1、适应范围
2、4严禁在办公场所大声喧哗；上班时间不得串岗、聊天或做与工作无关的事情。
3、5工作过程中要离开一段时间时（三十分钟内），应给同事和领导打招呼，不得随意脱离岗位。
4、7办公室内严禁吸烟。若客人来访，只能在接待处抽烟。
5、10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非工作未经许可不得善自使用。
6、15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打钉；窗帘拉放要整齐，不得差次不齐。
7、17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。
8、19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，勤擦洗，始终保持周围区域的清洁卫生；
9、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；
10、19.4齐抓共管，充分发挥全员的有效监督作用。
11、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚款30-200元/次。
12、使用规定
13、1.1 信息*台文员每人一机，人机固定，不得随意换用及让他人使用（人员轮休由主管指派）。
14、2.4 严禁通过QQ、邮件、移动存储介质等任何工具泄漏公司商业秘密。
15、3.1 使用电脑玩游戏、观看影视者，一经查实罚款50元/次。
16、3.3 私自维修电脑者，不予报销维修费，并罚款
17、3.4 从电脑中获取公司秘密并泄漏者，一经查实处以罚款并做开除处理，视情节严重，公司保留对其追究刑事责任权利。
18、2物资审核监管部门为财务部。
19、物资采购流程
20、1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则，人为故意造成损坏，根据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严重后果并构成违法的，移交司法机关处理；因管理不善造成损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。
21、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
22、遵守公司各项章程
23、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
24、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
25、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
26、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
27、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理
28、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
29、直接向总经理负责
30、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
31、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉
32、合理化人员的分配和管理
33、制定本部门培训计划及培训事宜
34、遵守公司及转运部的各项章程
35、组织协调货物进出港高效作业
36、本班突发事件的处理
37、上级领导安排的其他工作
38、各种数据的入录、上传及保存
39、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部
40、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。
——公司员工制度 50句菁华
1、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。
2、在公司未按规定的路线行走或私自进入禁区域;
3、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;
4、拉帮结派制造分裂者;
5、接待桌椅保持客户走后及时清理保洁
6、出差报销单不要提交餐费补助项目，只需填写出差天数项目，出差天数计算方法：回京日期减去出京日期(日期以飞机票，车票所标计时间为准)，餐费补助会和工资一起合并发放。
7、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）
8、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
9、玩忽职守或督导不力而发生损失；
10、病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
11、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
12、用公司座机打私人电话者;
13、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;
14、检查、监督(包括品质)人员不认真履行职责者，情节较轻者;
15、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内)，未造成事故者;
16、未经许可擅自带人参观者;
17、过失造成报表资料失实或虚构奖惩事由者;
18、在公司内顶撞上级，影响较坏者;
19、个人日常费用和公司费用(包括劳务费，佣金等)须分开提交，以免因为个别费用问题造成相互影响,造成报销的延迟；所有劳务费报销，必须附该人员身份证复印件、汇入行信息(开户行名称、账户)。
20、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。
21、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。
22、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买。
23、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。
24、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件
25、其他管理办法按公司章程处理
26、本班各种数据及员工考勤的统计记录
27、特急件、急件、限时件的特殊处理
28、各种数据的入录、上传及保存
29、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
30、员工必须遵守本企业的一切规章制度，不得有任何损害公司利益的行为。
31、员工未经许可，不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。
32、员工应按时上、下班，并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。
33、员工加班应事先得到许可，能办理同等工时补休的，一律不准领取加班费，因业务需要中午可下班后须留人值班的，由部门内部调度上下班时间或办理同等工时补休。
34、值班人员接到院内发生重大医疗纠纷事件时，应立即报告带班院领导和医院主要领导，通知医务科、保卫科、应急办负责人，并按领导指示认真办理有关事项。
35、在紧急、重大事件处置过程中，值班人员要积极主动协助有关科室做好联系、接发传真等工作。四、值班纪律
36、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
37、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
38、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理
39、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
40、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：
41、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：
42、如遇多人票数相同现象，由总裁层综合考虑各方面情况确定入选“优秀经理”名单。
43、因品行恶劣，曾被*行政机关惩罚者;
44、员工病假须于上班开始的前30分钟内，致电总经理，请病假的人员在病假后上班的第一天需补写请假单，并提供县级以上医院就诊的就诊证明，病假单和发票交给人事部;
45、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排;
46、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。
47、不得损毁或非法侵占公司财物;
48、全勤奖励：全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金100元;
49、故意不服从主管、上级的工作安排;
50、8公司科室值班巡检记录由公司办公室每天收取存档，保存二年。
——快递公司员工奖惩制度 50句菁华
1、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。
2、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
3、需求量大，内部人力不足时。
4、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。
5、加班工资按下列情况计算：
6、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等，请假应事先填写请假条，在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告，上班后及时补办请假手续。
7、除自然损耗外，员工在离职时必须把所有的配备必须交回公司。
8、工作期间，必须忠于职守，不干与工作无关的事，不串岗，不与别人闲聊，打闹嬉戏、大声喧哗，打瞌睡等，尽职尽责做好本职工作。
9、积极主动工作，提高品质，增进效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。
10、搞好公司内部人际关系，严禁互相打斗或散播不利团结的言语。
11、关心公司，注意维护公司形象，为公司的利益积极出谋献策，发现有损公司形象及利益的不良行为，要敢于批评纠正。
12、公司员工有下列情形之一，经查证属实者，给予记过。
13、员工获准离职或作辞退处理时，依办公室所发《离职通知书》办理移交手续。
14、员工办妥离职手续后，由办公室办理合同终止、退保、结算工资手续。
15、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
16、遵守公司各项章程
17、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
18、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
19、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映
20、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
21、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
22、做好各种数据的统计和分析
23、合理化人员的分配和管理
24、遵守公司及转运部的各项章程
25、维续转运部本班的正常运作
26、特急件、急件、限时件的特殊处理
27、上级领导安排的其他工作
28、电脑的维护保持电脑的正常运行
29、进出港货物的扫描准确、快速
30、办公设备、设施的使用正确、安全
31、配合驾驶员做好提货、出货等工作
32、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理
33、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告并做好应急工作
34、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快递公司规章制度
35、维护所行驶车辆的良好运行
36、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人
37、车辆在工作中的异常处理
38、对车辆交接的及时记录
39、1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的'依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；
40、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
41、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。
42、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。
43、3行政奖励包括通报表扬。
44、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。
46、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。
47、此制度的解释权归公司。
48、在完成生产、经营和工作任务，提高服务质量，拓展业务市场，改进企业经营管理，提高经济效益等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。
49、、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。
50、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。
——公司员工罚款制度 40句菁华
1、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
2、利有废料有较大成果者。
3、节省物料，有显著成绩者。
4、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
5、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
6、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
7、工作不力，屡劝不改者。
8、遇非常事变，故意规避者。
9、浪费物料者。
10、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
11、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
12、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
13、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
14、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。
15、重量级处罚：
16、一般性处罚：
17、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
18、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
19、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
20、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
21、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
22、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
23、有其他功绩，足为其他员工楷模
24、完成计划指标，经济效益良好；
25、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
26、员工推荐、本人自荐或单位提名；
27、监察委员会或*会同劳动人事部审核；
28、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；
29、初次不遵守主管人员指挥；
30、破坏环境卫生
31、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不；
32、工作时间在工作场所制造私人物件；
33、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的；
34、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
35、在大酒店管理内赌博；
36、在大酒店管理内有伤风化行为；
37、经常违反大酒店管理规定屡教不改；
38、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。
39、对查出的隐患、“三违”必须在现场落实责任人，并有责任人签字，否则视为无效，并对等罚款。对查出的责任人拒不签字的，仲裁后属实的对责任人加倍处罚，并联责区长10元。
40、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单，交被罚款人。
——奶粉公司员工制度 50句菁华
1、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;
2、不按要求分类放置垃圾或报废品者;
3、不按作业指引(不含安全操作规程)或上级指示的正确方法作业未造成损失者;
4、加班时间无故不到;
5、以上各项情节严重者;
6、工作时间从事私人事务者;
7、虚报考勤者;
8、违反安全操作规程，未造成事故者;
9、出入厂区(含宿舍饭堂)或携带物品出入拒绝保安检查者;
10、消极怠工者;
11、文件管理未按规定管控文件，未造成严重后果的;
12、违反公司管理中相关规定者;
13、对上级或客人态度粗暴;
14、托人或代人签到、刷卡者;
15、工作时间接电话，屡劝不改者(公司允许者除外);
16、在同事中散布不利于上司领导工作的言论情节严重者;
17、试用期内试用不合格者(不予经济处罚);
18、一个月内上班时间睡觉两次(含二次以上);
19、一月内迟到、早退累计达5次，三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;
20、组织、领导、煽动闹事或*者;
21、盗用公司印章者;
22、员工违反公司颁布的其它管理制度予以解除劳动关系的情形出现时;
23、员工之行为若违反相关法律、法规时，公司保留依法追究其相应法律责任的权利。
24、上班时间：上午9：0012：00;下午13:3017：00。
25、迟到：9：10未到者一律按迟到处罚。当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到公司者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。
26、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
27、员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。
28、正确使用公司内的水、电、空调等设施，个人工作区内设施自己负责关闭，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应该关闭的设施。
29、涉及超出员工权限的决定必须报部门经理同意。
30、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。
31、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。
32、新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。
33、出差途中，如出现接待费用，先请示领导，领导同意后方可执行。
34、.员工入职后三个月为试用期，试用期满之后办理五险。
35、名片使用
36、能组织相关人员高标准、高效率完成投资公司各领导和相关部门下达的工作任务。
37、表决过程结束后，由人力资源部和经营管理部组织验票，根据得票数从高到低初步拟定“优秀经理”名单，并报总裁层审核批准。
38、“优秀经理”评选原则在次年元月25日前完成，如遇特殊情况完成时间另行通知。
39、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核，初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。
40、适应某某南方企业文化。
41、.接待来宾，保存邮件。
42、.接待下班后来客;
43、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得地值班室留宿。
44、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，不给坏人可乘之机。
45、值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系。须将*、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、船、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处，以备应急需要。
46、根据需要，可安排公司司机值班或待班，一有用车要求，能在最短时间内抵达用车地点，如有必要可为其配备移动通讯工具。
47、人力资源部部负责制定公司的员工晋升制度。
48、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。
49、公司内部中层领导职位出现空缺时，首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。
50、公司内部员工晋升，旨在有利于提高员工的综合素质，量才适用，使人才尽量发挥自身优势，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。
——建筑公司员工守则 50句菁华
1、员工在经营管理活动中，不得索取或者收受业务关联单位的利益，否则以贿赂论处。
2、员工在对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法的给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本，个人侵吞的，以贪腐论处。
3、仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体。
4、下班时间除因工作需要加班者，员工不得长时间滞留公司，不得无故留宿公司。
5、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
6、项目经理外出需向分管副总汇报。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
9、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
10、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
11、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
12、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
13、严禁违章指挥和违章操作。
14、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
15、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。
16、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
17、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
18、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
19、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
20、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。
21、1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。
22、5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。
23、6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。
24、7工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。
25、机械使用和管理
26、1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。
27、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
28、加强专项检查、及时解决问题。
29、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。
30、坚决服从上级(包括项目经理、领班)的管理，杜绝与上级顶撞。
31、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请求协助时，员工必须表明以下两种工作态度：
32、工作之外的时间有员工自由支配。但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人，如头天晚上9点钟以后才能休息的，无论因公因私，均须提出申请，经批准后方可推迟休息，否则，按未经请假擅自离岗处理。如连续三天因头天晚上过度娱乐，不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者，公司将劝其立即停止工作，等体力及精神恢复正常后方可允许工作。如屡次发生以上情况时，公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。
33、员工家属到工地探亲，可在工地入住、就餐，但时间不能超过
34、员工之间不得谈论其他员工的工作表现，不得发表对其他员工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。
35、工作时间认真工作不要说闲话和废话
36、每天刷牙一次以上并做好口腔清洁工作勤洗澡勤换衣
37、本部门及其他部门的人员介绍
38、公司制度及相关情况考核要让员工新了解到制度的严肃性要求在日常工作中要主动遵守执行
39、工程部部门内部制度及要求考核要注重项目管理流程的考核使员工真正掌握并能实际应用
40、热爱公司关心公司发展经常向公司及部门提出合理化建议要有团队精神
41、施工队进场后工程师根椐现场实际情况和甲方及时沟通了解客户深层次的要求提出我方的合理化建议确定施工计划和进度并及时反馈给公司
42、工程材料到场后注意材料的摆放及安全
43、现场工程师应严格按照施工规范操作确保施工期间的安全性
44、本地工程如需运材料到工地尽量利用公司的汽车外地工程则要求承运方送货上门无特殊情况严禁打车尽可能控制工程成本
45、工程完工后及时经甲方验收并在一周内完成维护文档、结算、评估及相关工作
46、接听电话要使用礼貌用语并按照人力资源部的相关规定执行如在实际工作中受到客户投诉及被发现使用不文明语言每次罚款50元
47、外地项目工程师要现场办公要求安排好时间并遵守工地的作息时间无故不在工地的工程师发现一次予以罚款200元
48、项目工程师要保持通讯工具畅通公司、客户电话一定复机否则一切后果由个人承担
49、若员工请假半天需提前向宋姐报备，临时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或QQ）。
50、当月全勤者（不迟到），公司奖励100元，并通报表扬。
——公司员工就餐管理制度 30句菁华
1、员工进入餐厅后，必须遵守就餐秩序，按排队顺序刷卡就餐，不得拥挤、严禁打闹和大声喧哗。
2、员工应注意按本人饭量取拿食物，不得浪费。发现浪费现象每人次给予50元处罚。
3、除经公司领导特别许可外，员工一律不得在餐厅内饮酒。
4、为保障食品安全，除餐厅工作人员外，所有无关人员不得随意进入厨房操作间。
5、用餐期间，不准往餐桌上或地上乱倒、乱扔饭菜。用餐完毕，严禁将饭菜倒入洗碗池中，应统一倒入指定的泔水桶里，做到人走桌、地两净，餐具应放在指定处。并养成随手关水笼头的好习惯。
6、用餐人员要养成勤俭的习惯，不得浪费食品。
7、用餐完毕迅速离开餐厅，以便餐位的循环使用。
8、除公司司机记帐外，其他员工凭饭票就餐，一律不准欠帐。
9、不准提前开饭，到下班时间后方可开饭。
10、餐厅座上，一律不站人。
11、餐厅电视机由专人负责，其他人不准乱动。
12、食堂炊具必须保持清洁，应经常刷洗。
13、严禁出售变质饭菜，必须保证饭菜的质量、数量及价格。
14、食堂剩余饭菜若不变质，可以出售，但价格必须减少，且需向员工说明。
15、员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内，不准乱泼。
16、员工餐厅用餐实行个人刷卡(ip卡)制度，一人一卡，餐卡不得转借他人使用。餐卡若有遗失或损坏，需重新到人事部补办，工本费50元。
17、在公司餐厅需要用餐的员工，实行全餐卡用餐制，标准为xx元/月。不在餐厅用餐的不给予补发伙食费。
18、用餐前要进行刷卡，无卡者不得用餐。
19、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉在规定区域内排队，不许插队，不许替他人打饭，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。在取餐时应尽量避免与餐厅工作或管理人员进行长时间交谈，以免影响正常的就餐秩序。
20、3、员工在窗口拿托盘和筷子，打饭菜时一边前进一边选择自己所需菜品，全部选好后到窗口尽头结账。
21、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。
22、严格禁止工作人员在非就餐时间无故进入餐厅。同时，为保证餐厅秩序，未经允许工作人员也不得在餐厅就餐时随意进出后厨。
23、自觉爱护餐厅内的公用设施，对餐具、桌椅要着意爱护、精心使用。
24、1购买餐票的人员必须用现金购买，且在《购买餐票登记表》上登记数量、日期及签名。
25、4食堂管理员每天及时将收回的餐券清点后交行政专干处。
26、2、由人资部行政专干负责就餐卡的充值，除新进人员在入职10天后办理充值，其他人员每月可在月底28、29、30日办理充值手续(其他时间不办理充值手续)。
27、就餐人员必须在规定时间内到食堂就餐,超过时间自行负责解决。
28、剩余饭菜不得随意倒在桌上、地上或水沟里,必须倒入指定地点,违者罚款10元/次。
29、员工就餐必须按规定时间着工装、佩带工牌。
30、爱护餐厅的设施、设备和餐具,如有损坏照价赔偿。
