1、安全网挽留生命的网
2、强化班组建设，提高工作效率
3、检查走马观花事故遍地开花
4、进料出料要记清，数帐管理要分明
5、教育训练坚持做，上线操作不会错
6、降低成本，提高生产质量和生产效率
7、安全规程高于上级命令
8、没有质量等于没有效益。
9、处处讲质量，贯彻生产线。
10、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
11、质量意识加强早，明天一定会更好。
12、团结一条心，石头变成金。
13、重在提高效率，赢在人人参与。
14、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
15、扫走旧观念，扫出新天地。
16、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
17、安全生产记在心，健康二字值千金。
18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
19、建立质量体系，重在务求实效。
20、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
22、小问题，要重视，老毛病，要根治
23、异常改善改善再改善,浪费减少减少再减少
24、信誉来源于质量，质量不源于素质。
25、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
26、安全就是节约，安全就是生命。
27、产品质量好，全靠工作质量保。
28、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
29、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
30、有效推行品管，必须全员参与。
31、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
32、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
33、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。
34、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
35、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
36、该说说到，说到做到，做到有效。
37、累积点滴改进，迈向完善品质。
38、马虎是追求品质最大的障碍。
39、品质一马当先，业绩遥遥领先。
40、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
41、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
42、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
43、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
44、作业标准合理化，品质保证国际化。
45、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
46、百分之一的失误，百分之百的损失。
47、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
48、明天，会是质量日。
49、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
50、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
51、要想行的通，练好质量功。
52、品质加效率，大家齐努力。
53、安全两字值千金，务必是刻记在心。
54、老问题，小地方，常是品质致使伤。
55、要求要明确，执行要坚决。
56、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
57、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
58、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查安全。
59、改善既改革，改革先革心。
60、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
——车间管理规范制度 60句菁华
1、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。
2、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。
3、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。
4、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作，营造干净整洁的生产环境。
5、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
6、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
7、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
8、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
9、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
10、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
11、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
12、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
13、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
14、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作
15、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。
16、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。
17、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
18、杜绝非上班时间私下请假或批假。
19、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
20、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
21、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
22、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
23、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
24、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
25、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
26、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
27、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
28、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。
29、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
30、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
31、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
32、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
33、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
34、4.1车间设备指定专人。
35、5工具
36、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
37、5.3细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
38、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
39、6计量
40、7.2开展能源损耗统计核算工作。
41、8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
42、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
43、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
44、9.3放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
45、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
46、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。
47、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。
48、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
49、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
50、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。
51、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
52、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。
53、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。
54、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
55、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
56、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
57、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
58、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
59、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
60、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
——车间管理标语 50句菁华
1、上下沟通达共识，左右协调求进步
2、首件检验不马虎，制程稳定无错误
3、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损
4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
5、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
6、预防保养按时做，生产顺畅不做错
7、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
8、宁愿事前检查，不可事后修改。
9、每项振作求质量，产品质量有保障。
10、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。
11、我的岗位处于良好的受控状态吗？
12、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。
13、5S行动你我他，共筑美好金石家。
14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
15、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
16、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
17、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
19、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
20、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
22、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
23、小问题，要重视，老毛病，要根治
24、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
25、宁可停工停产绝不违章蛮干
26、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题
27、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
28、确立标准是品质管制的第一步。
29、安全就是节约，安全就是生命。
30、改善提高，永无止境。
31、工序质量控制点，产品质量生命线。
32、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
33、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
34、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。
35、注重品质，由小做起。
36、品质最重要，每个环节要做到。
37、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
38、企业要兴旺，质量是保证。
39、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
40、遵守作业标准是作业人员的本分。
41、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
42、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
43、创造舒适环境，提高工作效率。
44、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
45、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
46、作业标准合理化，品质保证国际化。
47、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
48、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一。
49、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
50、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
——生产车间管理标语 40句菁华
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
2、工序质量控制点，产品质量生命线。
3、落实一项措施，胜过十句口号。
4、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
5、老毛病，要根治;小问题，要重视。
6、今天不努力工作，明天努力找工作。
7、力求一次做好，争取最大效益。
8、进料出料要记清，数帐管理更分明。
9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
11、上下沟通达共识，左右协调求进步。
12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
13、检查走马观花事故遍地开花
14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
15、今天工作不安全明天生活不保障
16、分析原因要认真，解决问题要彻底
17、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
18、预防保养按时做，生产顺畅不会错
19、控制每一道工序，做好每一件产品
20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力
21、进料出料要记清，数帐管理要分明
22、发现问题马上报，及时处理要做好
23、仓储原则要遵守，先进先出是基础
24、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
25、降低成本，提高生产质量和生产效率
26、说一百句空话，不如马上行动
27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
28、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
29、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
30、严师出高徒，精工出细活。
31、做无差错能手，向零缺陷迈进。
32、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
33、强化服务意识，顾客才会再来。
34、内审攻难点，整改抓关键。
35、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
36、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
37、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。
39、提升员工素质. 提高现场生产能力
40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故
——企业生产车间标语 60句菁华
1、上下沟通达共识，左右协调求进步。
2、强化班组建设，提高工作效率。
3、手连手，发扬优质精神。
4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
5、5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
6、5S——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
7、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
8、质量是企业的生命。
9、贯标九千，飞越二千。
10、安全源于警惕，事故出于麻痹
11、落实一项措施，胜过十句口号。
12、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
13、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
14、食者无虑、饮者无忧、监管有法、安全有保
15、今天不努力工作，明天努力找工作。
16、跨过ISO的门廊，进入世纪的殿堂。
17、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；
18、坚持以质取胜，提高竞争实力。
19、坚持一流管理，生产一流产品。
20、检验记录要可靠，统计分析才有效。
21、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误。
22、今天工作不努力，明天努力找工作。
23、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事。
24、品质改善，我们需要全员参与。
25、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
26、落实环保责任，完善环保制度。
27、立足新起点，开创新局面。
28、细心发现、专心钻研、精心制造、全心工作。
29、现场施工讲文明，周围居民得安宁。
30、深入开展安全生产执法、治理、宣传教育三项行动。
31、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
32、爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
33、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
34、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率益如水中捞月。
35、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
36、节约行动，有你有我
37、人离机停，人离灯熄
38、建设资源节约型的和谐企业
39、节约好比燕衔泥，浪费犹如河决堤
40、随手关灯一小步，节能降耗一大步
41、人人节约一点能源，世界增添绿洲无限
42、地球不是天然宝库，能源更需你我呵护
43、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护
44、创新价值、废物利用、资源回收、循环利用
45、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀
46、安全网挽留生命的网
47、安全是一种责任为己为家为他人
48、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
49、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
50、宁可停工停产绝不违章蛮干
51、预防障碍的发生，促进生产的良性循环
52、进料出料要记清，数帐管理要分明
53、下一道工序就是我们的顾客
54、信誉来源于品质，品质来源于素质
55、自我检验不放松，质量标准记心中
56、用事实和数据说话，用品质来证明市场
57、改革创新追求品质，落实管理提高效率
58、QA好比守门员，把关职能记周全
59、想要产品零缺点，全面品管不可免
60、第一次做对，次次都做对
——工厂生产车间宣传标语 60句菁华
1、推行品管，降低成本，增加利润。
2、上游工序做得好，下游工序无烦恼。
3、企业永续经营的要诀——品质。
4、用户是上帝，下道工序就是用户。
5、精益生产，从生产时间中节分缩秒。
6、眼睛容不下一粒沙土，安全来不得半点马虎。
7、安全是俺小情人，怎她天天陪伴俺？
8、出门挣钱实不易，安全生产要切记。
9、若拿安全当儿戏，违章送你被拜祭。
10、宁可千日不松无事，不可一日不防酿事。
11、干工作脚踏实地，抓安全心有戒尺。
12、用双手创造效益，用安全护我一生。
13、处处小心，安全是金。
14、传播安全文化，宣传安全知识。
15、劳动创造财富，安全带来幸福。
16、传播安全文化，宣传安全知识
17、质量是企业的生命，安全是职工的生命
18、入海之前先探风，上岗之前先练功
19、安全保健康，千金及不上
20、没有任何借口，不断提升自我。
21、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
22、品质—企业致胜的关键。
23、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。
24、安全是通往幸福最近的路。
25、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。
26、违章违纪不狠抓，害人害已害国家。
27、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。
28、说到就要做到，要做就做最好
29、热爱工作才能成功——美国RMI公司
30、爱企如家、爱岗敬业、遵章守纪、团结合作。
31、事事及时做，一日胜三天。
32、生产计划预排好，物控需求精算巧。
33、细心、精心、用心、品质永保称心。
34、做无差错能手，向零缺陷迈进。
35、产品若要无缺点，全面品管不可免。
36、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
37、在岗一分钟，安全六十秒
38、事故隐患不除、等于放虎归山；
39、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
40、贯标出质量，认证树形象。
41、质量——恒古不变的致胜之道。
42、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
43、掌握安全技能，提高安全素养。
44、工作称职不称职，安全生产作标尺。
45、安全花开把春报，生产效益节节高。
46、安全线牵挂着你的*安。
47、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
48、安全生产记在心，健康二字值千金。
49、培训教育做彻底,公司经营好管理
50、品质--企业致胜的.关键。
51、以品质求生存,以效益为目的
52、和、诚与开拓者精神--日立精神
53、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
54、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。
55、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。
56、安全网、挽留生命的网；
57、今天工作不安全、明天生活不保障；
58、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力
59、现场管理好，产品质量高
60、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。
——生产车间质量标语 60句菁华
1、产品记得熟，缺点全挑出。
2、强化安全宣传教育，提高全民安全意识。
3、推行品管，降低成本，增加利润。
4、班前常自检，事故可避免。
5、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。
6、人车分离，各行其道。一人安全，全家幸福。
7、安全人人抓，幸福千万家。
8、巩固安全发展机制，构建和谐*安家园。
9、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。
10、异常改善改善再改善，浪費減少減少再減少。
11、小虫蛀大梁，隐患酿事端。
12、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
13、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
14、质量是名牌的生命。
15、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
16、抓好产品质量，必须从我做起。
17、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
18、创优质品牌，铸一流企业形象。追求品质卓越，尽显企业精华。
19、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
20、百年大计，质量第一。
21、时工地小型机械多，要安漏电保护器。
22、安全勤劳，生活美好。
23、科学管理精心施工。
24、百年大计质量第一。
25、高高兴兴上班，**安安回家。
26、时注意安全，处处预防事故。
27、质量提高一点点，工作少很多风险。
28、精益求精，铸造产品质量。
29、卖真品、标真价、送真情。
30、不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
31、质量前进一步，管理花十分努力。
32、成功者找方法，失败者找籍口。
33、有效推行品管，必须全员参与。
34、正常的加以保持，异常的予以纠正。
35、贯彻规程，坚决执行。落实规程，要靠自保。
36、危险辩识，加强意识。安全措施，劳固可行。
37、停电作业，勿忘验电。违章生险，遵纪则安。
38、有备无患，无备遭难。早知今日，何必当初。
39、大事化小，教训难找。小事化了，后患不少。
40、知险防险不危险，违章蛮干最危险。
41、镜子不擦试不明，事故不分析不清。
42、质量是学校保证，安全是学员生命。
43、我不伤我，你不伤你。检修再忙，安全不忘。
44、安全生产记在心，健康二字值千金。
45、上班一走神事故敲你门。
46、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。
47、今天不努力工作，明天努力找工作。
48、事故猛于虎，隐患是豺狼。
49、工作为了生活好，安全为了活到老。
50、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
51、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
52、条条规章血写成，人人必须严执行。
53、把握安全拥有明天。
54、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
55、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
56、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
57、一线工人请注意，品质效率在于你。
58、安全是幸福之本，违章是痛苦之源。
59、安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。
60、以安全之浆，撑发展之舟。
——生产车间的管理制度 60句菁华
1、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
2、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
3、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
4、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
5、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
6、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；
7、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
8、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
9、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
10、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
11、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
12、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
13、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。
14、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
15、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
16、车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
17、车间地面不得有积水、积油。
18、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
19、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
20、发生事故按有关规定及程序及时上报。
21、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
22、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
23、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
24、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
25、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
26、员工在作业过程中，必须保持50—80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
27、小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
28、生产楼（除办公室外）内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
29、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。
30、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
31、严禁跨越或*坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。
32、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
33、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。
34、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
35、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
36、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
37、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
38、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
39、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
40、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。
41、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。
42、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
43、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5—50元。如因违规作业，造*力和设备事变的，将按丧失抵偿。
44、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50—100元。
45、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。
46、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
47、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
48、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
49、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。
50、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
51、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
52、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
53、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
54、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
55、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
56、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
57、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
58、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
59、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
60、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
——生产车间安全管理制度细则 60句菁华
1、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
2、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
3、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。
4、对生产中安全上的`重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
5、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
6、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（ “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。
7、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
8、上班时间，必须绝对服从统一调度。
9、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。
10、工作场所内勿追逐嬉戏，
11、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。
12、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。
13、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。
14、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
15、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。
16、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
17、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
18、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
19、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
20、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。
21、文明装车，堆码合理。
22、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
23、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
24、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上
25、禁止打闹，抛工具或备件
26、检查用电设备接地良好；
27、定期检查设备维护记录；
28、手动工具保持清洁完好，避免使用时发生事故，伤及人身；
29、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。
30、新入厂员工和来厂培训人员，必须接受三级安全教育，考试合格后方可进入生产现场。
31、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动保护用品。
32、员工在班前和班中不准喝酒，发现带酒味上班者，应立即停止其工作。
33、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。
34、各种设备、工具开动或使用前，要经过仔细检查，确认安全可靠后方可使用，起重物品时下方严禁站人。
35、各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器等，要经常检查、效验，保证齐全、完好、灵敏、可靠。
36、检修（检查）时，必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。在非动火区内动火时必须按规定办理动火证。
37、车间和仓库内的门窗必须安装牢固，并经常检查、维护。
38、为保护地下的电缆、管道和构造物，防止人身和其他事故，需动土施工时，必须按“动土（动工）安全规定”到有关部门办理动土许可证，待批准后方可施工。
39、厂内生产区动火要按规定办理“动火许可证”。
40、在易燃、易爆区域内工作时，必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。
41、除发生火警、火灾外，各种消防用具，器材和设施，未经领导同意，不准随便动用。
42、禁止非电工从事电气作业。
43、检修任务不明确不修。
44、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
45、不清洗，置换合格，禁止动火。
46、必须进行置换、通风。；
47、安全装置不齐全的设备不准使用。
48、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
49、在工作岗位上睡觉者罚款50元。
50、上班迟到或早退超过5分钟，作旷工半天处理。
51、工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。
52、无故拒绝工作安排、指令，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。
53、违反安全规定或其行为危害他人安全，罚款50—200元。（严重可做行政纪律处分）。
54、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路畅通，未经同意不得动用消防器材（特殊情况下除外）违者罚款50元。
55、上岗必须按规定着装，长头发要扎起来，不准披发，不准穿背心、短裤或裙子，不准穿拖鞋。
56、检查、修理时如上半身进入两模板中间，应关掉油泵。
57、机械手在注塑机上安装牢固。
58、烘箱高温，必须佩带防护用品，防止烫伤。
59、清理、修理烘箱时，必须关闭电源。
60、该机电盒处高压危险。
——车间管理制度 50句菁华
1、12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
2、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
3、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
4、成品仓:
5、2.5所有员工在车间内不得拨打或接听电话、发信息等做与工作无关的事，带手机进入车间的员工必须将手机设置为无声振动，特殊情景要请示管理人员同意后，可到车间外面（如洗手间或饮水区等），违者罚款10元每次，管理人员因工作需要除外，若有聊天或与工作无关话题将处以30元每次的罚款。
6、4车间“5s”管理
7、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。
8、电子秤每班校对一次，由当班主操负责校对，晚间不准以磅秤为准。并且记录在交接班记录本上，有主操签字，有漏校者罚50元/次。
9、2.2车间要对职工进行经常性的消防安全宣传教育,普及消防知识,增强安全观念:让职工懂得本岗位有什么火灾危险,懂得预防措施,懂得灭火方法;会报警,会使用消防器材,会处理事故苗头。
10、7消防安全检查
11、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
12、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。
13、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
14、提倡节约，生产现场严禁水、电浪费现象。
15、2 工艺
16、3.2 勤搜检、勤转移、勤清理。
17、7.4 随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。
18、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
19、10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
20、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自力操作。
21、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
22、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
23、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。
24、班组长每天未对现场进行巡检的、巡检不认真仔细的考核50元，对于每个月都巡检认真仔细且善于发现问题并及时处理问题的奖励50-100元。
25、因工艺异常操作（如阀门开关幅度太大、私自修改报警连锁值）导致设备突然跳机的，考核200元；导致系统紧急停机的考核500元。
26、严格按作业卡项目及维修标准作业，如发现私自超出工卡项目或不经接车员开单私自作业的，按公司规定处罚，如发现不按工卡项目维修标准进行作业而采取偷工减料、弄虚作假来完成维修项目的，对相关人员的职务一律给予降级处理，停工，调岗，开除等处理，并处罚200元。
27、作业时实行5s优先原则，出现不符合5s要求的情况时，应马上停止维修作业，先进行5s工作。
28、如果三个月内有三次以上因为责任心或服务态度而引起车主不满的，班组长和主修人除罚款外分别进行降级和待岗处理。
29、负责生产现场防尘、毒、射线、噪声以及防窒息等危害控制技术指导与监督管理。
30、职业健康纳入车间、班组教育培训体系,班组每月开展一次职业安全健康学习。新员工必须接受上岗前职业卫生和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及防护用具使用方法培训,考试合格后方可上岗操作。
31、3 严禁约定时间停、送电，配电线路停电必须使用“停电区域图”。
32、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;
33、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在5分钟内。
34、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
35、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
36、用气管理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
37、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
38、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹备原料，规范操作和运输，避免原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。
39、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
40、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。
41、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
42、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
43、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
44、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
45、1、严格执行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。
46、润滑油站内严禁动火，润滑油站附近要有消防器材并做好标示
47、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级帮助安排解决。
48、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
49、员工进入车间需按规范穿着统一工作服、帽，并佩戴工号卡。不得穿拖鞋进入车间。
50、2妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查，严格做到专油专具，定期清扫，并纳入交接班内容。
——车间管理考核制度 40句菁华
1、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
2、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
3、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
4、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
5、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
6、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
7、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
8、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
9、所有设备应定期保养，每日检查。
10、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
11、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
12、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
13、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用——谁保管——谁使用”。
14、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
15、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
16、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。
17、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
18、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
19、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
20、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。
21、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。
22、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10-50元。
23、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20-50元。
24、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造*力和设备事变的，将按丧失抵偿。
25、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
26、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶，严禁用铁器互相敲打、碰，防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查，不合格钢瓶不得进行灌装。
27、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
28、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
29、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
30、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
31、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
32、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
33、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在5分钟内。
34、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持生产区域总体的整齐干净。
35、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域，杜绝用完不清理的现象，不得乱丢、倒置、甚至损坏。
36、员工上班应着统一服装，新员工胸卡需佩戴在胸前，不得披头散发，不得穿拖鞋，上班时间要有朝气，行为举止大方得体，不得萎靡不振。
37、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
38、要求每位职工对其自身的安全负责，同时也必须对其他职工的安全负责。
39、在安全生产过程中，能积极在安全技术和安全管理方面提出重要建议和防止事故的安全措施，车间给予特殊奖励。
40、私自操作设备，干不具备开工票和没有接到车间指令的工作以及造xx全事故的。
