公司员工的团队口号 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 口号

1、良好的销售是打开市场的金钥匙。

2、以优质服务赢得客户满意。

3、营销的重点不是营销产品,而是营销自己。

4、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

5、以一流品质获取市场信任。

6、守信用:说到做到、信守承诺。

7、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

8、以卓越管理树立企业品牌。

9、争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单。

10、负责任:凡事自省,检讨改进。

11、公司是我的家,发展靠大家。

12、重合同,保质量:按时交货,严格信守承诺。

13、执行安全规章制度,加强安全防范。

14、安全是每天的起点,服务没有尽头。

15、创新成果是你我的,丰收靠大家。

16、如果你今天不努力增加员工,明天你就会为你的成就流泪。

17、诚信为本,创新为魂。

18、精彩源于自信,创新永无止境

19、转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

20、超越自我追求卓越

21、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

22、因为自信,所以成功

23、团结、拼搏、务实、高效

24、知识从学习中获得,素质从改善中进步。

25、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。

26、你的产量有多少,看你配件好不好。

27、如果没有今天,怎么会有明天。

28、多思考才能创新,勤检讨才有进步。

29、热爱创造奇迹,努力铸造成功。

30、团结一心,其利断金!

31、心中有梦要敢动,全力以赴向前冲!

32、重视产品质量,加强企业管理。

33、塑企业形象,创优质名牌。

34、播下春的希望,收获秋的喜悦。

35、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

36、自我提升,良性竞争相互欣赏,相互支持。

37、用双手开拓进取,用能力创造未来。

38、企业的成功来自于每一位员工的付出。

39、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

40、态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运。


公司员工的团队口号 40句菁华扩展阅读


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展1)

——公司员工激励口号 40句菁华

1、成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。

2、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

3、蚁穴虽小,溃之千里。

4、莫找借口失败,只找理由成功。

5、出门走好路,出口说好话,出手做好事。

6、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

7、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

8、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

9、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

10、自古成功在尝试。

11、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

12、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

13、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

14、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

15、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

16、夫妇一条心,泥土变黄金。

17、摒弃侥幸之念,必取百炼成钢;厚积分秒之功,始得一鸣惊人。

18、有志者自有千方百计,无志者只感千难万难。

19、无才无以立足,不苦不能成才。

20、乐学实学,挑战高考;勤勉向上,成就自我。

21、忘时,忘物,忘我。

22、今天多一份拼搏明天多几份欢笑。

23、贵在坚持难在坚持成在坚持。

24、我自信,故我成功”“我行,我一定能行”

25、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

26、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

27、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

28、失败铺垫出来成功之路!

29、众志成城 飞越颠峰

30、人按素质分贵贱,薪以业绩为依据

31、赚钱靠大家,幸福你我他

32、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人

33、怠惰是贫穷的制造厂

34、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐

35、若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱

36、世界会向那些有目标和远见的人让路

37、相信自己,相信伙伴

38、销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己

39、众志成城飞越颠峰

40、团结一致,再创佳绩


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展2)

——公司员工罚款制度 40句菁华

1、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

2、利有废料有较大成果者。

3、节省物料,有显著成绩者。

4、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

5、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

6、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

7、工作不力,屡劝不改者。

8、遇非常事变,故意规避者。

9、浪费物料者。

10、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

11、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

12、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

13、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

14、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。

15、重量级处罚:

16、一般性处罚:

17、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

18、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

19、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

20、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

21、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

22、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

23、有其他功绩,足为其他员工楷模

24、完成计划指标,经济效益良好;

25、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

26、员工推荐、本人自荐或单位提名;

27、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

28、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

29、初次不遵守主管人员指挥;

30、破坏环境卫生

31、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

32、工作时间在工作场所制造私人物件;

33、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

34、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

35、在大酒店管理内赌博;

36、在大酒店管理内有伤风化行为;

37、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

38、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

39、对查出的隐患、“三违”必须在现场落实责任人,并有责任人签字,否则视为无效,并对等罚款。对查出的责任人拒不签字的,仲裁后属实的对责任人加倍处罚,并联责区长10元。

40、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单,交被罚款人。


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展3)

——快递公司员工制度 40句菁华

1、适应范围

2、4严禁在办公场所大声喧哗;上班时间不得串岗、聊天或做与工作无关的事情。

3、5工作过程中要离开一段时间时(三十分钟内),应给同事和领导打招呼,不得随意脱离岗位。

4、7办公室内严禁吸烟。若客人来访,只能在接待处抽烟。

5、10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管,非工作未经许可不得善自使用。

6、15保持桌面、墙壁清洁,严禁在墙上乱贴、乱画及打钉;窗帘拉放要整齐,不得差次不齐。

7、17下班时,如只有两人未离开办公室,其一人离开时,须提醒另一同事,并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作,最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。

8、19.2个人生活中要坚持做到“三勤”,即勤清理,勤扫除,勤擦洗,始终保持周围区域的清洁卫生;

9、19.3垃圾要入篓,不随手丢弃废弃物;

10、19.4齐抓共管,充分发挥全员的有效监督作用。

11、违反规定:如有违反,除按相关规定承担外,视情节轻重罚款30-200元/次。

12、使用规定

13、1.1 信息*台文员每人一机,人机固定,不得随意换用及让他人使用(人员轮休由主管指派)。

14、2.4 严禁通过QQ、邮件、移动存储介质等任何工具泄漏公司商业秘密。

15、3.1 使用电脑玩游戏、观看影视者,一经查实罚款50元/次。

16、3.3 私自维修电脑者,不予报销维修费,并罚款

17、3.4 从电脑中获取公司秘密并泄漏者,一经查实处以罚款并做开除处理,视情节严重,公司保留对其追究刑事责任权利。

18、2物资审核监管部门为财务部。

19、物资采购流程

20、1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则,人为故意造成损坏,根据情节予以重罚,最低赔偿原价的二倍以上,造成严重后果并构成违法的,移交司法机关处理;因管理不善造成损坏的,除当事人赔偿外,还追究部门负责人及行政部责任。

21、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

22、遵守公司各项章程

23、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

24、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪

25、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

26、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

27、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

28、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

29、直接向总经理负责

30、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

31、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉

32、合理化人员的分配和管理

33、制定本部门培训计划及培训事宜

34、遵守公司及转运部的各项章程

35、组织协调货物进出港高效作业

36、本班突发事件的处理

37、上级领导安排的其他工作

38、各种数据的入录、上传及保存

39、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

40、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展4)

——公司员工制度 100句菁华

1、除工作需要外,公司人员不得随便使用公司电话聊天。

2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据,原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作,对不符合规定和越权审批的,一律不予报销。若有违反者,扣除相应报销款项和当月工资。

3、2新入职员工经部门试用合格,办理入职手续时办理正式厂牌。

4、4员工如有厂牌丢失申请补办者,本人申请组长签字,主任审批后交人事部补办,补办厂牌每个扣款10元。

5、上级指示或有期限的命令,未申报正当理由未如期完成者;

6、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;

7、不按作业指引(含安全操作规程)或上级批示的正确方法作业造成严重损失者(如:造*员残疾或死亡或财产损失1500元以上)

8、贪污受贿、挪用、亏空公款者;

9、记大过达二次后,第三次予以辞退。

10、派报架、报纸架摆放整齐,保持阅报带夹,及时更新每日报纸

11、员工的个人物品随意放置的交纳成长基金5元。吃饭完毕应立即收拾干净,违者每一次交纳成长基金10元。报刊应放在规定位置,阅完后立即放回原处,违者交纳成长基金5元。员工自备水杯,不得使用公司一次性纸杯,违者交纳成长基金5元每次。(以上事项由店务秘书监督执行,所收款项做为团费)

12、个人日常费用报销只包括移动通讯费、交通费、加班交通费、加班餐费,部门活动费,其限当月每人提交一次。

13、加班交通费报销限于*时工作日晚21:00 后,及周末或国家法定节假日发生,其他时间一律不予报销。如为特殊情况,应在提交时注明原因;交通费及加班交通费,需要按原始发票逐张提交,不可合并计算。

14、员工以虚拟身份提交报销的或收款方为公司的,必须写明“收款人全称”和“收款人开户银行的完整信息及帐号”。

15、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

16、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

17、重量级奖励

18、一般性奖励:

19、造谣滋事。

20、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;

21、教育培训无故缺席;

22、委托或受托他人出勤或签到。

23、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

24、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

25、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

26、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

27、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。

28、本部门单据和员工考勤的审核

29、带外人进宿舍未遂者;

30、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;

31、初次不服从管理人员安排;

32、加班时间无故不到;

33、虚报考勤者;

34、故意阻碍保安人员、稽查人员执行公务者;

35、过失造成报表资料失实或虚构奖惩事由者;

36、违反公司管理中相关规定者;

37、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;

38、使用虚假学历证明(毕业证)、专业技术资格证、特殊岗位操作证等;

39、违反“劳动法”第25条(二)之规定之行为予以解除劳动关系。劳动法第25条(二)所指“严重违反劳动纪律或者用人单位制度”在本公司指以下行为:

40、在厂内、厂外打架或参与聚众斗殴者;

41、一年内代他人打考勤卡或委托他人打考勤卡达三次(含)以上;

42、一月内迟到、早退累计达5次,三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;

43、拒绝管理人员合理的工作调配,经3次教育后仍拒不执行者;

44、连续旷工3次/月;

45、不服从上级管理,与客户争吵3次/月;

46、员工请假须提前一天申请,必须填写请假单并经店长同意后生效,如请假半天,须在中午12:00――13:00点之间打卡。调休需提前一天申请,必须填写调休单并经店长同意后生效,事后说明无效,作请假处理。

47、公司实行早晚班制度,每日安排两位人员轮流值班,早班时间上午8:30---下午2:30,晚班时间下午2:30――晚上8:30,轮到值晚班的员工,晚上20:30分后下班关闭电脑电源、插座电源、

48、迟到或早退3次,15分钟以内罚款30元,15分钟30分钟以内罚款50元,3060分钟罚款100元,半小时以上按旷工半天论处。

49、公休日加班可补休,补休时间由主管批准安排,交办公室备案办公室无备案的不予承认。

50、发放:办公用品原则上由公司统一采购,分发给各部门,如有特殊情况,允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购,在这种情况下,办公用品管理部门有权进行审核。

51、总教练和部门负责人请假,一律由本人填写《请假单》后报校长批准。

52、严谨操守,不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

53、转运部接电话标准用语为“您好!**速递”或“您好!**速递**转运部”

54、文件是公司及转运部的重要计划或决策,涉及公司机密的须注意保密工作,非相关人员不得随意翻阅文件

55、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

56、随时跟踪反馈工作事宜

57、组织协调货物进出港高效作业

58、不良货物的处理(安全)

59、货物的搬运(准确、安全、快速)

60、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

61、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

62、员工在代表公司的各项活动中,必须维护公司荣誉和利益。

63、员工应保守公司商业、财务、技术秘密。

64、五个做到

65、员工因故必需请假或休假时应按请假规定办理,遵守休假管理制度,完成手续后始得离开工作岗位。

66、值班室实行非上班时间值班制度,值班时段为工作日12:00~14:30(6月1日~9月30日期间为15:00)及17:30(6月1日~9月30日期间为18:00)~次日8:00;非工作日(公休日、节假日)上午班8:00~12:00,下午班12:00~19:00,夜班19:00~次日8:00。

67、及时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电,要在值班记录本上登记,注明收到时间。需要立即办理的文电,值班人员要立即报告带班院领导,并按照带班院领导的要求及时办理;不需要立即办理的文电,待上班后交由办公室处理。

68、值班人员要坚守岗位,不得擅离职守,不得转移值班电话,不得利用值班电话聊天。

69、评选标准:

70、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

71、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五·一后修改,另行通知)。

72、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

73、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

74、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

75、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪

76、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

77、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

78、资料的记录、分类详细、真实

79、电脑的维护保持电脑的正常运行

80、目的:为使本公司员工之管理有所遵循,特定本制度。

81、公司辞退员工,由人事部门在征得部门经理和总经理意见后,向被辞退员工提交解聘通知,并要求限期办理手续,因特殊情况经人事部经理批准,可适当延长办理时间。

82、员工违约或单方提出解除劳动合同时,员工应按合同规定,归还其在劳动合同期内产生的有关费用。

83、合同的解除:

84、公司录用的实习人员可分为两类:1)有薪实习2)无薪实习

85、“优秀经理”评选由投资公司人力资源部和经营管理部负责组织。

86、团结同事,有良好的团队协作精神。

87、报销公司帐目,归还公司欠款;

88、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;

89、忘记刷卡,请部门负责人证明,人事部签卡。一个月内有三次签卡的机会,超过的按每次5元处理;

90、应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;

91、怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。

92、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料,否则,按事假处理。

93、检举违规或损害公司利益者;

94、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩;

95、妨碍工作或公司秩序,情节轻微;

96、适用范围

97、1公司、科室和车间各级领导,严格按公司办公室下发的值班表,执行24小时安全生产值班制度。

98、10公司办公室针对巡检记录所记载的违纪情况,按照公司相关规定及时做出处理决定,并通报全公司。

99、经办的销售人员填写时,字迹要工整、清楚,使用黑色钢笔或签字笔。

100、合同签字程序


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展5)

——公司员工管理奖罚制度 60句菁华

1、通报批评;

2、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

3、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

4、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

5、.在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

6、工作时间干私事,睡觉者

7、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

8、.知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者

9、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理,在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者。

10、故意泄漏公司机密者

11、因严重失职给公司造成重大经济损失者

12、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

13、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

14、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

15、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

16、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

17、其它严重错误行为

18、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

19、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;

20、违反就餐规定,随意插队;

21、上班时间公话聊天;

22、犯有第七条、所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

23、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误,相互包庇者;

24、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;

25、在公司外200米范围内打架闹事;

26、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

27、违反国家法律法规,被劳教、判刑、依法追究刑事责任;

28、主动揭发他人的违规行为;

29、回收、重复利用废料有较大成果者;

30、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

31、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

32、研究改善生产设备,有特殊功效者。

33、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

34、记大过达2次者。

35、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

36、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

37、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;

38、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

39、记功

40、调薪

41、晋升

42、说明

43、若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行*均分配;

44、晋升提级。

45、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

46、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

47、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

48、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

49、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

50、员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

51、预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

52、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

53、员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

54、在办公场所、修理场所吸烟者。

55、参会人员迟到者。

56、本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

57、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

58、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

59、私自移动消防设施者。

60、一般性处罚:


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展6)

——公司员工考核制度 60句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。

3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。

4、其他情况应该给予奖金奖励的。

5、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革为公司带来经济效益的。

6、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的。

8、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上)。

9、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者。

10、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

11、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

12、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

13、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

14、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

15、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

19、疏忽过失致公物损坏者。

20、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

21、遇非常事变,故意规避者。

22、对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅;外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域;对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

23、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密,能及时举报,采取补救措施的。

24、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

25、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

26、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

27、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;

28、礼节礼貌、仪容仪表(10分)

29、酒店产品知识考核(10分)

30、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;

31、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;

32、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品,每次扣除10分。并报酒店处理;

33、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

34、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

35、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

36、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

37、周全勤奖2分,月全勤奖10分,期全勤奖50分。(不重复奖,按最高奖加分)

38、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。

39、自学考试(持通知准假)、公事外出不扣钱。

40、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。

41、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

43、保洁员:7:30

44、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

45、货款回收率为100%,每升降1%奖罚分公司100元,由分公司分解到责任人。

46、利润率为7.5%,每升降0l5%奖罚分公司1000元,由分公司分解到责任人。

47、各单位必须如实提供数据,坚决杜绝人为的调整现象,公司将不定期进行抽查,以核对账实是否相符,发现作假现象,加倍处罚,情节严重者调离工作岗位。

48、计算材料利用率时,各车间的领料数应等于入库零件的材料重量和下角料重量之和。

49、奖励

50、1 季度考核 季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。

51、1.1新进员工,必须进行转正考核。

52、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

53、、对技术人员的绩效考评主要为六方面:专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

54、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面:领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

55、、每月20日各部门文员根据本部门当月试用期满人数,类型到人力资源中心领取相关的试用考核表。

56、、直接主管考评:直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价,对被考评人的得分进行汇总,拟定被考评人的综合评定等级,并把考核结果反馈给被考核者,以及报被考评人的间接主管(高于员工二级)。

57、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

58、间接主管接到申诉后3个工作日内,必须就申述的内容组织审查协调,进行复评,并将处理结果通知申述者。(对申诉人员必须进行绩效面谈,并填写《面谈记录表》)。

59、若员工的申诉成立,应改正申诉者的绩效考评结果。

60、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展7)

——公司员工聚会横幅标语 50句菁华

1、十载岁月犹记寒窗听风雨;五百年缘法再续温情诉春秋!

2、同窗数载情义深,廿年重逢意更浓。

3、忆往昔真情流露,话今朝感慨万千。

4、唐岗水库深千尺,不及同窗一日情。

5、一番苦读,一轮拼搏,一朝梦圆;一段岁月,一种情怀,一次相聚。

6、忆往昔同窗数载书生,看今朝欢聚一堂英豪。

7、四十春秋前,相识君山中学,恰风华正茂激扬文字;然后八十寒暑后,聚会君山宾馆,似老态龙钟品味沧桑。

8、二十三年沧桑情依旧,今朝相聚同窗谊永存。

9、遥想当时,青涩年华,曾感慨情怀似梦;团聚今朝,光辉岁月,然后再细数往事如歌。

10、思聚首,皆年近半百;相逢后,皆雄心犹在。

11、酒酣曲尽执君手,然后他年今朝再相会。

12、岁月如歌歌声飞扬,举杯同庆庆说当年。

13、光阴似箭,三十载转瞬即逝;日月如梭,一辈子记忆尤新。

14、惊回首沧桑已过三十载,喜重逢畅叙当年同窗情。

15、立志宜思真品格,读书须尽苦功夫。

16、奋进五载展精彩,勇蒙向前赢未来。

17、勇蒙直前,为梦想献五。

18、主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。

19、赢,领五年精彩;蒙,赢百年未来。

20、我成功,因为志要成功,我未尝踌躇。

21、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。

23、回首五载心感恩,展望未来梦飞扬。

24、大家好,才是真的好。

25、一无所有是一种财富,它让穷人产生改变命运行动。

26、学到东西事情是锻炼,学不到是磨练。

27、培育礼仪员工,创造文明团队。

28、光做不行,还要做好。

29、创新引领时尚,科技成就辉煌。

30、快快乐乐上班来,**安安回家去。

31、*理,优势尽显,素质提升,你能我能。

32、一个从来没有失败过人,必然是一个从未尝试过什么人。

33、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。

34、百年大计,质量第一。

35、找方法才能成功,找借口只会失败。

36、全员销售意外险,市场开发意识前。

37、企荣我荣,企衰我耻

38、人按素质分贵贱,薪以业绩为依据

39、赚钱靠大家,幸福你我他

40、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力

41、怠惰是贫穷的制造厂

42、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产

43、不是境况造就人,而是人造就境况

44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

45、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的

46、销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己

47、一鼓作气,挑战佳绩

48、蚁穴虽小,溃之千里

49、团结一心,其利断金

50、团结一致,再创佳绩


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展8)

——公司员工招聘管理制度 40句菁华

1、公司行政人事部汇总整理所有应聘人员资料,联系用人部门,确定初选名单,通知初选人参加面试;

2、通过面试的应聘人员,在征得应聘人员同意的情况下,直接安排到用人部门,给予5至10天的适应选择期;

3、选择期满,由公司行政人事部招回组织岗前培训(培训的内容:一是职业道德,二是岗位职责);

4、签订劳动合同或聘用协议,履行《合同》或《协议》约定的权利和义务。

5、不能胜任工作者;

6、违反国家法纪,被依法追究刑事责任者;

7、发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。

8、机会均等原则:在公司出现职位空缺时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会,具体程序见内部招聘有关条款。

9、如应征未成功,由人力资源部门负责将结果通知应征员工。

10、面试/测试后人力资源部门和业务部门对应聘者的情况进行讨论,如必要提请公司分管用人部门的高层领导面试应聘者。

11、鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。

12、内部招聘流程

13、4本制度适用于公司部门经理(副经理)以下(含)所有员工。

14、2各部门在需要补员时,由部门相关主管人员填写《招聘申请表》,部门经理审批,详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件,并及时报送人力资源部。

15、3.1人力资源部负责进行公司各部门编制审查。在编制内(属于补员的),人力资源部可直接组织招聘;编制外(属于新设立之岗位的),应由申请部门报请公司总经理批准后,人力资源部方可进行招聘。

16、4如果岗位出现空缺,原则上首先在公司内部进行公开招聘。如不能满足岗位要求,则由人力资源部进行外部招聘。

17、3经考核确定合格者,人力资源部为其办理相关调岗手续后,方可对该人员的岗位进行调动。

18、4被录用人员上岗前需进行上岗培训并与直接上级进行首次述职。

19、1当公司从内部找不到符合岗位要求的员工补充岗位空缺时,人力资源部需进行外部招聘来补充所需人员。

20、7面试筛选测评方案由人力资源部负责设计和实施,申请部门参与专业部分设计。

21、9外聘人员的测试分为初试和复试:

22、9.2对初试合格者,由申请部门负责复试,进行专业考核。

23、10面试的地点:在公司人力资源部面试室,面试时应提前做好场所布置并准备相关资料(《面试登记表》、应聘者简历等),拟订有效的面试问题,面试问题包括:

24、10.3与工作有关的个人品质、风格、态度、价值观等问题。

25、10.4其他问题。

26、15.3近期免冠1寸照片5张。

27、16被录用人员应按规定时间向人力资源部报到,()无特殊原因逾期(一周)不报到者,取消上岗资格。

28、17.4参观公司、熟知部门与岗位。

29、1新聘人员必须接受公司全部管理制度,认可公司的企业文化;品行端正,无不良嗜好,无犯罪记录。

30、6 人力资源部根据批准人意见办理相关手续。

31、1公司同一部门内应避免聘用亲属,公司禁止在同一部门有直接或间接上下级关系的职位中聘用亲属。

32、1人力资源部负责空缺岗位人员的招聘,应聘简历的整理,应聘者初次测评,并向用人部门推荐合格应聘者。

33、2相关事项说明:

34、2.2招聘作业:

35、2.2.3人力资源部部长筛选的应聘简历确定面试人选,交招聘专员联系应聘者,安排面试。

36、2.3面试作业:

37、部门主管及以上人员则由人力资源部部长进行初试,筛选合格者,由主管副总复试,复试合格者由总经理考查,决定是否批准试用。

38、2.1招聘标准:确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等;

39、3.3尽量避免考查有争议的问题;

40、应聘人员如通过面试考核,由综合部汇总情况报总经理审核通过后,通知录用人员并确定到岗时间。


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展9)

——公司员工生日温馨祝福语 40句菁华

1、生日快乐,亲爱的朋友,愿你天天快乐,年年好运,一生幸福!

2、寿星佬,我祝你所有的希望都能如愿,所有的梦想都能实现,所有的等候都能出现,所有的付出都能兑现。

3、你的生日来临,送你两个红鸡蛋,祝你事事都如愿,蛋壳包裹着幸福,蛋白偷藏着甜蜜,蛋黄浸透着快乐,伴你相随到永远!

4、当我把神灯擦三下后,灯神问我想许什么愿?我说:我想你帮我保佑一个正在看短信的人,希望那人生日快乐,永远幸福。

5、在你生日来临之即,祝事业正当午,身体壮如虎,金钱不胜数,干活不辛苦,悠闲像老鼠,浪漫似乐谱,快乐莫你属。愿公司温暖你们每一个人,带给你们家的感觉。生日快乐!

6、暖暖的烛光里,有我的思绪与期盼,纵然相隔太远太远,仍送去无限想念及祝福。

7、过往再怎样变,我们共同就读的经历不会改变;距离再怎么远,我们彼此的情谊不会遥远;时间再怎样短,我们的沟通不会缩短。祝生日快乐!

8、或许我没有感人的语言,来表达诚挚的祝愿;或许我没有华美的诗篇,来抒发内心的情感,只有一颗真心,真诚祝愿生日快乐!

9、当我把神灯擦三下后,灯神问我想许什么愿?我说:我想你帮我保佑一个正在看短信的人,希望那人生日快乐,永远幸福生日快乐!我要送你一份100%纯情奶糖:成份=真心+思念+快乐,有效期=一生,营养=温馨+幸福+感动

10、愿友谊之手愈握愈紧,让相连的心愈靠愈近!我最要好的朋友,祝你生日快乐!

11、愿我的心灵是一朵鲜花,盛开在你的天空下,为你的生日增添一点温馨的情调,为你的快乐增添一道美丽的色彩。

12、在你生日来临之际,祝事业正当午,身体壮如虎,金钱不胜数,干活不辛苦,悠闲像老鼠,浪漫似乐谱,快乐莫你属!

13、传说,流星有求必应,我便仰望夜空,对星祈愿,请将幸运如甘霖普降于你、请将幸福如柔风吹拂于你、请将快乐如天籁传唱于你,祝你生日快乐。

14、我为你收集了大自然所有的美,放在你生日的烛台上。将能说的话都藏在花蕾里,让它成为待放的秘密。生日快乐!

15、早上笑一笑,生活真美妙;晚上笑一笑,美梦没得跑;工作笑一笑,保证效率高;休息笑一笑,烦恼全跑掉;生日笑一笑,好运来环绕;祝你如意到,幸福乐逍遥。

16、公司全体同事祝你生日快乐!公司的发展倾注了您和您家人的支持、奉献,感谢您的辛勤工作,在此向您表示衷心感谢!愿我们在今后的工作中和谐、同心,共创美好的明天!

17、青春和天才携手同行,无疑是世间最美好的景象。而这两者你都具备了,今天,愿你的青春和才智,为你带来一个更美好的明天!生日快乐!

18、今天是你的生日,公司全体同事恭祝你生日快乐、岁岁*安、合家欢乐!日月轮转永不断,情若真挚长相伴,不论你身在天涯海角,公司都送上对你最真挚的祝福。祝你生日快乐!

19、今天是你的生日,公司全体员工恭祝你生日快乐岁岁*安合家欢乐!今天是你的生日,我们忘不了!生日快乐!工作辛苦了!愿您今天回忆温馨愿您今天梦甜在心祝生日快乐!

20、你过生日,我送祝福。祝你:事业正如烈日当午,钞票永远数不胜数,身体胜过健壮猛虎,做事不觉劳累辛苦,悠闲彷如过街老鼠,浪漫犹似弹奏乐谱,生活快乐非你莫属!

21、羡慕你的生日是这样浪漫,充满诗情画意,只希望你的每一天都快乐、健康、美丽。

22、在你生日的这一天,将快乐的音符,作为礼物送给你,愿你一年365天快快乐乐,**安安。

23、在宁静的夜晚,点着暗淡的烛光,听着轻轻的音乐,品着浓浓的葡萄酒,让我陪伴你渡过一天难忘的生日,

24、一毛钱买不到幽香的玫瑰,一毛钱买不到苦涩的咖啡,一毛钱买不到甜蜜的糖果,但是一毛钱可以传达我对你的祝福:真心的祝你幸福快乐每一天。

25、这个与众不同的日子里,我把誓言一生一世戴在你的手指上,纵然一生**淡淡,同尝甘苦,我愿永远为你挡风遮雨共度朝朝暮暮。生日快乐!

26、在这美丽快乐的时刻,在这甜美温馨的瞬间,让我们共同举起酒杯,喝上一次最最香醇的美酒,让我献出真心,对你道一声最真挚的祝福,生日快乐!

27、我捡获了阿拉丁神灯,它说会满足我的一个愿望,我最终还是放弃了*首富的念头,因为你的生日就要到了,所以就仅仅希望你—生日快乐!

28、让我们的心永远在一起,让我的祝福永不褪色,把所有的欢乐和祝愿都融入到我的这个问候中,穿过千山万水,越过高山海洋,来祝贺你这个美妙的生日!

29、在这个特殊的日子里,我谨代表最爱你的人,向我最最亲爱的、可爱的宝贝致以最最深情的祝福和最最温暖的问候,猪你多吃点、长胖点,人见人爱、花见花开,卖个好价钱。生日快乐永远。

30、今天每一朵幸福的花都为你而开,每一张快乐的脸都为你而笑,每一封祝福的信都为你而发,祈祷你天天有今日快乐,岁岁有今朝幸福,哼唱一首简单的歌:朋友,生日快乐!

31、朋友们生日晚会策划:在你生日的这一天,将快乐的音符,作为礼物送给你,愿您拥有365个美丽的日子,衷心地祝福你生日快乐!

32、忘不掉的是我发脾气时您微笑的忍耐;忘不掉的是我生病时您着急的表情。忘不掉,忘不了,这一生您对我的恩情无以回报,只能轻轻的祝您,生日快乐妈妈!

33、真后悔告诉你济公的故事,什么不好学,你偏偏学他的生活习惯,跟你说了几遍了,你再学你也弄不出那药丸啊。今天是世界卫生日,你总该去洗洗了吧。

34、一碗长寿面,每一根面条都是快乐的时光,两个红鸡蛋,每一颗蛋白质都是幸福的祝愿,愿你一生健康,如意*安,生日快乐。

35、小时候,您牵着我的小手在夕阳下散步,清风那么柔美,今日远在天涯的我仍记得那夕阳、那风,请它们带去我的祝福:祝您生日快乐!

36、阳光没有你的笑容灿烂,大海没有你的心胸宽阔,细雨没有你的思绪飘逸,轻风没有你的情怀浪漫,美酒没有你的歌声甜美。你是可爱的精灵,祝生日快乐!

37、您的节日,您的心血,为企业的明天书写。在这个美好的日子里,我们的祝福和季节一样温馨:生日快乐。

38、好男人,洒洒脱脱,一身正气;好女人,单单纯纯,一脸温顺;好朋友,清清爽爽,一生情长;好缘分,缠缠绵绵,一见如旧;好心情,简简单单,一目了然;好日子,美美甜甜,一生无憾;好短信,快乐温馨,一掷千金,生日快乐。

39、回忆我走过的风雨兼程的道路,爸爸,您总是在我迷茫时指引方向,是您的鼓舞让我胸怀远虑,是您让我成熟,在您生日诞辰之日,送上我最崇敬的生日祝福。

40、捡获了阿拉丁神灯,它说会满足我的一个愿望,我最终还是放弃了*首富的念头,因为你的生日就要到了,所以就仅仅希望你—生日快乐!


公司员工的团队口号 40句菁华(扩展10)

——公司员工合理化建议 40句菁华

1、一定时间内的不断提醒,有助与员工牢记在心,每个人都是不同的,大家可能需要提醒才会注意用心。

2、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。

3、市场竞争

4、市场部队伍建设

5、以规章制度的情势束缚大家要养成随手关灯的习惯,特别中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。

6、公司应当为员工建立一个良好的发展*台,对各部分空缺的岗位优先面向内部员工招聘,可以采取竞聘的情势,给每一个员工一个同等发展的机会,其次再面向社会招聘;

7、企业最好能够每一年根据各部分职工人数给予一定的春游费用,以部分为单位选择适合的`时间团体活动一下,增进同事间和领导的交换,轻松一下紧张的工作心情,增强本部分的凝聚力,锻炼大家的能动性,培养对企业的向心力。

8、必须强化各部门的“团体意识”,即要有全局意识,将企业的经营目标与部门目标联系起来,同时兼顾其它相关部门的利益。

9、公司业务部牵头,研究和制定相关宣传方案,在职责分工、执行落实、*台支撑等方面加强协作。

10、宣传手段多样化:除散发宣传彩页外,还可以采取户外广告、车体广告、媒体宣传和举办活动等形式。

11、培养员工一岗多能,完善晋升和激励机制。

12、各职能部门主管人员均应动员本部门下属员工积极参与公司合理化建议活动,并做好各项建议的传递申报工作。

13、员工提出合理化建议可以直接交至总经理办,或交至本部门的主管再转至总经理办,也可以投入建议箱。

14、供销部可在工作过程中,注意听取与收集来自客户与商家的合理化建议,整理后转至总经理办。其他部门同样也应按此办法仿效实施。

15、为了使合理化建议征集工作更具有目的性与有效性,公司可以结合经营过程不同时期的中心工作,公布一些重点攻关项目,以征集措施与方案,公布的内容可登在公司内部报刊上,也可用宣传栏、黑板报方式提出。

16、建议书内容如偏于批评,或无具体的改进内容,或不签具真实姓名者,总经办应作为内容不合要求,不予交付审议。

17、审委会收受建议书后,经过评议,按评议结果进行区别办理,具体有以下几种方式:

18、方案的实施应结合本部门实施和资源状况,要作出详细、合理的安排,并应列出实施进度表,报公司领导审批同意后组织好实施。

19、总经办应对合理化建议的实施进度进行跟踪,实施过后详细情况和产生的成效变化,均应将信息反馈给审委会。

20、合理化建议是进行创新的活动,万一实施失败,也不应对建议人加以责备,而应当从中总结经验,特别要从审议的管理工作中找出不足之处。

21、公司规章制度、工作程序的建立和完善建议。

22、公司组织机构的岗位设置,人员配备的建议。

23、员工培训方面的建议。

24、市场开发、网络建设及客户管理和销售政策的改进建议。

25、新产品开发与改进的建议。

26、改进生产作业提高产量、质量方面的建议。

27、能为公司带来收益的其他各种改进工作的建议。

28、公司审委会对提案的实施效果,要认真检查考核,可在实施部门上报的总结报告等资料基础上组织评估复核。并按公司制定的《合理化建议评价表》的内容进行评分。

29、本办法于20xx年4月1日正式实施。

30、交通安全,快快乐乐上班,**安安回家。

31、明确统一的经营理念,使其深入人心。提出独特的企业精神,培养员工良好精神面貌,从而产生强大的凝聚力。

32、运用现代管理方法和管理技术,不断提高公司管理水*,提高企业经济效益。

33、公司重大的设计项目实施方案,要经过群众讨论,上级批准。

34、加强人力资源管理,改革员工培训方法和手段;

35、对公司长远发展的设想,对提高市场竞争力和产品竞争力的见解;

36、其它有利于公司发展的各种建议。

37、督办及反馈。各公司(部门)对送达的合理化建议要进行认真研究讨论,对可以采纳实施的合理化建议,要及时组织实施,并及时将是否采纳、如何实施等情况汇总后上报集团公司办公室,集团公司办公室要根据合理化建议汇总表中的具体内容,对有关建议进行督办,并对实施情况进行跟踪。对合理化建议的采纳、实施等情况,集团公司办公室要及时向集团公司有关领导和建议人反馈。为增强落实合理化建议的时效性,每份合理化建议自建议者提交7天内必须决定实施与否,一个月内必须将有关情况反馈给建议者本人和相关领导。

38、集团公司所属各公司要参照上述办法,由各公司办公室指定专人负责合理化建议的收集、汇总、送审、督办及反馈工作,并每季度一次将合理化建议汇总表(附后)上报集团公司办公室备案,与集团公司经营管理有关的合理化建议要在应交之月的25日前及时上报集团公司办公室。

39、未在规定时间前上交建议的员工,在下月工资中扣除200元。同时,在集团公司OA系统中予以公布。

40、技能工资:根据门店中一些管理岗位(店长,店秘)设立技能考核及薪资评定标准,透过技术培训、技能考核、等级评定给予技能工资发放,不仅仅激励员工的工作热情,同时也稳定门店的岗位技术人员,在必须程度上有效的控制人员的流动率,毕竟管理人员的培养时间和成本是远远高于一般员工的,而且管理岗位对保证门店的正常运营好处重大。所以要尽量减少管理人员不必要的流失,确保门店技术力量稳定。

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