1、5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
2、2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
3、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分;
4、3 发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。
5、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。
6、考核频次
7、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
8、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
9、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
10、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。
11、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵;定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。
12、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
13、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。
14、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
15、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理;掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。
16、班组安全员由班(组)长或付班(组)长兼任，接受公司安全督导员的业务指导，做好本班(组)的安全工作。
17、对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。
18、检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
19、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
20、负责重大事故的现场保卫工作。
21、认真执行公司集体宿舍管理的有关制度，负责公司集体宿舍的安全和保卫工作。
22、负责组织制订和修订重要设备的操作规程和设备管理制度。
23、负责审定全厂继电保护、防雷、防静电等设备的安全保护方案及方案实施监督，审定全厂机动设备整定值，定期检查考核有关单位实施情况。对设备及工业建筑物进行全方位管理监督。使其符合安全技术要求。
24、会同有关部门认真开展安全生产，安全知识竞赛和合理化建议活动。
25、参加安全检查和对新装置“三同时”监督、职业安全卫生鉴定;参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。
26、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案;
27、指导生产班组安全员开展安全工作。
28、协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。
29、认真贯彻执行*生产方针、政策，各级*颁发的安全生产法令，上级有关安全生产的命令、规定、通知、办法等，组织制定本企业安全生产控制目标，自觉接受*监察、行业管理部门和群众监督。
30、坚持"管理、装备、培训"三并重的原则，使每一职工都要达到"培训－考试－合格－发证－持证上岗作业"的要求。
31、矿井发生重大事故时，必须立即赶到现场组织抢救，并立即报告上级有关部门和召请就近的矿山救护队。
32、按规定组织对所发生事故的调查分析、结案处理工作，主持制定防范措施，防止同类事故再次发生。
33、总工程师对本企业安全技术工作全面负责。
34、领导全矿安全技术教育工作。定期组织有关管理人员、技术员、特种作业人员以及各专业工人进行安全技术教育培训。
35、深入现场，及时了解和解决生产中存在的技术问题，预防事故发生。
36、协助矿长搞好安全生产工作，对本企业的安全工作负直接责任。
37、负责组织职工劳动安全竞宽赛活动，搞好职工的劳动保护。
38、生技科长对全矿贯彻执行国家关于煤矿生产技术政策、标准、规范以及企业生产技术管理规定的实施情况负监督、检查和管理责任。
39、负责主持科内全面工作，对科内所属人员的安全行为负领导责任。
40、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。
41、认真执行安全生产的政策和法规以及本企业的安全规章制度，对其所领导的职工在生产中的安全健康负全面责任。
42、对下达给本队的安全生产任务，有权根据队安全工作的需要，进行本队范围内的劳动调配和劳动组织的调整。
43、在无作业规程、主要设备和材料不合的情况下，有权拒绝开工。
44、对矿或队制定的规章制度，如有不符合实际情况的，有权建议修改。
45、组织本班、组工人严格执行"三大规程"，不违章作业，不违章指挥，不强令工人冒险作业，带头遵守劳动纪律，及时制止和处理"三违"人员，完成企业下达的安全奋斗目标。
46、班组发生事故后，应立即赶到现场，采取措施，组织抢救，防止事态扩大，并立即向有关部门汇报，严禁盲目指挥。事后，应组织班组人员，认真总结经验，吸取教训，防止同类事故再次发生。
47、搞好班组质量标准化工作。
48、参加矿井远景规划，年、季、月度作业计划，灾害预防和处理计划的编制和审定，参与采区设计和技术作业规程编制的有关工作；
49、参与制定和审核矿井生产勘探方案钻孔设计，积极推广勘探新技术、新工艺，提高业务水*台；
50、负责提供水文地质补充勘探设计；
51、不断总结矿井水文地质规律，探索防治水有效办法。
52、配合有关部门做好特种作业人员的安全教育和技术培训工作。
53、参与新建、改建、扩建工程的"三同时"审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。参与汇审作业规程、安全技术措施和工程质量验收工作。
54、认真贯彻各项机电管理制度，严格按照作业规程规定、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备完好。
55、定期组织人员对设备安全进行大检查，对存在重大问题的设备要及时组织维修，确保运行安全。
56、组织对全矿各类重大设备事故和一般事故的调查分析处理、及时恢复生产，制定措施。
57、加强职工安全教育，对不安全因素采取相应措施。制订整改计划，杜绝人身或机械事故的发生。
58、贯彻执行《仓库防火安全管理细则》及《化学危险品安全管理规定》，
59、负责本部部门的隐患治理。
60、认真做好入矿新工人、从事有毒、有害作业人员和特殊工种作业人员的健康检查，组织职工定期体检，健全职业病档案，搞好职业病防治工作。
61、参加安全大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在生产经营会议上给予表扬或批评。
62、负责本单位公共娱乐场所防火安全工作的检查、监督工作。
63、依法组织职工参加本企业安全生产工作的民主管理、民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。对企业违反安全生产法律、法规，侵犯从业职工合法权益的行为，有权要求纠正。对忽视安全生产和劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进，并要求企业及时研究答复。
64、支持工人保障安全的合理要求。
65、协助班组搞好安全建设工作，组织职工进行安全生产教育培训，组织职工开展以安全生产竞赛活动，努力提高职工安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，对涌现出的先进个人和先进集体要大力表彰。
66、瓦斯检查员按照总工程批准的瓦斯检查地点按规定进行检查。对瓦斯涌出较大，瓦斯涌出量变化异常的采掘工作面实行跟班蹲点随时检查瓦斯浓度，瓦斯检查员实行现场交接班，工作面还要安设甲烷传感器。对于瓦斯异常采区里瓦斯涌出量不大、瓦斯涌出量正常的一般地点实行巡回检查制度，规定每个班检查3次，两次检查时间之间的间隔，不得小于2个小时，也不得大于4个小时。
67、瓦斯检查员必须执行瓦斯巡回检查制度，每次检查结果必须认真记入瓦斯检查班报手册和检查地点的牌板上，并通知现场工作人员。瓦斯检查手册必须有现场施工负责人签字。瓦斯浓度超过《煤矿安全规程》有关规定时，瓦检员必须依照《煤矿安全规程》有关规定进行处理。
68、排放瓦斯要有经批准的专门措施，并由矿山救护队严格按措施执行。
69、瓦斯异常区内的采煤、综掘工作面原则上禁止放炮。确需放炮时，必须编制措施，除按正常程序审批外，必须经矿长审签。放炮施工单位严格按火工品有关管理规定执行。
70、矿井矿长、总工程师、爆破工、采掘区队长、通风科科长、区长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井时必须携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查员必须携带便携式光学甲烷检测仪，安全监测工必须携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。
71、每旬必须对井下所有防尘设施及冲尘情况进行一次检查，并做好详细记录。
72、对损坏和不正常使用防尘设施的单位和个人，一律按规定进行处罚。
73、探查水压大于2Mpa的探放水工程设计，经总工程师审查后报上级有关部门批准。探放水设计经批准后，属于钻探施工部分，由钻探部门编制施工安全技术措施；属于井巷工程施工部分由施工单位编制安全技术措施。施工措施由总工程师审批，并取得开工许可证后方可施工。
74、在存在老空区积水威胁的地区施工探放水工程前，都必须确定探水线，并准确的将积水区范围、积水标高、积水深度、积水动水量及探水线填绘在专业矿图上。
75、矿井之间的隔离煤柱必须按有关要求留设。所有防水煤柱内不得进行任何采掘活动，以保证煤柱的完整性及隔水的可靠性。如因工程需要不得不开掘巷道时必须提出专门报告和相应的有效措施，经上级部门审查审批，不经正式批准不得施工。
76、安全生产责任人履行安全生产职责情况。
77、考核组应当认真听取被考核人的述职，现场了解情况，查阅有关资料和记录，召集有关人员召开座谈会，广泛听取群众意见。
78、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核结果连续两年为优良的，市*予以表彰；考核不合格的，予以通报批评。
79、公司以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。
80、公司以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全副职500元/处。
81、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。
82、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长、和队长各500元；罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。
83、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。
84、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。
85、由于违章造成企业和车间遭受损失的。
86、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故。消灭重大侥幸事故，地面消灭轻伤事故。
87、推行工程质量四级公开检查验收考核体系，一级验收是由施工队对班组质量进行验收管理，从而实现工程质量严在流程，严在班组，严在施工队；二级验收是质标办对施工队工程质量旬检月验动态验收；三级验收采用施工队间相互验收、专业科室参加的联合验收方式，对施工队文明建设、工程质量进行验收；四级验收是矿井组织的安全质量大检查。
88、工程验收后，有关验收人员、验收组负责人和施工单位负责人要现场签字，并签署验收优良、合格或不合格的结论；未经质量验收或未达到合格标准的，不得投入使用，有关部门不得支付工资（煤炭公司在检查验收过程中凡发现有违背本条规定的，相关专业取消达标资格）。
89、班组实行全工序、全过程工程质量的检查验收，并填写班组验收原始记录，特别对隐蔽工程不得遗漏。
90、对因施工质量差或检查验收不认真而造成不良后果或事故的，不论间隔多长时间，将根据情节严重程度追究有关人员的责任。
91、按事故的严重程度，解决难易分为A、B、C三级。
92、按事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、火灾、水害和其它。
93、生产副矿长，负责向矿长上级报A级、B级隐患，并根据矿长的安排部署，组织处理A级、B级隐患，对所管辖范围内的C级隐患全面掌握，复查追究整改落实情况。
94、各业务科室对分管领导负责，积极协助分管领导组织C级隐患问题的五定和复查整改落实。
95、各队组的队长负责本区域内C级隐患问题的五定和整改落实，积极消除隐患。
96、报送：筛选过程中发现A、B级隐患报矿长签字方可进行安排落实，C级隐患报分管矿长安排落实。C级隐患用隐患五定表通知有关单位处理落实，分管领导监督。
97、如现场发现重大隐患，必须立即停产处理，并汇报矿值班室。
98、设备出库由领取者凭有关领导批准的料单领取，或以旧换新。
99、对直接影响生产安全的陈旧设备，由机电副矿长提出，矿委讨论解决资金，另行购置更换。
100、为发挥经济杠杆作用，落实安全责任，调动全矿干部、员工安全生产的积极性和主动性，确保实现安全目标和矿井长治久安，特制定本制度。
——安全生产责任制考核制度 50句菁华
1、考核方式
2、危险作业管理情况;
3、工作要求
4、认真贯彻执行*生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
5、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
6、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
7、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
8、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。
9、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
10、对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。
11、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
12、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位，会同安全部门组织对职工的安全技术教育及各种作业人员的培训、考核工作。
13、负责企业内剧毒物品、易燃物品的管理和审批。
14、负责组织制订和修订重要设备的操作规程和设备管理制度。
15、协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。
16、深入现场，及时了解安全生产情况，发现隐患，及时制定措施，督促有关人员限期整改。坚决制止和严肃查处"三违"人员，坚持"三不生产"原则，有权拒绝任何违章指令和意见。
17、生技科长对全矿贯彻执行国家关于煤矿生产技术政策、标准、规范以及企业生产技术管理规定的实施情况负监督、检查和管理责任。
18、组织开展有本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。
19、负责组织较大规模的联系测量、大型贯通测量工作；
20、负责提供水文地质补充勘探设计；
21、从技术角度研究安全方面的重点和难点问题，及时解决安全生产过程中存在的技术问题，定期编制各项生产、施工中的灾害预防和处理的安全技术措施，预防事故发生。
22、协助总工搞好采掘布署规划，保证采掘工作面的正常接替，做到安全、可靠、经济。
23、出现事故，要立即配合有关领导采取措施，积极抢救。事后要严格按照事故原因调查分析汇报制度，及时组织人员调查、分析、处理、汇报，总结经验教训，制定预防措施，避免同类事故再次发生，并写出事故调查报告，组织有关人员学习。做好工伤、亡事故登记，按时向上级有关部门汇报。
24、加强主要通风巷道的维修计划和通风设施的管理，定期组织矿井瓦斯等级鉴定工作，加强日常的矿井测风、调风工作和通风瓦斯安全仪器仪表的维护、检修、校正工作。
25、负责全矿通风系统的调整、瓦斯检查、风量测定、局扇部通风管理、监控系统管理，保证井下各用风点有足够的新鲜风流，严格做到通风的"十六字"方针。
26、认真贯彻各项机电管理制度，严格按照作业规程规定、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备完好。
27、贯彻执行《仓库防火安全管理细则》及《化学危险品安全管理规定》，
28、参加安全检查，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告。发现危及工人生命安全的情况时，有权向企业建议组织工人撤离危险场所，企业必须立即做出处理。
29、在井下任何地点放炮，都要执行“一炮三检”和“三人联锁放炮制度。非炮掘施工单位原则上不准放炮，确需放炮必须编制专门的措施，严格按措施执行。放炮员要认真填写齐全“一炮三检”记录。
30、临时停工地点不得停风，因其它原因停风必须立即断电、撤人，设置栅栏，揭示警标，禁止人员入内。停风区必须在24小时内封闭完毕。对停风地点的栅栏外风流中的瓦斯浓度每天至少检查一次，挡风墙外的瓦斯浓度每周至少检查一次。
31、停电检修期间和恢复通风时，通风工区必须编制专门措施按程序审批，并严格按措施执行。
32、通风科每周对所有的密闭进行全面的检查，及时维修，防止瓦斯涌出，同时做好有关记录。
33、瓦斯异常区内的采煤、综掘工作面原则上禁止放炮。确需放炮时，必须编制措施，除按正常程序审批外，必须经矿长审签。放炮施工单位严格按火工品有关管理规定执行。
34、排放气体前，所有参加排放气体的人员必须认真学习掌握排放措施并签字。
35、每旬必须对井下所有防尘设施及冲尘情况进行一次检查，并做好详细记录。
36、成立防治水领导小组，并配备专职防治水技术人员。矿长对所在矿井防治水工作负领导责任，实行全面领导，定期分析研究防治水工作中的问题，检查各项防治水工程进展情况，在人力、物力、资金等方面给予保证；总工程师对矿井防治水工作负技术责任，直接领导矿井防治水工作，为防治水患提供技术保证；地测部门是矿井防治水业务保安部门，必须按照五项业务保安责任制度，按有关规定有计划地开展水文地质工作，为矿井防治水预防重大水患事故提供详实可靠的基础成果资料，并提出预测预报，地测部门对预防重大水患事故负业务保安责任；设计部门要将防治水工作列入设计内容；各采掘区（队）长对本区的防治水安全措施的落实负第一责任，班组长对本班组的防治水安全措施的落实负直接责任；安全部门对防治水的安全技术措施的落实进行监督检查。
37、矿井水文地质工作是防治水工作的基础。为此，必须依据《矿井水文地质规程》的要求，有计划、有针对性地开展矿区（井）水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水的规律，为防治水工作提供技术依据，根据生产计划安排的需要，不断地提供水情资料和年、季、月水情水害预报，井巷接近危险地段或水情发生变化要根据有关的规定提供临时水害通知单。各种水情资料、水患预报要详实、具体，要有超前性，措施要有针对性，可操作性要强，经矿井总工程师审查批准后，发至设计、施工、安全科等单位和有关领导。
38、本区、县级市辖区内生产安全事故控制指标完成情况，包括：辖区内各类安全事故死亡人数和财产损失；辖区内亿元gdp生产安全事故死亡率；工矿商贸从业人员10万人生产安全事故死亡率；道路交通事故万车死亡率；较大以上等级生产安全事故的控制情况。
39、考核不合格或辖区（分管职责范围）内存在重大事故隐患的被考核人，要在1个月内制订并落实整改措施，并将整改情况报送考核组织实施单位。
40、公司每月考核评比一次，并将考核情况通报全公司;
41、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。
42、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各xx元/条，罚安监部门负责人1000元/条。
43、公司安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。
44、发生死亡事故的，安全监督机构应收缴有关责任人的安全生产考核合格证书，并上缴省建设行政主管部门暂扣。
45、各级建设行政主管部门发现已取得安全生产考核合格证书的人员违反安全生产法律法规，未履行安全生产职责，不按规定接受企业年度安全生产教育培训，或施工现场管理混乱、存在严重事故隐患的，应当责令限期改正；情节严重的`，建议省建设行政主管部门暂扣安全生产考核合格证书。
46、矿井要及时将各级*及其有关安全监管部门，检查出的有关矿井安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书，于检查次日报安检科备案建档。
47、推行工程质量四级公开检查验收考核体系，一级验收是由施工队对班组质量进行验收管理，从而实现工程质量严在流程，严在班组，严在施工队；二级验收是质标办对施工队工程质量旬检月验动态验收；三级验收采用施工队间相互验收、专业科室参加的联合验收方式，对施工队文明建设、工程质量进行验收；四级验收是矿井组织的安全质量大检查。
48、筛选：对矿领导和上级检查部门的检查意见注明已处理的隐患只上统计台帐，不再五定，对注明需五定的隐患必须及时对隐患队组下达隐患五定表五定落实。
49、设备出库由领取者凭有关领导批准的料单领取，或以旧换新。
50、矿每年从工资总额中提取一定比例资金作为安全专项奖励基金。
——安全生产责任制制度 50句菁华
1、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案;
2、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准;
3、员工在未接受任何使用培训前，禁止操作各种机器设备。员工在使用电器（吸尘器、洗地毯机、抛光机等）前，必须先检查机器设备是否处于良好的工作状态，确保电源插头、电源线完好无损。如发现有破损要立即停止使用，进行修理更换。严格禁止使用带有破损的电器。
4、公共区域清洗地面、打蜡、擦地时，必须放置警示牌，提醒他人“小心地滑”。
5、工作中如需要搬床或其他重物时，要按正确方法操作，防止扭伤。
6、安全举报制度
7、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
8、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
9、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
10、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
11、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。
12、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。
13、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
14、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件，资料，对安全部门的有关材料，及时组织会审，并打印、下发。
15、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。
16、组织做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种分配和调整。
17、负责交通事故的调查、处埋、统计上报，搞好交通安全管理，参加有关报上级机关事故的调查处理。
18、参加安全检查，组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。
19、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定，做好主管业务范围内的安全工作。
20、负责组织制订和修订重要设备的操作规程和设备管理制度。
21、负责审定全厂继电保护、防雷、防静电等设备的安全保护方案及方案实施监督，审定全厂机动设备整定值，定期检查考核有关单位实施情况。对设备及工业建筑物进行全方位管理监督。使其符合安全技术要求。
22、签订施工合同必须要有安全责任条款。
23、会同有关部门认真开展安全生产，安全知识竞赛和合理化建议活动。
24、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。
25、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
26、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
27、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
28、领导安全技术公关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
29、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
30、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
31、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
32、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
33、安全生产人人有责，谁主管、谁负责，公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。
34、认真贯彻落实*生产方针和政策，执行劳动保护方针、法规，确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。
35、建立健全公司安全管理体系。修订安全生产管理制度。组织公司级安全生产检查。重要安全事项决定等。
36、定期组织召开安全生产工作领导小组会议，听取和安排落实安全生产工作。
37、重要安全生产技术措施及重大项目的计划、研讨与决策。
38、听取各类事故的调查处理情况，对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。
39、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；
40、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；
41、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；
42、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；
43、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；
44、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
45、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
46、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
47、参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。
48、宣传和贯彻*颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理；
49、办理公司领导委托和交办的其他运输安全组织管理事项。
50、服从安全管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
——安全生产责任制及考核制度 40句菁华
1、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；
2、危险作业管理情况；
3、发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。
4、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。
5、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。
6、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。
7、班组目标：每十天考核一次
8、实行安全生产奖罚制。对一贯重视安全生产，安全工作和设施做得好的给予表扬和奖励，对历次考核不合格的给予通报批评和必要的处罚。
9、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。
10、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。
11、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
12、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。
13、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
14、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。
15、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。
16、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。
17、消防器材管理：
18、坚持来客和暂住人口登记，学员不能留外人住宿，家长、家属确需住宿的，须经治保小组同意。
19、教职工自行车、摩托车编号，做好登记管理；学员自行车、摩托车定点停放。
20、不在校园内高声喧哗，不损坏消防器材。
21、做好来客、暂住人口登记，查询可疑人员，防止不安全事件发生。
22、严禁小孩玩火，不准在住宿楼燃放烟花爆竹和存放易燃易爆物品。
23、保持灭火器、消防水带的良好性能状态，发挥急需时的充分效能
24、2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
25、2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
26、因公伤亡率：无伤亡事故，伤亡率为零；
27、工程设备安全：工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分；经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分。
28、对无故旷工者，扣发全年奖励的100%。
29、车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生产的协调和保障部门。各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。
30、库房安全
31、库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。
32、办公区安全
33、发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。
34、文件资料安全管理
35、对于重大职责事故，要追究事故职责人和部门安全工作主管领导等有关人员的职责，同时公司安全工作的主管领导也要承担相应职责。
36、2.1公司安全生产委员会于每年初组织安全生产委员会成员，对上年度各部门、各级人员的安全生产职责制落实状况进行检查，对不履行职责者进行处理。
37、2.4安监部在日常检查过程中，对发现违反安全生产职责制的状况随时进行考核。
38、4奖惩标准
39、4.2部门无安全生产职责制落实考核记录的，对该部门处500元以上1000元以下的罚款，对部门负责人处100元以上200元以下的罚款。
40、安全职责制的考核，由公司安全生产委员会负责，每半年进行一次，由安委会主任任考核组长，安委会全体成员参加考评。
——员工考核制度 100句菁华
1、仪容仪表
2、请假程序
3、由于工作疏忽造成俱乐部设施严重损坏不能复用者（除照价赔偿外），
4、严格遵守作息时间，不迟到、不早退，做工好交接班和班前准备工作，不断提高业务水*和服务质量，不准撤离职守，因特别情况离岗时，应向当班次领一般说来请示，有人替换照管工作，会客时间不超过5分钟。
5、上岗前不准吸烟、喝酒，不准吃有异味的仪器不准接打私人电话，不准看闲书报刊，不准做与工作无关的事。
6、上班时间不允许吃零食（除正餐时间外）午餐时间：11-12点。晚餐时间18-19点。夜餐时间：1-2点。
7、员工请假不论时间长短，不分什么假，一律开请假条。
8、4.1.工作态度（10分）
9、5.综合测评
10、4.1.测评标准：满分100分，优秀80-100；良60-79；60分以下为差；
11、4.4.1.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有次被评为优，可予以嘉奖，具体嘉奖办法由部门经理提出，报总经理批准。
12、总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。
13、2.4不该记录的秘密，绝对不记录;
14、2.5不在非保密本上记录秘密;
15、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;
16、1.探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期不超过30天。
17、2婚假
18、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。
19、5违反8.1-8.4各项，又无正当理由，未经部门总经理批准的，一律按旷工论处。
20、8第一胎符合计划生育条例，但未达晚育条件的产假期间，享受50%的基本工资。
21、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。
22、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。
23、部门负责人予以考核结果核准，所有职员考核结果需经总经理核准。
24、人力资源中心负责员工试用期考核的组织与监督，对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能；以及负责对考核表等相关表单的存档。
25、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。
26、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。
27、、组长级（含）以上直线管理人员试用期考核表。
28、考核的一般操作程序：
29、、间接主管复核：间接主管对考核结果进行复核，确认无误后，并上报部门负责人。
30、、试用期间有记过以上记录者。
31、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）
32、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。
33、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛（粉）笔字，月底交送，按时交送按质量分别加3——5分，否则，扣3——5分。
34、观察记录、周计划以班为单位，每周一放学前交，按时交者各加1分，迟交者各扣1分，不交者各扣2分。
35、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。
36、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。
37、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。
38、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课
39、累计请假两周者，不享受福利待遇。（正常产假，公派学习、公差、公假除外）
40、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。
41、空调按时开关，不按时开关发现一次扣2——5分。
42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。
43、交费按规定时间收缴一人奖5元，少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。（对准班级）
44、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
45、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。
46、客观、公*、公正、公开的原则。
47、试用期内，尚未转正的员工；
48、以公*、公正、全面、客观的原则为主导；
49、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。
50、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。
51、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优；不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。
52、晋升员工通过营运部的晋升考核。
53、月度考核，每月评分一次。
54、销售员管理方面（70分）
55、采取逐级考核原则。
56、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；
57、虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
58、裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最终评语。
59、在职务级别层次很少的部门，二次考核可以省掉。
60、保管者。
61、确认考核规定；
62、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；
63、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分；
64、员工不按规定回收物品每次扣除1分；
65、员工在工作区域乱丢垃圾，随地吐痰每人扣除2分；
66、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突，每人次扣除10分；
67、工程人员维修房好后，员工在下班前没有清洁好，每房扣除2分；
68、酒店及部门相应的管理规定、制度；
69、部门负责人办公时光：8：45～12：0013：55～18：10；
70、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
71、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。
72、工伤假：按国家相关法律法规执行。
73、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：
74、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
75、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。
76、考核的目的
77、4 下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。
78、6 合伙人考核在每年的十二月份进行。
79、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。
80、1 年度考核
81、1.1年度考核报告由考核人和被考核人共同完成,旨在对过去十二个月的工作表现进行回顾和评价,从而考虑以后的职业发展和培训需求。
82、1.4部门主管(或经理以上人员) 应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。
83、4.1 项目考评采用自上而下考评和自下而上考评相结合的方法,即：
84、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公*、公正、公开的原则。
85、经理晋升分管副总（总监）级必须在公司工作满三年以上，且在同类部门工作满两年以上，团队领导能力和专业业务能力非常丰富，全日制专科学历以上 ，有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感，公关能力人际关系很强。综合条件突出者，同类职能部门工作最低满18个月，学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。
86、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上，且晋升等级最高为两级。
87、公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；
88、职业素养及综合素质：
89、定期：人力资源部每年6月份、11月份，各部门对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析，根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。
90、不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况：
91、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。
92、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者。
93、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
94、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。
95、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。
96、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者。
97、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者。
98、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。
99、员工工作期间不符合公司修饰要求者。
100、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）。
——安全生产责任制公示制度 100句菁华
1、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
2、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵;定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。
3、每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。
4、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
5、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
6、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位(班组级)安全教育。
7、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
8、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。
9、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。
10、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
11、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。
12、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
13、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
14、组织开展本班(组)的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。
15、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
16、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
17、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时安排安全教育，经考核合格后方可分配岗位，会同安全部门组织对职工的安全技术教育及各种作业人员的培训、考核工作。
18、在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。
19、健全安全保卫制度，认真做好要害部门(如仓库、财务室、门卫等)的安全生产和保卫工作。
20、负责重大事故的现场保卫工作。
21、监督劳动保护费用的使用情况，对于严重有碍安全生产、危害职工安全健康和明显违反安全操作规程的行为，有权抵制、纠正和控告，直至采取相应措施。
22、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业的施工、安全生产中负技术领导责任;
23、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作;
24、认真贯彻执行*生产方针、政策，各级*颁发的安全生产法令，上级有关安全生产的命令、规定、通知、办法等，组织制定本企业安全生产控制目标，自觉接受*监察、行业管理部门和群众监督。
25、建立健全与本企业生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够的安全工作人员，明确并落实责任。
26、在计划、布置、检查、评比、总结生产的同时，安全工作也应同时进行。
27、有权拒绝任何不符安全生产法律、法规的指令和意见。
28、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的其他技术安全规程，正确行使《煤矿安全规程》规定的有关矿总工程师负责的审批权限。
29、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级颁发的其他安全技术规定、要求等。
30、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术练兵活动。
31、负责本专业内质量标准化管理工作，对存在的问题要督促限期整改。
32、组织有关人员制定或修改安全生产奖惩条例，认真监督奖惩条例的执行情况。
33、负责组织职工劳动安全竞宽赛活动，搞好职工的劳动保护。
34、布置、检查本科所属人员的工作，班组之间，管理人员之间工作关系，定期组织开展安全教育和培训活动。
35、对所管辖范围内安全工作负直接领导责任。
36、经常深入现场，检查安全生产工作，掌握本队的安全状况，发现问题及时处理，重大问题应立即向有关部门汇报，安监科发出的隐患通知书应及时落实人员限期整改。
37、抓好本队质量标准化管理工作，组织本队努力完成生产计划、降低成本、节约开支，取得好的经济效益。
38、对本工区职工进行安全教育和现场安全操作技术指导。
39、对队安全生产管理有协调指挥权。
40、负责各种基础图件、月报表和储量报表的审核，主持储量报损、注销工作；
41、参与制定和审核矿井生产勘探方案钻孔设计，积极推广勘探新技术、新工艺，提高业务水*台；
42、经常向总工程师和矿长汇报工作，完成领导交办的其他工作任务。
43、负责提供水文地质补充勘探设计；
44、制定并汇同有关部门审批本企业安全生产技术措施、《作业规程》、《操作规程》，并督促检查贯彻执行情况。
45、在设计、生产及基建过程中，要坚持按"三大规程"和设计规范办事。
46、严格质量标准化管理工作，严把工程质量关，坚决按质量标准化要求检查验收采、掘、机、运、通工程。
47、负责抓好劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的计划采购、管理、发放和使用的检查工作。
48、认真组织实施瓦斯鉴定、反风演习、通风阻力测定，保证通风设备安全、可靠运转。
49、认真贯彻各项机电管理制度，严格按照作业规程规定、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备完好。
50、定期组织人员对设备安全进行大检查，对存在重大问题的设备要及时组织维修，确保运行安全。
51、对各科安全装置、仪器、仪表的定期校验、调试等工作，确保完整、灵敏可靠。
52、认真编制各种管理制度、生产计划、作业规程及机电设备、轨道配件、材料计划。
53、负责按计划、保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。
54、储存、发放物资要符合物资安全管理要求。
55、负责建立本部门安全生产责任、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。
56、负责本部门的安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患治理。
57、负责作业场所尘毒点、高温点的监测、统计、上报，并协助有关部门提出预防和改进意见。
58、协助班组搞好安全建设工作，组织职工进行安全生产教育培训，组织职工开展以安全生产竞赛活动，努力提高职工安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，对涌现出的先进个人和先进集体要大力表彰。
59、监督、协助行政部门认真执行三级安全教育制度。
60、确定安全环保管理机构及定员，协调有关部门对安全环保工作密切配合。
61、协助总经理抓好全面的安全环保工作，对安全环保负具体领导的责任；
62、组织调查、分析、处理重大伤亡未遂事故，检查落实改进措施，负责重伤事故调查报告的审批；
63、组织分管业务部门的专业安全检查，督促其业务保安职责的落实。监部安全环保责任制
64、督促检查选厂承包商设备检修安全措施是否落实到位
65、推广先进的安全环保技术和管理经验，组织开展安全环保技术攻关活动、依靠科技进步提高安全环保的科学管理水*。
66、认真贯彻《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、国家的经济方针、政策、法律、法规和公司的各项管理制度，制定公司的财务制度和规章，付诸实施，并监督执行。
67、协助公司、选厂、施工队领导组织安全大检查和对新工及调换工种人员的安全教育。参加事故调查、分析及处理，并写出事故分析报告，协助有关部门提出防范措施，并督促按期实现，按期填写工伤事故统计报表。
68、组织队组学习*环保的法律法规、方针、政策，上级有关安全环保的指示和安全技术操作规程，并带头执行。
69、认真填写点检表，每次检修完毕后都要作检修记录；
70、严禁带电作业及修理设备，特殊情况带电作业，须经车间有关技术人员批准、并有保护措施和监护人员在旁边方可进行。
71、禁止用导电工具敲打开关和接触不良的刀片和接点，一般情况下须停电处理。
72、高空作业须有安全带和安全防范措施，并有人监护。
73、电工有权制止一切违反操作规程，乱拉、乱接、乱动电器设备的行为，并向领导反映。
74、安装氧气表时，先检查氧气表及所用工具、手套是否有油污，严禁使用有油工具。
75、工作前应检查氧气表、乙炔发生器压力表及安全装置是否完好无损。乙炔发生器必须使用防爆片。
76、严禁在易燃、易爆物附近操作，如因工作需要，应做好防护措施。
77、考核不合格或辖区（分管职责范围）内存在重大事故隐患的被考核人，要在1个月内制订并落实整改措施，并将整改情况报送考核组织实施单位。
78、建立健全安全生产责任制和安全管理考核制度。矿各级管理人员必须严格落实各级安全生产责任制，严格按照安全生产责任制进行考核，建立安全工作落实责任追究制度。凡是出现对上级及矿有关文件规定要求执行不严格，对安排的工作任务落实不到位，安全建设重大问题不及时解决，责任范围存在安全隐患处理不果断，发生重大侥幸事故、人身事故，易改易犯隐患重复发生等，要依据矿责任追究规定和安全管理有关处罚规定进行追究处理。严格执行安全、通防办公会议制度，安全奖惩制度，安全隐患排查治理制度，安全技术措施审批制度，安全教育培训制度，设备、器材检查、维修、保养制度，爆破器材使用、管理制度，事故、隐患报告制度等各项规章制度，确保安全目标的实现。
79、开展质量标准化建设。
80、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故。消灭重大侥幸事故，地面消灭轻伤事故。
81、矿井要及时将各级*及其有关安全监管部门，检查出的有关矿井安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书，于检查次日报安检科备案建档。
82、严格按照《山西省煤矿安全质量标准化矿井标准及考核评级办法》（山西省煤炭工业局二一三年五月）的要求组织验收、定级、考核。
83、巷道工程、机电安装工程、通防设施及安装工程、防治水设施工程、支护材料的加工质量及其工程竣工验收后在服务年限内，对于施工负责人和验收人员实行终身负责制。
84、建立健全各类工程档案，施工单位对新施工的工程实行挂牌管理，要记录巷道名称、支护形式、年限、施工单位、负责人、施工日期等，明确专人管理。
85、要求每一名员工都必须熟知并执行与本职工作有关的标准，各专业分别对本专业人员的安全质量标准化标准定期组织培训，每一季度组织一次考试，考试不合格的一律不准上岗，矿安检科负责质量验收人员的培训。
86、按事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、火灾、水害和其它。
87、查出：矿领导、矿科队管理人员下井带班升井后，必须到矿调度值班室填写下井记录，对查出的隐患问题必须注明地点、隐患名称，现场已盯住处理或需五定处理，以便值班人员筛选隐患。
88、如现场发现重大隐患，必须立即停产处理，并汇报矿值班室。
89、采购来的设备经验收移交保管员入库，质量、数量当面交清，保管员登记上台帐。
90、设备的检修，另配件更换，由包机者提出，机电副矿长批准。
91、实行安全生产“黑名单”制度，加强安全生产诚信体系建设。
92、事故调查处理必须坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则。
93、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
94、安全发展，国泰民安。
95、安全要我们认真做,隐患要我们严格查。
96、安全生产，人人有责。
97、安全是最大的效益，事故是最大的浪费。
98、提升安全生产水*，建设和谐*安湖州。
99、亡羊补牢虽不晚，何不防范于未然。
100、事故隐患不除，等于放虎归山。
——考核制度 50句菁华
1、3本制度适于公司全体员工。董事会和人力资源部负责监督本制度的贯彻实施。
2、1.5晋升提级。
3、2.7带领下属完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者，经考核合格予以晋升提级；
4、1.1口头警告；
5、1.2通报批评；
6、1.3扣分罚款；
7、因工作疏忽发生问题，对客人造成伤害或让酒吧造成损失的，当事人需负直接责任，并扣5～100分；
8、2.2.3每日的管理人员班前会一周可以请假一次，超过者1次扣5分；
9、2.2.19除音乐部员工外其他人员未经允许禁止动DJ台和灯控台，违者扣20分/次，严重者予以扣20～100分并开除；
10、2.2.24挑拨离间，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，扣5～200分，严重者予以开除；
11、2.2.39泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人的，扣罚100～200分，并予以开除；
12、每月优秀员工奖励100元。
13、在岗位任何时间段，带食品、饮料入场去吧台偷拿、偷吃30分。
14、禁止无故进入厨房。
15、禁止私配酒吧钥匙。
16、未经允许禁止私自调拨物品及领用物品。
17、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病条，医院证明，如有特殊情况，可亲属代送。
18、员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。
19、不得随便缺席，如有急事或特殊情况，要提前通知办公室或主管。
20、直呼客人及上司的名字，应礼貌地称“X先生”或“X小姐”。
21、以换好制服为准，19：25站队（19：15之前打卡，生果房早班15：00之前打卡，晚班21：00之前打卡）。
22、正确的使用礼貌用语服务宾客或与上司及同事打招呼。
23、勤力、醒目、热情周到的招待宾客。
24、工作中有任何疑点、难点，及时与主管沟通，主管酌情予以解决。
25、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。
26、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。
27、消防器材管理：
28、保持灭火器、消防水带的良好性能状态，发挥急需时的充分效能
29、校区清洁卫生实行分片责任承包，任务到人，责任到头。
30、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，剩余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。
31、日常管理考核：按照学生学习、生活常规检查制度为准。
32、宿舍、教室、卫生区检查：政教干事检查班级室内外卫生，公共卫生，自行车摆放，早、中、晚各查一次，以督促为主，以其中一次检查为考核记录。学生会在大课间检查，有问题及时通报该班班主任，学生会检查记录酌情纳入考核记录。
33、班组内出现一条积水淤泥、物料方面的隐患扣1分；
34、日常被提问不会的扣0.5分每人次，上级公司提问回答正确流利的加1分每人次。
35、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长（或授权人）考核。
36、业务员：满足4中要求，能够独立完成项目的信息查询，业务联系，业务沟通，项目跟进，合同签订，工程款回收等工作，三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。
37、2实习考核公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。
38、2.1不该说的秘密，绝对不说;
39、礼节礼貌、仪容仪表（10分）
40、服务态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情节严重者按酒店制度处理；
41、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止，每次扣除1分；
42、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。（如：进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等）；
43、将工作钥匙未及时归还，每人次扣除10分；员工故意损坏钥匙，取消当月的评选资格，并依情节处理；
44、发现学生违反校规校纪，或发现外人殴打勒索强迫学生不制止不反映者，发现学生出现意外而不及时采取措施帮助解决或上报者扣3至5分。
45、全体教工都有教育学生的责任，严禁向学生传播有害身心的思想，不得有违背党和国家方针政策的言行。每有一次扣1分。
46、2 连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工
47、直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，设计被考核对象的考核方案，包括考核指标、目标值、评分标准，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。
48、人事行政部：考核制度的制定与解释，宣传与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管提供指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。
49、工作时间按照公司规定的每月3天休制度。《轮休》假日值班由办公室统一安排。
50、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
——幼儿园绩效考核制度 40句菁华
1、学期考核以幼儿园园务会决定考核时间，由分管副园长或园长助理传达和布置各自管理内教职工学期考核工作安排。
2、行政办公室发放《教职工互评表》，教职工1天后上交表格到行政办公室副主任处。
3、行政办公室将所有被考核人的考核成绩向教职工予以公布，并存入教职工本人档案。
4、考核的结果作为教师今后晋职、调薪、奖惩、聘任和选拔优秀拔尖人才等的主要依据。
5、讲课(30分)：课堂教学突出以幼儿为主，以游戏活动为主，让孩子在快乐中学习知识。教师语言表达符合幼儿特点，开展的活动符合幼儿年龄特点。课堂教学不超过20-30分钟。
6、专业素质(10分)：幼儿教师必须教给孩子3种以上专业技能。比如在折纸、简笔画、讲故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。缺一项扣2分。
7、教室布置(10分)：教室布置符合幼儿年龄特点，有四季变化特点，布置有本班的特色。布置齐全。
8、幼儿综合素质(60分)：
9、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。
10、临时请假，在不影响正常工作的前提下，月累计每够4小时按半天扣分，累计间假够一小时扣2元。
11、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分，并罚款20元(由于工作需要，在休息时间工作，记存休，有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休，不休者期末累记一天加0.5分。
12、月考核满勤加1分。
13、按时完成各类计划及总结，教学日记和教案等业务工作，并按时接受检查，未完成者一项扣1分。按时参加个人备课、集体备课，并形成记录，缺项者每项扣1分。认真做好上下午交接工作，并做好记录，无记录的每次扣1分。因记录不详造成安全事故的由带班教师自己负责。并扣当事人5分。
14、自串课、改课，特殊情况请示领导，经允许方可改课，每月不超二次，超出者每次扣0．5分，私自串课的每次扣1分。
15、寝室被整齐，床单拉紧、扫*，窗帘挂好，定期让家长洗换床单，毛巾、窗帘。做不到的每项扣0．5分。
16、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手，洗手人数一次不能超过10人，没有做到的扣保育员及带班教师各0．5分。
17、协助班任做好幼儿及班级备品登记，管理好物品。不认真记录的每次扣0．5分。
18、开会、学习或带班期间关闭手机，不得接打电话或发送短信，不得闲谈或听MP3。违者一次扣2分。
19、教师不得催促家长早接幼儿，发现一次扣1分。
20、根据班级需要，班组三人共同完成本班教育环境的设计，相互合作，没做到的班组每人扣1分。
21、个人成果按考核细则加分。
22、学期末依据考核总分评出校级教科研先进个人。
23、论文等材料在国家级报刊发表的颁发奖金150元，省级报刊发表的颁发奖金100元，在吉林市级报刊发表的颁发奖金50元。
24、幼儿园教师管理制度中全体教师必须严格遵守作息时间(秋季上午8：00——11：00，下午2：30——4：30，夏季上午8：00——11：00，下午15：00——17：00)制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。
25、幼儿园教师管理制度中无安全事故发生的教师每月发给安全奖50元，幼儿园教师管理制度中因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责一切费用，并扣除当月安全奖，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担5%的医疗费用，并扣除当月安全奖。因看管不当造成幼儿从学校走失，属教师严重失职，扣除工资200元/次，并扣除当月安全奖，造成严重后果的，处罚结果由学校领导商议后论处。
26、幼儿园教师管理制度中一月公布一次考勤。并将考勤列入奖惩、年终评比条例中.、学期结束，对教师考勤、教案、教学、班级布置等方面工作进行全面考核，对各方面表现优秀的教师进行表彰。
27、基础性绩效工资的发放
28、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动：无故缺席一次扣6分，请假扣2分，迟到或早退一次扣1分(有责任部门负责考核)
29、教育教学工作：(10分)
30、幼儿发展情况：(10分)
31、班级管理(10分)
32、班级有重大安全事故发生，造成不良后果，扣班主任10分，科任教师5分。
33、班级有重大安全事故发生，造成严重后果，家长*的校以上部门的。
34、因严重体罚学生引起家长到县级或县以上部门*的。
35、管理网络规范：幼儿园是园长负责制，我园成立了以园长为领导的，包括副园长、保教主任、总务主任、年级组长、教研组长的行政管理班子。构建了层级分明、职责明确的管理网络。
36、教师队伍年轻化、专业化。我园拥有一支高学历、高素质的教师队伍，教师来自各幼师院校，*均年龄30岁，特高职称2人，小学高级9人，本科学历占80%，大专学历占15%，中专5%。均有教师资格证和保育员证.
37、教育科研：加大教研、科研力度，深入开展教研活动，成为我园的办园之本，兴园之路。十一五期间我园研究的国家级、省、市级课题《分享阅读家庭读本运用的研究》、《体育活动中培养幼儿抗挫能力的研究》、《幼儿园生态教育环境的创设的研究》已经结题，今年参加南昌市“十二五”重大课题《家园携手共促幼儿良好行为习惯培养的研究》已经立项，正在研究实施，做到让教师用研究的态度开展教育，提高教科研活动的效益。
38、家长工作：家长是幼儿园重要的合作伙伴，幼儿园工作的开展离不开家长的信任、支持、配合与宣传。为了达到家园共育，我园经常通过召开家长会、家教讲座、家园联系栏、网站、家长调查问卷等多种形式，向家长进行宣传和教育。5.主题活动：我园以开展丰富多彩的活动为契机，从而促进教师、幼儿不断发展。
39、在编教师不足，造成幼儿园经费紧张。
40、由于幼儿园教师和小学教师待遇上的差别，造成师资不够稳定。
