1、你还有什么问题吗？
2、请你自我介绍一下
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、事先最好以文字的形式写好背熟。
6、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
7、简单地罗列家庭人口。
8、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
9、宜强调各位家庭成员的良好状况。
10、你有什么业余爱好？
11、最好不要说自己没有业余爱好。
12、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
13、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
14、不宜说那些太抽象的座右铭。
15、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
16、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
17、谈一谈你的一次失败经历
18、所谈经历的结果应是失败的。
19、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
20、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
21、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
22、可以尝试采用迂回战术来回答，如首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。
23、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
24、你能为我们做什么？
25、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎经验，关键看应聘者怎样回答。
26、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
27、你希望与什么样的上级共事？
28、通过应聘者对上级的希望可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
29、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
30、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
——经典面试问题 50句菁华
1、这是面试的必考题目。
2、你进入学生会后有什么设想？（看有无目标）
3、你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响？你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么？ -
4、如果你进了学生会，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系？
5、不宜说自己谁都不崇拜。
6、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
7、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
8、如何对档案进行分类?标准是什么?
9、如何看待时间管理?
10、制作一份离职申请表。
11、不宜把那些明显的优点说成缺点。
12、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？
13、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
14、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？
15、whydidyouleaveyourlastcompany？（为什么你要离开上一家公司？）
16、不要简单地罗列家庭人口。
17、宜强调自己对家庭的责任感 。
18、在公司中你一般会参加什么活动？
19、不宜说自己谁也不崇拜。
20、你有哪些社会资源和社会关系？
21、你一般如何应对冲突？
22、你在工作上没有多少经验，你打算怎样学习必备的知识？
23、谈谈你的兴趣爱好，下班以后喜欢做什么？
24、不宜说自己没有缺点。
25、你如何处理工作中遇到的批评和指责？
26、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。
27、宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。
28、谈谈你对做一件事的结果和过程的看法，更看重结果还是过程？为什么？
29、你期望目前这个职位的薪金是多少？
30、考官：请谈谈您对所学专业的理解?
31、笔试成绩
32、人与事吻合度较低：一种情况是公司所要求的技能与自身技能的交集面较小，劳资双方都不满意；另一种情况是自身技能大于公司所需技能或是公司所需技能大于自身技能，那么，劳资双方必有一方不满意。不能体现双赢的劳资关系是不会长久的，必定是阶段性的。
33、考官：您所期望的待遇是多少?
34、职业规划生涯问题：在之前企业中因无法实现个人的职业生涯规划而选择离职（不过这样的回答会让面试官觉得求职者不稳定）。
35、考官：您是否介意我们通过您原来的单位/学校进行一些调查?
36、组织结构变化的趋势。
37、注意强调温馨和睦的家庭氛围和父母对自己教育的重视
38、从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
39、不要说那些太长的座右铭和引起不好联想的座右铭
40、什么叫物流，商流？
41、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”“我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。
42、简述公司治理结构。
43、最好站在招聘单位的角度来回答。
44、现在这份工作你最不喜欢的是哪一点？
45、您离职的原因是什么？――这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。
46、难道你不认为自己的年龄应该早就升到很高的位置了吗？
47、权益性支出与资本性支出的差异是什么？
48、情景模拟：年终绩效考核结束后，小王对部门领导给他的综合评定有意见，他认为领导对他有个人成见，并举了二个例子：一是某次部门工作失误，主要错误并不在他，但他被扣分最多；二是部门卫生清洁，他三次被安排打扫厕所，其他同志最多一次，并且大家都普遍反映他的工作在部门是最好的。小王上诉到你那里，作为总经理，你如何处理？
49、你认为有效的目标管理包括哪些因素？你在工作中是如何与部门经理订立工作目标的？你又是如何衡量部门目标的完成情况的？
50、房地产营销工作的主要内容有哪些？这些工作的目的是什么？
——教师面试问题 40句菁华
1、立定跳远有几个环节，其动作要领是什么?
2、一个班级，有好的班风、学风很重要。这需要全体课任教师的共同努力。作为班主任，你准备怎样团结班级课任教师
3、你如何处理班上的问题学生?
4、你觉得怎样上好第一节课?
5、现在经常提的“以学生为本”或“以学生为主体”，你怎样理解?
6、教师要耐得住寂寞、清贫，你为什么选择教师这个行业?
7、“学生自己管理自己”的观点你赞同吗?
8、学生偏科往往也是由“兴趣差异”造成的。兴趣是学习的动力，学生重视感兴趣的学科，轻视或不学讨厌的学科。学生对某门学科兴趣较强，就产生学习动力，便能主动积极的去学这门课;反之，对某门学科兴趣弱或没有兴趣，学生自然不愿把功夫下在这门课上。
9、掌握系统的科学文化基础知识和基本的技能技巧
10、发展学生的能力和体力，教会学生学习
11、培养学生高尚的审美情趣和优良的个性心理品质
12、你最尊敬的教育家是谁，为什么?
13、你最赞赏的教学方法是什么?
14、你赞同“教学有法、但无定法、贵在得法”这种提法吗?为什么?
15、你认为一种科学的备课方法是什么?*时你是怎样备课的?
16、班主任有多种类型：警察式、妈妈式、民主式，你认为那一种类型教师更有利于学生教育
17、为什么要选择教师这个行业？
18、现在常常提的“以学生为本”或“以学生为主体”，你怎样理解？
19、做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实，除了这些，你认为教学的最重要特质是什么？
20、你在上课时，发现一位学生趴在桌子上睡着了，你会怎么处理？为什么？
21、“要给学生一杯水，教师应有一桶水。”这是人们经常提到的一句话。请你谈谈你对这句“至理名言”的认识。如果有必要，请你按照自己的想法对这句话进行改造，重新写一句。
22、谈谈你对”教学相长”的理解？
23、谈谈你对“没有教不好的学生，只有不会教的老师“的看法？
24、请讲述一件最能让你感动的师生情景？
25、你不喜欢什么样的学生？（你喜欢什么样的学生）
26、“学生自己管理自己”的观点你赞同吗？
27、曾子曾说：“吾日三省吾身。”我校一位老师天天睡觉前都要问自己这样三个问题：今天我想了吗？今天我读了吗？今天我写了吗？请你对这位老师的做法加以评价？
28、学生记忆有什么特点，学科教学如何提高学生的识记能力？
29、你怎样认识集体备课制，它有优势吗？
30、教学目标：以促进学生的发展为根本宗旨
31、你对加班的看法?
32、你还有什么问题要问吗?
33、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?
34、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办?
35、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样?
36、最能概括你自己的三个词是什么?
37、对工作的期望与目标何在?
38、你通常如何处理别人的批评?
39、问题：你做过的哪件事最令自己感到骄傲?
40、除了本公司外，还应聘了哪些公司?
——销售人员面试问题 40句菁华
1、如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗?
2、假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利弊?丨
3、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历)
4、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
5、说说您未来3-5年的职业定位计划。
6、描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
7、我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?
8、描述一下这样一种经历：你手下有一位表现**的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?
9、请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好?
10、请说一下别人是怎样看你的?
11、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的?
12、假如你的两个同事的冲突己经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做?
13、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?
14、在打推销电话时，提前要做哪些准备?
15、如何证明你说的是对的？
16、你了解岗位职责吗？为什么？
17、如果你是一个小白，说出一点你最能打动我的优点？
18、你为什么选择销售？销售什么地方吸引你？说出具体原因。
19、你认为做销售最痛苦的事情是什么？
20、你的销售模板是什么？
21、我们招聘的职位是要求有XX学历的，你如何保证能胜任这份工作？
22、为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？
23、在打推销电话时，提前要做哪些准备？
24、你怎样处理与销售活动无关的书面工作？
25、不怕困难
26、你认为这份工作最重要的是什么？
27、如何理解责任感？
28、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作？
29、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情?
30、请你和我谈一下经济?
31、告诉我三种你想要买的股票?
32、有意识地去模拟谈客户，锻炼自己谈客户的各方面的能力。
33、5个月内，争取尽快到个大区，跟随经理谈客户，学习提高实践能力。
34、保持沟通，维持客情，增强客户对企业的忠诚度。
35、请你做一分钟自我介绍。
36、请用一分钟时间评价上一家公司及老板。
37、自我评价和自身优势
38、你为什么选择我们公司？销售行业？房产？车？保险？
39、基本素质与工作态度
40、业务水*与技巧
——企业经营的口号 60句菁华
1、微软：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
2、严谨、创新、高效、求实、合作、友谊、团结、奋进。
3、自强不息同心，厚德载物共赢。
4、牵手森磊，永不后悔。
5、通用电器（GE）：使世界更光明。
6、主动即自由，创新就幸福。
7、谋发展大局，创企业伟业。
8、创新共发展，同心破万难。
9、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全，消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
10、实施效果看得见，持之以恒是关键。
11、通过创新让自己的产品适应变化的市场需求。
12、利益共享，分工协作，实现共赢，共同发展！
13、土地肥沃，蜜柚开根。
14、森磊建设，恩泽万家。
15、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
16、衷心感谢社会各界对电建事业的明白关心和支持！
17、工作创造价值，努力改变生活。
18、信用为本，客户至上，真诚沟通，*等用心。
19、卓越品质，承载辉煌。
20、做最专业的人，用最专业的人。
21、精益求精建精品，顽强拼搏争上游。
22、牢固树立对工程质量负总责，负全责，终生负责的观念，精心组织，精心施工，精雕细刻，精益求精。
23、最好的'选择，最早的传递。
24、创建和谐企业，构建和谐社会。
25、集创意之精，铸品牌之金。
26、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进龋。
27、贵友的经营哲学： 奇正相生， 德智相融，义利相通， 治乱相宜，破立相协。
28、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。
29、科技打造梦幻色彩，创新描绘精彩人生。
30、创新第一步就是挣脱束缚。
31、遇事想办法，不要找借口。
32、建一流企业、创百年品牌。
33、增员如同落地生根，连在一起生机勃勃。
34、安全保证生产，生产务必安全！
35、保险若要做得好，增员增组不可少！增员提升战力，增组提升组织力。
36、保障就业公*人人有责。
37、积极开发就业岗位，创建充分就业社区。
38、红蜻蜓的宗旨：为谁创造新生活？为客户：提供物质精神的精品，提供超支全程的服务，提高工作生活的品味。 为员工：构筑坚实的职业*台，营造愉悦的状态，保证公正的劳动回报。为社会：提供就业机会，坚持诚心经营。为股东：规范经营行为，保持资本增值。企业宗旨：和谐为一，仁慈无限。
39、专业高品质，贴心低价位。
40、专业出精品，专心降成本。
41、卓越品质，承托幸福。
42、美丽港城我的家，食品安全靠大家。
43、致力节能减排，实现持续发展。
44、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
45、百舸争中流，霜天竞自由。
46、你我共同就业，享受经济发展成果。
47、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
48、同舟谋发展，共济创和谐。
49、森磊建设，木石气魄。
50、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定！
51、全力干好电厂工程，发奋振兴安徽经济！
52、创新新革命，成就新未来。
53、抓改革机遇，创振兴大业。
54、专业品质，超越价值。
55、诚信守约，共同发展。
56、风靡世界，沃土行动。
57、质量安全效率一把抓，森磊建设展现新纪元。
58、会议的成果是行动，言必行，行必果。
59、感恩之心，点滴关爱。
60、规范、务实、勤奋、微笑。
——企业经营宗旨的宣传口号 40句菁华
1、以人为本，以客为尊，团结友爱，共同发展。
2、荣华酒家，家外之家。
3、万事俱流香，只待君来享。
4、塑造人的品质，建立管理根基。
5、物美价廉，沟通无限。
6、人无我有，人有我优，人优我奇。
7、诚恳待人，勤恳做事，服务争优。
8、态度决定一切，细节决定成败。
9、持诚信互利共荣，以厚德载物。
10、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。
11、停下休息的时候，别忘了他人还在前行。
12、提供计生服务，促进社会发展。
13、崇尚进步，追求变革，严守品质，回报顾客。
14、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。
15、团结一致，再创佳绩。
16、追求卓越，服务尽善尽美。
17、科技是第一生产力，人才是第一资源。
18、细心精心用心，品质永保称心。
19、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
20、美味佳肴，宫廷味道。
21、此时无声胜有声，请勿高声喧哗。
22、我服装整洁，因为是专业服务。
23、创新提高求实效，凝聚人心谋发展。
24、倒下的是剩饭，流走的.是血汗。
25、优质服务，精益求精。
26、微笑在脸，服务在心。
27、东·成西就五星小康，风·光无限一品江远！——唐正光
28、江之韵，心致远——江远汽贸。——孙葱
29、欲乘东风奔小康，江远一路好风光！——彭湘
30、来江远，奔小康。——汤新军
31、与世界同步，为家电驻足。
32、专注品质，专注卓越。
33、客户是上帝，导购要良心。
34、科技之家，名品天下。
35、商品会说话，满意带回家。
36、轻松选购，服务到家。
37、品至真，心至诚。
38、价值体现，明码标价。
39、休闲购家电，精彩千万家。
40、货真价实的品牌，贴心周到的服务。
——企业面试官面试的问题 30句菁华
1、你能给公司带来什么？
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、条理要清晰，层次要分明。
5、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
6、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
7、宜强调父母对自己教育的重视。
8、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
9、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
10、你最崇拜谁？
11、不宜说崇拜自己。
12、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系。
13、你的座右铭是什么？
14、不宜说自己没缺点。
15、不宜把那些明显的成功说成是失败。
16、所谈经历的结果应是失败的。
17、你为什么选择我们公司？
18、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
19、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
20、基本原则上投其所好。
21、回答这个问题前应聘者最好能先发制人，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
22、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎经验，关键看应聘者怎样回答。
23、通过应聘者对上级的希望可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
24、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
25、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的离职原因在此家招聘单位里不存在。
26、避免把离职原因说得太详细、太具体。
27、不能掺杂主观的负面感受，如太幸苦、人际关系复杂、管理太混乱、公司不重视人才、公司排斥我们某某的员工等。
28、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
29、如我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。
30、您认为作为经理最困难的是什么?(报告坏消息是个言简意赅的答案。说它简明深刻，因为它能够促使认真的招聘者提出进一步的问题，而肤浅的招聘者是不会想到要用额外的问题来追问的，也不会对应聘者有机会进一步阐述其发人深省的想法，更不想弄清在这个答案的背后是否还隐藏着什么深刻的生活经验。这个答案告诉我们面对困境的经理应该如何做出反应。 让我的那些人能够按照我的指令行事，做到有令即行，有禁即止。是第二种可能的回答。这说明该经理已经准备控制局面，实施领导。
——企业经营理念宣传口号 30句菁华
1、技术是基础，管理是动力。
2、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。
3、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
4、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
5、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
6、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
7、合格的员工从严格遵守开始
8、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
9、管理是一种严肃的爱。
10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
11、管理就是追求一种调和。
12、管理就是先管好自己。
13、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
14、管理就是让别人完成事情。
15、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
16、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
17、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
18、管理的基础就是人力资源的管理，*有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！
19、管理的关键：要有良好的执行力！
20、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。
21、观念决定思路，思路决定出路。
22、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。
23、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
24、产品与产品的差异在于细节
25、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
26、得意时应善待他人
27、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
28、持诚信互利共荣，以厚德载物。
29、诚信立足，创新致远。
30、成就团队辉煌
