医疗器械管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、应成立专门的组织负责大型仪器设备的论证、报批、招标、商务洽谈等工作。

2、一般医疗用低值易耗品、物资材料等,根据院内工作需要和库存量制定月采购计划,进行定点采购。

3、应当配备与经营产品相适应的储存条件。按照医疗器械的贮存要求分库(区)、分类存放,包括待验区、合格品区、不合格品区、发货区等,并有明显区分(如可采用色标管理,设置待验区为黄色、合格品区和发货区为绿色、不合格品区为红色),退货产品应当单独存放。

4、医疗器械与非医疗器械应当分开存放;

5、按说明书或者包装标示的贮存要求贮存医疗器械;

6、应作好仓库安全防范工作,定期对安全的执行情况进行检查确认,并填写“安全卫生检查表”。

7、贮存医疗器械的货架、托盘等设施设备应当保持清洁,无破损;

8、非作业区工作人员未经批准不得进入贮存作业区,贮存作业区内的工作人员不得有影响医疗器械质量的行为;

9、养护人员要在质量管理部门的技术指导下,检查并改善贮存条件、防护措施、卫生环境。按照医疗器械储存养护标准做好医疗器械的分类存放。

10、养护人员要指导并配合保管人员做好库房温、湿度的管理工作,当温、湿度超过规定范围时应及时采取降温、除(增)湿等各种有效措施,并认真填写“库房温湿度记录表”,每天上、下午不少于2次对库房温湿度进行监测记录;对库存医疗器械的外观、包装、有效期等质量状况进行检查;

11、入库

12、医疗器械出库应当复核并建立记录,复核内容包括购货者、医疗器械的名称、规格(型号)、注册证号或者备案凭证编号、生产批号或者序列号、生产日期和有效期(或者失效期)、生产企业、数量、出库日期等内容。

13、依据

14、3购进的产品必须是合法的产品,收集产品的《医疗器械生产企业许可证》(或《医疗器械经营企业许可证》)和《医疗器械产品注册证》及相关的产品标准的质量合格证明。

15、按照医院规定,及时、正确地执行各项登记、统计、预算和报表。经常和科室保持联系,解决存在的问题。

16、年终填写原、收、付、存表,详细对账、盘库。对照上一年原、收、付、存表写出小结。

17、所有提供的证件复印件均要加盖单位红章。

18、包装标识的有关证件编号应与实物相符。

19、验收记录应包括:产品名称、型号规格、产品批号(生产日期)、产品合格证、生产厂商、供货单位、购货数量、购货价格、购货日期、验收日期、验收结论。验收人员签字等内容。有灭菌批号和有效期的,应当记录灭菌批号、有效期;有商检报告要求的,要查验商检报告;有编号的植入器械还应记录产品编号,按照记录能追溯到每批器械的进货来源。

20、收货人员对符合收货要求的医疗器械,应当按品种特性要求放于相应待验区域,或者设置状态标示,并通知验收人员进行验收。需要冷藏、冷冻的医疗器械应当在冷库内待验。

21、验收人员应根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营许可证管理办法》等有关法规的规定办理。对照商品和送货凭证,对医疗器械的外观、包装、标签以及合格证明文件等进行检查、核对,并做好“医疗器械验收记录”,包括医疗器械的名称、规格(型号)、注册证号或者备案凭证编号、生产批号或者序列号、生产日期、灭菌批号和有效期(或者失效期)、生产企业、供货者、到货数量、到货日期、验收合格数量、验收结果等内容。医疗器械入库验收记录必须保存至超过有效期或保质期满后2年,但不得低于5年;

22、对与验收内容不相符的,验收员有权拒收,填写‘拒收通知单’,对质量有疑问的填写‘质量复检通知单’,报告质量管理部处理,质量管理部进行确认,必要的时候送相关的检测部门进行检测;确认为内在质量不合格的按照不合格医疗器械管理制度进行处理,为外在质量不合格的由质量管理部通知采购部门与供货单位联系退换货事宜。

23、对销货退回的医疗器械,要逐批验收,合格后放入合格品区,并做好退回验收记录。

24、经检查不符合质量标准及有疑问的医疗器械,应单独存放,作好标记。并立即书面通知业务和质量管理部进行处理。未作出决定性处理意见之前,不得取消标记,更不得销售。

25、购销合同(记录)

26、操作完毕,立即清洗,按《龙城初级中学医务室常规消毒制度》的要求进行消毒,准备下一次使用;

27、各科室领取新添的器械、仪器设备,若无客观原因,一个月内应投入使用,否则,科室负责人要向院领导写出书面检查,并视具体情况给予经济处罚。所有投入使用的贵重器械仪器设备,必须建册登记工作量,以备考查。

28、非正常使用医疗器械的控制:

29、对于没有集中招标的量大、价值高的医用器械,医院应组织院内招标采购。

30、提供经营产品的代理证书;

31、认真贯彻学习和遵守国家关于医疗器械质量管理的方针、政策、法律及有关规定。

32、了解本责任制的贯彻执行情况,及时向部门负责人汇报、总结成绩,找出差距,不断提高服务质量。

33、购进首营品种或从首营企业进货时,业务部门应详细填写首营品种或首营企业审批表,连同以上所列资料及样品报质管部审核。

34、质管部对业务部门填报的审批表及相关资料和样品进行审核合格后,报企业分管质量负责人审批,方可开展业务往来并购进商品。

35、保管员应该熟悉医疗器械质量性能及储存条件,凭验收员签字或盖章的入库凭证入库。验收员对质量异常、标志模糊等不符合验收标准的物品应拒收,并填写拒收报告单,报质管部审核并签署处理意见,通知业务购进部门联系处理。

36、坚持按需进货,择优选购,把好进货第一关。

37、购进产品应开有合法票据,并按规定建立购进记录,做到票、帐、货相符。

38、养护员在商品养护检查过程中发现不合格品,应填写“复查通知单”报质管部进行确认,同时通知配送中心立即停止出库。

39、不合格产品应由专人保管建立台帐,按规定进行报废审批和销毁。

40、销售产品应开具合法票据,做到票、帐、货相符,并按规定建立购销记录。一次性使用无菌医疗器械的销售记录必须真实完整,其内容应有:销售日期、销售对象、销售数量、产品名称、生产单位、型号规格、生产批号、灭菌批号、产品有效期、经办人、负责人签名等。

41、定期不定期上门征求或函询顾客意见,认真协助质管部处理顾客投诉和质量问题,及时进行质量改进。

42、服务质量查询和投诉的管理部门为人力资源部,商品质量的查询和投诉的管理部门为质量管理部,责任部门是各部门。

43、质量查询和投诉时收集的意见,涉及到的部门必须认真做好处理记录,研究改进措施,提高服务水*。

44、对顾客来信、来电、来访提出的问题,有关部门应认真做好接待处理工作,做到态度热情虚心,处理及时公正。不管顾客提出的意见正确与否,都应虚心听取,沟通和加强与顾客之间的联系,并做好相关记录。

45、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由器械科(组)统一负责采购、调配、供应、管理和维修。

46、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划,报院长批准执行。

47、储存的医疗器械应按用途分类储存放,并根据医疗器械的批号及生产日期依次堆垛。

48、保管员应每季度对储存医疗器械的包装质量和外观质量进行全面检查,发现问题应及时进行处理。

49、医疗器械存放实行分区和色标管理 :待验医疗器械区、退货医疗器械区―― 黄色 ; 合格医疗器械区、 发货医疗器械区――绿色; 不合格医疗器械区―― 红色。

50、保持库房的清洁卫生,做好防盗、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作, 洁具不得存放于仓间内。


医疗器械管理制度 50句菁华扩展阅读


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展1)

——常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 60句菁华

1、劳动合同的无效或部分无效,由劳动合同履约地的劳动争议仲裁委员会或人民法院确认、裁定。

2、爱护公司财产,爱护办公设备,保持办公环境卫生。

3、新员工入职的,公司在一个月内要与员工签订劳动合同。

4、1公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

5、5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

6、基本薪资(岗位薪点资等);

7、兼职薪点

8、加班薪资的计算标准为:正常工作日加班薪资为本人小时薪资的15%;休息日加班薪资为本日薪资的2%;节假日加班薪资为本日薪资的3%。

9、浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

10、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

11、考勤补贴

12、奖金:是由根据员工工作业绩的优良和公司经济效益状况而支付的工资。

13、提成工资制:年薪收入=∑[月度底薪(标准年薪额×40%÷12)+月度补贴津贴]+年度岗位绩效奖金(标准年薪额×60%)+年度总经理嘉奖奖金

14、1月度底薪:即为每月固定的基本工资。

15、2年度公司效益奖金:

16、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。

17、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

18、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)

19、奖金:

20、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。

21、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。

22、公司高级管理人员:指新疆金风股份有限公司ceo、总裁、副总裁、首席财务官、总工程师、董事会秘书。

23、员工:本制度中涉及到的员工如无特别说明,均指全体员工。

24、责任原则:按岗位的职责、价值、任职资格等因素,确定各个岗位的薪酬标准。

25、员工的岗位发生变动,月度工资需要根据新岗位所在的职级进行薪酬调整。

26、奖金

27、不同序列、不同岗位的员工根据其工作内容采用不同的奖金比例、计算方法和发放周期。

28、公司提供设施齐全的健身场馆,鼓励成立各种俱乐部,并组织各项业余活动,包括集体婚礼、文艺晚会、现场慰问等。

29、高级管理人员薪酬实行年薪制,由基本年薪、绩效年薪、特殊奖励、福利补贴、长期激励组成。

30、绩效年薪:绩效年薪是高级管理人员年薪中的浮动部分,与公司的经营和管理业绩挂钩,结合个人的绩效评估和管理能力评估结果确认集团高级管理人员的绩效年薪收入。

31、公司薪酬与考核委员会每年根据公司的发展需要,确定公司高级管理人员年度绩效考核方案,并在次年年初完成业绩评估和绩效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力资源部实施。

32、年度薪酬调整的月度增长总额超过月度工资总额的25%,需要各公司董事会批

33、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

34、特别调整

35、请事假缺勤的;

36、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

37、各职能部门经理

38、1 企管部负责公司薪酬政策的策划和制定,应做好调研分析工作,使公司的薪酬管理不断优化,使薪酬体系逐步得到完善。

39、4 总经理负责薪资政策方案的审批,并对其实施予以督察。

40、1 公*性原则

41、2.4 职务津贴:根据员工不同职位所设的津贴。

42、3.2 试用期工资:办公室员工试用期工资比同岗位正式员工全额工资低200元;基层员工试用期工资比同岗位正式员工全额工资低100元。

43、3.3 各岗位薪酬标准:

44、3.4.3本科学历的,在4.3.3的标准上,增加100元。

45、分配方式比较单一,长期激励不足。

46、理顺薪酬体系,建立适应不同群体的多元化分配机制。

47、公司董事长、总经理;

48、岗位工资。

49、奖金(效益工资)。

50、津贴。

51、奖金的核定程序。

52、各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;

53、公司员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;

54、公*性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

55、1.1 行政人事部在做出客观、正确的岗位评价、薪酬市场调查的基础之上,建立适合于本公司的薪酬体系。

56、1.3 行政人事部每月及时进行薪酬原始资料汇整、核实及员工薪酬核算等。

57、2.2 确保员工薪资在规定的时间内及时转入员工个人帐户。

58、7薪资点是一种特定符号,不代表币值数额。每一资点所代表的币值,由总裁部根据公司的效益,发展规模,兼顾眼前利益和长远发展,每年确定一次。

59、绩效工资总量随同级公务员规范后津补贴标准的调整而调整。涉及人员及岗位变动,由主管部门报县人劳局审批,并经财政局核准后予以调整,纳入单位绩效工资总量基数。

60、1根据部门职责,将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展2)

——常州医疗器械公司工资薪酬管理制度 50句菁华

1、公司在员工劳动合同期满前1个月向员工提出终止或续订劳动合同的书面意向,并及时办理有关手续。

2、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以变更或解除。

3、公司提前解除员工劳动合同,如符合有关政策法规的,应按国家有关规定,向员工支付经济补偿金。

4、休息正式员工每周享受有薪假期一天,不能连休,如有特殊情况可以换休,各部门经理每月30号前把员工排休表交到财务处。试用期间员工享受有薪假期2天/月,学徒不安排休息时间。

5、法定节假日的过节费:XX元。

6、每月进行一次员工大会,要求各部门员工准时参加,不能缺席。

7、公司卫生职责有各部门管理者监督(包括卫生、签到),若发现卫生没做好或签到弄虚作假的,追究各部门管理者的责任。

8、1基本工资:是薪酬的基本组成部分,依据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。

9、1整体调整:指集团公司依据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整,调整幅度由薪酬委员会依据经营状况决定。

10、2下列各款项须直接从薪酬中扣除:

11、基本薪资(岗位薪点资等);

12、由于公司施行薪资制,所以加班薪资也按薪点计算,统一到月薪资中计发。

13、员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

14、薪酬计算方式:

15、年终效益奖

16、补贴:作为公司给与员工的福利,基本上公司正式员工均享受。我司的补贴具体是:午餐补贴、通讯补贴。

17、协议工资制:是指先确定薪酬额,再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况,一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用,需要适用时由人力资源/行政部申请,公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。

18、2年度公司效益奖金:

19、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)

20、分(子)公司高级管理人员:公司下属的全资子公司、控股子公司、分公司的董事长、总经理、副总经理、总工程师等人员。

21、不同序列、不同岗位的员工根据其工作内容采用不同的奖金比例、计算方法和发放周期。

22、公司针对不同岗位的员工提供不同的补充保险,为从事有危险及危害性作业的员工提供商业意外伤害保险,为正式员工提供商业补充医疗保险,为*境内工作的外籍员工提供健康保障保险。

23、福利补贴:包括国家法定福利、公司保障性福利和公司关怀性福利。

24、基本年薪按月发放,每月发放标准=基本年薪÷12个月。

25、高级管理人员执行弹性工作制,日常不考勤,同时不计算和发放加班工资。

26、外部经济环境发生较大变化,影响员工的实际收入水*时;

27、个别薪酬的调整,由用人单位提出申请,经用人公司人力资源部审核后,按公司人力资源分层授权的权限逐层进行审批。

28、如果员工对薪酬调整所产生的异议,员工有权向属地人力资源部提出申诉。

29、属地人力资源部在接到员工申诉后15个工作日内,必须将申诉处理结果通知到员工本人。

30、根据不同地区差异,由子公司人力资源部、海外业务负责人公或办事处首席代表与集团人力资源部共同制定该地区的薪酬管理实施细则,报集团ceo审批后执行。

31、迟到、早退、私自外出、缺勤的;

32、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

33、3 财务部主要侧重资金的管理,严格执行薪酬政策,建立独立的薪资管理财务项目,加强预算和正确反映使用情况。

34、2.3 岗位工资:根据不同岗位的职责和要求而设定的岗位工资。

35、1 影响员工薪酬调整的因素

36、1.2 绩效考核结果引起的调整;

37、2.2 凡离职后,又重新进入公司者,以前工龄不得计算,按重新进

38、4.1 由员工所在部门拟写工资调整报告交行政人事部;

39、4.2 重新进行职位评估,评估结果由行政人事部进行整合;

40、董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

41、公司员工岗位工资核定。

42、公司员工岗位工资变更。

43、2 依据

44、1.1 行政人事部在做出客观、正确的岗位评价、薪酬市场调查的基础之上,建立适合于本公司的薪酬体系。

45、1.4 行政人事部及时了解市尝行业内及公司薪酬动态并汇报及体系调整优化。

46、薪资评定

47、核定绩效工资总量。县人劳局、财政局根据单位正式工作人员总数和年人均绩效工资水*确定绩效工资总量,并将事业单位的绩效工资总量按经费供给渠道及方式核拨到各单位。各单位在考核分配过程中,必须严格执行人劳、*门核定的总量标准,不得突破上限控制。

48、6薪资级别及对应薪点值

49、2在总公司范围内调动员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。

50、4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终奖励。


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展3)

——医疗器械公司销售部岗位职责 40句菁华

1、根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。

2、负责联系运输工作。

3、为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。

4、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

5、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

6、营销队伍的组织、培训与考核。

7、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;

8、合理进行销售部的预算控制;

9、预测市场危机,统计、催收和结算款项;

10、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

11、主持周会和每日例会。

12、根据公司规定,定期对业务员进行考核。

13、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。

14、有志于医疗销售,对销售工作充满热情

15、优秀的团队合作意识

16、具有医学专业背景者优先

17、组织及负责相应市场会务策划

18、收集市场信息,提*品的市场调研报告;

19、配合、组织和实施相应的市场推广活动;

20、作为区域销售担当,根据公司销售政策和策略,完成所负责区域的销售目标;

21、通过医院拜访、手术跟台、学术会议的开展来扩大和提升产品的询价;

22、负责区域的各类学术展会的会务工作;

23、主管安排的其它工作

24、积极配合市场部工作,负责学术会议及产品推广活动的计划、组织、实施与协调工作;

25、负责区域内专家关系发展与维护、临床应用、学术推广等;

26、采购、销售人员是直接从事医疗器械的调拨,必须由药品监督管理部门专业培训经考核合格后,持证上岗。

27、销售管理

28、产品策划

29、费用控制

30、有1年以上医疗器械公司内勤、行政、助理工作经验,熟练使用OFFICE办公软件及财务软件,有网上报税及开票经验。

31、负责公司内勤工作,公司相关业务单据制定,文件的管理制定,出入库单据的制定,发票的单据的制定。

32、建立客户资料及档案,完成相关销售报表;

33、承担辖区内新品销售任务指标、客户开发指标;

34、负责辖区内代理商及客户产品知识、市场政策培训工作;

35、公司有稳定客户、对既有的客户进行维护

36、收集客户有关信息和需求,相关市场讯息的挖掘与整理收集;

37、负责联络沟通客户,建立客户资料及档案,完成相关销售报表;

38、负责整理客户资料、销售协议、合同等存档管理。

39、有医院销售经验,熟悉医院工作流程,拥有良好的医院资源和销售渠道,热爱药品销售服务工作;

40、制定销售计划(年度、季度、月度),完成销售任务;


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展4)

——先进管理制度 50句菁华

1、全体职工应做到按时上、下班,不擅自离开工作岗位。实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度,上午签到时间为8:40以前,下午签到为5:30以后;晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。

2、职工全年累计请假除因病等特殊情况外不得超过二十天,否则在年度考核中不得评为优秀。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水*,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

5、经签发的文件原稿送办公室存档。

6、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

7、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

8、需求量大,内部人力不足;

9、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

10、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁女23周岁)假10天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

11、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

12、膳宿费系指膳食费及宿费。

13、享受总经理以上待遇的人员,差旅费实报实销。

14、双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

15、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

16、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

17、按时上班,不迟到、不早退、不旷工。有事需要请假、调班、调休或离开岗位时,必须经过店长或督导批准同意。(请假时间达3天者需督导批准方可。)否则,将以早退或旷工论处。

18、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。优质服务,提高工作质量,增强凝聚力,提高销售营业额。

19、员工用品必须贴有商场相关标*字样方可带入卖场,未经允许不得随便将商品带出商场。

20、严禁在商场内拉帮结派、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的行为。

21、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

22、上班时间手机调到震动状态,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

23、员工须严格遵守本店的各项规章制度,按时上下班,不迟到,不早退、不旷工。

24、爱护公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。

25、树立强烈的责任心,爱护公共财物,不得偷盗和浪费,操作完毕,物归原处,摆放整齐。

26、维护好自身形象,语气柔和甜美,微笑服务,物品轻拿轻放。关门开门注意不要发出声音,以免惊醒客人。

27、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;

28、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

29、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。

30、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。

31、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

32、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

33、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

34、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间

35、关于辖区安全防范管理的规章制度、管理规定,应及时分发到甲方。

36、每次检查形成文字记录。

37、栓体情况:消火栓是否被埋压、圈占、消火栓是否漏水,消火栓帽是否遗失。

38、按时进行定期检查、保养检查喷嘴和喷射管是否堵塞、腐蚀损坏。

39、消防拉梯:拉梯牢固程度如何,拉绳是否完好,是否能正常使用。

40、每月逐个检查一次。

41、检查接口垫圈是否完好无缺,替换阀门老化的皮垫。

42、2.5安排有关人员参加上级部门安排的学习和培训;

43、4以上人员在取得相应证件后还需同其它人员一起参加由公司组织的项目施工上岗培训,培训结束后由人力资源部发给合格人员上岗证书。

44、上岗

45、负责完成公司所制定的年度销售目标。

46、及时了解客户项目的进度,每日生产、销售量及时上报至统计人员。

47、及时、准确的统计过磅员上报的每日过磅单据。

48、次月5日前上交单月工地各统计报表。

49、签订劳动合同或聘用协议,履行《合同》或《协议》约定的权利和义务。

50、违反国家法纪,被依法追究刑事责任者;


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展5)

——学校管理制度 50句菁华

1、任教师岗位工资200元/月。如日常考核无迟到早退,缺旷课等情形,可拿全额岗位工资,如出现违反教师管理制度,根据相关制度扣罚岗位工资。

2、续班奖励:下期每续班一人按实收金额XX%奖励。续班人数超过XX%的按实收金额XX%奖励。附件一:XX招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情,本着多劳多得,公*有序的原则,学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多,为了避免因奖金分配问题产生纠纷,特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准:

3、清理空调过滤网;

4、常规课

5、30—14:00

6、按时就寝,就寝后严禁吹、拉、弹、唱,高声谈笑,吵闹喧哗等有碍于他人休息睡眠的活动。晚上上完课后1小时内应洗漱完毕,严格作息时间。不得到其它宿舍串门、留宿。

7、申请计划必须正确处理局部与整体,需要与可能的关系,全面考虑统筹安排,精打细算,力求节约,提高计划的准确性和可靠性。

8、基本工资:

9、300 150—400 200—500 150—450

10、教室、包干场地要坚持每天一小扫,中午一扫,晚间一扫,并随时保持干净。每周一大扫。做到地面无脏物,沟内无污水、桌面无灰尘、室内无杂物。

11、讲究公共卫生,保持环境清洁,不乱丢果皮、纸屑,不乱倒垃圾脏物,不随地吐痰和大小便,不在墙壁、门窗、桌椅及其它设施上乱涂乱写。

12、课桌、成长纪录盒、书包衣物存放处应做到整洁干净,无杂物,每日一整理,抽屉随时关紧。表面无脏物。

13、黑板上落字端正合适,不影响视力。黑板做到每节课后擦拭干净。

14、教室内无人时,请及时关闭电灯、电风扇。

15、场地内无纸屑、垃圾和瓦砾。

16、班级中发现常见的流行疾病,班主任要及时报告卫生老师并及时与家长取得联系,尽早治疗、休息,并在班级内加强预防,必要时对教室进行消毒。

17、教师要做好学员的上课考勤统计工作;

18、考试考核。根据培训规定的考试考核要求,对培训学员进行基础理论考试和技能操作考试;

19、证书发放。学员基础理论、技能操作双合格的,学校颁发《技能等级证书》。

20、教学计划是学校教学、教育工作具体安排的指导性文件。教学计划由学校制定,校长批准后执行。

21、教学检查。校领导及主管教学的领导,要不定期的深入课堂听课,尤其对初次聘任的教师,必须听课1-2次。班主任要经常随堂听课,听取师生反应。

22、成绩每期考核至少一次。成绩考核每学期末对学生的考核成绩应记录在案,并作为教学档案长期保存。

23、*时负责对校内的日、夜巡逻,节假日搞好护校工作。

24、注意掌握学校内治安动态,对发现打架、斗殴、破坏安全、扰乱教学秩序的人和事,主动前往阻止,并报告有关部门或“110”,确保校园稳定。

25、组织本年段班科教师共同负责,做好学生的思想政治教育和纪律卫生管理工作。

26、协助教导处检查教师备课情况,推行教师在个人认真钻研教材的基础上,开展好年段集体备课活动。

27、发现流行病或流传期间,要及时深入班级做好消毒工作。

28、做好全校卫生保健资料,及时采购药品,妥善保管好药品和器具,经常检查,避免变质失效。

29、学校全体师生员工必须共同遵守本规定,互相监督。如有违反者,视情节轻重给予批评教育直至纪律处分。

30、准时到校,迟到每人每次扣0、分。

31、卫生:

32、两操:

33、对获得表彰的班级进行张榜公示,并颁发相应红旗,此项评比纳入班主任工作月考核、教师月考核中,作为优秀班集体、优秀班主任的重要评比依据之一。

34、校委会会议由校长负责召集,每季召开一至二次会议,主要研究学校教学情况,安排教学计划,处理学校工作中的问题。

35、家长委员会每学期召开不少于两次,学习有关文件,制定家长学校工作计划及科研课题。

36、以《家长学校教材》和《少年儿童研究》为依据,为家长配备必要读物。

37、守规范:能模范遵守《家长教育行为规范》。

38、通过学习使家长明确自己的义务和责任,形成良好的认知结构,提高家长的理论水*与实践能力,家长学校每学期讲座2—3次。

39、有尽力办好家长学校,带头学习家教知识,提高家长素质和义务。

40、要认真做好家长委员会工作记录,积累和总结经验材料。

41、每学期委员会印发致家长一封信,总结本学期学生教育情况,提出假期要求,共同教育好学生。

42、培养和训练子女的良好生活习惯,鼓励子女身心健康发展。

43、每学期召开家长大会,由教师提名、家长评议评选本年度优秀家长。

44、成立家长学校,每学期按照我校制定的《家长学校工作章程》及《家长学校工作人员岗位职责及规章制度》开展工作。

45、各班在每学期从第二月开始,每月向家长开放一次教育教学活动。

46、家在学校周边500米范围内有住房或租房(安置地租房除外),且有家长陪读。

47、协调各村校之间关系,使得上下动作一致。

48、协调事、财、物之间关系,使事的轻重缓急与财、物之多寡得相应的配搭。

49、对未完成的目标任务提出改过措施,引入下期计划中去解决。

50、对取得的经验、成果用教育理论加以分析,上升提高,形成书面材料,为以后工作所借鉴。


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展6)

——宾馆管理制度 50句菁华

1、定期检查消防设备、设施、器材,进行规定的维护保养,发现问题及时报告和组织维修,保持消防设备、设施、器材状态良好。

2、定期检查巡视管辖范围内的消防报警系统、设备和器材,确保各项功能正常。

3、发现火情要及时组织本班人员积极扑救初起火灾。

4、加强业务学习,提高业务素质,树立服务至上观念。文明服务,礼貌待客,热情周到,仪表端正,着装整洁。

5、对所洗被单、褥单等要清点数目,做好出入库手续,说明破损程度;洗净后晒干、烫*、叠整,及时送交仓库保管,严格领取使用手续。

6、客人交定足够的押金连续住几天的要刷定房卡。

7、对食品卫生安全工作负有主要领导责任及连带责任。

8、负责货源采购、送配点的索证工作,不得采购无食品供给合格证供给点的食品,对食用油、肉类制品等可由公司指定采购。

9、住客退房后,服务员要第一时间进入客房进行检查,发现问题立即报告经理研究处理。

10、客房清洗消毒后的各类用品用具应达到有关卫生标准的规定并保洁存放。清洗消毒后的茶具应当表面光洁,无油渍、无水渍、无异味,符合消毒卫生标准规定;

11、客用饮具表面不光洁、有油渍、水渍和异味;

12、客房未及时清洁或未按照程序进行卫生清洁;

13、室外公共区域应随时保持干净整洁。

14、客房、公寓发生火灾的主要原因是烟头、火柴梗引燃可燃物或电热器具烤着可燃物。发生火灾的时间一般在夜间和节假日,尤以旅客酒后卧床吸烟,引燃被褥及其他棉织品等发生的事故最为常见。所以,客房内所有装饰、装修材料均应符合《建筑内部装修设计防火规范》的规定,采用不燃材料或难燃材料,窗帘一类的丝、毛、麻、棉织品应经过防火处理,客房内除了固有电器和允许旅客使用的电吹风、电动剃须刀等日常生活的小型电器外,禁止使用其他电器设备,尤其是电热设备。

15、对旅客及来访人员应明文规定:禁止将易燃易爆物品带入宾馆,凡携带进入宾馆者,要立即交服务员专门储存,妥善保管。

16、对房间内配备的电器应按规定及有关制度办理,发现不安全因素如短路、打火、漏电、接触不良、超负荷用电等问题除及时采取措施外,要立即通知有关部门检修,并报安全主管。

17、服务员要坚守岗位,提高警惕注意楼层有无起火因素,要做到“五勤”(勤转、勤看、勤查、勤闻、勤说),尤其对饮酒过量的客人要特别注意,防止因吸烟、用电、用火不慎引起火灾。

18、烟感及温感探测器需每年清洁检测。

19、以本年度该员工考核结果为依据;

20、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人力资源部负责执行。

21、住宿员工不得将宿舍转借他人使用或擅自留宿非公司人员。

22、住宿员工洗晒衣物须在五楼天台指定区域或宿舍阳台晾晒,不得随意在走廊、过道、卫生间及其它公共区域晾挂(雨天除外)。

23、探访人须遵守公司所有相关规定,如有违纪行为由被探访人承担相应责任。

24、负责安排日常工作,监督前台服务员和客房服务员的服务程序和服务标准。

25、完成领导安排的其它工作。

26、发现事故隐患并及时排除,在消防安全方面做出突出贡献避免重大损失。

27、未按规定及时关闭空调,电视,主灯及水龙头、造成浪费。

28、上班时间打口哨,讲笑话,聊天,哼唱歌曲。

29、上班时间擅自离岗或做私事。

30、私自翻看客人资料和物品。

31、清洁厅房时发现客人物品,不及时上报。

32、酒店专业知识考核时不能通过考核。

33、利用职务之便营私舞弊,谋取私利、使酒店的经济受到损失。

34、xx宾馆的财务管理实行总经理负责制,总经理对全体股东负责。

35、签单房费必须有客户的签字。客户签单必须有总经理的同意,或者是单位老客户。签单由经理保存,及时到各单位收取。收取后交总经理。

36、宾馆的开支必须当月结算清楚,报股东大会审核批准。

37、考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。

38、房间优惠

39、持卡客户按照酒店网站所明示优惠价格消费。在所述消费场所消费可享受积分,每张卡累计消费100元积一分,每季返还积分。积分可兑换相应礼品或代金券。

40、累计积分达到500分,第二年可升级为VIP金卡,享受更多优惠。

41、充值进行消费,将有累计积分。

42、持卡人资料若有变更,必须及时到总*理变更手续,否则,引起的责任由持卡人承担。

43、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

44、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

45、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

46、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

47、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋,肉色统补袜其端不得露于裙外。

48、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。

49、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍宾馆卫生的应立即脱离工作岗位,待查明原因、排除有碍宾馆卫生的病症或治愈后凭有效的医院证明方可重新上岗。

50、工作人员都应做到勤洗手、勤洗澡、勤换衣服、勤理发、勤剪指甲。


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展7)

——宿舍管理制度 50句菁华

1、节约用水用电,用完随手关闭水源电源开关;使用电视机、收音机应将音量控制在适当范围,以免妨碍他人休息。

2、门、窗地面整洁;

3、不得向窗外、楼下及其他地方乱扔杂物,乱倒脏水。

4、不能把收音机、录音机、随身听、CD等带入宿舍。

5、教师宿舍严禁留宿外来人员。晚9:00后值班教师负责锁上周庄房大门。(如果有特殊情况须事先向管理委员会告知,否则后果自负。)

6、住宿员工有下列状况之一者,取消其住宿资格;

7、水电费由管理员每月25日抄表公布,并按实际人员数分摊至个人。公司予以60元/月/人的水电费补贴。

8、经常清理屋顶的蜘蛛网;

9、本规定解释权、修改权归综合部;

10、1入住

11、1.2入住人员在宿管处领取房门钥匙及衣柜钥匙。

12、5巡查

13、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,实行轮值制度(如遇加班,不能当天清扫房间卫生者,可找同房间的另一人顶替),每天的卫生值班员负责卫生清洁工作。

14、人离熄灯,断电源。

15、定期组织宿舍员进行卫生大扫除,负责提醒各部员工按要求整理个人床铺、物品,力求达到整齐划一。

16、离职人员的管理

17、按规定对宿舍来访客人进行登记,有权拒绝未登记客人进入宿舍区;

18、不得将个人衣服、鞋袜、破旧杂物等堆放在宿舍厕所内以保持水房干净整齐;

19、为保障员工的安全,避免非本厂人员进入宿舍,请员工出入宿舍大门时,自觉出示厂证,配合当值保安人员的检查;针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的,给予罚款50元。

20、完成本宿舍规定的其他值日工作。

21、保持墙壁干净,不乱涂乱画、乱张贴启事。

22、爱清洁、讲卫生,坚持每日轮流值班制度。起床后按室内同一方向叠好被子,整理好床铺和其它用具,清扫出垃圾。

23、严禁在宿舍酗酒、打架闹事和其他影响团结的行为。

24、未经批准,不得私自更换床位、房间。

25、幼儿园一日作息时间安排必须保证幼儿充足的睡眠。年龄越小需要睡眠时间越多。幼儿一昼夜总的睡眠时间是:3—4岁需要12—13小时,5—6睡需要11—12小时。寄宿制或全日制幼儿园中午一般安排2—2.5小时午睡。

26、学生住宿所用床上用品(被套、床单、枕头等物品)均按学校统一要求发放。

27、学员不得随意寄宿它处,如有特殊情况必须向宿舍管理员请假。宿舍内不得留宿外人,特殊情况应报生管处批准。因病休息于宿舍,应有专业老师的签字,并在生管处登记。

28、节约用水用电,注意用电安全,不准私自乱接拉电线及违规用电。

29、违反上述规定的,人事行政部将视具体情况进行通报、警告、罚款、取消入住宿舍资格的处理。

30、个人物品、衣物等应叠放整齐;

31、贵重物品应存放妥当,尽量不要存放于宿舍,否则出现丢失情况后果自负;

32、本公司录用的试用与正式员工(两路城区以外的),均可申请入住公司宿舍,需入住公司的员工必须本人申请,统一由行政部门管理安排、调整,不允许职工私自调换宿舍。

33、离职员工必须在离职后两天内搬离,拒不搬离的将采取强制措施处理。

34、注意宿舍安全,严禁携入易燃易爆物品,室内不得使用或存放危险及违禁物品。

35、1.2宿舍入住人员分类

36、值班人员点名查人数时,无故不在者-2分 (寝室长负责)

37、各班设舍长一人,负责安排轮值,督促卫生、清洁和整理内务,维持宿舍纪律。

38、为了所有住宿生生命财物安全,任何非管理人员不得带非住宿人员进入宿舍,更不得坐卧在他人床铺上乱翻乱动,私自拿走别人东西。

39、除午休11:50——14:00,晚上21:00——6:30外,任何人不得在宿舍逗留,特殊情况必须经过管理老师批准。

40、3、有不良习惯,影响他人正常生活者。

41、3、2辞工人员必须在当日18:00前离开本厂宿舍,特殊情况宿舍管理员可通报人力资源及行政部批准后再做决定。

42、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿项目部经济损失;(范文网 )针对个别房间不能举报肇事人的,由其房间员工均分承担赔偿金。

43、有如下行为者将受到处罚:

44、管理范围: 所有住校学生

45、关心消防工作,积极投入消防工作,成绩显着的。

46、晚上不得留宿校外人员。

47、不准从楼上往下倒水、扔垃圾,违者处xx元罚款/次。

48、厉行节约,杜绝长明灯、长流水、风扇无人空转等浪费现象,违者处xx元罚款/次。

49、擅自在宿舍内接待异性或留宿外人;

50、扫把等选定合理位置摆放,其它物品不得影响寝室美观。


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展8)

——部门管理制度 50句菁华

1、所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象。

2、投资于公司的客户或者商业竞争对手的。

3、市场部人员必须对公司负责,对客户负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度。

4、建立并保存好客户档案,并以文件的形式进行存档。对于初次合作的客户,要进行定单,回款,风险等综合评估,并以对方提供营业执照,税务登记证等有效证件存档。

5、对新老客户开模样品,由经理签字,按照:报价—价格确认回签—出图确认—样品确认—存档程序操作。

6、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。

7、广泛收集整理国内外同行业的管理服务方面的信息和资料,做到准确、及时、适用。

8、根据关于设施设备、卫生、保养、服务质量的规定要求,每月进行一次全店综合性检查;

9、对于质检部或其它职能部室查出的轻微问题并经核实准确的,由质检部给予当事人或责任部门口头警告,并责令即时整改;

10、根据暗访情况,整理暗访报告;

11、日常检查以走动巡查为主,在各部门未知检查内容的情况下进行突击检查;

12、综合检查内容主要包括:劳动纪律、仪表仪容、礼节礼貌、服务规范、商品安全、过程控制及质量记录、区域卫生、设施设备的维修保养等;

13、工作中有严重过失者视具体情节予以相应处罚、解聘处理。

14、市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用,施行合同领用登记手续,采用合同编号。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。

15、市场信息、行为的及时收集与反馈,市场预测。

16、及时进行款项回收工作,并按期提交回收报告;承担因工作失误而造成的回款不及时的责任。

17、完成公司下达的年度考核指标。

18、客户协调主管(2)负责每月一次抽查商业网点是否有序,有无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象及有无违反规定饲养家禽、家畜、宠物现象。

19、部门例会制度

20、2部门内勤负责会议记录和编写会议纪要,并存档保管。

21、3.2经理安排各项工作及工作总结。

22、餐厅工作例会由客户协调主管召集或主持。

23、若业户因特殊情况没有公章,请公司出具证明并注明有权签署《携物出入门证》负责人的亲笔签字供客务部备案。

24、客务部有权制止易燃、易爆、剧毒、强腐蚀性物品进入标厂。

25、履行职责,按时上下班,不迟到早退,不旷工离岗,不做与本职工作无关的事。

26、文明服务,礼貌待人。

27、不做有损公司形象的事,不收取业户的钱物。

28、业户收件后,必须签字确认。

29、每周与保洁公司管理人员开一周工作总结会,并请保洁公司提交周末清洁工作计划和下周工作安排。

30、每月末与保洁公司管理人员开当月工作总结会,并请保洁公司提交下月工作安排。

31、公共区域内固体废弃物由保洁员按可回收、不可回收分类,装入相应分类容器后送至标厂分类、堆放站点。

32、废墨盒使用完毕后,统一存放在复印室内设立的废旧墨盒回收箱中,并由行政人事部负责定期联系供应商回收。

33、确保标厂无污染。

34、部门内资产实施编码管理,由部门兼职资产管理员按照公司的相关规则对本部门的资产进行编码。

35、其它设施如:办公设施等的验收参照公司的资产的验收程序进行验收。

36、移交的资产由接交人按资产移交清单进行清点和检查,如发现与帐目不实应立即提出核查。监交人负责整个移交过程的组织与监督工作。

37、每年12月25日部门负责人组织联合进行一次年终资产状况全面清查与盘点。

38、设备的鉴定按照《动力设备管理制度总则》中的相关程序进行。

39、其它设施如:办公设施等的鉴定参照公司的资产的相关程序进行。

40、资产管理按要求落实到班组和个人,实行谁使用谁保管的原则,把资产管理纳入岗位责任制进行考核。

41、员工在生产过程中应严格执行操作规程,生产设备在正常情况下应按所规定的技术参数使用,禁止超负荷运行设备,以确保设备的正常运转及使用寿命。

42、本部门如出现资产损坏,丢失等责任事故处理无结果,责任界线不清楚的,由部门主管负直接责任。

43、本部门如出现资产损坏,丢失等责任事故,部门主管不处理的,由部门主管负直接责任。

44、1.1固定工资

45、2.2伙食津贴

46、2.3特殊岗位津贴

47、1.1新员工必须经过试用期(特殊人才除外),试用期限按《人力资源管理制度》规定执行。

48、1员工薪酬按照公司《部门绩效管理制度》进行考核后给予兑现。

49、2员工职位在每月的15日(含15日)前异动,新职位薪酬标准从当月计发;员工职位在每月的15日之后异动,新职位薪酬标准从次月计发。

50、3员工转正在每月15日(含15日)前的,转正薪资从当月计发;员工转正在每月15日后的,转正薪资按半个月计发;转正在每月25日(含)后的,转正薪资从次月计发。


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展9)

——门卫管理制度 50句菁华

1、外来人员出入校门必须严格登记,认真履行登记手续。门卫工作人员应做好校外来访人员的接防、验证、登记工作。校外来访人员应配合门卫工作人员,主动做好验证登记工作。

2、本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。

3、对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地,建立门卫值班制度。

4、人员携带物品出门,须凭行政部出具的出门证才予放行。

5、公司车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间。

6、严格控制外来人员,凡前来本校联系工作者,须作曲有关证明填写会客单后,方可进入校区。事毕,由接待部门签字后,交门卫注销。

7、教工上班前,提前砖瓦五分钏开大门,在教工上、下班时或学生上、下课时,门卫必须在门外值勤。

8、外单位车辆进校前,应检查证件、问明事由;车辆出校前,应示意停车接受检查。外单位机动车未经许可,不得在校内停车过夜。

9、禁止门卫脱岗或做违法乱纪的事。校门每天7:00开,22:30关,周六延至23:30。凡误点进校者,除陈述原因外,还须办理登记手续

10、每天_____时_____分至_____时_____分为正常开门时间,其他时间出入公司须向门卫说明事由,否则门卫有权拒绝开门。

11、严禁小商贩、捡拾垃圾者等闲杂人员入内。

12、严格执行本工厂员工进出厂制度,员工进出厂门必须下车推行,车辆应按规定停放在停车棚,门卫有权对违规者提出劝阻和督导,门卫必须坚持检查原则,一视同仁,按制度办事;

13、车辆进出必须要登记检查,出门时一律凭出厂单,核实物品数量与出厂单相符后方可出门,凭证每天封存保管;

14、保安每天应对上班迟到和早退的员工做好记录,次日上报主管领导;

15、熟悉公司内部及附近周围治安环境情况,能够熟练地掌握并使用治安器材、消防报警电话和消防设施等;做好器材日常保养工作,防止丢失和损坏;

16、忠于职守,并做到语言文明,礼貌待人,不借故刁难,以职谋私。

17、做好门房及周围环境卫生。

18、学生及员工携带物品出校门,必须出示有关部门出门证。

19、任何人从学校携带物资出门,应主动出示出门手续,否则门卫人员有权查问、检查,对可疑物资可以暂时扣留,并及时报告保卫科处理。

20、值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件,难以处理的,应及时报告单位导领,并请求有关部门协助处理。

21、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等,必须报工程部同意,同时列出物品清单,清单必须有材料部相关人员确认后门卫方可放行。

22、送货车辆应由工程部或材料采购部相关人员引导,门卫一律登记车牌,离开时检查。

23、做好防火防盗工作,遇无法处理的意外,应及时报警。

24、本制度自颁布之日起执行;

25、实行24小时门卫值班制度。

26、门卫人员要衣着整洁,仪表端庄,说话和气,讲究文明。

27、学生家长来校看望学生时间为周三、周六上午下课后至静校前,其它时间无特殊情况严禁学生家长进校。

28、对到校办事的外来人员实行电话联系并进行登记,否则,不准进入校内。

29、严禁社会闲杂人员进入校园。

30、本校学生出入校门须凭学生证和请假条,否则不得随意出入校门。

31、负责校内及周边安全防范工作,发现各种不安全隐患,采取处理措施及时处理。不能处理的,及时上报学校安全领导小组并向有关部门报告。

32、门卫室值班人员必须以高度的职责感和警惕性坚守岗位。值班人员值班时,不准干私活,不准看小说;

33、外来车辆入校,必须经主管领导批准,方可准予进入;

34、严禁携带易燃、易爆、有毒、有污染的物品进入学校;

35、门卫室及周围不准寄放任何物品,以保证出入畅通;

36、要严格执行各项规章制度,坚守岗位,积极维护公司安全,认真负责地做好保卫和传达工作,当班期间不做与本员工作无关的事情。

37、积极协助办公室做好安全管理工作,要妥善处理工作中的突发事件。

38、夜间当班人员及安排值夜班的其他人员要提高警惕,加强巡逻次数,巡逻时要认真检查厂区内及周边各个角落,确保安全。

39、宿舍门卫人员必须严格执行学生管理部门的学生会客登记制度。宿舍区实行封闭式管理,未经批准,非本区学生和其他人员一律不准入内。

40、严格交接班制度,上班时间不得离开岗位,严禁请学生代班。

41、在上课期间,家长确因特殊情况接幼儿出校门时,必须持有班主任老师签字同意的请假条,门卫人员查验后方可放行并将请假条存档备查。

42、幼儿园教师在开展教育教学工作期间原则上不会客,确因工作需要会客的,需由教师本人到门卫处确认和登记后准予进入,原则上在门卫处会客。

43、门卫人员对带出校园的大宗物品,要请示园领导同意并查验登记后方可放行。

44、门房工作人员上班期间应着工装,不得留长发、胡须,保持良好的工作状态和仪容、仪表;

45、保证信息传递及时到位、迅速准确;如遇到重要接待工作时,若客户到厂,确定参观范围后,应该立即向主管领导报告,做好接待工作;

46、保安每天应对上班迟到和早退的员工做好记录,次日上报主管领导;

47、遇到无法处理或不属于工作范围的事情,应报告主管领导,不得私自处理,以免造成不良后果;

48、幼儿家长到幼儿园找教师交流或了解学生情况时,需由幼儿园领导或教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。

49、幼儿家长要进幼儿园找自己的孩子,需在门卫与班主任联系好,得到许可方可入园。

50、幼儿园在正常教育教学工作期间,应关闭好校门,杜绝车辆进入幼儿园。


医疗器械管理制度 50句菁华(扩展10)

——饭店管理制度 50句菁华

1、餐厅要每天清扫两次,每周大扫除一次,达到无蝇、无蜘蛛、无蟑螂、无老鼠等活动。

2、餐厅内应设洗手消毒设备,并能正常使用。

3、有空调设施的餐厅其空调系统必须符合公共场所空调系统的有关卫生要求。

4、主副食品在加工过程中要认真、仔细,严防成品食物中混进杂质,造成二次污染;

5、餐厅使用的所有食品机械必须保持清洁卫生无污物,并做到责任到人;

6、纱门、纱窗干净完整无油污;

7、使用年限超过一年;

8、饭店房屋、建筑物、构筑物;

9、各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等;

10、办公桌椅、沙发、文件柜、会议桌椅、传真机、电话机、移动电话、幻灯机、饮水机、微机、打印机、装订机、验钞机等;

11、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等;

12、制服、床上用品、麻棉制品等。

13、饭店总经理对饭店固定资产的实物管理负有全面责任,饭店工程技术部门协助总经理做好固定资产的管护工作。

14、饭店财务部虽不对饭店固定资产进行账务核算,但应按固定资产原始入账价值设置固定资产清单、建立固定资产台账及固定资产卡片,将固定资产统一编号、归类,对固定资产的实物形态作详细记录,对固定资产的管理负全面监督责任。

15、中央空调设备10年

16、电子计算机系统设备6年

17、客车

18、游乐场设备5年

19、健身房设备5年

20、修理费用过高,不如购买新设备;

21、继续使用将对环境造成重大不良影响;

22、采购肉类、酒类、饮料、粮油等,向供方索取发票及合格证或检验报告单。

23、抹布生熟分开,不宜用抹布揩碗盘、滴在盘边汤汁。

24、严格遵守执行国家卫生管理部门的各项条例。

25、当班时间擅自离岗位,无故串岗,闲逛、闲聊、做私人事务。(5-10分)

26、未经批准擅自调换班次或休息,双方调班调休导致班次上错或工作上的失误。(20分)

27、拿取、偷吃客人遗留或酒店实物、饮料。(20分)

28、春节前二个月不得提出辞职,否则作无薪解雇处理。

29、全权处理本部门的日常业务工作或事务工作。

30、有权批准店内员工月累计300元以下、店经理月累计500元以下的私人借款申请。

31、有权合理支出店内营业费用,其中中餐厅限额1000元(不含1000元),快餐店限额500元(不含500元),超出部分则需事先申请上级经批准后方可执行。

32、有权批准合理支出店内所有成本费用。

33、全面负责餐厅财务管理及监督,认真核对各项开支单据,严格把关,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

34、根据市场变化和客户需求及时申请调整营销策略,开发新菜品,并向公司建议制订合理的菜品成本标准及规范价格。

35、以身作则,纪律严明。按时出勤,不得无故脱岗、迟早、早退,不得在工作场所、工作时间从事私人事务,不随意将无关人员带到工作岗位,并时刻注重仪容仪表,提升个人形象,在员工面前起好模范带头作用。

36、因才施用,合理分配工作任务,将合适的人放在合适的岗位,力争事半功倍;

37、未经同意离开工作岗位而无合理解释。

38、乱写乱画破坏公共设施。

39、不按规范招呼服务客人。

40、接听电话不规范或不礼貌。

41、当班吸烟、吃东西,未按规定时间用餐。

42、当班时间打瞌睡或擅离岗位。

43、违反安全规定或部门制度,未造成饭店经济或声誉损失。

44、其它应给予口头警告的轻微过失。

45、其它应给予重度违纪的书面警告。

46、酗酒、打架者。

47、无故旷工一天以上。

48、工作差或服务欠佳,受到客人投诉者。

49、营业期间无正当理由早退者。

50、私自领用客人存酒据为己有者。

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