车间员工奖励制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。

2、为了把车间相关工作井然有序的开展,做到规范化、标准化,提倡车间员工积极提出宝贵的建议及意见,一旦被采纳,效果佳,给予嘉奖100元/次。

3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上,剩余箱子应放到灭菌室,当日产品尽量归零。

4、请爱惜公共财物,严禁将工作服穿出车间,进车间请穿戴好工作服。

5、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

6、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

7、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

8、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

9、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

10、1.3未按规定穿戴洁净服者(包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套)。

11、2外包工序考核条例

12、2.1.3外包操作工大箱序列码左右贴错。

13、2.1.8 在本批包装结束后未及时将可再利用物(如破板、缺粒等)上交至班长,特别是白大褂口袋中的不合格品。

14、2.1.9将不合格的铝塑板或颗包袋(如破损、脏、缺粒、空袋),或将不合格瓶(空瓶、破损瓶、脏污瓶等)、复膜袋(封口不合格,破损、脏污复膜袋等)进行包装;确认需要成品返工者,由包装工自行返工;

15、2.2有下列情况者罚款10.00元并扣3分。

16、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

17、2.3.4外包装物料混批者(不合格品自己返工)。

18、2.6将不合格的口服液中间品包装出去,若造成质量事故(被投诉),通报批评再作处理。

19、3.3铝塑板如有缺粒流出外包,每板罚款10.00元,如有刺口、黑片、破损片、半套严重的,每板扣罚0.5元。铝塑板如有空胶囊流出外包,每板罚款10元,铝塑过程中发现空胶囊每粒奖5元。

20、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;

21、3.6 操作不当造成铝塑、灌装工序不合格或铝箔、硬片、口服液瓶实际损耗大于定额目标,每批罚50元,扣10分(确认为主观原因造成)。

22、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。

23、7.6负责车间大门人员进出。

24、1对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的),提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

25、1解决生产过程中出现的异常质量问题;或者提合理化建议并被采纳者。

26、1.7其它被大家所公认的良好行为。

27、乱扔垃圾,乱涂乱画;

28、拈花惹草,破坏公司绿化;

29、随意串岗;

30、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

31、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

32、违反就餐规定,随意插队;

33、上班时间吃零食;

34、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;

35、下班前没有将工作场地打扫干净;

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

37、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;

38、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;

39、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

40、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

41、不服从安排,殴打领导;

42、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;

43、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

44、维护公司形象,主动劝止他人的违规行为;

45、执行临时紧急任务能按时保质完成;

46、回收、重复利用废料有较大成果者;

47、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

48、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

49、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

50、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;


车间员工奖励制度 50句菁华扩展阅读


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖励制度 50句菁华

1、连续旷工2天;

2、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

3、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

4、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

5、全年无缺勤,无其它违纪行为;

6、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

7、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限;

8、需要有创意的人,但却责罚那些敢于特立独行的人;

9、广泛性。获重奖的人毕竟是少数,大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标,不应该成为争持的焦点,所以应尽可能的扩大奖励范围。

10、重量级处罚:

11、包庇职员舞弊,弄虚作假;

12、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

13、拈花惹草,破坏公司绿化;

14、下班时,没有做好工作交接擅自离开;

15、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

16、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

17、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

18、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;

19、在公司外200米范围内打架闹事;

20、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

21、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

22、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

23、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

24、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

25、降级;

26、辞退。

27、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

28、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

29、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

30、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

31、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

32、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

33、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

34、努力学习业务知识,成绩优异者。

35、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

36、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

37、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。

38、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。

39、1.4废弃能源/废料之回收利用;

40、2.3与曾被提出或被采用过之提案,其内容相同者;

41、1提案人或部门车间,应填写“提案表”(见附件一),必要时另加书面或图表说明后交行

42、审查

43、3成果检讨:

44、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

45、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;

46、3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

47、1本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。

48、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);

49、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后,则视为基本推荐成功,推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”;

50、公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后,给予推荐人每人/次150-500元现金或等值物品作为奖励。


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展2)

——激励员工的奖励制度 50句菁华

1、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

2、品行不正,有损公司名誉;

3、在公司内打架,从事不良活动。

4、造谣滋事。

5、玩忽职守或督导不力而发生损失;

6、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

7、降级;

8、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

9、不按要求打扫卫生罚款30元;

10、拈花惹草,破坏公司绿化;

11、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

12、上班时间公话聊天;

13、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

14、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

15、积极揭发同犯人员者;

16、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

17、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

18、遗失借用的.公司器材,拒不赔偿;

19、在公司内部赌博;

20、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

21、在公司外200米范围内打架闹事;

22、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

23、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

24、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

25、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

26、记功3次等于记大功1次;

27、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

28、回收、重复利用废料为公司节省开支;

29、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

30、员工在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

31、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

32、技术革新、改革经营方式有成效者;

33、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

34、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

35、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

36、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

37、本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。

38、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

39、1.5促进作业安全、预防灾害发生等;

40、2.1攻击团体或个人之提案;

41、2.4与法律法规相抵触者。

42、1审查组织:公司成立“提案审查委员会”,由各部门经理担任成员,行政部经理担任召

43、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

44、3特殊奖励:提案采用实施后,经定期(至少6个月)追踪效益,如确实成果显著、绩效卓越者,由委员会核计实际效益后,报准核发500~2000元的奖金;

45、本办法经呈总经理批准后公布实施,修改时亦同。

46、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

47、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则,以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。

48、促进公司产品的研发以及工艺创新,满足市场对新产品的需求, 丰富公司系列产品同时带来较大经济效益的,可逐年获得总收益的相应提成。

49、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

50、为鼓励广大员工积极申请专利,凡申请专利并被国家知识产权局受理的,在受理当年,由公司给予职务发明人一定金额的奖励。


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展3)

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、初次不遵守主管人员指挥;

3、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;

4、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

5、尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。

6、走路靠右,不在客人面前横穿,不超越客人。

7、所在区域楼层卫生,连续合格数周。

8、工作散漫,粗心大意。

9、拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物如实上交者,视情节奖个人10—100元。

10、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

11、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

12、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

13、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。

14、上错菜品,商品者,该菜品、商品产生费用由当事人承担,并处以罚款为该菜品、商品价格的50%,相关经手人共同承担该罚金。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

16、私自挪用备用金,营业款罚100元。屡教不改者予以开除。

17、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

18、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

19、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

20、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

21、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

22、通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。

23、和正在用餐客人谈话,表示歉意。

24、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

25、奖金奖励;

26、晋升提级;

27、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

28、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准

29、降级;

30、辞退;

31、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

32、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

33、在禁烟区吸烟者;

34、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

35、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

36、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

37、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

38、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

39、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

40、在大酒店管理内有伤风化行为;

41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

42、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

43、确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

44、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

45、不得与他人私自更换更衣柜。

46、保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的,照价赔偿。

47、离店时应将衣柜钥匙交还公司。

48、员工用餐时间严禁喝酒,任何食物不得带入或带出公司。

49、气味:

50、制服:


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展4)

——车间员工管理制度 60句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;

2、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

3、酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

4、禁止生产设备、动力设施超负荷运行,电线、电缆、电器开关、安全防护开关,必须符合用电要求。

5、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好,设备擦拭干净,成品、半成品有条理摆放,不得阻塞通道。

6、非生产性杂物不得进入车间,保持生产场地清洁卫生,回收包装物应叠齐打捆,垃圾应装袋,按指定的地点放置。

7、下班时应关闭门窗、切断电源和气源,熄灭火种。

8、开进风机,塔内温度在70℃左右的时候开启排风机。

9、高压泵启动后,应先排风后缓缓加压,塔内温度控制在80℃左右,以出粉合格为依据。

10、扫塔过程中必须严格遵守《扫塔安全规定》、《扫塔卫生规定》及《电动葫芦操作规程》。

11、烧焊、点焊时注意周围是否有油气

12、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上

13、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动

14、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车

15、维修作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害

16、在工作中对所带领工具要登记留帐,丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);

17、如特殊情况有早班连中班的,根据工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外,另加3分;

18、任务完成后,及时打扫机床卫生;

19、工作场所内勿追逐嬉戏,

20、遵守安全规则及信号。

21、所有护罩使用前后均应放置定位。

22、保持机器清洁与良好状况,如有故障,立即关掉电源,并向上级报告。

23、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。

24、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

25、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

26、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

27、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

28、通道畅通、整洁。

29、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。

30、车间各区域有6S责任区及责任人。

31、窗、墙壁、天花板干净整洁。

32、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

33、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

34、重点危险区域有安全警示牌。

35、在洁净区工作的人员必须有健康证才能上岗,并且每年定期体检,如果不合格或者生病则不的进入无尘洁净区。

36、洁净区每个人所占面积不得少于4*方米,并且穿上规定得工作服。

37、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

38、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

39、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

40、品质:严格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原则”,出现批量性的品质问题,相关人员要承担一定的责任。

41、每台设备设立一个点检卡,每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。

42、各设备的点检卡要保持干净、完整,无破损。如不能达到要求,对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。

43、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

44、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

45、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

46、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

47、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

48、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定

49、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

50、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

51、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

52、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

53、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

54、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;

55、设备要定人保管、定期维护(设备安全检查维护表);

56、设备安全操作规程齐全。

57、任何操作不宜过度探身,防止滑倒事故;

58、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂安全警示标识;

59、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。

60、职工应按时上班,不得迟到或早退。


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展5)

——车间工作管理制度 50句菁华

1、装配车间须统计所有产品人均每日、每时产出,分析每对轮子实际生产耗用工时,组织相关人员共同解决生产过程中存在的工艺操作规程及产品技术与质量问题,提升所有产品人均每日产出、每时产出。

2、塑造清爽的工作场所

3、针对装配车间所辖范围全面检查,包括看得到、看不到的位置

4、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

7、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况、

8、生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。

9、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

10、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物、

11、车间设备指定专人管理

12、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

13、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

14、、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

15、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

16、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

17、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

18、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

19、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。

20、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元

21、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

22、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单,被罚人一份,财务一份,执行人一份。

23、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

24、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

25、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

26、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

27、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

28、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

29、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

30、司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边。

31、机修人员在模具调换,装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物,告诉员工和干净工对现场进行清算,换下的模具应运送到模具寄存处,不得留放在车间现场。

32、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

33、每拉完一卷面料要在《裁剪码布单》上记录颜色、总长度、层数、余布数量(余布上注明款号、订单号、长度,摆放到“配布存放架”上);一床拉完时要核对实际总长度、总层数与计划用料总长度、总层数是否一致。(B级)

34、所有的裁片部件都必须按要求进行编号,如有不需要编号的部件必须得到车缝主管或品质总监的容许(B级)

35、排条纹和格子的面料不可以在大货面料上画唛架,要用格子纸排。(B级)

36、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员,一经发现马上制止。

37、食品操作人员要求无传染性疾病,上岗前佩戴好健康证。

38、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键,做好相应的生产记录,及生产流程记录。

39、严格按照公司规定的上班时间上班,如有工作需要的变动上班经上级同意后方可调整。

40、包装人员工作职责

41、包装间

42、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

43、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

44、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

45、公司实行每周5天,每天8小时工作制。

46、法定节假日,包括元旦节1天,清明节1天,春节3天,劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,国庆3天,为有薪假期,法定节假日,如果加班工资按正常工资的3倍计算。

47、目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

48、仓库人员收回旧工具时务必认真检查,如仍可用,请领用人继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品),尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧,不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。

49、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

50、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展6)

——车间员工得奖惩制度 50句菁华

1、员工管理

2、1、工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

3、4、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。

4、12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。

5、14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品,不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。

6、4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

7、5、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,技术中心审批后主可用于生产。

8、6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

9、7、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。

10、8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

11、2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

12、5、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

13、设备管理

14、4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

15、9、设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

16、5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

17、1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

18、2、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴定。

19、5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查,合格后办理入库、领出手续。

20、6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

21、8、凡须报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。

22、9、各单位应按需要合理配备计量器具。

23、9、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

24、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元。

25、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将视情节给予处理。

26、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

27、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。

28、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

29、提供国家法定的有薪假期。

30、除有薪假日外,公司另安排的假期,则不算工资(如春秋提前放假等)。

31、对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。

32、工作时间:上午: 8:00-12:00, 下午:13:30-17:30 如晚上加班另行通知,特殊情况,或者遇时间调整,按工作需要安排

33、每月正常休息三天,

34、考勤奖励

35、辞职要求

36、员工对公司管理有意见的,应当面或者找厂部提出申诉,任何人不得意气用事,怠慢工作,聚众闹事或者做出其他违规违法行为,违者立即开除,不做工资结算。

37、上班时间不得无故离开工厂。

38、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域,保持工作区域的清洁卫生;

39、公司一切物品禁止私自带出厂区,如有发现,立即开除并追究其经济责任和刑事责任。

40、维护工厂利益,为工厂争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

41、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者;

42、各职能部门责任事故,每月底于2次,奖励200元;

43、3本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

44、1品管部负责品质异常的.发现和处置,以及奖惩的实施。

45、定义

46、5批量不合格:返工或报废数量超过10件且单位产品不合格总数在特定批中超过30%。

47、2品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货检验)后的产品品质负责。

48、5质量管理连带责任

49、2制程:一次抽检合格率>97%(每月)

50、1.3因来料检验失误(无法检验的项目除外)造成批量材料不合格,IQC处罚20元/次,其直接、间接主管负连带责任。


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展7)

——车间员工管理制度 50句菁华

1、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

2、严禁跨越或乘坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

3、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

4、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

5、上班时,进车间人员均应穿工作服、工作鞋。

6、设备维修应由专业人员进行,任何人不得擅自作业;设备的搬迁应在专业人员的指导下进行;禁止使用除锈剂清除机械、设备、配件的锈蚀;禁止使用汽油浸泡机械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、挥发性强的试剂,擦拭机械设备、(属于设备使用说明书载明的必须使用的试剂、油料、化学物品除外)。

7、禁止生产设备、动力设施超负荷运行,电线、电缆、电器开关、安全防护开关,必须符合用电要求。

8、瓶装、桶装化学试剂、硫酸、油料按规定使用后,必须使用原盖封存,禁止敞口存放。

9、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。

10、非生产性杂物不得进入车间,保持生产场地清洁卫生,回收包装物应叠齐打捆,垃圾应装袋,按指定的地点放置。

11、生产前对排风机、进风机、气包、高压泵等设备进行详细的检查,确保无隐患。

12、扫塔过程中必须严格遵守《扫塔安全规定》、《扫塔卫生规定》及《电动葫芦操作规程》。

13、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。

14、车间作业用电安全

15、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起

16、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置

17、任务安排后,时间过半、工作任务跟随过半,任务定好延点不计分;

18、任务完成后,及时打扫机床卫生;

19、工作场所内勿追逐嬉戏,

20、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

21、机器运转中,切勿清理、调整或修理。

22、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

23、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

24、通道畅通、整洁。

25、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。

26、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。

27、通道作业台划分清楚,通道顺畅。

28、穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。

29、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。

30、遵守安全操作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。

31、管理:严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。

32、消防:随时保障消防通道畅通无阻,消防设施正常使用。

33、奖励:凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措,部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。

34、关掉鼓风机、辅风机及程序按钮、各种加热按钮,降下原料容器,将制成的颗粒过筛、装桶、称重、贴签。

35、各设备的点检卡要保持干净、完整,无破损。如不能达到要求,对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。

36、本周新进员工未参加车间安全培训的(即二级安全培训),次周周二早上8:20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试,并填写《员工安全教育档案》。

37、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

38、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

39、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

40、上班时间,必须绝对服从统一调度。

41、生产人员必须严格遵守操作规程。

42、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

43、移动车辆观察周围情况;

44、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作;

45、车间内避免明火,杜绝吸烟。

46、设备要定人保管、定期维护(设备安全检查维护表);

47、作业用照明设备应有防暴装置;

48、电器设备不能带故障运转,发生故障立即请电工维修;

49、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

50、开机前,请确认水、气、电已满足设备要求;请再次确认所有紧固件已收紧,检查门已关紧。


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展8)

——车间奖惩管理制度 50句菁华

1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

3、7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。

4、14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

5、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

6、在用工装应保持完好。

7、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

8、各单位应按需要合理配备计量器具。

9、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

10、.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

11、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

12、.发生事故按有关规定及程序及时上报。

13、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

14、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

15、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,

16、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

17、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。

18、对关键过程严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

19、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

20、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

21、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

22、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

23、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

24、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

25、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

26、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

27、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

28、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

29、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

30、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

31、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

32、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

33、每天下班前处理好当天的日常事务。

34、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

35、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

36、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)

37、一次过压衬机的裁片不能超过2层。(A级)

38、所有的器具、材料必须离地篱墙放置,避免不必要的交叉污染。

39、作为食品行业的操作人员,首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起,才会有社会的进步,自身素质的提高。

40、工具卡中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登记。

41、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。

42、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。

43、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

44、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

45、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

46、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

47、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

48、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

49、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。

50、1参加施工作业人员应穿戴好劳动保护用品。


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展9)

——车间管理规范制度 50句菁华

1、上班前佩戴好劳动防护用品。

2、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作,营造干净整洁的生产环境。

3、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

4、员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

5、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

6、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

7、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

8、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

9、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

10、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。

11、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。

12、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

13、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

14、员工请假核准权限:(同厂规一致)

15、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

16、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

17、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

18、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

19、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

20、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

21、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。

22、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

23、1.1各车间应严酷实行《程序文件》的规定,履行本人的职责、协调工作。

24、1.2对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制,对出现的异常情况,要查明理由,及时排除,使质量始终处于稳固的受控状况。

25、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

26、2工艺

27、2.2对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅引导方可上岗操作,生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。

28、2.9合理行使设备、量具、工位器具,保持精度和优异的技术状况。

29、5工具

30、5.1卡物符合,小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合,丢失赔偿,行使量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

31、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。量具必须保持无缺无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便搜检、补缀、鉴定。

32、7能源

33、7.4随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

34、8.1车间可据公司制度,具系统体例定细则,报主管领导批准后实验。

35、8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

36、9文明生产

37、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。

38、10.2常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。

39、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的,奖金翻倍。

40、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

41、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

42、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理。

43、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

44、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

45、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

46、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

47、配合车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

48、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。

49、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。

50、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。


车间员工奖励制度 50句菁华(扩展10)

——车间安全生产隐患排查制度 50句菁华

1、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

2、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

3、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。

4、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。

5、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝违章行为。

6、负责对包括实习、代培人员进行岗位安全教育。

7、上车后仔细检查天车各部件的状况,如有问题必须处理好后,方可开车,重大问题应及时报告有关部门,尽快排除,不许设备带病运行。

8、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。

9、严禁一个天车工操作两台天车。

10、厂内行车速度不得超过5公里1小时。

11、任何车辆车间内行驶速度不能超过3公里一小时,

12、在排除事故隐患或抢救事故中,表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者,给予一次性奖励;

13、在改善劳动条件或防止工伤事故,减少职业病方面成绩显著者,给予一次性奖励。

14、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

15、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

16、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。

17、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

18、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

19、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

20、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

21、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

22、设备使用完毕必须关闭电源,注塑机PC 料保温时例外。

23、发生紧急事件(人身事故,设备、模具突然发出异常响声)时,立即按下紧急停止按钮,并大声求援。

24、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前,必须通知注塑机操作者调到手动状态,关停油泵。特别是多人协同作业时,任一方有异常动作前,必须通知协同人员,得到确认后方可作业。

25、对空注射时,关闭前后安全门,并且任何人不得站在料筒两侧,以免为胶料射出损伤遗憾终身。

26、请务必将本机的接地端子与接地线相连接。

27、使用中如发现排水不畅或冷却效果差,请立即清洗电磁阀或检查冷水出入口有无阻塞。

28、操作人员不得进入机械手臂作业范围。

29、维修前请关掉电源。

30、该机是由传动带传动的,不要让传动带碰到衣服、身体。

31、在机器维修保养时,必须关闭主开关和控制开关,等待刀片静止不动。

32、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。

33、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。

34、设备运行中,擦洗和加油时不准触动转动部位。

35、在进行检修、安装或高空作业的地方。

36、禁止非电工从事电气作业。

37、禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。

38、带电设备不切断电源不修。

39、正在运行的设备不修。

40、未安装触电保护器的移动式电动工具,不准使用。

41、5严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部、生产部审批后主可用于生产。

42、3做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

43、4设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

44、5各单位应按需要合理配备计量器具。

45、1积极履行节能职责,认真考核。

46、5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

47、7车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

48、1.2勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

49、1.3能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

50、举升车辆要小心,避免车辆出现刮蹭现象。在维修时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位,并保持车辆的整洁。

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