物业公司员工管理制度 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。

2、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事。

3、对业主的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法,防止重复发生。

4、自觉抵制不正之风,严守法纪。

5、维护公司利益,遵守公司机密。

6、不索取或收受贿赂、好处,要洁身自好。

7、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。

8、凡业主、住户付给服务费一律交公司,并开具发票,若私自收取小费者,一经发现,扣工资或奖金,情节严重者作辞退处理。

9、新建工程要提出合理建议(如绘制水暖电布置图),并如实反映各施工维修情况。

10、对小区外网管线井,重新绘出*面图,给维修施工做好基础和参考。

11、负责小区消防设施的监护和公共服务场所安全防范的督察;

12、查处公司管理区域内因员工玩忽职守而发生的治安、刑事案件和火灾事故;

13、护卫员上岗必须穿着统一制服,佩戴统一的工号,仪容严整;

14、纠正违章时必须先敬礼,做到文明服务,礼貌待人;

15、坚守岗位,提高警惕,发现违法犯罪分子要勇于与之斗争并设法将其抓获;

16、对进入小区内的可疑人员、可疑车辆要进行盘问和检查;

17、对进入小区内的陌生车辆要进行登记;

18、对于进入小区内的陌生车辆认真登记方可进入。

19、办公室负责指定接待员、档案员负责业主档案的信息收集、管理及整理工作;

20、安全管理员分早(7:00—19:00)、晚(19:00—第二天7:00)三班两运转,实行24小时全天候值班制度。

21、上岗时要认真检查设备设施,认真做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防意外)工作,发现不安全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告主管领导,确保小区安全。

22、爱护设施设备和公共财物,对小区内的一切设施、财物不得随便移动及乱用,熟悉小区消防系统及消防器材的安装位置,熟练掌握各种灭火器材的使用方法,遇到突发事件能正确进行处理。

23、在小区内有停车位的车主,必须持有管理处发放的停车卡,并凭卡出入小区。

24、凡无私家车位停车证的车辆,一律不得在私家车位泊车。

25、外来车辆,按零停收取停车费。

26、车管员必须严格执行车辆出入规定,发现可疑情况及时报告,并认真做好交接班工作,凡因交接不清而造成事故的,必须追究交接班双方的责任。

27、若在小区内遇到犯罪分子抢劫,应立即通知关闭大门。若罪犯逃跑,又追不上时,要看清人数和衣着、面貌、身高等外貌特征,所用交通工具及其他标志等,并及时报告管理处和*机关,可拨“110”报警。

28、访问目击群众,收集发生劫案的情况,提供给*机关,在*人员未勘察现场或现场勘察完毕之前,不能离开。

29、报告当班班长和管理处,并向其他区域执勤安全管理员发出信号。特殊情况还需向*部门报告。

30、发现与*机关通缉的在逃人员体貌特征相似者,或经盘询漏洞百出、形迹可疑者,可采取措施将其带往*机关查处。

31、物业内外设备(施)和维修改造工程的巡查,保证设备(施)安全完好,防止人为破坏。

32、属人为损坏并当场抓获时,安全生产员将肇事者送交安全生产部办公室,值班负责人视情况书面报总经办处理。如肇事者逃逸,安全生产员须即时追捕。

33、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

34、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。

35、办公室内的花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。

36、在蚊蝇活动季节里,每周喷药一次,保证厕所内无蝇、无蚊虫。

37、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、配电箱门等每日至少擦拭1次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

38、服从管理,按时、按质、按量完成各项工作。

39、自觉遵守公司各项规章制度和行业操作规程。安全、文明操作。

40、拣拾物品一律交公,不许据为己有。

41、职工连续旷工2日以上并且给公司造成一定的经济损失和影响的,或者是连续旷工5天的以及一年内累计旷工达10天以上的,予以解除劳动合同。

42、机动车、摩托车、助力车不得进入禁火区,违者罚款1000元,造成后果的解除劳动合同。

43、员工因病治疗休假,必须持就医正规医院有效证明,并办理病假申请手续,否则作旷工处理,不予享受病假待遇。

44、法定假期期间,工作需要加班的,须服从统一按排,否则作旷工处理。

45、保安员实行12小时全月工作制,工资包括加班费及各项福利。

46、员工之间不得相互打听工资、奖金等有关收入情况。

47、迟到或早退,每月达三次或三次以上;

48、因员工忘记打卡每月达三次以上;

49、工作时间擅离岗位、串岗;上班后不到位工作或聚堆聊天;上班时间私自外出购食品、吃早点;

50、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

51、无故不参加公司组织的培训、会议者;

52、违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患;

53、未经批准私自使用小区的设备,如:车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等;

54、1物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。

55、2各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。

56、2工作服要干净;

57、5凡遗失工作证、工作服应尽快申请补领;

58、4严禁对花园内的设备乱涂、张贴;

59、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员,属已婚且家属在汕头的,每周可2晚在外留宿,但应事先向班长说明,在登记本上登记。保安员不当班时,可自由外出,应于22:30前回宿舍,因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话,以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间,如发现上班时精神面貌不佳,按章予以处罚。

60、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督,不再负责保安队的行政管理工作。

61、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责,取消保安队长的职位(XX、龙禧、龙珠、金美花园除外),由2个保安班长负责管理本班保安员,直接对口管理处,由管理处主任统一管理。

62、负责人的请假报物业公司经理审批。

63、员工转正由负责人审批,送办公室备案。

64、合理划分收益性支出与资本性支出,凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。

65、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

66、会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。

67、根据物业管理公司管理业务的需要,应在财务科保持有适量库存现金,以备小额现金的零星支出,超出限额部分,应在当天存入银行。现金必须在规定的范围、限额内支出,现金支出不得在现金收入中直接坐支。

68、可执行性。组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文。

69、员工严禁无故旷工,如需请假必须提前一天书面通知部门领导,经领导批准后方可请假(特殊情况除外)。

70、无故旷工一天扣除两天工资。

71、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者,视情节轻重,予以警告或罚款20元;凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施,应按购入价2倍予以赔偿,并处以相应罚款。

72、考勤内容:

73、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾。

74、未经许可严禁私自*、演说或*,如有发现根据相关规定追究责任。

75、疏忽报告、联络而使公司利益受到损害,视情节轻重追究相关责任或处以相应罚款。

76、内部开会培训时间无故不到者,罚款20元,并给予警告。

77、物业企业应按等级收费,并由物价部门统一定价,设“公示板”公开收费标准,便于业主和使用人监督。

78、日常维护与紧急事件处理。

79、任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。

80、回访要求:

81、2、工作服要干净。

82、25、不利用职权谋私利,不损坏公司利益。

83、1.1、爱祖国、爱生活、爱公司。

84、2.2、服从领导,服从分配,服从调动,服从安排。

85、2.9、不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

86、3.2、员工必须注重仪容、仪表,保持衣冠、头发整洁,按指定位置佩戴胸卡。

87、2.2、签到时应认真逐日上、下午签写,不准补签、代签或预签,严禁弄虚作假。

88、3、全勤奖与缺勤处理

89、3.2、员工每月上班迟到或早退超过三次以上的每次罚款10元,并处以警告。超过五次辞退。

90、4.1、加班:八小时以外,延长工作时间或利用休息时间工作的称作加班。

91、4.2、加班时间2—4小时的记半天加班(10元),6—8小时的记1天加班(20元),中午不休息的同样记1天加班(26元)

92、1.3、所有请假必须获得批准后方可执行,否则按旷工论处。

93、1.5、尊重领导、团结同事,积极帮助他人的奖励10—50元。

94、1.7、每季度评选先进班组一次,奖励100--200元,

95、2、违纪处理

96、2.8、不服从管理,顶撞领导者,罚款20—50元。

97、2.12、客户投诉视情节轻重,罚款30—100元,或者开除。

98、2.15、对于违纪情节严重者,除以经济处罚,并追究法律责任。

99、切勿开动风扇、冷气机或其他电器用具,以免证据破坏。

100、防火门及消防设备损坏。


物业公司员工管理制度 100句菁华扩展阅读


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展1)

——物业公司员工管理制度 50句菁华

1、实行“首问责任制”,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主(住户)反应的问题当场予以接待,而后转告相应部门。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。

2、文明管理:

3、维护公司利益,遵守公司机密。

4、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。

5、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。

6、工作人员如损坏住户财产,视损坏程度,扣奖金或照价赔偿。

7、24小时严密监视护卫对象的各种情况,发现可疑或不安全迹象及时处置,必要时相领导报告,且随时汇报变动情况直到问题处理完毕;

8、办公室负责指定接待员、档案员负责业主档案的信息收集、管理及整理工作;

9、为确保文档安全,文件柜要做好防火、防盗、防潮、防虫工作;

10、安全管理员分早(7:00—19:00)、晚(19:00—第二天7:00)三班两运转,实行24小时全天候值班制度。

11、熟悉辖区内的防火建筑结构和人员工作、生活环境及人员疏散通道等基本情况,掌握各种消防设施(备)的基本功能、原理及正确使用方法、灭火应急措施等知识。

12、事主或在场群众如有受伤的,要尽快送医院救治,并迅速报告*机关。

13、酒者或精神病人有危害安全管理目标或社会安全的行为,可将其强制送交*部门处理。

14、严密跟踪观察,暗中监视,防止其进行破坏或犯罪活动。

15、发现与*机关通缉的在逃人员体貌特征相似者,或经盘询漏洞百出、形迹可疑者,可采取措施将其带往*机关查处。

16、如可疑人员在公共区域,携带有攻击性物品且有作案倾向时,巡逻队长须带安全生产员及时上前制止,当场收缴物品,并连人带物送交*机关查处。

17、属自然损坏或人为损坏无法查证时,安全生产员须填写《巡逻记录表》(见附件九),并及时通知工程部处理;

18、严格遵守公司各项规章制度。

19、下班前清扫时,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。

20、服从管理,按时、按质、按量完成各项工作。

21、在生产过程中浪费原材料、能源、损坏机器设备,造成经济损失在5万元以上的,其主要责任人予以解除劳动合同。

22、财会人员违反财经制度,给公司的利益和信誉造成损害的予以解除劳动合同。

23、休产假期满的女职工,应及时回公司劳动人事教育处报到,因病不能正常上班者,应办理请假手续,不办理请假手续,按旷工论处,连续旷工5日或累计旷工10日的按本规定第2条执行。

24、职工工作时间或休病事假、工伤假期间,不得从事其它有收入的活动,一经发现予以解除劳动合同。

25、工作期间,任何员工不准使用会所配套服务设施,项目如:健身、台球、棋牌等。

26、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

27、一个月内受到二次口头警告;

28、违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患;

29、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。

30、取消员工年假。

31、负责人的请假报物业公司经理审批。

32、员工转正由负责人审批,送办公室备案。

33、忘*到或故意签错日期罚款20元。

34、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者,视情节轻重,予以警告或罚款20元;凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施,应按购入价2倍予以赔偿,并处以相应罚款。

35、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天。一经发现应先警告,警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除。

36、各个岗位非值班人员禁止入内,一经发现,罚款20元。

37、小区治安。物业管理企业应与当地*部门建立良好的工作关系,接受指导,争取配合,做好小区治安管理工作。

38、任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。

39、16、工作时不准喧哗、打闹。

40、20、不许用任何方式威胁、恐吓同事。

41、1、总则

42、1.1、爱祖国、爱生活、爱公司。

43、1.3、自觉遵守公司的各项规章制度。

44、2.1、遵守职业道德,忠诚敬业,钻研业务,恪尽职守。

45、3、仪容仪表

46、3.2、员工必须注重仪容、仪表,保持衣冠、头发整洁,按指定位置佩戴胸卡。

47、1.2、一天以内(含一天)由主管批准。一天以上三天以内(含三天)由主管报经理批准。三天以上由经理报主管副总经理批准。

48、2、婚假

49、2、违纪处理

50、1、安全


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展2)

——物业公司员工管理制度细则 50句菁华

1、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。

2、不索取或收受贿赂、好处,要洁身自好。

3、服务质量:根据客户的要求,按质、按量、按时完成,以保证业主、住户满意。在工作中严格遵守四不准原则:不喝业主的水,不抽业主的烟,不吃业主的饭,不接业主的礼品。

4、工作检查:公司将不定期的进行工作检查,听取业主、住户反映,如业主、住户反映该工作人员不能胜任时,公司通过核实后,将作辞退处理。

5、对小区外网管线井,重新绘出*面图,给维修施工做好基础和参考。

6、2物业公司总经理、副总经理、及各物管处经理和总公司各部门经理每人交纳1000元人民币;其它管理人员(含物管处副经理、经理助理、各部门主管)每人交纳500元人民币;保安员每人交纳服装押金600元人民币;商管员员工交纳服装押金500元人民币;客服部员工交纳服装押金300元人民币;维修部(含各种运行工)、保洁员、绿化员每人交纳200元人民币;其它总公司员工根据层级比照交纳。

7、3.4客服部员工工服支领标准及折旧年限

8、员工出现下列情况,将作警告、记过罚款处理。

9、员工出现下列情况之一的,作记大过并辞退处理,造成损失的按价赔偿。

10、上班时间不得迟到、早退或外出;

11、严禁偷盗公司财物,一经发现从严处理.

12、代人打卡或签到,代与被代均罚款50元;

13、所有员工应举止文明、团结互助;对于破坏团结、拉帮结派者一经发现均作除名处理

14、发生紧急情况应立即上报、联络;

15、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾;

16、不得高声喧哗、严禁赌博;

17、物业企业应按等级收费,并由物价部门统一定价,设“公示板”公开收费标准,便于业主和使用人监督。

18、日常维护与紧急事件处理。

19、业主、使用人应按时交纳物业管理费、环境卫生费、经营性房屋的业主或使用人应积极配合物业管理部门和环境卫生管理部门,按规定主动交纳各种费用。

20、当事人因房屋使用、维修、管理等发生纠纷的,可依法向仲裁机构申请仲裁或直接向人民法院提起诉讼。 住宅小区物业管理工作涉及千家万户,做好这项工作可以为*和广大居民排忧解难,化解日常生活中的矛盾确保人民群众安居乐业,保证社会的稳定。为开创我区物业管理更新更好的局面作出努力。

21、墙壁或天花板有明显裂缝或水泥爆裂;

22、2各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。

23、14严禁在公共区域吐痰或丢垃圾;

24、26上班时间不会客、不串岗、不脱岗、不办私事、不扎堆聊天。

25、2劳动纪律

26、2.1遵守职业道德,忠诚敬业,钻研业务,恪尽职守。

27、2.5维护公司声誉,提倡部门之间、员工之间的真诚合作,严禁散布流言蜚语,传播小道消息。(一经发现给予警告,二次开除)

28、2.6不得擅离职守,工作时间不准串岗、聊天、吃零食、嬉闹、大声喧哗。

29、2.7专心工作、精神振作、紧张有序,工作期间不得办理私事。

30、3.1着装整洁、大方、得体,着工作服。

31、3.4严禁酒后上班。(一经发现立即开除)

32、2胸卡须自行保管,不得借于他人。如有遗失,应按规定办理交费不领手续。

33、1.1考勤设专人负责,实行签到考勤制度。

34、2.2签到时应认真逐日上、下午签写,不准补签、代签或预签,严禁弄虚作假。

35、2.6发生下列情形之一者,作旷工处理。

36、4.1加班:八小时以外,延长工作时间或利用休息时间工作的称作加班。

37、1.1如无特殊情况,请假须提前一天提出书面申请,主管批准。临时急事不能提前请假者,必须在四个小时内通知主管。

38、1.3所有请假必须获得批准后方可执行,否则按旷工论处。

39、2婚假

40、3丧假

41、1.2爱司如家,善于总结学习,为公司提出合理化建议者并产生效益者,奖励30—100元。

42、1.6每季度评选先进工作者一次,奖励20—80元。

43、1.7每季度评选先进班组一次,奖励100--200元,

44、1.8每半年评选一次先进工作者,奖励100--200元。

45、2.7当班时间饮酒者,给予警告并罚款20—50元。

46、2.8不服从管理,顶撞领导者,罚款20—50元。

47、2.11工作期间与客户或同事发生争吵、斗殴,罚款30—100元,或者开除。

48、2.12客户投诉视情节轻重,罚款30—100元,或者开除。

49、1.4及时清理地面油迹、水迹,防止意外事故的发生。

50、月度计划考核按照《xx物业管理公司计划考核办法》的有关规定进行。


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展3)

——物业公司管理制度 40句菁华

1、请假手续以书面为准,如遇特殊情况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补。短信请假无效。

2、当年未休年假者不得累计到第二年(特殊情况除外)。

3、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。

4、旷工一日(含累计)者,扣发当日全部薪金的三倍工资;旷工二日(含累计)者,扣发当日全部薪金的6倍工资;旷工三日(含累计)者,当月只发同年北京市最低生活标准工资;旷工超过三日(含累计)者,公司视情况给予处理。

5、工作时间:根据《劳动法》的条款规定,结合本公司的经营特点及岗位的特殊要求,本公司办公室人员实际五天工作日,即周一至周五(有特殊情况者可调休)。

6、公司不提倡加班,若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下),无法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班计算。

7、除公司安排加班外,员工自行加班行为不享受加班调休,且不得影响次日考勤。

8、财务部负责全公司的经济总核算,并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。

9、遵循权责发生制原则及时完成收支核算,做好财务记载,正确核算,按时准确编报会计报表。

10、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支,对违反规定,未经审批的开支一律不得报销。

11、合理划分收益性支出与资本性支出,凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。

12、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

13、工作人员接到投诉后,应首先向客户表示歉意,并在《投诉记录》上做好登记。

14、相关人员在处理完投诉后,要迅速将处理结果报办公室,由办公室安排回访。

15、办公室负责将投诉处理结果填写在《投诉记录》中,并由具体解决部门的负责人签字认可。

16、对于某个人违纪的投诉,应详细登记投诉的事件经过、证明人以及证物、投诉人及联系电话、签字。及时派有关人员的检查,确保事实的准确性,在依照事件的大小提请有关部门给予处理。

17、非常感谢您对我们提出宝贵的建议/意见。

18、严禁在突发事件,紧急情况中临阵脱逃或视之不理。

19、严禁私藏淫秽书刊、影片、枪、弹、参与吸毒、*、私运的一切违法活动。

20、严禁取阅公司的重要文件和记录。

21、严禁未经批准缺勤和擅离岗位或请假不按时归队。

22、严禁招惹或教唆他人参与社会聚众打架、斗殴、抢劫等违法活动。

23、坐姿要求腿不摇,脚不翘、身不晃、端正、舒适、自然大方;严禁歪歪斜斜,翘二郎腿,吊儿郎当。

24、保洁员在工作中应根据实际情况,调整作息时间,如有临时保洁工作应做到随叫随到,保质保量完成学院所交给的各项任务。

25、保洁范围内入驻单位领导及值班人员的反馈意见。

26、保管好维修工具,工作间各种器材摆放有序;

27、工具和器材丢失或损坏者,照价赔偿;

28、巡检人员巡检时工作要认真细致,不得马虎、遗漏,尤其是重点部位;

29、巡检情况必须认真填写巡检工作记录,字体要工整,看得清楚;

30、培训目标:通过对新员工的集中培训,使这些即将走上工作岗位的新员工成为服务意识优良、业务素质过硬、敬业爱岗、礼貌文明的高素质服务人员。

31、通过实际工作中所产生的问题,不定期地安排员工参加班后的专题培训。

32、办公室负责行政中心内所有入驻单位的回访工作,通过回访了解各单位的服务要求,对其提出的问题和意见建议及时记录,解决,反馈和上报。并跟进处理结果,直至其满意。

33、办公室将回访中各单位提出的各项内容详细记录在《物业调查表》中,并对能够当时解答和解决的问题立即予以答复,对暂时不能解决的问题,则详细记录。

34、将《物业调查表》中各单位提出的问题进行整理,分类,同时采取相应措施或通知相关部门解决处理,并跟进处理全过程。

35、回访完毕后,工作人员将《回访记录》进行汇总,上交办公室及物业经理审阅签字后,报物业经理审阅。

36、《调查表》发放操作规范

37、各部门根据实际情况,由办公室及工作人员制定登门拜访工作计划,经办公室经理审阅报总公司批准,并就相关材料于综合部备案。

38、登门拜访内容记录在《调查表》中。

39、登门拜访中客户提出的意见、问题若属于投诉范畴,直接进入投诉处理程序,填写《客户投诉处理记录表》,由相关责任部门负责处理并及时将信息反馈至业主。

40、物业办公室和各部门按照满意度调查统计分析模版,共同进行满意度调查统计分析。


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展4)

——员工薪酬管理制度 100句菁华

1、市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水*在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水*在全国同行业有竞争力;

2、绩效挂钩原则:建立以业绩为导向的薪酬分配机制,体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。

3、员工试用期工资标准为相关等级正式员工标准工资的70%;试用期结束,履行考核手续并转为正式员工后,按正式员工待遇执行。

4、误餐补贴按总公司同等标准发放。

5、其他。第24条按日计算工资:

6、岗位工资:根据员工岗位工作性质、职责、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和价值而支付的工资。(岗位的价值)

7、提成工资制:年薪收入=∑[月度底薪(标准年薪额×40%÷12)+月度补贴津贴]+年度岗位绩效奖金(标准年薪额×60%)+年度总经理嘉奖奖金。

8、协议工资制:是指先确定薪酬额,再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况,一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用,需要适用时由人力资源/行政部申请,公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。

9、1月度底薪:即为每月固定的基本工资。

10、竞争性原则:根据市场薪酬水*的调查,对于与市场水*差距较大的岗位薪酬水*应有一定幅度调整,使公司薪酬水*有一定的市场竞争性。

11、通讯补贴标准如下:员工:根据员工岗位性质等具体情况,由企业负责人核定;部门经理:

12、年度奖金

13、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。

14、试用期工资:根据实际情况由各部门自己决定并报备到行政中心人事部;特殊技术人员、高管及其它例外情况,由董事会决定。

15、特殊人才的薪酬由双方协商确定,具体详见工资特区。报总经理、执行董事决定,同意后报行政中心人事部备案。

16、试用期结束经考核合格后,按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定其基础工资及相关补贴等。

17、按日计算工资方法:出勤工资额=基本工资×(该月出勤日数÷该月应出勤日数)

18、公司员工的薪酬水*高于当地同行业*均水*

19、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算;

20、基本工资参照《湖北省人民*关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工*均生活水*,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1300元,我司拟定为1300元。

21、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水*及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。

22、交通补贴:根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区内80元;市区外160元。

23、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工。

24、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元。

25、公司员工月工资发放审批流程

26、计件工资;

27、对已做工作按计时工资标准支付的工资;

28、创收奖:

29、职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;

30、其他经认定不应包括的事项。

31、中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任:

32、一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪300美元。

33、任务占工资标准的30%。其中定额为15%,质量为15%;

34、公司或部门管理指标低于核定方案的50%以下的。

35、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。

36、工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。

37、抚养津贴。

38、特殊工作津贴。

39、规定工作时间外工作津贴。

40、需抚养家属且住房人数在3人以上者,每月津贴800元。

41、规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时):

42、丧假。

43、薪酬内容与结构释义:

44、效力本制度是公司薪酬管理领域的最高纲领性文件,为公司薪酬管理提供全面的准则和重要的依据公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度

45、4差别原则:以工作技能、工作责任、工作条件、工作强度为要素建立薪酬序列,按职位、年功、学历、职称确定基本工资,按绩效考核确定绩效工资

46、公司员工月薪由三部分构成:基本工资、岗位工资,员工福利,即:月薪基本工资岗位工资员工福利

47、绩效月薪;

48、在每月结束后,根据考核评价结果进行核定,在次月十号一次性核发;

49、以往工作中未发现问题,但对当前中心业绩带来不利影响者;

50、透露中心业绩者、相互透露讨论各自工资待遇者;

51、其他在岗人员。其他在岗人员未参加柜员岗、客户经理岗考核的,按xx元/月执行。

52、补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年金单位部分。

53、内控(案防)管理(10分)。该项由稽核*负责,其他职能部门对口考核。

54、员工行为管理。出现*、打架斗殴、服务被投诉等不良行为的,一次扣1分。

55、存量存款。核定方法:以总行确定各支行存量存款基数为准。

56、遵守法规原则。公司制定的薪酬制度,遵循国家《劳动法》和*规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。

57、员工因本人原因给单位造成经济损失,公司依法要其赔偿,如需从员工本人工资中扣除赔偿费,按不超过员工当月工资收入的30%扣除,扣除的剩余工资不低于本地区规定的最低工资标准。

58、公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

59、中底薪+中提成制

60、综合薪酬制度

61、公司董事长、总经理;

62、基础工资。

63、岗位工资标准的确立、变更。

64、基础工资。基础工资即保障职工基本生活需要的工资。设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。绝对额办法,主要是考虑职工基本生活费用及占总工资水*中的比重,统一规定同一数额的基础工资;系数办法,主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水*中的比重,按大体统一的参考工资标准规定的职工本人标准工资的一定百分比确定基础工资。

65、浮动工资。浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。形式多样。有利于调动职工群众的积极性,促使职工群众关心集体事业。

66、年功工资。年功工资是根据职工参加工作的年限,按照一定标准支付给职工的工资。它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式,助于鼓励职工长期在本企业工作并多做贡献,同时,又可以适当调节新老职工的工资关系。年功工资采取绝对额或按系数两类形式发放的办法。绝对额又可分为按同一绝对额或分年限按不同绝对额的办法发放。按系数又可分为按同一系数或不同系数增长的办法发放。增加年功工资,主要决定于职工工龄的增长,同时还应决定于职工的实际劳动贡献大小和企业经济效益好差。

67、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点,成立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员,以实现关键目标。

68、区域津贴体现公司对驻外工作人员的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中北京、广州地区为每月500元);在本地招聘的工作人员不享受区域津贴。

69、专项奖金为不定期不定额奖金,是根据经营管理需要,为实现阶段性重大特定的目标而设定的特别激励措施。专项奖金方案由公司经营管理委员会制定,报董事会批准后执行。

70、工作人员因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

71、半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进行调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。

72、每月最后一天制作本月在册工作人员薪酬报表。

73、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。

74、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。

75、各专业学校毕业生(职高、大专、本科)直接来本店实习,根据实习生级别确定生活补助标准。按实习合同期限(一般为6个月以上),实习期满,愿留店工作的,根据所在岗位确定等级,可直接进入岗位等级工资,若变动岗位,则按上述第四点变动岗位的工资规定。

76、以上工作人员变动,须有总经理签发的任命或经有关部门批准的《人事变动表》才能生效。

77、1.4福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。

78、1转正定级后员工薪酬调整,分为正常年度调薪、异动调薪和特别调薪三种。薪酬调整时,只考虑绩效结果和能力表现,不考虑学历,工龄,性别等因素。薪酬调整结果应在调整确认后第二个月体现。

79、不搞“保险承包”。不同的工程类型和施工条件,采取不同的经济技术指标进行目标管理,在目标的确定上,要以项目部经发奋努力才能实现的先进水*为标准,制定合理的目标,应避免“不费力,无风险,稳收入”的目标管理,要做到客观、公正;

80、不搞“形式”。在项目管理中,要重视过程控制,重视量化管理,对因不可抗力而导致项目目标难以实现或计划目标过低,应及时调整目标,使每个项目承包管理者既感到风险压力,又能充满信念,公司的经济利益又能得到保证。

81、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整;

82、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。

83、大专及以上学历1300元—1500元

84、每月固定500元的住房伙食补贴,(已经提供食宿的不在此列)。

85、教学负责人岗位工资500—1000元/月,每学期教学计划完成各项任务可享受全额,如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资,教学出现失误或其他严重问题,扣发岗位工资。

86、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。

87、工龄工资每年按30元递增,新入职当年不享受,入职满一年后开始核算;

88、所有岗位均设有年终奖金,年底根据业务完成量及效益由股东会批准核发。

89、业务人员由业务主管确定年度、季度业务任务,根据业务量提成奖励,没有实现业务收入的,领取基本工资。

90、离职人员(包括辞职和辞退)未提成部分的计算和发放:

91、超额完成效益指标,且超过该部门核定方案效益指标的30%以上的,该部门负责人有权取得高于本部门职员*均奖金收入4倍的奖金数额。

92、2 依据

93、职工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;

94、2.5营销人员:底薪+营销绩效工资及其他补贴=月薪

95、2计算结果呈报总经理批准后财务部发放。

96、企业高层领导

97、/ 8

98、公司提供员工宿舍,凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、

99、加班工资以小时计算。加班工资按如下方法计算:

100、公司用人民币按月支付员工工资,于每月25日支付上月工资,如遇法定休假日或休息日,则提前到距休息日最近的一个工作日。一般情况下,每季度的第1个月的日发放上季度的奖金,每年度的第月发放上年度的奖金。


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展5)

——公司员工管理奖罚制度 60句菁华

1、通报批评;

2、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

3、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

4、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

5、.在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

6、工作时间干私事,睡觉者

7、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

8、.知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者

9、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理,在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者。

10、故意泄漏公司机密者

11、因严重失职给公司造成重大经济损失者

12、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

13、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

14、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

15、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

16、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

17、其它严重错误行为

18、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

19、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;

20、违反就餐规定,随意插队;

21、上班时间公话聊天;

22、犯有第七条、所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

23、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误,相互包庇者;

24、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;

25、在公司外200米范围内打架闹事;

26、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

27、违反国家法律法规,被劳教、判刑、依法追究刑事责任;

28、主动揭发他人的违规行为;

29、回收、重复利用废料有较大成果者;

30、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

31、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

32、研究改善生产设备,有特殊功效者。

33、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

34、记大过达2次者。

35、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

36、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

37、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;

38、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

39、记功

40、调薪

41、晋升

42、说明

43、若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行*均分配;

44、晋升提级。

45、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

46、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

47、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

48、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

49、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

50、员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

51、预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

52、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

53、员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

54、在办公场所、修理场所吸烟者。

55、参会人员迟到者。

56、本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

57、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

58、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

59、私自移动消防设施者。

60、一般性处罚:


物业公司员工管理制度 100句菁华(扩展6)

——物业安全管理制度 40句菁华

1、欠费六个月以上或拒缴物业服务费用的,业主委员会在小区内显著位置公布欠缴情况。

2、欠费总金额过高时,业主委员会授权物业服务人员依法通过诉讼途径解决。

3、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

4、各部门经理的主要职责是:

5、业主回访制度:

6、门卫制度:

7、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。卫生区域包括:大厦(休闲区)、小楼(办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶窗、暖气片等)卫生。其中玻璃、暖气片、百叶窗,每月擦拭两次。

8、休息日为周六(每月休二天)。

9、物业保洁员每天工作时间为:上午8:00―12:30下午14:00---18:30。

10、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏,可以旧换新。

11、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款100元。

12、本物业保洁员管理制度解释权由人力资源部负责。

13、不得在楼道内乱堆、乱放物品。

14、不得在公共路途等公共运用部位违章私搭乱建。

15、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”;

16、按计划进行大、中修,并提前2天通知管理服务中心,经同意方可实施。

17、维修、保养电梯时应在电梯基站张贴或挂立告示牌,并做好安全防护措施。

18、负责所管辖设备的检修、维护保养、消除缺陷和事故处理。制止乱扯线路及浪费电能现象。

19、严格遵守公司各项规章制度。

20、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。

21、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或专管人员,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障。

22、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

23、办公室内的花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。

24、每日不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所内异味。

25、1各类车辆日常调度使用:

26、2出现如下情况,所有车辆均可由办公室紧急调用,手续使用后补办:

27、3.车辆的日常保养

28、3.9行车记录:服务用车每周由司机填写行车记录,并由使用人员签字确认,否则财务不得报销相关出差费用。

29、4车辆的维修管理:一般情况下,维修的车辆由司机提出申请,报公司领导批准后,由办公室统一安排维修。车辆在路途中出现故障需维修者,由司机电话告之办公室,同意后方可维修,车辆回公司后补办手续。

30、6.1包干管理:按国家规费(年审费、养路费、保险费)、加油费、维修保养费、等涉及车辆的全部费用实行包干使用。公司先行支付,年底核算费用情况。

31、6.1.1单车全年费用若超过包干金额,则超过部分由使用人负担,从年终奖金中一次性扣除。

32、负责三楼空闲办公室(4间)清扫保洁。

33、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生,维护公司良好形象;不大声喧哗,严禁与公司同事闲聊,工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗,保持工装整洁、干净,工装每周涤一次;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。

34、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。

35、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。

36、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

37、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。

38、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。

39、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。

40、8每周检查消防泵、喷淋泵以及供水管线,保证各类消防水泵能在任意时间随时启动;各阀门处于常开或常闭状态,标识清晰准确。止回阀、管线、泵体无泄漏。

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