酒店员工奖励制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 酒店员工

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、初次不遵守主管人员指挥;

3、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;

4、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

5、尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。

6、走路靠右,不在客人面前横穿,不超越客人。

7、所在区域楼层卫生,连续合格数周。

8、工作散漫,粗心大意。

9、拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物如实上交者,视情节奖个人10—100元。

10、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

11、工作时间不得擅自脱岗、窜岗,发现一次,罚款5元。

12、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

13、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。

14、上错菜品,商品者,该菜品、商品产生费用由当事人承担,并处以罚款为该菜品、商品价格的50%,相关经手人共同承担该罚金。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

16、私自挪用备用金,营业款罚100元。屡教不改者予以开除。

17、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

18、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

19、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

20、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

21、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

22、通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。

23、和正在用餐客人谈话,表示歉意。

24、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

25、奖金奖励;

26、晋升提级;

27、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

28、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准

29、降级;

30、辞退;

31、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

32、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

33、在禁烟区吸烟者;

34、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

35、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

36、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

37、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

38、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

39、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

40、在大酒店管理内有伤风化行为;

41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

42、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

43、确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

44、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

45、不得与他人私自更换更衣柜。

46、保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的,照价赔偿。

47、离店时应将衣柜钥匙交还公司。

48、员工用餐时间严禁喝酒,任何食物不得带入或带出公司。

49、气味:

50、制服:


酒店员工奖励制度 50句菁华扩展阅读


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖励制度 50句菁华

1、连续旷工2天;

2、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

3、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

4、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

5、全年无缺勤,无其它违纪行为;

6、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

7、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限;

8、需要有创意的人,但却责罚那些敢于特立独行的人;

9、广泛性。获重奖的人毕竟是少数,大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标,不应该成为争持的焦点,所以应尽可能的扩大奖励范围。

10、重量级处罚:

11、包庇职员舞弊,弄虚作假;

12、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

13、拈花惹草,破坏公司绿化;

14、下班时,没有做好工作交接擅自离开;

15、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

16、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

17、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

18、向新员工灌输不当信息,故意诋毁公司形象;

19、在公司外200米范围内打架闹事;

20、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

21、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

22、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

23、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

24、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

25、降级;

26、辞退。

27、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

28、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

29、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

30、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

31、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

32、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

33、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

34、努力学习业务知识,成绩优异者。

35、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

36、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

37、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。

38、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。

39、1.4废弃能源/废料之回收利用;

40、2.3与曾被提出或被采用过之提案,其内容相同者;

41、1提案人或部门车间,应填写“提案表”(见附件一),必要时另加书面或图表说明后交行

42、审查

43、3成果检讨:

44、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

45、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;

46、3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

47、1本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。

48、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);

49、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后,则视为基本推荐成功,推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”;

50、公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后,给予推荐人每人/次150-500元现金或等值物品作为奖励。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展2)

——激励员工的奖励制度 50句菁华

1、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

2、品行不正,有损公司名誉;

3、在公司内打架,从事不良活动。

4、造谣滋事。

5、玩忽职守或督导不力而发生损失;

6、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

7、降级;

8、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

9、不按要求打扫卫生罚款30元;

10、拈花惹草,破坏公司绿化;

11、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

12、上班时间公话聊天;

13、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

14、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

15、积极揭发同犯人员者;

16、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

17、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

18、遗失借用的.公司器材,拒不赔偿;

19、在公司内部赌博;

20、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

21、在公司外200米范围内打架闹事;

22、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

23、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

24、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

25、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

26、记功3次等于记大功1次;

27、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

28、回收、重复利用废料为公司节省开支;

29、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

30、员工在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

31、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

32、技术革新、改革经营方式有成效者;

33、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

34、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

35、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

36、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

37、本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。

38、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

39、1.5促进作业安全、预防灾害发生等;

40、2.1攻击团体或个人之提案;

41、2.4与法律法规相抵触者。

42、1审查组织:公司成立“提案审查委员会”,由各部门经理担任成员,行政部经理担任召

43、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

44、3特殊奖励:提案采用实施后,经定期(至少6个月)追踪效益,如确实成果显著、绩效卓越者,由委员会核计实际效益后,报准核发500~2000元的奖金;

45、本办法经呈总经理批准后公布实施,修改时亦同。

46、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

47、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则,以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。

48、促进公司产品的研发以及工艺创新,满足市场对新产品的需求, 丰富公司系列产品同时带来较大经济效益的,可逐年获得总收益的相应提成。

49、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

50、为鼓励广大员工积极申请专利,凡申请专利并被国家知识产权局受理的,在受理当年,由公司给予职务发明人一定金额的奖励。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展3)

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。

2、为了把车间相关工作井然有序的开展,做到规范化、标准化,提倡车间员工积极提出宝贵的建议及意见,一旦被采纳,效果佳,给予嘉奖100元/次。

3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上,剩余箱子应放到灭菌室,当日产品尽量归零。

4、请爱惜公共财物,严禁将工作服穿出车间,进车间请穿戴好工作服。

5、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

6、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

7、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

8、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

9、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

10、1.3未按规定穿戴洁净服者(包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套)。

11、2外包工序考核条例

12、2.1.3外包操作工大箱序列码左右贴错。

13、2.1.8 在本批包装结束后未及时将可再利用物(如破板、缺粒等)上交至班长,特别是白大褂口袋中的不合格品。

14、2.1.9将不合格的铝塑板或颗包袋(如破损、脏、缺粒、空袋),或将不合格瓶(空瓶、破损瓶、脏污瓶等)、复膜袋(封口不合格,破损、脏污复膜袋等)进行包装;确认需要成品返工者,由包装工自行返工;

15、2.2有下列情况者罚款10.00元并扣3分。

16、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

17、2.3.4外包装物料混批者(不合格品自己返工)。

18、2.6将不合格的口服液中间品包装出去,若造成质量事故(被投诉),通报批评再作处理。

19、3.3铝塑板如有缺粒流出外包,每板罚款10.00元,如有刺口、黑片、破损片、半套严重的,每板扣罚0.5元。铝塑板如有空胶囊流出外包,每板罚款10元,铝塑过程中发现空胶囊每粒奖5元。

20、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;

21、3.6 操作不当造成铝塑、灌装工序不合格或铝箔、硬片、口服液瓶实际损耗大于定额目标,每批罚50元,扣10分(确认为主观原因造成)。

22、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。

23、7.6负责车间大门人员进出。

24、1对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的),提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

25、1解决生产过程中出现的异常质量问题;或者提合理化建议并被采纳者。

26、1.7其它被大家所公认的良好行为。

27、乱扔垃圾,乱涂乱画;

28、拈花惹草,破坏公司绿化;

29、随意串岗;

30、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

31、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

32、违反就餐规定,随意插队;

33、上班时间吃零食;

34、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;

35、下班前没有将工作场地打扫干净;

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

37、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;

38、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;

39、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

40、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

41、不服从安排,殴打领导;

42、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;

43、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

44、维护公司形象,主动劝止他人的违规行为;

45、执行临时紧急任务能按时保质完成;

46、回收、重复利用废料有较大成果者;

47、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

48、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

49、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

50、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展4)

——员工奖励制度 60句菁华

1、2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。

2、连续3次不参加公司重要活动;

3、连续旷工2天;

4、教育培训无故缺席;

5、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

6、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

7、第七至十二条各项规定,连续违反三次;

8、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

9、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;

10、主动揭发他人的违规行为;

11、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

12、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限;

13、光谈对公司的忠诚感,但却不提供工作保障,而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工;

14、具体性。即对具体的人和工作奖赏,应使人们明白为何得奖,怎么才能获奖。

15、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

16、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

17、重量级处罚:

18、全年旷工达4天以上;

19、在公司内随地大小便;

20、乱扔垃圾,乱涂乱画;

21、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

22、上班时间上与业务无关的.网站、上网聊天、上班玩游戏;

23、剩饭菜随意倒;

24、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;

25、积极揭发同犯人员者;

26、遗失借用的公司器材,拒不赔偿;

27、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;

28、在公司外200米范围内打架闹事;

29、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

30、不畏强敌,保护公司的利益不受侵犯;

31、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

32、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

33、员工推荐、本人自荐或部门提名;

34、通报批评;

35、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

36、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

37、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

38、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

39、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

40、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

41、拾金(物)不昧者;

42、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

43、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

44、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

45、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

46、本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。

47、是公司各项业务完成效果的评价体系。

48、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)

49、1.2有关机器设备维护保养之改善;

50、2.1攻击团体或个人之提案;

51、1提案人或部门车间,应填写“提案表”(见附件一),必要时另加书面或图表说明后交行

52、审查

53、3特殊奖励:提案采用实施后,经定期(至少6个月)追踪效益,如确实成果显著、绩效卓越者,由委员会核计实际效益后,报准核发500~2000元的奖金;

54、4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500~1000元,以激励士气。

55、1.1成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

56、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动,每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议,产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存,作为年底“科技创新奖”评选参考。

57、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况;

58、所有进入公司员工,在公司内部*等对待。

59、被推荐人没有任何刑事犯罪记录。

60、如候选人适合本岗位人员招聘需求,请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱,并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历;


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展5)

——安全生产奖励惩罚制度 50句菁华

1、目的

2、适用范围

3、职责

4、具体内容

5、1有下列表现之一的单位和个人,公司应给予奖励:

6、对员工的行政处分分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。对员工的经济处罚分为:一次性罚款、赔偿经济损失。

7、事故有关责任人员或“三违”人员如果迅速认识错误并改正,态度诚恳,表现良好的,行政处分可酌情减轻,赔偿金额酌情减少,反之,不能正确认识错误且态度恶劣,表现极差的,加重行政处分,赔偿金额加重。

8、个人行为的处罚

9、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

10、3、人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

11、1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

12、3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

13、2.4、及时发现或消除重大事故隐患,避免事故发生者,及时采取果断措施,减少事故损失的有功者;

14、2.6、检举揭发违法犯罪行为,向*机关积极提供重要线索,协助*机关侦破案件,查处治安灾害事件表现突出的;

15、1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位,委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。

16、2.8、对设备长期失修,带病运转又不采取应急措施,未造成事故的;

17、2.9、忽视安全工作,不履行职责,玩忽职守,导致公司及员工财产轻微损失的;

18、3.2、生产现场文明生产管理混乱的,如着装不整齐,乱摆生活用品器具,不按工位定置,工件码放混乱,工件任意堵塞通道,不及时清理作业现场废料、垃圾,工位存放与工作无关物品,地面油污等;

19、3.6、工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的;

20、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;

21、4.4、领导干部违章指挥或违章作业,重大隐患不及时整改的;

22、4.8、使用不完好的起重设备,使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备和工具、吊索具;

23、4.16、氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定,无阻火器或压力表无检验;使用氧气、乙炔后未关阀门,软管有老化、泄露现象的;

24、4.17、盲目割焊未经过完全清洗和充分通风,盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道的;

25、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的;

26、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》(见附件2),当事人签字(如拒绝签字不予理会),事发单位主管签字。

27、1、实行分级考核,压力层层传递,企业考核职能部门、车间;职能部门、车间考核班组;班组考核个人。

28、职责:

29、1对于安全技术规程执行得好,安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。

30、1.4电源线穿越安全通道,使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。

31、2本制度由行政部负责解释。

32、7发生事故后用心抢救伤员和国家财产,成效明显、表现突出的。

33、12发生事故后,不用心组织抢救,或事故后不吸取教训、采取措施,致使同类事故重复发生的,处罚职责单位5000元。

34、一齐事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的,罚款数额在二仟元的基础上,其余部分按8%的比例计算。

35、一齐事故造成直接经济损失10万元以上的,上报公司,由公司安委会召开专题会议研究处理决定。

36、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件,违者罚款100元,严重者按偷盗论处。

37、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200元。

38、电动机械务必装设触电保护器,违者每台件罚职责电工30元,罚施工单位100元。

39、非电气工作人员,严禁从事电气作业,违者罚款30元。

40、施工现场各类材料库务必配备防火材料,任何人不得挪用,违者按价格的10倍罚款。

41、氧气瓶、乙炔瓶,作业点三方安全距离不得小于10m,如因场地狭小务必设隔离墙板,作业完毕后务必收库或放置远离人员的地方,违者罚款50元,施工单位100元。

42、爆破工应严格执行安全岗位职责及爆破程序进行爆破工作,违者罚款200元,罚施工单位500元。

43、3、凡发生下列情况之一者,罚款300元:

44、4.9、工作负责人擅自离开工作现场不临时指定现场负责人者;

45、5.4、签发、受理、执行不合格的工作票及许可工作者,未造成后果;

46、5.5、在停电线路上工作完成,未办理工作票终结手续者;

47、6.1、参加公司、分公司安规、运规考试未一次通过者;

48、6.1、请假未做到,事先先好请假条明确请假时间和返回时间,延期要办理相关手续,不得电话请假;

49、6.1、安全员、技术员、事务员、宣传员对各自报表未及时进行上报,导致绩效考核扣分;

50、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展6)

——火锅店员工规章管理制度 50句菁华

1、工作人员上班时必须签到或打卡、严禁代签或带打。

2、根据工作需要,需要加班的员工留下。不需要加班的员工应按时离开。

3、因病需请假的需提前一天向人事经理办理准假手续,并出具医院开出的诊断证明,经人事经理同意后方可休假;因突发病不能请假的,应及时转告人事经理。事后出具医院开具的有效证明,因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理,请假应当填写请假条。

4、需请事假的必须提前一日办理事假手续,经人事经理批准方有效,未经批准不得无故缺席或擅自离岗。

5、婚假、产假、丧假按企业的有关规定办理。

6、上班期间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

7、按规定围腰系带操作,不得拖曳。

8、工作时间需穿着整洁、大方、得体的工作服、围裙、工作帽,男工不可蓄长发。

9、严格执行火锅店内各项管理制度的规定。

10、员工上岗必须按要求穿工作服及工作鞋。

11、搬运重物,特别是热汤汁时不要一人操作,以免扭伤或烫伤。

12、员工的衣物及随身物品不准带入餐间内,都放在衣柜内,手机交吧台。

13、员工要热情接待订餐时间晚的客人,不能闹情绪,不能在客人背后唠叨,表示不满。

14、员工不准私自开电磁炉煮东西吃,违者罚款xxxxx元次。

15、领班每天开会,指出员工前一天在岗期间出现的问题,通知当天休假的员工,通知当天新增品种的配法。

16、员工在与客人直接见面的场所,必须站立,不得倚墙、跑动、挤作一堆,不能并肩行走,必须走两侧给客人让路。

17、员工在下雨天必须积极主动到楼下迎送客人。

18、仪容不整,个人卫生差,经指正仍不改正者扣5分。

19、在宾客面前抠牙齿.挖鼻孔.倚物而立等不雅动作一次扣2分。

20、站岗时扎堆聊天一次扣5分。

21、点菜时因宾客有特别要求而未注明在点菜单上一次扣5分。

22、站岗时聊天一次扣5分。

23、遇宾客或上级不问好一次扣2分。

24、值台服务员因工作失误导致客人跑单按菜单金额70%赔偿。

25、仪容不整,个人卫生差,不按要求减半一次扣5分。

26、卫生区域一处不干净扣5分。

27、为宾客提供最佳服务,服务主动.热情.耐心.周到并受到宾客表扬奖励10分。

28、休假:新员工第一个月无休假,从第二个月开始每月有二天假。

29、假权:邻班有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,报店方经理审批,签字同意。

30、记录内容:根据就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(15-30分钟),本店有权另作安排。

31、有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌号区域,桌数和用餐时间,全部作好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议。

32、按订餐标准适当收取订金,开收据,(收据一式二份)客人若违背要求应按餐厅规定,酌情收取损失费;

33、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,吧台人员、员工,不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。

34、吧台电话在上班时间只能由吧吧人员、领班、和大堂经理接听。

35、倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。

36、同事之间,要互相团结,不允许吵架,如有异议下班时再沟通,决不允许在客人面前争吵,经领导劝解无效者罚款5-100元,重者开除并扣除三天工资。

37、对领导要坚决服从,如有不同意见可下班后提出,情节严重者予以开除。

38、服务员要以热情、微笑、文明、礼貌的态度对待顾客,如被投诉,第一次罚款50元,第二次罚款100元,三次以上予以开除,并扣除当月工资。

39、服务员不允许在工作时间吃客人吃剩的东西,如被发现,给予警告。

40、工作时间决不允许服务员之间分瓶盖,影响工作,如被发现没收瓶盖,并罚款10元。

41、周末、订餐、过节都不得请假、休假(特殊原因例外,并需领导批准)请假一天扣一天工资,请霸王假按旷工处理,旷工一天扣三天工资,未经领导批准私自离开超过三天,按自动离职处理,并扣除当月工资。

42、服务员每月公休两天,本月未请假、迟到、早退者为满勤,给予满勤奖30元。

43、受到客人书面表扬的,每次给予服务员100元现金奖励。

44、男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角不染发。

45、灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

46、洗净后光洁明亮,没污点油迹。

47、拾到顾客丢失的物品主动交吧台或失主。得4分

48、衣着不整,修饰不当,个人卫生习惯不良。扣1分

49、摆台不规范,卫生不彻底,值台检查不仔细。扣1分

50、上班时间打架起哄,扣20分


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展7)

——酒店员工制度 50句菁华

1、基层工作人员须学习酒店及本部门各项规章制度,掌握各自岗位职责和要求,熟悉宾客心理,学会业务知识和操作技能;

2、短期脱产培训,主要适用于上岗培训,或某些专业性强的技术培训;

3、组织的总目标至高无上,任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。

4、对领导:要尊重领导,对领导的决定要不折不扣地执行,在工作中如有意见,应采取合理方式向自己的直接领导反映;如对直接领导有意见,可通过适当的申诉渠道反映;

5、对客人:每个员工都有接待之职,都必须用主动热情的态度做好接待或解释工作,无论何种原因,都不得与外来客人大声争吵,影响工作秩序。遇到委屈之事,应采取暂时回避态度,并通过正常渠道向上反映。

6、未核准:重新考虑人员满足的调配方法,行政部应与用人部门协商。

7、可紧缩之工作岗位者;

8、任何员工通过不正当手段篡改考勤纪录经查实后一律予以开除并记入员工个人档案。

9、凡属正常工作范围之内,但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的,不属于加班;

10、大过

11、在工作或管理上大胆创新,并促使公司获取一定经济效应的;

12、保护公司财产或公司集体利益有重大贡献的;

13、在公司内部有伤风败俗之行为者;

14、年度内累计10次记大过行为者;

15、欺诈行为,与客户合谋谎报市场假象,争取不必要的市场力度,使公司蒙受较大损失;

16、绩效考核得分低于60分者;

17、保密合同双方的权利和义务;

18、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。

19、盘点结束时,要求盘点小组各成员均按职责划分签名确认。

20、盘点结束后,由财务部将盘点情况进行总结,上报总经理,特殊情况要着重指出,盘点结果进行存档。

21、试用期合格者,酒店按规定程序将组织签定劳动合同,享受酒店合同员工的福利(试用期员工除外)。

22、员工上下班必须走员工通道,严禁从酒店大堂进出,严禁乘坐客梯,严禁使用客用卫生间。

23、通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。

24、实行新制度签名办法。阅读过的员工均在通知背后签名。

25、1 应设置标志,禁止非工作人员进入食堂制作区。

26、2 食堂盛器、容器、食品等不得着地存放。

27、对酒店配备的床上用品、电器、家俱及日用品必须爱护,不得损坏和丢失,损坏者照价赔偿,有意破坏者除加倍赔偿外,要按《员工手册》有关规定追究责任并进行处理。

28、互相尊重。尊重他人是有道德修养的表现,也是一种传统美德。

29、不得随意丢弃房内的纸张,印刷品(除非放在垃圾筒内)。

30、各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞bi。

31、认真做好换班时的交接工作,不可推托未做完的工作。

32、在工作中,踏实肯干、不怕苦、不怕脏,以热情积极的心态面对自己的工作及同事。

33、熟知“食品卫生法”,并正确的运用到实际工作当中。新晨范文网

34、事先无法办理请假手续,须提前当面或以书面形式向主管或上级领导报知,并于事后3天内补办手续;否则以旷工论处。

35、3.9移交手续(或移交清单)应由直属主管详加审查,不合之处应要求更正。如离职人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清者,应由责任人负责追索。

36、员工须保持个人清洁:勤洗理、勤修指甲,不留异味。

37、不按规定穿着工作服,仪容不整,违反酒店有关饰物佩戴规定。

38、营销部人员陪同客人可乘坐电梯。

39、*监督部门来店检查协助工作人员可乘坐电梯。

40、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放,避免餐具损坏、打破等现象,保证餐具清洗干净、卫生,损坏餐具按进价赔偿,自觉主动报告厨师长打破的餐具,如不报加倍处罚。

41、员工纪律处分

42、在试用期内,双方均可以书面形式提前7天通知对方终止劳动关系。

43、新员工在试用期内至少工作一个月以上、综合表现优异者,考核合格,经××酒店综管部审核并报请公司领导审批通过后,可酌情缩短试用期;

44、皮鞋应擦拭干净,保持光亮;

45、更衣柜不得私自换锁,不得占用他人更衣柜,或相互对换更衣柜,特殊情况下需员工合用更衣柜时应服从安排;

46、保护现场;

47、1211灭火器:用于易燃、可燃液体、气体、电器设备着火和初期火灾。

48、搬弄是非,诽谤他人,妨碍酒店工作秩序和团队和谐的;

49、年度内累计记大过两次未能依规定抵消者;

50、拾金不昧的;

相关词条