部门经理岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、负责参与公司的对外宣传策划。

2、针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

3、及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。

4、负责主持召开本部门的工作例会,并做好相关记录。

5、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;

6、定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。

7、权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。

8、密切与客户及供应商的工作合作关系。

9、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。

10、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

11、根据公司运营管理总体发展计划 和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

12、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

13、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

14、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

15、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

16、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

17、树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。

18、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;

19、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;

20、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;

21、组织研发成果的鉴定和评审。

22、质量控制。

23、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

24、改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;

25、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

26、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.

27、营销资源开发:与媒体及各营销机构建立保持良好的关系,不断开发更有效的地产营销渠道。

28、对生产工作职责范围内的审批权。

29、负责全公司生产管理工作,随时掌握生产经营和安全管理动态,及时提出改进意见和建议。

30、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况。

31、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作。

32、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作。

33、协助抓好新建,改建工程的验收工作,协调输配系统投产,站场试车,新用户点火等工作。

34、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。

35、工程竣工阶段负责指导项目经理及工程部内业做好施工验收、结算资料的整理、上报工作。

36、负责工程部工程技术人员的业务培训工作。

37、完成领导交办的其他工作。

38、带领销售人员完成销售任务.

39、参与组织部门体制和人事编制,各办事处职员的'任免、奖惩、培训,建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系;

40、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

41、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

42、组织开展公司的薪酬、福利管理;

43、组织开展公司的绩效管理工作;

44、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

45、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

46、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;

47、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

48、协助部门经理制定并完善研发部门日常工作流程,并跟进各研发组的进度和过程。

49、协助部门经理完成部门整体规划和介绍,并组织相关宣贯和培训工作。

50、协助经理做好客户的联系与拜访等产品销售、业务拓展工作。


部门经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


部门经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——销售部门经理岗位职责简述 60句菁华

1、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

3、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

4、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;

5、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

6、制订销售计划。

7、销售人员的招募、选择、培训、调配。

8、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

9、搜集竞争者情报。

10、客户的经营分析指导。

11、客户销售方针的设定援助。

12、从客户处做市场观察。

13、接受订单的业务

14、销售事务与公司内部联络。

15、负责销售、项目的跟进和问题处理;

16、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;

17、掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务

18、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。

19、定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;

20、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。

21、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。

22、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

23、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

24、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货,提高公司的经济效益。

25、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力,终端市场的培养和开发。

26、每日规定时间巡视展厅,确保达到《展厅5S管理检核表》要求

27、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

28、建立和管理客户档案和信息数据库。

29、带领管理销售团队共同进步。

30、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。

31、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务。

32、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。

33、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标

34、为客户提*品和系统应用的相关培训,负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;

35、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

36、对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水*。

37、熟悉基本电脑操作。

38、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

39、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。

40、遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

41、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;

42、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。

43、按公司分配精准客户进行接待,根据客户需求,为客户制定购买方案,跟进与维护关系促成销售;

44、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;

45、通过与客户沟通,了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口,并提供建议方案。

46、协调公司内部相关资源,全力配合销售任务和满意度目标达成,提升销售成交量和销售利润;

47、根据集团预算,制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程;

48、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。

49、负责销售过程的全面管理,完成总公司下达的销售指标;

50、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

51、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

52、检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

53、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

54、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

55、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

56、负责门店团队组建、管理,完成公司下达的业绩目标;

57、根据客户购车需求,销售全品牌新汽车;

58、具有省区市场管理统筹工作,在现代渠道、传统渠道、直超便利、代理商等方面都有具体的经验与成绩;

59、有良好的市场敏感度和客情关系,对负责的业务区域有较深的了解;熟悉行业市场发展现状;具有很强的市场规划能力;

60、有较强的谈判能力,能执行公司GT渠道的经营与开发;有良好的市场判断能力和开拓能力,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴;


部门经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——销售部门经理岗位职责简述 50句菁华

1、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

2、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

3、制订销售计划。

4、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

5、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

6、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

7、商品及销售基础知识的传授。

8、陪同销售及协助营销。

9、销售事务与公司内部联络。

10、所负责区域销售工作的日常管理

11、建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户

12、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

13、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。

14、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

15、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

16、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

17、拟定销售部门的服务及出货方案,设置内部奖金分配方案。

18、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

19、上级领导交待的其他工作。

20、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程

21、重视不同阶段销售顾问的成长,制定有针对性的辅导计划,提升销售顾问能力

22、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

23、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

24、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额。

25、领导交办的其他工作事务。

26、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性。

27、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

28、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员

29、发现及寻找新客户,与客户建立联系,完成新客户、新业务的拓展工作;

30、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;

31、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等;

32、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。

33、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。

34、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。

35、工商管理、市场营销、法律等专业,大专及以上学历,有汽车护理、养护产品渠道资源或拓展成功经验优先。

36、客户业务接待,掌握销售核心流程的全过程;

37、按公司分配精准客户进行接待,根据客户需求,为客户制定购买方案,跟进与维护关系促成销售;

38、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;

39、销售活动中客户资料及客户档案管理,做好售前中后服务。

40、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

41、建立和维护已有的客户关系,并不断开发新客户。

42、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

43、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;

44、完成上级交代的其他工作。

45、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

46、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

47、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;

48、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;

49、根据公司的销售规划,制订并实施所辖区域内的销售计划;

50、较强的沟通协调能力,能独立处理突发事件的应变能力,富有创新精神,勤奋敬业,能承受工作压力。


部门经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——销售部门经理岗位职责 50句菁华

1、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;

2、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;

3、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;

4、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;

5、制定年度、月度销售计划提交上级经理

6、制定促销计划,并负责组织实施

7、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

8、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

9、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

10、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

11、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权

12、具有案场管理经验,熟悉现场业务执行、楼盘企划包装、推广工作;

13、突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力

14、负责所辖区域内合作开发商客户的合同跟进;

15、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

16、五年以上房地产相关产品销售工作经历,其中两年以上商业地产销售管理经验;

17、具有较强的统筹,执行及协调能力,熟悉现场管理和销售战术;

18、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

19、制定售楼中心员工的具体管理规章。

20、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;

21、按公司管理要求完成产品分销、价格体系、促销活动等管理;

22、根据年度销售目标,完成负责区域内销售指标任务、利润目标任务;

23、跟踪、分析、监管电商渠道客户的销售情况,及时调整异常价格;

24、根据市场反馈回的信息和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议;

25、大专及以上学历,有5年以上线上经销商销售管理经验;

26、有良好的职业道德和团队合作精神;

27、负责开拓新市场,发展新客户增加产品销量;

28、积极主动、有责任心、适应能力和学习能力强;

29、管理维护客户关系以及客户长期战略合作计划。

30、开拓国内新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

31、负责电子商务部网络促销活动的策划;

32、具备优秀的职业素质及敬业精神,思维敏捷,工作细致认真,能适应灵活的工作要求,具有开拓精神和团队精神;

33、对产品销售情况进行全方位的管理和监控

34、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

35、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

36、配合管理部对部门人员的出勤考核。

37、根据销售进度对户外广告位的选择。

38、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。

39、交际能力:

40、表达能力:

41、拆解区域内各战队任务;

42、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;

43、传达总部的工作要求、监督落实各项制度的贯彻执行;

44、区域巡查,定期走访,收集反馈意见;

45、团队内部活动的组织和PK,营造学习型组织氛围。

46、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

47、负责指定区域的市场开发、客户关系维护工作;

48、负责收集市场和行业信息,加深了解;

49、负责定期收集、整理、填写各类报表,按时回复公司;

50、具备较强的协调能力和自我管理能力。


部门经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——人事经理岗位职责 50句菁华

1、负责按用人标准配备各类人才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才的挖掘与引进工作;

2、完成公司临时交办的其他工作任务。

3、对维修人员的工作质量进行抽查,不定期地走访各部门,征求对维修工作的意见。

4、对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。

5、对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。

6、开拓,利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

7、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查,并进行员工需求分析。

8、完成公司培训,例如,转正培训,晋升培训,新员工入职培训,各部门规章制度培训等。

9、负责行政人事部客人来访的接待与安排。

10、定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等,以适应酒店内部和外部环境变化的需求,用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔,并对目前在职人员的工作表现进行评估。

11、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估,以便物色并提拔更称职的管理人员,优胜劣汰。

12、负责做好人员需求、招聘、配置和编制管理工作,合理控制人员编制。

13、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作,提升人才储备量。

14、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

15、外语水*:市旅游局英语等级考试中级水*。

16、把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。

17、负责项目公司人员的绩效工作;

18、行政管理、人力资源管理、企业管理、房地产经营管理等相关专业大学本科及以上学历,具有较系统的人力资源管理知识;

19、具有丰富的房产人力资源储备和招聘经验,精通人力资源招募、面试、录用流程,对社保和公积金政策熟悉,精通社保公积金缴纳和退出操作;

20、地点灵活性好,接受一定区域派遣者优先。

21、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

22、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

23、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

24、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;

25、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;

26、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

27、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

28、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;

29、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;

30、具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

31、熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

32、擅长做认真细致的思想工作。参加会议:·参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关重要会议;

33、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划;

34、节目引进,开拓节目源客户群;

35、部门其他相关工作、

36、有大型活动策划、执行、营销经历,曾在国内外知名节展、活动中起主导作用或深度参与者优先;

37、善于文案策划、影视项目推介;

38、组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度;

39、全面负责工厂行政人事部工作,制定本部年、月、周工作计划;

40、负责安排、督导各职能主管的工作,确保职能部门各项功能的有效发挥;

41、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调,审查公司内部文件、记录及内刊;

42、制定公司各项行政管理规章与政策,监督实施情况;

43、为区域提供全面人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、人才发展、绩效考核、薪酬、考勤、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

44、负责在相关招聘渠道上的招聘信息发布,简历的筛选,人员面试的协调及安排,并协助用人部门对候选人从HR专业角度进行评估和审阅;

45、负责事业部人才管理:发展和保留优秀人才,构建人才梯队;

46、协助总经理,根据组织业务发展、调整,做好组织规划、制定事业部年度人力资源发展规划,人力编制等。

47、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系和激励制度。

48、企业文化建设。

49、负责员工关系处理及员工入离职手续办理工作;

50、负责监督各部门档案管理及规范各项档案管理操作流程;


部门经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——仓储部门岗位职责 50句菁华

1、策划并实施公司年度物流市场工作目标及营销方案;依托供应链服务*台,开发国内市场,销售以仓储、运输、货代等物流供应链服务产品为主的服务

2、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,及时补货,确保公司产品库存处于合理水*;

3、负责开拓市场业务,积极挖掘新客户,深度开发老客户,确保公司年度物流销售指标的完成;

4、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划;

5、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

6、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

7、建立科学高效的仓储物流管理体系,建立并完善各项规章制度和流程;

8、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

9、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作;

10、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

11、负责物料库、原料库、危险品库、成品库的日常管理及日常记录。

12、熟悉非生产性采购特点,负责采购策略的制订及实施;

13、负责采购项目运作及商务管理,包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;

14、及时跟催欠料。

15、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

16、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;

17、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

18、负责配送中心团队管理,提高团队凝聚力和工作技能。

19、负责第三方仓储运营的日常管理

20、负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量,降低存货成本,加速资金周转,提高资金的使用效果。

21、负责rdc内人员(产能效能)、货物仓储、出入库的sop流程等方面的综合运营管理,为储存率、人工效能、成本等负责;

22、严格执行各项安全管理条例,注意货品的存放、库房内严禁吸烟,存放货品时远离危险物品。

23、负责库房的整体规划,做到类别细化,货品归位、摆放统一整齐及货品防潮、防蛀、防损。

24、固定资产损坏、报废跟进处理;

25、要作好安全防范,随时掌握仓库人员的进出和电源的通断情况,严格做到人在库内作业,门关、人走门锁,人走电断的安全防范意识。

26、仓库的出入库手续办理,做到账、物、单一致,能熟练掌握物流进、出、销、存的规范操作流程及账务处理;

27、仓库的现场5s管理与标识;

28、仓库商品整理、库存数与进销存系统数据一致;

29、实时更新进销存系统的数据,及时准确的报送领导库存数据;

30、协助商务处理客户售后服务事宜。

31、盘点工作的具体安排执行与监督;

32、仓库业务优化,推进信息化管理,提升仓库管理水*。

33、完成上级交办的其他工作。

34、合理利用库存空间,负责库房的全面安全管理工作,发现库存管理中的问题并提出改进方案;

35、3年以上大型生产制造企业仓储物流管理工作经验;

36、根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

37、合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。

38、制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;

39、培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝聚力,力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队,以便能出色完成公司下达的销售任务。

40、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;

41、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;

42、销售助理是主管的助手,协助主管做好监督检查工作,同时要充分发挥主观能动性,站在主管的位置考虑问题,培养和提高独立工作能力。

43、办理新客户申请及新药房布点等相关手续,负责与信息部的衔接,随时为销售部提供准确的新客户名单,并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”。

44、熟悉非生产性采购特点,负责采购策略的制订及实施;

45、负责采购项目运作及商务管理,包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;

46、作好业务员、电话销售员的轮休安排。

47、安排销售助理的工作,督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档,随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息。4.负责督促业务员、电话销售员严格遵守本规章制度,提高仪态、仪表、服务质量,服务意识。

48、掌握员工的思想动态,充分调动其工作积极性,帮助其调节好心理状态,使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中。6.监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放,发现问题及时与相关部门衔接,并负责解决。

49、负责检查粮食出、入库和成品出库管理情况,对出、入库工作的规范性、严密性负协助管理责任。

50、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。


部门经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——客户经理岗位职责 50句菁华

1、负责带领所属理财团队,通过对客户高质量的拜访扩大业务机会。

2、组织项目洽谈、投标、签约等销售项目活动,提高项目成功率;

3、年龄:20—35周岁

4、人寿保险。(健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等)

5、负责将订单中的紧缺规格反馈相关部门并跟踪生产安排情况;

6、严格执行订单政策,相关流程及流程改善。

7、负责*采购、集团购买、外拓客户的资料收集、整理、保管及客户跟踪,为销售店管理层提供准确信息,并按照厂家的要求反馈信息;

8、负责与客户沟通,了解需求以及业务的办理;

9、根据授信批复要求落实核保、办理抵质押等放款工作,并根据我行授信管理办法做好存续期管理;

10、其他公司客户经理相关工作。

11、负责了解各个国家的出海客户的对接&运营咨询;

12、向客户提供专业的产品讲解、跟踪回访、与中高层客户进行商务谈判;

13、负责在政企相关市场的销售工作;

14、熟悉医院信息化HIS系统业务优先。

15、负责协调公司内外部资源,协助各类合作伙伴解决在项目推进中的问题;

16、负责跟踪收集所在区域的市场和产品信息,并及时反馈产品和研发部,配合改进更新产品功能;

17、负责商务合同签订,完成合同催收及回款等工作,配合测评部完成测试工作,及时反馈市场对第三方测试的意见和建议,提升第三方测试专业性及公*公正性。

18、遵守公司各项规章制度,不得做影响公司整体形象的行为。

19、协调处理各类市场问题,并做好区域客户维护工作。

20、负责对所有管辖的客户进行日常维护和理赔服务;

21、通过各类渠道及公司资源,接触并筛选高净值贵宾理财客户;

22、季度制作理赔报告和服务报告;

23、业务成长规划:规划部门成员工作计划,规划组内(现有及潜在)客户的业务方向,开发及深度挖掘业务增长。

24、CRMCampaign执行,包括SMS、EDM、DM发送的流程管理和优化;

25、负责组织区域内电网客户的调研,开拓,形成良好的客情关系,获取直销订单,并通过其影响促进设备客户订单;

26、负责剧本的阅读、挑选与分析。

27、负责本地站点能耗管理,组织实施本地节能减排工作,制定本省电费包干方案。

28、负责商务交流、项目跟进、商务谈判、做好销售合同签订、履行与管理等相关工作;

29、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨。

30、与内部相关部门和外部客户的沟通与协作;

31、熟悉担保业务流程,懂得工程履约担保、预付款担保;

32、完成项目领导要求的按揭统计报表,建立按揭台账,并为财务部提供按揭银行放款计划;

33、解答按揭客户咨询和疑问,受理按揭客户资料内部审核;

34、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍

35、深入分析理解企业战略/核心NA痛点和需求,针对性制定大客户高层峰会及公司访问等营销活动的整体策划;对讲解内容策划及交流材料制定的客户满意度负责;

36、负责华为产品的销售及推广工作;

37、建立和保持与KA客户中主要人员的良好关系,充分了解客户需求及项目开发规划,KA客户总部和项目公司组织架构和决策流程。针对所负责的KA客户制定销售目标并组织实施,成为双方沟通和交流的主要渠道;

38、负责阿里系直播运营方案的制定,结合*台调性深入挖掘和尝试不同的新鲜玩法;

39、公关项目管理、企业危机处理能力突出。

40、有效的为客户提供专业的商品介绍、订购咨询、流程指引、售后支持等服务,并合理处理突发事件;

41、负责接待并妥善解决顾客以各类方式(来访,致电和致函等方式)对本卖场商品,服务等个方面的投诉。

42、准确理解、把握行业客户需求,设计、制定集团客户信息化整体解决方案并组织实施、推广,承担标准化产品销售任务,完成各项业绩指标;

43、协助做好逾期贷款本息的催收等工作,控制贷款风险

44、负责现有客户和潜在客户的信息搜索,每周提交客户信息追踪报告。

45、具有较强的团队意识,能够按时、高质量地完成团队分配的工作;

46、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理,落实交叉销售、提升客户渗透率,不断开拓市场份额,扩大各类优质客户群体;

47、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与

48、主动开展客户资源二次开发,推动各类金融产品的交叉销售和组合营销,致力提升产品销售业绩和市场形象;

49、负责专项会议赞助项目,销售佣金和项目奖金双轨激励

50、定期给客户广告/赞助报告和数据分析,不断提高客户投资回报率。


部门经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

2、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

3、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

4、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

5、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;

6、防范客户投诉,强化风险管控;

7、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

8、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

9、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

10、负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;

11、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

12、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

13、负责银保业务销售团队建设与培训,不断提升销售团队能力;

14、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理,制定发展规划和工作计划,并组织实施保证经营目标的实现;

15、负责编制公司年度预算计划,并实施;

16、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

17、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

18、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

19、决定广告基调,指导广告战略。

20、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实公司各项规定。

21、根据国家有关政策和酒店的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。

22、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

23、指导、监督、检查各项工作,掌握各部门工作情况和相关数据。

24、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。

25、督促并协助执行总经理组建酒店安全委员会,消防委员会等组织。

26、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作;

27、负责公司所需资源的配备。

28、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

29、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

30、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪;

31、8年以上相关工作经验,5年以上景区管理经验,2年以上同岗工作经验;

32、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

33、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

34、全面掌握公司业务的拓展情况;

35、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;

36、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

37、负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

38、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

39、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

40、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

41、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

42、研究制定财务管理制度、管理方案,随时掌握财务预算执行情况,控制各部门财务收支,分析存在问题,适时提出改进措施,控制资金使用,降低成本费用消耗,提高经济效益。

43、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩,建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

44、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

45、合理安排本部门员工及时卸货,处理突发事件。

46、每月定期组织本部门员工协助仓库按规划排货,负责安排本部门一月内商品的售后服务。

47、稽查:负责产销的协调工作,接受客户和市场人员的投诉,及时调查并给出处理方案;

48、负责商业模式的完善与可复制性研究;

49、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

50、根据国家有关政策和度假村的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。


部门经理岗位职责 50句菁华(扩展8)

——销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定、完善销售管理制度。

2、客户销售方针的设定援助。

3、根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;

4、熟练操作办公室软件EXCEL、WORD;

5、解决用户关于销售和服务的投诉。

6、与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。

7、制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

8、完成上级指派的其他工作。

9、有效执行各类汽车营销策略;

10、按规范流程接待客户,并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等;

11、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

12、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。

13、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

14、拟定销售部门的服务及出货方案,设置内部奖金分配方案。

15、负责分管区域的发行业务工作,拟订并落实市场销售计划,管理、维护、开发销售渠道,完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。

16、每日规定时间巡视展厅,确保达到《展厅5S管理检核表》要求

17、按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议

18、建立和管理客户档案和信息数据库。

19、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档,迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。

20、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

21、渠道布局:识别、理解公司汽车护理品类发展战略、经营规划,了解行业现状,规划及调整公司经营网络、销售渠道布局,开发、拓展匹配符合公司发展定位、产品特点的销售渠道。

22、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。

23、遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

24、根据产品金融方案,开拓B端以及C端的客户市场;

25、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

26、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;

27、整理各车型的销售资料及客户档案,为客户提供进行长期、热情的专业客户关怀;

28、挖掘客户需求,实现产品销售,努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;

29、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

30、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

31、负责根据公司APP*台上,经纪人提供的客户线索,进行跟踪,带领团队进行有效转化,以促成交;

32、维护与开拓客户,扩大有效覆盖,促进生意增长;

33、本科及以上学历(985/211本科优先),市场营销、计算机、理科相关专业优先;

34、负责所辖区域内金融行业(银行)产品销售;

35、配合行政部门监督执行公司各项管理规定

36、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)价目表制作程序:

37、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

38、负责天猫超市整体生意规划、执行,完成公司预算目标;

39、对市场信息进行搜集、整理、分析、及时跟踪行业竞争对手的最新动态,为决策提供依据;

40、根据市场反馈回的信息和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议;

41、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

42、区域巡查,定期走访,收集反馈意见;

43、完成部门下达的区域市场月度或年度销售任务;

44、熟悉餐饮行业者优先。好的团队合作精神。

45、详细了解饭店的服务项目、内容和服务时间。

46、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

47、独立拓展客户资源,与客户建立长期的战略合作伙伴关系;

48、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。

49、根据公司各产品线及各品牌,制订合理的销售网点建设方案。

50、客户的订货,出货,换货,返修及退货的信息,须及时向客户沟通和反馈。


部门经理岗位职责 50句菁华(扩展9)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、确定各个岗位之间的相互关系;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

8、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

10、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

11、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

12、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

13、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

14、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

15、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

18、会同有关方进行工程结算工作。

19、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

20、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

21、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

22、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

23、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

24、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

25、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

26、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

27、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

28、客户开发和客户关系维持;

29、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

30、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

31、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

32、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

33、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

34、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

35、完成公司安排的其他工作。

36、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

37、负责对新老客户的回访和关怀工作

38、组织设计和制订工程建设计划;

39、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

41、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

42、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;

43、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

45、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

46、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

47、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

48、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

49、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

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