1、关于工作问题，自愿报名参加社团活动的工作人员或表演人员必须准时到场，否则不予以加分。工作人员及表演人员因特殊情况迟到早退需向社长部长或活动负责人报备，负责人同样需要设定严格的签到程序，不得包庇。工作人员和表演人员需协助负责人带好整个活动的流程，负责人也需要做好活动带领。
2、本社在团结我系学生文学爱好者的同时与其他社团共同学习进步，提高自身素质；
3、本社团成员必须遵守学校一切规章制度，勤奋学习，全面发展；
4、本社成员必须要做到热爱祖国，谈吐举止文明，尊敬师长，乐于助人，关心集体，维护社团公共利益；
5、监督本社社团干部的工作，可以向上级反映要求撤换不称职的社团干部。
6、遵守本社各项规章制度，执行社团决议。维护大家讲坛声誉和利益。积极参加本社组织的各项活动，支持大家讲坛各项工作。
7、会员参加活动要爱护场地设施，保持文明举止端正。
8、活动地点：五楼多媒体教室；
9、自觉抵制和反对计算机黄.赌.毒以及网络传播的*、*言论。
10、社团将举办各种活动，以加强会员的交流。
11、社团会员尊重中博大局、服从学校领导。
12、本本社团的目标是通过专业知识讲座的举办，以及形式多样的技能竞赛活动的开展，培养同学们对计算机的兴趣，全面提高会员的专业知识水*和实际操作能力。
13、计算机方面有一定基础的本院学生；
14、本社团负责人要积极参加本社团组织管理事务，为其他会员服务。
15、会员必须遵守本社团规章制度，维护本社团荣誉并积极主动参加本社团活动。活动期间，每位会员不得无故缺席，有事可事先向会长或副会长请假，无故缺席者三次，作自动退会处理并不退会费，请假三次作一次旷课处理；请假五次作自动退会处理并不于退会费。
16、本社团副会兼秘书部管理本社团会费；
17、协助各部门并处理硬件或软件技术方面的问题，接受会员关于计算机软硬件方面的咨询，帮助会员解决软硬件方面问题。
18、本社团会员须尊重本社大局、服从本社团领导。
19、社员有按时向文学社交稿的义务。
20、日常工作实行操行分制度。
21、口号
22、学生社团部由团委、教育处管理。
23、负责老师（2名）指导社团理事会的日常量化管理工作。
24、副*（1名）：负责协助*工作，并对各社团工作进行总结。
25、组织委员（2名）：活动和例会的组织、实施和总结。负协助*开展工作。
26、社团理事会成员不得以个人原因延迟或取消例会或正常活动。
27、在本社团内有选举权、被选举权和表决权。
28、社团成员有权向社团建设提出批评和建议，促进社团的健康发展。
29、每次活动各社团必须有详细的活动方案，活动后要有总结。
30、社团活动每学期要有详尽的计划和总结：每节课做好社团活动记录。
31、指导教师不在，社长必须大胆管理，带领同学们正常活动。
32、社团成员的权利和义务：
33、各社团例会管理：各社团也可根据自身需要召开例会，总结本社活动情况，讨论本社的活动安排。
34、组织部：负责会员的招收工作及会员档案的管理；
35、各部门负责人在任期间出现较严重问题，包括多次无故不参加例会，部门工作无效、社员反映强烈等，或非正式离任，对该职位有三名以上理事会成员提案，半数通过即可进行任免。
36、活动计划及经费结算表，经*及团委指导老师签名后方可生效。
37、各社团（部门）安排一名固定人员与秘书处和*联系。
38、社员有权参加篮球社组织的各项活动和获取社团内各项信息。
39、社员如有不遵守篮球社团章程，不履行社团义务，经集体讨论予以退社处理，并不得再申请入社。
40、根据本人自愿原则，经本人提出书面申请，经同意即可退出社团，取消组织成员资格。
41、不服从组织安排，工作不积极主动的成员，经社团管理机构研究可予以开除。
42、负责会员的招新、入会审批以及社团工作人员档案的管理。
43、加强社团与社会各届的联系，树立社团良好形象。
44、与各部门联系，收集意见和提议，并及时反馈给社长；及时给社团会员下发有关活动的通知。
45、在必须的条件下，承担对外联商家的有效宣传。
46、无论有无基础，所有社员均可获得本社供给的日语学习资料及相关的学习辅导。
47、学习部（部长一名，副部长两名，干事2名）
48、在期末考试中成绩突出的社员。
49、社团负责人任职期限为一年。
50、有涉外因素的活动，如涉及外籍人士的讲座、报告等。
——社团管理办法总则 60句菁华
1、本社是晋中学院师范分院数学系学生组织；
2、社员在任务与内容不清楚、有疑难的情况下有主动要求负责人在宣布的权利；
3、社员有权监督指出社团负责人的错误。
4、社团成员要按时按量完成社团交给的各项任务；
5、本社团成员两次无故不到，多次找不正当理由请假者，本社有权劝其退出；
6、本社成员不得互相打闹，产生矛盾及时化解；
7、监督本社社团干部的工作，可以向上级反映要求撤换不称职的社团干部。
8、各部成员必须服从老师及社长的安排，，凡是集体活动严禁迟到、早退，有事必须向社长或副社长请假；
9、会员应执行社团的一切正确的决议。
10、每个会员都有义务进行学习心得交流并提供数据。
11、对社团工作提出建议、倡议和有根据的批语。
12、积极参加社团活动，加强本会的凝聚力和竞争力。
13、入会采取自愿原则，连续三次无故不参加社团集体活动都作自动离会处理。
14、有意义的其它活动。
15、会员不准迟到或早退（特别情况除外），迟到、早退累计八次作退会处理并不于退会费。
16、社团成员凡在上课期间不予合作，对社团有不良影响者，社长有权免去社员资格。
17、用所学知识服务学院。
18、由本社团管理部审核，并确定面试人员；
19、享有本本社团的选举权和被选举权；
20、历届成员不得对本本社团造成不良影响，否则追究其责任；
21、通过自筹经费和赞助。
22、经费管理人员必须进行会计核算，实行会计监督，管理人员调动或离职时，要与接洽人办理交接手续；
23、会议通知、会议事务安排、会议记录、会议考勤等工作由组织部具体负责。
24、协助各部门并处理硬件或软件技术方面的问题，接受会员关于计算机软硬件方面的咨询，帮助会员解决软硬件方面问题。
25、本社团会员须尊重本社大局、服从本社团领导。
26、本章程的解释权属于本计算机社团。
27、社员有按时向文学社交稿的义务。
28、社员有在社外宣传文学社、发展新社员的义务。
29、副*（1名）：负责协助*工作，并对各社团工作进行总结。
30、有相对固定的活动场所；
31、本社团的有关会议和本社团组织的各类活动，接受本社团的教育和培训。
32、社团成员有权向社团建设提出批评和建议，促进社团的健康发展。
33、每学期开学前两周各社团须向社团部上交一份本学期工作计划，学期末上交工作总结。
34、活动时间或次数：每周三第3、4节。
35、社团部设部长一名，负责组织筹划学校社团工作，督促、检查、评比社团活动；
36、每社团设副社长一名，负责本社团的日常管理、评估、考核，并协助社长开展工作；
37、本社团的最高决策和管理机构是社团管理机构，其主要职责是：
38、精通本社团工作，有一定组织能力；
39、成员1/3以上或社团成员的半数以上要求社长改选的，社长必须接受。
40、成员1/3以上反映某部部长不称职，社长有权终止其工作，并组织新的选举。
41、举办换届大会，申请人需要在大会上汇报自己的工作设想，随后由社员投票推举出各部门新负责人。
42、各部门负责人在任期间出现较严重问题，包括多次无故不参加例会，部门工作无效、社员反映强烈等，或非正式离任，对该职位有三名以上理事会成员提案，半数通过即可进行任免。
43、社团联合会各部门预算开支要由部门负责人书面申报理事会审批方可通过秘书处报销。
44、各社团（部门）安排一名固定人员与秘书处和*联系。
45、社员有权担任社团内各部门的职务。
46、财务部：负责社团各项活动的经费运用。
47、宣扬爱国主义、*的方针政策，配合学校育人工作，全面贯彻“知识、本事、人格”三位一体的方针，引导同学成为社会的合格人才。
48、学生毕业离校，自动退出社团。
49、不服从组织安排，工作不积极主动的成员，经社团管理机构研究可予以开除。
50、负责社团与校内外各新闻媒体的联系与合作，进一步提高社团形象和知名度。
51、负责制定奖惩制度及社员管理制度。
52、负责社团日常活动所用场地的申请以及宣传所需的展板等的申请。
53、拥有本社内部相关选举活动的选举权和被选举权。
54、原则上不准迟到旷课，有特殊情况不能按时来听课时，须向组织部请假。不请假擅自迟到五次者或旷课次数到达三次者或迟到旷课总数到达五次者，本社将按期自动退出本社处理。
55、当有二分之一的社团干部对社团内部的人事安排持否定态度，各方争执不休时，*开社员大会或临时社员会议，交由社团大会决议，大会所有决议必须由二分之一的社员同意，方可经过。
56、新选社长或副社有一个月的考查时间，考查合格后，方能成为正式社长，上报给院团委和社团联合会。
57、社团负责人任职期限为一年。
58、纳新时，由财务部负责新社员的社费收取工作。
59、本社须于每学期开学初填写《河南财经政法大学成功学院学生社团学期注册表》，在注册表中应当写明社团主要负责人姓名、联系方式、本学期工作计划，并附全体社员名册。
60、本社每学年纳新的工作应在社联统一部署下进行，完成纳新工作后，需在一周内将社员招收情况，注册情况等材料备案。
——公司安全生产管理办法 50句菁华
1、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
4、负责本部门的疫病防控、安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
5、由安全员组织，进行不定期的疫病防控、消防演习，确保掌握基本的疫病防控、消防技能。
6、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
7、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
8、所用的设备、工具是否符合安全规定;
9、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;
10、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
11、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。
12、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。
13、门口进出通道防疫设施每天检测，消毒池保证随时有消毒液。
14、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
15、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。
16、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况，任何人无权擅自拆除设备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正常工作时，不准开机运行。
17、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。
18、严格遵守单位各项规章制度和机动车安全驾驶操作规程，有与准驾车型相适应的驾驶证和从业资格证，持证上岗。
19、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。
20、检查消防设施是否安全有效。
21、例会内容：
22、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证、号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。
23、驾驶员要做好车辆例检工作，不带故障上路。安检员要加强对车辆的检查，保持车辆技术状况完好。
24、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。
25、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。
26、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
27、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
28、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
29、安全生产监督检查制度；
30、严格遵守*部、交通部《城市和公路交通管理规则》。
31、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时，应停车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。
32、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善安全管理档案。
33、制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置给予公布。
34、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。
35、机动车驾驶员管理
36、驾驶员不能带着思想包袱开车，不能在心情沮丧时开车，不能在闹情绪时开车，要控制情绪、情感，保证行车安全。
37、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。
38、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
39、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
40、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
41、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
42、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。
43、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以销毁。
44、新入职员工，必须经过公司安全培训，经考核合格后方可上岗。
45、作业人员初次上岗前，须由部门经理或小组长对其进行安全技术交底。
46、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。
47、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置，并由专人负责。
48、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。
49、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。
50、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。
——关于绩效考核管理办法 50句菁华
1、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间微笑面对家长和孩子。
2、教师若请假提前一天告诉园长，扣除当天工资。
3、园长：补贴班主任费的一又四分之三。
4、因公出差的；
5、需连续在外工作，不能到公司打卡的；
6、考勤对象为上海公司全体员工。
7、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；
8、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生；
9、考勤冻结日为次月2日，月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批，次月2日后将无法处理考勤异常；
10、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。
11、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。
12、迟到、早退、旷工的界定。
13、打卡规范
14、自制原始凭证漏填单位或个人名称、日期、项目、计量单位、业务内容的每项扣1分。
15、销货退回时，要填写红字发票，并办理退回产品的入库手续，不符合规定的扣5分。
16、记账凭证的摘要简单而不明了的扣2分
17、已做账的原始凭证，不及时审核、记账、打印记账凭证，粘贴原始凭证的`扣5分。
18、记账凭证装订不整齐，凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。
19、会计科目不合理扣2分。
20、报表数据与账面数不符，而未作附注说明的扣5分。
21、当天发生的业务不及时处理的扣5分。
22、单位备用金管理。对超额使用备用金单位应及时催促报帐，月底有超额使用备用金单位者，每月一个单位超额扣0.5分。对记帐会计实行考核。
23、大额款项（5万元）支付应有中心主任签字（主任请假时由分管局长签字），签字环节在主管会计审核之后，由主管会计转交主任签字，有一例不合规扣1分。考核主管会计。
24、需要穿着工作服的员工（教职工），到岗时应穿好工作服，否则视为违纪。
25、因公外出或外勤未能按时签到者，应经部门主管在考勤表上签注。
26、员工（教职工）必须按排班时间工作，按时履行职责。不得缺勤或迟到、早退，未经值日园长批准不得私自调班。上班期间有事外出须向值日园长请假，否则视作矿工。
27、遵守社会公德，遵纪守法，遵守幼儿园各项规章制度。
28、头发整齐光洁，带班时间不梳披肩发。
29、不浓妆艳抹，上班时间不佩带明显首饰和其它奇异的饰物。
30、员工（教职工）应服从部门主管的管理和工作安排。
31、员工（教职工）应按操作规程工作，按规定保养各类设备，下班后按要求关好本人负责范围内的各类办公设备和水电设施等，并做好岗位防火安全工作。
32、除非工作需要外，员工（教职工）不得在其它部门逗留，不得离开工作岗位进入幼儿园任何非你工作的区域和部门。
33、考核工作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月30日之前未按时交绩效考核表者扣除考核总分的10%;每月5日不按时报送考核表的部门负责人，扣其考核总分的15%。
34、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。
35、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。
36、每月最后一天下班后，人事部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面，并在次日早上将上月的考勤收回，然后将卡放入相应的位置。
37、员工连续三天缺勤，未告知上级原因，未办理请假手续者，视为员工自行离职。
38、未经请假，并未电话通知或转告公司领导原因，缺勤半天以上即视为旷工。
39、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时，应办理外出手续，员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者，按旷工处理。
40、员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写请假条，请假条需清晰填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。确因实际情况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。
41、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。
42、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
43、公司因重大工作项目或个性事件能够举行不定期专项考核。
44、人事部依据考核办法统计考评对象的总分，并汇总各部门考核状况，提交公司管委会审核考核结果。
45、定量原则。
46、含）以上基本工资＋基本工资×2.0建议升2级。
47、1基本工资+补贴+销售奖金；
48、基本工资标准：
49、业绩提成标准
50、累计旷工达七天或连续事假二周的员工。
——执法执勤用车管理制度办法 40句菁华
1、其他事项按照莆田市机关事务管理处《关于印发<市直机关公务用车综合服务*台须知>的通知》(莆市管〔2016〕51号)文件执行。
2、12315服务台负责管理的执法执勤车辆，由12315服务台根据执法执勤工作的实际需要自行管理，用车人提出书面执法执勤用车申请(附件二)，报其分管领导审批同意后，12315服务台负责人根据分管领导意见作出派车安排，驾驶员凭派车单出车，派车单应随车携带，随时接受有关部门的检查。
3、办公室、各工商所、执法大队、12315服务台分别对其所管理的执法执勤用车负责日常管理工作。
4、驾驶员将本车的IC加油卡转于他车加油或将油料抽出作为他用等“偷油”行为，除按规定追回相应损失外，将按“偷油”金额的十倍进行罚款。情节严重的，将依法移送司法机关进行处理。
5、荔城区工商局执法执勤用车未入库集中停放审批单
6、执行重大抢先救灾、事故处理、突发事件处置等不可预测的特殊任务;
7、财务人员取、送大额现金;
8、干部职工因伤因病需紧急送医;
9、非紧急会议和一般培训
10、不得为外单位申请用车;
11、驾驶人员必须严格遵守检察纪律，遵守院保密规定。
12、有强烈的职业道德观，严格遵守道路交通安全法规，服从交通警察的指挥和检查。
13、随身携带驾驶证和公务车准驾证，不驾驶与准驾车种不符的车辆，不将车辆交给无公务车准驾证人员和非驾驶员驾驶。
14、车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用，除规定由相关部门主管外（如保险费），驾驶员凭发票、出车单等单据按照《因公出差及差旅费报销管理办法》进行报销。
15、驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，驾驶员须自行负责车辆维修，并承担维修费用。
16、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。
17、员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。
18、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情况特殊，经主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。
19、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
20、公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。
21、公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。
22、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。
23、对用车者服务
24、离车注意
25、因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。
26、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告主管人员负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
27、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
28、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
29、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
30、司机对主管人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。
31、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知主管人员负责人，并说明原因。
32、主管人员负责人每月负责对司机进行考核，对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予表扬、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
33、私事用车时，其停车费、公路桥梁收费一概由使用者自负，对于因私事使用车辆造成事故所发生的各项费用，除了保险公司的理赔外，其实际费用与理赔之差额，由使用者承担，且其他责任由使用者自负；
34、职责
35、公务车辆使用管理
36、警车实行局长和办公室专人负责相结合的管理制度，实行统筹安排，调节使用的原则。
37、用车范围及派车方法。
38、车辆维修：汽车一般维修和大修，驾驶员应填写报修单由办公室报请局长同意后到指定厂家修理，检修后由驾驶员负责验收。
39、保证车辆附件、工具完整，除正常损耗外，损坏的工具附件由驾驶员负责。
40、驾驶员不严格执行派车制度或为个人、他人私自出车或开车办私事的，发现一次批评教育，二次以上扣发当月工资并承担由此发生的一切费用。经教育后仍不改正者，停止驾驶工作，并由局务会讨论给予处分。
——维修工考核管理办法 40句菁华
1、特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。
2、对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。
3、备品配件严格实行交旧领新原则，不得随意丢弃，好坏混放，杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。
4、各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度，做好使用登记。
5、机台产品产量达成考核：生产部确定每机台的标准产量，生产员工填写生产日报表，生产统计统计每机台的每天实际产量，将实际产量与标准产量进行对比，核算每月机台的*均产量达成率。
6、设备故障率的考核：在一定时间周期内，设备的故障维修时间反应设备的维修状况和机修人员的技术水*。在月度内，单独机台当月的故障时间作为设备故障率的考核内容。
7、工作业绩主要考核机修工的机台产品产量达成率，考核权重为30%；
8、每月由生产部为机修工的当月设备维修工作提供考核依据。考核依据来源于车间操作工当时的原始记录。生产部统计根据生产日报表核算每天每机台各品项的产品产量，月终统一汇总，核算当月每位机修工对应机台的实际产量，并核算产品产量达成率，根据产量达成率及考核细则给予评分。
9、团队的整体绩效考核=∑各被考核人其他各考核项的得分合计分÷考核人数×100%。
10、设备部每月月底组织绩效考核组按《机修工绩效考核表》，对机修工的工作绩效、工作能力、执行力进行考核；生产部车间主任对其所管辖维修操作机台的机修工进行工作态度考核；并于次月3日交至设备部；
11、次月5日设备部绩效考核组将考核表交至设备进行审核；审核后交设备副总审批；之后交行政管理部绩效考核专员；
12、不准违章作业、检修、搬迁机电设备，保证人身安全，严防事故发生。有疑难的问题立即向领导报告。如出现机电事故，调查分析原因追究责任人，
13、爱护工具设备，工具设备磨损无法使用时，应以旧换新。做好节约、降低消耗的工作。注意节约原材料，减少零配件的消耗，在保证设备正常运作的基础上延长使用寿命，并妥善保管好所有的设备和工具。
14、掌握工作所辖区域供电系统，每日巡查机电设备安全运转情况，发现问题及时处理。保证生产的正常进行。
15、做好所管辖电气设备的维修保养工作，对报修项目，应随叫随到，及时修理，并做好维修记录。发生事故时，应保持头脑冷静，并立即上报主管，严格按照操作规程，及时排除故障。
16、设备日点检率不低于98%；设备月组织检查次数不低于4次
17、单台设备故障检修停机时间：主要生产设备故障检修停机时间不超过48小时，其他设备故障检修停机时间不超过3个工作日(按设备备件到位时算起)。
18、设备完好率为95%，以公司月度考核达标结果为依据进行处罚，月设备完好率*均降低一个百分点，按部门工资总额的0.5%对责任班组进行处罚。下不保低。
19、设备维修后要及时安装到位，包括防护设施，并清理好现场维修工具及更换下来的配件。
20、维修工要积极主动的想办法解决设备故障，对工作安排有意见或者建议要先把设备维修好保证生产正常后再向主管反映情况，不能消极怠工，避免影响正常生产。
21、设备故障确实无法维修，要及时上报主管联系场外维修，外部维修人员维修的时候，维修工要做好配合及学习工作。类似问题尽量避免多次委外维修。
22、加班加点、工作积极性视工作实际情况考核。
23、维修结束后由报检人签字证明，明确维修时间，避免出现拖时间和扯皮现象，每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。
24、创拓展能力(以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力)按具体绩效加分。
25、不服从班组领导-10分。
26、超范围使用设备、设施的扣10分/次。
27、上班纪律类
28、工作标准类
29、更换破损过滤器；
30、检查皮带松紧情况，若皮带紧但仍出现打滑现象，可将皮带擦净。
31、检查接水盘中有无淤泥或其他外来物，若有应清理，以保证排水畅通；
32、检查附属阀门(包括风阀)是否工作正常，如有损坏，则更换；
33、检查各转动部位的稳定性，如轴承是否震动，地脚螺栓是否松动等；
34、检查轿顶轮、导向轮、对重轮的运转情况，检查绳头装置是否正常等；
35、检查限速器、安全钳杠杆的连接和润滑情况；
36、检查厅门、轿门的安全联锁装置；
37、检查牵引钢绳在牵引槽内的卧入情况，检查牵引轮的螺栓轴承；
38、采取月度考核形式。
39、设备和生产负责人、车间负责人负责考核办法的建立，工作业绩、工作技能、工作态度的考核；
40、当月绩效考核工资=工资标准×40%×(当月个人绩效得分÷100)
——关于团队管理方面的问题及解决办法 30句菁华
1、彼此过于依赖。
2、不愿认同他人。
3、存在道德风险。
4、加强沟通。
5、经常把自己的情况根其它同事做比较(个别不进步的同事，但是还有职位或者收入增加)
6、用教练的方法和思路去督导团队，指导团队，用技巧
7、明确目前的障碍
8、通过团队集体讨论来决策
9、考虑突发事件的处理预案。
10、团队成员吹毛求疵，不主动承担责任
11、对于团队的走向，成员众说不一
12、团队领导颐指气使
13、团队成员角色不明，以致事倍功半
14、资源不足，硬件，软件
15、管理层对团队有不合理的评价和看法
16、团队成员参与工作规划发展目标，具体规划，界定职务职责，分组，组长，模块
17、培训和候补培训
18、化解分歧
19、共同决策
20、以征求意见的口吻去了解员工想要做什么，不要命令，不要给出答案，询问行不行。如：我们把你们分到一个组，你觉得如何?目前你们二位负责的调查工作如何?
21、运用候补培训和伙伴机制。
22、阐明问题如问题起因
23、任务协作方面
24、信任目标。
25、信任联系方式。
26、公开的经常性的互动。
27、表明你既是为自己的利益而工作，又是在为别人的利益而工作。
28、欲想取之，必先予之。要想得到信任，必先给予信任。
29、团队领导应具有优秀的冲突管理技巧。
30、真实诚恳。无论虚拟团队的领导人还是虚拟团队的成员来说，这都是影响信任感最重要的变量。信息的共享，公开、诚实的办公环境对消除公司的闲言碎语、化解不恰当的分歧以及抑制公司内部的阴谋诡计大有裨益。任何一个人，无论是虚拟团队的领导人还是虚拟团队的成员，都不可避免的会犯错误。那么在错误发生之后应该怎么办呢？最好的方法是开诚布公地承认自己的错误，而不是佯装不知，掩盖过去。掩盖可能是信任最大的敌人。
