1、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和技术规程。
2、指导全科结合临床实践开展科学研究工作。
3、涉及手术治疗的要亲自参加重要手术操作，鉴审手术报告。
4、行学校、医院一切规章制度和医疗技术操作规程。
5、在科主任领导和主任、副主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
6、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
7、向上级医师及时报告所分管的病人诊断、治疗情况及病情变化，提出需要转科或出院的意见，遇有疑难病例及时请示上级医师，不得推诿病人甚至贻误病情。
8、认真执行医院的各项规章制度和技术操作常规，操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗，不断提高服务质量和医疗质量，严防医疗差错事故的发生。
9、对未按职责要求执行，将接受主管部门的处理。
10、随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。
11、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
12、领导本科人员的业务和技术考核，提出升、调、奖、惩意见，妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。
13、在科主任的领导下，熟练掌握本专业的技术标准，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
14、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的诊断、抢救和治疗。
15、督促下级医师认真贯彻各项规章制度和医疗操作规程。
16、在科主任和主任、副主任医师指导下进行医疗、教学及科研工作。
17、参加病房的临床病例讨论，检查修改下级医师书写的医疗意见及各项记录，决定病人出院、签署并检查出院病历。
18、对新入院、危重、疑难病例及治疗效果不佳的病人，应重点巡视、重点检查和讨论。设法明确诊断，及时治疗，检查病历并纠正其中错误的记录，检查医嘱执行情况、治疗效果，必要时可请科主任检查指导。
19、带头执行并检查督促各项制度和技术操作规程的贯彻和执行，严防差错事故发生。
20、组织病房出院及死亡病例总结讨论并记录，做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。
21、住院医师对所管病员全面负责，在下班前做好交接班工作，对需要特殊观察地重症病人除书面交班外，用口头方式向值班医师交班。
22、认真执行各项规章制度和技术操作常规，指导或亲自操作各种重要检查和治疗，严防差错事故的发生，如发生差错应及时向科主任汇报并主动登记。
23、有危重病人时不论家住院内院外，必须等接班者到位后才能离去。如因交接班不严而发生差错事故，要追究责任。
24、住院医师期间（毕业后第二年）参加全院“住院医师继续教育”轮转。
25、指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。负责手术的审批。
26、领导组内疑难急危重症的救治及各类病例讨论并作出诊疗决策。因各种原因不能担任某病人的主诊医师时，在征得病人同意后，及时将病人介绍给其他主诊医师。
27、外出或不在岗时委托相应级别医师履行岗位职责，或接受他人委托。
28、组织教学活动，指导进修、实习医师工作。
29、根据规范书写病历，确保病历的完整性和甲级率。
30、认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导进修人员、实习生进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故发生。
——主要负责人岗位职责 50句菁华
1、负责参与财产的清查及盘点。
2、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
3、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
4、制定维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。
5、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
6、负责资金资产的管理工作。
7、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。
8、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
9、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
10、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。
11、主持项目质量事故的调查处理工作，研究处理方案；检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。
12、主导食品实验室检测技术相关事务工作。
13、完成上级交代的其他任务。
14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。
15、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。
16、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
17、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
18、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
19、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据；
20、拟定年度运营方案（含财务预算），执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责。
21、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
22、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的关系；
23、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；
24、保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。
25、安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
26、和产品经理配合,深度参与产品需求讨论,功能定义
27、有良好的编程习惯,设计良好的代码结构,不断迭代重构;
28、对软件开发有较深理解,能够产出较好设计;
29、熟知各养护区域内种植花草树木的名称、生长特性和养护管理程序。
30、养护管理办法的编制并监督执行。
31、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作，并审查规划结果；
32、负责协调公司与铁路部门、航空公司、船运公司等的合作关系，保障公司各种运输路线的通畅；
33、及时协调与外部承运商的关系，保证公司货物运输对接畅通；
34、具备物流、运输行业的工作经验，3年以上运输管理工作经验；
35、熟悉运输物流方面的专业知识，熟悉物流运输的工作流程；
36、熟悉相关业务区域的路况，能进行运输线路的优化；
37、负责项目客户关系构建工作,确保年度客户满意度达行业领先水*;
38、做好本区域的业务拓展工作,促进公司战略规划的达成;
39、具备极强的沟通能力、管理能力、团队建设能力、抗压能力;
40、具备5年以上大型物业公司独立管理项目经验,有前期介入、前期销配、后期物业服务等工作经验;
41、持具有物业管理师证、项目经理证者优先,工作地区无要求者优先。
42、负责公司财务制度的编制和组织实施；
43、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和各类财务数据分析工作；
44、有财务全盘操作经验，3年以上财务负责人岗位工作经验，有工厂工作经验者为优；
45、本岗位由汇通达直属管理，工作双线汇报；
46、组织编制质量管理文件，并指导、检查、督促实施。
47、负责指导和监督产品收货、验收、保管、养护、出库、运输等过程的质量工作。
48、完成领导交办的其它工作。
49、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；
50、深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录；
——财务部经理主要岗位职责 40句菁华
1、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，
2、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
3、本科及以上学历；
4、有事务所审计经验优先；
5、负责日常财务核算审核工作，集团内部往来对账，各个模块结账检查，核算的对接工作；
6、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督；
7、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
8、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作；
9、公司税务申报事宜；
10、其他临时交办的工作。
11、审核公司财务报表，组织部门日常管理会议；
12、主导完成年度费用预算控制目标；
13、负责公司及基金的`会计审核、税务审核；
14、公司及基金的银行及现金审核；
15、制定和管理税收政策方案及程序。
16、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设；
17、动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况；
18、协助部门主管建立、健全内控体系以及各职能部门的业务流程优化工作；
19、根据公司操作风险框架，在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作，协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程；
20、制定和落实财务管理制度，领导和组织本部门成员工作的开展，指导和提高本部门成员工作能力。
21、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据；
22、对财务风险控制提出方案和建议；
23、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；
24、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警；
25、制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估。
26、分析实际经营情况，提供财务分析和经营管理改进建议；
27、根据总部/子公司/各部门财务情况，完成以月、季、年为单位的财务报告，并进行成本利润核算及相应的计划分析；
28、负责公司筹资、融资及投资计划，建立有效的资金运控体系，对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控；
29、负责项目成本核算与控制。
30、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
31、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
32、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责。
33、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
34、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
35、负责公司现有资产管理工作。
36、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
37、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
38、完成公司领导交办的其他事项。
39、核对资产负债表科目余额，通过检查科目余额发现业务流程缺陷，提出改进意见；
40、线下业务人员成本分析，发现成本异常，及时提出改进意见；
——财务经理主要岗位职责 40句菁华
1、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施，定期向上级汇报；
2、配合总公司的审计工作，负责与石场各部门的业务沟通；
3、全面负责财务工作的开展，有效把控财务状况，往来、成本、结算、现金管理的监督和操作。执照、证件、资质的维护、升级和年审。
4、制定和落实财务管理制度，领导和组织本部门成员工作的开展，指导和提高本部门成员工作能力。
5、具有独立解决财务对内、对外管理相关问题的能力。
6、负责各应收、应付款项的核算的工作，督促经办部门限期清理;
7、负责经济合同费用复审、进度跟踪及项目评价;
8、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务；
9、公司税务申报事宜；
10、对业务部门提出的产品的`需求进行分析，规划，实施；
11、负责与研发、设计及公司其它业务部门之间的沟通协调工作，确保项目在预计时间内达到预期目标，且产品满足需求，用户体验良好；
12、负责组织产品测试，UAT测试，进行BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品；
13、负责产品运营相关的分析，以数据为导向持续优化产品；
14、本科及以上学历，5年以上产品策划工作经验，完整经历过1个以上完整的产品全生命周期；
15、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；
16、对先进的IT技术有敏锐的触觉，具备极强的思辨能力，以用户为核心的产品思路；
17、对项目管理有系统清楚的认知，能提供完整的项目解决方案者优先。
18、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警;
19、及时进行账务处理，每月按时编制并上报各种财务报表；
20、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作；
21、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析，及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议；
22、利用相关财务知识和根据公司中长期经营计划，为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
23、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水*；
24、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
25、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；
26、主持定期及非定期财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
27、定期向主管领导汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
28、为生产经营一线部门，提供强有力的服务和支持，与公司各职能部门保持良好的合作关系；
29、随时成为下属最有力，最可信赖的工作后补，即为良师，也为益友。
30、上级领导交办的其他工作；
31、组织公司财务报表及财务预算的编制工作，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，为公司决策提供及时有效的财务分析;
32、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策，对公司税收进行整体筹划与管理;
33、根据公司的经营计划和资金计划，保证对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用;
34、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益;
35、公司领导交办的其他工作。
36、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。
37、负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。
38、参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。
39、负责制定部门整体发展战略，管理部门员工工作任务分工安排，调动员工工作积极性。
40、编制公司税务筹划方案，并组织实施，审核公司各种税金的申报
——班长岗位职责 60句菁华
1、组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
2、完成生产调度安排的其他工作。
3、协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。
4、班长要以身作则，做个好榜样！
5、班长要帮助同学，帮助差生！
6、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。
7、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。
8、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
9、现场：值班长在每天接班后和交班前，都要对车间现场进行检查，现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办公用品以及消防设施。
10、生产调度：根据手中现有的资源，合理分配生产任务，同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等，包括固体原材料的开票领用，液体原材料的联系等。
11、设备巡检及维修协调：作为每天的工作任务之一就是对车间内所有设备进行巡检并做好巡检记录，发现问题及时协调生产及维修人员进行设备维修维护。
12、交接班工作：交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之一，
13、治安警卫班的全面工作，直接对治安保卫部经理负责。
14、合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。
15、组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。
16、班组生产记录
17、本班的一切设施和教具由班长与库房交接，实行班长负责制，有情况及时报修报损，除正常磨损外，出现严重损害、丢失等情况由班长负责；
18、制定和实施保洁班周、月、季度、半年、年度工作计划。
19、制造现场的过程管理；
20、独立或带领生产人员出国安装和调试设备；
21、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
22、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
23、军事组织最基层的单位负责人
24、班主任教师在校时，及时听取班主任对班级管理的意见，班主任不在校时，代行班主任的责权。
25、负责指挥值日班干积极主动地开展工作。
26、总结本班每一阶段的表现，能够合理分析优点缺点，好的方面带领学生继续保持，做得不够采取及时、适当的措施改进。
27、认真组织开好每学期的两次家长会，及时处理临时出现的意外问题，做好经常性家园联系工作。
28、带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。
29、认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。
30、配合班主任做好本班的各项评优工作。
31、负责生产现场“5S”与人员安全;
32、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;
33、建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;
34、高中以上学历，男身高1.75米，身体健康，五官端正、思想品德好具备良好的服务意识，无犯罪记录;
35、认真履行职责，主动承担责任，做好厂长(经理)的助手，减轻厂长(经理)压力，为完成本单位各项工作任务，为加强管理、安全生产、提高效益出谋献策。
36、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。
37、定期检查各生产运行记录是否准确完整，安全工器具是否完好。
38、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案，并组织实施。
39、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。
40、做好全厂设备台帐记录。
41、电气检修专业的日常工作安排、人员管理；
42、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划，工作票的办理；
43、对重大项目或技改工程提出相应的技术措施和方案，对外包工程进行质量监督；
44、对有关事故进行调查分析，制定防范措施；
45、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
46、3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。
47、1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
48、5在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。
49、1传达公司、部门各项规章制度并落实。
50、服从车间领导和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间领导开展管理工作。
51、贯彻落实公司及生产部的管理制度，做好班组建设和精神文明建设。
52、班长应认真、全面地履行以下各项职务。
53、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
54、负责小组的管理（如主管交办的任务，准客户冲突的处理，出勤等）与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询；
55、每天与全体组员召开业务会议。
56、黑板有没有擦干净。2）讲台桌凳有没有擦干净。3）讲台前后有没有粉笔头或其它杂物。4）走廊有没有纸屑或饮料盒。5）桌子有没有排列整齐。6）教室地面有没有纸屑。7）卫生角是否干净，摆放是否整齐。8） 包干区卫生情况。
57、提醒值日生擦干净黑板
58、完成上级交办的其他工作。
59、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
60、负责对管理区域内的保洁工作进行定期检查、督导。
——保安夜班岗位职责 30句菁华
1、登记夜班期间在店维修的各车牌号码。严控非有关人员驾车外出。公司所有物品放行，一律凭公司领导人签名的有效放行条，认真核对物品名称和数量。
2、在7：00分以前必须将保安室内部、周围卫生清理干净，不许有烟头、方便袋等杂物。在天明时将生活区、车间、大厅所有保安灯、景观灯关闭。
3、按时交接班，做好交接巡查和记录。
4、及时关闭大门，未经允许不许外人进入、取水、存放物品、车辆等。
5、及时接传电话，做好值班记录，重要事情及时报告。
6、台阶、门厅、楼道、楼梯、扶手、窗台擦干净，不留污渍和擦痕（泥痕）。大厅墙裙、柱子、屏风要经常擦拭，墩布用后涮净放好。
7、盥洗室水池、台面擦干净，地面无积水。
8、大小便池用水冲净，垃圾及时清除，定期清洗无污渍、无异味，男厕所吊便器无尘土、无杂物。
9、保持墙壁干净，不滴溅泥点、污渍。
10、加强重点区域重点部位的检查力度，特别加强车场周边围墙、泳池、主楼、客房的巡查，发现可疑情况应及时处理。
11、泳池闭池后，要耐心说服、劝阻客人游泳，防止发生事故。
12、妥善处理突发事件和客人投诉，情况复杂时要请示值班经理。
13、查看宿舍，主要包括关灯、关电、关水、关风扇、宿舍卫生、宿舍分配。
14、值班室一律不允许外来人员及员工闲聊，若是厂内客户，需有礼貌的待客，要维护公司形象。上班期间若有外来人员需叫我厂某员工时，需有礼貌的回绝他，下班期间要酌情考虑。
15、对外车辆入厂时，要先问明入厂目的，再进行登记，按“探访便条”内容填写清楚，然后按人数如实发放客访证。
16、对进厂的士车应问明目的，并指明行车路线，并告知停放地点。对联系不上被访的士车一律在厂大门外等侯。
17、严禁员工（含经理级以下）从此门上下班出入，持A让摩托车除外。
18、未经同意不得对外透露公司商业机密或技术秘密或公司重要文件，不得对外人员透露公司有关部门负责人的姓名、分机号和其它情况。
19、夜间必须做好写字楼的安全按制，每晚必须对写字楼进行二至三次的巡逻，留意写字楼安全隐患与电源开关（包括空调机）。
20、岗位卫生要做好，包括物品的存放，值班用品的使用交接，保证环境的卫生。
21、放假与休息时间，要留意写字楼闲杂人员进出情况。
22、负责及时办理车辆出、入场手续，根据当时停车场的容量和车辆流量，用标准的手势，动作引导车辆进出，并作好进出车辆的检查和登记。
23、制止载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进场停放。
24、负责对进入管理区域的外来人员进行登记，对可疑人员、小商小贩、推销人员、精神不正常人员等进行盘查、劝离或监控。
25、当发现客户双手提（拿）着重物进出大堂或至电梯有困难时，应主动提供帮助。
26、维护大堂门口的交通秩序，引导车辆的行驶和行人的过往，保障车辆和行人安全，使门前畅通无阻；
27、注意大堂出人客人的动向，细心观察，保证酒店和客人的生命财产安全。
28、保持高度警惕，协助总服务*理客人人住或离店手续，防止客人的行李丢失。
29、不得在大堂和其他人闲聊。
30、对*类车辆的管理，包括市*、**、市劳动局、消防局等*机关车辆可简要问明进厂目的，根据情况尽快联系主管部门，如一时联系不上，可让其先进厂，根据需要，可将客户带至总台大堂等侯，并告知总*系事宜。
——保管员岗位职责 30句菁华
1、保管员在材料主管的领导下，相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。
2、学习物资保管专业知识和管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失，出现问题应及时汇报。
3、保持库区整洁，库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
4、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
5、存货出库执行先进先出原则。
6、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续。
7、对发出需要外协加工的材料，必须按“外协加工管理制度”执行，保管员同时做好备查记录，随时掌握外协收、发存及废料回收情况。并每月与负责往来的会计人员核对一次。
8、根据宴会、自助餐、冷餐会等客情通知，及时配备餐具和用具。
9、完成上级交办的其他工作。
10、有较强的事业心和责任心，工作认真仔细。
11、对仓库、收发区进行现场监督管理、5S管理
12、在学校领导的支持下，财产管理员要学会分级管理，将财产的管理、使用，责任落实到有关部门和个人，实行管理使用责任制，并将财产管理使用情况及时上报学校领导和资产管理中心，并保证内容完整，数字准确，报送及时。
13、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行;
14、负责相关单证的保管与存档;
15、部门主管交办的其它事宜。
16、1年以上相关领域实际业务操作经验，有外企相关领域工作经历者优先考虑;
17、熟悉电脑办公软件操作，懂得SAP操作者优先考虑;
18、积极耐劳、责任心强、具有合作和创新精神。
19、物品验收时，对购进物资要一一核对，登记入库，物单相符,价目清楚，并按月向会计室汇报固定资产的增减数。
20、*时应定期检查各班公物的保管、使用情况,并认真做好记录，发现问题及时向领导汇报。
21、严格执行出入库制度，凭发票验收，在入库单上签字*库，对库存物资妥善保管，分类码放整齐:凭出库单发料、发料准确，领料人签字，发现问题及时向领导汇报。
22、严格以帐管库，做到账实相符，日清月结。各种报表在每月26日上报，上报报表要及时准确。
23、严格按时对食堂发放原材料，检斤过称，不准任何借口性刁难食堂，主动与食堂负责人和采购人员协调好工作关系。
24、严格执行仓库管理制度,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
25、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。
26、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。
27、完成公司领导临时交办的其他任务。
28、严格考勤，按时上下班。
29、领用物品、材料，必须凭物品领用单，使用负责人签字、总务主任批准方能发放。
30、经常清点库存物资，重要物资做到每月清点一次，发现物品不足，应及时请购。
——公司运营部岗位职责 30句菁华
1、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；
2、负责销售统计及分析工作，按进度做好日报、月报、年报。
3、负责本部门文件的.收发工作及部门资料的档案管理工作。
4、完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务。
5、配合运营总监的工作；
6、根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);
7、编制项目预算及运营计划，起草项目合同;评估项目运营状况，提出可行性运营策略及调整建议;
8、负责电商市场渠道的规划、拓展，运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;
9、协调各个内部(产品部、品牌部、门店、经销商)以及外部(O2O*台、供应商)，确保线上活动有效执行。
10、负责连锁门店运营体系搭建和管理;
11、负责连锁门店的岗位设置，人力匹配规划;
12、负责连锁门店销售任务完成。
13、负责天猫店铺的日常维护，根据网络客户特点制定产品方案；
14、独立策划和组织完成天猫站内站外的推广活动；
15、调研和总结产品使用情况，监控重点管理指标并推动提升。
16、负责服务器产品的运作管理和交付;
17、负责供应链项目落地，如搭建交易结构、设计风险控制措施等方面;
18、负责主播的直播策略、产品讲解策略、节奏把控、对直播间场控负责。
19、负责主播孵化及主播人设建立。
20、负责主播粉丝运营、数据分析及其他相关事情。
21、不定期的通过各种宣传渠道，对公司品牌进行推广宣传。
22、负责跟踪客户信息，收集产品市场的反馈信息。
23、主导运营团队总体工作的实施;
24、监督运营项目计划的制订与落实;
25、参与工程重大节点的变动决策，对比节点调整后对年度计划的影响
26、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈
27、新项目发展的财务测算，确定项目盈利能力和资金峰值
28、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行；
29、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核；
30、参与对直属公司的运营情况进行相关分析，并撰写专题分析报告。
