1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。
4、制定员工的招聘、教育与培训计划。
5、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
6、行使公司和上级授予的其他权利。
7、根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
8、组织安排与*部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
9、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
10、各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
11、负责策划部梯队建设，建立完善的人才梯队储备。
12、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历；
13、具备独立思考能力和解决问题能力，执行意识、学习意识、服从意识和团队意识强
14、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化。
15、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。
16、安排日常工作执日表、轮排表
17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
18、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等
19、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
20、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决
21、负责与开发商之间的协调
22、具有较强的统筹计划能力、组织协调能力、施工管理能力;
23、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
24、向直属下级授权，布置工作；
25、协调工商、银行、税务及相关部门的关系，按时申报和缴纳各项税款。
26、负责资金、资产的管理工作；
27、审核各类原始单据，无误后根据各种单据编制记帐凭证。
28、主持项目销售签约、收款、交房等财务工作，审核销售报表，追踪销售回笼；
29、与税务局建立良好的关系，遇税务检查等重大税务信息及时反馈并提出解决方案；
30、完成上级安排的其他工作。
31、根据公司的实际情况带领指导团队完成公司组织架构的搭建并完善人力资源体系及各类行政人事管理规章制度、发展规划，办公管理体系与流程;组织监督人力资源规划配置、招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等工作的开展;
32、组织招聘工作，迅速有效地满足公司各部门人力资源需求(特别是因公司快速发展对人员的需求);根据公司对培训的需求制定相应的培训需求并组织开展;公司员工薪酬绩效考核体系的实施、指导、评估;
33、具备良好的表达能力及沟通能力，协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力。
34、能够敏锐地捕捉市场和行业的变化，能够根据宏观政策、市场环境、客户诉求等要素，对所在项目提出明晰的建议，并与公司各部门默契合作实现;
35、8年以上房地产行业相关经验，熟悉房地产相关行业政策、法规，具有较强的沟通能力;
36、协助总经理开展公司日常管理工作，协调组织分管部门业务工作有序开展，建立健全规章制度与管理机制;
37、协助总经理对公司所有投资开发项目进行全面管理，对项目全过程进行统筹管理;
38、能够组织资源独立完成项目相关业务报告
39、年龄30—40之间，本科以上学历。5年以上地产投资拓展工作经验，并有成功落地项目经验。
40、2年以上相关工作经验；
41、熟悉*相关部门办事程序和相关的法律；
42、具备较强的数据处理、逻辑分析和判断能力。
43、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
44、负责销售计划的分解落实工作;
45、大学本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业；
46、开展集团各公司财务制度、流程、规范的执行情况的监督和检查，针对公司经营行为建立和完善相关管理制度、流程；
47、开展集团各公司公司资产、债权债务的清理清查，确保资产保值、增值，规避各种资产损失风险和隐患。
48、指定年度，季度，月度销售计划，并带领团队完成销售任务;
49、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
50、完成公司领导交办的其他工作任务。
51、负责公司税务纳税申报、税务检查等工作。
52、负责督促各部门已核定下发的各项预算，并做好相关统计分析工作。
53、负责指导监督编制公司年度、月度的资金计划，根据实际资金使用情况，统筹安排资金支付。
54、确保所辖项目的良性运作；
55、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
56、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
57、负责销售人员的日常培训工作；
58、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议，并组织实施及落实；
59、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制订明确战略计划提供依据；
60、对项目进行全盘销售管理;
——销售管理部经理岗位职责 60句菁华
1、指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提高业务素质，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增强国外市场竞争能力，提高酒店在国外的知名度。
2、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
3、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
4、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
5、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
6、营销范围的把握与市场现状调查。
7、客户的经营分析指导。
8、每日、周、月销售总结、汇报。
9、按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
10、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;
11、负责市场调研和需求分析;
12、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
13、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款
14、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。
15、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
16、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。
17、配合区域执行联合销售工作。
18、负责营销业务的全面管理，定期向公司领导汇报销售部的日常工作；
19、定期组织销售工作会议，检查布置工作，管理并规范营销行为；
20、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
21、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
22、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。
23、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺 ，以便及时更正。
24、做好客户营销参谋，如：客户销售方针的设定援助；支援客户的销售计划方案（拓客、转客、微商城的推广等）。
25、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
26、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。
27、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。
28、晨夕会时，使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准
29、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向
30、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成，还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致，并确保已录入DMS
31、通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且提供的服务是否令顾客完全满意
32、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC-S报告2#5#6#7#，对销售顾问进行一对一辅导和培训
33、与各部门保持良好的'沟通及合作，确保各项流程执行顺畅
34、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。
35、处理客户投诉。
36、应对市场发展及时制定销售策略。
37、负责已入驻商家的招商运营，帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。
38、负责团队建设、培训、绩效考核。
39、负责完成分公司利润指标，达成预算。
40、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。
41、根据产品属性，带领部门明确业务方向。
42、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标
43、销售管理职位，负责其部门主要目标和计划;
44、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库;
45、负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务;
46、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。
47、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。
48、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。
49、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。
50、对于超预定造成客人的外送，及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。
51、保持酒店热情待客的服务水准。
52、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。
53、客户业务接待，掌握销售核心流程的全过程;
54、熟悉基本电脑操作。
55、向客户提供完善的售后服务，定期完成对老客户的回访工作。
56、检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。
57、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。
58、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;
59、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高;
60、完成上级交代的其他工作。
——售楼部销售经理岗位职责 50句菁华
1、协助和参与项目销售策划。
2、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
3、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
4、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
5、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
6、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
7、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
8、定期组织项目进行营销复盘，推动营销目标完成。
9、负责项目各阶段营销策略制定，并组织全面开展策划工作；
10、组织项目前期调研，根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告，为公司投资与发展提供决策依据;
11、本科学历及以上，建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业;
12、具备建筑及地产行业基础知识，熟悉房地产市场规律，熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势;
13、有地产行业行政管理工作经验者优先。
14、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
15、薪酬管理：协助总经理组织薪酬福利管理；参与制定薪酬体系；协助总经理开展薪资评定。
16、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
17、按时完成每周的周计划、月计划
18、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
19、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;
20、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
21、8年以上地产项目管理经验，2年以上大型地产集团同等职位工作经历;
22、熟悉项目计划、进度控制、成本控制和质量控制;具有50万*米以上房地产项目运作操盘经验，熟悉所在区域房地产项目全流程管理经验;
23、关注所辖人员心态变化，及时沟通处理；
24、指导、巡视、监督、检查下属；
25、参加公司例会和有关销售业务会议；
26、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
27、在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息；定期进行经济活动分析。
28、对上报的各类报表的准确及时性负责；
29、严格执行集团财务管理等相关制度，确保集团的利益以及资金的安全；
30、独立处理项目稽核、审计等财务事务、税务规划、成本和利润消化；
31、从业3年以上招聘经验、对该领域及相关领域工作经验者优先;
32、根据公司的发展战略，组织、制定、实施新项目年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，负责项目成本、工程质量、工程进度的全面管理;
33、负责项目团队的管理;
34、有起草各类行政文件、调研报告、立项报告、市场分析报告的能力;
35、总经理临时授权的其他工作。
36、负责公司全面业务拓展、业务跟进、客户协调，及客户日常关系维护；
37、具备较强的市场敏锐观察力和判断能力，具备较高的沟通协调组织、分析能力和良好的团队合作意识及工作责任心；
38、熟悉*相关部门办事程序和相关的法律；
39、具备较强的数据处理、逻辑分析和判断能力。
40、年龄20以上，大专及以上学历，有同行业经验者可以适当放宽学历;
41、制订项目整体营销战略和方案；
42、5年以上市场推广经验，对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验；
43、敏锐的市场触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效；
44、根据公司经营发展需要，建立和完善集团会计核算、内控管理、税收业务运行体系，并建立相关风险防范体系。
45、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；
46、协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作；
47、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监理水*，确保公司利润指标的完成；
48、监督指导公司年度、季度、月度财务报表编制，保证报表的及时、准确性。
49、对所辖营销队伍适时培训；
50、负责项目各项制度的制定和执行;
——售楼部岗位职责 40句菁华
1、不损坏公司财物，如有损坏，须负责赔偿。
2、售楼处、样板间随时保持干净，做到人过地净，物品无积尘。
3、确保储放物品的地方要保持干净整齐；
4、每日负责在合理的时间内清理办公室垃圾和打扫卫生。
5、发现有丢失物品在公关区域的.，及时通知物品所属人员处理。
6、完成上级领导交办的其他临时性事务。
7、公司制度的传达、执行、监督；
8、按照保洁具体流程，对案场进行规范保洁作业；
9、时刻保持案场各部位及周边范围的环境卫生；
10、无论何时都要承担额外工作；
11、时刻注意自身形象，使用得当的礼貌、礼仪，不得使用任何土语、粗语，以免表达不准确而引起误会；
12、确保每日原材料新鲜,符合卫生。
13、遵守店面制度，确保程序运作正常。
14、填写每日水吧的领货单及每天的进、销、存日报表。
15、严格遵守公司其他规章制度。
16、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
17、处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜；
18、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略提出参考意；
19、与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；
20、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；
21、负责公司产品在区域内的推广，达成销售目标；
22、负责完成公司产品的销售、回款与后期维护的全过程；
23、负责公司产品的销售，汇集各渠道客户信息；
24、对客户提供专业的咨询，并发掘客户需求；
25、收集兽药产品市场信息。对缺货兽药要认真登记，及时报告，货到后及时通知客户购买；
26、收集用户、经销商的兽药不良反应信息，毒副作用信息，(规章制度，处处起到表率作用。
27、制订销售计划。
28、设计销售模式。
29、销售人员的招募、选择、培训、调配。
30、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
31、建立公司网站与其他相关网站的友好联系，以提升流量。
32、负责网络宣传相关工作目标、计划的制订与落实。
33、负责公司网站的日常维护及更新
34、负责公司网站的优化
35、配合其他部门做好中佳勘察的推广工作。
36、利用网络进行公司产品的营销及推广；收集客户资料，在网站上寻找资源为公司提供业务来源。
37、及时更新公司网站动态及博客，使客户在第一时间内知道我们的新活动新项目。
38、负责外购产品的询价、讲价、性能对比，为销售员提供准确、详细的信息；
39、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发；
40、进行eBay与分析，分析市场状况及竞争对手状况，制定销售策略；
——销售经理的岗位职责 60句菁华
1、确定销售政策。
2、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。
3、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
4、负责销售部人员业务培训。
5、营销范围的把握与市场现状调查。
6、搜集竞争者情报。
7、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
8、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
9、配合区域执行联合销售工作。
10、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
11、负责营销业务的全面管理，定期向公司领导汇报销售部的日常工作；
12、负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作；
13、对客户提供专业的咨询。
14、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
15、确定销售部门目标体系和销售配额;
16、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;
17、根据酒店的预算目标，做好每日和每月酒店的*均房价的控制。
18、及时做好协议客户和同到期的续签工作。
19、管理所辖区域内的经销商和重点零售客户；
20、定期拜访客户，了解客户动态，及时掌握客户需求;根据客户需求，向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。
21、完成上级交代的其他工作。
22、销售活动中客户资料及客户档案管理，做好售前中后服务。
23、负责客户管理。
24、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。
25、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。
26、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。
27、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;
28、有效执行部门各类车型销售政策，协助团队完成销售目标任务;
29、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务;
30、制定并实施个人销售工作计划，完成销售收入任务;
31、进行有效的客户管理和沟通，定期拜访客户，收集并整理客户需求，制定需求解决方案;
32、与客户保持良好的沟通与联络，收集和掌握客户的人员、业务发展等情况，及时向公司反馈;
33、销售管理职位，负责其部门主要目标和计划;
34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
35、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转;
36、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;
37、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。
38、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
39、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
40、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
41、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
42、负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。
43、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
44、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
45、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。
46、上级领导交待的其他工作。
47、晨夕会时，使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准。
48、12小时内处理客户抱怨和投诉。
49、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。
50、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
51、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。
52、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。
53、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。
54、处理客户投诉。
55、负责团队管理，以达成公司制定各项指标。
56、负责团队建设、培训、绩效考核。
57、负责完成分公司利润指标，达成预算。
58、保持与客户的良好沟通与联系，做好客户关系维护与管理工作，全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。
59、指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提高业务素质，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增强国外市场竞争能力，提高酒店在国外的知名度。
60、负责本区域的公共关系，搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。
——销售部的岗位职责 50句菁华
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
2、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
3、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施，管理制度《销售工作职责》。
4、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;
5、有5年及以上销售经验,3年及以上团队管理经验。
6、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件
7、为车主介绍质量担保和维修保养条款
8、根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。
9、根据对市场的预测建立合理的安全库存，及时下达预投计划。
10、负责余款的回收工作。
11、负责公司的售后服务工作，妥善处理客户投诉。
12、完成领导交办的其他临时工作任务。
13、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；
14、负责销售部的排班及考勤管理、记录。
15、负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。
16、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位;
17、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力;
18、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估；
19、及时掌握市场动态，搞好市场预测，不断开发新客户，提高售房率
20、建立客户档案，经常走访客户尤其是新客户和潜在客户，反馈客户对楼盘的意见。
21、做好区域内的保洁卫生和后勤服务工作；
22、销售过程中将信息及时反馈给策划人员，以便及时让策划人员对策划方案进行修正。
23、负责销售人员周报汇总统计，并就相关信息整理归档。
24、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
25、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。。
26、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。
27、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
28、商务谈判。
29、定期走访老客户，收集我公司产品的回馈信息。
30、负责销售现场管理工作，负责销售合同审核，帮助销售员完成销售任务；
31、负责统计本部门员工的考勤领取发放工资、奖金及各种劳保用品。
32、协助销售员办理疑难客户的按揭贷款工作；
33、负责收集客户意见，即时向上级或有关部门反馈，全面负责物业交换的组织与落实工作
34、负责策划经营计划和营销推广活动的方案，并组织实施
35、完成上级安排的其他任务。
36、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户，管好业务员即可)。
37、负责运营team外部合作媒体、项目执行公司(例如h5制作、线下活动执行等)的合作信息核对审查,合作合同签订、付款等流程。
38、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。
39、对销售工作有热情，有朝气，热衷表达，不排斥电销和网络销售。
40、负责周例会及各类会议的会议室安排、会议记录和会后内容整理工作。
41、学习能力强，语言沟通能力较好。
42、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;
43、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;
44、熟练运用PowerPoint、Word、Excel等办公软件、可经常出差。
45、具有较强的规划、分析能力和创新意识，对产品和数据运营敏感，思维清晰而有条理;
46、组织展开市场运作，与推广紧密配合，执行相关产品的市场营销活动计划，并做出相应的分析与反馈;建立供应体系包括但不限于:采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等;制定合作条款，管理供应商履约行为，与供应商建立长期稳定的合作关系;
47、编制审核部门流程文件，并进行优化完善，负责体系审核;
48、检查科室内部、销售人员业务流程符合性、业务数据的真实、准确性，工作计划检查;
49、部门年度费用预算工作的组织及编制，部门费用使用控制管理;
50、为了提高公司在用户中的信任度，要保证零配件的供应。
——餐饮销售经理岗位职责 40句菁华
1、在酒店总经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。
2、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
3、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。
4、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;
5、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;
6、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
7、制订销售计划。
8、销售业绩的考察评估。
9、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。
10、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
11、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
12、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
13、负责销售部人员业务培训。
14、客户资金运转指导及信用调查。
15、客户销售方针的设定援助。
16、搜集与寻找客户资料，建立客户档案;
17、对客户提供专业的咨询。
18、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。
19、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。
20、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
21、完成上级指派的其他工作。
22、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。
23、负责客户管理，为客户服务，加强渠道忠诚度和销售能力，避免市场风险。
24、上级领导交待的其他工作。
25、负责团队管理，以达成公司制定各项指标。
26、负责团队建设、培训、绩效考核。
27、负责开发维护公司渠道以及客户，向客户介绍公司产品及合作流程。
28、保持与客户的良好沟通与联系，做好客户关系维护与管理工作，全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。
29、带领管理销售团队共同进步。
30、负责辖区内公司产品的推广活动，新客户开发，完成销售任务。
31、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
32、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。
33、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展
34、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标
35、领导安排的其他工作
36、销售管理职位，负责其部门主要目标和计划;
37、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检查;
38、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
39、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。
40、建立销售业务文档，定期回访客户并保持联系建立持续关系;
