1、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
2、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
3、制订销售计划。
4、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
5、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
6、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
7、商品及销售基础知识的传授。
8、陪同销售及协助营销。
9、销售事务与公司内部联络。
10、所负责区域销售工作的日常管理
11、建立并维护通畅的销售渠道；开发新客户，维护现有客户
12、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
13、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
14、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
15、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
16、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
17、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。
18、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。
19、上级领导交待的其他工作。
20、支持展厅工作十步骤流程中（如：试乘试驾）的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程
21、重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，提升销售顾问能力
22、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
23、了解分析商家的需求，和公司内部、外部相关团队合作，提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。
24、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额。
25、领导交办的其他工作事务。
26、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。
27、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
28、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员
29、发现及寻找新客户，与客户建立联系，完成新客户、新业务的拓展工作;
30、负责市场调研、市场分析工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，制定业务推进计划，及时反馈市场信息和客户要求;
31、负责做好产品发货以及售后服务工作，及时反馈现场服务单、故障处理报告等;
32、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。
33、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。
34、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。
35、工商管理、市场营销、法律等专业,大专及以上学历,有汽车护理、养护产品渠道资源或拓展成功经验优先。
36、客户业务接待，掌握销售核心流程的全过程;
37、按公司分配精准客户进行接待，根据客户需求，为客户制定购买方案，跟进与维护关系促成销售;
38、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;
39、销售活动中客户资料及客户档案管理，做好售前中后服务。
40、定期拜访客户，了解客户动态，及时掌握客户需求;根据客户需求，向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。
41、建立和维护已有的客户关系，并不断开发新客户。
42、维护VIP客户关系，及时跟进、面谈和促成，并参与合同的谈判与签订。
43、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高;
44、完成上级交代的其他工作。
45、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。
46、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。
47、跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;
48、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;
49、根据公司的销售规划，制订并实施所辖区域内的销售计划；
50、较强的沟通协调能力，能独立处理突发事件的应变能力，富有创新精神，勤奋敬业，能承受工作压力。
——销售部门经理岗位职责简述 60句菁华
1、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。
2、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。
3、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;
4、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估;
5、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
6、制订销售计划。
7、销售人员的招募、选择、培训、调配。
8、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。
9、搜集竞争者情报。
10、客户的经营分析指导。
11、客户销售方针的设定援助。
12、从客户处做市场观察。
13、接受订单的业务
14、销售事务与公司内部联络。
15、负责销售、项目的跟进和问题处理;
16、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;
17、掌握本公司产品的相关技术，有能力为客户提供技术服务
18、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。
19、定期组织销售工作会议，检查布置工作，管理并规范营销行为；
20、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
21、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。
22、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
23、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。
24、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。
25、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力，终端市场的培养和开发。
26、每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅5S管理检核表》要求
27、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
28、建立和管理客户档案和信息数据库。
29、带领管理销售团队共同进步。
30、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
31、根据所分管市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告，最重要是完成目标销售任务。
32、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。
33、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标
34、为客户提*品和系统应用的相关培训，负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;
35、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
36、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水*。
37、熟悉基本电脑操作。
38、透彻了解信用和支票兑现方面的知识，知道如何操作并能严格遵照执行，及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。
39、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》，同时抄送酒店总经理。
40、遵守国家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。
41、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;
42、完成客户售前售后的服务，达成每月指标任务。
43、按公司分配精准客户进行接待，根据客户需求，为客户制定购买方案，跟进与维护关系促成销售;
44、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;
45、通过与客户沟通，了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口，并提供建议方案。
46、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;
47、根据集团预算，制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划，并监督各项计划的执行过程;
48、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
49、负责销售过程的全面管理，完成总公司下达的销售指标；
50、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。
51、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。
52、检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。
53、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。
54、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。
55、汇集销售信息，并督促销售顾问建立和更新客户信息卡，并对客户进行分级与分类;
56、负责门店团队组建、管理，完成公司下达的业绩目标;
57、根据客户购车需求，销售全品牌新汽车;
58、具有省区市场管理统筹工作，在现代渠道、传统渠道、直超便利、代理商等方面都有具体的经验与成绩；
59、有良好的市场敏感度和客情关系，对负责的业务区域有较深的了解；熟悉行业市场发展现状；具有很强的市场规划能力；
60、有较强的谈判能力，能执行公司GT渠道的经营与开发；有良好的市场判断能力和开拓能力，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴；
——部门经理岗位职责 50句菁华
1、负责参与公司的对外宣传策划。
2、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。
3、及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。
4、负责主持召开本部门的工作例会，并做好相关记录。
5、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；
6、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。
7、权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。
8、密切与客户及供应商的工作合作关系。
9、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。
10、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。
11、根据公司运营管理总体发展计划 和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
12、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估
13、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
14、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况，了解市场信息，汇总并汇总上报
15、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
16、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
17、树立xx公司的专业形象，保证xx公司的名誉不受到侵害。
18、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;
19、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;
20、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;
21、组织研发成果的鉴定和评审。
22、质量控制。
23、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
24、改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；
25、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
26、活动促销：协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.
27、营销资源开发：与媒体及各营销机构建立保持良好的关系，不断开发更有效的地产营销渠道。
28、对生产工作职责范围内的审批权。
29、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议。
30、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况。
31、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作。
32、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作。
33、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作。
34、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。
35、工程竣工阶段负责指导项目经理及工程部内业做好施工验收、结算资料的整理、上报工作。
36、负责工程部工程技术人员的业务培训工作。
37、完成领导交办的其他工作。
38、带领销售人员完成销售任务.
39、参与组织部门体制和人事编制，各办事处职员的'任免、奖惩、培训，建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系；
40、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
41、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；
42、组织开展公司的薪酬、福利管理；
43、组织开展公司的绩效管理工作；
44、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
45、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
46、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；
47、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
48、协助部门经理制定并完善研发部门日常工作流程，并跟进各研发组的进度和过程。
49、协助部门经理完成部门整体规划和介绍，并组织相关宣贯和培训工作。
50、协助经理做好客户的联系与拜访等产品销售、业务拓展工作。
——销售部门经理岗位职责 50句菁华
1、根据客户需求，为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;
2、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作，帮助销售团队分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施;
3、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，为公司决策提供参考;
4、利用公司提供的优质客户资源，通过电话、网络等方式与客户沟通，开发新客户;
5、制定年度、月度销售计划提交上级经理
6、制定促销计划，并负责组织实施
7、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作
8、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
9、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理
10、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排
11、在授权范围内按制度和要求，对导购、业务有现场的考核处罚权
12、具有案场管理经验，熟悉现场业务执行、楼盘企划包装、推广工作;
13、突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力
14、负责所辖区域内合作开发商客户的合同跟进;
15、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;
16、五年以上房地产相关产品销售工作经历，其中两年以上商业地产销售管理经验;
17、具有较强的统筹，执行及协调能力，熟悉现场管理和销售战术;
18、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
19、制定售楼中心员工的具体管理规章。
20、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;
21、按公司管理要求完成产品分销、价格体系、促销活动等管理;
22、根据年度销售目标，完成负责区域内销售指标任务、利润目标任务;
23、跟踪、分析、监管电商渠道客户的销售情况，及时调整异常价格;
24、根据市场反馈回的信息和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议;
25、大专及以上学历，有5年以上线上经销商销售管理经验;
26、有良好的职业道德和团队合作精神;
27、负责开拓新市场，发展新客户增加产品销量;
28、积极主动、有责任心、适应能力和学习能力强;
29、管理维护客户关系以及客户长期战略合作计划。
30、开拓国内新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
31、负责电子商务部网络促销活动的策划;
32、具备优秀的职业素质及敬业精神，思维敏捷，工作细致认真，能适应灵活的工作要求，具有开拓精神和团队精神;
33、对产品销售情况进行全方位的管理和监控
34、及时捕捉市场信息，了解市场动态，掌握销售进度、制定销售计划，并组织实施。
35、对上级领导及时汇报销售进度，便于领导层的下一步决策。
36、配合管理部对部门人员的出勤考核。
37、根据销售进度对户外广告位的选择。
38、对公司各主管部门的关系梳理，便于开展各项销售工作。
39、交际能力：
40、表达能力：
41、拆解区域内各战队任务;
42、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;
43、传达总部的工作要求、监督落实各项制度的贯彻执行;
44、区域巡查，定期走访，收集反馈意见;
45、团队内部活动的组织和PK,营造学习型组织氛围。
46、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
47、负责指定区域的市场开发、客户关系维护工作;
48、负责收集市场和行业信息，加深了解;
49、负责定期收集、整理、填写各类报表，按时回复公司;
50、具备较强的协调能力和自我管理能力。
——4S店销售经理岗位职责 50句菁华
1、汽车新产品上市（要求对新产品定位人员培训上市计划）
2、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动；
3、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核；
4、完成公司领导交办的其他工作任务。
5、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习；
6、协调销售顾问和其它部门的工作；
7、完成上级领导交给的其他工作。
8、技术研讨会的举办。
9、商品及销售基础知识的传授。
10、每月制定销售分析报告。
11、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估。
12、负责市场策划、客服、销售管理工作的跟进考核；
13、本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。
14、负责完成公司下达的相关经营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等；
15、根据要求组织相关人员参加广州本田的各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理；
16、营销范围的把握与市场现状调查。
17、客户的销售统计和销售分析。
18、根据公司总体规划，制定公司销售战略，制定年度/月度销售目标，与相关部门制定附件精品业务计划，并保证目标完成；
19、按照销售流程、促销政策等开展销售工作，与市场部共同制定销售策略。
20、本部门员工绩效考评方案的草拟及最终考核。
21、可以独立完成现场辅导工作并提交有价值的报告。
22、主动和其他团队配合完成整合解决方案的设计、实施。
23、主动对项目新成员进行TTT，并保证项目实施的质量。
24、根据公司年度目标，制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划；
25、营造部门良性竞争环境，调动员工积极性 发挥员工潜能
26、监督 检查 指导销售部对于厂家及集团各项规章制度 业务流程 经销商标准的执行，并确保执行到位；执行销售业务合规自查；
27、制定合理激励方案 培训计划等，提升销售团队整体工作能力；
28、对销售部的日常管理和5S检查；
29、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。
30、组织人员进行外出施救、抢修工作。
31、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况，并向公司主管经理提出考核或奖励方案。
32、根据生产情况，向配件部提出定购配件的计划和清单建议。
33、负责所属公司人才队伍建设，组建一流人才队伍，并通过企业文化建设，提升干部员工的凝聚力和战斗力；
34、按照厂家要求管理展厅各项运营标准，制定销售计划；
35、可兼职技术类培训师的工作
36、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组
37、参加SGM召开的技术论坛会议，及其他有关技术类的临时会议
38、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程，并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致；对服务店进行售后团队建设和品牌建设；
39、对顾客满意度的改进进行总体协调，保证顾客服务满意度，成绩的稳步提高；
40、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。
41、接受客户咨询、了解客户的贷款要求，熟悉银行相关个贷政策；
42、负责维护客户，并为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务；
43、与部门经理建立良好的工作沟通，及时反馈工作中出现的问题。
44、负责与各金融机构、银行、*及相关机构联络、接洽；
45、负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施；
46、合理进行资金分析和调配，内部融资安排。
47、报表汇编：按照要求定期准备信贷销售报告，准备详细的客户资料并能迅速输入客户信息系统。
48、编排并审核企业收、付款计划，合理调配企业资金；
49、熟练掌握财务会计及相关理论知识。
50、能独立使用计算机的基本使用技能、各种办公软件、财务软件。
——仓储部门岗位职责 50句菁华
1、策划并实施公司年度物流市场工作目标及营销方案；依托供应链服务*台，开发国内市场，销售以仓储、运输、货代等物流供应链服务产品为主的服务
2、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，及时补货，确保公司产品库存处于合理水*；
3、负责开拓市场业务，积极挖掘新客户，深度开发老客户，确保公司年度物流销售指标的完成；
4、依据公司发展战略，制定仓储物流部战略规划；
5、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；
6、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
7、建立科学高效的仓储物流管理体系，建立并完善各项规章制度和流程；
8、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
9、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作；
10、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
11、负责物料库、原料库、危险品库、成品库的日常管理及日常记录。
12、熟悉非生产性采购特点，负责采购策略的制订及实施;
13、负责采购项目运作及商务管理，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;
14、及时跟催欠料。
15、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
16、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；
17、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；
18、负责配送中心团队管理，提高团队凝聚力和工作技能。
19、负责第三方仓储运营的日常管理
20、负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。
21、负责rdc内人员（产能效能）、货物仓储、出入库的sop流程等方面的综合运营管理，为储存率、人工效能、成本等负责；
22、严格执行各项安全管理条例，注意货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危险物品。
23、负责库房的整体规划，做到类别细化，货品归位、摆放统一整齐及货品防潮、防蛀、防损。
24、固定资产损坏、报废跟进处理;
25、要作好安全防范，随时掌握仓库人员的进出和电源的通断情况，严格做到人在库内作业，门关、人走门锁，人走电断的安全防范意识。
26、仓库的出入库手续办理，做到账、物、单一致，能熟练掌握物流进、出、销、存的规范操作流程及账务处理；
27、仓库的现场5s管理与标识；
28、仓库商品整理、库存数与进销存系统数据一致;
29、实时更新进销存系统的数据，及时准确的报送领导库存数据;
30、协助商务处理客户售后服务事宜。
31、盘点工作的具体安排执行与监督；
32、仓库业务优化，推进信息化管理，提升仓库管理水*。
33、完成上级交办的其他工作。
34、合理利用库存空间,负责库房的全面安全管理工作,发现库存管理中的问题并提出改进方案;
35、3年以上大型生产制造企业仓储物流管理工作经验;
36、根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。
37、合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。
38、制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查；
39、培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝聚力，力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队，以便能出色完成公司下达的销售任务。
40、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制；
41、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；
42、销售助理是主管的助手，协助主管做好监督检查工作，同时要充分发挥主观能动性，站在主管的位置考虑问题，培养和提高独立工作能力。
43、办理新客户申请及新药房布点等相关手续，负责与信息部的衔接，随时为销售部提供准确的新客户名单，并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”。
44、熟悉非生产性采购特点，负责采购策略的制订及实施；
45、负责采购项目运作及商务管理，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理；
46、作好业务员、电话销售员的轮休安排。
47、安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息。4.负责督促业务员、电话销售员严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。
48、掌握员工的思想动态，充分调动其工作积极性，帮助其调节好心理状态，使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中。6.监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放，发现问题及时与相关部门衔接，并负责解决。
49、负责检查粮食出、入库和成品出库管理情况，对出、入库工作的规范性、严密性负协助管理责任。
50、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
——销售部岗位职责 50句菁华
1、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作
2、规划并完善行业目标客户群的拓展策划，负责完成预期销售目标；
3、负责确保年度销售回款任务的完成；
4、喜欢挑战，具有吃苦耐劳及团队协作精神。
5、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
6、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
7、分析资源投放的必要性；
8、分析自我的欠缺点；
9、监督方案的执行过程，及时修补不足之处，争取公司利益的最大化；
10、基础工作
11、较强的业务拓展能力，有较好的搜集分析销售线索的能力；
12、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持
13、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
14、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排
15、根据销售人员需求，上网查询竞争对手和相关产品注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域招投标信息，并及时上报通知相关销售人员。
16、负责对销售部门工作上传下达，内外沟通。
17、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新
18、严格遵守酒店的各项规章制度，绝不做出有损酒店形象和利益的事情。
19、负责宣传广告的统筹，设计及制作，努力实现公司良好的广告宣传效应，贯彻执行各项管理制度，参与部门内考核工作，负责每月工作安排，协助经理搞好部门管理，经理离岗时代理行使经理职责
20、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
21、建立和管理销售队伍。
22、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;
23、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户，禁止与同行之间泄密，提供资料如严重损害公司利益者，追究其劳动合同责任。
24、完善产品营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
25、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;
26、本科及以上学历,营销、工商管理、企业管理等相关专业。40周岁以下,身体健康。
27、建立销售信息库，形成销售信息系统。包括价格、付款方式、促销、广告宣传、楼盘设计、小区规划、环境营造等。
28、严守公司经营策略，产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；
29、负责整理各车型的销售资料及客户档案；
30、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标；
31、潜在客户的开发，并对客户进行有效管理；
32、主动性强，工作态度积极，热爱汽车销售工作；
33、组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
34、组织每周销售例会，总结销售情况。
35、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
36、参与工程设计。审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图，及早发现和解决产品设计中影响销售的问题，确保房屋功能和环境最优化；
37、监控售房价格，适时提出房价升降意见，提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案；
38、做好与代理（销售）公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作，确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门；
39、负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通与整合；
40、主持召开售楼部每日工作例会，总结当天销售工作，解答售楼处发生的各类问题；
41、每周一提交上周成交客户明细给财务部，涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押；
42、上级领导安排的临时性的工作。
43、负责办公用品、销售物料的管理，及时上报所需物资；
44、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；
45、负责填写《认购书》等销售文件，并确保其中条款准确无误后签名，送销售现场经理或主管审核签署；
46、负责对办理完毕合同进行归档，并通知客户领取；
47、负责办理客户转卖、客户产权变更登记手续（这属于二手房范畴，公司收取相关费用）；
48、做好每批按揭客户办理情况登记，并按月上报出按揭贷款人员名单和下贷金额报表报分管部门经理及财务部；
49、收集整理客户办理房产证资料并及时报送相关部门；
50、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备；
