1、安全网挽留生命的网
2、强化班组建设，提高工作效率
3、检查走马观花事故遍地开花
4、进料出料要记清，数帐管理要分明
5、教育训练坚持做，上线操作不会错
6、降低成本，提高生产质量和生产效率
7、安全规程高于上级命令
8、没有质量等于没有效益。
9、处处讲质量，贯彻生产线。
10、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
11、质量意识加强早，明天一定会更好。
12、团结一条心，石头变成金。
13、重在提高效率，赢在人人参与。
14、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
15、扫走旧观念，扫出新天地。
16、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
17、安全生产记在心，健康二字值千金。
18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
19、建立质量体系，重在务求实效。
20、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
22、小问题，要重视，老毛病，要根治
23、异常改善改善再改善,浪费减少减少再减少
24、信誉来源于质量，质量不源于素质。
25、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
26、安全就是节约，安全就是生命。
27、产品质量好，全靠工作质量保。
28、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
29、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
30、有效推行品管，必须全员参与。
31、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
32、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
33、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。
34、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
35、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
36、该说说到，说到做到，做到有效。
37、累积点滴改进，迈向完善品质。
38、马虎是追求品质最大的障碍。
39、品质一马当先，业绩遥遥领先。
40、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
41、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
42、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
43、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
44、作业标准合理化，品质保证国际化。
45、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
46、百分之一的失误，百分之百的损失。
47、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
48、明天，会是质量日。
49、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
50、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
51、要想行的通，练好质量功。
52、品质加效率，大家齐努力。
53、安全两字值千金，务必是刻记在心。
54、老问题，小地方，常是品质致使伤。
55、要求要明确，执行要坚决。
56、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
57、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
58、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查安全。
59、改善既改革，改革先革心。
60、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
——车间管理规范制度 60句菁华
1、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
2、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
3、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。
4、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作，营造干净整洁的生产环境。
5、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
6、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
7、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
8、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
9、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
10、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
11、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
12、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
13、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
14、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作
15、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。
16、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。
17、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
18、杜绝非上班时间私下请假或批假。
19、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
20、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
21、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
22、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
23、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
24、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
25、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
26、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
27、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
28、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。
29、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
30、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
31、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
32、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
33、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
34、4.1车间设备指定专人。
35、5工具
36、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
37、5.3细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
38、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
39、6计量
40、7.2开展能源损耗统计核算工作。
41、8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
42、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
43、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
44、9.3放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
45、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
46、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。
47、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。
48、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
49、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
50、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。
51、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
52、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。
53、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。
54、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
55、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
56、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
57、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
58、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
59、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
60、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
——车间管理标语 50句菁华
1、上下沟通达共识，左右协调求进步
2、首件检验不马虎，制程稳定无错误
3、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损
4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
5、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
6、预防保养按时做，生产顺畅不做错
7、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
8、宁愿事前检查，不可事后修改。
9、每项振作求质量，产品质量有保障。
10、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。
11、我的岗位处于良好的受控状态吗？
12、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。
13、5S行动你我他，共筑美好金石家。
14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
15、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
16、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
17、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
19、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
20、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
22、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
23、小问题，要重视，老毛病，要根治
24、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
25、宁可停工停产绝不违章蛮干
26、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题
27、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
28、确立标准是品质管制的第一步。
29、安全就是节约，安全就是生命。
30、改善提高，永无止境。
31、工序质量控制点，产品质量生命线。
32、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
33、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
34、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。
35、注重品质，由小做起。
36、品质最重要，每个环节要做到。
37、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
38、企业要兴旺，质量是保证。
39、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
40、遵守作业标准是作业人员的本分。
41、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
42、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
43、创造舒适环境，提高工作效率。
44、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
45、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
46、作业标准合理化，品质保证国际化。
47、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
48、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一。
49、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
50、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、工序质量控制点，产品质量生命线。
3、落实一项措施，胜过十句口号。
4、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
5、老毛病，要根治;小问题，要重视。
6、今天不努力工作，明天努力找工作。
7、力求一次做好，争取最大效益。
8、进料出料要记清，数帐管理更分明。
9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
11、上下沟通达共识，左右协调求进步。
12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
13、检查走马观花事故遍地开花
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、今天工作不安全明天生活不保障
16、分析原因要认真，解决问题要彻底
17、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
18、预防保养按时做，生产顺畅不会错
19、控制每一道工序，做好每一件产品
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、发现问题马上报，及时处理要做好
23、仓储原则要遵守，先进先出是基础
24、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
25、降低成本，提高生产质量和生产效率
26、说一百句空话，不如马上行动
27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
28、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
29、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
30、严师出高徒，精工出细活。
31、做无差错能手，向零缺陷迈进。
32、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
33、强化服务意识，顾客才会再来。
34、内审攻难点，整改抓关键。
35、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
36、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
37、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。
39、提升员工素质. 提高现场生产能力
40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故
——屠宰车间卫生管理制度 60句菁华
1、圈内必须保持干净，主污水道必须保持畅通，不得淤积粪便和泥沙，每天彻底清理一次。
2、2.1严把检疫关，对于病牛劣质牛一律不准进站，一旦发现及时销毁。
3、1.2屠宰车间人员应做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。
4、1.4进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。
5、1.9屠宰车间人员的衣帽及刀具等必须是干净清洁且经过消毒处理的，方可穿戴使用。
6、2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。
7、2.1.2墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
8、2.1.10厕所、洗手处、换衣房保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
9、3.2.5在整个生产过程中,保持工作服和双手卫生,发现弄脏,及时清洗;到卫生间后必须重新清洗和消毒双手。
10、3.2.7员工外出办事在更衣室去除帽子、口罩等防护用品,回车间时按规定穿工作服,用洗涤液和消毒液清洗双手,并按规定带好其他防护用品。
11、3.2.10工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等不符合食品作业卫生规范的行为,在生产现场打喷嚏须背对生产线并用手遮住嘴巴和鼻孔。
12、3.2.11禁止将个人用品带入生产场所;禁止在生产车间吸烟、吃东西。
13、4.1车间领料人员在仓库中领取原辅料时需把好原料卫生关。
14、4.4纯净水贮水箱每月清洗一次。
15、4.9产品包装和成品储存等工序分开,防止前后工序相互交叉、污染。
16、1.12、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。 车间应做到：
17、2.2、进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。
18、1地面清洁不打滑，无垃圾，无污迹，无大面积积水，无死角。
19、11车间空气消毒每天用500ppmNaClO喷洒1次。
20、13所有原、辅料及包装瓶等必须由指定物料口进入车间。
21、4所有设备在运行过程中不得存在油污、灰尘、结垢现象。检查、维修、拆卸进行清洁时，不得污染食品。
22、8工作服、帽、鞋不能穿出生产区域，需外出时应更换自己的服装。
23、10不允许在工作区里随地吐痰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等，咳嗽和打喷嚏时应当背对生产线并用卫生纸掩住口鼻，然后彻底洗手消毒。
24、3厂房严密，无啮齿类动物及其它害虫。设置电子捕虫装置，防止蚊蝇进入。
25、6过道、走廊不得放置任何生产用具或其它物品，不得堆放成品及半成品，保持运输通道的清洁、畅通。
26、9生产不连续，时间间隔超过24小时（含24小时）以上，必须对生产车间进行清场，彻底清洁消毒后方可下班。下次上班前需对生产车间、工用具进行消毒后方可进行生产活动。
27、更衣间：由管理人员负责
28、电脑、打印机、电话、检测设备等设备保养良好，无灰尘、浮土；
29、仓库物品、货架摆放整齐规则、原料摆放一目了然、区域划分清晰条理；
30、厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味、无水垢便垢、废纸筒一天一清；
31、禁止在办公区域抽烟。
32、下班后先检查各自区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
33、及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
34、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。
35、认真贯彻中华人民共和国《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制。
36、食堂的环境卫生、个人卫生，由办公室督导，炊事员包干负责，明确责任。
37、凡洗完的各种蔬菜，不得有泥沙、杂物，用干净菜筐装好，存放架上，不允许中途落地。
38、炊事人员上岗工作时必须穿戴工作服、帽，上岗前必须先洗手和消毒。
39、食堂要配备消毒柜，使用的盆、碗、盘、碟、杯、筷等餐具都要实行严格的消毒制度，使用中的餐具必须每天消毒。消毒程序必须坚持“一洗、二清、三消毒”。
40、遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蝇、灭蟑螂的安排和实际情况，按照技术要求在食堂内投放鼠药，喷洒药水，摆放夹鼠板，做到无蝇、无鼠、无蟑螂。
41、、操作人员须取得区、市级以上的*门颁发的健康证；
42、工作前必须穿戴已清晰、消毒的工作服、工作帽、口罩，头发不得外露，口罩必须遮住嘴与鼻子；
43、工作人员应保持良好的个人卫生、勤洗澡、勤换衣、勤理发、不留长指甲、涂指甲油及戴首饰；
44、工作中，不得从事吃食物、吸烟、吐痰、挖耳朵等与工作无关的事；
45、不将清洁用剂与食品类临近存放；
46、及时处理垃圾，保持区域的干净整洁。
47、配备足够数量的各式出品洋酒的杯具，有利于正常周转使用和严格清洗消毒。
48、由专人负责督促、检查各类卫生设施维护保养工作，保证干净卫生和正常运转。
49、各部门每周进行一次卫生检查。
50、四周墙壁及附属物、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹；
51、地角线光亮无污迹；痰桶须保持清洁；
52、地面卫生：
53、按时作息。用心参加早操活动。
54、养成良好卫生习惯，努力做到“六勤”、“六不”。“六勤”为：勤刷牙、勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥。“六不”是指：不喝生水，不吃不洁变质食物，不吸烟、酒，不乱用毛巾、茶杯，不随地吐痰，不乱扔果皮壳、纸屑杂物。
55、保护视力，做到养成良好的用眼习惯，认真正确地做眼保健操；教室座位每月调换一次。不要躺着看书；不要在光线暗弱或强光下看书写字；不要在行进途中或坐在动荡的车船里看书；不要把字写得太小、过密；不要边吃饭边看书或电视。
56、护导师要检查各班的卫生状况，发现问题要及时反馈并给予解决。
57、全体学生要树立卫生持续的意识，构成发现脏物就清理的良好风气。
58、9生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由相关清洁卫生人员共同运出车间，不得遗留到第二天才清理。
59、负责人岗位职责：对食品的经营负全面职责；负责建立、健全质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，保证质量管理方针和质量目标的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作，每年组织一次全员身体检查。
60、注意个人清洁卫生，做到个人仪表整洁。上岗时务必穿戴统一整洁的工作服，并应经常换洗，持续清洁。在工作岗位上不能嚼口香糖、进食、吸烟，私人物品务必存放在指定的区域或更衣室内，不可放置在工作区内。
——注塑机车间管理制度 60句菁华
1、迟到或早退以打卡时间为准；
2、若遇生病等原因不能及时请假者，须于当日委托他人办理请假手续，事后出示医院证明，否则作旷工论处；
3、请假一律不得让人代请，如属生病住院等特殊情况，事后须出具相关证明，否则按旷工处理；
4、自动离职：因不够辞职条件和辞退条件，自愿离职者；或连续旷工三天；或月累计旷工达五天者（包括晚上加班），称为自动离职；
5、各类物品不许乱拿乱放，做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐；
6、调机人员换模或调机后，必须及时把机台及现场的工具清理干净，由作业人员作好现场清洁。机器不清洁不准开机；
7、注塑机的工作状态需挂“状态牌”。
8、注塑车间生产现场的“5S”管理工作。
9、做好机器/模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理工作。
10、头部或半身进入模腔或者机台内部时候必须关闭油压马达。
11、所有人员一律按车间作业流程作业，不得违规操作。
12、配料房内的原料、色粉、混料机要分区域摆放。
13、清理碎料机须关闭总电源（每天点检安全装置）；
14、拆包的原料/色粉/水口料需及时封袋。
15、制订料耗指标及补料申请的规定。
16、对工装夹具进行编号、标识、分类。
17、工装夹具的安全操作/使用管理规定(如:数量、顺序、时间、用途、定位等)。
18、对工装夹具进行建档,制做夹具架,定位摆放,并做好领用/记录/管理工作。
19、技术员负责对自己所操作的注塑机的润滑系统进行检查及保养，如发现有漏油、油路不通或其他异常情况及时向车间主管报告。
20、1接班人员必须提前15分钟（即：白班11：15夜班23：15）到车间。接班时间如有特殊原因不能及时赶到，应提前通知班长，违者将以规定处罚。
21、6在接班后，要对所负责的机台进行质量检验，发现不良，要及时通知班长确认，对有功者给予嘉奖，否则，处以相应的罚款。
22、11当交班人员检查工作完成，并且接班人员无任何疑问后。接班人即可在交接记录本上签名，并记上交班时间，让交班人员下班。
23、14针对目前卫生状况，本制度实行7日内作为适应期，7日后正式实行。在7日内有违规的将以书面警告的形式处理，如累计达到3次，将处30元以上惩罚。
24、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主任批准后，方为准假，没有征得车间领导同意，不允许私自调班和找人代班。违者将按公司《员工手册》的规定执行。
25、车间现场，严禁吸烟，禁止看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏，遵守现场工作纪律和作业要求，服从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂。违者每次罚款5元
26、禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、附件设备的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件定置、定位摆放整齐，符合要求。违者每次罚款5元
27、所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经上级同意，不得操作非本工种设备和机台，如因违规作业，造*力和设备事故的，将按损失赔偿。
28、清洁工应保持地面清洁卫生(地面上无水渍、油渍、物料等杂物），现场整理规范，垃圾要求每2小时清倒一次，清洁用具应放置在规定的区域。
29、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。
30、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
31、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。
32、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
33、按时、按质、按量完成生产任务。
34、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。
35、车间人员下班前，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，并填入《每日生产记录单》，数据必须准确真实，不得弄虚作假，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。
36、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》，试用期工资按照宁波市基本工资标准发放，试用期过后实行计件模式。
37、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。
38、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
39、设备保持清洁，材料堆放整齐。
40、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
41、公共通道要保持地面干净、光亮。
42、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
43、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
44、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
45、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
46、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
47、全体员工树立“预防为主，防消结合”的安全生产管观念，增强消防意识。
48、员工之间要团结友爱，相互合作，不准在车间吵架、打架。违者一次处以50元以上罚款，情节严重者送*机关处理。
49、车间内不准打瞌睡，不准赤膊操作，夹具、打样片及加工中的半产品在指定的地方摆放整齐。
50、公司员工应严格按规定依时上下班。前台文员负责考勤记录，每月1日将上月考勤记录报人事部，考勤纪录为员工出勤工资的计算依据。
51、考勤人员必须据实记录员工出勤情景，凡有谎报、虚报、漏报，一经查出，扣减考勤员100元次，情节严重或2月内违反两次者，公司将酌情予以开除。
52、当月迟到或早退时间累计超过60分钟（含）者将按旷工一天处罚；当月累计迟到或早退超过3次（含）者也按旷工一天处罚。以上情形均作书面警告。
53、员工因公外出前必须获得本部门负责人批准，同时申明回到时间。未获批准而私自外出者，一律按旷工论处。部门经理及以上管理人员外出还必须经总经理批准。
54、《外出登记本》不得由他人代填，并由前台文员统一妥善管理。
55、员工外出不能按时回到，必须提前向批准人联系，说明原因。如批准人认为原因合理可在批准栏内作简要说明，以便考勤备案；凡不能说明合理原因而又未能按时回到者，一律作早退处理。
56、员工请病、事假，时间在一天内由部门负责人审批，一天或以上须上报总经理审批；员工请婚、丧、产假、年休假，均由总经理审核，总经理批准。
57、如发现员工之请假有虚假情景时，一律按旷工论处，并给予书面警告。
58、病假两天内按基本工资的70%发放，两天以上按基本工资的20%发放。
59、入职员工试用期为1~3个月，试用合格后可签订劳动合同，员工在享受公司各项权利的同时，也必须按照劳动合同履行应尽的义务和岗位职责。
60、员工辞职必须按程序提前一个月递交辞职申请书，经部门负责人同意，且由人事行政部门备案后生效。
——生产车间班组管理制度 60句菁华
1、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
2、生产车间班组长岗位职责
3、接料、计量工岗位职责
4、装卸工岗位职责
5、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重处罚。
6、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。
7、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
8、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。
9、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
10、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
11、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
12、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
13、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。
14、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
15、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。
16、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
17、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
18、1.3 认真实行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对本人生产的产品要做到自检，搜检合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行搜检，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过，防备措施不制订不放过。
19、2 工艺
20、2.5 严酷实行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
21、2.7 新制作的工装应进行搜检和试验，判断无异常且首件产品合格方可投入生产。
22、2.8 生产部应直立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
23、4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。
24、5 工具
25、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
26、5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
27、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
28、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。
29、6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
30、7.1 积极履行节能职责，认真考核。
31、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
32、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
33、10.1 严酷实行各项操作规程。
34、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
35、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；
36、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
37、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及快速寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
38、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
39、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
40、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
41、要填写生产编号的表格如下：
42、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
43、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;
44、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
45、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
46、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
47、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
48、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
49、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
50、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
51、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
52、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
53、相关制度
54、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
55、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
56、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
57、考核的目的：
58、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
59、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
60、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
——生产车间安全管理制度细则 60句菁华
1、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
2、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
3、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。
4、对生产中安全上的`重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
5、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
6、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（ “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。
7、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
8、上班时间，必须绝对服从统一调度。
9、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。
10、工作场所内勿追逐嬉戏，
11、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。
12、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。
13、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。
14、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
15、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。
16、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
17、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
18、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
19、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
20、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。
21、文明装车，堆码合理。
22、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
23、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
24、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上
25、禁止打闹，抛工具或备件
26、检查用电设备接地良好；
27、定期检查设备维护记录；
28、手动工具保持清洁完好，避免使用时发生事故，伤及人身；
29、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。
30、新入厂员工和来厂培训人员，必须接受三级安全教育，考试合格后方可进入生产现场。
31、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动保护用品。
32、员工在班前和班中不准喝酒，发现带酒味上班者，应立即停止其工作。
33、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。
34、各种设备、工具开动或使用前，要经过仔细检查，确认安全可靠后方可使用，起重物品时下方严禁站人。
35、各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器等，要经常检查、效验，保证齐全、完好、灵敏、可靠。
36、检修（检查）时，必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。在非动火区内动火时必须按规定办理动火证。
37、车间和仓库内的门窗必须安装牢固，并经常检查、维护。
38、为保护地下的电缆、管道和构造物，防止人身和其他事故，需动土施工时，必须按“动土（动工）安全规定”到有关部门办理动土许可证，待批准后方可施工。
39、厂内生产区动火要按规定办理“动火许可证”。
40、在易燃、易爆区域内工作时，必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。
41、除发生火警、火灾外，各种消防用具，器材和设施，未经领导同意，不准随便动用。
42、禁止非电工从事电气作业。
43、检修任务不明确不修。
44、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
45、不清洗，置换合格，禁止动火。
46、必须进行置换、通风。；
47、安全装置不齐全的设备不准使用。
48、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
49、在工作岗位上睡觉者罚款50元。
50、上班迟到或早退超过5分钟，作旷工半天处理。
51、工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。
52、无故拒绝工作安排、指令，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。
53、违反安全规定或其行为危害他人安全，罚款50—200元。（严重可做行政纪律处分）。
54、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路畅通，未经同意不得动用消防器材（特殊情况下除外）违者罚款50元。
55、上岗必须按规定着装，长头发要扎起来，不准披发，不准穿背心、短裤或裙子，不准穿拖鞋。
56、检查、修理时如上半身进入两模板中间，应关掉油泵。
57、机械手在注塑机上安装牢固。
58、烘箱高温，必须佩带防护用品，防止烫伤。
59、清理、修理烘箱时，必须关闭电源。
60、该机电盒处高压危险。
——生产车间管理规定 50句菁华
1、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
2、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
3、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；
4、要填写生产编号的表格如下：
5、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的*时表现将影响自己绩效考核。
6、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持生产区域总体的整齐干净。
7、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。
8、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。
9、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
10、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
11、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全；
12、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。
13、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
14、操作人员必须经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格者不得独立操作。
15、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
16、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
17、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
18、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
19、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。
20、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。
21、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10-50元。
22、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
23、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
24、大宗设备应有专人负责。
25、在用工装应保持完好。
26、车间设备指定专人管理。
27、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
28、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
29、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
30、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除，管理制度《车间管理制度范本》。违者每次罚款10元
31、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证， 违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间， 违者罚款10元。
32、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
33、上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工等。上班期间严禁吃零食；不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。一经发现按厂规厂纪处罚，根据事态的严重性，相关责任人负连带责任。
34、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
35、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
36、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
37、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。
38、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款10元。
39、请假期间无工资。
40、请假必须提前一天申请。
41、机器运转时，必须关闭后安全门，必须使用前安全门来控制模具的开锁模。
42、保证设备及设备周围无油、无水，保障行走安全。
43、当射台向前移动时，不可用手去清除从射嘴漏出的熔胶，以免伤手。
44、由于本机（包括外部接续的阀门类及配管类）运转时会产生高温，请不要直接用手去触摸。另外，运转后由于余热仍有高温。在本机及配管温度未下降到40℃以下，请不要触摸。
45、转动刀片极锋利且能引起伤害，特别是在转动时。
46、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。
47、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，、
48、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
49、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
50、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
——车间管理精髓语录 50句菁华
1、作业不正确，顾客受连累。
2、安全就是节约，安全就是生命。
3、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
4、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
5、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
6、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
7、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
8、巧干带来安全，蛮干招来祸端。
9、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
10、处处讲质量，贯彻生产线。
11、精益求精，铸造品质的典范。
12、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
13、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
14、贯标认证，人人参与，从我做起。
15、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故人民。
16、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
17、“上帝”在您心中，质量在您手中。
18、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
19、要想产品销得好，产品质量最重要。
20、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
21、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
22、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
23、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
24、见了违章严批评，道是无情却有情。
25、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。
26、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
27、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
28、安全生产，重于泰山。
29、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
30、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
31、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
32、我的岗位处于良好的受控状态吗？
33、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
34、作业标准合理化，品质保证国际化。
35、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
36、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
37、整洁有序有品质的保证。
38、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
39、保安全千日不足，出事故一日有余。
40、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
41、若要产品好，个人品质要提高。
42、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
43、包装是产品质量的最终保障。
44、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
45、质量是安全基础，安全为生产前提。
46、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
47、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
48、反思事故教训，常敲安全警钟。
49、改善既改革，改革先革心。
50、管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导！
