人事面试问题及回答技巧 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 人事,面试问题,技巧

1、你朋友对你的评价?

2、如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算?

3、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

4、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?

5、最能概括你自己的三个词是什么?

6、作为被面试者给我打一下分

7、你怎么理解你应聘的职位?

8、你通常如何处理別人的批评?

9、你怎样对待自己的失敗?

10、眼下你生活中最重要的是什么?

11、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的?

12、如果我录用你,你将怎样开展工作?”

13、与上级意见不一是,你将怎么办?”

14、您在前一家公司的离职原因是什么?”

15、如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算?

16、谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情/

17、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。

18、还有在*时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.

19、如果你有一位固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗?

20、假设你手头上有好几项工作没有完成,可是上级又给你安排了一项任务。你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾?

21、物质待遇和工作条件是人们选择工作的重要因素之一,这次报考谈一谈你在选择工作时都考虑哪些因素?为什么?

22、上班的时候,往往有多件事需要你处理,你会如何安排?

23、在你参加我们这次面试前,你做了哪些准备工作?

24、凡事三缄其口。

25、随遇而安。

26、拒绝加班。

27、既然预定了假期就不可改变。

28、面试进行时,大脑出现短路怎么办?

29、很坦白的讲,对于这个问题我不太了解。(没有人可以知道所有的知识)

30、怎样与上级沟通?

31、在工作完成后及时总结汇报

32、你认为求职,穿什么去面试合适?

33、如何理解招聘专员这个岗位

34、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。

35、小组讨论:

36、请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。

37、为什么离开上一个工作?

38、尽量将原因转换成客观因素,如组织的调整,与本身所设定的生涯规划有冲突等,而非自己能力的问题。

39、觉得一个工作做多久最适合?

40、你有做生涯规划吗?


人事面试问题及回答技巧 40句菁华扩展阅读


人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展1)

——面试问题及答案 60句菁华

1、能为移动公司付出我我全部努力,服务好每一个客户是我的宗旨。

2、我需要移动公司给予我一个尝试的机会,我们双方选择双方才是一个完美的组合。

3、你想拿多少月薪?

4、你理想中的女性形象应该如何?

5、做为社会的一员,你的梦想是什么?

6、如果乘客晕机你该如何处理?

7、如果你这次没有进入外联部呢?

8、我们为什么药录用你?

9、您对加班的看法。

10、请你自我介绍。

11、素质。

12、作为和客户沟通的主要渠道,呼叫中心确实扮演着重要的角色,用为它是一个公司的核心,包括客户客户数据收集,潜在客户挖掘,服务产品经查,客户关系的维系都定客户服务的工作。

13、一份工作至少要做3-5年,才能学习到精华部分。

14、、如:“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能,高度的责任感和良好的适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作,我十分希望你能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

15、提示:实际行好多公司问者问题并不证明一定要加班,只是想侧你是否愿意为公司奉献。

16、提示:一般回答这个问题过于*常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些简历行都有,其实他们最希望知道的是求职者能否胜任工作,

17、主要处理普通客服代表不能一次性解决问题,在规定时间处理,传达给相关人员,回复客户做好沟通工作。

18、最好不要说自己没有业余爱好。

19、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

20、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

21、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

22、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

23、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”

24、一般纳税人可抵扣票证有哪些?纳税申报的流程如何?

25、财政年报和汇算清交报表口径有什么差异?

26、如何对档案进行分类?标准是什么?

27、如何看待时间管理?

28、如何看待加班?

29、为什么要报考播音主持专业?

30、谈谈你对主持人的亲和力和观众缘有什么理解?

31、谈谈你对现在内地电视主持人与境外主持有什么不同?

32、你最喜欢哪一类的电视节目,为什么?

33、有人说;性格决定命运?你认为呢?

34、你认为主持人的主持过程中应不应该含有表演成分?

35、如果你很优秀,事情很多,你会把支教放在第几位?

36、如果你是调研与实践组长,会开展哪方面的活动及调研主题?

37、现代教学的核心理念是民主*等,你认为在教学中要特别尊重学生的哪些学习行为?

38、你对加班的看法?

39、你朋友对你的评价?

40、最能概括你自己的三个词是什么?

41、你对加班的看法?

42、谈谈你对跳槽的看法?

43、你的业余爱好是什么?

44、请你自我介绍一下你自己

45、你朋友对你的评价

46、谈谈你对跳槽的看法

47、你最近是否参加了培训课程谈谈培训课程的资料。是单位资助还是自费参加

48、你对于我们单位了解多少

49、你最擅长的技术方向是什么

50、对工作的期望与目标何在

51、新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,但是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎样作

52、你期望与什么样的上级共事

53、认为你在学校属于好学生吗

54、第一印象很重要。和主考官握手必须要有力,以说明你的自信和热情;要两眼*视主考官,注意和考官们目光交流,而不要环顾四周

55、着装要得体

56、条理要清晰,层次要分明。

57、不宜说自己没有失败的经历。

58、一般能够这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种状况下,我会服从上级的意见。”

59、应聘者能够根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

60、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏职责感、不随和等。


人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展2)

——面试问题及答案 50句菁华

1、你打算在此工作多久?

2、你向其它公司申请了吗?

3、你最喜欢哪一课?

4、你在休息日做什么?

5、做为社会的一员,你的梦想是什么?

6、你的兴趣是什么?

7、如果乘客晕机你该如何处理?

8、如果孩子打扰乘客,你该如何去做?

9、你对青年志愿者协会是怎么看的?对于青年志愿者协会你有什么想法?

10、您对加班的看法。

11、如果你在销售一种产品,遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕,这时你会怎么办?

12、你认为客户这份工作最重要的是什么?

13、如果客户投诉,如何处理?

14、大多数情况下客户需要与公司目标并不矛盾,要知道我在客户方面和公司方面都承担一定的责任,所以我对客户提出的任何有违公司目标的要求都会,深思熟虑,我需要考虑矛盾的严重程度以及该客户对我们公司的重要性,在需要决策时,如果一定要作出选择,同时对这位客户保持高度的职业诚信。

15、思路:叙述工作特性的同时,也要加上自己看法,如果是有经验的人,最好说明自己的心态。

16、主要处理普通客服代表不能一次性解决问题,在规定时间处理,传达给相关人员,回复客户做好沟通工作。

17、业务知识,沟通能力,责任心承受工作压力,语言表达能力,合作意识,反映能力快。

18、不宜说崇拜自己。

19、不宜把那些明显的成功说成是失败。

20、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

21、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”

22、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

23、你希望在工作中能够获得什么?

24、客户扣款(已开具发票)如何进行会计处理?需要附哪些原始单据?

25、你目前的工作是什么?说说你工作的流程。

26、行政助理的基本素质是什么?日常用语有哪些?

27、在工作中如何处理与上下级的关系?

28、你有什么追求?对未来有什么规划?

29、你对节目创新有什么看法?

30、你是从什么时候开始喜欢播音主持的?你认为科班(专业)主持人的优势在哪里?

31、你认为主持人的主持过程中应不应该含有表演成分?

32、作为一名学生,能否谈谈你难忘的中学生活?

33、如果你是调研与实践组长,会开展哪方面的活动及调研主题?

34、如果领队意见成为了少数,而你也与领队意见相左,你会怎样处理?如果事情非常紧急,需要立即作出决断,你又会怎么做?

35、谈谈你的缺点吧。

36、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?

37、谈谈你对跳槽的看法?

38、你能为我们公司带来什么呢?

39、大学期间同时辅修了另一感兴趣的专业,并有辅修证书;

40、你的业余爱好是什么

41、为什么要离职

42、怎样对待自己的失败

43、新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,但是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎样作

44、什么选取我们这家单位

45、工作中学习到了些什么

46、你并非毕业于名牌院校

47、怎样看待学历和潜力

48、表述方式上尽量口语化。

49、业余爱好能在必须程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

50、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期盼这个职位所能发挥的作用。


人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展3)

——面试常见问题及回答技巧 40句菁华

1、你有什么优缺点

2、你对自己的学习成绩满意吗

3、你找工作最重要的考虑因素是什么

4、接电话面试通知时给HR留下好印象。

5、面试时,请针对你的应聘职位进行着装。

6、不要忽悠面试官,不知道的问题坦诚些,企业要的并不是什么都会的人。

7、要有时间观念。

8、忌讳说:“给我一个学习的机会。”

9、对“公务员升职慢,在单位里熬年头”这一说法有什么看法?

10、有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准,你对这个问题怎么认识?

11、为什么要离职?

12、对于成本控制你怎么看待?

13、这是面试的必考题目。

14、表述方式上尽量口语化。

15、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

16、宜强调自己对家庭的责任感。

17、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

18、不宜说自己谁都不崇拜。

19、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

20、不宜说那些太抽象的座右铭。

21、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

22、所谈经历的结果应是失败的。

23、请介绍一下你的家庭情况。

24、你在大学期间主修什么专业?经常参加哪些课外活动?

25、你在课余时间读那些类型的书?为什么?有什么收获?

26、请谈谈你的上一份工作。

27、你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到你的目标,你需要在哪些方面加强什么能力?

28、如果你被录取了,你将如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作?如果竞争不上,你将如何对待?

29、你希望有什么样的工作环境?

30、当你在工作中被误解时,你怎么办?举例说明。

31、你处理人际关系的基本信条是什么?你认为科室内部人际关系与科室外部人际关系的处理有何区别?

32、如何处理医患关系?

33、你的朋友如何看待你?

34、有人认为,一个人要发展,必须靠机遇。但也有人说机遇可遇不可求,最终是要靠自己货真价实的能力,没有能力,机遇只能擦肩而过。对此,请你谈谈你对机遇的看法。

35、请简要谈谈你的性格。

36、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。

37、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确定你已经被记住了。

38、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。

39、要确保你有适当的技能,知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键。

40、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要,包括你的技术资格,一般能力和性格优点。


人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展4)

——高校辅导员面试的面试问题及答案 50句菁华

1、你所带的学生,来自五湖四海,各人性情爱好不一,家庭经济条件悬殊,你有什么办法使他们尽快形成一个和谐的集体?

2、女辅导员和男辅导员相比,优势在哪里?

3、如果开会学生迟到怎么办?是不是应该采取一些强硬措施比如让晚到的同学站在前面不准就座,或者让他们写检查,或者扣分,难道只能用这样的手段吗?

4、国家提出要建立一支高素质的辅导员队伍,你怎么看?

5、基本信息

6、当学校需要我从事其他工作的时候,服从安排

7、学校和学生的桥梁

8、学生培养的重要力量

9、责任心和使命感

10、帮助学生树立正确的价值观念和远大理想

11、了解思想政治状况,教育引导、化解矛盾,处理突发事故,确保校园安全稳定

12、就业指导和服务(信息服务、择业观念)

13、努力提高自身的思想政治修养水*

14、工作方式:做学生的好朋友

15、创新性地开展学生活动(结合专业特色、体现动手能力)

16、鼓励学生参与学生工作和社会实践,提高沟通、交流、动手能力

17、及时向直属领导汇报

18、对学生进行心理疏导,避免后续不良情况的出现

19、以朋友的身份与学生谈心交流,引导学生树立积极的人生观和价值观

20、鼓励学生参加学生活动,转移注意力

21、预防在先,对学生进行积极引导,防止此类事件的再次发生

22、学校和学生的成就,就是我的成就

23、恋爱心理问题(盲目、情绪不稳定、失恋挫败感)

24、第一时间赶到现场,*复当事人的情绪

25、若确有急用钱之处,尽量帮助他,还可以动员同学在自愿的前提下尽量帮助

26、学生数量众多,且都是容易冲动的年纪,任何一件小事处理不好,都有可能导致失态扩大和恶化

27、学习方法不得当,学习处于被动接受、较为盲目,缺少主动学习

28、加强对党员的继续教育

29、关注学生心理健康,注意思想和行为动态

30、相同:目的:教育学生*成才

31、分工不同:教师传播知识,提高专业技能

32、站在学生的立场换位思考,并进行反思

33、如果是自己的失误,及时改正

34、给予适当的精神奖励

35、鼓励他多参与集体活动,融入到大学生活当中,培养兴趣

36、定期进行班委轮换

37、强调班级领导之间的团结性

38、课余生活中尽量与同学们沟通,多参加学生活动(吃饭、运动、娱乐)

39、安排宿舍时,尽量考虑生源地、专业等原因

40、了解事情始末,与问题学生谈心,尽量开导和劝解

41、请其他同学多家包容(人无完人,互相理解,宽容以待)

42、制定班级临时负责人

43、第一时间赶到现场、保护现场

44、作好记录,向直属领导递交事件处理说明

45、理论与实际相结合

46、批评与自我批评

47、第一要义是发展

48、通过开展组织生活会等活动来加强组织成员间的联系,增强内部凝聚力和战斗力。

49、有一个住读生下晚自习后乘门卫不注意,溜出校门上网吧。你得知这一状况后,准备采取什么措施来处理

50、一个班级,有好的班风、学风很重要。这需要全体课任教师的共同努力。作为班主任,你准备怎样团结班级课任教师


人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展5)

——商务谈判技巧 40句菁华

1、提问的要领。在谈判中,问话可以引开对方思路,引起对方注意,控制谈判的方向。对听不清或模棱两可的话,可以用反问的方式使对方重新解释;探听对方的内心思想时,可采用引导性问话以吸引对方思考你的语言;选择性问话可使对方被套入圈套,被迫产生选择意愿。总之,问话方式的选择要适合谈判的气氛。

2、谈判成为必要是由于交易中存在()。

3、每一次让步是一样额度的让步方式是()。

4、英国人的谈判风格一般表现为()。

5、谈判中的讨价还价主要体现在()上。

6、增价式让步将给对方很强信号,你还会有更大的让步,这种方式也会提高对方对你的期待,这是最失败的让步方法。 () 17、谈判人员的注意力,在结束阶段处于最低水*。 () 18、对于权力型的谈判对手,不可以主动进攻。 () 19、在商务谈判中,有一些是实质性内容,还有一些非实质性的内容,一般实质性内容服务于非实质性内容。 () 20、对于谈判中的纯风险,应采取完全回避风险策略。 ()

7、宠将法是指在谈判中以切合实际或不切合实际的好言颂扬对方,以合适的或不合适的物资赠送对方,使对方产生一种友善、一种好感,甚至信任,从而放松思想警惕,软化谈判立场,使己方的谈判目标得以实现的做法。 22、软式谈判

8、这是商务谈判战术中典型的兵不厌诈。在这个商务谈判中,甲公司采用了兵不厌诈战术,让丙公司认为自己无意和他合作,主动降价。以期更低的价格达成交易。

9、丙公司中计,这在商业谈判中是不可取的。没有坚持自己的底线。

10、1.2讨价策略

11、2磋商时的让步策略

12、条件句的应用

13、3灵活应对各种问题

14、4感情渲染

15、商务谈判中运用语言技巧的原则

16、提问的技巧

17、2 提问的时机

18、设定好谈判的禁区

19、语言表述简练

20、直接指责对方品质和信誉方面的问题;

21、不要谈判。是有点矛盾,但请想想,谈判几乎总是与妥协联系在一起的,而妥协就意味着要付出代价,牺牲利益。

22、认清底线。做好谈判前的准备,认清自己所能接受的底线,并多创造些可资利用的筹码。价格不是惟一,付款方式、售后服务等都可以是谈判的话题,关键是让价格的价值体现出来。掌握的筹码越多,成功的概率就越大。但切记,不要向对方暴露出你的底线,不论是谈判开始前,还是谈判过程中,甚至是买卖达成后。

23、不要接受第一个offer。通常后面总会有更好的出现。而且你太快地答应,会让对方会觉得自己失败了——他本该可以要求得更多。

24、富有感情色彩

25、把最棘手的问题留在最后。

26、不要动摇:确定一个立场之后就要明确表示不会再让步。

27、缩小分歧:建议在两种立场中找到一个折衷点,一般来说,最先提出这一建议的人,在让步过程中的损失最小。

28、传达消息,说明感受

29、中断谈判或赢得时间:在一定的时间内中止谈判。当情况好转之后再回来重新谈判。这段时间可以很短牗出去想一想牍,也可以很长牗离开这座城市牍。

30、在自己发言前后提问

31、要会捧场、会补台,一旦主角出现语误或漏洞,配角要能为其自圆其说。使谈判团体步调一致,天衣无缝;

32、角色安排应符合习惯、职位

33、商务谈判策略的制订

34、3 出其不意

35、国际商务谈判人员必须具备的素质

36、2 综合文化素质。

37、2通过记笔记来达到集中精力

38、3有鉴别地倾听对手发言

39、青叶;商务谈判须知[J];机电产品市场;1995年01期

40、王雪峰,于占才;领导者谈判的艺术[J];哈尔滨师专学报;1996年01期 8 韩小芸;补救性服务:从失败中学习[J];企业经济;1999年09期


人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展6)

——教师面试问题 40句菁华

1、立定跳远有几个环节,其动作要领是什么?

2、一个班级,有好的班风、学风很重要。这需要全体课任教师的共同努力。作为班主任,你准备怎样团结班级课任教师

3、你如何处理班上的问题学生?

4、你觉得怎样上好第一节课?

5、现在经常提的“以学生为本”或“以学生为主体”,你怎样理解?

6、教师要耐得住寂寞、清贫,你为什么选择教师这个行业?

7、“学生自己管理自己”的观点你赞同吗?

8、学生偏科往往也是由“兴趣差异”造成的。兴趣是学习的动力,学生重视感兴趣的学科,轻视或不学讨厌的学科。学生对某门学科兴趣较强,就产生学习动力,便能主动积极的去学这门课;反之,对某门学科兴趣弱或没有兴趣,学生自然不愿把功夫下在这门课上。

9、掌握系统的科学文化基础知识和基本的技能技巧

10、发展学生的能力和体力,教会学生学习

11、培养学生高尚的审美情趣和优良的个性心理品质

12、你最尊敬的教育家是谁,为什么?

13、你最赞赏的教学方法是什么?

14、你赞同“教学有法、但无定法、贵在得法”这种提法吗?为什么?

15、你认为一种科学的备课方法是什么?*时你是怎样备课的?

16、班主任有多种类型:警察式、妈妈式、民主式,你认为那一种类型教师更有利于学生教育

17、为什么要选择教师这个行业?

18、现在常常提的“以学生为本”或“以学生为主体”,你怎样理解?

19、做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实,除了这些,你认为教学的最重要特质是什么?

20、你在上课时,发现一位学生趴在桌子上睡着了,你会怎么处理?为什么?

21、“要给学生一杯水,教师应有一桶水。”这是人们经常提到的一句话。请你谈谈你对这句“至理名言”的认识。如果有必要,请你按照自己的想法对这句话进行改造,重新写一句。

22、谈谈你对”教学相长”的理解?

23、谈谈你对“没有教不好的学生,只有不会教的老师“的看法?

24、请讲述一件最能让你感动的师生情景?

25、你不喜欢什么样的学生?(你喜欢什么样的学生)

26、“学生自己管理自己”的观点你赞同吗?

27、曾子曾说:“吾日三省吾身。”我校一位老师天天睡觉前都要问自己这样三个问题:今天我想了吗?今天我读了吗?今天我写了吗?请你对这位老师的做法加以评价?

28、学生记忆有什么特点,学科教学如何提高学生的识记能力?

29、你怎样认识集体备课制,它有优势吗?

30、教学目标:以促进学生的发展为根本宗旨

31、你对加班的看法?

32、你还有什么问题要问吗?

33、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?

34、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?

35、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?

36、最能概括你自己的三个词是什么?

37、对工作的期望与目标何在?

38、你通常如何处理别人的批评?

39、问题:你做过的哪件事最令自己感到骄傲?

40、除了本公司外,还应聘了哪些公司?


人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展7)

——杭州注册公司流程问题 40句菁华

1、免费工商注册,杭城最低价!

2、所受理的企业,迄今为止成功办出率为100%

3、事业部制管理体系,每个环节都有经验丰富的经理为您把关。

4、批准办理的可提供企业注册地址

5、为了注册公司,我想租个房子,有什么要求吗?可否用自己居住的房子?

6、提供证件材料

7、公司公章、法人章、财务专用章。

8、法人身份证复印件。

9、办税人员(一般为财务人员或企业法人、职员等)的身份证、证件照2张、办理发票准购证

10、公章、财务专用章、法人章各一枚

11、发票购买簿一本

12、银行帐户管理卡一张

13、公司名称

14、购买发票前需提前办理办税员联系卡;

15、组织机构代码证正副本

16、组织机构代码IC卡一张

17、刻私章:(全体股东)去街上*的地方刻一个私章,给他们讲刻法人私章(方形的)。

18、办理企业组织机构代码证:凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,需要3个工作日。

19、办理税务登记:领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证,即国税和地税。办理税务登记证时,一般必须有一个会计,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。当然,可以请一个代理记账公司代理会计账务。

20、公司经营范围要求

21、规则:

22、准备资料:

23、依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的除一人有限责任公司和国有独资公司以外的有限责任公司申请设立登记适用本规范。

24、签字验证。

25、股份有限公司是独立的经济法人;

26、股份有限公司的股东对公司债务负有限责任,其限度是股东应交付的股金额。每一股有一表决权,股东以其所认购持有的股份,享受权利,承担义务;

27、公司账目须向社会公开,以便于投资人了解公司情况,进行选择;

28、《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》

29、发起人股东(投资人)身份证明

30、经办人身份证复印件、手机号码、固定电话

31、《公司登记备案申请书》

32、《公司章程》

33、公司营业执照副本原件、复印件

34、公司章程,股东签字盖章

35、可以加快资本集中

36、核准名称(工商局网上核名五个工作日之后去工商局领取名称核准通知书)。

37、环评验收。(带着以上材料去环保局验收,时间大概一个月。)

38、公司执照。(办理营业执照,需要公司名称、法人股东监事身份证复印件、股东出资比例、房本复印件、产权证明、租赁协议原件。)

39、食品经营许可证。(带着以上所有的材料办理食品经营许可证。)

40、以工业产权、非专利技术出资的,股东或者发起人应当对其拥有所有权。


人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展8)

——企业面试官面试的问题 30句菁华

1、你能给公司带来什么?

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、条理要清晰,层次要分明。

5、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

6、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

7、宜强调父母对自己教育的重视。

8、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

9、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

10、你最崇拜谁?

11、不宜说崇拜自己。

12、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系。

13、你的座右铭是什么?

14、不宜说自己没缺点。

15、不宜把那些明显的成功说成是失败。

16、所谈经历的结果应是失败的。

17、你为什么选择我们公司?

18、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

19、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

20、基本原则上投其所好。

21、回答这个问题前应聘者最好能先发制人,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

22、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎经验,关键看应聘者怎样回答。

23、通过应聘者对上级的希望可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。

24、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

25、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的离职原因在此家招聘单位里不存在。

26、避免把离职原因说得太详细、太具体。

27、不能掺杂主观的负面感受,如太幸苦、人际关系复杂、管理太混乱、公司不重视人才、公司排斥我们某某的员工等。

28、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

29、如我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。

30、您认为作为经理最困难的是什么?(报告坏消息是个言简意赅的答案。说它简明深刻,因为它能够促使认真的招聘者提出进一步的问题,而肤浅的招聘者是不会想到要用额外的问题来追问的,也不会对应聘者有机会进一步阐述其发人深省的想法,更不想弄清在这个答案的背后是否还隐藏着什么深刻的生活经验。这个答案告诉我们面对困境的经理应该如何做出反应。 让我的那些人能够按照我的指令行事,做到有令即行,有禁即止。是第二种可能的回答。这说明该经理已经准备控制局面,实施领导。

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