销售部门经理岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 销售,岗位职责

1、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;

2、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;

3、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;

4、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;

5、制定年度、月度销售计划提交上级经理

6、制定促销计划,并负责组织实施

7、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

8、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

9、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

10、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

11、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权

12、具有案场管理经验,熟悉现场业务执行、楼盘企划包装、推广工作;

13、突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力

14、负责所辖区域内合作开发商客户的合同跟进;

15、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

16、五年以上房地产相关产品销售工作经历,其中两年以上商业地产销售管理经验;

17、具有较强的统筹,执行及协调能力,熟悉现场管理和销售战术;

18、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

19、制定售楼中心员工的具体管理规章。

20、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;

21、按公司管理要求完成产品分销、价格体系、促销活动等管理;

22、根据年度销售目标,完成负责区域内销售指标任务、利润目标任务;

23、跟踪、分析、监管电商渠道客户的销售情况,及时调整异常价格;

24、根据市场反馈回的信息和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议;

25、大专及以上学历,有5年以上线上经销商销售管理经验;

26、有良好的职业道德和团队合作精神;

27、负责开拓新市场,发展新客户增加产品销量;

28、积极主动、有责任心、适应能力和学习能力强;

29、管理维护客户关系以及客户长期战略合作计划。

30、开拓国内新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

31、负责电子商务部网络促销活动的策划;

32、具备优秀的职业素质及敬业精神,思维敏捷,工作细致认真,能适应灵活的工作要求,具有开拓精神和团队精神;

33、对产品销售情况进行全方位的管理和监控

34、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

35、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

36、配合管理部对部门人员的出勤考核。

37、根据销售进度对户外广告位的选择。

38、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。

39、交际能力:

40、表达能力:

41、拆解区域内各战队任务;

42、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;

43、传达总部的工作要求、监督落实各项制度的贯彻执行;

44、区域巡查,定期走访,收集反馈意见;

45、团队内部活动的组织和PK,营造学习型组织氛围。

46、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

47、负责指定区域的市场开发、客户关系维护工作;

48、负责收集市场和行业信息,加深了解;

49、负责定期收集、整理、填写各类报表,按时回复公司;

50、具备较强的协调能力和自我管理能力。


销售部门经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——销售部门经理岗位职责简述 60句菁华

1、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

3、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

4、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划,并组织实施与效果评估;

5、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

6、制订销售计划。

7、销售人员的招募、选择、培训、调配。

8、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

9、搜集竞争者情报。

10、客户的经营分析指导。

11、客户销售方针的设定援助。

12、从客户处做市场观察。

13、接受订单的业务

14、销售事务与公司内部联络。

15、负责销售、项目的跟进和问题处理;

16、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;

17、掌握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务

18、根据总经理下达的销售任务和指标,开展和实施酒店日常销售工作。

19、定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;

20、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。

21、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。

22、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

23、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

24、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货,提高公司的经济效益。

25、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力,终端市场的培养和开发。

26、每日规定时间巡视展厅,确保达到《展厅5S管理检核表》要求

27、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

28、建立和管理客户档案和信息数据库。

29、带领管理销售团队共同进步。

30、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。

31、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务。

32、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。

33、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标

34、为客户提*品和系统应用的相关培训,负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;

35、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

36、对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水*。

37、熟悉基本电脑操作。

38、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

39、根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。

40、遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

41、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;

42、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。

43、按公司分配精准客户进行接待,根据客户需求,为客户制定购买方案,跟进与维护关系促成销售;

44、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;

45、通过与客户沟通,了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口,并提供建议方案。

46、协调公司内部相关资源,全力配合销售任务和满意度目标达成,提升销售成交量和销售利润;

47、根据集团预算,制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程;

48、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。

49、负责销售过程的全面管理,完成总公司下达的销售指标;

50、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

51、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

52、检查指导分公司工作,确保分公司销售目标达成。

53、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

54、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

55、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

56、负责门店团队组建、管理,完成公司下达的业绩目标;

57、根据客户购车需求,销售全品牌新汽车;

58、具有省区市场管理统筹工作,在现代渠道、传统渠道、直超便利、代理商等方面都有具体的经验与成绩;

59、有良好的市场敏感度和客情关系,对负责的业务区域有较深的了解;熟悉行业市场发展现状;具有很强的市场规划能力;

60、有较强的谈判能力,能执行公司GT渠道的经营与开发;有良好的市场判断能力和开拓能力,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴;


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——部门经理岗位职责 50句菁华

1、负责参与公司的对外宣传策划。

2、针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

3、及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。

4、负责主持召开本部门的工作例会,并做好相关记录。

5、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;

6、定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。

7、权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。

8、密切与客户及供应商的工作合作关系。

9、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。

10、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

11、根据公司运营管理总体发展计划 和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

12、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

13、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

14、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

15、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

16、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

17、树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。

18、对公司各职能部门需要上报下发的文件,按规定进行审核;

19、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;

20、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;

21、组织研发成果的鉴定和评审。

22、质量控制。

23、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

24、改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;

25、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

26、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.

27、营销资源开发:与媒体及各营销机构建立保持良好的关系,不断开发更有效的地产营销渠道。

28、对生产工作职责范围内的审批权。

29、负责全公司生产管理工作,随时掌握生产经营和安全管理动态,及时提出改进意见和建议。

30、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况。

31、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作。

32、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作。

33、协助抓好新建,改建工程的验收工作,协调输配系统投产,站场试车,新用户点火等工作。

34、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。

35、工程竣工阶段负责指导项目经理及工程部内业做好施工验收、结算资料的整理、上报工作。

36、负责工程部工程技术人员的业务培训工作。

37、完成领导交办的其他工作。

38、带领销售人员完成销售任务.

39、参与组织部门体制和人事编制,各办事处职员的'任免、奖惩、培训,建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系;

40、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

41、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

42、组织开展公司的薪酬、福利管理;

43、组织开展公司的绩效管理工作;

44、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

45、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

46、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;

47、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

48、协助部门经理制定并完善研发部门日常工作流程,并跟进各研发组的进度和过程。

49、协助部门经理完成部门整体规划和介绍,并组织相关宣贯和培训工作。

50、协助经理做好客户的联系与拜访等产品销售、业务拓展工作。


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——销售部门经理岗位职责简述 50句菁华

1、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

2、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

3、制订销售计划。

4、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

5、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

6、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

7、商品及销售基础知识的传授。

8、陪同销售及协助营销。

9、销售事务与公司内部联络。

10、所负责区域销售工作的日常管理

11、建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户

12、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

13、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。

14、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

15、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

16、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

17、拟定销售部门的服务及出货方案,设置内部奖金分配方案。

18、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

19、上级领导交待的其他工作。

20、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程

21、重视不同阶段销售顾问的成长,制定有针对性的辅导计划,提升销售顾问能力

22、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

23、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

24、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额。

25、领导交办的其他工作事务。

26、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性。

27、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

28、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员

29、发现及寻找新客户,与客户建立联系,完成新客户、新业务的拓展工作;

30、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;

31、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等;

32、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。

33、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。

34、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。

35、工商管理、市场营销、法律等专业,大专及以上学历,有汽车护理、养护产品渠道资源或拓展成功经验优先。

36、客户业务接待,掌握销售核心流程的全过程;

37、按公司分配精准客户进行接待,根据客户需求,为客户制定购买方案,跟进与维护关系促成销售;

38、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;

39、销售活动中客户资料及客户档案管理,做好售前中后服务。

40、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

41、建立和维护已有的客户关系,并不断开发新客户。

42、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

43、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;

44、完成上级交代的其他工作。

45、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。

46、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

47、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;

48、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;

49、根据公司的销售规划,制订并实施所辖区域内的销售计划;

50、较强的沟通协调能力,能独立处理突发事件的应变能力,富有创新精神,勤奋敬业,能承受工作压力。


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

4、行使公司和上级授予的其他权利。

5、负责项目各项制度的制定和执行;

6、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

7、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

8、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

9、对所辖营销队伍适时培训;

10、负责营销团队成员的培训及管理;

11、制定市场营销计划,推广并监督实施;

12、接待顾客的咨询,了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

13、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

14、组织制定项目市场营销策略。

15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

16、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

17、负责制订本部门销售相关制度及流程;

18、完成上级领导交办的临时性工作。

19、过期大定及未签客户情况分析

20、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

21、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

22、协助营销总监的管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

23、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

24、需有较强的客户开拓能力及亲和力;熟练掌握商务谈判技巧,善于沟通,文字表达能力强;

25、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

26、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

27、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

28、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

29、管理团队,完成下属员工的带教工作;

30、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

31、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

32、销售相关数据整理、上报、客户档案管理,销售回款。

33、根据发展规划合理进行人员预编、配备;

34、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

35、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理;

36、处理紧急突发事件;

37、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。

38、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作;过期大定及未签客户情况分析

39、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查;

40、让置业顾问保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母,对置业顾问的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

41、时刻保持高度的触觉:优秀的销售经理身在案场能头脑清醒,比别人更多一只耳朵,多一双眼睛,哪儿出了状况,哪儿有些问题,都能随时觉察,及时解决,销售经理必须具有这方面的敏锐力。

42、对项目销售员工的聘用有建议权;

43、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

44、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议;

45、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

46、形象良好,沟通能力强,有较高的活动策划能力;

47、现场设施管理:

48、时刻保持高度的'触觉:

49、业务管理

50、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

51、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

52、负责公司各部门工作联系,负责与其它部门进行工作衔接;

53、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

54、独立对接甲方营销负责人,推进达成各阶段销售目标;

55、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

56、具备团队组建、梯队建设能力;

57、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

58、定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

59、处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。

60、各类发包物品质量的.验收


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——区域销售经理的岗位职责 50句菁华

1、辖区内经销商、分销商的开发与维护;

2、按财务回款制度组织区域内客户的货款回收或结算;

3、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

4、分析和开发市场并搞好售后服务;

5、大专以上学历;市场营销或经济管理类或食品行业经验者优先;

6、熟悉KA运作,有良好沟通文字表达能力,敬业,责任心强;

7、具有较强的团队合作意识,执行力,熟悉办公软件PPT,Excel等应用

8、完成上级领导交办的其他任务。

9、参与制定各类市场推广方案并实施;

10、完成月度、季度和年区域销售预测,定期汇报工作情况;

11、建立完整的地区经销商网络,整合资源实现公司销售总目标。

12、负责直接下级的管理及绩效考核;

13、负责收集和审核客户提供的资质、文件;

14、执行公司营销策略并对区域市场营销活动方案进行策划;

15、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;

16、通过业绩数据发现问题,并输出解决方案;

17、传达总部的工作要求、监督落实各项制度的贯彻执行;

18、对业务人员进行培训、指导,帮扶落后产能队长,培养储备队长;

19、团队内部活动的组织和PK,营造学习型组织氛围。

20、完成公司指定的销售任务和指标。

21、、建立和打造业内最具竞争力的营销团队,管理、培训销售队伍。

22、客户数据统计分析;

23、区域开发客户及维护;

24、负责收集市场和行业信息,加深了解;

25、大专及以上学历;

26、有1年以上销售经验优先,如果你是优秀的毕业生,我们也非常欢迎;

27、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

28、完成部分技术支持工作,与客户进行技术交流;

29、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;

30、根据营销部下达公司总体销售计划目标,制定本区域销售计划及措施,管理所辖区域市场及客户,确保区域月、季、年销量和月、季、年回款金额。

31、支持经销商销售活动,协助制作项目标书,组织安排样板制作、议标、唱标等工作,确保经销商项目投标工作的顺利进行;

32、安排好经销商的进货和回款工作,协助经销商进行项目施工管理,监控工程质量和材料的正确使用,维护公司品牌形象;

33、三年以上建材销售工作经验,主动性强,有渠道开发和建设经验;

34、负责区域市场研究,负责支持和配合集团对项目进行预可研、可研的土地、以及组织区域市场调研,监测区域市场变化趋势;

35、从市场角度参与项目整体规划设计方案、建筑设计方案、景观规划设计方案、项目样板区展示方案的讨论和评审,提出专业意见;

36、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;

37、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

38、掌握市场一手信息、所在区域市场的客户量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况。

39、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关产品的市场信息。

40、上级领导交待的其他工作。

41、开拓和发展酒店餐饮客户,主要面对四、五星级酒店及高端中西餐厅客户,对目标客户进行销售访问,保持和发展与客户的商业关系

42、熟悉酒店餐饮行业的经营模式,能针对不同客户特点建议合适的市场推广计划

43、提升店面业绩,对所管辖区域人员、货品、形象进行全面管理。

44、熟悉日化行业的渠道加盟、代理商的运营与维护,有销售统筹、营销策划等销售管理工作经验

45、具有很强的沟通协调及解决突*况的能力

46、根据公司营销策略,拟定项目年度、月度销售计划,确保完成销售目标;

47、负责制定项目产品推广策略,提高公司产品的市场份额;

48、较强市场开拓能力,准确的判断力,善于把握市场机会;

49、有一定销售团队管理能力;

50、能够适应经常出差。


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

2、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

3、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

4、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

5、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;

6、防范客户投诉,强化风险管控;

7、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

8、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

9、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

10、负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;

11、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

12、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

13、负责银保业务销售团队建设与培训,不断提升销售团队能力;

14、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理,制定发展规划和工作计划,并组织实施保证经营目标的实现;

15、负责编制公司年度预算计划,并实施;

16、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

17、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

18、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

19、决定广告基调,指导广告战略。

20、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实公司各项规定。

21、根据国家有关政策和酒店的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。

22、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

23、指导、监督、检查各项工作,掌握各部门工作情况和相关数据。

24、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。

25、督促并协助执行总经理组建酒店安全委员会,消防委员会等组织。

26、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作;

27、负责公司所需资源的配备。

28、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

29、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

30、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪;

31、8年以上相关工作经验,5年以上景区管理经验,2年以上同岗工作经验;

32、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

33、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

34、全面掌握公司业务的拓展情况;

35、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;

36、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

37、负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

38、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

39、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

40、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

41、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

42、研究制定财务管理制度、管理方案,随时掌握财务预算执行情况,控制各部门财务收支,分析存在问题,适时提出改进措施,控制资金使用,降低成本费用消耗,提高经济效益。

43、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩,建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

44、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

45、合理安排本部门员工及时卸货,处理突发事件。

46、每月定期组织本部门员工协助仓库按规划排货,负责安排本部门一月内商品的售后服务。

47、稽查:负责产销的协调工作,接受客户和市场人员的投诉,及时调查并给出处理方案;

48、负责商业模式的完善与可复制性研究;

49、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

50、根据国家有关政策和度假村的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——销售部经理的岗位职责 50句菁华

1、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

2、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户

3、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

4、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

5、负责电销部日常运营管理、业绩目标跟踪达成和数据管理、人员培训;

6、对接公司所有需要在电销中心试行的项目部,评估该项目在电销端的可实施性;

7、本科以上学历,3年以上电销团队运营管理经验,有大型企业、知名金融电销团队管理经验者优先;

8、负责wtw在线仪表、实验室设备的推广、客户跟进。

9、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

10、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

11、负责管理公司营销体系的运行,全面推进实施市场战略和销售战略。掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

12、及时向公司汇报工作情况以及反馈各种报表、总结、计划等信息,真实地反映市场状况;

13、良好的人际沟通能力、应变能力和谈判能力,具有强烈的责任心和事业心,能承受一定的工作压力,能够适应经常出差;

14、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

15、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;

16、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

17、喜欢挑战,有强烈的赚钱欲望;有想法有上进心,抗压能力强。

18、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

19、上级经理下达的其他工作任务

20、负责开发维护母婴、医药类客户,完成销售任务;

21、对广告销售及经营有自己的见解和思路,善于整合资源。

22、收集、分析产品市场信息,竞争对手动态及行业信息,拟定公司产品出口策略,制定国际销售部相关管理流程、销售计划及销售目标;

23、根据行业特性积极拓展国外目标市场,通过有效的客户开展带动公司国外市场的发展;

24、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

25、配合上级领导完成项目公关及项目开发。

26、根据公司制定的生产经营计划,制定和落实销售任务,制定年营销方针和策略计划。

27、积极深入市场,做好市场调研预测,了解掌握市场及客户需求,并及时做好信息反馈工作。

28、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

29、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决

30、根据本院的发展规划制定整体营销方案,扩大品牌的认知度;

31、负责营销方案相关宣传物料的设计与制作,按预算控制成本;

32、负责开发和维护各类营销资源和渠道。

33、具备较强的市场应变能力和市场推广组织实施能力;

34、根据市场营销计划,协助业务人员谈单,完成部门的业绩考核;

35、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

36、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

37、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

38、有责任心,能承受较大的工作压力;

39、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

40、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

41、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

42、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

43、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

44、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

45、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

46、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

47、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

48、大专以上学历,年龄30—40岁,身体健康;

49、掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;

50、协助经销商店面完成活动策划及销售任务;


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展8)

——销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定、完善销售管理制度。

2、客户销售方针的设定援助。

3、根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;

4、熟练操作办公室软件EXCEL、WORD;

5、解决用户关于销售和服务的投诉。

6、与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。

7、制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

8、完成上级指派的其他工作。

9、有效执行各类汽车营销策略;

10、按规范流程接待客户,并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等;

11、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

12、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。

13、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

14、拟定销售部门的服务及出货方案,设置内部奖金分配方案。

15、负责分管区域的发行业务工作,拟订并落实市场销售计划,管理、维护、开发销售渠道,完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。

16、每日规定时间巡视展厅,确保达到《展厅5S管理检核表》要求

17、按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议

18、建立和管理客户档案和信息数据库。

19、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档,迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。

20、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

21、渠道布局:识别、理解公司汽车护理品类发展战略、经营规划,了解行业现状,规划及调整公司经营网络、销售渠道布局,开发、拓展匹配符合公司发展定位、产品特点的销售渠道。

22、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。

23、遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

24、根据产品金融方案,开拓B端以及C端的客户市场;

25、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

26、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;

27、整理各车型的销售资料及客户档案,为客户提供进行长期、热情的专业客户关怀;

28、挖掘客户需求,实现产品销售,努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;

29、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

30、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

31、负责根据公司APP*台上,经纪人提供的客户线索,进行跟踪,带领团队进行有效转化,以促成交;

32、维护与开拓客户,扩大有效覆盖,促进生意增长;

33、本科及以上学历(985/211本科优先),市场营销、计算机、理科相关专业优先;

34、负责所辖区域内金融行业(银行)产品销售;

35、配合行政部门监督执行公司各项管理规定

36、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)价目表制作程序:

37、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

38、负责天猫超市整体生意规划、执行,完成公司预算目标;

39、对市场信息进行搜集、整理、分析、及时跟踪行业竞争对手的最新动态,为决策提供依据;

40、根据市场反馈回的信息和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议;

41、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

42、区域巡查,定期走访,收集反馈意见;

43、完成部门下达的区域市场月度或年度销售任务;

44、熟悉餐饮行业者优先。好的团队合作精神。

45、详细了解饭店的服务项目、内容和服务时间。

46、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

47、独立拓展客户资源,与客户建立长期的战略合作伙伴关系;

48、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。

49、根据公司各产品线及各品牌,制订合理的销售网点建设方案。

50、客户的订货,出货,换货,返修及退货的信息,须及时向客户沟通和反馈。


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展9)

——销售部经理岗位职责 50句菁华

1、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

2、负责协调与其他部门的关系。

3、负责组织实施本部们员工的培训工作,提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员,调动员工积极性。

4、代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。

5、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

6、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

7、建立和维护员工培训,发展和激励的制度

8、负责制定和实施部门销售计划、目标;

9、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

10、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

11、确保总部资金的安全,严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支,需按总部下达的总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。

12、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

13、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;

14、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可

15、大学本科及以上学历,相关专业毕业;

16、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先;

17、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

18、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

19、对营销利润和销售成本负责

20、对销售目标的及时完成和账务安全负责

21、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

22、对销售目标的.及时完成和账务安全负责

23、接受客户订单,制作销售订单,并与商务部对接,完成后期发票及催款等事宜;

24、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

25、具有良好的沟通能力,能够寻找有效代理人或具有一定的代理人资源。

26、负责开发和维护各类营销资源和渠道。

27、信息收集:对市场信息进行收集和反馈,及时解决经销商客户在市场销售过程中的问题;

28、与销售人员配合,提高现场成交的比例。

29、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。

30、销售道具的制作及购买。

31、负责制定集团市场销售全年任务、工作目标并组织实施;

32、有母婴企业的客户资源,熟悉母婴医药类企业及运作。

33、负责参与区域内新项目可研,制定初步市场定位建议及产品标准选择建议,编制可研报告撰写;

34、对于不同类型的地产项目有一定的了解,包括传统住宅、商业综合体、特色小镇和旅游商业等。

35、负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

36、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

37、强化组织功能,树立专业团队意识。

38、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

39、负责古玩古董/艺术品的征集工作,主要进行公司客户开发和维护的日常工作;

40、勤奋好学,正能量爆棚,亦可接受应届生;

41、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

42、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

43、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

44、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

45、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

46、根据企业经营计划及销售计划确定市场拓展目标,制订个人市场拓展计划及策略,完成个人业务指标;

47、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

48、负责客户加盟合同的签定工作,协助客户进行店铺的选址和商圈评估;

49、严格控制成本费用预算。

50、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;


销售部门经理岗位职责 50句菁华(扩展10)

——销售部助理岗位职责 50句菁华

1、负责销售人员周报汇总统计,并就相关信息整理归档。

2、完成销售总监临时交办其他任务。

3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析;关注销售人员心态变化,及时沟通处理;

4、完成部门经理交办的其他工作。

5、各区销售业绩的统计与分析;

6、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。

7、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

8、了解销售人员的工作状态。

9、了解终端消费者对我司产品的实质性看法和建议。

10、了解对手产品的市场信息。

11、实地走访调查,取证;

12、参考其它部门建议。

13、分析策略实施的合理性;

14、做好区域内的保洁卫生和后勤服务工作;

15、负责销售人员工作情况跟踪:每天与所负责区域销售人员进行电话沟通,落实销售人员销售进度和工作完成情况。

16、根据销售人员需求,上网查询竞争对手和相关产品注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域招投标信息,并及时上报通知相关销售人员。

17、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

18、提供销售所需相关资料:产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。

19、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;

20、总结不足;

21、负责公司销售及其他销售相关文件资料归类、管理工作。

22、做好单一问题的解决策划案;

23、明确策划案的目的性;

24、细化解决问题的方案;

25、做好策划案的执行指引流程;

26、考核方案的执行结果;

27、分析方案的'最终效果;

28、严格执行公司管理的工作流程,积极协调配合好与各部门的工作关系,遇到矛盾和难点时,不得拖延、推诿,要开动脑筋、千方百计的去解决。为公司创造一个良好、和谐的工作气氛

29、应定期向总经理提供客户资信分析资料以及销售风险的预警报告

30、负责组织公司参展工作的筹备工作,包括展位设计、布置,展品、展牌、资料的确认,并配合综合管理部做好其他工作

31、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

32、销售信息传达、跟踪工作各类销售报表制作、收集、汇总分析工作

33、各类文件、销售报告的传递、送达工作

34、各类费用报销审核、归集、上报工作所负责区域人员的考勤管理工作

35、公司销售业务的协助,如报价、跟单或合同起草、发货协助、应收账款催要等等;

36、营销方案的提报,协助销售总监负责销售部内部的订单管理及建设;

37、部门内各小组会议的记录、跟进、总结并发现问题;

38、对部门分配的特定行业进行客户管理,建立良好的客户关系;

39、各类费用报销审核、归集、上报工作

40、销售总监助理工作职责始终要贯彻落实公司的各项营销管理方案;

41、销售总监助理工作职责要为公司的产品进行定位以及开发;

42、要经常维护与重要客户的联系,在参与重大的业务洽谈时,解决在业务拓展中出现的问题;

43、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议

44、与各商场保持良好合作关系,洽谈铺位、租金及其它重要合作事项

45、财务管理,确保营业款回收及成本控制等

46、负责收集、整理、归纳市场行情,提出分析报告;

47、负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善;

48、定期巡视市场,解决市场拓展中存在的问题。

49、负责每月组织茶话会、每Q组织部门TB、部门旅游、部门年会的策划和执行。包含内部财务等部门的费用申领、合同签订等。

50、辅助部门负责人进行一些临时性工作。

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