项目总经理岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

3、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

5、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

6、公司安排的其他相关工作。

7、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

8、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

9、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

10、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

11、组织水处理工程现场操作培训工作。

12、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

13、协助销售部门提供技术服务;

14、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

15、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

18、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

19、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

20、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

21、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

22、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

23、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

24、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

25、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

26、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

27、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

28、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;

29、完成公司安排的其他工作。

30、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

31、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

32、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

33、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

34、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。

35、向项目有关技术人员进行技术交底。

36、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

37、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

38、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

39、负责施工组织设计及技术资料的审核;

40、财务报表、结算书的审核及上报;

41、负责现场“三通一*”的协调落实工作。

42、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。

43、监督监理单位的管理工作。

44、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。

45、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

46、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

49、负责组织本项目合同变更的评审工作;负责合同的修定工作,及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门,并参加业主组织的设计交底和图纸会审;

50、督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证;


项目总经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


项目总经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——项目总经理岗位职责 60句菁华

1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

5、负责项目团队建设和项目指导;

6、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

7、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

9、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

10、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;

12、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

13、负责团队的.建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

14、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成

15、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;

16、组织水处理工程现场操作培训工作。

17、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

18、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

19、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

20、组织参加工程有关会议,做好会议记录。

21、定期汇报各项工作完成情况。

22、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

23、负责各装饰工程有关合同的审核。

24、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

25、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

26、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

27、根据项目政策条件,对公司项目提出建议。

28、指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

29、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

30、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

31、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

32、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

33、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

34、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

35、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

36、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

37、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

38、组织设计和制订工程建设计划;

39、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

40、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

41、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;

42、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;

43、协调、安排工程项目的现场整体运作;

44、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

45、负责客户关系的建立与维护。

46、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

47、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行

48、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。

49、组织解决项目施工中技术难题,处理质量事故并上报上级部门。

50、落实公司的培训计划 ,鼓励员工积极学习专业知识,优胜劣汰;

51、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

52、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

53、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

54、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

55、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

56、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

57、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

58、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

59、负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规,认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》,协调质量管理和质量保证活动;

60、对本项目的工程质量、安全生产、劳动保护工作负第一责任;


项目总经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

2、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

3、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

4、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

5、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;

6、防范客户投诉,强化风险管控;

7、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

8、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

9、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

10、负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;

11、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

12、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

13、负责银保业务销售团队建设与培训,不断提升销售团队能力;

14、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理,制定发展规划和工作计划,并组织实施保证经营目标的实现;

15、负责编制公司年度预算计划,并实施;

16、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

17、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

18、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

19、决定广告基调,指导广告战略。

20、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实公司各项规定。

21、根据国家有关政策和酒店的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。

22、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

23、指导、监督、检查各项工作,掌握各部门工作情况和相关数据。

24、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。

25、督促并协助执行总经理组建酒店安全委员会,消防委员会等组织。

26、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作;

27、负责公司所需资源的配备。

28、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

29、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

30、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪;

31、8年以上相关工作经验,5年以上景区管理经验,2年以上同岗工作经验;

32、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

33、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

34、全面掌握公司业务的拓展情况;

35、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;

36、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

37、负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

38、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

39、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

40、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

41、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

42、研究制定财务管理制度、管理方案,随时掌握财务预算执行情况,控制各部门财务收支,分析存在问题,适时提出改进措施,控制资金使用,降低成本费用消耗,提高经济效益。

43、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩,建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

44、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

45、合理安排本部门员工及时卸货,处理突发事件。

46、每月定期组织本部门员工协助仓库按规划排货,负责安排本部门一月内商品的售后服务。

47、稽查:负责产销的协调工作,接受客户和市场人员的投诉,及时调查并给出处理方案;

48、负责商业模式的完善与可复制性研究;

49、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

50、根据国家有关政策和度假村的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。


项目总经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——项目部总经理岗位职责 50句菁华

1、控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念。

2、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

3、至少3年及以上php开发经验;

4、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。

5、具有一定的设计经验和架构能力,熟悉领域驱动设计理论优先;

6、负责办公用品的入库、发放、汇总;

7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

8、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

9、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

10、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

11、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

12、负责持续推进共享信息化建设,主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进;

13、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;

14、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;

15、负责指导和培训团队成员,提高团队整体业务和技术能力。

16、具备较强的问题分析和定位能力,并能形成归纳总结。

17、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

18、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

20、适应经常性出差,有一定客户基础者优先分享

21、签订劳动合同;

22、交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;

23、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》,负责合同的签定、续签、签证工作。

24、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

25、负责完成总经理临时安排的工作任务

26、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

27、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;

28、建立与维护新老客户关系

29、执行销售和市场推广方案;

30、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;

31、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;

32、完成公司临时交办的其他工作任务。

33、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

34、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

35、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;

36、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

37、建立供应商信息库并及时更新和公布。

38、负责采购合同的编制、谈判和签订。

39、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。

40、负责建立采购合同台帐,进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

41、负责进行采购过程中的退、换货工作,协调供应商做好售后服务工作。

42、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

43、主持公司全面经营管理工作;

44、审核销售、费用相关合同、付款。

45、与集团审计对接,提供相关资料。

46、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。

47、公司章程或董事会授权的其他职责。

48、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;

49、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;

50、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;


项目总经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

4、维护*及外部重大客户关系工作;

5、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;

6、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

7、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

8、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

9、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

10、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

11、根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

12、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

13、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

14、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

15、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;

16、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

17、负责管理人事档案及各类文件的'存档资料;

18、日常性工作

19、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。

20、6年以上HR工作经验,2年以上HR管理工作经验,接触过薪酬体系的建立,有咨询公司工作经验者优先考虑;

21、负责新人的甄选、聘用等工作,及时满足公司人力增补需求;

22、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

23、负责行政总监交办的其他工作。

24、编制本部门组织设置方案;

25、协调本部门与其他部门的工作关系。

26、负责搭建适合集团发展的人力资源体系。

27、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。

28、负责所在辖区市场研究,指定区域方案制定,带领团队开拓市场;

29、负责已入驻商家的招商运营,帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。

30、负责完成分公司利润指标,达成预算;

31、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程;

32、熟悉公司产品服务,负责解答客户的问题,达成销售目标;

33、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

34、有责任心,能承受较大的工作压力;

35、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

36、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。

37、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。

38、良好的组织能力:

39、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;

40、学习能力强,语言沟通能力较好。

41、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

42、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

43、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

44、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

45、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

46、负责公司项目销售管理相关工作;

47、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

48、负责乐居媒体网络*台销售,完成阶段性销售目标;

49、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

50、收集市场信息,制定年销售计划;

51、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先;

52、要求完成每月公司交办的大区销售量;

53、大专以上学历,年龄30—40岁,身体健康;

54、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

55、有相关管理经验或化工专业者优先。

56、市场管理:调研、竞品分析、市场开发;

57、确定销售政策。

58、商品及销售基础知识的传授。

59、帐款回收。

60、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;


项目总经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——有关项目经理岗位职责 60句菁华

1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

2、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

5、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

6、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

7、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

8、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

9、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

10、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

11、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

12、完成公司安排的其他工作。

13、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

14、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

15、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

16、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

17、销售目标的沟通与执行

18、清晰沟通销售目标

19、人员考评、晋升、降级及反馈

20、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

21、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

22、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

23、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

24、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

25、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

26、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;

27、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;

28、负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。

29、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。

30、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

31、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

32、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

33、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

34、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。

35、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

36、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

37、全面主持项目部的日常工作,按计划与目标推动项目各项工作,实行全面管理、过程监督;

38、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作,做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

39、负责产品的开发实现,及开发过程中的项目管理,对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作,制定开发计划;

40、完成领导交办其它的工作内容。

41、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;

42、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件;

43、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

44、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结

45、认真负责,可出差,能够晚上盯现场搭建。

46、对时尚行业感兴趣,对新事物有很强的了解和学习兴趣。

47、熟悉常用办公软件。

48、3年以上服务行业相关工作经验,熟练使用Word、excel、PPT、visio等办公软件,团队合作意识强,善于沟通。

49、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。

50、投资、并购、改制项目的财务尽职调查;

51、能带领管理项目团队完成项目任务;

52、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务,具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验,熟悉行业相关法律法规政策;

53、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

55、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

56、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

57、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。

58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。

59、具有较强的营销策划理念和创新精神、逻辑思维能力及沟通协调能力,责任心强,能承受较强的工作压力;

60、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。


项目总经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

2、负责综合管理体系的实施。

3、制定项目总进度计划,负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;

4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;

5、负责建筑项目的人员管理工作;

6、审查研究建筑设计文件,编制施工组织设计方案;

7、对于工程中存在的问题,及时提出并安排整改;

8、及时处理工作中的`突发事件。

9、按照施工组织设计、方案、图纸,指导项目现场的施工,保证各工序间的衔接。

10、能熟练查阅图纸,简单CAD绘制,做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

11、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;

12、能独立与*部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通,解决疑难问题,确保项目顺利进行。

13、配合公司做好三标合一审核工作;

14、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

15、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

16、履行档案管理职责,根据项目部不同各类文件材料的形成特征,负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作,保证归档文件材料完整、准确、系统,并按规定时间移交本项目部集中保管;

17、完成上级交办的其它工作。

18、负责项目现场总图管理和文明施工管理,做好现场安全和环保管理工作。

19、负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

20、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

21、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;

22、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。

23、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

24、组织精干高效的项目管理班子。

25、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

26、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、负责进场物资的管理与成品保护;

29、组织工程决算,保证工程款回收;

30、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水*和工作质量,树立公司良好的形象;

31、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

32、遵守国家和地方*的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

33、在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

34、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

35、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

36、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。

37、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

38、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

39、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

40、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

41、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

42、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

43、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

44、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

45、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

46、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;

47、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

48、负责竣工验收及移交的所有事宜;

49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。


项目总经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——环卫项目经理岗位职责 50句菁华

1、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。

2、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

3、维护店内各项设施,保证公司财产安全。

4、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。

5、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

6、负责商业化业务开发、维护和持续优化;

7、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;

8、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。

9、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

10、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

12、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;

13、参与财务共享中心筹建,协助财务共享中心建设的信息系统实施工作;

14、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

15、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题,更新维护相关流程文档与系统操作指引,并在试点基础上,分步骤、分产业集团进行推广与培训。

16、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;

17、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能,具有较强的系统需求梳理及撰写能力;

18、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

19、招聘实施:筛选简历确定面试人选;

20、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

21、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

22、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

23、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

24、负责大客户部的销售工作,包括目标大客户的开发与维护,达成公司制定的销售指标;

25、定期拜访目标大客户,充分了解客户需求并积极跟进,制定合理方案,负责方案演示、谈判,了解追踪公司相关部门的工作,保证方案的有效实施;

26、建立与维护新老客户关系

27、帮助代理商做好客户管理,库存管理

28、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题

29、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;

30、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

31、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

32、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

33、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

34、完成领导交办的其它工作。

35、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

36、对咨询客户进行回访并做好回访记录,并根据回访反馈制定下一步回访方案;

37、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;

38、建立及完善公司的招聘流程;

39、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

41、审核销售、费用相关合同、付款。

42、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。

43、负责集团各销售渠道应收、收入、收款核对工作,推动流程系统化。

44、与集团审计对接,提供相关资料。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

46、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

47、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

48、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;

49、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;

50、与客户保持的良好沟通,及时收集反馈客户需求,加深进一步的合作,并不断提升客户满意度。


项目总经理岗位职责 50句菁华(扩展8)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、确定各个岗位之间的相互关系;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

8、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

10、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

11、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

12、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

13、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

14、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

15、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

18、会同有关方进行工程结算工作。

19、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

20、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

21、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

22、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

23、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

24、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

25、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

26、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

27、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

28、客户开发和客户关系维持;

29、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

30、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

31、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

32、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

33、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

34、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

35、完成公司安排的其他工作。

36、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

37、负责对新老客户的回访和关怀工作

38、组织设计和制订工程建设计划;

39、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

41、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

42、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;

43、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

45、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

46、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

47、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

48、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

49、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

相关词条