公司员工培训管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;

3、员工手册:公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

4、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。

5、遵守培训期间的其他相关规定。

6、公司培训的主要内容:

7、帮助新入职员工尽快适应工作环境,了解工作职责,投入工作角色,提高工作效率和绩效。

8、人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》,对员工入职后的所有培训记录备案。

9、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解*的有关方针、政策和法规,提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

10、本公司业务骨干介绍经验,传帮带。

11、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格,持证上岗。

12、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时,应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程,风险辨识和应急防范措施的安全教育。

13、外协服务工作人员,须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学习和指导的人员,须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员,由总经办负责组织,由安环部定期进行安全教育。

14、培训制度

15、各部门内部培训的管理,协调与调度。

16、本部门培训工作总结与资料汇总、整理和归档;

17、本部门员工岗前、岗中技术培训及其考核;

18、企业管理部根据公司整体人力需求状况制定培训计划,经总经理审批后执行。

19、1.1 公司整体培训需求的确定

20、4 培训方案的实施

21、2.3 个人培训记录的用途

22、本办法修改需经公司总经理决定。

23、培训实施

24、考核要求

25、各类培训的考核办法,由培训师或组织者视实际需要决定,考核内容由培训师提前制定。

26、上课时须将手机等通讯器材关闭或设置为无声状态,如有特殊情况确实需要接听电话的,需经培训师允许;

27、内容范围包括:培训计划、方案、课件、总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等;

28、外聘培训是指公司选择邀请社会上专业培训机构、高等院校及科研机构专家来公司进行的各类培训。

29、员工在培训过程中的培训考核结果将纳入绩效考核之中。

30、培训档案包括:

31、由各部门组织的培训,由部门自身做好培训档案。

32、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。

33、实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度,到分店跟班定向操作训练,通过运用和实践,巩固提高专业技能。时间2天(收银员5天)。

34、转岗培训。对公司一般干部、员工进行内部调动时进行的培训,为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。时间3天。

35、升职培训:员工职务晋升后的培训,针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能,以尽快胜任新工作。时间3天。

36、专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训,目的是提高从业人员的综合素质及能力,内容为行业新动态、新知识、新技能等。采用灵活多样的培训形式:派公司员工到优秀商场去参观学习;邀请供应商的专业技术人员来公司、分店等对专业人员进行培训指导;聘请权威性的专家、教授来公司、分店等对专业人员进行培训指导等。时间3天。

37、授课人以培训中心讲师为主,亦可通过聘请方式从公司技能明星、优秀员工、专业能力强的资深老员工中出任兼职讲师。

38、1公司经营宗旨、理念、规章制度和行为规范的培训;使员工掌握公司的共同语言,具有共同的价值观。

39、2员工岗位技术培训;通过技术和技能培训,让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法,尽快进入工作角色。

40、3总经理

41、2接受公司资助外送培训学习的员工,若外训的费用(含因培训支付的各项费用、差旅费、各项补贴等)在1000元以上(含1000元)的,外训员工须和公司签订《培训协议书》。

42、2为便于评估培训效果,综合了解已完成的各类培训情况,对员工今后工作调配、晋升、绩效考核等提供参考资料,所有部门应及时进行培训记录。

43、1员工必须按培训通知要求准时参加培训,培训主持人应严格做好考勤记录。

44、随时激励员工进步,并做指导。

45、激发员工积极工作的热情,并在工作中检省自身的局限。

46、帮助员工创造能发挥全部能力、完成工作的机会和环境。

47、至此,准备阶段的员工谈话已告完成。接下来是个别深入交谈,目的是明确员工所选定的工作目标、自我训练计划和在职训练计划。

48、以身作则。“身教胜于言教”是自古名训。主管人员在日常工作上所表现的行动、态度以及方法,有很强烈的教育力和影响力。不论是有意或是无意,主管人员的一举一动,都会成为员工学习的榜样。所以主管人员必须先具备可以做为员工榜样的标准工作方法。主管人员对员工的成长,要做定期的观察与指导,因此需要利用下列的自问自答方式来加以检讨:

49、对员工在工作上所犯的小过错不要杠加责难。每个人都会有过失,“老虎也有打盹的时候”。特别是刚刚进入企业的员工,对企业的一些工作程序和规章制度以及具体的工作还不够熟悉,而员工本人有希望能够做好,一旦出现小的失误,只要能够引起注意就达到了目的。如果主管人员着意批评,就会挫伤员工的积极性,更不利于员工的培养。

50、对培训评估的结果要充分重视,从中发现员工在职培训中存在的问题。并为下一步的在职培训提供依据。


公司员工培训管理制度 50句菁华扩展阅读


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展1)

——公司员工培训管理制度 60句菁华

1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;

2、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。

3、在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。

4、行政人事部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写《新员工入职培训反馈意见表》,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见。

5、让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责,及有关人事、安全等知识;增同员工对公司的认同感和归属感;

6、使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策,能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则,增强对企业的认同感和归属感。

7、用人部门:

8、用人部门负责人在新员工学习完《新员工入职培训大纲》相关内容后,按《新员工培训学习计划》,安排指导人员对新员工进行岗位培训;

9、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主。

10、本部门的培训需求计划的制定;

11、积极配合企业管理部实施培训工作;

12、本部门员工岗前、岗中技术培训及其考核;

13、公司组织机构及各项规章制度、行为规范及员工薪资福利等。

14、1 目的

15、1.2 外聘培训师或培训机构开展的企业内训

16、1.3 外派人员参加相关培训

17、2.3 关于员工外训

18、1 内训讲师的选聘与培养

19、1.2 培训档案的内容

20、2.3 个人培训记录的用途

21、各部门根据培训规划和实际需要,填写在职培训计划表并交管理部审核。

22、主办单位应在培训结束后一周内填报在职培训总结表会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送管理部以存档备查。

23、指导新员工方法的培训

24、本办法自公布之日起实施。

25、本办法修改需经公司总经理决定。

26、部门依照培训实际需要,拟定“培训计划上报表”,送培训中心审核,作为培训实施的依据。

27、培训主办部门应依“培训实施计划表”按期实施并负责培训的全盘事宜,如培训场地安排,、教材分发、教具借调、通知讲师及受训单位等。

28、培训测试成绩,列入考核及升迁的参考。

29、培训项目、培训方案及报名通知书

30、人力资源部培训中心进行学员培训记录登记

31、培训中心将学员培训情况反馈各部门主管

32、工作现场培训

33、培训流程

34、培训师职责:

35、报名方式:无需报名,新入职员工须参加。

36、主要内容:销售案例分析及讨论。

37、培训周期:根据提出时间或由总经理指定。

38、主要内容:例如visio、ps办公软件的应用、商务礼仪知识,或者自己在工作或生活中的特长、经验交流分享,例如:健身经验、理财经验。根据员工提出的需求,内部挖掘领域高手,给大家进行办公技巧或生活技巧培训。

39、个人学习要求

40、公司所有有关培训的工作,均需建立相应档案;

41、全体员工对公司培训资料具有保密义务,不得外泄到公司以外的人或地方。

42、本制度自发文之日起生效。

43、员工应明确自身培训需求,积极参与培训,并自觉将培训成果落实到岗位工作中,以提升工作能力及改善工作绩效。

44、员工可根据自身岗位的岗位要求及公司的发展需要,向上级提出培训需求。

45、由各部门组织的培训,由部门自身做好培训档案。

46、培训中心根据公司培训计划,结合“年度考试方案”制定年度培训课程大纲,明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准,报人力资源部审核,经公司领导批准后组织实施。

47、基础理论知识学习时间4天,内容如下:

48、经理助理及以上中高层管理人员的培训,目的是学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解*的有关方针、政策和法规,提高市场预测、决策、组织、执行和控制能力。培训内容主要是市场经济所要求的系统管理理论、知识和应用能力。培训形式以聘请专家、教授举办专业知识讲座为主,自学和内训为辅。

49、以自办为主,外请为辅,采取培训中心讲师授课与各分店、各部门的专项培训相结合,相对集中的办法进行。

50、参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好保密工作,不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。

51、2培训不允许非公务原因请假,迟到一次扣绩效5分,早退或缺席一次扣绩效20分,处于年假、丧假、病假、产假、婚假、探亲假者不受此限。

52、4拒绝参加培训2次以上者作开除处理。

53、员工结合自身情况进行自我在职培训反省。

54、根据“需要培训”的问题,在个别谈话时,要首先争取员工的合作与理解。将服务单位的业务目标向员工说清楚,明确指出该员工所应该承担的具体工作及需要达到的程度。在此基础上与员工逐项对照检讨是否已经达到要求,或是否可以做得更好。同时鼓励员工准备一些有助于改善工作的提案,或工作上的疑问,在个别谈话时提出来。

55、作为主管必须明白,员工在日常工作的具体实践中,运用知识与技能达到目标的过程,也就是其成长的过程。员工自己也应明白这一点。同时主管人员要视学员的进步程度及时给予赞赏,激励员工继续努力。

56、培训费用

57、1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。

58、2培训费用的报销应出具相应、有效的发票,并于公司行政人事部登记备案。如遇以下情形,则不予报销费用:员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书,实际操作中没有达到独立操作上岗能力的

59、2若培训项目有毕(结)业证书或证明文件,结束时受训结业证书由受训员工获得,在公司工作期间证书或证明文件正本由公司保管;需实际进行操作的,培训结束后应有独立上岗能力

60、3员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行传授,不得借故推诿,认真负责公司该项工作,承担相应的内部培训和辅导工作


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司员工管理制度 50句菁华

1、如要工作中出现意外情况,上司不在又必须立即解决时,应电话联系或自己妥善处理。

2、擅自离职 :指员工未申请辞职或辞职申请未经批准或未按公司要求办理离职手续,擅自离开公司工作岗位。

3、部门提出的离职申请,在申请获批后,由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈,向员工说明辞退等提前解除劳动合同的原因或其违纪事实。

4、掌握顾客情况,对异常顾客要留心观察,发现问题要及时报告。

5、热爱本店,宣传本店,自觉维护本店信誉。

6、人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内,依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单,呈请核定;不定期者,另行规定;

7、生产部门员工请假在5天(含)以内的,由车间主管负责审批;请假在5天以上、15天(含)以内的,经车间主管审核同意后,由生产部经理负责审批;请假15天以上,须报经部门分管领导(总经理)批准。员工请假经审批同意后,须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。

8、产假及哺乳假

9、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人,并提前做好工作交接,以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。

10、维护公司利益,遵守公司机密。

11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

12、入住员工不得在公共场所(包括走廊、楼道、洗手间等)乱扔、乱倒垃圾,若有违反者给予30元/次罚款。

13、宿舍住宿人员严禁将自行车、摩托车带入楼内。

14、保持墙体卫生,严禁在墙上钉、贴、涂画、悬挂物品等。

15、讲究安全卫生,严禁高空抛物,以免砸伤他人或破坏环境卫生。

16、住宿员工应经综合部批准后,到财务部预交押金100元,方可按照批准的房间及床位入住。对未经批准私自入住及私自调换房间者处50元罚款并予以清退。

17、4 宿舍卫生检查及评比方案:

18、4.3公司每月派人进行突击检查,如有发现卫生不达标的员工,将给予一定的`处罚。如脏乱的杂物,乱摆乱放,影响宿舍环境的,如有发现,没收处理。

19、5 员工离职与钥匙管理:

20、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

21、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

22、正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的;

23、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的;

24、员工外出分为外勤和出差二种。

25、项目组人员因工作需要出差时,填写《出差申请单》,报请总经理批准。

26、出差人员必须采用高效、经济、安全、便捷的交通工具、路线和时间出行,反对浪费行为,提倡节约。

27、普通员工住宿费用报销一般不超过120元/晚,管理人员不超过150元/晚。超出部分自理。

28、出差结束后回公司的交通费用,实报实销;出差地请事假/病假,不直接回公司的,按出差地到公司的交通费用(火车硬座/硬卧)报销;出差时遇法定节假日放假,不直接回公司的,不予报销。

29、员工出差期间因工作需要加班按国家规定加班费计算。出差在途遇周六日可计作加班或安排调休。

30、禁止在室内、楼道、房间门口堆存垃圾、杂物;不准在楼道内洗头、洗澡、泼水,违者处10元罚款/次。

31、4.2用餐方式

32、5.3每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

33、聘用合同

34、住宿

35、不得私自乱接电线插座。

36、23:00以后禁止放音响和大声喧哗,以免影响他人休息,凡在宿舍内放音响、大声喊叫、酗酒闹事等,影响他人及邻居休息,使酒楼声誉受到损坏者,除后果由本人自负外,酒楼将对当事人给予违纪处罚,如寝室长没提出或劝阻,则负连带责任。

37、宿舍区域内严禁使用明火,宿舍门口及通道不准堵塞,要保持畅通无阻。

38、解释权

39、档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。

40、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

41、员工应严格按要求出勤。

42、工作时间: 周一至周五。休息为法定节假日。

43、迟到:9:10未到者一律按迟到处罚。当日在12点之前到公司者,扣除半天工资。在12点之后到公司者,扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。

44、薪酬计算:基本工资+话费补贴+工龄工资+车辆使用补贴+绩效工资 经理基本工资:

45、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。

46、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

47、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的奖励:

48、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的惩罚:

49、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

50、总则 :为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本办法。


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展3)

——公司员工请假管理制度 50句菁华

1、事假

2、年休假

3、1以下情况,一律视为旷工:

4、4员工病(伤)假工资计算方式详见《薪酬与福利》。

5、1 工厂各部门员工因私事需亲自处理或因病无法上班的,须办理请假手续。

6、2 员工请假应填写《请假单》,注明请假原因及请假类别后,由职务代理人和主管领导签准后送行政科备案,员工请假期间所属事务及责任由职务代理人承担。

7、3.2.1 员工因疾病或受意外伤害,可凭县级以上医院出具的《诊断证明》或住院证明申请病假。

8、3.3.4婚假期间按正常出勤计算考勤,不扣除期间请假的工资。

9、3.4.1 员工直系亲属死亡的,可请3天慰唁假。

10、3.6.2 经县级以上医院证明需要继续治疗或休养的可请公伤假。

11、4. 员工未办理请假手续的或请假期满未续假而不到岗的,视为旷工,情节严重者公司将予以开除处理。

12、4员工请假由部门主管或副总经理签准后,送行政科备案;

13、3 超过请假期限逾期未回的,应使用电话向直属主管申请,上班当天补办续假手续。否则以旷工处理。

14、1本规定的解释权在行政科。

15、各级管理人员应在确定不影响正常检测安排的前提下批假。较长假期必须交接手头工作,以确保工作连续性。

16、产假:

17、超假期应及时请示有关领导,之后补办手续。

18、员工请事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假应提前1天由本人提出书面申请;假期2天以上5天以下应提前3天请假;6天以上应提前10天请假。续假必须得到总经理批准,并及时补请假单,请假超过15天的,续假期不得超过5天。

19、婚假(包括再婚)为3天。

20、员工请婚假应出示结婚证书。婚假期间(不含补假期)基本工资、满勤奖、岗位补贴不扣除。

21、违反计划生育规定生育的不享受公司规定的产假、孕期检查假、哺乳假期间的工资和福利待遇等。

22、职工请丧假期间(不含路程假期)基本工资,满勤奖、岗位工资等不扣除。

23、丧假应在亲属死亡后7天内休假。

24、主管级管理人员、厂长助理请病、事假,由厂长/经理审核,分管副总/总监批准。

25、伤假/公假

26、无正当理由一天以上未到岗位上班着,部门主管应及时将相关人员名单上报厂办或人事行政部,对部门主管蓄意隐瞒的,按《员工手册》第八章第四十六条第二款给主管记过处分。

27、探亲原则:连续工作满一年的职工,配偶之间、单身职工与父母亲(双方)之间、已婚职工与父母亲(双方)之间分居两地,又不能利用公休假日回家居住一夜和半个白天的,可享受探亲假。但是,职工与父亲或母亲一方能够在公休、节假日团聚的,不能享受探望父母的待遇。

28、休假天数:探望配偶,每年给予其中一方探亲假一次(不含配偶系部队干部者)假期30天;未婚者探望父母的,每年给假一次,假期20天,两年探望一次者给假期45天,已婚的探望父母每4年一次,假期20天。探亲假期包括公休假日和法定节假日在内。

29、、员工填写请假单,经各部门领导审批后交由办公室备案归档。

30、1婚假

31、6产假和喜假

32、2续假与请假的程序相同。

33、员工病假六个月以上的,公司支付其疾病救济费。病假期工资根据员工

34、婚假:员工结婚请假。

35、工伤假:员工发生工伤时请假。

36、丧假:丧假期间发放本人基础工资、岗位工资和工龄工资,另每天扣除当月绩效工资5%。

37、孕期不满4个月流产者,可以根据医疗单位的意见,给予15至30天的产假;孕期在4个月

38、带薪脱产进修教职工,符合探亲条件的,可享受探亲待遇。

39、教职工探望父母或配偶,均以他们的定居地(户口所在地)为准。

40、休假期满,未续假或续假尚未批准前而不到岗工作者,自批准的假期期满至未到岗时间按旷工处理。

41、连续旷工时间超过15天(含15天),或一年内累计旷工时间超过30天的,按人调发[19xx]18号文件规定予以辞退。

42、累计工作满20xx年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;

43、累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的;

44、、在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;

45、、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;

46、1工厂各部门员工因私事需亲自处理或因病无法上班的,须办理请假手续。

47、申请事假须提前填写《请假单》,经部门主管及管理部批准后方为有效。

48、凡在工厂连续工作满六个月者,自第7月起开始均可享受此假。

49、员工申请调休假,全年累计不得超过12天,一次申请不得超过2天,调休假期间按正常出勤计算考勤。

50、工作交接内容具体包括:工作使用的笔、纸本、卡。以及公司配备的一些工作必需品及帐本、单据、电话本、借款等。


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展4)

——关于公司员工考勤管理制度 60句菁华

1、机关干部职工统一按市*规定的作息时间按时上、下班,不准迟到、早退、旷工、缺岗。

2、严格请销假制度。班子成员请假由局长审批;科长请假由主管领导同意,局长审批(包括副科长);一般同志请假两天以上由主管领导同意,局长审批,一天以内由科长、主管领导审批。机关人员请假期满后按时返回工作岗位上班,并及时销假。如遇特殊情况不能按时上、下班或中途外出办事的,必须提前向主管领导请假并向办公室打招呼,事后办理请销假手续。

3、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3—5天。

4、除按国家规定假期外,工作人员请事假超过规定的休假天数每天扣发年终奖10元。

5、员工正常下下观按规定的时间至指定的签到处签到,考勤人员负责注意签到时间。

6、员工申请月休、婚假、生日假、慰唁假、春节假及其他不带薪事假事先必须向直接主管申请,请假需提前一星期申请经批准方可,未经批准按旷工处理,特殊紧急情况除外。

7、代他人签到的,双方责任人均以未签到论处。

8、两天以上请假:请假者直接向中心学校党支部请假。但请假条必须由村校(点)负责人签字确认。

9、女职工产假待遇:女职工产前、产后、流产的假期,按云南省卫生厅、劳动厅、*、总工会、省妇联联发的云卫妇发〔1994〕486号文件规定执行。即产假为90天;难产者增加产假15天(须出具医院证明);多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天;妊娠女职工自然流产的,不满4个月流产的给产假30天,4个月以上流产的,给产假42天。产假期间不影响正常待遇。

10、员工因公外出不能按时打考勤卡,应及时在考勤卡上注明原因,并由部门经理签字确认。

11、事假按照日工资标准扣除。

12、员工请婚假时,必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单,经部门经理批准,交人力资源部审核。

13、病假

14、婚假、丧假

15、公假

16、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

17、员工无故旷工半日者,给予一次警告处分;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分,无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

18、经总经理核准免于打卡者。

19、早退。比预定下班时间早走。

20、出差。

21、迟到。迟到10分钟扣2分,迟到10~30分钟扣5分,迟到30~60分钟扣10分,迟到60分钟以上扣20分。

22、早退。早退10分钟扣2分,早退10~30分钟扣5分,早退30~60分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。

23、请假超期。一天扣20分。

24、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

25、年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排,年休假工资照发。单位确因工作需要不能安排员工休年假的,经员工本人同意,可以不安排员工休年假。对员工应休年休假未休的天数工资按国家标准执行。

26、在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;

27、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

28、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

29、因犯罪或者违反治安管理伤亡的;

30、醉酒导致伤亡的;

31、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡,每天打卡为两次,早晚各一次,中午吃饭不用打卡,打卡前请仔细核对姓名,以免打错。由前台文员负责监督,当打卡机出问题时应及时向人事部反映。

32、3部门、车间考勤员负责本单位日常考勤登记,请假、休假报批和考勤表报送。

33、5值勤门卫负责对员工出入刷卡进行监督,并对当班人员外出进行登记。

34、2.2生产单位员工指制造部属下的一、二、三、四车间、仓库;工程部属下的空

35、2正常刷卡时间为:

36、3.1值班、加班人员按其当日上、下班刷卡记录,由本单位考勤员确认并记录其工作时间(按小时四舍五入计,下同)。

37、3凡上、下班迟到、早退5-30分钟者,每次罚款5元;月累计四次以上者,扣罚岗位工资。迟到、早退30分钟至90分钟者按缺勤计,迟到、早退90分钟以上者按旷工论处。

38、6凡当年迟到、早退累计6次以上者;窜岗、溜岗、睡岗累计达3次者;上班时干私活、办私事达2次以上且经教育不改正者,不得参加年度先进员工评比,年度考核不得评为良好或优秀。

39、1享受探亲假的条件如下:

40、2.2员工在培训期内不享受探亲待遇,培训期满后,方可享受探亲待遇。

41、2.4家居远郊区县,已按规定给予了交通补助费的员工,不再享受探亲待遇。

42、3.2未婚员工探望父母,每年给假一次,假期为20日;自愿两年探亲一次的可两年给假一次,假期为45日。

43、1.2未请假或请假未被批准,即不到岗;

44、1.5其他违规违纪行为造成缺勤。

45、本办法未尽事宜按公司有关规定执行。

46、迟到

47、行政部:上午8:30—11:45,下午13:30—17:45

48、股东:即日起公司股东需按时上下班,打卡记录出勤时间,上班时间与其管辖部门一致。

49、因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部登记上下班时间。

50、按时上、下班但忘记打卡者,应及时找其所属部门经理签卡,否则做缺勤处理。

51、事假:按请假天数扣发当月工资。

52、婚假:按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚,可享受3天有薪婚假。符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受15天有薪假。

53、免打卡人员仍须报考勤报表,请假及其它登记手续仍执行考勤管理制度。

54、员工看病须填写“员工请假申请单”,经部门经理批准后方可前往。看病时间在半天以内的按病假处理。超过半天如无指定医院病休条,则超过部分按事假处理,且半天以内的看病请假每月不超过两次,超过两次以上的部分如无指定医院病休条按事假处理。

55、员工结婚可请婚假,一般婚假为三天,符合晚婚(男25周岁,女23周岁)条件的婚假为七天。婚假必须在结婚年度内安排使用,可与休假或事假合并使用。

56、员工请婚、丧假,可以按常规先办理请假手续,然后在销假时凭结婚证明或死亡证明予以确认,凡无证明者一律按事假处理。

57、在华为公司工作满两年以后怀孕、生育的女职工享受以下待遇:

58、凡在休假考核年度内,病、事假累计超过一个月或者旷工累计超过3天者,则取消休假资格。

59、全勤奖:一个月无迟到,早退,请假,每人每月奖励50元,以签到和宣誓为准。

60、员工连续三天缺勤,未告知上级原因,未办理请假手续者,视为员工自行离职。


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展5)

——房地产公司培训管理制度 60句菁华

1、培训工作机构的职能

2、员工培训种类

3、培训考核

4、本制度解释权归集团人力资源中心.

5、提供可供参考的员工岗位素质标准,为员工的发展提供必要的参照;

6、负责组织年度、月培训计划的实施;

7、负责对各项培训进行记录和相关资料存档;

8、新员工入职培训

9、新员工培训

10、对授课的评估,包括对外部培训机构的课程内容、讲师、效果等的评估,及对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评估。

11、培训形式:参加厂家培训、相关部门要求的培训,请外部讲师在公司内部授课或外派培训。

12、根据新进人员每批报到人数安排训练时间,经核准后即可依照纲要实施。新进人员经训练后,视其能力调派适当单位,但依实际需要得先行调派各部门服务,以后予以补训。

13、训练课程的编排及时间,得依据实际需要另行制订。

14、员工手册。主要介绍企业的规章制度、企业理念等。员工手册是制度管理最基本的形式之一。

15、总结制度。员工定期上交一份总结报告,主要内容是员工在工作中的体会,包括成功的经验、失败的教训,受到何种启发等。这项工作必须与员工的奖励晋升挂钩。

16、交流会制度。定期召开各部门的总结会,各部门员工就自己工作中遇到的难题以及如何把工作做更好等协商讨论,必须有登记。

17、帮助员工设计职业生涯,鼓励员工自学。由于条件所限,不能对员工自身的培训的需求提供很多的支持。但是可以提出建议,提供各种相关信息等。

18、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。

19、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。

20、介绍企业的文化、价值观和目标的传达,让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

21、介绍职业化的概念,让员工理解什么是职业化,职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等),如何进行职业化的塑造等,明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;

22、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性,并清晰、准确定位自己在组织中的角色;

23、实操演练:以各岗位工作的实操要求进行实操演练。

24、复试综合成绩仍低于85分者,自复试所在月起的连续六个月内进行再培训,期间基本工资按80%的标准发放;

25、员工的自我培训。

26、员工外派培训。

27、员工自我培训一般只能利用业余时间,如需占用工作时间的,在人力资源部备案后,需凭培训有效证明,经所在部门负责人批准后,做相应处理。

28、每天准时到公司(早上:8.20上班,中午11.50—1.00休息时间,下午5.40下班)

29、打开电脑,随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目,及时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异发展的步伐。

30、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。

31、自行辑录五个楼盘,不停寻找客户作配对,机会自然大增

32、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘(签独家委托)

33、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。

34、望天打卦,无所事事。

35、一周看房次数不过三次。

36、主动性,积极性低,不会自发性找寻业绩不好的原因。

37、不会自我检讨做业务的能力。

38、对员工客户的熟悉程度

39、分行气氛

40、决策能力及执行公司制度能力

41、管理的公*性

42、分行的成本控制

43、广告计划及广告效果

44、整体管理能力

45、合理化建议

46、超过规定上班时间15分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间15分钟离岗者,记为早退一次。

47、职工临时离岗,需向直接主管部室主任请假,在安排其他职工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过1小时。否则,按擅自离岗处理。

48、未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;

49、到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的;

50、职工刁难考勤人员,视情节给与部室批评或全所通报批评;

51、脱产学习的有关规定:

52、病假系职工因患病或非因公负伤停止工作,进行治病休息所申请的时间。除急诊外,病假须事先(不晚于当日工作时间开始后的15分钟)申请,且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。

53、病假5日以内,经部室主任签字同意后,由所劳资负责人批准;

54、事假半日内,由部室主任批准,报所劳资员备案;

55、事假5日内,经部室主任同意签字后,由所劳资负责人批准;

56、职工请假后由直接上级安排他人暂代其工作;所负责人请假、外出、开会、出差时须将行程和时间安排通知综合办公室劳资员备案。急办的工作事项要相应的交接。

57、当月病假超过5日的,病假条上报院劳资部门备案,并按照院有关规定执行。

58、对于无故离职者公司有权扣发工资及提成。

59、玻璃门、玻璃桌、前后台桌椅及饮水机无痕

60、离职须知:


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展6)

——教师培训管理制度 60句菁华

1、制订本校教师培训计划、建立评估考核措施、建立参培教师业务档案。

2、骨干教师职责

3、整理自己的业务档案。

4、有关课程改革的教育教学能力、教研科研能力的培训。

5、各教研组日常教研活动。

6、要认真学习新的教育教学理论,转变教学观念,贯彻党的教育方针,增强依法施教的意识。

7、不断研究探索新的教学方法,努力创设以学生为主体,引导学生自主学习的新的课堂教学模式,培养学生良好的学习风气。

8、严格履行教师职业道德规范,增强师德意识,关心爱护学生,建立文明的师生关系。

9、认真参加教学经验交流、德育经验交流,培养新教师。每学期听课、评课不少于16节,上公开示范课不少于一节,每年要撰写教学教育论文一篇,创建自己的教育教学博客,积极撰写教育教学随笔与反思。

10、组织新教师拜师活动,新教师入校后要向他们引荐师傅,师傅要从政治上,业务上全面帮助与关怀新教师,使其在边听课、边学习、边实践中更快地成长起来。

11、不定期在教师中开展课堂教学赛课(上课、说话、评课和教学技能、基本功比武活动。)各教研组要强化*时的帮助活动。“师傅”不放松对新教师的辅导督促与检查。

12、定期组织教师外出参加学习,听课和参加业务讲座,在五年内让每位教师至少参加一次不少于90学时的集中培训。

13、要求教师掌握和充分应用现代化教育技术进行课堂教学。达到计算机应用能力考核二级水*,能制作或使用课件进行多媒体教学。坚持使用普通话,写规范字,50周岁以下教师普通话达到二级乙等以上水*。

14、业务进修制度:要求教师每周利用业余时间到图书馆、阅览室或网络系统进行自培自练;同时,积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。内容包括:

15、学分登记制度:参加校本培训和校本教研的教师,教研处和教研组共同根据教师参加培训的数量和质量进行整理评定,上报县教育局和教师进修学校按校本培训规范性学分登记办法申请相应的学分。

16、学校教务处要把推进课改作为中心工作,为课改服好务,负责教师学科培训、教研、科研组织管理工作;要搞好《课题研究》,及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积累、整理课改相关资料。

17、评价要突出“以人为本,关注人的发展,促进人的发展”的课改基本理念。在按照区教育局评价体系对学校、教师、学生进行评价的基础上,根据本校的实际积极有本校特色的评价方法,促进教师和学生发展。校本部对各校的评价主要看发展,注重在实际考察过程中;对教师的评价重在看发展、看变化,不把教学成绩作为唯一的标准。教师要积极建立学生成长记录袋,记录下学生在学习期间的各种变化、发展和进步。

18、外出学习调研的教师应按时参加会议,并记录详细过程,回校后向相关负责人汇报。

19、考核评估

20、新的最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。

21、教育科研知识及能力培训。

22、帮教网络培训的学科带头人带骨干教师,骨干教师带成长型教师,老教师带新教师等。

23、建立以卢文科校长为组长,其他几位校级领导为副组长,教研室、教务科、政教科主要领导和各学科教研组长为成员的“海南实验中学新一轮教师全员培训领导小组”,规划和管理我校的教师培训工作,具体工作的实施由教研究室和教务科共同负责。

24、建立完善教师培训计划、培训考核评估措施、明确培训内容。

25、校领导每人做到有培训专题:有目的,有内容,有辅导材料。

26、全体教师有义务和权利参加培训,不得以任何借口拒绝培训。各教师要有年度培训计划和总结。提倡教师阅读有关教育理论书籍,做到读书有笔记,学习有体会,教研有案例,研究有论文,课题有成果,每学期每位教师要撰写不少于一篇的教育教学论文。

27、探索培训模式:专家引领、外派学习、以特级教师、省优专家、国家级和省级骨干教师、学科带头人和教研组长为培训主体、远程及现代媒体收看、自学、座谈交流、小规模参与体验式实践学习、专业互动研究式实践学习。

28、现代教师基本功:普通话、信息技术、三笔字、简笔画、组织教学、教具制作等。

29、关于健康心理、幸福人生、理想信念与价值观等。

30、创造条件,请教育专家来校讲座,开阔思路,提高水*。

31、在岗提高培训。岗位培训坚持“三为主、四结合”的原则,即业余、自学、短训为主,培训与教科研相结合,分散自学与集中面授相结合,校本培训与基地培训相结合,传统的课堂面授与现代化媒体技术传播相结合。发动广大教师参与。保护和激发教师积极性,引导教师在教学中研究,在研究中教学。着重培养本校的中青年骨干教师队伍,积极开展校本师训,使每位教师定期都得到培训,定时定期定量定计划让每一位教师都能参加各种与专业相关的培训,积极开展教育教学科研,撰写论文。

32、学校鼓励教师参加各级各类教师业务培训。

33、鼓励教工在搞好教学工作的前提下,积极参加培训,坚持在岗进修。

34、培训结束后需撰写培训体会或培训合格证书交教导处检查备案后,方可报销有关费用。

35、培训所需费用除个别特殊情况外,原则上由个人预先承担,待培训结束履行好前述手续后报销有关费用。具体培训费用按照上级规定执行。

36、掌握远程教育接收软件的一般操作方法,能比较顺利地查找出教学资源后进行合理整合,运用到课堂教学中。

37、集中培训中主要教学excel电子表格的运用,使教师能熟练地完成教学工作中的统计工作及各种档案资料的报送工作。

38、学校职责:学校应根据上级部门的要求统筹安排好教师的培训活动并提供必要的经费保障。

39、教师的进修培训实行成绩考核,考核结果作为教师学年度考核、评优、职务晋级、聘任的重要依据。

40、外出学习、培训根据上级有关部门的通知,由教导处统一安排,全体教师必须服从大局,珍惜每次学习机会。

41、优先派遣工作兢兢业业,乐于奉献,爱学习,专业素质和业务能力强的积极参与学校各项教研活动的教师参加。

42、外出学习、培训教师的相关书籍、光盘等资料,必须上交教导处登记备案。

43、业务方面:提升骨干教师的素质,促进教师的专业发展,充分发挥名优骨干教师的带头、示范、辐射作用。加大对青年教师的培养力度,我校的总体思路是:“一、三、五”人才工程计划:即一年合格(成为合格教师),三年胜任(成为学校与家长满意的教师),五年成才(成为校内学科业绩优秀青年教师)。使教师的整体素质有明显提高,开创我校素质教育的新局面。

44、学年末对教师参加培训情况进行考核,并作为教师学年考核的重要内容。

45、建立和完善学校继续教育登记制度管理档案:

46、建立教师个人档案:

47、同等条件下,符合以下条件者优先:教龄长者;担任备课组长工作;担任班主任工作;参加市级以上说课、讲课比赛并获奖;积极承担学校及其他教育部门的讲课任务;积极参加学校的各项教科研活动者。

48、参训人员培训结束后,需要在学科组内交流学习经验、体会。

49、培训领导小组办公室负责督促、检查培训的日常工作,协调和处理好培训过程中遇到的实际问题。

50、本次培训对学员的考核评价分为*时考勤、结业考试、班主任评定几个环节,分别各占总分的40﹪、50﹪、10﹪。

51、参加各项培训的考勤情况记入教师本人的考勤,按《学校教师考勤制度》执行。

52、外出学习培训教师必须遵守培训单位的活动安排,认真学习,作好笔记,并积极参加交流讨论。

53、青年教师的教案必须认真规范。新教师备课必须写详案。

54、全体教师要配合有关部门积极参加进修和各种培训学习。在专业培训中,培训人员的选拔应根据培训内容与教师的专业特点综合考虑,必须是有利学科的发展或教学需要。为保证培训计划的落实、保障教师参加培训的权利,无特殊情况不得变更。

55、本制度适用于学校全体聘用、聘任教师。未尽事宜交校务会讨论决定或由职代会讨论通过。

56、学习时要带好有关资料,认真做好笔记,虚心听取他人的发言,不得会客或接待家长、学生。

57、专题讲座(计划在第周的星期一下午,每次2小时)。

58、学习结束后,应及时将学习情况进行汇报,通过汇报课、讲座等多种方式在学校内传达学习的精神实质,传递新信息、使全体教师了解新动态。具体汇报方式由教导处负责安排。

59、本规定自20xx年9月1日起执行。

60、教师在浙江省教师专业发展培训网络*台的用户名为:姓名的开头字母斗身份证后六位,密码是:身份证后六位。


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展7)

——关于公司员工考勤管理制度 50句菁华

1、未请销假或请假未经批准而随意缺勤者,按实际天数视为旷工。一个月内累计迟到三次,按旷工一天计算。

2、除按国家规定假期外,工作人员请事假超过规定的休假天数每天扣发年终奖10元。

3、病假不超过2周,2周以上送教育局审批,事假每学期不超过7天,婚假5天,(晚婚的20天,要到教育局办理请假手续),丧假7天(指直系亲属死亡),产假90天,晚婚加15天,到教育局请假,护理假7---10天。

4、有事先请假再离开,拒绝口头请假,否则按旷工对待。假满不销假、续假的按旷工对待,外出考试、开会、出差、学习等超过规定时间不请假的按旷工对待。

5、员工正常下下观按规定的时间至指定的签到处签到,考勤人员负责注意签到时间。

6、员工申请月休、婚假、生日假、慰唁假、春节假及其他不带薪事假事先必须向直接主管申请,请假需提前一星期申请经批准方可,未经批准按旷工处理,特殊紧急情况除外。

7、代他人签到的,双方责任人均以未签到论处。

8、缺勤扣款:事假每天扣工资20元,病假每天扣工资10元。生病住院者不扣(必须出具正规医院住院证)。旷工每天扣工资100元。

9、村校负责人、中层以上干部请假由中心学校党支部审批。中心学校支部*请假由校长审批。

10、教职工配偶、父母、岳父母去世,给丧假7天;爷爷、奶奶去世,给丧假3天。不影响正常待遇。

11、班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。

12、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。

13、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

14、公假

15、旷工旷课

16、员工正常工作时间为上午8:50至12:00,下午为1:10至5:30。每周六、周日休息,因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

17、因病请假一天者,最迟应于请假的翌日提出申请,经主管签核后将请假申请送交人事科登记。

18、当月请病假1天者,本薪照给,4天以内者计扣半天工资,超过4天至8天者扣一天的工资。(须有公立医院的医生证明,并经行政部门审核)

19、调休。

20、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

21、累计工作满2019年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;

22、患职业病的;

23、职工有下列情形之一的,视同工伤:

24、考勤计分办法。

25、机构设置及工作职责。

26、1本公司实行人机联动,二级管理,门卫监督的考勤办法。设有行政部一级考勤员(兼),部门(车间)考勤员(兼),考勤监督门卫和电脑考勤系统。

27、3部门、车间考勤员负责本单位日常考勤登记,请假、休假报批和考勤表报送。

28、4各部门、生产单位因工作需要安排所属员工在工作时间外上班,视为加班。

29、3在正常刷卡时间内刷卡,属准时上、下班;在正常刷卡时间外刷卡或不刷卡者,按迟到、早退、旷工或缺勤论处,特殊情况按下列各款办理:

30、考勤表管理

31、1各部门、车间的考勤员应于每天上、下班时对本单位员工的出勤、告假、加班等情况予以考查,并如实记录考勤表。

32、4凡工作时窜岗、溜岗、睡岗者,每次罚款50元。

33、5凡上班时干私活,办私事者,每次罚款50元。情节严重者给予停工一个月处理,取消年度奖金。

34、2一般员工请假4日内,由其直接主管审批,5日以上由部门主管审批,一般主管请假,由部门主管或总经理审批;部门主管请假,由公司总经理审批。事假期间不发工资。

35、3女员工计划外生育,其休息时间以事假论处。

36、1.4领取结婚证书的员工,可在当年再享受最后一次探亲假的待遇;

37、2.4家居远郊区县,已按规定给予了交通补助费的员工,不再享受探亲待遇。

38、3.5探亲假期内工资照发。

39、3.6探亲假原则一次性使用。如有特殊情况,员工经批准也可分两次使用探亲假,但只给一次路程假,报销一次往返路费。

40、45分钟(包括45在内)记为半小时,超过46—59分钟以1小时计算。

41、行政部:上午8:30—11:45,下午13:30—17:45

42、业务部:每月迟到、早退一次者扣发当月全勤奖100元,迟到、早退3次者扣发当月一天工资,每次迟到、早退达到半小时者扣发当月半天工资,迟到、早退达到一小时者扣发当月一天工资。擅自不到岗,按旷工处理,旷工一天扣三天工资。

43、因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部登记上下班时间。

44、因公外出不能按时打卡者,应事先向总经理汇报,待返回公司后及时找总经理签卡。

45、婚假:按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚,可享受3天有薪婚假。符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受15天有薪假。

46、产假:女员工产假为九十天,其中产前休假十五天。难产的,增加产假十五天。女员工怀孕流产的给予3天休假,男员工妻子生小孩享受5天照顾妻子有薪假。

47、公司实行上、下班打卡制度,全体员工都必须自觉遵守工作时间,自觉按时打卡,不得迟到、早退。

48、对于有生育指标的女职工,怀孕三个月以内流产的,根据医务部门证明,可休假十五天;三个月以上流产的,可休假四十二天,按病假的规定执行。对于没有生育指标的女职工怀孕流产的,根据医务部门证明,可按上述规定休假,休假期间待遇按事假处理。

49、冬令时,上班时间为10:00,10:05晨会,下班时间为19:30

50、迟到30分钟以上,以早合时间为准,扣除2分即20元;迟到超过一小时以上的扣3分即30元;11:00点以后到岗的,扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时额外扣5分纪律分即50元。


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展8)

——物业公司员工管理制度 50句菁华

1、实行“首问责任制”,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主(住户)反应的问题当场予以接待,而后转告相应部门。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。

2、文明管理:

3、维护公司利益,遵守公司机密。

4、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。

5、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。

6、工作人员如损坏住户财产,视损坏程度,扣奖金或照价赔偿。

7、24小时严密监视护卫对象的各种情况,发现可疑或不安全迹象及时处置,必要时相领导报告,且随时汇报变动情况直到问题处理完毕;

8、办公室负责指定接待员、档案员负责业主档案的信息收集、管理及整理工作;

9、为确保文档安全,文件柜要做好防火、防盗、防潮、防虫工作;

10、安全管理员分早(7:00—19:00)、晚(19:00—第二天7:00)三班两运转,实行24小时全天候值班制度。

11、熟悉辖区内的防火建筑结构和人员工作、生活环境及人员疏散通道等基本情况,掌握各种消防设施(备)的基本功能、原理及正确使用方法、灭火应急措施等知识。

12、事主或在场群众如有受伤的,要尽快送医院救治,并迅速报告*机关。

13、酒者或精神病人有危害安全管理目标或社会安全的行为,可将其强制送交*部门处理。

14、严密跟踪观察,暗中监视,防止其进行破坏或犯罪活动。

15、发现与*机关通缉的在逃人员体貌特征相似者,或经盘询漏洞百出、形迹可疑者,可采取措施将其带往*机关查处。

16、如可疑人员在公共区域,携带有攻击性物品且有作案倾向时,巡逻队长须带安全生产员及时上前制止,当场收缴物品,并连人带物送交*机关查处。

17、属自然损坏或人为损坏无法查证时,安全生产员须填写《巡逻记录表》(见附件九),并及时通知工程部处理;

18、严格遵守公司各项规章制度。

19、下班前清扫时,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。

20、服从管理,按时、按质、按量完成各项工作。

21、在生产过程中浪费原材料、能源、损坏机器设备,造成经济损失在5万元以上的,其主要责任人予以解除劳动合同。

22、财会人员违反财经制度,给公司的利益和信誉造成损害的予以解除劳动合同。

23、休产假期满的女职工,应及时回公司劳动人事教育处报到,因病不能正常上班者,应办理请假手续,不办理请假手续,按旷工论处,连续旷工5日或累计旷工10日的按本规定第2条执行。

24、职工工作时间或休病事假、工伤假期间,不得从事其它有收入的活动,一经发现予以解除劳动合同。

25、工作期间,任何员工不准使用会所配套服务设施,项目如:健身、台球、棋牌等。

26、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

27、一个月内受到二次口头警告;

28、违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患;

29、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。

30、取消员工年假。

31、负责人的请假报物业公司经理审批。

32、员工转正由负责人审批,送办公室备案。

33、忘*到或故意签错日期罚款20元。

34、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者,视情节轻重,予以警告或罚款20元;凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施,应按购入价2倍予以赔偿,并处以相应罚款。

35、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天。一经发现应先警告,警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除。

36、各个岗位非值班人员禁止入内,一经发现,罚款20元。

37、小区治安。物业管理企业应与当地*部门建立良好的工作关系,接受指导,争取配合,做好小区治安管理工作。

38、任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。

39、16、工作时不准喧哗、打闹。

40、20、不许用任何方式威胁、恐吓同事。

41、1、总则

42、1.1、爱祖国、爱生活、爱公司。

43、1.3、自觉遵守公司的各项规章制度。

44、2.1、遵守职业道德,忠诚敬业,钻研业务,恪尽职守。

45、3、仪容仪表

46、3.2、员工必须注重仪容、仪表,保持衣冠、头发整洁,按指定位置佩戴胸卡。

47、1.2、一天以内(含一天)由主管批准。一天以上三天以内(含三天)由主管报经理批准。三天以上由经理报主管副总经理批准。

48、2、婚假

49、2、违纪处理

50、1、安全


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展9)

——物业公司员工管理制度细则 50句菁华

1、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。

2、不索取或收受贿赂、好处,要洁身自好。

3、服务质量:根据客户的要求,按质、按量、按时完成,以保证业主、住户满意。在工作中严格遵守四不准原则:不喝业主的水,不抽业主的烟,不吃业主的饭,不接业主的礼品。

4、工作检查:公司将不定期的进行工作检查,听取业主、住户反映,如业主、住户反映该工作人员不能胜任时,公司通过核实后,将作辞退处理。

5、对小区外网管线井,重新绘出*面图,给维修施工做好基础和参考。

6、2物业公司总经理、副总经理、及各物管处经理和总公司各部门经理每人交纳1000元人民币;其它管理人员(含物管处副经理、经理助理、各部门主管)每人交纳500元人民币;保安员每人交纳服装押金600元人民币;商管员员工交纳服装押金500元人民币;客服部员工交纳服装押金300元人民币;维修部(含各种运行工)、保洁员、绿化员每人交纳200元人民币;其它总公司员工根据层级比照交纳。

7、3.4客服部员工工服支领标准及折旧年限

8、员工出现下列情况,将作警告、记过罚款处理。

9、员工出现下列情况之一的,作记大过并辞退处理,造成损失的按价赔偿。

10、上班时间不得迟到、早退或外出;

11、严禁偷盗公司财物,一经发现从严处理.

12、代人打卡或签到,代与被代均罚款50元;

13、所有员工应举止文明、团结互助;对于破坏团结、拉帮结派者一经发现均作除名处理

14、发生紧急情况应立即上报、联络;

15、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾;

16、不得高声喧哗、严禁赌博;

17、物业企业应按等级收费,并由物价部门统一定价,设“公示板”公开收费标准,便于业主和使用人监督。

18、日常维护与紧急事件处理。

19、业主、使用人应按时交纳物业管理费、环境卫生费、经营性房屋的业主或使用人应积极配合物业管理部门和环境卫生管理部门,按规定主动交纳各种费用。

20、当事人因房屋使用、维修、管理等发生纠纷的,可依法向仲裁机构申请仲裁或直接向人民法院提起诉讼。 住宅小区物业管理工作涉及千家万户,做好这项工作可以为*和广大居民排忧解难,化解日常生活中的矛盾确保人民群众安居乐业,保证社会的稳定。为开创我区物业管理更新更好的局面作出努力。

21、墙壁或天花板有明显裂缝或水泥爆裂;

22、2各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。

23、14严禁在公共区域吐痰或丢垃圾;

24、26上班时间不会客、不串岗、不脱岗、不办私事、不扎堆聊天。

25、2劳动纪律

26、2.1遵守职业道德,忠诚敬业,钻研业务,恪尽职守。

27、2.5维护公司声誉,提倡部门之间、员工之间的真诚合作,严禁散布流言蜚语,传播小道消息。(一经发现给予警告,二次开除)

28、2.6不得擅离职守,工作时间不准串岗、聊天、吃零食、嬉闹、大声喧哗。

29、2.7专心工作、精神振作、紧张有序,工作期间不得办理私事。

30、3.1着装整洁、大方、得体,着工作服。

31、3.4严禁酒后上班。(一经发现立即开除)

32、2胸卡须自行保管,不得借于他人。如有遗失,应按规定办理交费不领手续。

33、1.1考勤设专人负责,实行签到考勤制度。

34、2.2签到时应认真逐日上、下午签写,不准补签、代签或预签,严禁弄虚作假。

35、2.6发生下列情形之一者,作旷工处理。

36、4.1加班:八小时以外,延长工作时间或利用休息时间工作的称作加班。

37、1.1如无特殊情况,请假须提前一天提出书面申请,主管批准。临时急事不能提前请假者,必须在四个小时内通知主管。

38、1.3所有请假必须获得批准后方可执行,否则按旷工论处。

39、2婚假

40、3丧假

41、1.2爱司如家,善于总结学习,为公司提出合理化建议者并产生效益者,奖励30—100元。

42、1.6每季度评选先进工作者一次,奖励20—80元。

43、1.7每季度评选先进班组一次,奖励100--200元,

44、1.8每半年评选一次先进工作者,奖励100--200元。

45、2.7当班时间饮酒者,给予警告并罚款20—50元。

46、2.8不服从管理,顶撞领导者,罚款20—50元。

47、2.11工作期间与客户或同事发生争吵、斗殴,罚款30—100元,或者开除。

48、2.12客户投诉视情节轻重,罚款30—100元,或者开除。

49、1.4及时清理地面油迹、水迹,防止意外事故的发生。

50、月度计划考核按照《xx物业管理公司计划考核办法》的有关规定进行。


公司员工培训管理制度 50句菁华(扩展10)

——公司员工的管理制度 40句菁华

1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

3、见本手册第一章

4、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

5、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

6、因兼职影响本职工作或有损公司形象

7、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

8、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

9、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

10、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动,表现优秀者

11、遇有突变,勇于负责,处理得当者

12、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

13、违法犯罪,触犯刑律者

14、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

15、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

16、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

17、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次,记过三次等于大过一次。

18、员工工资级别调整的依据:

19、贺仪与奠仪

20、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

21、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行,积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分,否则仅提升为代理职务。

22、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理。

23、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算,经人力资源部审查后报总裁批准。

24、集团总部外派培训费用1000元以内,由人力资源部审批,1000元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过1000元者需与公司签订《培训协议》,约定服务期限,培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档,经培训主管签字后,方可报销费用。

25、保障公司高效运行。

26、职务降级:年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。

27、中层管理人员高级xx师高级业务员

28、助理xx师一级业务员5xx员初级业务员

29、工作业绩突出

30、熟悉拟晋升职务工作

31、对下列情况,员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇:

32、申(投)诉方式:

33、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

34、公司员工的薪酬水*高于当地同行业*均水*

35、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本公司从业时间长短等因素而确定。

36、交通补贴:根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区内80元;市区外160元。

37、出差津贴:公司各岗位人员在异地出差,视情况不同分为四类:

38、试用员工不享受任何津贴或补贴。

39、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失,离职员工应当赔偿的,只支付在扣除赔偿金后的余额。

40、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。

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