1、员工在经营管理活动中，不得索取或者收受业务关联单位的利益，否则以贿赂论处。
2、员工在对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法的给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本，个人侵吞的，以贪腐论处。
3、仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体。
4、下班时间除因工作需要加班者，员工不得长时间滞留公司，不得无故留宿公司。
5、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
6、项目经理外出需向分管副总汇报。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
9、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
10、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
11、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
12、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
13、严禁违章指挥和违章操作。
14、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
15、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。
16、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
17、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
18、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
19、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
20、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。
21、1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。
22、5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。
23、6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。
24、7工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。
25、机械使用和管理
26、1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。
27、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
28、加强专项检查、及时解决问题。
29、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。
30、坚决服从上级(包括项目经理、领班)的管理，杜绝与上级顶撞。
31、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请求协助时，员工必须表明以下两种工作态度：
32、工作之外的时间有员工自由支配。但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人，如头天晚上9点钟以后才能休息的，无论因公因私，均须提出申请，经批准后方可推迟休息，否则，按未经请假擅自离岗处理。如连续三天因头天晚上过度娱乐，不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者，公司将劝其立即停止工作，等体力及精神恢复正常后方可允许工作。如屡次发生以上情况时，公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。
33、员工家属到工地探亲，可在工地入住、就餐，但时间不能超过
34、员工之间不得谈论其他员工的工作表现，不得发表对其他员工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。
35、工作时间认真工作不要说闲话和废话
36、每天刷牙一次以上并做好口腔清洁工作勤洗澡勤换衣
37、本部门及其他部门的人员介绍
38、公司制度及相关情况考核要让员工新了解到制度的严肃性要求在日常工作中要主动遵守执行
39、工程部部门内部制度及要求考核要注重项目管理流程的考核使员工真正掌握并能实际应用
40、热爱公司关心公司发展经常向公司及部门提出合理化建议要有团队精神
41、施工队进场后工程师根椐现场实际情况和甲方及时沟通了解客户深层次的要求提出我方的合理化建议确定施工计划和进度并及时反馈给公司
42、工程材料到场后注意材料的摆放及安全
43、现场工程师应严格按照施工规范操作确保施工期间的安全性
44、本地工程如需运材料到工地尽量利用公司的汽车外地工程则要求承运方送货上门无特殊情况严禁打车尽可能控制工程成本
45、工程完工后及时经甲方验收并在一周内完成维护文档、结算、评估及相关工作
46、接听电话要使用礼貌用语并按照人力资源部的相关规定执行如在实际工作中受到客户投诉及被发现使用不文明语言每次罚款50元
47、外地项目工程师要现场办公要求安排好时间并遵守工地的作息时间无故不在工地的工程师发现一次予以罚款200元
48、项目工程师要保持通讯工具畅通公司、客户电话一定复机否则一切后果由个人承担
49、若员工请假半天需提前向宋姐报备，临时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或QQ）。
50、当月全勤者（不迟到），公司奖励100元，并通报表扬。
——企业公司员工行为规范守则 50句菁华
1、遵守考勤制度，上下班须及时打卡，不得漏打或代打;
2、上岗前检查个人仪容仪表，以饱满精神状态投入工作;
3、客人到时，必须问清楚客人订餐情况，引领至包厢;
4、服务中不可扎堆聊天，不可倚靠在物品上，始终保持正确的站姿;
5、有针对性的为客人主动推销适合的菜品及酒水;
6、员工应该热爱互联网事业，对自己从事的事业要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。
7、各部门经理必须严格执行公司的规章制度，履行自己的职责。
8、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制订工作周、月、季度计划，并监督计划的实施、执行。
9、服从公司管理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。
10、进行本部门的管理，正确处理解决有关事宜。工作尽心尽力，尽职尽则。
11、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案管理按照公司合同管理办法之规定。
12、员工开每日例会，对公司突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的实验阶段的项目必须要主动参与。
13、做好货物出入库管理，建立实物台帐。如实记录实物出入库情况。
14、严格执行产品出入库制度，严格履行出入库手续，否则有权拒绝
15、白条不做为作帐凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。
16、所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争。
17、凡接触客户，在任何情况都需做到耐心，热心地服务态度，尽可能地详细登记与记录。
18、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况，以便保证产品交期。
19、努力开发新客户，挖掘老客户的潜力，做好跟踪，服务工作。
20、积极协调配合客户与公司生产部，按时按质按量完成定单，如遇到异常现象，应及时提前与客户，生产进行沟通。
21、积极完成公司安排的其他工作事项。对于工作中出现的问题或者异常，申报经理进行处理。
22、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水*，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
23、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
24、文件收发规定
25、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
26、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。
27、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁女23周岁)假10天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。
28、产育假按国家有关规定执行。
29、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。
30、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
31、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
32、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：
33、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：
34、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
35、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
36、对生产，经营等造成的直接经济损失;
37、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。
38、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
39、考勤须知：
40、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。
41、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。
42、请假（销假）
43、调休，调休要提交调休申请。
44、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。
45、旷工：
46、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的利益;
47、遵守宿舍规定，不带客人留宿;
48、尊敬上司，团结同事，有矛盾上报组织解决。
49、勤俭节约，杜绝浪费;
50、严格分用生熟厨具，未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;
——公司员工制度 50句菁华
1、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。
2、在公司未按规定的路线行走或私自进入禁区域;
3、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;
4、拉帮结派制造分裂者;
5、接待桌椅保持客户走后及时清理保洁
6、出差报销单不要提交餐费补助项目，只需填写出差天数项目，出差天数计算方法：回京日期减去出京日期(日期以飞机票，车票所标计时间为准)，餐费补助会和工资一起合并发放。
7、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）
8、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
9、玩忽职守或督导不力而发生损失；
10、病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
11、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
12、用公司座机打私人电话者;
13、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;
14、检查、监督(包括品质)人员不认真履行职责者，情节较轻者;
15、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内)，未造成事故者;
16、未经许可擅自带人参观者;
17、过失造成报表资料失实或虚构奖惩事由者;
18、在公司内顶撞上级，影响较坏者;
19、个人日常费用和公司费用(包括劳务费，佣金等)须分开提交，以免因为个别费用问题造成相互影响,造成报销的延迟；所有劳务费报销，必须附该人员身份证复印件、汇入行信息(开户行名称、账户)。
20、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。
21、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。
22、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买。
23、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。
24、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件
25、其他管理办法按公司章程处理
26、本班各种数据及员工考勤的统计记录
27、特急件、急件、限时件的特殊处理
28、各种数据的入录、上传及保存
29、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
30、员工必须遵守本企业的一切规章制度，不得有任何损害公司利益的行为。
31、员工未经许可，不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。
32、员工应按时上、下班，并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。
33、员工加班应事先得到许可，能办理同等工时补休的，一律不准领取加班费，因业务需要中午可下班后须留人值班的，由部门内部调度上下班时间或办理同等工时补休。
34、值班人员接到院内发生重大医疗纠纷事件时，应立即报告带班院领导和医院主要领导，通知医务科、保卫科、应急办负责人，并按领导指示认真办理有关事项。
35、在紧急、重大事件处置过程中，值班人员要积极主动协助有关科室做好联系、接发传真等工作。四、值班纪律
36、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
37、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
38、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理
39、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
40、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：
41、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：
42、如遇多人票数相同现象，由总裁层综合考虑各方面情况确定入选“优秀经理”名单。
43、因品行恶劣，曾被*行政机关惩罚者;
44、员工病假须于上班开始的前30分钟内，致电总经理，请病假的人员在病假后上班的第一天需补写请假单，并提供县级以上医院就诊的就诊证明，病假单和发票交给人事部;
45、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排;
46、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。
47、不得损毁或非法侵占公司财物;
48、全勤奖励：全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金100元;
49、故意不服从主管、上级的工作安排;
50、8公司科室值班巡检记录由公司办公室每天收取存档，保存二年。
——建筑类员工守则 40句菁华
1、员工工作期间，早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班则晚餐也包括在内)严禁饮酒(包括含酒精的饮料)。如被动或无法克制饮酒，则在饮酒后8小时内禁止工作。隐瞒饮酒并在酒后工作的，第一次扣除20%当月工资，扣发6个月的奖金；第二次解聘。饮酒后因公会客视同酒后工作。
2、员工家属到工地探亲，可在工地入住、就餐，但时间不能超过5天(6夜)。超过规定时间，必须在工地以外自行解决住宿。公司绝不允许家属长期住在工地。
3、员工不得接受客户的礼品和宴请。具体规定为：不得接受20支香烟以上、100克酒以上的礼品，20元以上的工作餐。
4、员工之间不得谈论其他员工的工作表现，不得发表对其他员工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。
5、管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者。高层
6、否则，企业就应该放弃对职工的解聘权。无论职工对企业是什么态度与打算，都应该希望自己所服务的企业强大，理由有三：
7、不得经营与公司类似或职务上有关的业务,或兼任其它公司的职务。
8、不得违背组织原则,在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端,影响劳资关系。
9、员工在经营管理活动中,不得索取或者收受业务关联单位的利益,否则以贿赂论处。
10、坚守工作岗位,工作需要外出或因其它情况需离开工作岗位,应向主管领导请准后方可离开。
11、工作时间内,不得躺卧休息、进餐吃东西、长期或多次访问与工作无关网站、以其它方式怠慢工作。
12、爱护公司的财产,包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等,如在非正常情况下发现缺损,员工应如数赔偿。
13、必须不断提高自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效益的目的。
14、各级主管及各级部门、公司的负责人必须注意本身的涵养、领导所属员工提高工作热情和满意度水*,使员工在职业上有安全感。
15、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
16、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
17、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
18、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
19、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
20、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
21、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
22、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
23、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
24、严禁违章指挥和违章操作。
25、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。
26、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
27、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
28、消防器材安放处必须有明显的标记。
29、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
30、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。
31、3在材料领娶入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。
32、5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。
33、1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
34、2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
35、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
36、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。
37、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。
38、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。
39、日光可以通过人工照明加以补充。人工照明既可以补充日光的不足，还可以制造完全有别于日光效果的环境氛围。
40、作为建筑结构中的一个细节，应十分谨慎地选用优质照明灯具。
——公司员工制度 100句菁华
1、除工作需要外，公司人员不得随便使用公司电话聊天。
2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。
3、2新入职员工经部门试用合格,办理入职手续时办理正式厂牌。
4、4员工如有厂牌丢失申请补办者,本人申请组长签字,主任审批后交人事部补办,补办厂牌每个扣款10元。
5、上级指示或有期限的命令，未申报正当理由未如期完成者;
6、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;
7、不按作业指引(含安全操作规程)或上级批示的正确方法作业造成严重损失者(如：造*员残疾或死亡或财产损失1500元以上)
8、贪污受贿、挪用、亏空公款者;
9、记大过达二次后，第三次予以辞退。
10、派报架、报纸架摆放整齐，保持阅报带夹，及时更新每日报纸
11、员工的个人物品随意放置的交纳成长基金5元。吃饭完毕应立即收拾干净，违者每一次交纳成长基金10元。报刊应放在规定位置，阅完后立即放回原处，违者交纳成长基金5元。员工自备水杯，不得使用公司一次性纸杯，违者交纳成长基金5元每次。(以上事项由店务秘书监督执行，所收款项做为团费)
12、个人日常费用报销只包括移动通讯费、交通费、加班交通费、加班餐费,部门活动费,其限当月每人提交一次。
13、加班交通费报销限于*时工作日晚21：00 后，及周末或国家法定节假日发生，其他时间一律不予报销。如为特殊情况，应在提交时注明原因；交通费及加班交通费，需要按原始发票逐张提交，不可合并计算。
14、员工以虚拟身份提交报销的或收款方为公司的，必须写明“收款人全称”和“收款人开户银行的完整信息及帐号”。
15、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
16、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
17、重量级奖励
18、一般性奖励：
19、造谣滋事。
20、对各级领导态度傲慢，言语粗暴；
21、教育培训无故缺席；
22、委托或受托他人出勤或签到。
23、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。
24、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。
25、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。
26、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
27、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。
28、本部门单据和员工考勤的审核
29、带外人进宿舍未遂者;
30、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;
31、初次不服从管理人员安排;
32、加班时间无故不到;
33、虚报考勤者;
34、故意阻碍保安人员、稽查人员执行公务者;
35、过失造成报表资料失实或虚构奖惩事由者;
36、违反公司管理中相关规定者;
37、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;
38、使用虚假学历证明(毕业证)、专业技术资格证、特殊岗位操作证等;
39、违反“劳动法”第25条(二)之规定之行为予以解除劳动关系。劳动法第25条(二)所指“严重违反劳动纪律或者用人单位制度”在本公司指以下行为：
40、在厂内、厂外打架或参与聚众斗殴者;
41、一年内代他人打考勤卡或委托他人打考勤卡达三次(含)以上;
42、一月内迟到、早退累计达5次，三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;
43、拒绝管理人员合理的工作调配，经3次教育后仍拒不执行者;
44、连续旷工3次/月；
45、不服从上级管理，与客户争吵3次/月；
46、员工请假须提前一天申请，必须填写请假单并经店长同意后生效，如请假半天，须在中午12：00――13：00点之间打卡。调休需提前一天申请，必须填写调休单并经店长同意后生效，事后说明无效，作请假处理。
47、公司实行早晚班制度，每日安排两位人员轮流值班，早班时间上午8：30---下午2：30，晚班时间下午2：30――晚上8：30，轮到值晚班的员工，晚上20：30分后下班关闭电脑电源、插座电源、
48、迟到或早退3次，15分钟以内罚款30元，15分钟30分钟以内罚款50元，3060分钟罚款100元，半小时以上按旷工半天论处。
49、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。
50、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。
51、总教练和部门负责人请假，一律由本人填写《请假单》后报校长批准。
52、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
53、转运部接电话标准用语为“您好！**速递”或“您好！**速递**转运部”
54、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件
55、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
56、随时跟踪反馈工作事宜
57、组织协调货物进出港高效作业
58、不良货物的处理（安全）
59、货物的搬运（准确、安全、快速）
60、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
61、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
62、员工在代表公司的各项活动中，必须维护公司荣誉和利益。
63、员工应保守公司商业、财务、技术秘密。
64、五个做到
65、员工因故必需请假或休假时应按请假规定办理，遵守休假管理制度，完成手续后始得离开工作岗位。
66、值班室实行非上班时间值班制度，值班时段为工作日12：00～14：30(6月1日～9月30日期间为15：00)及17：30(6月1日～9月30日期间为18：00)～次日8：00;非工作日(公休日、节假日)上午班8：00～12：00，下午班12：00～19：00，夜班19：00～次日8：00。
67、及时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电，要在值班记录本上登记，注明收到时间。需要立即办理的文电，值班人员要立即报告带班院领导，并按照带班院领导的要求及时办理;不需要立即办理的文电，待上班后交由办公室处理。
68、值班人员要坚守岗位，不得擅离职守，不得转移值班电话，不得利用值班电话聊天。
69、评选标准：
70、评选对象：公司各部门（以部门为单位）
71、实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（五·一后修改，另行通知）。
72、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。
73、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部
74、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
75、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
76、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
77、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理
78、资料的记录、分类详细、真实
79、电脑的维护保持电脑的正常运行
80、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。
81、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。
82、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。
83、合同的解除：
84、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习
85、“优秀经理”评选由投资公司人力资源部和经营管理部负责组织。
86、团结同事，有良好的团队协作精神。
87、报销公司帐目，归还公司欠款;
88、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;
89、忘记刷卡，请部门负责人证明，人事部签卡。一个月内有三次签卡的机会，超过的按每次5元处理;
90、应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;
91、怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
92、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料，否则，按事假处理。
93、检举违规或损害公司利益者;
94、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩;
95、妨碍工作或公司秩序，情节轻微;
96、适用范围
97、1公司、科室和车间各级领导，严格按公司办公室下发的值班表，执行24小时安全生产值班制度。
98、10公司办公室针对巡检记录所记载的违纪情况，按照公司相关规定及时做出处理决定，并通报全公司。
99、经办的销售人员填写时，字迹要工整、清楚，使用黑色钢笔或签字笔。
100、合同签字程序
——公司员工管理奖罚制度 50句菁华
1、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
2、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
3、对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者
4、工作态度恶劣、侮辱他人者
5、因过失泄漏公司机密者
6、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者
7、违纪罚款的缴纳：
8、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。
9、无故不支持其他部门工作;
10、下班时，没有做好工作交接擅自离开;
11、积极揭发同犯人员者;
12、不服从安排，恐吓领导;
13、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;
14、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误，相互包庇者;
15、犯有第九条、所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;
16、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司;
17、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒;
18、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为;
19、回收、重复利用废料有较大成果者;
20、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害;
21、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;
22、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
23、泄漏机密或虚报事实者。
24、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
25、调薪
26、晋升
27、警告
28、一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；
29、奖励申请单
30、大会表扬；
31、全年无缺勤，积极做好本职工作；
32、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
33、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。
34、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
35、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
36、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
37、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
38、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
39、员工的.表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
40、全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。
41、承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。
42、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
43、通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
44、任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
45、不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。
46、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
47、各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。
48、对本部室员工进行行政检查不力者。
49、本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。
50、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
——公司员工罚款制度 40句菁华
1、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
2、利有废料有较大成果者。
3、节省物料，有显著成绩者。
4、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
5、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
6、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
7、工作不力，屡劝不改者。
8、遇非常事变，故意规避者。
9、浪费物料者。
10、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
11、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
12、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
13、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
14、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。
15、重量级处罚：
16、一般性处罚：
17、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
18、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
19、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
20、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
21、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
22、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
23、有其他功绩，足为其他员工楷模
24、完成计划指标，经济效益良好；
25、领导有方，带领员工良好完成各项任务；
26、员工推荐、本人自荐或单位提名；
27、监察委员会或*会同劳动人事部审核；
28、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；
29、初次不遵守主管人员指挥；
30、破坏环境卫生
31、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不；
32、工作时间在工作场所制造私人物件；
33、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的；
34、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
35、在大酒店管理内赌博；
36、在大酒店管理内有伤风化行为；
37、经常违反大酒店管理规定屡教不改；
38、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。
39、对查出的隐患、“三违”必须在现场落实责任人，并有责任人签字，否则视为无效，并对等罚款。对查出的责任人拒不签字的，仲裁后属实的对责任人加倍处罚，并联责区长10元。
40、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单，交被罚款人。
