1、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
2、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
6、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；
7、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；
8、负责质量管理工作，保证产品合格；
9、负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。
10、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；
11、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
12、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
13、全面负责生产车间日常生产及管理工作，包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等；
14、执行生产计划，监督车间工人的工作质量、工作进度，确保计划按质、按量、按时完成；
15、完成上级分配的其他任务。
16、负责落实本车间安全教育和安全检查。
17、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
18、负责车间记录的使用、收集和整理工作。
19、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
21、确保公司下达生产任务的全面完成；
22、、能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；
23、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
24、专业管理知识
25、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
26、、熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
27、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；
28、负责车间生产效率提升；
29、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。
30、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。
31、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。
32、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。
33、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。
34、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。
35、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。
36、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。
37、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
38、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。
39、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。
40、完成本职工作相关的支持和协调工作。
——车间主任岗位职责 100句菁华
1、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;
2、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
3、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
4、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
6、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
7、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。
8、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转。
9、对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
10、负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。
11、负责车间的日常管理工作;
12、负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。
13、及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题
14、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
15、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
16、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。
17、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。
18、及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施;
19、不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;
20、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。
21、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；
22、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；
23、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；
24、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。
25、主导生产安全教育、管理及培训；
26、部门间沟通、协调工作。
27、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；
28、组织实施生产的5S管理。
29、负责焊装新工艺的提出和引进;
30、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结;
31、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
32、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;
33、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
34、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
35、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
36、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
37、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；
38、负责日常管理工作及下属员工的管理，指导，培训及评估；
39、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
40、良好的沟通表达能力，吃苦耐劳；
41、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；
42、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；
43、完成上级交给的其它事务性工作。
44、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
45、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;
46、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;
47、中专及以上学历，机械制造相关专业；
48、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
49、具有较强的组织、沟通、协调能力。
50、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
51、准确、及时、真实上报车间生产情况。
52、生产车间所有人员行政管理、
53、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。
54、生产车间各岗位的KPI制定及管理、
55、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
56、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
57、熟悉制造业工艺管控方法、
58、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
59、年龄：25~35岁、
60、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；
61、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；
62、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；
63、组织协调管理能力强,要求能合理安排生产计划的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识.
64、负责注塑生产计划的复核 安排和调度;
65、负责注塑的产能达成和货期达成;
66、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;
67、抗压能力强，良好的职业素养
68、督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;
69、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
70、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。
71、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。
72、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。
73、就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。
74、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。
75、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
76、根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
77、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
78、、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；
79、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;
80、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
81、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;
82、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
83、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
84、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；
85、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
86、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；
87、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
88、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
89、负责质量管理体系中的相关工作。
90、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；
91、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；
92、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；
93、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
94、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；
95、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。
96、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。
97、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；
98、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
99、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；
100、有较强的工作责任感和事业心。
——生产车间的岗位职责 50句菁华
1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；
2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。
3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；
4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
8、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
9、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
10、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
11、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
14、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
15、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
16、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
17、.认真遵守国家、行业的法律法规；
18、对车间的生产任务负责。
19、对车间流水生产是否畅通负责。
20、对车间员工的稳定负责。
21、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
22、负责处理车间日常事务性工作。
23、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；
24、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
25、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
26、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
27、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。
28、完善内部相关规章制度、作业文件；
29、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项规章制度；
30、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；
31、提高生产效率，提*品质量，改善作业流程，降低生产成本；
32、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；
33、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
34、车间6S管理工作；
35、做好设备年度保养；
36、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制
37、解决或报告车间生产过程中出现的问题。
38、负责生产现场的6S管理；
39、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;
40、安排订单系统领料入库，形成入库记录分享给储运和门店;
41、现场6S管理执行监管
42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标
43、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向行政人事部报送培训及考核记录;
44、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;
45、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
46、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;
47、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
48、协助制定各工序作业指导书;
49、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;
50、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;
——车间主任岗位职责 50句菁华
1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
2、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。
3、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
4、负责生产工艺的执行；
5、按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行;
6、按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;
7、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修
8、严守公司会议管理制度，加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。
9、与相关外部门的协调工作；
10、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；
11、按时完成公司安排的临时性任务。
12、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。
13、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
14、主导生产安全教育、管理及培训；
15、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
16、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
17、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
18、临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。
19、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；
20、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；
21、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。
22、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；
23、上班时间根据车间走，可适应晚班的作息；
24、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
25、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。
26、熟悉现场5S管理知识、
27、沟通能力和抗压能力强，处事公正、
28、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；
29、具备良好的生产现场管理意识和能力，包括计划进度、品质、成本和6s的控制;
30、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;
31、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
32、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
33、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。
34、高中及以上学历；
35、爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
36、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
37、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
38、、负责车间的颜色放行；
39、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;
40、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
41、与相关外部门的协调工作;
42、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
43、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
44、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；
45、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。
46、负责生产车间班组的生产与管理；
47、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
48、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
49、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
50、有较强的工作责任感和事业心。
——企业办公室主任岗位职责 50句菁华
1、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作。直接负责打字员、档案员（文员）、汽车司机、保洁员及炊事员的工作质量、服务态度和工作进度。
2、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作；负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。
3、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；开展企业形象宣传活动。积极做好公司员工培训和计划生育等工作严格保守公司商业秘密。
4、完成领导交办的其它工作。
5、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。
6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，积极做好公司员工培训和计划生育等工作，严格保守公司商业秘密。
7、负责审核人力资源管理有关方案，及报表等。
8、负责董事会办公室各项费用的有关方案的审核。
9、负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议。
10、负责组织有关人员审查各公司工资发放情况。
11、负责组织全公司各类人员的考评工作。
12、负责公司保密及后勤保障工作；负责本部门员工任用、考核、培训和激励；
13、如期完成领导交办其他工作事项。
14、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络;
15、组织拟订、建立完善公司各项管理规章制度，并负责实施与监督执行；
16、负责公司总经理办公会议、工作会等重要会议和公司重大活动的组织及协调，提供相关文秘服务。
17、负责公司档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作。
18、负责公司的行政接待、对外联络和外事工作。
19、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项，负责安排技术部人员培训工作的安排布置;
20、按校“节能办”工作安排，组织、落实各部门的节能工作，并对各项节能指标执行情况上报工作负责。
21、对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作负责。
22、协调集团领导之间、各中心之间、领导与各单位之间的关系；
23、协助总裁（经营班子）开展公关、接待工作，协调处理外部相关部门关系，优化总裁及集团对外形象，并做好相关资源整合等；
24、总裁召集的各类重要会议的组织、召集、会务筹备协调与会议记录。
25、制订本部门年度、月度工作目标、工作计划;
26、监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
27、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。
28、审核各部门提交的发文文稿编辑、公司企业文化杂志及外来所发的各类文件的处理；
29、负责督办公司各类证照办理及年审工作；
30、负责档案室的管理工作，并对档案管理工作进行监督和指导;
31、协调组织公司会议，各种活动及接待来访客户;
32、负责公司办公用品的购买申请汇总、发放和盘点;
33、组织起草公司办公室管理文件(对各职能科室以公司办公室名义起草的文件负责审核)，做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件、重要资料的立卷、归档、保管工作。
34、组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作。
35、负责公司人事管理、绩效考核等工作。
36、组织做好司机和小车的管理工作。
37、负责完成公司领导临时交办的各项任务。
38、负责公司来宾的接待与安排，车辆使用及调配
39、组织制定行政及人力资源管理工作发展规划、计划与预算方案；
40、负责办公室相关制度的制定及实行，公司红头文件的发放及归档；
41、负责制定、完善各项规章制度，并监督执行，做好保密工作；
42、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
43、全面主持行政部管理工作，积极贯彻上级各项决定，协调各职能部门及分公司各方面关系，推动各项工作的顺利开展；
44、承办职能。
45、负责草拟公司的文件，并做好会议纪要、会议通知、会议文件等行政文书的撰写收集、整理和公司宣传工作的落实。
46、具有较强的文字能力和表达能力。
47、负责组织人事档案的定期审查和整理工作。
48、负责对本部门人员工作业绩进行考核。
49、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。
50、负责公司的接待工作及*关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。
——生产副总岗位职责 50句菁华
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业，本科及以上学历；
3、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验，生产总监或生产厂长岗位至少3年经历；
4、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理，熟悉5S现场管理；
5、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
6、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。
7、负责建立健全、数理优化公司的组织体系、运作机制、主要管理制度流程，并指导执行，不断完善提升公司的综合管理水*。
8、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的管理团队，营造合作、创新、进取的企业文化氛围。
9、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
10、认真贯彻执行相关规程和安全措施，负责分管部门人员的安全意识和技能教育、培训，提高职工的整体安全素质，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
11、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定，完成工厂的质量安全管理系统审核，以确保客户和消费者满意度。
12、大专以上学历，性别不限。
13、责任心强，有新产品开发经验。
14、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
15、因不能经常深入现场，现场存在的机电问题不能够得到及时解决，机电副总负直接责任。
16、全面负责集团供应链各个环节的管控;
17、负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;
18、15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;
19、组织协调能力及解决问题能力强。
20、10年以上相关工作经验， 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验，熟练电厂管理流程;
21、具备良好的口头及书面表达能力。
22、负责新技术、新工艺的推广应用，负责检查技术培训计划的执行，提高员工业务技能水*。
23、理工类相关专业本科以上学历。
24、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;
25、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施；
26、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养；
27、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的运营收益。
28、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案；
29、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、
30、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。
31、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
32、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
33、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
34、有权处理职责内工作。
35、总体推进公司精益生产管理工作，统筹管理生产现场，负责技术工程部日常管理工作；
36、根据公司发展战略制订精益生产的长、中、短期规划，制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划；
37、对生产现场进行监管，包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作；
38、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。
39、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；
40、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；
41、一线工人的考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。
42、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；
43、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；
44、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水*；
45、组织开展原材料供应商开发、评审、谈判及验收工作，关注原材料供应趋势，把控原材料价格、质量、稳定性等。
46、负责项目部团队成员的聘任、培训、管理、考核工作，提升员工素质，开发人力资源；
47、负责建立和维护与重要客户、相关部门、机构等的良好对外关系；
48、33-45岁，大专及以上学历；
49、了解现代企业管理、体系建设、品牌建设等知识；
50、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。
——生产计划员岗位职责 50句菁华
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、从营业部门获取销售数据；
4、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；
5、协调解决生产过程中出现的问题；
6、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
7、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。
8、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报， 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
9、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
10、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
11、有权对生产计划的修正与变更；
12、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；
13、根据生产进度及料况有权决定临时调单；
14、与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；
15、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；
16、及时更新汇总订单预测趋势图；
17、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性；
18、更新月度KPI数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货）；
19、统计日生产量与出货量明细；
20、月、周、日生产达成率的统计和分析；
21、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序；
22、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要
23、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。
24、月底工作汇总报告，生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。
25、物料计划模式的制定,负责物料计划日常业务规则的制定与建立;
26、领导交付的其他工作任务。
27、物料异常处理,确保计划顺利实施;
28、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;
29、具有分析计划达成数据、完成报表及报告的能力。
30、严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调*衡，搞好均衡生产。
31、根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
32、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
33、生产区域的6S制度的贯彻执行;
34、根据月度生产计划、周计划，建立材料采购月度到货计划、周到货计划，下达到供应商，并跟踪其到货情况;
35、物料申购审核控制，呆滞物料消耗管控;
36、生产原料进度的'督促、原料的调配。
37、2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。
38、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。
39、成品仓储管理
40、产品交付与出货管理
41、对数字敏感。
42、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
43、具有较好的沟通协调能力和应变能力;
44、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
45、熟练使用办公软件。
46、负责制定年度、月度生产计划；
47、熟悉药品生产相关的法律法规，熟悉药品主要剂型生产工艺，具有GMP相关知识；
48、具备良好的团队合作能力，沟通协调能力强。
49、帮助监管物流及关务情况，能及时追踪并处理各类异常和突*况;
50、公司或上级主管交代的其他工作任务。
——主任岗位职责 40句菁华
1、系主任负责本系职业技能考核人员的培训、报名及资格预审。
2、系主任协助竞争性实训基地项目申报，负责实训基地建设项目的建设和管理工作，完成职能部门交办的实训基地建设相关工作。
3、系主任全面主持和领导本系专业教学管理工作，认真贯彻执行上级和学院制定的关于教学、教师和学生思想政治工作的一系列规定。
4、系主任与教务处、人事处共同搞好新任教师试讲教学效果的评估工作，严把选聘教师质量关。
5、负责制定本系学年、学期工作计划、各专业艺术活动计划，组织召开系务工作会议，开展政治学习和教学业务等活动。
6、在校长的领导下，主持本系的日常工作，在主管校长的领导下，负责本系的教育教学管理工作，完成上级领导及学校相关业务部门交办的其他工作。带领本系师生贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。所负责的工作对主管校长、校长负责。
7、负责召集系务会或行政办公会议，检查和督促各项工作的开展。
8、负责本系学生实习实训工作，领导全系教师积极探索师范语文教育专业和高职“2+1”教育教学模式，拓展实习实训基地。
9、积极改善教学环境，竭力为教职工办实事、办好事，增强全系的凝聚力。
10、搞好校园建设，抓好基建，管理维修校舍，体育场地和教学设备。
11、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；
12、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
13、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
14、管理、指导下属的`工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；
15、负责对组织有关人口与计划生育重大问题的综合性、前瞻性研究的审批管理。
16、负责对全市人口与计划生育宣传教育工作规划的审批管理。
17、负责对会同有关部门制定计划生育科学研究规划，综合管理计划生育技术服务工作的审批管理。
18、负责对监督检査计划生育系统事业经费和其他资金管理和使用的审批管理。
19、负责对编制的计划生育药具计划的审批管理。
20、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；
21、加强教研组建设，指导教研组贯彻落实《教研组工作和组长职责》。组织指导和督促教研组开展教研活动，安排好全校每学期教研活动的中心内容和重大教科研项目。
22、以教学为中心，要通过对教学流程的管理来努力提高三十五分钟教学效益。要了解各类课程标准，熟悉一、二门学科的课程标准。有目的有计划地深入各类课程的教学活动，分析全校教学情况，及时研究、指导、调控和改进贯彻工作。加强听课，及时掌握各学科课程标准，教学情况、课内外作业数量、质量和批改、测验和考试的次数、效果。对教学全过程的各个环节加强督促检查，发现问题及时纠正。
23、定期全面分析各年级整体教学情况，注重面对全体学生，大面积提高教学质量，通过抓两头带中间，指导各年级抓好中差学生的教学，办好各科兴趣小组，教育教师坚持不懈的搞好教学，保证教学质量的稳步提高。
24、重视学生良好学习习惯的培养，指导学生掌握科学的学习方法，形成刻苦、踏实的学风。定期召开学生座谈会，了解学习情况，听取学生对教学的意见。
25、组织课程研究，创造科研成果。组织教师学习教学科研的理论，推广先进的教研成果；加强教学信息的交流，重视教学资料的积累，建立健全教学资料。
26、负责各类教学表格的设计、印发、收集和保存，并适时进档。负责向上级业务部门上报学校有关教学的资料，并对上级业务部门下达的各类教学文件、表格、成绩，传达教师，上报校长室并分类存档。
27、副教导主任分管以上某项工作,协助教导主任做好教导处的工作。
28、协助校长处理日常行政事务，负责学校的人事管理、保卫和档案管理工作。协助党支部做好有关党务工作。
29、草拟学校有关文件、通告、报告，对外行文，并做好抄写、请示、打印及分发工作。负责学校校务会议、行政会议、校长办公会议、支委会议等的记录、整理工作。
30、负责综合档案室工作，组织和指导做好各类档案的收集、归档工作。
31、负责做好专业技术职务评聘、综合治理、离退休教职工等工作，按政策和规定做好教职工有关福利待遇方面的工作。做好教职工职称评审所需材料的收集、整理和审核工作。
32、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对。
33、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定。
34、协助校领导完成一些重要工作的落实。
35、协助校领导搞好校办企业资产管理。
36、学生参加劳动实践活动。
37、系主任负责根据学院专业建设与发展规划，制订本系专业建设与发展规划。
38、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
39、组织专业的实验、实训、实习等实践教学环节。
40、负责学校“校园消费一卡通”系统的管理工作。
——生产经理的岗位职责 40句菁华
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
3、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
4、负责收集、汇总、上报业内情报，掌握市场行情和发展动态；对重大市场变动和政策变动及时上报领导，为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。
5、负责分析市场需求，对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。
6、定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合，需要经销商参加时，做好组织联络工作。
7、定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。
8、完成领导交办的其他工作。
9、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。
10、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
11、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
12、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
13、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
14、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
15、新产品计划的实施协调及反馈。
16、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；
17、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；
18、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；
19、施工完成后，组织进行全面验收；
20、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；
21、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；
22、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；
23、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；
24、完成上级交办的其他工作任务。
25、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识，掌握项目现场施工全过程管理，熟悉相关法律、法规和政策；
26、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；
27、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
28、根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划；
29、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
30、负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理；
31、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门；
32、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；
33、配合公用系统的确认与验证支持工作；
34、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。
35、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
36、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
37、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；
38、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告
39、负责日报、月报等分析报表的管理，为运营决策提供依据；
40、具备信息化系统搭建经验优先；
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、协助主管做好生产管理和成本控制;
2、做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;
3、完成车间主管布置的其它任务。
4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。
5、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
6、组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。
7、及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况
8、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
9、对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。
10、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
11、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。
12、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
13、设备的异常维护与监督。
14、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
15、操作员任免调动建议权。
16、严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。
17、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
18、有责任配合公司开展的各项管理活动。
19、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。
20、每日生产排配达成；
21、人员管控/出勤稽核；
22、生产沟通与协调；
23、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；
24、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；
25、负责建立安全生产体系，确保安全生产；
26、上级交办的其他事项；
27、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
28、工作认真负责，具有良好的沟通能力。
29、公司相关资质协助办理;
30、完成上级领导安排的其他工作。
31、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;
32、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。
33、负责指导产线员工工作，解决缝制过程中出现的问题;
34、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
39、负责车间的安全工作；
40、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
