公司奖罚制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司,制度

1、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

2、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

3、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

4、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

5、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

6、晋升

7、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

8、不按规定使用对讲机及用语者。

9、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

10、不按部门工作规程要求工作;

11、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

12、轻度过失3次以及3次以上者;

13、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;

14、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。

15、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的;

16、不服从公司安排或调动工作者;

17、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;

18、从公司领取薪酬、报酬,或报销方面造假或协助他人造假者;

19、年度考核连续两年不合格者;

20、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

21、法律法规规定的其他情形。

22、员工推荐、本人自荐或部门提名;

23、经济处罚;

24、辞退。

25、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

26、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

27、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

28、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

29、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

30、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

31、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

32、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。

33、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

34、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

35、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查,原则上每半月检查不少于一次。

36、住家户乱倒垃圾的,发现一次罚款50元,并责令立即清扫。

37、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

38、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

39、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

40、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

41、晋升提级。

42、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

43、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

44、节约资金,节俭费用,事突出;

45、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

46、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

47、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私

48、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了

49、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

50、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

51、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

52、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备

53、其他管理办法按公司章程处理

54、组织协调货物进出港高效作业

55、资料的记录、分类详细、真实

56、货物的分拣准确、快速、安全4、货物的包装安全、快速

57、办公设备、设施的使用正确、安全

58、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等

59、车辆的日常清洗、加油、保养或报修

60、上、下班的各项交接事宜


公司奖罚制度 60句菁华扩展阅读


公司奖罚制度 60句菁华(扩展1)

——公司员工管理奖罚制度 60句菁华

1、通报批评;

2、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

3、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

4、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

5、.在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

6、工作时间干私事,睡觉者

7、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

8、.知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者

9、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理,在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者。

10、故意泄漏公司机密者

11、因严重失职给公司造成重大经济损失者

12、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

13、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

14、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

15、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

16、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

17、其它严重错误行为

18、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

19、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;

20、违反就餐规定,随意插队;

21、上班时间公话聊天;

22、犯有第七条、所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

23、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误,相互包庇者;

24、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;

25、在公司外200米范围内打架闹事;

26、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

27、违反国家法律法规,被劳教、判刑、依法追究刑事责任;

28、主动揭发他人的违规行为;

29、回收、重复利用废料有较大成果者;

30、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

31、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

32、研究改善生产设备,有特殊功效者。

33、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

34、记大过达2次者。

35、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

36、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

37、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;

38、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

39、记功

40、调薪

41、晋升

42、说明

43、若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行*均分配;

44、晋升提级。

45、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

46、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

47、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

48、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

49、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

50、员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

51、预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

52、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

53、员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

54、在办公场所、修理场所吸烟者。

55、参会人员迟到者。

56、本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

57、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

58、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

59、私自移动消防设施者。

60、一般性处罚:


公司奖罚制度 60句菁华(扩展2)

——公司员工奖罚制度 60句菁华

1、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

3、经济处罚;

4、降级;

5、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

6、4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

7、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

8、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

9、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

10、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

11、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

12、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。

13、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

14、4.6参会人员迟到者。

15、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

16、6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。

17、6.8私自移动消防设施者。

18、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

19、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

20、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

21、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

22、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

23、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

24、上班迟到、早退、串岗的;

25、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

26、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

27、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

28、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

29、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

30、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

31、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

32、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

33、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

34、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

35、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

36、晋升提级;

37、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

38、有其他功绩,足为其他员工楷模。

39、完成计划指标,经济效益良好;

40、节约资金,节俭费用,事迹突出;

41、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

42、降级;

43、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

44、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

45、在禁烟区吸烟者;

46、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

47、违反公司规定带进出物品;

48、撕毁公文或公共文件;

49、违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

50、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

51、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

52、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

53、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

54、因行为不当,公司无法再对其信任;

55、业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

56、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

57、浪费公物,视情节处理。

58、不请假,随意旷工。

59、对客人指手划脚,品头论足。

60、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。


公司奖罚制度 60句菁华(扩展3)

——公司奖罚制度 50句菁华

1、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;

2、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

3、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

4、为公司节约资金和能源有重大贡献的;

5、发给一次性奖金

6、没有遵守各部门订立的岗位职责;

7、轻度过失3次以及3次以上者;

8、当班时喝酒或酒后上岗者;

9、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者;

10、中度过失3次及3次以上者;

11、有意泄露公司商业技术秘密的;

12、依法被追究刑事责任的;

13、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

14、总经理办公会议会审;

15、通报批评;

16、降级;

17、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

18、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

19、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

20、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

21、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

22、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

23、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

25、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

26、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

27、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。

28、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。

29、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

30、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

31、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

32、完成计划指标,经济效益良好;

33、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

34、全年无缺勤,积极做好本职工作;

35、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

36、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

37、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

38、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

39、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

40、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

41、本部门突发事件的处理

42、转运部办公环境和工作态度的维护监督

43、制定本部门培训计划及培训事宜

44、遵守公司及转运部的各项章程

45、直接向经理负责

46、各种数据的入录、上传及保存

47、电脑的维护保持电脑的正常运行

48、上级领导安排的其他工作六押车员

49、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

50、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销


公司奖罚制度 60句菁华(扩展4)

——企业职工奖罚制度 50句菁华

1、仓管员、司机等配送人员完成规定任务工作无差错,则每月额外给予奖励xx元。

2、通报批评;

3、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。

4、手机:①根据手机价格而定。

5、拾到物品必须交到部门经理处,开启单据,并由部门经理联系遗失物品者。

6、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

7、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

8、7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;

9、4.2接听电话不使用规范用语者。

10、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

11、9.6泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

12、10员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。

13、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

14、不按时到岗训练,进行培训者。

15、上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。

16、每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处,下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元,第二次严重书面警告交罚款50元,第三次降职。

17、在报送的各类财务报表中出现明显错漏的。

18、不使用礼貌用语:每次罚款10元。

19、严禁员工进行陪酒服务,违者罚款50元,严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

20、对客人要来由迎声,去有送声,违者扣2分。

21、如洗刷间采用人工洗刷,统一洗刷劳动量太大,且餐具易损坏,不宜采用统一洗刷。

22、讲究卫生、为人师表。乱丢烟头、纸屑一次扣5元。

23、奖励等级

24、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

25、和正在用餐客人谈话,表示歉意。

26、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

27、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

28、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

29、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。

30、节约资金,节俭费用,事迹突出;

31、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

32、检查或监督人员未认真履行职责;

33、撕毁公文或公共文件;

34、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

35、不服从、顶撞上司管理和领导的,轻则罚款,重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班,或背着经理拉人去别场,立即开除,拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。

36、未经管理人员批准私自调班者。

37、其它应给予口头警告的轻微过失。

38、其它应予以辞退或开除的严重过失

39、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

40、工作出色多次受顾客表扬给予5-10元奖励。

41、混凝土蜂窝,马面,空洞,漏筋超过允许规定;少贫混凝土表面出现开裂振捣不实,漏震过震;接错处理不好,留档方法不当;浇水或覆盖养护不及时;罚款400元/处

42、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷,施工出现人员伤亡安全事故,视具体情况,处5000元罚款,施工安全

43、进入施工现场不带安全帽或不及帽带,每人次罚款50元,另处安全员和工种负责人个50元。

44、高空作业不系安全带,每人次罚款60元,并处安全员和工钟负责人个50元。

45、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

46、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

47、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

48、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。

49、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

50、凡代打卡者,一经发现扣当月全额奖金。


公司奖罚制度 60句菁华(扩展5)

——企业奖罚制度 50句菁华

1、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

2、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

3、做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

4、无故离岗十分钟以内者。

5、不按部门工作规程要求工作;

6、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;

7、服务态度差受到有效投诉的;

8、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为;

9、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者;

10、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;

11、虚报伪造发票冒领费用的;

12、亏空公款者;

13、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

14、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。

15、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的,一律不作任何经济补偿。

16、节假日经常加班,并取得显著效果者。

17、迟到、早退一次罚款30元;

18、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

19、不配合各部门工作的罚款100元;

20、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

21、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

22、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次,其他月份每月消毒一次,未达标者罚款50元。

23、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

24、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

25、不按规定佩戴劳动安全防护用品者,罚款50元。

26、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。

27、奖金奖励;

28、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

29、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

30、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

31、员工推荐、本人自荐或单位提名;

32、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

33、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

34、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

35、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录

36、文件的传阅及交接须及时做好记录

37、操作卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车

38、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

39、转运部办公环境和工作态度的维护监督

40、本部门单据和员工考勤的审核

41、本班各种数据及员工考勤的统计记录

42、公司MIS系统及OA*台的操作收、发邮件等

43、资料的记录、分类详细、真实

44、办公用具的使用正确、维护

45、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

46、车辆的日常清洗、加油、保养或报修

47、爱护车辆做到车容整洁、雨后必须马上做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录

48、严禁酒后行驶、疲劳驾驶

49、途中车辆发生故障时应迅速排除若自身无法修复时应立即向转运部报告

50、中途堵车或因其他原因不能及时到达目的地时应立即向转运部报告


公司奖罚制度 60句菁华(扩展6)

——项目部质量奖罚制度实施细则 50句菁华

1、2.3对于生产过程控制中造成的整件不合格成品,该不合格品不计入产量,经评审质量缺陷程度属于可降级或单独销售的不合格品追究责任机台罚款5元/件;经评审质量缺陷程度属于不能销售的不合格品追究责任机台罚款10元/件。在不合格批中,经生产返工并报质管验收合格的产品,可以计入产量,但返工造成的破损包装袋按大袋2元/个、中袋1元/个累计物料损失对责任人进行扣减,返工期间不另行支付工资。以上各项扣减款项*均分摊到责任机组全体人员。

2、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。

3、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

4、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

5、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

6、1为了加强对产品质量的监督管理,提升员工对质量的认识,提高产品质量,明确质量责任,有效降低质量损失,维护企业利益,特制定本规定。

7、2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

8、4巡验:是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件进行监督检验。

9、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

10、1来料:一次送检合格率>95%(每月)

11、1.1检验巡检发现不合格或后工序发现不良,且数量超过10件但未达成批量,生产人员应负有不自检或自检不到位责任,处罚直接当事人10元,相关人员(含上级主管)在此规定中不负连带责任。

12、1.5首检判定失误,造成产品批量不合格时,除按规定接受处罚外,IPQC处罚追加20元,其直接、间接主管负连带责任。

13、4.8品管人员在正常工作中作出的正确判定,如不被及时执行,或遭到辱骂、殴打等人身攻击的,视情况给予肇事者罚款10—100元不等,情况特别严重的经品管部报总经理审批给予肇事者开除处分,并赔偿受害人医疗费用及其他损失。

14、1.4凡是批量的生产质量事故连串木工、油漆、包装等各工序质量问题并进入仓库的生产总监罚款100元一次,其它部门以及相关责任单位和个人按5.1.3条处理。批量质量事故进入仓库并发到客户手上的仓库负责人罚款50-100元一次。生产总监连带责任论情节处理。

15、1.1质量奖包括在车间产量工资中,车间所有员工的工资中质量奖定额标准为80.00元/月。

16、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。

17、1.7当出现不合格,属于批量的严重质量事故,对相应的责任岗位人员按 150.00元/次扣罚,对相应的责任班长按200.00元/次的扣罚。

18、2.6 工作执行力强且结果好的10--50元/次奖励。

19、2.7工作效率高且质量优先的10--50元/次奖励。

20、2.9工作热情在干好本职工作的同时积极帮助新员工适应环境的10—50元/次奖励。

21、11当质量事故起因是原材料检验或保存不当因素造成的不合格,可免生产操作相关人员责任,对相应责任人按http://ad.ahsrst.cn次扣罚。

22、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

23、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)

24、泄露公司机密;

25、玩忽职守或督导不力而发生损失;

26、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

27、节假日经常加班,并取得显著效果者。

28、迟到、早退一次罚款30元;

29、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

30、重大节假日加班双倍工资计算.

31、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

32、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

33、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

34、浇筑完毕模板拆除后,楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时,每次罚款50元。

35、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

36、1.2违反标准/合同规定,编制工艺造成严重后果的;

37、1.3 因错检、漏检,致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂,造成经济损失的;

38、1 发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者;

39、5有特别突出贡献者,由公司总经理发给特别奖,并召开表彰会进行表彰。

40、1品质部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实,提出处理意见,一般事故或奖励报请总经理批准后执行。

41、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。

42、1.3关键件

43、6.7生产现场需保持整洁,有序;设备、工具、模具完好无损,摆放整齐,档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。

44、非统考科目奖惩:在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元,并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。

45、5工艺纪律检查情况考核:

46、造成零件批次性质量问题的对责任编制者进行100元/次考核,对校对进行50元/次考核。

47、2其它问题由质量工程师将反馈单转到各部门相关负责人处,各负责人负责问题的归零整改,并按照表格填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期1天罚款10元。

48、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。

49、特殊处罚调整原则

50、奖励、处罚金额管理:

相关词条