公司员工考核制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 考核制度

1、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。

2、拾金不昧者。

3、其他情况应该给予奖金奖励的。

4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

5、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。

6、其他情况应该给予记功奖励的。

7、其他情况应该给予晋级奖励的。

8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外)。

9、研究改善生产设备,有特殊功效者。

10、节省物料,有显著成绩者。

11、携带违禁品进人工作场所者。

12、品行不端,严重损及公司信誉者。

13、遇非常事变,故意规避者。

14、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

15、3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的,将延长见习期3个月,届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退,如为提升人员,则降回原职位。所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

16、总则保密工作遵循“突出重点,积极防范”的方针,坚持“内外有别,既便利工作又确保秘密”的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

17、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;

18、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

19、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;

20、3.2凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为90天;

21、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

22、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);

23、每次必考铺床技能;

24、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

25、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。

26、按时户外活动,不按时者扣1分,不出去户外活动者扣2分。(主班)

27、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

28、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)

29、私拿、私藏幼儿园食品、公物,发现一次扣2-10分。

30、上级检查工作,受到批评者一次扣20分。

31、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

32、部门负责人办公时光:8:45~12:00。13:55~18:10;

33、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

34、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

35、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

36、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情景根据工作本事决定;年假必须提前申报当年使用。

37、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情景必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

38、由于工资在车间制造费用中占很大比重,在工资发放不及时的情况下,允许车间合理运用预提和待摊进行调整,到年底汇算结清。

39、本次绩效考核增加对项目经理的考核,除了延续以前的绩效考核方式:一线普通员工参加工资固定调整绩效考核;部门、区域负责人或骨干员工参加每月根据绩效及总部检查的情况而浮动的绩效考核。项目经理参加浮动奖金部分的绩效考核。

40、故意满报或虚报致使数据不真实:一次扣罚xx元。

41、考核结果由生产科综合统计和财务科每月xx日定时提供,其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表(票据)质量。

42、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用

43、1为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。

44、3.6每个转正考核的员工,必须进行实际操作考核。实际操作考核内容包括机台保养、操作、生产效率与5S工作。

45、差别原则:考评结果分A、B、C、D四个等级,并按正态分布强制区分。

46、、对技术人员的绩效考评主要为六方面:专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

47、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

48、有以下情况者当月不得通过考核,不予转正、加薪。

49、、试用期间有记过以上记录者。

50、、试用期间请假超过5天(含)以上者。


公司员工考核制度 50句菁华扩展阅读


公司员工考核制度 50句菁华(扩展1)

——公司员工考核制度 60句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。

3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。

4、其他情况应该给予奖金奖励的。

5、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革为公司带来经济效益的。

6、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的。

8、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上)。

9、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者。

10、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

11、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

12、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

13、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

14、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

15、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

19、疏忽过失致公物损坏者。

20、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

21、遇非常事变,故意规避者。

22、对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅;外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域;对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

23、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密,能及时举报,采取补救措施的。

24、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

25、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

26、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

27、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;

28、礼节礼貌、仪容仪表(10分)

29、酒店产品知识考核(10分)

30、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;

31、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;

32、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品,每次扣除10分。并报酒店处理;

33、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

34、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

35、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

36、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

37、周全勤奖2分,月全勤奖10分,期全勤奖50分。(不重复奖,按最高奖加分)

38、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。

39、自学考试(持通知准假)、公事外出不扣钱。

40、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。

41、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

43、保洁员:7:30

44、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

45、货款回收率为100%,每升降1%奖罚分公司100元,由分公司分解到责任人。

46、利润率为7.5%,每升降0l5%奖罚分公司1000元,由分公司分解到责任人。

47、各单位必须如实提供数据,坚决杜绝人为的调整现象,公司将不定期进行抽查,以核对账实是否相符,发现作假现象,加倍处罚,情节严重者调离工作岗位。

48、计算材料利用率时,各车间的领料数应等于入库零件的材料重量和下角料重量之和。

49、奖励

50、1 季度考核 季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。

51、1.1新进员工,必须进行转正考核。

52、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

53、、对技术人员的绩效考评主要为六方面:专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

54、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面:领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

55、、每月20日各部门文员根据本部门当月试用期满人数,类型到人力资源中心领取相关的试用考核表。

56、、直接主管考评:直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价,对被考评人的得分进行汇总,拟定被考评人的综合评定等级,并把考核结果反馈给被考核者,以及报被考评人的间接主管(高于员工二级)。

57、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

58、间接主管接到申诉后3个工作日内,必须就申述的内容组织审查协调,进行复评,并将处理结果通知申述者。(对申诉人员必须进行绩效面谈,并填写《面谈记录表》)。

59、若员工的申诉成立,应改正申诉者的绩效考评结果。

60、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元


公司员工考核制度 50句菁华(扩展2)

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、规定;

2、制作方法;

3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

4、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

5、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

6、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;

7、对公司发展有重大贡献者;

8、其他情况应该给予升职奖励的。

9、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外);

10、员工工作期间不符合公司修饰要求者;

11、用厕后不洗手、不冲水者;

12、未经同意处理私人事务者;

13、初次不听上司合理指挥者;

14、一个月内累计两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

15、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;

16、饮酒后来公司工作者;

17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

18、工作期间不按sop操作且情节轻微者;

19、工作期间未采取任何防静电措施,直接触摸pcb板者;

20、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者;

21、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,未造成后果者;

22、叉车驾驶员因操作不当,导致公司财产损失者;

23、在工作时间睡觉者;

24、擅离职守,导致公司蒙受损失者;

25、故意撕毁公文者;

26、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

27、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

28、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪者;

29、管理人员滥用职权,导致公司财产损失者;

30、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;

31、连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;

32、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣,馈赠等);

33、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

34、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者;

35、向任何人(包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等)发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料,包括员工手册的详细内容者(经“崇正电子”授权的除外);

36、虚报加班或出勤记录者;

37、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;

38、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;

39、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);


公司员工考核制度 50句菁华(扩展3)

——公司员工考核制度细则 30句菁华

1、工作纪律(10分)

2、铺床操作考核(10分)

3、员工评分包括工作制度得分加工作技能考核得分加直接上级和经理鉴定得分;

4、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;

5、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;

6、服务态度不好,被客人口头投诉一次者扣除3分,被客人书面投诉扣除5分,情节严重者按酒店制度处理;

7、乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除2分;

8、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品,未报或将借用物品未还每次扣除2分;情节严重者另加赔偿处理;

9、员工不按规定回收物品每次扣除1分;

10、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

11、员工在工作区域乱丢垃圾,随地吐痰每人扣除2分;

12、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突,每人次扣除10分;

13、获得酒店通报表扬,每人次加10分;

14、酒店及部门相应的管理规定、制度;

15、2凡是对内部公开,对外部保密的文件、资料,作为内部资料不划分密级。

16、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

17、保密培训和检查

18、2员工必须遵守下列保密守则:

19、2.2不该问的秘密,绝对不问;

20、2.5不在非保密本上记录秘密;

21、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

22、1.探望配偶的,每年给予探亲假一次,假期不超过30天。

23、1.2未婚员工探望父母,每年给探亲假一次,假期不超过20天。已婚员工探望父母的,每四年给探亲假一次,假期不超过20天。

24、2婚假

25、4丧假 凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的,可给予丧假3天。

26、6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假,均包括假期内的公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假,均不顺延。

27、3产假和丧假,原则上要事先向主管经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

28、4休假完毕后,必须到行政科注销。

29、9由于避孕失败要进行人流手术,休假期间享受 l00%的基本工资,并报销医药费、手术费。

30、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日,则法定假日的工资待遇,按本市8.6制度办理。


公司员工考核制度 50句菁华(扩展4)

——公司员工完整奖罚制度 100句菁华

1、1.总经理

2、11.负责公司奖惩管理制度修订审批。

3、2.4.负责员工奖惩档案的建档管理。

4、3.2.各部门各级管理人员,作为所辖员工的规范管理责任人,有责任和义务督促员工遵规守纪,并依照公司相关制度规定及法律法规对所辖员工进行奖励或惩戒,提报奖惩情况,并积极配合综合部开展奖惩事实调查及奖惩结果执行工作

5、2.精神奖励和物质奖励相结合,行政处分和经济惩戒相结合。

6、1.1.2.有较强敬业精神,工作成绩突出,为公司楷模。

7、1.3.2.遇到重大事件事灾害,能奋不顾身,身先士卒,救护人员及公司财产脱离危险,因而减少或避免伤亡及重大损失。

8、2.3.解决重大难题或遗留问题,突破性完成高难度任务,取得重大影响的行为。

9、11.1.上班时间擅离职守,不遵守公司考勤制度的,经口头提醒无效。

10、1.1.3.工作失误、拖延、推诿或不负责任,情节轻微。

11、1.1.4.不服从统一安排、顶撞上司,情节轻微。

12、1.113.利用公司资源谋取私利达1000元(含)以下的。

13、11.14.挟私报复,故意刁难和压制他人,情节轻微。

14、1.2,2.擅离职守、不遵守公司考勤制度、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等原因造成严重影响或造成直接经济损失在50000元以下。

15、2.6.拒不服从公司管理或工作安排,影响工作正常开展。

16、2.10.利用公司资源谋取私利达1000元以上、10000元(含)以下的。

17、3.大过:员工有以下行为之一(但不仅限于以下行为),给予记大过一次,并视情况给予降职或降薪,根据情节可并处以2000元以上5000元(含)以下经济惩戒。

18、1.3.3.弄虚作假、营私舞弊等造成严重损失或影响。

19、1.4.解除劳动关系:员工有以下行为之一(但不仅限于以下行为),公司立即解除劳动关系且不对员工做任何经济补偿,同时公司保留追究相关经济和法律责任的权利。

20、1.5.员工由于工作失职或渎职行为,给公司造成重大经济损失,或尚未造成直接损失但负面影响较大,或损失无法量化但影响恶劣时,公司给予降职、降薪、解除劳动关系(不做任何经济补偿)的行政处分,同时给予3000以内的经济惩戒。情节严重的保留追究相关法律责任的权利。

21、以集体利益为重,积极承担份外工作。

22、乐意承担各级公开教学或观摩活动,效果良好。

23、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

24、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

25、丢失工具者,按工具价格赔偿;

26、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。

27、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

28、通报批评;

29、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;

30、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;

31、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

32、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

33、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

34、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

35、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

36、利有废料有较大成果者。

37、利用工作时间,擅自在外兼职者。

38、记大过达2次者。

39、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

40、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

41、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

42、本制度适用于公司所有员工。

43、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

44、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。

45、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。

46、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

47、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

48、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算。

49、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

50、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

51、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

52、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

53、一般性奖励:

54、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

55、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

56、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

57、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

58、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

59、4.3上班时间串岗聊天者。

60、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

61、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

62、*培训补考不合格者。

63、6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

64、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

65、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

66、7.12年度内累计警告三次者。

67、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

68、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

69、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

70、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

71、9.14在职期间刑事犯罪者。

72、1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

73、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

74、违反劳动纪律规定,请人代工的;

75、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

76、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

77、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;

78、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

79、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

80、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。

81、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。

82、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

83、不按规定做事,对公司造成一定损失的。

84、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

85、触犯国家任何刑事罪案。

86、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

87、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

88、有其他功绩,足为其他员工楷模。

89、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

90、无故不参加公司安排的培训课程;

91、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

92、在禁烟区吸烟者;

93、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

94、偷窃同事或公有财物;

95、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;

96、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;

97、在厂区范围内赌博;

98、业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

99、对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

100、工作积极,团结同事。


公司员工考核制度 50句菁华(扩展5)

——岗位考核制度 60句菁华

1、2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。

2、4.3.月评:该月四周的考核分值之和/4=该员工该月的综合考核分值。

3、4.5.年评

4、6.1.工作计划完成情况:

5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

6、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

7、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

8、员工上班直接在外公干的,回到公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

9、考勤(包括培训出勤)(10分)

10、酒店产品知识考核(10分)

11、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止,每次扣除1分;

12、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分;

13、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头,走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分;

14、2凡是对内部公开,对外部保密的文件、资料,作为内部资料不划分密级。

15、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级,在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用,机密级的文件资料,限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作,而且必须办理登记手续。

16、电话、计算机的保密通适内容不得涉及秘密;存有涉密内容的计算机网络、外存储设备、磁盘等应按秘密文件资料管理,并采取相应加密措施。计算机网络使用按有关计算机网络使用规则管理。

17、对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅;外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域;对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

18、1对保密工作做出贡献,具有下列条件之一的单位和个人给予奖励,晋级提薪:

19、2.3保密观念淡薄,警惕性不高,致使秘密失窃者。

20、l探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工,与配偶不住在同一县、市的,享受探亲配偶的假期待遇,与父母都不在同一县、市的,享受探望父母的假期待遇,但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的,不能享受探望父母的假期待遇。

21、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;

22、6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间,可享受全薪工资待遇,其余(晚婚假)时间享受100%基本工资。

23、12员工因工伤,其医药费据实报销,病休假间发放基本工资。

24、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分,并罚款现金5.00元。

25、旷职一天,扣10分(事前不请假,事后又不及时补假,视为旷职),迟到、早退月累计3次以上,或事假超三天,绩效工资按50%发放,事假超五天的停发下月绩效工资。且一年内不准评优、晋级。

26、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分,并罚款20元(由于工作需要,在休息时间工作,记存休,有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休,不休者期末累记一天加0.5分。

27、做好晨检记录及幼儿药品的记载,记录填写不详的扣除1分。

28、自串课、改课,特殊情况请示领导,经允许方可改课,每月不超二次,超出者每次扣0.5分,私自串课的每次扣1分。

29、开饭时间,保育员不准打扫卫生,违反一次扣0.5分。

30、协助班任做好幼儿及班级备品登记,管理好物品。不认真记录的每次扣0.5分。

31、完成自己所承担的卫生工作,经检查不合格每处扣0.5分。

32、按时参加政治、业务学习及例会,不及时参加或笔记不全的每次扣0.5分。

33、个人成果按考核细则加分。

34、月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

35、月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

36、累计分数大于等于5分者,年度为"A";

37、累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为"B";

38、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

39、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

40、园内学习、教研一次加1分。

41、户外活动聚众聊天、不照看幼儿,发现一次扣2分。

42、周全勤奖2分,月全勤奖10分,期全勤奖50分。(不重复奖,按最高奖加分)

43、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。

44、周五上午9:00-10:00到厨房进行餐具消毒,不按时者扣1分,不消毒者扣3分。(保育员)

45、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

46、试用期考核

47、月度考核

48、考核标准

49、考核要求

50、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。

51、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。

52、考核结果存档,分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。

53、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

54、因公伤而连续缺勤七十五日以上者;

55、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

56、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。

57、晋升。

58、考核时间是各职能部门主管组织实施本部门绩效考核的时间,并与本部门员工共同讨论制定和修改考核指标,把考核结果反馈到办公室。

59、绩效面谈结束时,双方应签字确认。并记录清楚双方面谈结果、一致和分歧等信息。

60、本方案的解释权归办公室。


公司员工考核制度 50句菁华(扩展6)

——关于公司员工考勤管理制度 50句菁华

1、未请销假或请假未经批准而随意缺勤者,按实际天数视为旷工。一个月内累计迟到三次,按旷工一天计算。

2、除按国家规定假期外,工作人员请事假超过规定的休假天数每天扣发年终奖10元。

3、病假不超过2周,2周以上送教育局审批,事假每学期不超过7天,婚假5天,(晚婚的20天,要到教育局办理请假手续),丧假7天(指直系亲属死亡),产假90天,晚婚加15天,到教育局请假,护理假7---10天。

4、有事先请假再离开,拒绝口头请假,否则按旷工对待。假满不销假、续假的按旷工对待,外出考试、开会、出差、学习等超过规定时间不请假的按旷工对待。

5、员工正常下下观按规定的时间至指定的签到处签到,考勤人员负责注意签到时间。

6、员工申请月休、婚假、生日假、慰唁假、春节假及其他不带薪事假事先必须向直接主管申请,请假需提前一星期申请经批准方可,未经批准按旷工处理,特殊紧急情况除外。

7、代他人签到的,双方责任人均以未签到论处。

8、缺勤扣款:事假每天扣工资20元,病假每天扣工资10元。生病住院者不扣(必须出具正规医院住院证)。旷工每天扣工资100元。

9、村校负责人、中层以上干部请假由中心学校党支部审批。中心学校支部*请假由校长审批。

10、教职工配偶、父母、岳父母去世,给丧假7天;爷爷、奶奶去世,给丧假3天。不影响正常待遇。

11、班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。

12、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。

13、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

14、公假

15、旷工旷课

16、员工正常工作时间为上午8:50至12:00,下午为1:10至5:30。每周六、周日休息,因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

17、因病请假一天者,最迟应于请假的翌日提出申请,经主管签核后将请假申请送交人事科登记。

18、当月请病假1天者,本薪照给,4天以内者计扣半天工资,超过4天至8天者扣一天的工资。(须有公立医院的医生证明,并经行政部门审核)

19、调休。

20、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

21、累计工作满2019年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;

22、患职业病的;

23、职工有下列情形之一的,视同工伤:

24、考勤计分办法。

25、机构设置及工作职责。

26、1本公司实行人机联动,二级管理,门卫监督的考勤办法。设有行政部一级考勤员(兼),部门(车间)考勤员(兼),考勤监督门卫和电脑考勤系统。

27、3部门、车间考勤员负责本单位日常考勤登记,请假、休假报批和考勤表报送。

28、4各部门、生产单位因工作需要安排所属员工在工作时间外上班,视为加班。

29、3在正常刷卡时间内刷卡,属准时上、下班;在正常刷卡时间外刷卡或不刷卡者,按迟到、早退、旷工或缺勤论处,特殊情况按下列各款办理:

30、考勤表管理

31、1各部门、车间的考勤员应于每天上、下班时对本单位员工的出勤、告假、加班等情况予以考查,并如实记录考勤表。

32、4凡工作时窜岗、溜岗、睡岗者,每次罚款50元。

33、5凡上班时干私活,办私事者,每次罚款50元。情节严重者给予停工一个月处理,取消年度奖金。

34、2一般员工请假4日内,由其直接主管审批,5日以上由部门主管审批,一般主管请假,由部门主管或总经理审批;部门主管请假,由公司总经理审批。事假期间不发工资。

35、3女员工计划外生育,其休息时间以事假论处。

36、1.4领取结婚证书的员工,可在当年再享受最后一次探亲假的待遇;

37、2.4家居远郊区县,已按规定给予了交通补助费的员工,不再享受探亲待遇。

38、3.5探亲假期内工资照发。

39、3.6探亲假原则一次性使用。如有特殊情况,员工经批准也可分两次使用探亲假,但只给一次路程假,报销一次往返路费。

40、45分钟(包括45在内)记为半小时,超过46—59分钟以1小时计算。

41、行政部:上午8:30—11:45,下午13:30—17:45

42、业务部:每月迟到、早退一次者扣发当月全勤奖100元,迟到、早退3次者扣发当月一天工资,每次迟到、早退达到半小时者扣发当月半天工资,迟到、早退达到一小时者扣发当月一天工资。擅自不到岗,按旷工处理,旷工一天扣三天工资。

43、因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部登记上下班时间。

44、因公外出不能按时打卡者,应事先向总经理汇报,待返回公司后及时找总经理签卡。

45、婚假:按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚,可享受3天有薪婚假。符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受15天有薪假。

46、产假:女员工产假为九十天,其中产前休假十五天。难产的,增加产假十五天。女员工怀孕流产的给予3天休假,男员工妻子生小孩享受5天照顾妻子有薪假。

47、公司实行上、下班打卡制度,全体员工都必须自觉遵守工作时间,自觉按时打卡,不得迟到、早退。

48、对于有生育指标的女职工,怀孕三个月以内流产的,根据医务部门证明,可休假十五天;三个月以上流产的,可休假四十二天,按病假的规定执行。对于没有生育指标的女职工怀孕流产的,根据医务部门证明,可按上述规定休假,休假期间待遇按事假处理。

49、冬令时,上班时间为10:00,10:05晨会,下班时间为19:30

50、迟到30分钟以上,以早合时间为准,扣除2分即20元;迟到超过一小时以上的扣3分即30元;11:00点以后到岗的,扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时额外扣5分纪律分即50元。


公司员工考核制度 50句菁华(扩展7)

——物业公司员工管理制度细则 50句菁华

1、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。

2、不索取或收受贿赂、好处,要洁身自好。

3、服务质量:根据客户的要求,按质、按量、按时完成,以保证业主、住户满意。在工作中严格遵守四不准原则:不喝业主的水,不抽业主的烟,不吃业主的饭,不接业主的礼品。

4、工作检查:公司将不定期的进行工作检查,听取业主、住户反映,如业主、住户反映该工作人员不能胜任时,公司通过核实后,将作辞退处理。

5、对小区外网管线井,重新绘出*面图,给维修施工做好基础和参考。

6、2物业公司总经理、副总经理、及各物管处经理和总公司各部门经理每人交纳1000元人民币;其它管理人员(含物管处副经理、经理助理、各部门主管)每人交纳500元人民币;保安员每人交纳服装押金600元人民币;商管员员工交纳服装押金500元人民币;客服部员工交纳服装押金300元人民币;维修部(含各种运行工)、保洁员、绿化员每人交纳200元人民币;其它总公司员工根据层级比照交纳。

7、3.4客服部员工工服支领标准及折旧年限

8、员工出现下列情况,将作警告、记过罚款处理。

9、员工出现下列情况之一的,作记大过并辞退处理,造成损失的按价赔偿。

10、上班时间不得迟到、早退或外出;

11、严禁偷盗公司财物,一经发现从严处理.

12、代人打卡或签到,代与被代均罚款50元;

13、所有员工应举止文明、团结互助;对于破坏团结、拉帮结派者一经发现均作除名处理

14、发生紧急情况应立即上报、联络;

15、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾;

16、不得高声喧哗、严禁赌博;

17、物业企业应按等级收费,并由物价部门统一定价,设“公示板”公开收费标准,便于业主和使用人监督。

18、日常维护与紧急事件处理。

19、业主、使用人应按时交纳物业管理费、环境卫生费、经营性房屋的业主或使用人应积极配合物业管理部门和环境卫生管理部门,按规定主动交纳各种费用。

20、当事人因房屋使用、维修、管理等发生纠纷的,可依法向仲裁机构申请仲裁或直接向人民法院提起诉讼。 住宅小区物业管理工作涉及千家万户,做好这项工作可以为*和广大居民排忧解难,化解日常生活中的矛盾确保人民群众安居乐业,保证社会的稳定。为开创我区物业管理更新更好的局面作出努力。

21、墙壁或天花板有明显裂缝或水泥爆裂;

22、2各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。

23、14严禁在公共区域吐痰或丢垃圾;

24、26上班时间不会客、不串岗、不脱岗、不办私事、不扎堆聊天。

25、2劳动纪律

26、2.1遵守职业道德,忠诚敬业,钻研业务,恪尽职守。

27、2.5维护公司声誉,提倡部门之间、员工之间的真诚合作,严禁散布流言蜚语,传播小道消息。(一经发现给予警告,二次开除)

28、2.6不得擅离职守,工作时间不准串岗、聊天、吃零食、嬉闹、大声喧哗。

29、2.7专心工作、精神振作、紧张有序,工作期间不得办理私事。

30、3.1着装整洁、大方、得体,着工作服。

31、3.4严禁酒后上班。(一经发现立即开除)

32、2胸卡须自行保管,不得借于他人。如有遗失,应按规定办理交费不领手续。

33、1.1考勤设专人负责,实行签到考勤制度。

34、2.2签到时应认真逐日上、下午签写,不准补签、代签或预签,严禁弄虚作假。

35、2.6发生下列情形之一者,作旷工处理。

36、4.1加班:八小时以外,延长工作时间或利用休息时间工作的称作加班。

37、1.1如无特殊情况,请假须提前一天提出书面申请,主管批准。临时急事不能提前请假者,必须在四个小时内通知主管。

38、1.3所有请假必须获得批准后方可执行,否则按旷工论处。

39、2婚假

40、3丧假

41、1.2爱司如家,善于总结学习,为公司提出合理化建议者并产生效益者,奖励30—100元。

42、1.6每季度评选先进工作者一次,奖励20—80元。

43、1.7每季度评选先进班组一次,奖励100--200元,

44、1.8每半年评选一次先进工作者,奖励100--200元。

45、2.7当班时间饮酒者,给予警告并罚款20—50元。

46、2.8不服从管理,顶撞领导者,罚款20—50元。

47、2.11工作期间与客户或同事发生争吵、斗殴,罚款30—100元,或者开除。

48、2.12客户投诉视情节轻重,罚款30—100元,或者开除。

49、1.4及时清理地面油迹、水迹,防止意外事故的发生。

50、月度计划考核按照《xx物业管理公司计划考核办法》的有关规定进行。


公司员工考核制度 50句菁华(扩展8)

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

2、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

4、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

6、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

7、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。

9、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

10、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

12、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

13、绩:各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。

14、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

15、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。

17、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;

18、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

19、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

20、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

21、丢失工具者,按工具价格赔偿;

22、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

23、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

24、经济处罚;

25、辞退。

26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

28、4为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

30、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

31、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);

32、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;

33、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

34、2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;

35、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

36、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

37、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

38、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

40、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

41、节省物料,有显著成绩者。

42、在工作场所聚赌或斗殴者。

43、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

44、逾期仍移交不清者。

45、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

46、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

47、全年旷工达对日以上者。

48、遇非常事变,故意规避者。

49、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

50、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。


公司员工考核制度 50句菁华(扩展9)

——公司员工的管理制度 40句菁华

1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

3、见本手册第一章

4、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

5、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

6、因兼职影响本职工作或有损公司形象

7、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

8、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

9、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

10、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动,表现优秀者

11、遇有突变,勇于负责,处理得当者

12、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

13、违法犯罪,触犯刑律者

14、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

15、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

16、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

17、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次,记过三次等于大过一次。

18、员工工资级别调整的依据:

19、贺仪与奠仪

20、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

21、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行,积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分,否则仅提升为代理职务。

22、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理。

23、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算,经人力资源部审查后报总裁批准。

24、集团总部外派培训费用1000元以内,由人力资源部审批,1000元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过1000元者需与公司签订《培训协议》,约定服务期限,培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档,经培训主管签字后,方可报销费用。

25、保障公司高效运行。

26、职务降级:年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。

27、中层管理人员高级xx师高级业务员

28、助理xx师一级业务员5xx员初级业务员

29、工作业绩突出

30、熟悉拟晋升职务工作

31、对下列情况,员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇:

32、申(投)诉方式:

33、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

34、公司员工的薪酬水*高于当地同行业*均水*

35、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本公司从业时间长短等因素而确定。

36、交通补贴:根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区内80元;市区外160元。

37、出差津贴:公司各岗位人员在异地出差,视情况不同分为四类:

38、试用员工不享受任何津贴或补贴。

39、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失,离职员工应当赔偿的,只支付在扣除赔偿金后的余额。

40、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。

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