服装店管理制度 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 服装店

1、在店内不得抽烟与喝酒。

2、注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

3、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”

4、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

5、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

6、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

7、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

8、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

9、员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。

10、如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公*对待。

11、工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线,线头过多,破洞等),能自行修复的可以自行修复。若确实不能修复的严重问题产品,需隔离放置,由公司统一处理。

12、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机短信,QQ短信聊天.

13、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。

14、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。

15、员工在上班时间内不准吃零食,不准看报纸、杂志、写信或打盹等。

16、员工工作时间严禁打闹嬉戏、聊天、说笑等做与工作无关紧要的事。

17、员工未接到店长同意私自出货,将店铺衣服外借、打折或去零头。

18、员工要主动及时处理顾客售后投诉。

19、员工在会议中对工作安排有意见时,请直接将意见或推荐私下当面提出或直接向领导反映,严禁私下相互埋怨、指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等状况,情节严重者直接给予以开除处理。

20、员工聘用时带给或填写虚假资料、证明及证书是虚假的,可直接给予辞退处理。

21、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金。

22、不得利用职务之便图谋私利。严禁私用、盗窃货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

23、浮动补贴包括生日补贴,过节补贴等。生日补贴每人100元,中秋及过年100元。

24、员工要注意保持卖场内的环境卫生,做好店面及仓库卫生,开票台上不得随意乱放东西(水杯、手机、杂志、报纸等),仓库物品需归类叠好直接放入包装袋,私人物品不得随处乱丢。

25、针扎反应:见到顾客,应及时为其提供服务。

26、发现顾客对产品质量产生疑问时怎么办

27、顾客忘记电脑小票而出不了店们时怎么办

28、绝对遵守店铺管理制度。

29、加班工资按每月工资除以28X上班天数算。

30、过年放假期间没有工资。

31、拷贝复印修改泄露任何有关店铺的各种数据,没有得到允许的状况,辞退。

32、带给个人信息虚假查实的,辞退。

33、上班时持续精神饱满,不允许无精打采。

34、口腔保持清新,班前不吃生葱、生蒜等食品。

35、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯

36、导购人员应互相帮助、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任务,不可互相推诿扯皮。

37、不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,周六日和节假日、活动期间不可请假,必要时上通班(算加班),不可两人同时请假。

38、工作期间不可化浓妆,只可化淡妆,穿着得体,做到大方朴素。

39、每天都有当日的工作总结,包括:好的方面,不足的方面,存在的问题,改进措施。

40、工作鞋:上班时穿黑色素面鞋,夏季不穿露趾鞋。

41、做

42、不准迟到早退和擅离岗位;

43、不准自已经手购买本柜商品;

44、三清:物品清、数量清、规格标识清;

45、仓库储存货品,所有货品要分类管理:良品与呆品、次品要分开区域来摆放。相同型号货品,如果有色差,工艺参数不一样的不能放在一齐。常用货品放在易取的地方,不常用的货品放在仓库里边;

46、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

47、如果有体味者,要适当涂止汗露。

48、薪酬结构为基本工资每月提成浮动补贴指标分红

49、指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额到达了设定的目标,则店员能够得到对应比例的年销售总额分红。

50、每月工资结算区间为每月X号到下月X号,工资分两次发放,每月XX号发放基本工资,X号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的XX月至下年的XX月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。

51、1.1总经办于每年的12月制订或修订下一年度的公司定员编制表,作为人力资源的总依据。

52、6培训结束后,企管培训部应利用“培训意见调查表”做调查,总结出原因、采取对策,在下一轮培训中改善。

53、休息或调班:一般安排在周一到周四,调换班需提前一天向店长申请,由店长同意并签字,否则视旷工处理。员工不得无故调班,每月调班不得超过3次。

54、请假:病、事假要填写假条(事假提前一天),待工作安排好后方可进行请假,否则继续上班。1—2天由店长批准,3天以上由经理批准,因急事请假须电告相关负责人,事后补假单,无假单视为旷工,员工不可连续请假3天。员工请病假需供给当日的医疗证明,病假不计发当天工资。不得在周末和节假日请假。

55、按规定时间上班,开早会,总结昨天的工作情况,以及在销售过程中遇到的问题,并将当天的工作计划交待清楚。

56、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情景。

57、注意辩认假币,如收取假币将自行承担。

58、收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。

59、无论什么状况都不能够与顾客发生争吵,恶语相加,一旦有类似事情,立即开除并扣发所有工资。

60、导购员应每一天背诵专柜内每一款产品的库存和尺码,做到准确无误。店组长不定时抽查,每周至少三次,记录在案。

61、导购员不论在干什么,都要时刻注意店内状况。如果有顾客瞭望或进入,应先问候或妥善处理后,再进行。

62、日销单要每日上帐(因休班或特殊原因,最迟不能超过两天)发现一次罚5元。

63、有不团结、争吵、打闹、怄气等不良行为的双方当事人每人50元。

64、认真开出销售小票,确保资料准确无误。按要求认真填写各种表格与单据。

65、服装店帐物制度

66、上班期间严禁迟到或早退,一月内迟到、早退合计三次,以旷工一天标准计算;若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算。

67、2、3实施在职培训,考核到达岗位工作标准要求,准予留岗。

68、4特殊工种(电焊工、电工、锅炉工、驾驶员等)需取得国家授权部门相应的专业培训合格证书;质量检验人员及相关的特殊岗位人员必须经过培训考核合格后方可上岗,并建立《特殊工种人员名册》。

69、迟到(早退)超过一分钟开始记迟到(早退)。

70、归还所领道具;

71、服装店账物制度

72、需要试用期的岗位或职位的员工,其试用期以三十天为原则,试用期满后签订正式合同,合同以到任日计算。

73、辞职:员工因故不能继续工作时得申请辞职,非合同制员工务必在离职前一个月提出辞职,合同制员工应待公司正式批准后方可离职。

74、营私舞弊挪用公款,收受贿赂佣金者。

75、遇有重大灾害,救护出力者,加5-20分。

76、在工作时间嘻笑打闹,闲谈屡教不改者或造成不良影响者扣5-20分。

77、在工作时间睡觉看书做私事者扣3-6分。

78、由于一时一事不满有意刁难客户,中检,指导工,造成不良影响者扣5-10分。

79、品行不端、慌报事实,弄虚作假者扣5-10分。

80、不得向无关人员(包括亲属)泄露数据,技术和市场机密等任何公司机密。

81、材料机密:材料碎布,名称,产地价格,成份,材料耗量,性能等。

82、本店员工拿新款,在货源充足的情况下,可享受8折优惠。其他人员8、5折。

83、员工应遵守国家法律法规和门店管理制度。

84、员工应以谦逊、真诚和热情对待自己的工作和客户。不要推卸责任,不要冲动,不要故意给客户制造困难。

85、店员不能穿厚底鞋和拖鞋。

86、使用工作卡在外做不正当行为的,视情节轻重予以处罚

87、店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每一天店内工作心得和月总结、

88、每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。

89、员工的道德规范。比如维护公司信誉、严谨操守、爱护公物、不得泄露公司机密等行为规范。

90、顾客忘记电脑小票而出不了店们时怎样办

91、故意关闭遮挡店铺的监控设备,删除监控文件,辞退。 3:用职务之便图谋私利。盗窃货品及其它物品,查实,根据数目大小,数目低于200以下,罚款5倍,辞退,数目大的,报*处理。

92、首饰

93、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。

94、员工请假休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

95、本制度自颁发之日起执行。请假制度(暂行)一、目的为了完善考勤制度,维持正常的工作秩序,打造一支有组织有纪律的一流商业团队,特制定本制度。

96、小跑服务。

97、店员每月能够享受x天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

98、每日应做好店面货品整理,按照公司要求陈列货品,精心搭配和摆放。

99、薪酬结构为基本工资+提成+补贴

100、补贴包括交通补贴,化妆补贴,补贴。其中过了试用期的次月即可获得元的交通补贴和元的化妆补贴,保险补贴元则自员工正式公司个月后发放。


服装店管理制度 100句菁华扩展阅读


服装店管理制度 100句菁华(扩展1)

——服装店管理制度 50句菁华

1、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

2、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

3、工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。

4、员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。

5、填写报表

6、员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密。

7、浮动补贴包括生日补贴,过节补贴等。生日补贴每人100元,中秋及过年100元。

8、员工要注意保持卖场内的环境卫生,做好店面及仓库卫生,开票台上不得随意乱放东西(水杯、手机、杂志、报纸等),仓库物品需归类叠好直接放入包装袋,私人物品不得随处乱丢。

9、未经公司同意,不得向外泄露公司或店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。

10、注意辩认假币,如收取假币将自行承担、

11、针扎反应:见到顾客,应及时为其提供服务。

12、事假病假一次超过15天以上者,按辞职处理。

13、过年放假期间没有工资。

14、填写报表每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。当日下班时,总结报表内当日总销售额,各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。

15、提成采取提成分割法,首先是个人提成,以万为单位逐渐提升提成。 2万以下及以下部分的营业额的提成是1 %。

16、故意关闭遮挡店铺的监控设备,删除监控文件,辞退。 3:用职务之便图谋私利。盗窃货品及其它物品,查实,根据数目大小,数目低于200以下,罚款5倍,辞退,数目大的,报*处理。

17、工作时间在工作场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声渲哗、玩手机,发现一次罚款20。

18、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

19、员工在卖场内发表虚假的语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的,经发现予以开除。

20、导购需按店规穿着导购服装。

21、导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。

22、着装:工作时须穿制服,坚持服饰整洁,不将袖子卷起或内衣领外露。

23、不准徇私舞弊,损公肥私,收取好处;

24、店员试用期定为1个月,薪酬为底薪XXXXX%销售额提成。

25、薪酬结构为基本工资每月提成浮动补贴指标分红

26、1总经办负责编制《定员编制表》;

27、1.1总经办于每年的12月制订或修订下一年度的公司定员编制表,作为人力资源的总依据。

28、用职务之便图谋私利。盗窃货品及其它物品,查实,根据数目大小,数目低于200以下,罚款5倍,辞退,数目大的,报*处理。

29、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,供给给顾客的.贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

30、与顾客争吵,辱骂顾客。

31、迟到(早退)超过一分钟开始记迟到(早退)。

32、发现患有传染性疾病者。

33、因业务变更不能胜任需裁员者。

34、连续旷工三日或全年累计旷工超过六日者。

35、仿效上级主管人签字或盗用印章者。

36、与坏人坏事做斗争,成绩显著者加5-20分。

37、防害公共秩序、公共卫生、不服从管理者扣5-10分。

38、使用工作卡在外做不正当行为的,视情节轻重予以处罚

39、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。按时上下班。不得无故迟到、早退或旷工。如果您需要请假,必须提前一天向门店经理提出申请,经批准后生效。

40、基本工资在半年内定为800元,每半年调整一次。

41、当月假期休完后若还请2天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过5天,将扣除当月提成。

42、发现员工内窃时怎样办

43、不得随意乱丢涉及机密的纸张,对带有机密的废纸张应亲自毁掉。

44、妆扮

45、员工请假休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

46、女同事按照公司的`化妆标准化妆,不要留长指甲。男性同事不允许留胡子。

47、员工应带妆上岗,工作时间应保持愉快精神,热情待人。

48、应保持店面整洁,每日应打扫卫生,整理货品,每日需拖地。

49、按时上班,不得早退。吃饭时间不得超过分钟。当月累计迟到或早退次以上者,扣除一天工资。

50、员工应按照公司制定的销售政策、销售价格和销售活动进行销售,不得擅自更改商品价格。


服装店管理制度 100句菁华(扩展2)

——服装店仓库管理制度 50句菁华

1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

2、每星期一、五模特衣服更换一次,隔周星期一高柜货物调换一次。

3、请节约用电,店长要记录当月电表的起止数字。

4、没有顾客时要熟悉库存,钻研货品卖点,整理货品摆放。

5、本店员工拿新款,在货源充足的情况下,可享受8折优惠。其他人员8.5折。

6、导购员不论在干什么,都要时刻注意店内情况。如果有顾客瞭望或进入,应先问候或妥善处理后,再进行。

7、每日来货和返厂,当事人要详细记录并签字,记录单永久保留。

8、试衣间内要整洁,拖鞋摆放不整齐,梳子有污垢,发现一次罚5元。

9、站

10、做

11、不准迟到早退和擅离岗位;

12、不准在营业场所内吃零食和酒后上岗;

13、不准冷淡、怠慢顾客;

14、与准与顾客争吵、谩骂和侵犯人身权利;

15、三清:物品清、数量清、规格标识清;

16、将货品按ABC货品管理法实行分类管理。A类贵重的货品要妥善保管,并有专人保管;

17、每一天坚持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,进取工作;

18、如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公*对待。

19、员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。

20、女同事按公司化妆标准化妆,不可留长指甲。男同事不可留胡子。

21、如果有体味者,要适当涂止汗露。

22、员工在离职时必须退回工服,如果没有退回,须按六折赔偿。

23、任何因主观原因引起的货品退换均不予理解,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不理解退换。”

24、基本工资在半年内定为XXXX元,每半年调整一次。

25、每月工资结算区间为每月X号到下月X号,工资分两次发放,每月XX号发放基本工资,X号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的XX月至下年的XX月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。

26、无特殊情景不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。

27、2人事行政部负责指导各部门编制《岗位职责》说明书,人员招聘;

28、3企管培训部负责制定年度培训计划,并组织落实;

29、1人力资源需求的确定

30、3.1新进人员培训

31、请假:病、事假要填写假条(事假提前一天),待工作安排好后方可进行请假,否则继续上班。1—2天由店长批准,3天以上由经理批准,因急事请假须电告相关负责人,事后补假单,无假单视为旷工,员工不可连续请假3天。员工请病假需供给当日的医疗证明,病假不计发当天工资。不得在周末和节假日请假。

32、员工离职,应提前30天向公司以书面形式提出申请,违者扣发一月工资。

33、不得故意关闭遮挡店铺的监控设备。

34、收银结算收款时注意辨认假钱。

35、整理货架的衣服,将补充款按陈列方式摆置到相应的位置,进入销售工作状态,并随时整理货架上的物品。

36、清点货品,做到货,帐相符及时填泄货单,4点前报所需的补货,报仓库。

37、交接清楚后打扫卫生关闭所以电器下班。

38、上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,马上制作),穿店内样衣营业。(可选择库存较多的款式作为样衣穿着)

39、工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线,线头过多,破洞等),能自行修复的可以自行修复。若确实不能修复的严重问题产品,需隔离放置,由公司统一处理。

40、注意辩认假币,如收取假币将自行承担、

41、店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结、

42、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯

43、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚,不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作,需对顾客需使用礼貌用语。

44、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情景。

45、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊,如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话,一经查实,个人需承担相关电话费用。

46、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,供给给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

47、员工在会议及培训期间一律实行签到制度,一律不允私下低声交谈(自由讨论除外),不允许看报纸、杂志,不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议资料无关的,不允许扰乱会议秩序。

48、员工在会议中对工作安排有意见时,请直接将意见或提议私下当面提出或直接向领导反映,严禁私下相互埋怨、指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情景,情节严重者直接给予以开除处理。

49、工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。

50、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。


服装店管理制度 100句菁华(扩展3)

——服装店店员管理制度 50句菁华

1、随时持续店内外卫生状况(店内地面放包装袋的促销手段除外),随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐,美观大方,便于选购)。

2、顾客进入商店,营业员务必主动招呼客人。顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语。

3、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机信息,QQ信息聊天.

4、3刑事犯刑期末满者。

5、录用新员工入厂时由新员工向人事部门带给本人身份证明,及计划生育证明复印件,照片3张及个人有关简历。

6、新进员工经有关部门审核考试合格后履行有关手续,新进员工务必交100元伙食及工具保证金后方为正式员工。

7、新进员工带给的'个人资料务必真实,外省新进员工无暂住证者应向公司申办,费用由个人承担,(从工资中扣除)。

8、自离职就他公司工作者。

9、吸毒赌博和有伤风化行为影响恶劣者。

10、有其它行为造成严重后果者。

11、公司实施惩处时,所蒙爱损失之全部或一部勒令受惩处人赔偿。

12、业务技术精湛对本职工作有较大贡献者加10-30分。

13、对技术改造有明显效果获得显著效益者加5-10分。

14、管理有方,明显增产,增销,节约资金,材料有明显著效者加10-50分。

15、领导有方使业务发展产量质量显著提高加10-30分。

16、与坏人坏事做斗争,成绩显著者加5-20分。

17、合理化推荐公司有显著效益者加10-30分。

18、在工作时间嘻笑打闹,闲谈屡教不改者或造成不良影响者扣5-20分。

19、服务态度不好,客户有反映者扣5-10分。

20、认真保管好本职岗位的数据资料,技术资料,材料资料。

21、不得带机密资料出厂和向何人带给机密和材料等。

22、服装店货场制度

23、作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。

24、每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。

25、店员每月可以享受3天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

26、口腔保持清新,班前不吃生葱、生蒜等食品。

27、员工在休息时间内饮食、喝水、补妆等需避开顾客。

28、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列,各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

29、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

30、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

31、员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈,要执行及反馈。

32、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金。

33、员工请假,必须先填写《请假单》,经店长审批签字备案后方能请假,否则以旷工论处;请1天以内的假(含1天),必须提前一天申请;1天以上3天以下(含3天),必须提前二天申请;3天以上的假,必须提前三天申请,否则可不予审批。若因突发事件或急病不能先行办理请假手续者,应使用电话方式请假(不得利用短信留言),并于假后上班两天内补办相应手续(星期六、日及节假日不能调休、换班、请假)。

34、员工及领班*时请假(除婚假、丧假、生育假外)无论节假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣当天底薪150%、病假按照:扣当天底薪、旷工按照:扣当天底薪工资200%;店长以上扣缴:当天底薪(病假除外)。

35、不准许连请休5天以上,凡超5天以上属于自动离职,无工资;连续旷工2天或在30天内无故旷工总计达3次者属于自动离职,无工资。

36、基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次。

37、在工作时间不得抽烟、喝酒,不得与相邻柜台员工聊天。

38、薪酬结构为基本工资+提成+补贴

39、如遇不明事项应服从公司领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公*对待。

40、员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。

41、休假请假制度。包括*时和法定休假、年休假、婚假、产假和生理假、病假、丧假、工伤假、私事休假等等。

42、未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。

43、员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。

44、员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。

45、保持店面卫生整洁,保持天天打扫卫生,整理货品。每日下班前需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。

46、收银结算收款时注意辨认假{和谐}钱,如收取假{和谐}钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。

47、做全天班的员工早?前签到一次,晚后签退一次即可。因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的,则本人来后必须先签到,然后代班者方能签退。

48、针扎应:见到顾客,应及时为其提供服务。

49、服装店员工规章制度

50、服装店货物制度


服装店管理制度 100句菁华(扩展4)

——成本管理制度 100句菁华

1、加强和完善成本管理的基础工作;

2、进行成本预测,参与生产经营决策,实行主要产品的目标成本管理;

3、分解成本和费用指标,控制生产耗费,落实成本管理责任,实行分级归口管理;

4、全过程原则,指成本的内部控制贯穿成本形成的全过程,以最大限度地降低成本。

5、以合同的形式加强对分包单位的经济约束。分包合同应明确规定分包工程完成后,应通过项目质检员验收,方能结算工费,出现返工返修时,浪费的材料费、机械台班费由应负责任分包单位承担。如果该单位不能在规定的时间内返工返修到位,项目可安排别的单位处理,工费从原责任单位工费中扣减支出。

6、材料室主任负责将材料成本降低指标从材料采购成本、材料使用成本、库存损耗等方面进行分解,制定措施,实现各项分解后的具体指标。

7、1. 根据公司产品生产特点和管理要求,主要采用分批法计算产品成本。

8、5. 燃料及动力:核算企业生产过程中实际消耗的燃料、油料及动力费用。

9、7.1. 职工薪酬及附加:核算车间管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂人员的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出,附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

10、7.5. 折旧费:核算车间使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按照规定计提的折旧费。

11、7.10. 运输费:核算车间为组织生产、装运部件、产品而发生的运输费用,包括车间自备运输车辆所发生的费用。

12、7.11. 车辆使用费:核算车间使用车辆所发生的油费、通行费、停车费、洗车费等费用。

13、7.12. 保险费:核算车间的固定资产、流动资产进行财产保险所支付的保险费用。

14、7.14. 试验检验费:核算车间对材料、产品进行分析、化验、试验、检验、检测等发生的费用。

15、7.16. 停工损失:核算车间因季节性生产和大修理期间停工所发生的损失。

16、7.17. 其他制造费用:核算车间发生的不属于以上项目的其他间接费用。

17、8. 制造费用的分配采用生产工时比例分配法。

18、2.3. 折旧费:核算销售部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。

19、2.4. 修理费:核算销售部门所用固定资产和低值易耗品的经常修理费用。

20、2.13. 租赁费:核算为销售产品而支付的房屋、场地租赁费。

21、2.16. 业务招待费:核算销售部门为销售产品而支付的业务招待费。

22、2.17. 低值易耗品摊销:核算销售部门所使用的低值易耗品的摊销费。

23、3. 销售费用的控制办法:原则上根据公司与销售部门每年签订的有关销售费用的计划支出总额进行控制。具体办法一般有如下三种:

24、3.1. 按照商品销售收入货款回收额进行比例提成的办法;

25、3.2. 按照销售费用占产品销售额的比例提成的办法;

26、2.8. 折旧费:核算管理部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。

27、2.16. 机物料消耗:核算行政管理部门日常消耗的机物料,不含修理固定资产和低值易耗品消耗的物料。

28、2.31. 绿化卫生费:核算公司对厂区进行绿化、卫生清理而发生的零星绿化费和卫生费。

29、2.4. 银行手续费:核算公司到银行*结算业务而交付给银行的手续费。

30、财务部按营业部门设置'营业成本'帐户,核算各经营部门所发生的营业成本。

31、非经营费用不列入各部门费用的核算。

32、分析的方法主要采用对比分析法与因素分析法,将两种方法结合起来做,效果将更好。

33、物资消耗定额。指在酒店现有经营条件下,为宾客提供一定量服务所应消耗的物资的数量标准,包括:

34、食品原料成本定额是餐厅为宾客提供膳食所需消耗的食品原料的数量标准。其主要定额有:

35、技术方案

36、工程进度

37、木材、夹板按预算员审核项目经理签字控制进货入库,凭木工翻样(施工员兼)对各班组逐阶段的用量数据发料(领料单必须由生产经理或预算员签字)。

38、仓库必须把按批所进场的规格、数量办好领料单,领料单必须由班组长、项目经理签字,交预算员,待班组结帐时按核定的损耗率结算,结算数量由公司钢筋翻样审核,按制度奖罚。

39、对于项目所用的一般装饰材料一律按预算耗用量控制结算,在班组合同签订时作为约束条款。如大理石、踏步砖、地砖、墙面砖、马赛克、花岗石一律由供应商现场翻样送货,按实结算。

40、水费的收缴经核对无误后,方可上交公司财务,并记好凭证,发生问题的,追究有关人员责任。

41、购入的各种材料性能情况;

42、制定、修正集团成本管理制度,督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度;并跟踪、检查执行情况,对成本实行制度监控。

43、熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水*等成本控制因素,用足用活各种政策、资源,提高成本控制的预见性,努力寻求降低成本费用的途径。

44、各种赞助支出。

45、国家规定不得列入成本的其他支出。

46、各生产班组依据本办法建立二级成本核算管理的流程和职责分工,制定各成本信息基础资料统计台账管理制度。

47、机械费的控制施工机械配备受现场条件、工期、质量、施工方案、工程特征等诸多因素的影响,需要公司专业部门和人员对机械的性能、配备情况综合管理,在满足工期、质量的前提下,力求合理配备。在施工过程中注意提高机械设备的利用率和完好率。

48、成本费用估算和控制目标及措施;

49、税务环境及其影响;

50、《竞投方案》(仅限招标、拍卖项目);

51、总体规划设计方案(必须包括建造成本控制总体目标,即目标成本:详见附录1-目标成本的编制与审核),应首先上报由公司领导牵头组织的“规划设计方案听证会”审查,获通过后方可进入下一设计阶段(如单体设计、扩初设计、施工图设计)。每一阶段都必须要求设计单位出具《设计概(预)算》,并在与上一阶段的概(预)算进行认真分析、比较的基础上,编制我方的《建造成本概(预)算》,确定各成本单项的控制目标,并以此控制下一阶段的设计。

52、合同签订必须按规定程序进行,详见附录2:合同审批与签订规定。

53、3为提高效率,预算部经理、项目经理、公司领导可根据项目具体情况进行授权。

54、5现场签证没有实施或未全部实施,监理工程师、工程部现场代表应及时注销或按实重新核定该项签证单,并及时通知造价人员。

55、6办理现场签证要填写现场签证审批单,详见附录3:现场签证审批单。

56、实行甲供或甲定乙供的材料和设备应尽量不支付采购保管费。

57、甲供材料、设备的采购必须进行广泛询价,货比三家,也可在主要设备和大宗建材采购上采用招标方式。在质量、价格、供货时间均能满足要求的前提下,应比照下列条件择优确定供货单位:

58、愿意以房屋抵材料款,且接受正常楼价的供货商;

59、能够到现场安装,接受验收合格后再付款的供货商;

60、必须建立健全材料的询价、定价、签约、进货和验收保管相分离的内部牵制制度,不得促成由一人完成材料采购全过程的行为。

61、设计、工程、审计、预算、销售和物业管理部门必须参加工程结构验收、装修验收及总体验收等,“移交证明书”应由施工单位、监理单位和物业公司同时签署。

62、凡有影响使用功能和安全及不合设计要求的结构部位、安装部位、装饰部位和设备、设施,均应限期整改直到复验合格。因施工单位原因延误工程移交,给我方造成经济损失的,要按合同追究其责任。

63、甲方按租售承诺先行垫付的属保修范围的费用,应在工程承包合同中明确由乙方承担。

64、定义

65、6专业分包工程合同结算是指发包人直接分包的专业分包工程完工后,按专业分包工程合同条件进行的工程验收、结算。

66、3变更项目必须有发包人的变更通知。没有发包方的指示承包商不得作任何变更。如果承包商没有收到指示就进行变更的话,他无理由就此变更的费用要求补偿。

67、3工程结算书:

68、2.1工程变更部分工程范围变更内容,对于合同范围内已有工程项目的工程量改变时,按工程量清单或工程定额中的工程量计算规则和计价方式进行结算;对于属于合同工程内,但工程量清单或工程定额内没有的工程项目,双方协商议定工程量计算规则和价格进行结算;对于不属于合同范围内的工程项目:

69、1核对实际的品牌、规格、型号及技术要求是否和合同要求一致;

70、5供货单位必须提*品证明书以证明其产地及质量,以及供货合同要求的其它资料。

71、销售过程中为增加“卖点”需增加或调整绿化、公建配套等项目时,应事先编制预算并报公司批准后方可实施。

72、应按回避、竞争、*等、服务、距离、双赢、公正、团队合作的原则,正确处理与合作伙伴的关系。

73、物供部门:负责制定工器具消耗定额,做好节约代用、修旧利废工作。

74、失业保险:按在职职工工资总额和当地的保险率缴交。

75、劳动保险费:六个月以上病假人员的工资及职工死亡丧葬补助费、抚恤金等。

76、土地使用费:使用土地而支付的费用。

77、直接为生产耗用的各种材料、备品备件和低值易耗品等。

78、被罚没的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及赞助、捐赠、联合办学等费用。

79、对不按成本开支范围,将福利性支出或资本性支出计入成本,以及对突破计划不分析、不追加计划的盲目开支或虚列成本的,视其性质和情节轻重扣减该单位的工资。

80、成本的支出如:电费,材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后,经主管领导签字方可支出。

81、根据公司的要求,水厂结合二次分配方案,研究后进行发放效益奖及误餐费用,。

82、动态成本的跟踪由《合同台账》、《合同变更台账》、《项目动态成本表》(月度)》实现。

83、每月5日前,由项目成本对接负责人对本项目上个月未发生合同金额进行清理、预估,对己发生合同金额调整(如合同预算调整、合同变更调整)、费用变动情况进行确认、汇总,完成《项目动态成本表(月度)》。

84、在项目开发过程中,若发生了不可预见的事项、预测条件发生改变或因管理不善,导致成本费项即将发生或很可能发生超出目标成本时,成本部应按照要求填写《项目成本费项超支预警表》,向城市公司总经理发出预警,并按照如下程序进行超支额度的审批:

85、4.直接人工:核算企业直接从事产品生产、劳务提供等人员的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其他相关支出(按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等)。

86、7.5.折旧费:核算车间使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按照规定计提的折旧费。

87、7.10.运输费:核算车间为组织生产、装运部件、产品而发生的运输费用,包括车间自备运输车辆所发生的费用。

88、2.1.职工薪酬及附加:核算销售部门职工的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出,附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费和职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

89、2.10.销售服务费:核算销售部门发生的各项售后服务费用。

90、2.12.展览费:核算销售部门支付的用于产品参加各种展览所发生的费用。

91、3.3.实行销售费用包干控制。

92、5.财务部应于每月15日前,将上月公司发生的销售费用总额编制《销售费用明细表》及相关分析报告上报公司领导。

93、2.13.会议费:核算公司召开各种会议发生的各项费用。

94、2.22.诉讼费:核算公司因起诉或者应诉而发生的各项费用。

95、2.23.排污费:核算公司按照规定缴纳的排污费。

96、2.24.运杂费:核算公司管理部门发生的运杂费。

97、2.30.仓库经费:核算公司仓库发生的保管维护等费用。

98、3.3.管理费用应按年度、月度编制《管理费用预算表》由各部门领导及财务部门共同控制开支。必须严格掌握预算指标,实行节奖超罚。

99、2.5.现金折扣收入:核算公司收到的现金折扣。

100、3.1.财务部负责财务费用的支付与管理,公司可采取与财务部门承包的办法,促使财务部门控制财务费用支出。


服装店管理制度 100句菁华(扩展5)

——电梯安全管理制度 100句菁华

1、电梯运行中发生故障时,应启动紧急报警装置,电梯管理人员应立即切断电梯电源,及时通知电梯维护保养单位进行处理。

2、电梯层门三角钥匙开锁后,须检查紧急开锁装置是否可

3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定,并经常督促检查其执行情况;

4、在单位主管设备负责人的领导下,具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定;

5、认真执行电梯操作规程;

6、时刻注意安全生产,经常检查安全附件的灵敏性和可靠性;

7、努力学习操作技术和安全知识,不断提高操作水*。

8、轿厢顶部不准放置其它物品;

9、关门启动前禁止乘客在厅、轿门中间逗留、打闹,更不准乘客触动操纵盘上的开关和按钮;

10、电梯失控而安全钳尚未起作用时,司机(或乘客)应保持镇静,并做好承受因桥厢急停或冲顶敦底而产生冲击的思想准备和动作准备(一般采用屈腿、弯腰动作)、电梯出现故障后,司机(或乘客)应利用一切通讯设施(如110、警铃按钮、通讯电话等)通知有关人员,不得自行脱离轿厢,耐心等待救援;

11、电梯管理部门负责人在单位领导下,对本单位电梯的管理、运行及大修、改造项目、工程进度和施工安全计划、组织、实施检验和监督责任,执行本单位与维保单位签定的电梯维保、运行协议,对电梯管理工作进行全面管理,以保证电梯的正常运行。

12、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的,有权作出停止使用的决定,并且立即报告本单位负责人;

13、若电梯出现故障,应尽快赶到现场,及时修理,以保证电梯尽快投入正常运行,并做好故障记录备案待查;

14、电梯在试车行走时,严禁任何人出入轿厢;

15、应熟悉自己维护、保养电梯的型号、规程及一般故障的解决办法;

16、严禁同时在机轿顶、轿内、底坑任何两部位同时进行维修和保养工作。

17、1.6根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加*部门举办的培训班和组织内部学习。

18、2.3有高度责任性和职业道德,爱护设备。

19、2.4做到懂性能、懂原理、懂构造、懂用途,会操作,不断提高业务水*和服务质量。

20、3.2熟悉电梯的基本原理、性能,根据电梯使用维护说明的要求实施日常性的维护。

21、1基本要求

22、4.2电梯速度显著变化时;

23、4.9接触到电梯的任何金属部分有麻电现象时;

24、4.10发觉电气部件因过热而发出焦热的臭味时;

25、5.6电梯发生事故,驾驶人员必须立即停车,抢救受伤人员,保护现场,移动的现场须设好标记,并及时报告有关部门,听候处理。

26、开启厅门进入轿厢前,需注意电梯的轿厢是否停在该层。

27、装运易燃易爆等危险品时,需预先通知电梯操作员,以便采取稳妥的安全措施。

28、电梯到达开门后,先让轿厢内人员走出电梯,然后呼梯者再进入电梯轿厢。进入轿厢后,根据你需要到达的楼层,按下轿厢内操纵盘上相应的数字按钮。同样,只要该按钮灯亮,则说明你的选层已被记录;此时不用进行其他任何操作,只要等电梯到达你的目的层停靠即可。

29、由于特殊情况,乘坐电梯作为载运货物使用时,不允许超载、撞击、涂抹电梯;载荷应尽可能稳妥地*放于轿厢中心,避免载货运行中轿厢倾斜。

30、千万不要乘坐明确标明处于非安全状态下的电梯。遇到火灾、地震或其他灾害时,请不要使用电梯。

31、当电梯内人员过多时,不得超载运行,听到超载报警时,后上电梯的人要立即下电梯,直到没有报警声为止。

32、电梯内选:乘坐人员进入电梯轿厢后,在控制板上按下所要到达楼层按钮。

33、请勿在电梯内跳跃、跑动。

34、乘坐人员应在电梯静止状态上下电梯,乘梯时不可将身体倚靠轿门。

35、不要将果核,石子等硬物丢弃在电梯上,也不要把伞尖等尖锐硬物伸进梯级周围的缝隙中,更不要伸进梳齿板中。

36、若突发故障停电梯时,请轻按电梯内紧急呼叫键,告诉艾萨炉主控室人员自己的楼层数等。不要试图用砸门、撬门或转动门锁的方式打开电梯。

37、禁止用手以外的物件操纵电梯。

38、使用电梯时,要避免超重,以免造成危险;叉车、货物在电梯内应固定好,避免滑动。

39、使用电梯搬运物品时,严禁利用棍棒等物品插入电梯大门等候,以免影响电梯结构,造成危险、

40、搭电梯时注意避免双手触摸门板,以免电梯关门时造成夹伤、

41、电梯应经国家核准的特种设备检验机构检验合格。并向特种设备安全监察机构注册登记。

42、电梯的各种信号(包括内外召唤信号、层站信号、方向信号等)工作正常。报警、对讲装置完好,轿厢照明、通风良好。

43、发现电梯运行异常或有部分功能装置失效的,应暂停使用电梯,并通知维修人员进行维修,修复后才能继续使用。

44、对无司机操作的电梯:按照乘客须知内容进行操作。

45、对有司机操作的电梯:

46、轿内严禁吸烟,严禁载运易燃、易爆、等危险物品。

47、电梯的维保周期和维保项目应符合国家的相关规定或制造单位的维保要求。

48、电梯司梯人员操作安全管理。

49、禁止小孩在电梯口周围玩耍,小孩应有大人带领搭乘电梯。

50、只轻触需要的按钮,请勿乱动按钮或用坚硬的东西去敲打按钮或任意跳动嬉耍,避免引起故障或妨碍他人。

51、对电梯使用过程中的违章使用情况和危险因素应予以制止。

52、安全管理员应要求电梯维保人员提供有效的资格证件和做好每次的维修保养记录,安全管理员应在维修保养记录单(卡)上签名确认,定期将各记录整理归档,以备查阅。

53、3季检年检制

54、3.2电梯的季检、年检按《电梯检测记录》全面检查和试验,其检查试验结果填表记录,由物业工程主管和专业技术负责人做试验结论。

55、0附录

56、实施安全教育

57、全面负责本单位电梯使用管理工作;

58、不允许开启轿厢顶安全窗、安全门运载超长物品;

59、、关门启动前禁止乘客在厅、轿门中间逗留、打闹,更不准乘客触动操纵盘上的开关和按钮;

60、在电梯检修慢速运行时,一般不少于两人;

61、检修慢速运行,必须要注意安全,互相没有联系好时,绝不能慢速运行,尤其在轿厢顶上操纵运行时,更要注意;

62、3.10在行驶中应用揿扭开关或手柄开关来“开”或“停”,不可利用电源开关或限位开关等安全装置来“开”或“停”电梯,更不可利用物件塞住控制开关来开动轿厢上下运行。

63、9。3.2因电梯安全钳动作造成的停机,首先应告诉被困人员在轿厢内不要惊慌,不能擅自拨门外逃,然后断开电梯的总电源,打开电梯停靠处上层的厅门,放下救助扶梯,打开电梯轿顶的安全窗,将被困人员从安全窗救出来。

64、4.2电梯速度显著变化时;

65、4.4行驶方向与选定方向相反时;

66、4.9接触到电梯的任何金属部分有麻电现象时;

67、7电梯重大项目的修理应有经资格认可的维修单位承担,并按规定向质量技术部门的特种设备安全监察机构备案后方可实施。

68、1电梯安全管理人员在电梯安全检验合格标志有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备安全检验机构申请定期检验。

69、电梯维修人员必须持证上岗,对工作认真负责,遵守规章制度。

70、当进入轿顶或底坑检修、保养电梯时,应将检修箱的运行急停开关断开。

71、维修人员严禁在井道外探身到轿顶,或处于厅门与轿门之间进行工作。

72、检修、保养完毕后,维修人员应与司机或有关人员进行交接,认真填写检修或保养记录表。

73、进行维修操作时,维修主持人负责现场操作的统一指挥和协调工作,电梯司机和其他电梯维修人员应听从主持人的指挥。

74、在打开厅门进入轿厢或轿厢顶之前,应看清轿厢所处的实际位置,不可贸然进入。

75、要站在轿厢内或层门外等候,不要跨在轿门和层门之间停留。

76、进入机房检查弋引机、限速器、控制屏等工作是否正常,机械结构是否有明显松动现象和漏油状况,电气设备电线接头有否脱落松动,接地是否可靠。

77、电梯使用过程中停电、发生故障驾驶员应关掉电源,告诉乘客坚持镇静,听从指挥,然后利用通讯工具通知管理及维修人员,采取紧急救援措施放人。

78、关掉电源开关及轿内照明、电风扇、层门和轿门。13.驾驶员应将电梯回到基站停放、并做好交接班工作。

79、机房门口醒目位置悬挂机房名称,并张贴“机房重地,闲人免进”的告示牌。

80、保持机房的安静、严肃、整洁,严禁在机房内聚会、聊天、打牌、睡觉、喧哗等有影响工作,分散注意力的行为。

81、保证机房内照明、通讯电话的'完好、畅通。

82、保持室内温度在5℃-40℃范围内,可适当安装空调设备,但通风必须满足机房要求。当机房温度在≥35℃时,开启机房空调。

83、注意防水、防鼠的检查,严防机房顶、墙体渗水、漏水和鼠害。

84、有司机电梯必须由专职司机操纵,当司机需暂离轿厢时,应将轿厢电源开关关闭,并关闭厅门。

85、应保证电梯在额定载重范围内工作,切勿超载运行。

86、电梯每日运行完毕,管理人员应将电梯驶回基站,并在离开前断开轿厢电源,关闭厅门。

87、驾驶员应将电梯回到基站停放、并做好交接班工作。

88、建筑物发生火灾时,应将电梯停在火势或烟火未蔓延的楼层。

89、电梯操作人员必须身体健康,无妨碍本工种工作疾病的人员。

90、不允许装载易燃、易爆的危险品,如遇特殊情景,需经电梯安全管理负责人员同意和批准并制定安全保护措施后才可装运。

91、将电梯停靠在基站,关掉电梯内电源开关,层楼指示,轿厢照明,关掉锁上电梯厅门、轿门,防止他人进入轿厢内开动电梯。

92、部室电梯常规检查分月检、季检、年检和不定期抽查四种。

93、日常性的维护保养工作由具有相应资格证的人员承担,专业的维护保养应有与电梯维护保养资格的专业保养单位签订维护保养合同。

94、电梯每次进行维护保养都必须有相应的记录,电梯安全管理人员必须向电梯专业维护保养单位索要当次维护保养的记录,并进行存档保管。

95、根据指示灯、PC显示、选层器横杆或打开门观察确定轿厢所在位置;

96、电梯运行发生故障时,乘客不要急躁和慌张,要利用电梯内警铃按钮、对讲装置、通讯电话等向外求救,或拨打故障报修电话、110报警电话求救;电梯与外部大气相通,不会造成缺氧,请耐心等待救援,专业救援队伍会以最快时间赶来施救,切勿擅自采取其他自救措施,以免造成不必要的伤害。

97、施工电梯在每班首次载重运行时,当梯笼升离地面1—2m时,应停机试验制动器的可靠性;当发现制动器效果不良时,应调整或修复后方可运行。

98、电梯公司维保人员依据《电梯维护养护标准》,对小区电梯实施维修保养。

99、维修保养及时,严格执行保养规程,认真填写保养记录

100、电梯运行及保养、修理过程的记录表应建档,保存期为两年。


服装店管理制度 100句菁华(扩展6)

——薪资管理制度 100句菁华

1、新聘职员试用期间的见习工资。

2、按工作任务包干方法支付给职员的工资;

3、劳动竞赛奖;

4、其他奖金。

5、劳动保护的各项支出;

6、中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任:

7、本办法第十三条规定的项目。

8、一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪300美元。

9、管理占工资标准的20%。其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与安全为2%,纪律为3%,综舍考评为2%。

10、部门负责人完成上述1、2、3项,且本人为公司做出卓越贡献,或本人创收超过1o万元的,部门负责人有权取得高于本部门职员*均奖金收入5倍的奖金数额。

11、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。

12、临时工、公司特别制定工资的员工。

13、公司根据员工的工龄区别,制定“工龄工资参照表”,并于每年的12月31日实施调薪。若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整。

14、初任工资标准,除依照公司规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并考虑。

15、抚养津贴。

16、员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时,给予交通津贴,但以使用经济合理的交通工具为限。

17、交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的员工为给付对象,公司应以补助定期车票或一个月25日来回月票的金额为基准。

18、员工若已达58岁,则其奖金在按一般计算方式计算出来以后,以其金额乘以80%作为奖金支付标准。

19、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。

20、薪酬内容与结构释义:

21、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的部分。

22、综合部具体负责全公司员工的薪酬发放以及对本办法执行情况的监督与指导工作,并向员工出具薪酬发放单据;

23、支付形式:由财务部汇入指定银行员工个人账户。

24、整体调整:指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化,行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整。

25、个别调整:指因员工试用转正、职务变动、绩效评估、奖惩等原因对员工工资级别进行的调整,分为不定期调整与定期调整。

26、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。

27、宗旨本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬,吸引和留住公司所需的优秀人才;另一方面通过在公司内部制定公*合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性,并尽可能地体现公司价值观和企业文化

28、3提高个人和组织的绩效;

29、4促进组织内部公*待遇;

30、薪酬体系管理原则

31、本公司员工薪资体系采用岗位价值、绩效贡献、个人表现与实际收入直接挂钩的结构工资制,由基本工资、岗位工资、绩效工资、业务提成、年终利润分享计划和福利共六大部分组成

32、1.公司作为决策机构与资源支持机构根据公司所有成员完成的经营指标情况按完成利润的相关比例提取部分利润具体参见公司当年的经营管理方案

33、1员工的年度绩效考核*均分数:为该员工四个季度的考核分数的*均分;

34、28..食宿津贴:为让员工能安心工作,便于日常管理,公司为所有提供宿舍和公共饭堂服务,以使员工基本生活有所保障。

35、基本月薪;

36、培训、考核优秀者奖励

37、以每个月10号发放,按时核发;

38、违反口腔中心政策、规定严重者;

39、以往工作中未发现问题,但对当前中心业绩带来不利影响者;

40、口腔中心医生任职满一年者,考核结果良好者,可以到公司指定的学习地进行学习费用中心负责

41、中心员工绩效考核优秀者,运营总监可以汇报公司给予到总部参观学习、旅游费用由中心负责

42、学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人xx元/月,大专学历或初级师、技师职称每人xx元/月,本科或中级师、高级技工职称每人xx元/月,研究生或高级师职称每人xx元/月。

43、农村支行津贴。为鼓励员工到山区农村支行工作,对农村支行干部员工计发农村支行津贴。其中:xx支行每人xx元/月;xx支行每人xx元/月;xx支行、xx支行、xx支行每人xx元/月。

44、其他在岗人员。其他在岗人员未参加柜员岗、客户经理岗考核的,按xx元/月执行。

45、支行副行长。扁*化支行副行长系数为1.6,重点乡镇支行副行长系数为1.5,其他支行副行长系数为1.4、

46、住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积金单位部分。

47、计价标准。柜台业务量按0。x元/笔计价;放贷业务量银行承兑*(以合同文本份数统计)和按揭贷款按xx元/户计价,其他贷款单笔500万元以内(含)按xx元/户计价、单笔500万元以上按xx元/户计价。柜台每笔业务的传票附件不统计业务量。柜台业务量由会计主管负责考核统计,财会统计部和稽核*每月抽查不少于2个支行。业务量计价工资按支行考核,由支行据实分配上报。

48、优化企业薪酬管理的对策

49、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

50、工龄补贴

51、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等,为标准薪酬的百分之八十;绩效工资标准按照大学以下标准确定:

52、整体调整:

53、薪酬支付时间计算

54、公司董事长、总经理;

55、员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;

56、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

57、基础工资。基础工资即保障职工基本生活需要的工资。设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。绝对额办法,主要是考虑职工基本生活费用及占总工资水*中的比重,统一规定同一数额的基础工资;系数办法,主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水*中的比重,按大体统一的参考工资标准规定的职工本人标准工资的一定百分比确定基础工资。

58、浮动工资。浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。形式多样。有利于调动职工群众的积极性,促使职工群众关心集体事业。

59、基本工资的调整:工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后,资历工资在当月予以调整。

60、岗位工资及绩效工资的调整:

61、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公*的原则。

62、职务提升:凡被提升为领班以上的各级管理工作人员,自提升之日起,在其所在职务基础上试用三个月,享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格,方可纳入相应职位的转正级别。

63、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的工作人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。

64、社会招聘录用无工作经验的服务工作人员,按实习生待遇执行。

65、当年新入职员工,正式服务年限不满一年者;

66、因缺勤停职达1个月以上者(缺勤指:病假和事假等,按实际天数累计,旷工按10倍天数累计)

67、该月应偿还酒店代垫款项;

68、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整,由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要,进行考核,提出意申报人力资源部审核并报总经理批准后执行。

69、1.4福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。

70、1根据部门职责,将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。

71、4新入职试用期内员工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。

72、5员工绩效奖金计算按《公司绩效考核管理制度》执行。

73、不搞“一刀切”。不同的职别、职级人员实行不同的岗位工资,效益工资、奖金分配同管理目标挂钩,既体现以人为本的管理理念,又力争做到大家在同一起跑线上的公*竞争,减少人为的分配不公现象发生;

74、不搞“形式”。在项目管理中,要重视过程控制,重视量化管理,对因不可抗力而导致项目目标难以实现或计划目标过低,应及时调整目标,使每个项目承包管理者既感到风险压力,又能充满信念,公司的经济利益又能得到保证。

75、职位(岗位)工资确定标准

76、实行职务等级岗位工资制;

77、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整;

78、基本工资:依据担任职务经过考核确定;

79、岗位变动:凡在内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期满后,经考试合格者,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级,按现岗位等级执行;

80、基本工资按10%逐年递增(做满一年以上开始计发)

81、续班奖励:下期每续班一人按实收金额3%奖励。续班人数超过80%的按实收金额5%奖励。附件一:小桔灯招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情,本着多劳多得,公*有序的原则,学校决定对招生老师实行奖金制度。因工作中存在交叉点较多,为了避免因奖金分配问题产生纠纷,特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准:

82、因试听不满意或不通过无法讲试听课而由其他老师带课的学生奖金归代课老师。

83、工龄工资每年按30元递增,新入职当年不享受,入职满一年后开始核算;

84、其他业务收入

85、高级职员:总经理、副总经理、总监;

86、效益占工资标准的50%。其中利润为40%,创收为5%,节约为5%:3、管理占工资标准的20%。其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与安全为2%,纪律为3%,综舍考评为2%。

87、超额完成效益指标,且超过该部门核定方案效益指标的30%以上的,该部门负责人有权取得高于本部门职员*均奖金收入4倍的奖金数额。

88、部门负责人完成上述l、2、3项,且本人为公司做出卓越贡献,或本人创收超过lO万元的,部门负责人有权取得高于本部门职员*均奖金收入5倍的奖金数额。

89、未经董事会批准,对财务数据进行调整;

90、法定福利:依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。

91、企业福利:依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;

92、高管人员享受用车补助、职务津贴、年节福利等相应福利。

93、以下两种情况不属于加班。

94、国家法定的节日。

95、婚假,生育等福利假期,具体规定及天数参照总厂的有关规定执行。

96、符合第23条规定中第3项规定的员工工资=工资×(该月应出勤日数—停职日数)÷该月应出勤工作日数。第25条试用期的工资试用期的员工工资,原则上按工资核定总额的80%发放。重要岗位可考虑试用期即全额发放,但试用期间不享受部分公司补充福利项目。

97、综合部将从员工工资中按照国家规定比例直接扣除员工应缴纳的部分。

98、奖金:是由根据员工工作业绩的优良和公司经济效益状况而支付的工资。

99、结构工资制:年度收入=∑月度收入(基本工资+绩效奖金+补贴津贴)+年度总经理嘉奖奖金

100、协议工资制:是指先确定薪酬额,再按照结构工资制或年薪制的内容结构及标准分解薪酬组成的薪酬制度。实行协议工资制属于特殊薪酬情况,一般仅对从公司外部引进优秀人员时适用,需要适用时由人力资源/行政部申请,公司薪酬委员会研究通过、总经理批准后方能执行。


服装店管理制度 100句菁华(扩展7)

——火锅店食品安全管理制度 60句菁华

1、腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有害有毒、质量不新鲜的食品及原料以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期或标志不清、超过保质期限的食品不得采购。

2、各类食品及其原料在分类、分开摆放整齐。

3、散装食品应盛装于容器内,加盖密封并张贴标识。

4、库房门、窗防鼠设施经常检查,保证功能完好。

5、库房内食品及其原料应经常进行检查,及时发现和清理过期、变质食品及其原料。

6、认真制定培训计划,在食品药品监督管理部门的指导下定期组织管理人员、从业人员进行食品安全知识、职业道德和法制教育的培训以及食品加工操作技能培训。

7、建立从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。

8、食品生产经营人员持有效健康合格证明从事食品生产经营活动。

9、凡检出患有以上“五病”者,要立即叫其调离原岗位,禁忌症患者及时调离率100%。

10、凡食品从业人员手部有开放性、感染性伤口,必须调离工作岗位。

11、从业人员必须进行健康检查和食品安全知识培训,合格后方可上岗。

12、从业人员不得留过长指甲、涂指甲油、戴戒指。不得在食品加工场所或销售场所内吸烟、吃东西、随地吐痰,不得穿工作服入厕。

13、定期清扫室内环境、设备卫生、不留卫生死角,保持清洁。

14、未煮红熟透的海产品,不得食用,熟透的海虾、海蟹应一次或当天食用,如有剩余,放凉后立即妥善冷藏,再次食用前要加热煮透。

15、各种食品原料不得说地堆放。清洗加工食品原料必须先检查质量,发现有腐败变质、有毒有害或其他感官性状异常,不得加工。

16、配餐间按专用要求进行管理,要做到“五专”(专用房间、专人制作、专用工具容器、专用冷藏设施、专用洗手设施)。其他人员不可随意进出,传递食品从能够开合的食品输送窗进行。

17、做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等原料要按照粗加工卫生制度的要求加工。蔬菜要彻底浸泡清洗,易于造成农药残留的蔬菜(如韭菜)浸泡时间30分钟以上,然后冲洗干净。

18、学校每餐、每样食品必须按要求留足100g以上,分别盛放在己消毒的餐具中保存。

19、记录内容:根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(15-30分钟),本店有权另作安排。

20、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴。不得进入工作区域以外的地点,禁止着工装进入前厅。

21、按规定围腰系带操作,不得拖曳。

22、由于自身工作粗心,引起顾客火锅店工作或菜品质量投诉者。

23、工作时间需穿着整洁、大方、得体的工作服、围裙、工作帽,男工不可蓄长发。

24、员工上岗必须按要求穿工作服及工作鞋。

25、随时保证刀具的锋利,不锋利的刀具最易受伤。

26、胡子;男员工不得留胡子。

27、威胁店长及在职员工者。

28、在店内赌博者。

29、工作时间不允许打电话,吃东西。

30、同事之间,要互相团结,不允许吵架,如有异议下班时再沟通,决不允许在客人面前争吵,经领导劝解无效者罚款5-100元,重者开除并扣除三天工资。

31、服务员不允许在工作时间吃客人吃剩的东西,如被发现,给予警告。

32、周末、订餐、过节都不得请假、休假(特殊原因例外,并需领导批准)请假一天扣一天工资,请霸王假按旷工处理,旷工一天扣三天工资,未经领导批准私自离开超过三天,按自动离职处理,并扣除当月工资。

33、服务员每月公休两天,本月未请假、迟到、早退者为满勤,给予满勤奖30元。

34、接电话人员:收银员、领班和大堂经理(值班经理),其他员工未经许可一律不准接电话。

35、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。

36、吧台电话在上班时间只能由吧吧人员、领班、和大堂经理接听。

37、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,哪有电话找员工,均亦不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。

38、倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。

39、如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。

40、办事认真负责,工作积极,乐于助人者。得2分

41、衣着不整,修饰不当,个人卫生习惯不良。扣1分

42、服务操作不规范。扣1分

43、服务出差错,打翻食品及洒水,弄脏顾客衣服,扣2分

44、私自打吧台电话,私用餐厅公物,扣2分

45、正常被解雇的员工发放当月工资,被开除的员工不发放工资。

46、员工要服从火锅城的整体工作调动安排,若有拒绝者,按情节轻重罚_____元。

47、员工对客人热情周到有礼貌,不得与客人争吵、顶撞、侮辱,违者按情节轻重,罚_____元/次(并包赔直接损失)。

48、员工不准私自开电磁炉煮东西吃,违者罚款_____元/次。

49、员工不准将火锅城任意物品带走,(如方便面、饮料、餐由纸),违者罚款_____元/次。

50、员工借公共财物,用完及时归还,如有丢失按原价赔偿。

51、员工在服务过程中,勤换接碟,保持桌面干净,不擅自离开餐间与他人闲聊。

52、员工擅自离岗,或不提醒客人电磁炉的使用方法,而引起电磁炉爆炸,维修费由本人承担,并在当月工资内扣除。

53、员工收拾完桌,必须准时关灯,关空调,关电源。

54、员工在客人就餐完后,必须下楼送客人。

55、做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。刷牙。

56、备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。

57、灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

58、凡是火锅厨房工作人员,每年要进行一次体检。

59、遵守劳动纪律,做到不迟到,不早退,不无故旷工,有事要请假。

60、注意火锅厨房卫生,用餐后,要对台面进行简单的清理,把剩饭剩菜倒进垃圾桶。


服装店管理制度 100句菁华(扩展8)

——服装店开业祝福语 50句菁华

1、我愿化作那招财猫,给你招财又进宝;为你请尊门神符,保你*安初入门。开业大吉,送财神。四面八方,财运源源不断往你家囤!

2、根深叶茂无疆业,源远流长有道财。

3、开店大喜,六六六,顺风顺水朝前走;开业大吉,八八八,恒发隆发发发发;开张大乐,九九九,好运财运到永久。祝你生意兴隆!

4、贵店今日开张,送上一副对联表达我的祝贺,上联:展望老板事业火火富贵长;下联:预祝贵店财源滚滚生意旺;横批:势不可挡!

5、财源滚滚达三江 ,生意兴隆通四海。

6、生意不断,兴旺不断,开店幸福不断,好运不断,财源不断,生意日渐丰满,宾客常来,机会常来,成功一路奔来,开店有喜,开张大吉,愿你幸福从此起。

7、祝福贵店牛年开业大吉。生意红红火火!

8、送你一个吉利生果篮,低层装一往无前;中心放财路滔滔;周围堆满富有吉利;上面铺着成功!祝开业大吉!

9、三江顾客盈门至,百货称心满街春。财如晓日腾云起,利似春潮带雨来。五湖寄迹陶公业,四海交游晏子风。祝您财源通四海,生意畅三春。

10、看事业线,你正走在成功路上;看生命线,你定会健康长寿;看感情线,你桃花运正旺。我的祝福三线合一,愿你快乐无比!

11、恭贺贵店开张大吉,老朋友前来道喜,特送吉祥花篮,装满着美好与祝愿,如意鞭炮,祝你生意从此一炮而红,幸福聚宝盆,祝你财源滚滚而来,红红火火到永远。

12、短信到祝福到,祝福到吉祥到,吉祥到财富到,财富到财神到,财神到接财神,满脸阳光灿烂的你准备好通通接收吧!

13、上联:大财、小财、横财、顺财、意外财,财源滚滚;下联:宏运、巧运、好运、官运、财运、桃花运,运运亨通。祝福你开业大吉、生意红火、财运亨通、富贵满堂。

14、锣鼓咚咚敲,鞭炮_响,祝福跟随到,祝贺店开张,祝:开业好运吉祥,人气突飞猛涨,生意兴隆火旺,财源滚滚进账,新店名气飞扬,事业胜利在望!

15、开业之际,短信早一秒,随后礼就到,人到门前贺,祝生意兴隆红红火火财源广进日进斗金。

16、点燃吉祥的鞭炮,小店开张财神罩;升起腾飞的气球,开业大吉好彩头;摆设开心的喜筵,邀请好友来光临。在小店开业之际,希望你来捧场,小弟还靠你帮忙!我要多多敬你酒哟!

17、愿你2022年喜乐相逢开门红、开心快乐每一天。

18、祝福贵店猪年开业大吉。生意红红火火!

19、清晨开门喜鹊叫,开业大吉传喜报,送你生意兴隆三件宝,一宝诚信经营聚宝盆,一宝微笑服务摇钱树,一宝温馨港湾金如意,保你财源滚滚来,生意红火吉祥富贵。

20、招财猫,挥挥手,四方宾朋往这走。货真价实惠万家,生意兴隆四季发。祝你生意好好好,好运财运把你找。

21、恭贺商场开张,送上我的祝贺,送您一个招财猫,愿您财源广进,送您一棵发财树,愿您财源茂盛,送您一尊大财神,愿您财源滚滚。

22、前天祝贺早了点,明天祝贺迟了点,今天祝贺挤了点,现在祝贺是正点。祝贺你开业兴隆,财兴旺;财源茂盛,达八方!

23、祝你生意发大财,事业很顺利,当你看到这信息时,幸运已降临到你头上,财神已进了你家门,荣华富贵已离你不远。

24、开业大吉,开放欢笑,关闭忧愁,开放财运,关闭劳累,用心与顾客交流,用情牵绊员工,用微笑面对挫折,用冷静谋划未来,恭喜发财!

25、愿你喜气洋洋,在来年财源广进,财富暴涨,身体强壮,健康无恙,幸福迷人,天下无双!

26、开业了,是新的开始,特送你几字开张贺词:诚信经营,顾客为本,团结员工,共创未来!认认真真的落实这些,你的店肯定能越做越大,祝你财源滚滚来,幸福美满人人爱!

27、朋友开业大吉,送上贺词沾沾喜气,团结员工上下一气,微笑面对顾客看了讨喜,面对挫折也不放弃,财富女神会对你不离不弃,祝你店面越来越红火,生意越来越兴旺!

28、开业大吉,恭喜发财,财源广进,福气多多,吉祥如意,贵人相伴,好运常在,好事连连,大展宏图,前程似锦!

29、朋友,在开张的日子,祝福你:一步一个金元宝,自己用不了就送希望工程啊。两步一棵灵芝草,健康最重要,这是本钱,一般时候别动啊。三步一声开心笑,做多大都记着开心是最想要的,别被繁琐束缚了。我永远是你的后勤,需要什么只管说一声。祝福你越来越好。新店开张祝福语。

30、祝福贵店马年开业大吉。生意红红火火!

31、勤劳智慧酿成功之酒,科技信息开幸福之花。在这个喜庆的开业的日子,祝福你的事业像芝麻开花节节高,生意像秋天的枫叶遍地红。

32、开店开出好运,开业开出财源,开启人生梦想,开始拼搏希望,愿你好运常在,机遇常来,生财有道,幸福美好,万事顺心,事事如意,成功成就,从今做起。

33、喜庆开店,万事大吉。

34、打开门做生意,愿你从此洋洋得意,精打算做买卖,祝你从此人生豪迈,有恒心有耐心,愿你一生一世都顺心,生意兴隆!

35、喜闻好友开店开业开张大吉,特送你几个字,“诚信”“和气”,字字千金,诚信赢得回头客,和气生财,财源滚滚来,祝福你生意越做越大,财富甲天下!

36、祝新年行大运,仕途步步高升万事胜意,麻雀得心应手财源广进,身体棒吃饭香睡觉安,合家幸福,恭喜发财!

37、祝事业有大成,生意更长久,生意如春浓,财源似水来。

38、生意兴隆,在礼炮声中绽放,顾客盈门,在鲜花中簇拥,财源滚滚,在我的祝福短信里涌出,祝你事业如日中天,财富追着你。

39、事业宏展蒸蒸日上旺,生意兴隆八面财宝,出门吉利四面喜报传,产品产量不断往上翻。

40、送你一个吉祥水果篮,低层装一帆风顺;中间呈放财源滚滚;四周堆满富贵吉祥;上面铺着成功加永远快乐!祝开业大吉!

41、送走了一年的辛劳,迎来了又一个崭新的年月,祝您在新的一年里,大展宏图,财源广进!

42、财神迎面,紫气兆祥,生意如春浓,财源似水徜;八方来客,黄瑞起扬,门前摇钱树,坐享金山上!祝君开业大吉发大财,日日盈利永不衰!

43、勤劳智慧酿成功之酒,科技信息开幸福之花。在这个喜庆的`开业的日子,祝福你的事业像芝麻开花节节高,生意像秋天的枫叶遍地红。

44、开张,开店,开业,开出人生的精彩;财来,福来,好运来,完美生活奔你来。兄弟姐妹,祝你事业有成,家庭愉悦。

45、用尽我的所有努力,绞尽我的所有脑力,经过我的.千思万想,献你我的一片心意、好比洛阳纸贵,胜似千金一掷,祝君开业兴隆,开创千秋大业。

46、开店不容易,多用心把握,创业不简单,多努力打拼,独立有勇气,更要多用心,坚持有胆识,更要多拼搏,愿你开店有喜,吉祥如意,生意兴隆,万事大吉。

47、幸福日子,健康十分,把握快乐,感受开心,开店喜庆,喜气远扬,开店幸福,幸福飞扬,开店辉煌,辉煌走远,开店成功,成功疯长,愿你开店有喜,万事如意。

48、开店为梦想,独立有希望,生意要兴隆,经营有热情,机遇常光临,财运常临近,和气在店面,财气罩身边,幸福常相伴,辉煌一天天,愿你开业幸福,万事如意。

49、肯德基刚开业,妈妈带五岁的女儿去吃。妈妈问:“肯德基,知道吗?”女儿说:“这谁不知道,就是买只德国公鸡来啃呀。

50、朋友,看你一脸福相,我就知道你是做生意的好材料:一双明目,照亮“钱”途和未来;一张笑脸,喜迎八方客人来;一只玉手,巧似福猫招财快!呵呵,朋友,祝你开业大吉哦!

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