餐饮连锁店管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。

2、主管召开早会,传达公司通知或其它通告,而后作昨天的销售。

3、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。

4、与导购员轮流吃午餐,协助营业。

5、接听店内电话

6、协助店长完成店务工作及其它任务。

7、我们要热情接待任何类型的顾客,一视同仁。

8、制定服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅服务规程、食品质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。

9、不断巡视督导员工的服务工作,严格按服务程序标准要求,对不符合标准者及时纠正,在营业时间内,全面控制餐厅的服务工作。

10、拾到客人遗留物品应迅速上交上级。

11、听从划菜员吩咐,准确无误的将厨师做好的菜品传到服务员手里并报出菜名,做好上菜记录。

12、讲究个人卫生,仪容仪表整洁,负责搞好所属区域卫生并做好交接班工作。

13、严格执行《食品卫生法》的相关规定以及厨房卫生制度,保证食品安全,防止食物交叉污染,杜绝发生食物中毒事故。

14、合理使用原材料,控制菜式的出品、规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。

15、根据原料销售情况及当天订餐情况,做好出品工作。

16、负责鱼、虾、蟹等蒸制品的蒸制工作。

17、严格遵守食品卫生法,确保清洗后的蔬菜、餐具及器皿符合卫生要求,保证经营使用。

18、抹布、砧板等容器应生熟分开,使用后放固定位臵。

19、初加工间内必须有专用的蔬菜清洗池、肉类清洗池、水产品池、抹布池,并贴标签。

20、负责制定并及时向采购员提供食品、酒水、调料等的采购计划。

21、负责领料单的填写,做到日清月结,每月末做好实物盘点,与仓库记账 核对,做到账实相符。

22、保管好库内存放的物品,预防盗窃、火灾、食物变质等事故,做好通风、防潮、灭鼠等工作。进出随手关门,严禁闲杂人员入库,库房内禁止吸烟和存放易燃、易爆和有毒有害物品。

23、每位员工应熟悉并熟练运用预防灾害发生的技巧。

24、女服务员化淡妆。

25、下班后立即离去,勿在酒店内逗留。

26、除因公务,不可在非本身工作场所徘徊逗留。

27、随时保持工作区域的整洁。

28、各类客人使用的餐具必需清洁消毒。

29、墙壁天花板、地面的卫生管理。

30、下水道及水管装置的卫生管理。

31、更衣室和卫生间的卫生管理。

32、制订设备卫生计划和各种设备洗涤操作规程,并教育训练职工

33、清洗餐具后,送回指定点存放,注意分类并摆放整齐。

34、瓷器、餐具要存放于消毒柜内,供应各餐厅所需。

35、饮食各部门所有的领货单统一交于库房保管。

36、库管人员对进库物料必须严格查验物料的规格、质量、数量,发现与发票数量、质量、规格不符合的,应拒绝进库,并向部门经理递交验收质量报告,进行处理。

37、当餐饮部为客人举行婚宴、寿宴时,需要兄弟部门协助时,餐饮部写出协助申请。

38、请专家行家帮助设计、编稿和印刷。

39、告知上前服务的服务员以及该区领班客人的尊姓。

40、餐厅服务员:

41、每个员工要注意自己的仪容仪表,备好自己的工作用具如:打火机,笔。以及参加班前会。

42、保持良好的仪容及机敏,有礼貌地接待客人,如果可能的话直呼客人的姓氏,尽量记住常客的习惯与喜好的菜式。

43、客人有时想从你那学习餐饮知识,但并不希望被你纠正;不得与客人争吵,或批评客人,或强迫推销;对待儿童必须有耐心,不得抱怨或不理睬

44、摆齐银器、托盘,准备好开餐时所需的配料、餐具、用具,搞好卫生及洗手盅。

45、厨房出菜时,应马上配上合适的配料餐具,用具,并在菜单上勾销该菜。

46、为客人斟上酒水,为点汤的客人按人数摆上汤碗。

47、上汤上菜的要求:菜上台后才揭开菜盖,报出菜名;上汤时,应为客人分派,要求每碗均匀,然后主动把每碗汤端到客人餐碟的左边(先女宾后男宾)。上头道菜时(应视客人点的品种和数量)主动征求客人是否需要白饭等,如客人需要,则按落单程序填多用单给传菜班。若餐台上有几个菜已占满位置,而下一个菜又不够位置,应看情况,征求客人意见,将台上剩下最少的一碟分派给客人或撤下换小碟,然后再上另一道菜;上最后一道菜时,要主动告诉客人:“某先生,您的菜齐了。”并询问客人是否要增加什么。

48、收撤餐具:首先整理好餐椅,以保持餐厅的格调,先收餐巾、席巾,再收水杯,酒杯、餐具。

49、清理现场:重新布置环境,恢复原样。

50、迎宾员热情迎宾,礼貌问候,引领入座。

51、服务员清点人数并于陪同或导游作以核对。

52、客到准备好菜单,客到前15分钟上酱油,芥酱。

53、站立厅房门口迎接客人,多台宴会应按指定位置站立,不得交头接耳。

54、了解客人在宴会过程中选用什么甜辣酒。

55、在厅内适当位置摆设分菜台,多台宴会应按程序及位置摆设。

56、向客人介绍菜谱,介绍完后,即把每位客人面前的的骨碟收起,整齐摆放在分菜台上。

57、如大型宴会宾主致词时,应立即把音响关掉,并通知厨房暂停起菜,然后站立一旁,停止工作。

58、客人抽烟时应主动为客人点烟,如发现灰缸上有两个烟头以上要及时撤换。

59、客人吃完饭后,把热茶送到每位客人右边,并送上香巾,随即收起桌面餐具,并准备上甜品。

60、检查台上,地毯是否有尚燃的烟头,并检查客人是否有遗留物品。


餐饮连锁店管理制度 60句菁华扩展阅读


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展1)

——连锁店管理制度 60句菁华

1、店长

2、从业经验:加盟申请者必需具备一年以上的家居业务操作经验。

3、加盟店的营业面积应在15㎡以上。

4、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。

5、无条件接受上级督导。

6、作好信息反馈,有问题及时处理。

7、定期对仓库进行盘点,确保帐物相符。

8、收银员应保持礼仪站姿,礼仪用语,维护品牌形象,协助导购员完成服务。

9、接受当班主管的督导,协助导购员完成一切店务工作。

10、在接收银时注意分别其假币,以防收假币,并详细加以统计,以防少找、少收、多收、多找钱的现象。

11、晚15分钟内到岗者即视为迟到;提前15分钟离岗者即视为早退;迟到或早退一次者,根据《劳动纪律、行为规范及处罚标准》给与处罚;迟到早退超过15分钟即视为半日事假。

12、严禁利用工作职务之便,多占、偷拿、私用公物,情节严重的,违者扣除当月奖金,并赔偿实际损失。

13、严禁造谣生事、搬弄是非等影响工作和团结的事情发生,违者扣除当月奖金________元。

14、在企业和员工即将遭到危险、损失或侵害时,应挺身而出,全力以赴进行帮助,严禁躲闪逃避、隔岸观火。

15、爱护公物设备,正确使用保养,因违反操作规程致使设备损害,违者除承担维修费用外,扣除当月奖金________元。

16、司机要经常对车辆检查维修,保持车辆状态完好,严禁私自出车、私自修车,违者扣除当月奖金________元。

17、通过营销人员对“__________________连锁机构”的宣传,迅速提高“______连锁店”的知名度和美誉度,打造____________________连锁的知名品牌。

18、严把代理商资质关。

19、绩效考核的原则

20、通报表扬。

21、品行端正,工作努力者。

22、维护公司利益,防止或挽救事故,减少或避免经济损失有功者。

23、行政人事部审核。

24、警告。

25、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作,经劝告无效者。

26、工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退、旷工者。

27、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则。

28、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的。

29、违反国家法律、法规,政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的。

30、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的。

31、使用公司统一商号、商标,在店面安装规定的招牌和标志。

32、要理解本部所规定各种教育培训。

33、使用公司商号的商标开展广告宜传活动。

34、销售促进计划。

35、进货补给计划。

36、加盟店囤积库存商品的调配周转。

37、共同特卖经费—实费或分担。

38、店铺、广告陈列品的设计及物品的费用—实费。

39、加人本组织以外的其他同业连锁店。

40、加盟店的经营恶化,连续亏损1年以上,经“营业委员会”决定无法改善经营状态。

41、加盟店或加盟店的经营者申请破产,或受强制执行或执行保全处分或拒绝往来处分。

42、对本部的债务履行,虽经劝告,仍不履行。

43、由于解除契约,发生具体损害时,应予赔偿。

44、工作时间

45、未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理。

46、请假程序

47、当日销售目标和工作重点的安排及细化。

48、果切区域整洁:水洗台面整洁、卫生等;

49、店员不能自带食品(零食)进入店堂;

50、男店员要经常修面,不能留胡子、大鬓角和长指甲,要持续指甲缝清洁卫生。

51、务必执行门店工作流程,如遇顾客光临,应立即放下手头的工作,接待顾客。

52、收银员按相关收银员岗位职责及工作流程专业的对顾客服务。

53、认真处理售后服务问题,建立售后服务档案,店长重点做好后续的跟踪服务工作,争取每一个售后服务客户都转成我们的优质客户。

54、结帐帐务完成

55、用心做好部门工作,团结上进,成绩突出

56、对销售或管理制度提出来合理推荐,经采纳施行,著有成效者。

57、处罚形式分为:开《过失处罚单》、除名过失处罚分三个等级:A三级过失处罚10元;B二级过失处罚20元;C一级过失处罚50元。

58、处罚权限

59、搬运损耗:进出货时,搬运过程中出现的残损;

60、收银损耗:顾客退货、顾客带到收银台临时不要的商品带来的损耗;


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展2)

——连锁店管理制度 50句菁华

1、收银员负责收银、现金管理、账目管理工作及顾客咨询等服务工作。

2、全力以赴,支持决定

3、资金要求:人民币四万元以上的启动资金,二万元以上的流动资金。

4、加盟者愿意在家居行业长远发展,有足够的时间和精力进行管理。经营者个人品德优良,愿意遵守诚信经营原则,无不良记录,无犯罪嫌疑。

5、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。

6、作好信息反馈,有问题及时处理。

7、在接收银时注意分别其假币,以防收假币,并详细加以统计,以防少找、少收、多收、多找钱的现象。

8、连锁店店长和店长助理应定期对店内各岗位人员进行培训,包括:企业文化、职业操守、行业特点、基本业务素质和营销技巧培训,并进行考试。

9、无故不参加会议或开会迟到或中途离席或人身攻击或主观讥讽或言行消极者,对其扣除当月奖金________元。

10、员工要着工作服、佩戴胸卡上岗,否则一次扣除当月奖金________元。

11、各业务职能部门要忠于职守,讲究从业道德,严禁向竞争对手提供技术资料和技术参考等有损于公司发展和经营的事,违者开除。

12、工作时间严禁喝酒、聚众赌博,违者对部门负责人罚款10元,对直接责任人罚款100元。因酒后上岗而发生的一切伤亡事故,均由本人自负后果。

13、通过营销人员对“__________________连锁机构”的宣传,迅速提高“______连锁店”的知名度和美誉度,打造____________________连锁的知名品牌。

14、绩效考核的原则

15、代收:有配货站代收贷款。

16、按大类分类陈列。

17、按销售政策摆放陈列:

18、向公司提出合理化建议,被公司采纳者。

19、维护公司利益,防止或挽救事故,减少或避免经济损失有功者。

20、辞退。

21、因疏忽导致及其设备或物品材料遭受损害或上级他人者。

22、因过失以致发生工作错误清洁轻微者。

23、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则。

24、浪费公物清洁轻微。

25、检查或监督人员未认真履行职责。

26、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰工作的。

27、泄露公司或业务上机密的。

28、加盟者本身及能代替的适宜经营者,务必专心经营。

29、经销本部组织独自开发的商品。

30、毛利计划。

31、广告宣传计划。

32、本部承认的退货期限内的特定品,但退货所需的运费及其他损失,如本部无过失,其费用由加盟店负担。

33、前项退货商品货款的支付,应依前条所定每月结算。

34、共同特卖经费—实费或分担。

35、各项活动经费—实费或分担。

36、将从本部进货的商品带给给非加盟店。

37、加盟店的经营恶化,连续亏损1年以上,经“营业委员会”决定无法改善经营状态。

38、对本部或其他加盟店的债务要立即偿还。

39、实施上列各项所需一切费用,由加盟店负担。

40、由于解除契约,发生具体损害时,应予赔偿。

41、店员上下班务必打卡,不得弄虚作假,不得替他人或让他人代打卡。

42、目光:目光*视顾客的眼睛,注意观察顾客的神态和举止,反应迅速,在第一时间及时为顾客带给服务。

43、在销售过程中,务必按相关岗位职责及工作流程要求去做,须前后面带微笑完成专业服务。

44、收银员按相关收银员岗位职责及工作流程专业的对顾客服务。

45、认真处理售后服务问题,建立售后服务档案,店长重点做好后续的跟踪服务工作,争取每一个售后服务客户都转成我们的优质客户。

46、处理客户投诉的原则是第一时间*熄事态。紧急突发事件和重大投诉事宜由店长处理,事后上报运营管理部等相关部门。

47、每家门店务必做到日清日结,收银员要按当日票据或销售进行结算,清点货款及备用金,如有溢、缺应作好记录,及时做好有关帐务交店长确认,并每一天汇报给公司财务部。

48、留言

49、过失性质

50、门店监控器控制


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展3)

——餐饮连锁店管理制度 50句菁华

1、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。

2、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。

3、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。

4、店长提前15分钟到店,更换工作服,而后对店的各项设备进行检查,是否有丢损情况,同时主持导购员的考勤工作,检查衣着形象。

5、忠于职守,无条件接受上级督导。

6、无条件按上级督导。

7、制定本部门年度、月度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告月度、年度的经营情况。

8、掌握处理投诉的技巧,并及时作出整改措施和方案。

9、全面控制本服务区域内客人用餐情况,随时帮助客人解决问题,提供服务,发现需为客人添加酒水,或撤换烟缸、撤换骨碟时,立即安排服务员或亲自为客人服务。

10、熟悉菜单和酒水情况,积极向客人推销,准确无误记录客人所点项目。

11、将服务员开出的点菜单送到厨房(除自动信息管理系统)。

12、讲究个人卫生,仪容仪表整洁,负责搞好所属区域卫生并做好交接班工作。

13、认真学习有关菜单的食品制作方法,保持高档次的菜肴质量。努力提高技术水*,积极参与制作,并提供饮食方面的信息。

14、管理好本岗位厨具、用具和设备,下班前要检查是否关好煤气、水电等开关,以免发生事故。

15、根据原料销售情况及当天订餐情况,做好出品工作。

16、保证工作间卫生死角清洁干爽,设备、柜架物品摆放整齐,无灰尘、无油渍,专用毛巾洁净、清爽、无异味。 7.正确使用设备,保证安全。

17、严格按操作规程操作机械设备,避免发生事故。

18、保管好库内存放的物品,预防盗窃、火灾、食物变质等事故,做好通风、防潮、灭鼠等工作。进出随手关门,严禁闲杂人员入库,库房内禁止吸烟和存放易燃、易爆和有毒有害物品。

19、员工监视权利:

20、在工作时间内不可接会私人访客或电话以及拨打外线电话。

21、男女同事间不应有公事以外的交往约会。

22、制服每天更换一次,并力求整洁。

23、不随地吐痰。

24、服务人员除自己的卫生观念外,对于客人的卫生讲求,更应特别注意。

25、冲:将脏的餐具在水龙头下冲去污物。

26、破损餐具要及时回收,沙煲要分类排放在指定的层架上,褒盖要反倒放到指定的不锈钢柜内,关好不锈钢门。

27、采购员采购物品须在规定时间内凭采购单上注明的需要数量、规格购买。

28、由出品部主管开具一份清单,和经理筛选后制定一份简单的菜谱。

29、告知上前服务的服务员以及该区领班客人的尊姓。

30、善于观察、分清楚谁是主人。

31、把所有的备用物品摆放到指定位置,分类、陈列整齐。

32、服务员要保持微笑,精神状态要保证良好,个人私事不能带入工作当中。

33、每日上班前准备好餐厅检查一览表。

34、要预先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆听客人的闲聊,在不影响服务的状况下才能与客人聊天,联络感情,争取客源。

35、在服务时尽量避免与客人谈话,如果不得不如此,则将脸转移,避免正对食物,除非是不可避免,否则不可碰触客人。

36、在上菜服务时,先将菜式呈现给客人过目,然后询问客人要何种配菜;确定每道菜需要用的调味酱及佐料没有弄错,需要用手拿的食物,洗手盅必须马上送上。

37、递巾问茶:

38、斟茶:从客人的右边斟,按顺时针逐位斟上。

39、落单,填写点菜单时间,分送各部门。

40、上垫茶:把客人原饮用的茶壶先倒掉一部分茶水,再加上开水,然后再为客人斟上一杯饭后茶;巡台中发现客人的茶壶揭开盖子时候,要马上加开水,然后再为客斟上一次茶。

41、上甜品、水果:上甜品前,先派一套干净的小碗、匙羹,还有公勺、勺座,主动均匀地把甜品分给客人;上水果前,视何品种,派上骨碟,刀(放右边),叉(放左边)等,奉送水果,派上骨碟、叉,把水果端到客人桌上介绍,这是我是餐厅赠送的,欢迎品尝。

42、多台宴会应注意台椅是否整齐划一。

43、如厅内没有休息厅,则请客人到休息室。

44、如大型宴会宾主致词时,应立即把音响关掉,并通知厨房暂停起菜,然后站立一旁,停止工作。

45、在客人敬酒时要注意杯中是否有酒,当客人起立干杯或敬酒时,应迅速拿起酒瓶,准备添酒。

46、给客人结帐要用收银夹,并用敬语“多谢”,宴会结束后,主动拉椅送客。

47、收台工作要分布进行,先收香巾、席巾、水杯、酒杯,后收瓷器、餐具。玻璃餐具和瓷器餐具要严格分开、轻拿轻放。

48、摆位前首先应当将餐椅摆好,摆放餐椅应当照餐厅规定的摆放方法进行。

49、食品仓库必须做到卫生、整洁、整齐、专用,有基本的冷藏、冷冻及保温设施,食品与杂物严格分离,主食和副食分开存放。

50、食品库房周围不能有有毒、有害污染源及蚊蝇孳生地,防止交叉污染。


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展4)

——餐饮管理制度 150句菁华

1、严格物品的领用制度,各部门领用,除鲜活食品外的其他物品均需填写提货单,提货手续不完备,库管员有权拒绝发货。

2、不可在店内喝酒,亦不可在工作场所内吸烟。

3、除经批准或上级规定,不得在店内住宿过夜。

4、不要接受客人赠予,更不应有私相约会。

5、工作时不穿拖鞋与木屐。

6、上菜前务必先检视菜肴的分类,热类者得以热盘服务,冷类者则以冷盘服务

7、发现有苍蝇或其他昆虫的出现,立即报告,并做彻底的扑灭消毒。

8、加工食物原料的设备、厨具,由于它们与生料直接接触消毒应更加仔细。

9、烹调设备和工具,如不注意清理油垢和残渣,往往影响烹调效果,并会缩短设备的寿命。

10、清洁消毒设备应保证清洁卫生,才能确保被洗涤食具的清洁卫生。

11、储藏和输送设备要经常进行消毒,清理。

12、刷:使用洗洁液将餐具送入洗碟机,按程序进行操作,要求洗净。

13、采购把关,对各类食品的卫生要求非常熟悉,把好质量关。

14、楼面服务员也要做好菜肴、酒类、水果、冷饮的卫生检查工作。

15、所有餐具要分类按指定位置存放。

16、金器、银器、不锈钢餐具要即时清洁消毒,交所使用部门存放。

17、饮食各部门所有的领货单统一交于库房保管。

18、食品添加剂的使用必须符合gb《食品添加剂使用卫生标准》或*公告名单规定的品种及其应用范围、使用量,杜绝使用《食品中可能违法添加非食用物质和易滥用的食品添加剂品种名单》中规定的品种。

19、严禁违法使用硼酸、硼砂、罂s壳、离弃信用油脂、工业用料等非信用物质和滥用食品添加剂。

20、面点常用的泡打粉等含铝膨松剂,应严格控制用量,以防止铝含量超标;应首选使用不含铝的酵母粉、塔塔粉等食品添加剂,禁用苯甲酸、苯甲酸钠等防腐剂。

21、餐饮业使用食品添加剂的人员需经过专业培训国。使用食品添加剂应配备专用称量工具,严格按限量标准使用。存放食品添加剂,必须做到专柜、定位存放、并上锁,标示“食品添加剂”字样,不得与非信用产品或有毒有害物品混放。

22、所有账务登记均须依据合法有效的原始依据为准,不得擅自涂改和撕毁。

23、账务结转暂遵循集团公司财务制度。

24、食物中毒等突发事件处理的应急预案

25、健康晨检制度

26、与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种;

27、全面负责餐饮成本和费用的控制。每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情况;

28、计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;

29、全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排,对本部门职工的工作表现进行评估,监督部门培训计划的执行,实施有效的激励手段。

30、巡视各餐厅、宴会厅、酒吧的营业及服务情况,指导、监督日常经营活动,提出有关建议;

31、每周作好各餐厅经理(主管)的排班表,监督各餐厅制定排班表,招聘新员工,实施员工在职培训计划,评估员工表现,执行酒店各项规章制度,解决有关问题;

32、发展良好的客人关系,满足客人的特殊服务,处理客人投诉;

33、中餐厅经理岗位职责:

34、服从领班领导,做好餐前准备工作;

35、积极参加各种业务培训,提高服务水*,完成上级交派的其它任务;

36、负责安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,并按洗刷和消毒的程序,督促属下员工严格执行;

37、服从安排,遵守各项管理制度;

38、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准。

39、副厨师长岗位职责:

40、检查验收计划进入的一切货源;

41、认真做好各项出品记录,建立客人投诉档案;

42、负责出品间人员的卫生及考核工作;

43、负责烧烤、卤、浸各类肉食品、及大小酒会、宴会所需的食品;

44、砧板岗位职责:

45、打荷岗位职责:

46、水台岗位职责:

47、办馅岗位职责:

48、客人吃甜食时,要将主刀、主叉、汤勺、面包刀、面包盘等餐具撤下来;

49、准备帐单:

50、结帐:

51、出酒水:

52、重述客人预订:

53、通知有关人员

54、各餐具间距离相等;圆桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一条线上;

55、各餐具间距离相等;

56、餐前餐厅内卫生检查:

57、鲜花新鲜,插制美观;

58、甜食服务:

59、遇有客人投诉时须礼貌、耐心地接待;

60、不得进行推卸责任式的解释。

61、向客人道歉;

62、送出菜单:

63、将客人的菜单收回,放在服务边柜上;

64、填写酒水单:

65、服务员左手托托盘,走到客人面前,礼貌地问客人,“Excuse me ,sir/smadam,May I change your plate?”

66、请客人签单:

67、信用卡结帐:

68、例会每周二召开,会议时间根据内容而定。

69、部门将对所下发的文件进行不定期的抽查,如有遗失将追究保管员的责任。

70、粗加工应由总厨师长核算确定各类原料的折损率和出肉率。

71、各厨房按实际需要填写领料单,粗加工凭单发货,逐日由餐饮部成本核算员按照各种原料加工的折损率和出肉率,折成各厨房的耗用原料成本。

72、服务员应及时制止、报告顾客中发生的争吵、打架和有伤风化的行为。

73、服务员在收取台布或打扫餐厅时,应注意发现火种隐患,下班时保管好食品餐具饮料及其贵重物品,关闭电器和门窗。

74、天花板:定期清洁通风口槽,灯具保健、维修要及时。

75、布件:清洁无破损、污迹,中心线对准门,四周下摆适中。

76、工作结束后,调料容器加盖。

77、冷盆间设有“三水”,即消毒水、洗涤水和清水,并备三块清洁抹布,操作中做到先消毒后操作。

78、领料单须填三联单,第一、二联分别交计划财务部、仓库保管员,第三联由酒水员按编号逐日将“领料单”凭证上交餐饮部成本核算员。

79、酒水处管理员或领班每日必须检查酒水品种是否齐全,若仓库无货及时申购。

80、领食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量(大写)由发货人根据领料单发货。

81、贵重物品的申领如鱼翅、鲍鱼、燕窝、虫草等必须由总厨签字后,方能申领。鱼翅最多一次申领5斤,燕窝最多一次领2市两,虫草最多一次领1市两,并将销售情况跟踪反映。

82、为了贯彻“弘扬传统特色,积极改良创新”的上海锦江菜发展方针,饭店餐饮部应在餐饮经理直接领导下,建立一个由总厨师长、厨师长、主管、宴会预定部经理以及部分厨师组成的“食品研究小组”,持续有效地加强开展食品研究和品种开发工作。

83、客史档案是餐饮部经营和销售活动中的机密文件。

84、由饭店人力资源部分配至部门的新进员工,先由所属管区主管进行部门规章制度、岗位职责和业务技能等培训后,落实到班组专人带教,见习上岗,待培训结束进行培训成绩评估后,报人力资源部据以颁证。

85、厨师和员工的岗位提高培训,由厨师长、主管从餐饮经营的发展需要出发,根据各岗位的要求与员工岗位技能的实际情况,按照培训内容和培训学时,负责组织落实,并参与讲课培训。

86、厨师和员工的岗位提高培训,于每期结束后将各人的培训考核评估结果,报人力资源部审核。

87、员工应严格遵守劳动纪律。工作时间必须严守岗位,不得擅离职守和无故早退;下班后不得在店内逗留;如需调换班次,事先应征得主管领导同意。

88、迟到30分钟以内,扣1天工资的20%,超过30分钟,扣半天工资。

89、员工技术等级考核和专业职称评定管理

90、仓库内严禁吸烟,严禁携带火种进入仓库。

91、在制作加工过程中应当检查待加工的食品及食品原料,发现有腐化变质或者其他感官性状异常的,不得加工或者使用。食品原料应保证来源合法安全,禁止生产经营《食品安全法》第二十八条规定的食品。

92、如有疑似食品安全事故发生时,应迅速组织患者到正规医疗机构救治,上报上级主管部门,停止生产销售可疑食品,保留可能导致食物中毒的食品及其原料、工用具和现场,积极配合监管部门进行调查处理。

93、严禁学校食堂小吃店违规加工制作豆角(四季豆);严禁采购、贮存、使用亚硝酸盐;不得自制饮料、不得制售冷荤凉菜、不得向学生出售腐败变质或者感官性状异常、可能影响学生健康的食物。

94、应设置与食品供应方式和品种相适应的粗加工间、切配烹饪间、售卖间等场所。

95、墙壁采用无毒、无异味、不透水、*滑、不易积垢的浅色材料,粗加工、切配、餐用具清洗消毒和烹调等场所用1.5m以上光滑、不吸水、浅色、耐用和易清洗的材料制成的墙裙。

96、餐用具清洗消毒水池应专用,与食品原料、清洁用具及接触非直接入口食品的工具、容器清洗水池分开。水池应使用不锈钢等不透水材料制成,不易积垢并易于清洗。采用人工清洗热力消毒的,至少设有2个以上专用水池。各类水池应以明显标识标明其用途。

97、食品加工过程应严格执行《餐饮服务食品安全操作规范》。

98、为了强化企业管理,规范财务管理、财务核算,健全财务制度,更有效的为企业决策服务,特制定本制度。

99、财务负责人

100、会计核算组由两名会计共同承担。

101、固定资产折旧年限根据税法规定执行(绩效考核照三年计算)。

102、低值易耗品摊销采用“五.五”摊销,小额(100元以下)一次摊销。

103、开业前期待摊销费用于开业当期一次摊入。

104、金额较小(100以内)的一次计入当期损益。

105、各类物耗品(一次性用品)于领用时全部计入当期费用。

106、所有收入以扣除折免后的金额为计账金额。

107、成本内容:生产车间工人工资,原材料、原辅材料、燃料、包装材料(一次性用品中的,店面销耗除外)。

108、费用内容:除成本、资产外的一切费用(包括门店消耗的一次性用品)。

109、应具备原始凭证,但无法取得原始凭证的,应由经办人填写“无单据证明”,经会计签字做为原始凭证。

110、记账凭证处理错误时,应立即更正,交签章证明或重新编制记账凭证。

111、任何记账凭证均应以真实的经济业务为依据。

112、根据各类帐薄据实编制各式报表。

113、报表根据要求和时限呈送。

114、确认早班人员到齐且无人迟到,合理安排人员将ABQ区及常用的三个包间将用餐台摆好(3个人即可,并且严格按照摆台标准执行)。安排一位伙伴去将餐车烤网车准备好并放到指定区域(Q区由于现在改成了较大的备餐柜,所以烤网是放在备餐柜里面,在开档之前需要将炭夹及烤网叉放在干净烤网旁,垫脏烤网的蓝色毛巾要在开业前将其打湿避免热的脏烤网烫坏备餐柜)。

115、要第一时间确认班表,规划出整个午市/晚市自己该如何安排,确认好可以烤肉的伙伴有哪些,可以调动岗位的伙伴有哪些,并将自己的安排告知所有伙伴,让所有人都清楚自己的职责,确保在用餐高峰期正常运营。

116、早值班伙伴带领早班伙伴清理包厢(包厢的收台,补充餐具,扫拖,备餐柜擦拭,内壁擦拭等)。

117、主持晚班的会议。

118、负责制定餐厅食品卫生安全工作规章制度,指定专人负责食品卫生工作的监视与检查。

119、摆台规格2分15、正确结帐2分

120、服务程序8分19、计划卫生8分

121、所有员工每半年进行一次集中消防安全培训并进行考试,培训时间为每年的三月份和十一月份,培训的内容主要包括消防法律法规、酒店消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程;本酒店、本岗位的火灾危险性和防火措施;酒店配备消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;组织、引导顾客疏散的知识和技能。

122、对下列违反消防安全规定的行为,应当责成当场改正并督促落实:违章进入储存易燃易爆危险物品场所的;违章使用明火作业、在禁止区吸烟等行为的;将安全出口上锁、遮挡,或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的;消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的;常闭式防火门处于开启状态,防火卷帘下堆放物品影响使用的;消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的;违章关闭消防设施、切断消防电源的;其他可以当场改正的行为。

123、与具有建筑消防设施维护保养能力的单位签订维护保养合同,每月进行一次维护保养,出具维护保养报告书,每年至少进行一次功能检测,确保其正常使用。

124、在总经理的领导下,负责组织编制餐饮部管理制度并贯彻实施。

125、抓好设备、设施的维修保养,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。

126、参加部门例会,并召开餐厅班前会,检查出勤情况。

127、负责管辖区内的设施设备,检查各种设施设备运转情况,做好维护保养工作,以确保设施、设备的正常运转。

128、迎接客人,为客人点菜、点酒水,向客人介绍菜品、酒水,回答客人有关菜单、酒单的问题。

129、餐厅营业结束后,检查摆台工作及服务台的清洁工作,做好收尾工作并作交接班。

130、讲究个人卫生,仪容仪表整洁,负责搞好所属区域卫生并做好交接班工作。

131、认真执行上级下达的任务,协助餐饮部经理搞好中厨各岗点的管理工作。

132、严格执行《食品卫生法》的相关规定以及厨房卫生制度,保证食品安全,防止食物交叉污染,杜绝发生食物中毒事故。

133、制定厨房各岗位的操作规程及岗位职责。

134、根据上级的指示,按工作程序和标准做好本岗位原料洗切、加工或烹饪等工作,把好食品质量关,工作过程中发现食品的质量出现问题,应及时向上级报告。

135、积极配合厨师长完成各项任务,并把客人的有关意见及要求及时向厨师长反映。

136、不得过多加工食品,做好计划,随时保证出品新鲜,隔夜成品必须再次加工,确保食品质量。

137、服从分配,对工作认真负责,有计划地安排好当时、当餐加工数量,按时完成生产任务。

138、掌握各种设备的使用方法。

139、熟悉各种菜式的盛装器皿并能熟练使用。

140、合理使用各种原材料,杜绝浪费。

141、严格遵守酒店和部门的各项规章制度,按时上下班,服从上级的工作安排。

142、负责蔬菜的清洗,以及餐具、各种容器的洗涤工作。

143、操作台上的物品必须堆放整齐,保证清洁无油污。

144、处理食物前;

145、处理动物或废物后;

146、从事任何可能会污染双手的活动(如处理货项、执行清洁任务)后。

147、餐厅办公室制作餐卡,各单位根据用餐人员数量自行领购。

148、就餐人员应尊重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐。

149、餐厅内不得吸烟、随地吐痰、大声喧哗。

150、工作时间穿工作服戴工作帽,常洗常换保持洁净,禁止穿拖鞋。


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展5)

——餐饮业管理制度 60句菁华

1、存货的采购必须以审核有效的申购单购货。(严格按照申购单的质量,等级、数量、品名购买)

2、存货验收人员以质检人员、库管人员、加工车间负责人(或实物负责人)。

3、验收时应注意验收货物的名称、型号、规格、数量、质量标准、金额。

4、原材料应制定存放数量标准(最高储备、最低储备等),以便销售和资金管理。低值易耗品的管理:部门负责人要把每件物品落实到人头(岗位),同时保管要建立部门区域物资卡片。

5、存货应按要求分类,分区域摆放,并且标上存放标签,如有堆放,应摆放整齐,以便点数管理。

6、成品菜回收菜(需二次加工的)严格以先进先出的准则,每日对菜品质量进行检验,严格按照成品菜摆放规则摆放(新、陈摆放规则等)。

7、所有存货均建立存货明细账。

8、年末财产管理员要编制低值易耗品部门分布表。

9、编写盘点报告,如有溢余(短缺)应填写报告书,经总经理签署处理意见后作为财务账务处理依据。

10、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案。

11、发生重伤及死亡事故,应迅速查看现场,及时准确地向总经理报告。同时组织事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

12、监督检查本单位贯彻执行安全生产政策,法规,标准和开展安全工作的情况,定期研究分析本单位伤亡事故,职业危害,突发事件及重大隐患,提出改进安全工作的意见。

13、了解现场安全情况,定期进行安全检查,提出整改意见,督促有关部门及时解决不安全隐患,制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律的行为。

14、组织安全生产竞赛,总结,推广安全生产经验,树立安全生产典型。

15、做好各类人员(包括职业病患者)的健康检查工作,发现情况,及时调离。

16、参与伤亡事故的调查和处理,执行对事故责任者的处理与处罚。在规定期间内不予晋级和提职

17、每日检查设备设施的运行情况是否完好,并及时做好检查记录。

18、认真执行本单位的各项安全生产管理制度,开展经常性的安全生产教育活动。

19、组织厨师熟练掌握岗位安全操作技能和操作规程;

20、视听教学:利用多媒体、音像制品等对受训人员进行培训,取得直观教学效果。

21、分组讨论:围绕某个安全主题组织受训人员进行分组讨论,集思广益,并对讨论结果进行陈述和点评。

22、涉及安全生产教育和培训的相关部门,应根据餐饮业安全生产办公室的培训计划和授课要求,安排授课人员到场实施相关内容的安全生产教育和培训,并负责出题考核及阅卷登分工作。对授课质量差、反馈效果不佳的授课人员,安全生产办公室有权要求相关部门予以调整,相关部门应给予积极配合。

23、新入店员工必须接受三级安全教育培训,经培训考核合格后,方可分配上岗工作。

24、大厦监控中心操作人员应持证上岗,熟练掌握设备性能及操作规程

25、大厦监控中心每季度对排烟阀、排烟口及控制线路检查一次并做好记录

26、购臵劳动防护用品的费用,在“公务费”中的“杂项费用”中列支。

27、建立总公司与各店的分级采购制度,重要的施工机具必须由店统一采购;

28、与各部门经理签定安全生产责任书。

29、处罚

30、个人行为的处罚

31、各部门对安全员的工作要高度重视,充分发挥其职能作用,并给予学习和训练的时间保证。

32、厨吧每日营业前后落实检查燃气、电器等是否有故障

33、对确定公司容易发生事故隐患的部门、部位和设备设施,要加强管理力度,明确分管责任人,并落实到位

34、建立安全生产事故追究制度,公司各级安全负责人不得以任何原因不进行容易发生事故隐患的部门、部位及设施设备的排查,如因此造成事故,将追究响应领导人责任,并按公司相关规章制度给与处罚,造成重大损失的将按法律追究其法律责任

35、安装氧气表的顺序如下:

36、绞肉完毕先切断电源,并且做好绞肉机内外的清洁卫生工作,以防交叉污染。

37、高空作业各班次,应做到人走场清,消除一切不安全因素;

38、为加强用火区域的安全管理,防止在用火期间发生火灾,特制定本制度。

39、动火单位在向保卫部申请动火前,施工单位和建设单位主管安全的人员,要到用火现场查看,落实安全措施后去申请动火,动火期间指定专人负责施工现场的消防安全管理工作。

40、电气焊操作人员必须持有正式焊工证,动火前要准备好灭火器和水,灭火器不少于2具。

41、用火申请登记表,动火证只限一个地点,规定时间内使用,变更地点和超过规定时间动火证无效。

42、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案;

43、建立消防档案,确定本单位的消防安全重点部位,设置消防安全标识;

44、组织实施防火巡查、检查和火灾隐患排查整改工作;

45、管理专职消防队或志愿消防队,组织开展日常业务训练和初起火灾扑救;

46、确保自身的经营活动不更改或占用经营场所的*面布置、疏散通道和疏散路线,不妨碍疏散设施及其他消防设施的使用;

47、凡具有调薪资格者,应于10月31日前将材料送人事部审核,并于12月31日前根据个人考绩给予定期的调薪;定期调薪以每年调整一次为原则;

48、定期奖金的计算期间每年分两次在6月及12月分别支付给在职员工;

49、出勤比率的'计算根据下列公式:

50、需要冷藏制品,要在自然放凉后在冷藏。

51、肉类清洗后无血、毛、污、鱼类洗后无鳞、鳃、内脏。

52、各部门存在火灾隐患要在规定的期限内整改,整改完毕后在检查记录上填写整改情况,由部门负责人签字后报保卫部门,由保卫部门安排人员进行复查。

53、营业期间的防火巡查每二小时进行一次,营业结束时对营业现场全面进行清查,消除遗留火种,并加强夜间防火巡查。

54、巡查的内容包括:用火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;室外消火栓、水泵接合器完好情况;室内消火栓、水带、水枪完好在位情况;消火栓、喷淋管道阀门开启情况;消防水池、高位水箱水位情况;消防水泵等供水设备完好情况;湿式报警阀、末端试水装置完好、压力指示情况;火灾探测器、手动报警按钮、电话插孔、喷头在位、是否被遮挡情况;灭火器在位、完好情况;应急广播系统扬声器完好在位情况;防排烟风口完好情况;常闭式防火门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品影响使用;消防安全重点部位的人员在岗情况;其他消防安全情况。

55、防火巡查在巡查时应佩戴统一制作的上岗证。

56、不准随便动用火灾区域报警器、手动报警按钮、消防插孔电话、自动喷水灭火报警阀、防火卷帘手动开关等,发现损坏要及时报告。

57、肉类、水产、蛋品等易腐食品冷藏(冻)储存。

58、做好防蝇、防鼠、防虫、防蟑螂工作。

59、就餐人员不许把饭菜端回宿舍或车间用餐,更不许把公共餐具拿出食堂或宿舍占为己有。

60、头发;头发整齐,清洁,不可染色,不得披头散发。短发前不及眉,旁不及耳。后不及衣领。长发刘海不过眉。过肩要扎起(使用公司统一发夹,用发网网住,夹于脑后),整齐扎于头巾内,不得使用夸张耀眼的发夹。


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展6)

——便利店管理制度 50句菁华

1、1.1卫生管理。确保销售场地整洁,过道通畅,设备、货架布局合理,时时保持设备、货架、柜台、橱窗等的干净、明亮,不擅自乱贴店内广告等。

2、2.3客诉处理。处理客诉时,严禁对客诉推诿责任,应以诚挚的关心态度,耐心听取其陈述后,酌情处理,不能因此造成顾客流失。

3、领货单上要写明商品的大类、品种、货名、数量和单价。

4、对特殊商品要控制。对冷冻食品和生鲜食品的补充要进行时间段投放量的控制。这要根据每天销售量和销售高峰来具体确定。理货员除了领货、标价、补货之外,还肩负着盘点作业。

5、收货前确认有无要求退货,换货,遵循先退后收原则。

6、商品排面数量不足时及时补货,货品做到先进先出。

7、所有商品正面朝外。

8、食品经营人员必须每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗,不得超期使用健康证。

9、认真制定培训计划,定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的培训以及操作技能培训。

10、严禁私自倒班,若确需要倒班者应提前给副店长说明原因,以便及时安排、调整。请事假者,应提前一天递交假条,店长批准后,方可休假。

11、坚持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。

12、时刻坚持丰满且整洁。

13、全部售货区域坚持干净,任何时候都要做到无灰尘,垃圾及其它残破的东西;

14、便利店货架、堆头、岛柜、冷藏柜等等不准出现闲杂物品,库存商品不准不封箱就陈列到货架上头,库存箱或商品应大小统一陈列;处罚金额20元—100元。

15、促销人员及外赁区员工工作时间内必须穿工装,不穿工装一律不准在卖场内;

16、销人员及外赁区员工工作时间外出,需告知店长,店长在考勤表上登记,休班、休假应书面写休班、休假条,休班时间按便利店规定与内部员工休班制度一样(休班条必须由庞经理签字与便利店经理签字);特殊外赁区员工如生肉柜组,销售完商品后,如提货等事宜,应告知店长,需由店长同意后方可离店

17、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点

18、补货作业期间,不能影响通道顺畅

19、检查商品有无条形码

20、所有库存要封箱

21、条理清楚,字迹工整

22、早退、请假应事先向上级部门请于批准,否则一律旷工处理

23、按时按量完成本职工作

24、整洁——员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观。

25、若发现以上几条轻者罚10元,重者开除。

26、收银员家人买东西,请自己回避,让其他收银员收款。

27、负责便利店的进货管理工作。

28、负责对员工执行各项规章制度的考核。

29、禁止在卖场及其他工作场所吸烟。

30、禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前,以免阻塞。

31、员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故,并服从统一调度。

32、在上班过程中,员工之间不准发生吵架、打架等有损卖场形象的行为,违者双方当事人公司将作辞退处理,并取消当月全部工资及补助。

33、上班时必须站立服务,不准双手抱肩、手插裤包、不准双手叉腰、不准背靠货架等不良行为。

34、各柜员工、必须熟悉各自柜台产品的情景、主动向顾客介绍商品的性能、特点、产地、用途、规格、日期等商品情景。

35、上班时,如自我有急事需外出办理,必须以书面方式申请。本柜柜长同意,值班主管审核方可离岗,未经同意或擅自外出的,按旷工处理。

36、在卖场内不准随地吐痰、乱扔垃圾。自我管辖范围内,如地板如有水迹、污渍的应自我主动拖扫干净。如发现对顾客有不安全因素的,应及时通知巡视员或柜组长立刻处理。若处理不掉的尽快通知商场经理。

37、自我用的水杯及打扫卫生用的拖把、扫把、水桶等必须收拾妥当。

38、在上班期间,各区域员工若私自更改本柜或其它柜的商品价格,即把价格高的商品更换为价格低的商品。

39、若发现顾客偷盗或员工内盗而不闻不问,不举报的一经核实,一律给予辞退并扣除本人当月工资及其它补助。

40、员工注重仪表、仪容、凡是身有酒味或酗酒者将一律不准进入卖场,如酗酒者在上班时间内影响工作,给公司带来经济损失或造成不良影响的,一切后果将由本人承担,其人公司作辞退处理。

41、公司每月的一次员工大会,员工必须按时参加,迟到者按上班考勤算,不来参加会议或未经同意擅自不参加会议的,公司将按旷工处理。

42、便利店员工每一天检查本柜组的商品的生产日期和保质期,保质期在三年的商品必须在离到期一年时通知便利店经理;保质期在一年的商品必须在离到期半年时通知便利店经理;保质期在半年的商品必须离到期三个月通知便利店经理。然后由便利店经理汇总报表上报采购经理。如不上报所造成的损失由便利店负责并罚款。处罚金额:100元—200元。

43、在每一天的销售过程中,如发现便利店收款员私自退货(经便利店经理同意并签字的除外)的现象。处罚金额:20元—100元

44、不迟到,不早退,按时上下班,高高兴兴上班来,**安安回家去。

45、直接接触食品的纸张、塑料等包装材料,必须符合卫生标准。

46、在总经理领导下,负责门店的日常经营和管理,对门店经营状况负直接责任;

47、负责商品陈列、商品价签、商品护养的检查和管理;

48、落实店内各种设备、用具的责任人,并监督检查;

49、督促收银员清点当日收银现金,交公司财务。

50、特价牌有显特价提示。


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展7)

——餐饮从业人员管理制度 50句菁华

1、尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。

2、员工上、下班必须走员工通道。

3、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。

4、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

5、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。

6、接班人员必须认真核对交接班日志,确认并落实交班内容。

7、参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊情况不能准时到会者,应事先向总厨请假。会议必须准时开始,与会人员中途不得随意离开会场。

8、指导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工人仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求;

9、编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎宾员的考勤记录;

10、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;

11、责做好指定范围公共卫生。

12、要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供服务;

13、积极参加各种业务培训,提高服务水*,完成上级交派的其它任务;

14、做好属下员工的排班、考勤、考绩工作;

15、负责厨房中的烹调和成本控制工作,杜绝厨房中餐饮成本的泄漏点;

16、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准。

17、认真做好各项出品记录,建立客人投诉档案;

18、管理好出品员,做好各类食品的清洗、斩劈、当挖;

19、客人到时笑脸相迎,使用敬语。根据当时时间向客人问好:如:早上好/下午好/晚上好,先生/小姐,欢迎光临!

20、服务饮料:

21、开餐服务:

22、摆好餐位;

23、整理好餐具;

24、点菜:

25、落单:

26、准备帐单:

27、结帐:

28、出酒水:

29、电话预订:

30、接听电话:

31、检查宴会预定摆台:

32、准备一个餐盘,1张圆型花纸及一盒火柴;

33、为客人点烟:

34、找有关人员进行查询,了解实际情况;

35、客人用餐过程中,随时观察客人的餐桌,当预计需给客人更换餐盘时,应立即做相应的准备;

36、为客人拿帐单:

37、请客人签单:

38、服务员站立于客人右侧,打开结帐夹,将帐单第一页及所找零钱递给客人,同时真诚地感谢客人;

39、公物财产不可擅自赠予,更不可私自外携。

40、不要接受客人赠予,更不应有私相约会。

41、公款私款要绝对分明,不可混淆不清。

42、头发梳理干净。

43、不留胡须及长发(男性方面)

44、在地上捡拾东西,搬运桌椅后,要先洗手后再服务客人。

45、楼面服务员也要做好菜肴、酒类、水果、冷饮的卫生检查工作。

46、餐厅服务员:

47、服务员要保持微笑,精神状态要保证良好,个人私事不能带入工作当中。

48、在上菜服务时,先将菜式呈现给客人过目,然后询问客人要何种配菜;确定每道菜需要用的调味酱及佐料没有弄错,需要用手拿的食物,洗手盅必须马上送上。

49、做好备餐间准备工作。

50、如厅内没有休息厅,则请客人到休息室。


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展8)

——餐饮店内员工宿舍管理制度 50句菁华

1、员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及公司领导并送医院。

2、不得随意损坏宿舍内的物品,违者按价赔偿。

3、宿舍人员必须在晚上24:00时之前返回公司宿舍,超过24:00时未返回,宿舍长有权拒绝进入宿舍,工作原因除外。晚上24:00时,所有宿舍必须关灯休息,若有违反者,给予20元罚款;因工作需要开灯时,离开后一定要将灯关掉,以免打扰他人休息。

4、员工对所居住宿舍,应尽管理人责任,不得随意改造或变更房舍、床位。不准擅自转调床位,不准冒名顶替住宿,不准私自留宿他人,如有外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

5、迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物品,应先经宿舍管理人员检查。

6、淋浴的水、电用毕即关闭,换下衣物及垃圾不得丢弃于浴室。

7、不服从宿舍长的监督、管理者。

8、蓄意破坏公用物品或设施等。

9、有偷窃行为者。

10、公司宿舍房租费、物业管理费、供热费、有线电视费由公司承担;公司不承担宿舍的水电费(由宿舍成员均摊)、电话费、网络费、宿舍设施非正常损坏产生的费用。

11、员工起床后,自觉把床上和宿舍内的私人物品整理好。

12、最后离开宿舍的员工应检查确认关好水电开关、窗户,锁好门后方可离开,睡觉前必须对宿舍大门进行反锁。

13、每月底由人事行政部组织本部门人员及所有宿舍长对宿舍进行检查,并依据《宿舍安全卫生检查表》(见附件2)项目对检查进行评分。

14、5倒班员工

15、10宿舍内一律禁止饲养宠物及家禽,不得随意张贴字画及钉物品,一经发现,取消住宿资格。

16、1所有住宿人员住进或迁出之前,向华东行政人事部提出申请,待审核同意后,办理相关手续,并到华东行政人事部登记备案,办好钥匙、用具等领取、交接手续。

17、4宿舍禁止留宿外来人员。

18、9住宿人员不得将宿舍转租或出借给他人使用,一经发现,立即取消其居住资格,并追究相关责任,承担相应的经济损失。

19、在宿舍内赌博,斗殴,酗酒者。

20、20室内所配置的电器上方及表面,严禁放置物品,禁止用手和身体接触电器,防止水及其它液体进入电气设备内,以免发生短路,电器起火等安全事故,使用空调等电气设备中,注意观察设备运转情况,如发现设备异常应及时处理,对不能处置的请及时报告相关领导。

21、21禁止空调全天连续运转。

22、22设备因人为因素造成的空调、等电器损坏,经专业人员认定后,由责任人按设备价格进行赔偿,造成安全事故视情况情节轻重另行处理。在责任不清的情况下,由同室人员共同承担。

23、24住宿人员离职,应于前往行政人事部办理离宿手续,离职当日搬离宿舍,不得借故拖延;

24、私拉乱接插座、插排没收排插,处罚责任人100-200元罚款,并通报处分一次。

25、宿舍卫生差,物品摆放乱通报批评一次

26、通报处分累计三次的一律搬离宿舍。

27、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博,凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者,给予无经济补偿解雇;无理取闹者,送交*机关处理。

28、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内,不得乱扔、乱放,若有违反者,给予罚款30元。

29、住宿厂舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回厂舍,超过24:00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)

30、严禁在宿舍内大声喧哗、吵闹、大声播放收(录)音机、电视,所有娱乐活动应文明、小声,以不影响他人休息为前提。

31、每月水电费由住宿员工分摊,宿舍长缴纳。

32、房间所住的员工必须负责卫生清扫,轮流值日。下水道因卫生不清洁造成的堵塞由责任人承担其维修费用,如无法明确责任则由所住房间员工*均分摊。

33、员工宿舍的'水管、电灯坏了,必须及时报告总经办管理人员请人维修,如不报告处理的维修费用由该房员工负责。

34、本制度自公布之日起执行,凡住宿员工均应自觉遵守,不得违反。

35、值班人员及保安负责员工宿舍安全、消防及保卫工作。

36、入住人员一律凭《员工宿舍入住申请单》按宿舍管理人员安排要求入住。

37、入住人员必须遵守管理人员要求,在规定房间、床位入住。

38、注意宿舍内安全用电,不得私接电线进行烧煮、烹饪,不准用电炉、电暖器等高功率电器,违者罚款50元/次。

39、严禁员工将饭菜带入宿舍就餐,严禁将杂物等倒入厕所及排水管道,严禁向窗外泼水、乱倒杂物。违者罚款5元/次。

40、宿舍内易耗品的更换由入住人员自行负责,空调等重大设施的损坏维修如因人为原因造成的,由该宿舍承担相应费用,如为自然损坏,则由公司联系维修并承担费用。

41、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博,晚上24时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。

42、自觉节约水电,爱护公物,不准在墙上乱钉、乱写乱划,损坏(浪费)公物按价赔偿。

43、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。

44、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿;住宿员工均应提供体检健康证明。

45、房间清洁由宿舍长安排轮流打扫;废弃物、垃圾等应放置在指定场所;室内外不得使用或存放危险、违禁物品。

46、住宿员工不得在宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

47、住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格:不服从宿舍长管理;在宿舍赌博、酗酒、斗殴;蓄意破坏公用物品或设施;经常破坏宿舍安宁、屡教不改等。

48、遵纪守法,严格遵守治安管理的有关规定,自觉维护宿舍区的秩序。

49、得不到被访方、全休宿舍员工的同意,来访方一律不允许进入被访方宿舍区域,非本厂员工一律不能进入和留宿,否则视事态的性质对当事人按“警告”、“记过”、“记大过”、“开除“等厂规处理。

50、其它未述,请自觉执行,有需要帮助的,请与厂长或技术员、前*系。


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展9)

——餐饮服务食品安全管理制度 40句菁华

1、操作间有瓷砖或其它防水、防潮、可清洗材料制成的墙裙、排气扇、纱门纱窗、密闭的废物桶,下水道出口处有防鼠金属隔栅。

2、地面应由防水、防滑、无毒、易清洗的材料建造,具有一定坡度,易于清洗与排水;

3、公司对验收、养护人员要加强培训,且每年的培训按规定不少于16学时。

4、保健食品安全管理负责人要按计划组织开展公司的质量教育培训工作,并指导分支机构的质量教育培训工作。

5、保健食品安全培训要采用多种方式进行:发放学习材料自学、集中授课、外出专业培训、接受上级药监部门的培训等;任何人无正当理由,均不得缺席公司的培训。

6、新招员工上岗前均需进行保健食品安全教育与培训,经考核合格者进入试用期,试用期为3个月,试用期满再次考核,经考核合格者,经总经理审批后方可转为本公司正式职工。考核不及格者,延长试用期一个月,考核仍不及格者,不予录用。

7、员工培训要达到预期的效果,根据培训内容的不同可选择笔试、口试,现场操作等考核方式,并将考核结果存档。保健食品安全管理员负责对每次培训进行考核和总结。

8、餐饮用具的清洗消毒必须在洁净区内划定专门区域进行处理,其清洗消毒设施必须做到专用,严禁在餐饮具清洗消毒设施内洗涤或放置其他任何物品。

9、餐饮用具的清洗消毒应做到表面光洁、无油渍、无异味、无药液残留,符合卫生要求。

10、餐饮用具保洁要求:已清洗消毒好的餐、饮具在未使用前,必须将其存放于封闭的专用保洁柜内,严防灰尘、不洁物、鼠、蝇等污染。餐饮具保洁柜内禁止放置其他任何物品。

11、从业人员在经营场所不得吸烟及从事其他有碍食品安全的活动。

12、确保原料卫生,常用原料有面粉、糖、食用油、鸡蛋、蔬菜、肉类等,这些原料必须新鲜无虫、无异物、无霉变、无酸败。陷类容易变质,应随用随加工。

13、蒸馒头所用面粉,不准使用增效剂、增白剂,保持原色原味。

14、和面机、馒头机、压面机、面案板、盛面盆、馒头盘、馒头推车、馒头蒸箱等炊具设备,每次用过后都要擦拭或洗刷干净。

15、必须持有秦市防疫站体检合格的健康证,方可从事食品加工工作。

16、用(食)具实行四过关:

17、环境卫生采取“四定”办法:

18、患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。餐饮服务经营者应当将其调整到其他不影响食品安全的工作岗位。

19、严格按规范洗手。工作人员操作前、便后以及与食品无关的其他活动后应洗手,按消毒液使用方法正确操作。

20、工作人员不得留过长头发、长指甲、涂指甲油、戴戒指、耳环等饰物。不得面对食品打喷嚏、咳嗽,不得在食品加工场所或销售场所内吸烟、吃东西、随地吐痰、穿工作服入厕及存在其他有碍食品安全的行为。

21、食品经营服务提供者应当依照《食品安全法》的相关规定组织职工参。食品安全知识培训,学习食品安全法律、法规、规章、标准和食品安全知识,明确食品安全责任,并建立培训档案。加强专(兼)职食品安全管理人员食品安全法律法规和相关食品安全管理知识的培训。

22、制定本单位食品安全管理制度和岗位安全责任制管理措施。

23、建立加工操作设备及工具清洁制度,各岗位相关人员按规定开展清洁工作,使场所及其内部各项设施随时保持清洁。用于食品加工的设备及工具使用后应洗净,接触直接入口食品的还应进行消毒(推荐的场所、设施、设备及工具的清洁计划见附件5),清洗消毒时应注意防止污染食品、食品接触面。

24、应建立加工经营场所及设施维修保养制度,并按规定进行维护或检修,以使其保持良好的运行状态。

25、食品加工操作的设备及工具不得用作与食品加工无关的用途。

26、食品用具、容器、包装材料应符合有关卫生标准,无毒无害,便于洗刷、消毒、保洁。

27、检查预包装食品包装的标签是否标明下列事项。

28、冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标识,设可正确指示温度的温度计,定期除霜(不得超过1cm)、清洁和保养,保证设施正常运转,符合相应的温度范围要求。

29、用于保存食品的冷藏设备必须贴有标志。生食品、半成品和熟食品应分柜存放。

30、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,做到分开使用,定位存放,保持清洁。

31、不得出售腐败变质或者感官性状异常有可能影响学生健康的食物。

32、食堂从业人员和管理人员必须掌握有关食品卫生的基本要求。

33、食堂从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员都必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。

34、食堂管理人员应精确预测就餐人数,合理安排当餐饭菜的数量,饭菜尽量少剩或不剩。

35、同一库房内贮存不同性质食品和物品的应区分存放区域。不同区域应有明显的标识。

36、食品处理区地面应用无毒、无异味、不透水、不易积垢的材料铺设且应*整、无裂缝。

37、餐厅内桌、椅、台等应保持清洁。

38、不干涉食物中毒或者疑似食物中毒的报告,不隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。对隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报的要依法追究责任。

39、为严格把好食品的采购关,确保食品原材料安全,根据《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》特制定本制度。

40、食堂用餐场所应设置供用餐者洗手、洗餐具的自来水装置。


餐饮连锁店管理制度 60句菁华(扩展10)

——4s店销售管理制度 30句菁华

1、所有销售日志必须在每日上交至销售组长处,发现造假及不符者,罚款50元。

2、销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手,两人以上行走不得勾肩搭背或嬉戏追逐,违者罚款20元;

3、长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访,该卡作废。

4、重卡以第一次签字时间为准;重卡者有义务协助有效卡持有者达成销售。若因重卡从中作梗导致未能达成销售,视为损失公司利益,一经核实予以辞退。

5、所有三表卡有销售组长循环签字确认。

6、销售顾问和大客户专员认真、及时、准确填写所有报表,发现错误或伪造,不认真填写一次罚款50元。

7、老客户介绍客户,如果成交给与老客户200元油费的奖励。

8、商品车、展车和试驾车的钥匙由5S保管,丢失一把罚款50元并赔偿。

9、展车和试驾车的开关车门管理,车窗门一次未关,罚款20元;

10、财务及业务人员用车,存取现金时,经过经理同意后,由P组长安排人员陪同办理,其他时间任何人员不得私自动用车辆,发现一次罚款100元。

11、试乘试驾注意事项

12、交车前5S必须配合销售顾问进行车辆清洁。

13、GMAC信贷未放款前,钥匙由5S保管,未放款切忌放车,若答应客户提前放车,每次罚款50元。

14、领取领料单,要有销售经理认可,否则不予发放。

15、说明书,工具领取后丢失者,罚款50元,本台销售不算业绩并赔偿。

16、按照财务流程,定金转车款的,销售顾问有责任和义务告之客户,将定金条交回财务收银处,未上交的,定金不计入车款总额。

17、如遇采购大量的展厅装饰,视情况由5S协助。

18、夹报

19、各销售组抽调销售顾问进行协助。参与人员报销因盯夹报产生的交通费,并安排第二天休班,每人奖金20元/次。出现问题,如果没有及时汇报,导致损失,处以每人100元/次。

20、广告计划和促销活动提前通知组长、经理,否则给予50元罚款。

21、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

22、岗位工资:是指试用期合格并转正的员工岗位责任及工作,给予岗位工资享受。

23、全勤奖金:是指所有销售人员每天必须在9:00前打卡,超过10分钟内扣10元/次,超过10分钟的扣20元/次,超过1小时按旷工处理。无故不打卡按旷工处理,累计超过三次无故旷工的按自动离职处理,有特殊情况者应提前向部门主管申请。正常出勤即可享受全勤奖金。

24、销售人员在规定的工作日程内应保持在8:00-22:00间自己的通讯工具处于正常待呼状态,如发现3次/月不能正常传呼者,将扣除当月全勤奖金。

25、综合补贴:包括手机通讯补贴、个人日常餐费补贴等。

26、下列各款项须直接从薪酬中扣除:

27、负责制定年度工作计划和月度工作计划,并监督计划的实施和完成。在具体实施过程中,如遇特殊情况需要变更计划时,应及时向销售总监提出建议;

28、负责完成销售任务;

29、销售人员在工作时间内应坚守岗位。如果出差他/她,他/她必须首先提交出差申请,国家各种各样的客户他/她的联系方法,报告要点出差的销售经理和销售经理的同意。未经允许不得擅自离开岗位或到未知的地方去。根据销红旗公司销售管理文件销售考核指标设计规划个人月、周客户拜访计划,以书面形式记录日常工作日志,制作电话及信息报告(手机不能24小时关机);

30、采购部(生产部)对报价产品的原材料采购价格和交货期进行调查确认;

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