公司员工考核制度细则 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 考核制度,细则

1、工作纪律(10分)

2、铺床操作考核(10分)

3、员工评分包括工作制度得分加工作技能考核得分加直接上级和经理鉴定得分;

4、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;

5、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;

6、服务态度不好,被客人口头投诉一次者扣除3分,被客人书面投诉扣除5分,情节严重者按酒店制度处理;

7、乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除2分;

8、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品,未报或将借用物品未还每次扣除2分;情节严重者另加赔偿处理;

9、员工不按规定回收物品每次扣除1分;

10、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

11、员工在工作区域乱丢垃圾,随地吐痰每人扣除2分;

12、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突,每人次扣除10分;

13、获得酒店通报表扬,每人次加10分;

14、酒店及部门相应的管理规定、制度;

15、2凡是对内部公开,对外部保密的文件、资料,作为内部资料不划分密级。

16、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

17、保密培训和检查

18、2员工必须遵守下列保密守则:

19、2.2不该问的秘密,绝对不问;

20、2.5不在非保密本上记录秘密;

21、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

22、1.探望配偶的,每年给予探亲假一次,假期不超过30天。

23、1.2未婚员工探望父母,每年给探亲假一次,假期不超过20天。已婚员工探望父母的,每四年给探亲假一次,假期不超过20天。

24、2婚假

25、4丧假 凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的,可给予丧假3天。

26、6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假,均包括假期内的公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假,均不顺延。

27、3产假和丧假,原则上要事先向主管经理提出申请,获批准后,向行政科备案。

28、4休假完毕后,必须到行政科注销。

29、9由于避孕失败要进行人流手术,休假期间享受 l00%的基本工资,并报销医药费、手术费。

30、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日,则法定假日的工资待遇,按本市8.6制度办理。


公司员工考核制度细则 30句菁华扩展阅读


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展1)

——公司员工考核制度 60句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。

3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。

4、其他情况应该给予奖金奖励的。

5、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革为公司带来经济效益的。

6、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的。

8、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上)。

9、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者。

10、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

11、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

12、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

13、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

14、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

15、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

19、疏忽过失致公物损坏者。

20、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

21、遇非常事变,故意规避者。

22、对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅;外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域;对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

23、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密,能及时举报,采取补救措施的。

24、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

25、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;

26、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

27、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;

28、礼节礼貌、仪容仪表(10分)

29、酒店产品知识考核(10分)

30、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;

31、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;

32、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品,每次扣除10分。并报酒店处理;

33、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

34、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

35、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

36、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

37、周全勤奖2分,月全勤奖10分,期全勤奖50分。(不重复奖,按最高奖加分)

38、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。

39、自学考试(持通知准假)、公事外出不扣钱。

40、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。

41、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

43、保洁员:7:30

44、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

45、货款回收率为100%,每升降1%奖罚分公司100元,由分公司分解到责任人。

46、利润率为7.5%,每升降0l5%奖罚分公司1000元,由分公司分解到责任人。

47、各单位必须如实提供数据,坚决杜绝人为的调整现象,公司将不定期进行抽查,以核对账实是否相符,发现作假现象,加倍处罚,情节严重者调离工作岗位。

48、计算材料利用率时,各车间的领料数应等于入库零件的材料重量和下角料重量之和。

49、奖励

50、1 季度考核 季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。

51、1.1新进员工,必须进行转正考核。

52、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

53、、对技术人员的绩效考评主要为六方面:专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

54、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面:领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

55、、每月20日各部门文员根据本部门当月试用期满人数,类型到人力资源中心领取相关的试用考核表。

56、、直接主管考评:直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价,对被考评人的得分进行汇总,拟定被考评人的综合评定等级,并把考核结果反馈给被考核者,以及报被考评人的间接主管(高于员工二级)。

57、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)

58、间接主管接到申诉后3个工作日内,必须就申述的内容组织审查协调,进行复评,并将处理结果通知申述者。(对申诉人员必须进行绩效面谈,并填写《面谈记录表》)。

59、若员工的申诉成立,应改正申诉者的绩效考评结果。

60、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展2)

——公司员工考核制度 50句菁华

1、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。

2、拾金不昧者。

3、其他情况应该给予奖金奖励的。

4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

5、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。

6、其他情况应该给予记功奖励的。

7、其他情况应该给予晋级奖励的。

8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外)。

9、研究改善生产设备,有特殊功效者。

10、节省物料,有显著成绩者。

11、携带违禁品进人工作场所者。

12、品行不端,严重损及公司信誉者。

13、遇非常事变,故意规避者。

14、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

15、3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的,将延长见习期3个月,届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退,如为提升人员,则降回原职位。所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

16、总则保密工作遵循“突出重点,积极防范”的方针,坚持“内外有别,既便利工作又确保秘密”的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

17、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;

18、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

19、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;

20、3.2凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为90天;

21、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

22、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);

23、每次必考铺床技能;

24、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

25、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。

26、按时户外活动,不按时者扣1分,不出去户外活动者扣2分。(主班)

27、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

28、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)

29、私拿、私藏幼儿园食品、公物,发现一次扣2-10分。

30、上级检查工作,受到批评者一次扣20分。

31、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

32、部门负责人办公时光:8:45~12:00。13:55~18:10;

33、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

34、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。

35、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

36、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情景根据工作本事决定;年假必须提前申报当年使用。

37、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情景必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

38、由于工资在车间制造费用中占很大比重,在工资发放不及时的情况下,允许车间合理运用预提和待摊进行调整,到年底汇算结清。

39、本次绩效考核增加对项目经理的考核,除了延续以前的绩效考核方式:一线普通员工参加工资固定调整绩效考核;部门、区域负责人或骨干员工参加每月根据绩效及总部检查的情况而浮动的绩效考核。项目经理参加浮动奖金部分的绩效考核。

40、故意满报或虚报致使数据不真实:一次扣罚xx元。

41、考核结果由生产科综合统计和财务科每月xx日定时提供,其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表(票据)质量。

42、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用

43、1为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。

44、3.6每个转正考核的员工,必须进行实际操作考核。实际操作考核内容包括机台保养、操作、生产效率与5S工作。

45、差别原则:考评结果分A、B、C、D四个等级,并按正态分布强制区分。

46、、对技术人员的绩效考评主要为六方面:专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

47、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

48、有以下情况者当月不得通过考核,不予转正、加薪。

49、、试用期间有记过以上记录者。

50、、试用期间请假超过5天(含)以上者。


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展3)

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、规定;

2、制作方法;

3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

4、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

5、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

6、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;

7、对公司发展有重大贡献者;

8、其他情况应该给予升职奖励的。

9、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外);

10、员工工作期间不符合公司修饰要求者;

11、用厕后不洗手、不冲水者;

12、未经同意处理私人事务者;

13、初次不听上司合理指挥者;

14、一个月内累计两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

15、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;

16、饮酒后来公司工作者;

17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

18、工作期间不按sop操作且情节轻微者;

19、工作期间未采取任何防静电措施,直接触摸pcb板者;

20、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者;

21、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,未造成后果者;

22、叉车驾驶员因操作不当,导致公司财产损失者;

23、在工作时间睡觉者;

24、擅离职守,导致公司蒙受损失者;

25、故意撕毁公文者;

26、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

27、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

28、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪者;

29、管理人员滥用职权,导致公司财产损失者;

30、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;

31、连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;

32、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣,馈赠等);

33、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

34、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者;

35、向任何人(包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等)发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料,包括员工手册的详细内容者(经“崇正电子”授权的除外);

36、虚报加班或出勤记录者;

37、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;

38、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;

39、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展4)

——公司绩效考核制度 60句菁华

1、店长(营业员)工资结构

2、工作态度

3、管理能力(工作能力)得分,由考核者打分。

4、公司经理于下月初三个工作日将店长考核表送财务。

5、年终考核直接兑现现金

6、1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;

7、1主管级以下人员,在360度考核中分数,为部门管理类人员的*均分。

8、4.1个人行为鉴定考核总分为100分

9、4.7嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分

10、1.6或者结合个人职等进行绩效津贴比例划分。

11、2 生产直接人员,根据国家相关法律法规已经公司的经营状况和规定调整。

12、2 各部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。

13、3 考核工作必须在规定的时间内按时完成。

14、2绩效面谈的内容详见考核表背面的《绩效面谈表》,面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标,培训安排的参考。

15、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。

16、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。

17、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。

18、考勤计分:当月事假1天扣2分,以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%,累计5天扣绩效工资3%;

19、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。

20、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。

21、员工于每年12月底举行总考核1次。

22、潜力考核,就是参照职能标准,以员工在必须时间当职务的潜力,进行评定。

23、为了使人事考核公*合理的进行,考核者务必遵守以下原则:

24、调动调配。

25、理解考核制度的结构;

26、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,透过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的用心性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。

27、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况,透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估,充分了解其工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。

28、组长由总经理担任,负责提出年度绩效考核总体要求。

29、负责处理考核过程中被考核人的申诉工作,以确保绩效考核工作公*、公正、公开地开展。

30、主任级以上员工考核,包括所辖部门总体绩效状况和个人绩效表现两部分,其中,所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%,主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%,主要包括员工个人岗位职能履行状况、知会潜力、职业道德表现等三方面资料,具体考核项目资料及权重见公司员工岗位绩效考核量表。

31、1薪酬体系

32、提成工资制:适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资,岗位工资,工龄工资,其他津贴,提成工资、年终绩效考核奖。

33、试用人员工资:试用期人员工资按既定的试用期工资发放,试用期内无浮动工资。

34、2薪酬组成

35、无正当理由,故意延误工作造成项目部重大损失者;

36、年终考核3个特级1个优秀:奖励1500元4)年终考核达到4个特级:奖励20xx元三、绩效考核办法

37、本管理制度是依据国家法律、法规并结合公司实际情况制定的薪酬管理规定,是员工获得劳动报酬的保证,也是个人持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;

38、本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。

39、根据年度盈利情况公司在财务年度对突出贡献的员工发放企业红包。

40、基本工资是保障员工基本生活所需,公司可根据当地物价进行调整;

41、不同岗位系列的差别,体现了岗位之间的工作性质差别。同一岗位系列中各岗级之间的级差反映了员工综合能力之间的差别,遵循岗级越高、级差越大的原则;

42、公司依据岗位系列的特性差异确定福利补贴。福利补贴包括:交通补贴、通讯补贴、餐费补贴;

43、公司为符合公司人事管理规定的工龄满一年以上的正式员工办理基本社会保险(养老、医疗、失业),企业交纳的费用定期存入员工社保专用账户;

44、月标准工资为月度基本工资、标准岗位绩效工资、年限工资、福利、的总和;

45、岗位绩效工资的计算及发放

46、产假期间,员工享有基本工资、年限工资,不享有岗位绩效工资、各项福利。

47、员工因违反劳动合同约定离职的,不享有本年度累计的岗位绩效工资。

48、绩效工资:绩效工资体现员工的工作绩效;绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

49、法定福利:包含五险一金:社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。

50、离职的员工当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。

51、基本工资的调整:员工在取得公司认定的新的职称或学历后,资历工资在当月予以调整。

52、薪酬的支付,通常以现金或汇入存折的形式发放。

53、客观性原则:用事实说话,切忌主观武断,缺乏事实依据。

54、公司绩效考核包括月度绩效考核和年度绩效考核。

55、目标责任性原则:公司采取目标管理的绩效考核模式,编制的绩效考评项目要明确具体,对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低等做出明确的界定和具体的要求。

56、客观性原则:考评者要以日常管理中的观察、记录事实或工作表现为依据,对被考评者的业绩和行为进行客观评价,切忌掺杂个人感情、主观武断,缺乏事实依据。

57、部门:公司各职能部门;

58、个人:公司所有岗位,但不包含公司总监级以上(含)、新入职试用期员工和考评周期内因请假或因其它原因缺岗达半个月(含)以上的人员。

59、2绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50%;360度考核总计100分占30%;个人行为鉴定总计100分占20%。

60、1.2普通职员:占个人总工资结构的10%;


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展5)

——公司员工完整奖罚制度 50句菁华

1、设立一个特别基金来保持奖励的可持续性。

2、2.1.负责奖惩管理制度的修订、完善及监督实施。

3、1.3.3.其它重大功绩或按照公司规章制度应该给予相应奖励的情况

4、1.19.在公司内造谣滋事或恶意攻击他人,情节轻微。

5、1.1.15.其他违反工作纪律情节轻微或按照公司规章制度应该给予通报批评的情形。

6、1.2.5.违背公司管理体系要求或操作规范等,情节严重。

7、2.10.利用公司资源谋取私利达1000元以上、10000元(含)以下的。

8、1.3.2.严重缺乏质量意识、擅离职守、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等原因给公司造成直接经济损失在50000元(含)以上、100000元以下。

9、1.4.2.擅自篡改记录、伪造或故意损坏各类年报、报表、人事资料或其他公司重要文件资料。

10、1.4.16.其他按公司规章制度应该解除劳动关系的情形。

11、2.经济惩戒金额经员工本人书面确认后,在员工当月工资中扣除。奖励奖金在员工当月或下月工资中一并发放。

12、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

13、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;

14、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

15、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

16、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

17、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

18、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

19、假借职权,营私舞弊者。

20、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

21、利用工作时间,擅自在外兼职者。

22、全年旷工达对日以上者。

23、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

24、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

25、办公时间,私自外出者。

26、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

27、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。

28、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

29、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

30、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

31、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

32、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

33、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

34、5.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。

35、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

36、9.6泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

37、9.17年度内累计记大过三次者。

38、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

39、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

40、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

41、通告表扬;

42、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

43、无故不参加公司安排的培训课程;

44、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

45、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

46、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

47、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;

48、在厂区范围内赌博;

49、经常违反公司规定屡教不改;

50、管理费公司严格统一收取,每上一个晚场的班,公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费,然后从这个每次交的100元个人服务费里,C级服务员每月的前十个班扣交1000元,B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班,都统一规定最高这么多,没有达到这么多也不补全。


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展6)

——奶粉公司员工制度 50句菁华

1、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;

2、不按要求分类放置垃圾或报废品者;

3、不按作业指引(不含安全操作规程)或上级指示的正确方法作业未造成损失者;

4、加班时间无故不到;

5、以上各项情节严重者;

6、工作时间从事私人事务者;

7、虚报考勤者;

8、违反安全操作规程,未造成事故者;

9、出入厂区(含宿舍饭堂)或携带物品出入拒绝保安检查者;

10、消极怠工者;

11、文件管理未按规定管控文件,未造成严重后果的;

12、违反公司管理中相关规定者;

13、对上级或客人态度粗暴;

14、托人或代人签到、刷卡者;

15、工作时间接电话,屡劝不改者(公司允许者除外);

16、在同事中散布不利于上司领导工作的言论情节严重者;

17、试用期内试用不合格者(不予经济处罚);

18、一个月内上班时间睡觉两次(含二次以上);

19、一月内迟到、早退累计达5次,三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;

20、组织、领导、煽动闹事或*者;

21、盗用公司印章者;

22、员工违反公司颁布的其它管理制度予以解除劳动关系的情形出现时;

23、员工之行为若违反相关法律、法规时,公司保留依法追究其相应法律责任的权利。

24、上班时间:上午9:0012:00;下午13:3017:00。

25、迟到:9:10未到者一律按迟到处罚。当日在12点之前到公司者,扣除半天工资。在12点之后到公司者,扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。

26、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

27、员工须自觉保持公共区域的卫生,每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。

28、正确使用公司内的水、电、空调等设施,个人工作区内设施自己负责关闭,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应该关闭的设施。

29、涉及超出员工权限的决定必须报部门经理同意。

30、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。

31、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。

32、新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。

33、出差途中,如出现接待费用,先请示领导,领导同意后方可执行。

34、.员工入职后三个月为试用期,试用期满之后办理五险。

35、名片使用

36、能组织相关人员高标准、高效率完成投资公司各领导和相关部门下达的工作任务。

37、表决过程结束后,由人力资源部和经营管理部组织验票,根据得票数从高到低初步拟定“优秀经理”名单,并报总裁层审核批准。

38、“优秀经理”评选原则在次年元月25日前完成,如遇特殊情况完成时间另行通知。

39、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核,初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。

40、适应某某南方企业文化。

41、.接待来宾,保存邮件。

42、.接待下班后来客;

43、遵守值班纪律,按时交接班,有事须先请假,以便安排临时代替人员。无关人员不得地值班室留宿。

44、值班时坚守岗位,不得聚众打牌、看电视、嗑睡,不给坏人可乘之机。

45、值班人员密切关注领导活动行踪,遇到紧急情况即能取得联系。须将*、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、船、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处,以备应急需要。

46、根据需要,可安排公司司机值班或待班,一有用车要求,能在最短时间内抵达用车地点,如有必要可为其配备移动通讯工具。

47、人力资源部部负责制定公司的员工晋升制度。

48、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。

49、公司内部中层领导职位出现空缺时,首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。

50、公司内部员工晋升,旨在有利于提高员工的综合素质,量才适用,使人才尽量发挥自身优势,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展7)

——公司绩效考核细则 40句菁华

1、考勤对象为上海公司全体员工。

2、原则上,上海公司全体员工,必须使用指纹/人脸识别考勤设备,并通过考勤系统记录考勤情况。

3、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常;未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工;

4、旷工:应出勤而未打卡的,旷工时长在2小时以内的计0。5日旷工,旷工时长超出2小时的计全天旷工。

5、忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`,按旷工处理;三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。

6、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休假,严禁事后补假的产生;

7、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会,超出三次的部分,第4—6次,单次产生考勤异常扣款30元,第7次及以上,单次扣款50元。

8、因公外出不能按时报道签到的,应提前通知或打电话通知办公室,并在考勤表中注明事由。

9、公司办公室人员每周日休息一天。

10、打卡规范

11、自制原始凭证漏填单位或个人名称、日期、项目、计量单位、业务内容的每项扣1分。

12、销货退回时,要填写红字发票,并办理退回产品的入库手续,不符合规定的扣5分。

13、报销凭证中只能用发票联报销,不能用其他联代替违者扣2分。

14、原始凭证不准涂改、刀刮、皮擦、违者追究责任人等额罚款。

15、记账凭证的摘要简单而不明了的扣2分

16、记账凭证装订不整齐,凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。

17、不按记账凭证日期、顺序登记账簿的扣1分。

18、不按规定日期报表扣2分。

19、报表字迹潦草,纸面不整洁每个扣1分。

20、报表数据与账面数不符,而未作附注说明的扣5分。

21、以白条抵顶库存现金、存货的,每次扣5分。

22、购建固定资产、低值易耗品没有呈批手续的扣20分。

23、处置报废财产当月不错财务处理的扣5分。

24、未设立档案目录、发票领购簿或登记不清楚、不整洁的扣5分

25、对打印机缺乏爱护保养的违者扣5分

26、个人自评:个人自己打分。

27、若达不到公司规定的工作、指标等任务则扣除应得分值之百分比率相应分值。

28、各项指标达到要求后且超出规定范围加10分。

29、其他部门满意度(投诉超出每月3起)扣40分。

30、供应商满意度(由于工作态度遭投诉每月3起以上)扣10分。

31、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡,每天打卡为两次,早晚各一次,中午吃饭不用打卡,打卡前请仔细核对姓名,以免打错。由前台文员负责监督,当打卡机出问题时应及时向人事部反映。

32、每月最后一天下班后,人事部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面,并在次日早上将上月的考勤收回,然后将卡放入相应的位置。

33、考勤设置种类:

34、夏令时,上班时间为10:00,10:10晨会,下班时间为20:00

35、、员工每天上下班时需先指纹签到,签到时应按考勤机提示进行考勤,听到?“谢谢”后打卡成功:若听到“”请重新按手指“时,应重新刷指纹。

36、迟到一次扣1分即10元(10:00打卡,10:10早会);

37、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时,应办理外出手续,员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者,按旷工处理。

38、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

39、以岗位职职责务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则;

40、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。


公司员工考核制度细则 30句菁华(扩展8)

——保洁员工的考核制度 30句菁华

1、上班时必须8:00签到,不得代签。如在规定上班时间未及时签到,则迟到1分钟,扣1元,超过15分钟即扣一天工资;开会必须提前5分钟到如在规定时间未及时到,则迟到1分钟,扣1元,超过15分钟即扣一天工资。

2、客到必须使用敬语,找位予客人,并主动倒茶递水,不得怠慢每一位客户。

3、在上班时间,不得离岗、酗酒、娱乐,发现三次扣一天工资。

4、请假必须提前一天写假条,经相关领导签字批准方可休假。事假无薪,如因情况特殊口头请假者,须补办请假手续。凡未办理请假手续者,视其误工时间长短分别以迟到,旷工论处。

5、旷工无薪,旷工1天者须支付因旷工造成职务空缺所带来损失。(按二倍金额工资计),旷工一天则按自动离职处理。

6、加班经由部门主管安排,并在考勤表上签名证实有效。

7、如有需报销的费用必须当天向上报,否则将作废。

8、下班后切记关好所有电源开关及门窗,确保安全,以免造成不必要的浪费。

9、严格按照作业规程作业,在作业时严禁向窑井内扫垃圾,严禁将清扫垃圾倒入果皮箱或绿化带内,严禁焚烧垃圾,如树叶、纸屑。

10、果皮箱不按规定清理的罚款5元,做到日产日清。

11、当班人员严格执行上班时间,如发现迟到、早退,一经核实罚款10元。

12、每天不按时清理隔离带尘土的罚款5元。

13、严格遵守公司各项规章制度。

14、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。

15、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。

16、负责康体楼、新旧宿舍楼、办公楼周围十米的清洁打扫。

17、负责办公楼、康体楼、宿舍楼墙壁挂件(企业文化宣传海报、挂画、公告栏等)的定期擦洗工作。

18、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

19、地毯吸过一次水后可根据公司的实际情况铺上工程地毯地毯,在地毯四周放上工作警示牌,以防别人践踏

20、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门,每周至少擦拭1次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

21、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

22、在蚊蝇活动季节里,每周喷药一次,保证厕所内无蝇、无蚊虫。

23、每日不定时喷洒空气清新剂,减轻厕所内异味。

24、会议室、接待室、贵宾室、文印室、茶水间的桌、椅、地面、门、窗台每周至少擦拭3次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

25、会议室、接待室、贵宾室、文印室、茶水间内的设备设施(如:电脑、打印机、复印机、茶具等)每日至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦拭时注意对设备设施的保护,以免损坏。

26、楼梯通道的地面每日至少清扫2次,每周至少拖1次,做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

27、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每周至少擦拭2次,做到无灰尘、无污渍、无水迹。

28、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。

29、在超过2米高处操作时,必须使用梯子,双脚需同时踏在梯子上,不得单脚踩踏,并保证梯子下方有人把扶,以免摔伤。

30、应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。

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