公司奖罚制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司,制度

1、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

2、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

3、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

4、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

5、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;

6、晋升

7、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

8、不按规定使用对讲机及用语者。

9、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

10、不按部门工作规程要求工作;

11、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。

12、轻度过失3次以及3次以上者;

13、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;

14、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。

15、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的;

16、不服从公司安排或调动工作者;

17、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;

18、从公司领取薪酬、报酬,或报销方面造假或协助他人造假者;

19、年度考核连续两年不合格者;

20、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;

21、法律法规规定的其他情形。

22、员工推荐、本人自荐或部门提名;

23、经济处罚;

24、辞退。

25、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

26、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

27、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

28、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

29、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

30、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

31、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

32、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。

33、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

34、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

35、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查,原则上每半月检查不少于一次。

36、住家户乱倒垃圾的,发现一次罚款50元,并责令立即清扫。

37、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

38、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

39、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

40、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

41、晋升提级。

42、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

43、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

44、节约资金,节俭费用,事突出;

45、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

46、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

47、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私

48、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了

49、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

50、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名

51、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

52、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备

53、其他管理办法按公司章程处理

54、组织协调货物进出港高效作业

55、资料的记录、分类详细、真实

56、货物的分拣准确、快速、安全4、货物的包装安全、快速

57、办公设备、设施的使用正确、安全

58、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等

59、车辆的日常清洗、加油、保养或报修

60、上、下班的各项交接事宜


公司奖罚制度 60句菁华扩展阅读


公司奖罚制度 60句菁华(扩展1)

——公司员工管理奖罚制度 60句菁华

1、通报批评;

2、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

3、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

4、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

5、.在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

6、工作时间干私事,睡觉者

7、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

8、.知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者

9、对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理,在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者。

10、故意泄漏公司机密者

11、因严重失职给公司造成重大经济损失者

12、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

13、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

14、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

15、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

16、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

17、其它严重错误行为

18、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

19、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;

20、违反就餐规定,随意插队;

21、上班时间公话聊天;

22、犯有第七条、所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

23、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误,相互包庇者;

24、伤风败俗,在公司范围内从事有伤风化之行为,影响公司形象;

25、在公司外200米范围内打架闹事;

26、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

27、违反国家法律法规,被劳教、判刑、依法追究刑事责任;

28、主动揭发他人的违规行为;

29、回收、重复利用废料有较大成果者;

30、遇有重大意外事故能挺身而出,抢救公司财物;

31、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

32、研究改善生产设备,有特殊功效者。

33、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

34、记大过达2次者。

35、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

36、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

37、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;

38、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

39、记功

40、调薪

41、晋升

42、说明

43、若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行*均分配;

44、晋升提级。

45、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

46、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

47、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

48、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

49、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

50、员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

51、预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

52、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

53、员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

54、在办公场所、修理场所吸烟者。

55、参会人员迟到者。

56、本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

57、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

58、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

59、私自移动消防设施者。

60、一般性处罚:


公司奖罚制度 60句菁华(扩展2)

——公司员工奖罚制度 60句菁华

1、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报);

3、经济处罚;

4、降级;

5、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

6、4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

7、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

8、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

9、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

10、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

11、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

12、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。

13、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

14、4.6参会人员迟到者。

15、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

16、6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。

17、6.8私自移动消防设施者。

18、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

19、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

20、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

21、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

22、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

23、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

24、上班迟到、早退、串岗的;

25、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

26、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

27、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

28、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

29、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

30、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

31、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

32、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

33、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

34、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

35、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

36、晋升提级;

37、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

38、有其他功绩,足为其他员工楷模。

39、完成计划指标,经济效益良好;

40、节约资金,节俭费用,事迹突出;

41、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

42、降级;

43、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

44、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

45、在禁烟区吸烟者;

46、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

47、违反公司规定带进出物品;

48、撕毁公文或公共文件;

49、违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

50、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

51、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

52、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

53、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

54、因行为不当,公司无法再对其信任;

55、业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

56、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

57、浪费公物,视情节处理。

58、不请假,随意旷工。

59、对客人指手划脚,品头论足。

60、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。


公司奖罚制度 60句菁华(扩展3)

——公司奖罚制度 50句菁华

1、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;

2、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;

3、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;

4、为公司节约资金和能源有重大贡献的;

5、发给一次性奖金

6、没有遵守各部门订立的岗位职责;

7、轻度过失3次以及3次以上者;

8、当班时喝酒或酒后上岗者;

9、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者;

10、中度过失3次及3次以上者;

11、有意泄露公司商业技术秘密的;

12、依法被追究刑事责任的;

13、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;

14、总经理办公会议会审;

15、通报批评;

16、降级;

17、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

18、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

19、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

20、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

21、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

22、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

23、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

25、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

26、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

27、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。

28、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。

29、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

30、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

31、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

32、完成计划指标,经济效益良好;

33、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

34、全年无缺勤,积极做好本职工作;

35、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

36、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

37、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

38、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

39、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

40、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

41、本部门突发事件的处理

42、转运部办公环境和工作态度的维护监督

43、制定本部门培训计划及培训事宜

44、遵守公司及转运部的各项章程

45、直接向经理负责

46、各种数据的入录、上传及保存

47、电脑的维护保持电脑的正常运行

48、上级领导安排的其他工作六押车员

49、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

50、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销


公司奖罚制度 60句菁华(扩展4)

——公司规章管理制度 60句菁华

1、、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,

2、、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

3、、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

4、、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

5、、以公司名义提供担保或证明

6、、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

7、、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

8、、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

9、、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

10、、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

11、、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

12、、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

13、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

14、威胁店长及在职员工者。

15、利用职务之便利私用店内材料,制造或修理私人物件者。

16、疏于检查或管理不善,致公物失窃者。

17、员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。

18、员工出差,填写员工出差签派单,呈经店长核准后,交总经理。因故延长出差时间时,请示店长补准。

19、员工请假均应填具请假单,呈经店长核准后方得离工,否则以旷工论,店长应将员工请假单即日送交总经理核办。

20、请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到而于事后补假者,均应提出确实证明,须经店长核准。

21、按摩过程中,要做到多问、多观察。

22、热爱本店,宣传本店,自觉维护本店信誉。

23、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。

24、不定期:员工在年度进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,可以即时提升;

25、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;

26、文件柜、办公桌钥匙,由行政部统一登记,办公桌、文件柜使用人签字领取一把,其余均由行政部存档备用。

27、如员工自行离职未交接相关工作及锁匙时,行政部将与其有关的所有锁匙重新更换并填写完整记录。

28、钥匙是学校管理中的一项重要工作,必须引起高度重视。钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节,相关工作人员交接班必须进行彻底的清查和认真交接,如有丢失、损坏等立即报告部门经理处理。领取或归还钥匙必须认真做好收发记录。

29、领取及归还各种钥匙都必须有严格的登记手续,钥匙管理人员进行监督执行,并做到登记清楚,准确,做好钥匙收发存档工作。

30、所有接管的钥匙,必须交给钥匙管理员进行审核、保管。

31、在管钥匙要有详细的清单,并建立档案。

32、借用钥匙双方(保管人、使用人)必须在《钥匙借用登记表》上面详细登记(包括签名、数量、用途、借用日期、归还日期)。

33、借出钥匙必须有相关人员陪同开门,对场地的物品进行交接,进场、撤场必须做好交接记录,抽查时没有做交接记录的,发现问题有当班人负责。

34、如果钥匙有遗失或损坏,请速报行政部,以便及时更换并记录在《锁匙损耗/变更登记表》;

35、后勤部每半年检查一次领用的钥匙,检查内容包括:数量、损坏、丢失、是否复制等,并填写相关的检查记录《钥匙表格 》;

36、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午休不签到),不得代替他人签到。

37、请假

38、出差

39、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

40、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

41、见本手册第一章第二节

42、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

43、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

44、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

45、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

46、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

47、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

48、违法犯罪,触犯刑律者

49、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

50、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

51、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

52、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

53、发现损害公司利益,听之任之者

54、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

55、上班时不得会见亲友,不准打私人电话,严禁在工作场所内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打闹、玩牌、打麻将,严禁赌博、搞或*中介,不提供“”服务和“”信息,以及做其他与工作无关的活动,离开工作场所必须要征得主管同意。

56、公司办公室、文件柜、办公桌钥匙统一由行政部管理登记分配,备用钥匙由行政部统一管理。

57、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;

58、每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开;

59、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半;

60、接驳手续的办理:另派车接驳的,在接驳现场由被接驳司机写出地点、时间、车号、载客情况便条、交接驳车司机带回车队填开接驳清单作为结算依据。共营线路车辆实行互相对驳的,由双方司机在对方三联单上签注接驳地点和时间作为计算班次的依据。


公司奖罚制度 60句菁华(扩展5)

——公司优秀员工评选制度 60句菁华

1、工作时间满1个月,无客户投诉、无迟到、早退、请假、旷工、

2、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

3、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励,同时可在绩效考核时加2~5分:

4、2处罚规定

5、3申诉程序:

6、员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;

7、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

8、为团队目标共同努力;

9、各中心经理级含以上投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

10、各中心分别通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位,作为年度优秀员工。

11、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

12、在公司内刊上刊登表彰信息

13、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

14、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

15、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

16、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

17、推荐材料报送时间:各部门应该于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

18、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。

19、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公*、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

20、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

21、工作满一年者;

22、将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

23、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

24、模范遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业,在本学科教师中有较高威信。

25、能主持(或参与)一项教改实践活动,能举行学科讲座,在教学中取得一定效果。

26、教学效果好,所任学科成绩在本校名列前茅。

27、参加过各级组织的课堂教学比赛,按获得奖项的级别分别进行不同的奖励。

28、最具魅力部门1个

29、全员投票——最终候选名单确定后,由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选,二选一。短信发至行政部夏雨(15982289400)处。

30、上级评选拟定在13日或14日进行,截止日期为14日。

31、工作中计划性强、积极完成各项工作任务;

32、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。

33、优秀管理人员1名;

34、以上评选活动时间安排每年由人力资源中心根据情况确定;

35、在工作作风上,艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

36、对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

37、品行高尚,具有良好的团队合作精神;

38、由驻点管理处组织,协同用工单位人事部门推荐“优秀员工”候选人(原则上按派遣/外包员工总数的1%推荐,不足100人的驻点按100人规模的标准推荐,客户有特殊要求并征得公司同意的除外),填制《20xx年度鹏劳优秀员工推荐表》;此表我将转发至站长邮箱。

39、各客服部门根据候选人的综合情况,确定“优秀员工”人选;

40、客户服务中心将《优秀员工推荐表》汇总后,交公司总经理办公会审定,并予以网上公示;

41、公司正式聘用员工;

42、*均为最高员工将被评为优秀员工;

43、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,构成良好、普通和较差三个级别

44、班组推荐的,半数以上签名确认生效。

45、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。

46、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。

47、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

48、团队合作意识由被评估人*级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

49、发现事故隐患,及时采取措施,防止事故发生;

50、在酒店消防意识及措施方面表现突出;

51、助人为乐,帮助他人解决困难

52、向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);

53、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

54、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

55、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

56、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

57、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

58、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

59、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

60、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;用心参加公司或部门组织的群众活动,在活动中能够起到示范带头作用。


公司奖罚制度 60句菁华(扩展6)

——公司基本管理制度 60句菁华

1、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

2、员工请婚假时,必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单,经部门经理批准,交人力资源部审核。

3、女员工休假前需要有医院证明,经所在部门经理同意后,报人力资源部批准,方可休假。

4、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;

5、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

6、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用¢16钢丝绳做为缆风绳,缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处,一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1.5米深,地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工,保证地锚可靠性。

7、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场,并做好记录。

8、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节,必须严肃认真,一丝不苟。

9、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

10、交班者应在双方签字后离开作业现场。

11、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。

12、为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

13、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

14、3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;

15、5.6旷工的处罚:按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上,解除劳动合同。

16、1事假

17、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

18、2病假

19、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

20、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续,进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

21、6产假

22、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

23、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班,延长工作时间两小时以上的,加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。

24、根据其出资份额享有表决权;

25、优先认购公司新增的注册资本;

26、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

27、决定公司的经营计划和投资方案;

28、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

29、制定公司的基本管理制度。

30、主持公司的生产经营管理工作;

31、制定公司的具体规章;

32、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。

33、各部门应每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

34、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

35、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

36、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

37、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

38、2行政中心

39、5全体员工

40、2行为准则

41、2.2工作纪律

42、节约公司能源,确保安全,员工下班离开前,要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理,保持整洁;并做到人离机关(用电设备:如计算机、打印机、空调等)、人离灯关、人离窗关、人离门锁。

43、严禁利用公司电话办私事,特别是拨打国内及国际长途电话。

44、员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

45、按国家规定,八小时内,办公员工必须准时上下班,

46、事假需提前一天填写事假请假单或提交钉钉申请,请假1天(含)经部门主管签字同意,请假超过1天以上3天(含)以内需经部门主管、行政人事经理审批通过后准假,3天以上需经部门主管、行政人事经理、总经理审批通过后准假,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/21.75天×事假天数)。未取得上述批准而缺勤者,将被视为旷工。

47、病假:

48、工伤假:

49、婚假:

50、婚假、年假及三天以上的国家公布的长假(含调休)相互间不能连续休假。

51、三天以上的国家公布的长假(含调休)前后各一天不得请事假和调休。

52、特殊情况,因工作需要由总经理签批认可的在公司的集中加班,视为加班。

53、加班考勤以加班确认手续为依据(包含钉钉打卡记录)。

54、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费,给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。

55、旷工按未出勤时间三倍计算,连续旷工三天以上作自动离职处理,公司不予结算工资。

56、0 试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。

57、3员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。

58、离职分为:辞职、自动离职、辞退、开除等,除自动离职者未能及时办理交接手续,其余均应办妥交接手续,经各部门交接人签收后才能离职。

59、若辞职未到期,申请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。

60、禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、故意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实立即开除。


公司奖罚制度 60句菁华(扩展7)

——员工的奖罚制度 60句菁华

1、行政奖励:通报表扬、嘉奖、晋级。

2、工作时在工作地点以外地区游逛;

3、违反员工餐厅规定;

4、未经许可进入非公共区域(如:厨房等);

5、工作时干私活;

6、未经许可,擅自在客房内过夜的(需同时缴纳等额的房款);

7、未经许可更改工作班次;

8、为其他员工打卡;

9、未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作;

10、由于失职,造成酒店较大损失或宾客投诉的。

11、由于优质服务而得到宾客表扬的;

12、积极参加文化和业务培训,业务和文化考核达标并名列前三名的;

13、浪费公物,视情节轻微的。

14、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

15、处理方式

16、当班时听音乐、看电视,打私人电话或用电话聊天。

17、员工有违章违纪行为,在场的管理人员不纠正、不制止,不履行管理责任,情节较轻的。

18、两个月之内受到两次轻度过失处理。

19、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

20、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

21、泄露酒店机密,遗失酒店钥匙、单据等重要物品。

22、三个月之内受到两次记小过失处理。

23、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

24、酗酒、赌博造成恶劣影响。

25、对外界发表有关酒店的污蔑性言论,发表有损酒店声誉的言论,严重损坏酒店形象。

26、责任心强,及时发现各种隐患,防止事故发生。除表扬外,可奖励20元以上。

27、拾金不昧,为酒店赢得声誉。除表扬外,可奖励20元以上。

28、扎实工作、吃苦耐劳、团结同事,受到一致肯定。除表扬外,可奖励30元以上或得到职位提升。

29、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

30、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

31、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;

32、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少,处于倍的罚款。

33、制作人员用餐是私自开设“小灶”,挖酒店“墙角”的,一次罚款XX元。

34、员工进入厨房。凉菜间偷拿、偷吃食品的罚款XX元,制作人员在场,不予制止的并罚。

35、未经管理人员批准私自调班者。

36、乱写乱画破坏公共设施。

37、接听电话不规范或不礼貌。

38、在饭店内粗言秽语。

39、不遵守饭店规章制度,岗位职责,操作服务程序。

40、其它应处于书面警告的严重过失。

41、早退:凡提前离校、、任课教师提前下课者,均要记为早退,每次扣10元。

42、病事假:病假每天均扣10元,事假每天扣15元。(住院治疗不扣津贴,超过一周的要扣除岗位津贴)。病事假必须事前写书面假条经分管领导签字,交教务处登记后方可生效)。

43、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记,并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者,必须及时用电话通知向校长或教务处请假,作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。

44、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

45、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

46、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

47、故意泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公司蒙受损害;

48、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;

49、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

50、其它重大过失或不当行为,导致严重后果的;

51、迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

52、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

53、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。

54、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

55、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。

56、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

57、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

58、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

59、在公司内煽动怠工或*者。

60、参加非法组织,经劝告不改者。


公司奖罚制度 60句菁华(扩展8)

——检测公司管理制度 60句菁华

1、各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管领导请假,经领导批准后方可离开。

2、办公用品购买本着实用、节约的原则,每月由办公室统一购买。

3、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

4、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

5、以业绩论英雄,在业绩面前人人*等。

6、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

7、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

8、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;

9、接待客人要热情、耐心、有礼貌;

10、遇见问题及时汇报,虚心求教;

11、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化,生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化,与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

12、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物,通俗的讲:企业管理制度=规范+规则+创新;这是因为:一方面,企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制,企业管理制度的编制在一定意义上讲,是企业管理制度的创新,企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制,这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面,企业管理制度的编制或创新是具有规则的,起码的规则就是结合企业实际,按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律,依据企业管理的基本原理,实施创新的方法或原则,进行编制或创新,形成规范。

13、严格执行部门作息时间表现行为:

14、员工上下班按规定签到、打卡,须提前10分钟到部门列队、点名出席班前、后例会。

15、员工须换休时可在指定范围内自找对象,并提前填写换休单,由双方签名后上交部门,待批准后方可换休。

16、逢*规定的节假日时,原则上赶上工休的可以休息;未赶上工休的补休,但以能否排开工作为准。

17、提合理化建议并取得良好效益者、工作中受到领导和顾客好评及受到新闻单位公开表扬、拾金不昧等,视情给与不同的奖励;

18、在员工中散布不良影响、挑拨离间、拉帮结伙、打架骂人影响团结者,发现一次罚款一百元,发现两次予以开除;

19、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

20、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

21、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。

22、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

23、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

24、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

25、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

26、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

27、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

28、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理),水电供应(每人每月水电缴费20元)。

29、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

30、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

31、组织、检查、落实管理制度;

32、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育;

33、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

34、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;

35、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一;

36、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

37、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

38、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,

39、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;

40、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

41、上班要集中精力搞好安全生产,*稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

42、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

43、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者;

44、非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;

45、董事会或总经理批准。

46、完成计划指标,经济效益良好;

47、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

48、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

49、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

50、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

51、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

52、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。)

53、2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

54、4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

55、5.5请假原因不属实者。

56、3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

57、1事假

58、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

59、5.4婚假期间不扣除薪资。

60、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。


公司奖罚制度 60句菁华(扩展9)

——装饰公司管理制度 60句菁华

1、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排,如有违反扣5分/天;

2、现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不可擅自行动。

3、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

4、施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。

5、工地即使清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序,工地每天检查。

6、公司广告牌,进度表及考核表贴上墙。

7、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

8、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;

9、业务人员应保持个人仪表,衣着整洁大方。

10、尽职免责,维护公司权益与信誉,防止一切可能发生有损公司形象与利益。

11、配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。

12、负责来访客户的接待工作,包括为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。(填写《来访客户登记表》)

13、在和客户交流的时候尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;设法取得想要的对方的资讯:客户的姓名、地址、联系电话;装修工程的地址、房号、面积以及是否接房等情况并记录在客户资料表;其中,客户联系电话最为重要,最好和客户预约好上门测量或请客户来公司洽谈。

14、行政部通知业务部门主管和财务部审计。

15、公司所有员工上班期间必须佩戴工作牌,上班期间未佩戴者发现一次罚款20。

16、自行离职制度,凡公司业务人员连续三月未达成合同者结清工资自行离职。

17、建议业主不妨主动提出要求,在合同上增加相关批注,让公司利益得到更实质性的保障。

18、参与公司承包合同和采购合同的评审工作。

19、工期过半时,设计师必须协助施工队与客户办理增减项单,同时与客户办理中期验收。

20、上班时间外出必须填写外出登记表。并说明外出事有及回公司时间。

21、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时,大噪音的施工用具(如电锯、电钻等)应暂停使用。

22、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象。

23、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。

24、销售人员休假不可连休(如遇特殊情况需提前两天以书面形式报于部门主管批准,总经理审核后方可生效)。

25、公司员工加班,财务会负责给员工算加班工资。

26、正常处理指导下属进行日常的办公管理工作。

27、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。

28、公司文档及公章印鉴的管理。

29、公司办公环境、卫生及安全的管理。

30、公司人员调动、调聘及离任手续的管理。

31、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

32、每天下午收工前,各工种作业人员必须及时清理作业场所,将施工垃圾装袋,堆放指定地点。否则每次罚50元整。

33、你要是施工队负责人(包工头)角色的话,一般情况最多结80%带90%工资给工人。剩下的工资一般保修期结束才能发的。

34、工程决算程序

35、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

36、坚持“严格把关与积极预防相结合”的原则以及质量检验人“卡、防、帮、讲”(卡,即把关;防,即预防出现不合格品,防患于未然;帮,即对操作工人进行技术指

37、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。

38、各分公司应严格控制费用支出,凡有额度限度的费用,不得突破,如有特殊情况需要先报请总经理批准。

39、组织制定各项财务制度办法,并督促贯彻执行。制定要符合国家规定,适应本单位具体情况的会计制度,便于员工参加管理和核算,以利于提高经济效益。

40、组织编制本单位的会计报表和有关报告,并负责会计资料档案保管。严格按会计制度规定管理好本单位会计帐,按上级规定的时间报出会计报表,报表数字要求准确、完整,并认真审查,保持真实可靠。及时归x计资料做好档案管理工作。

41、负责办理其他应收应付款项的往来结算工作及明细核算;对于各种往来项目要随时清理结算,应收的各款项要抓紧催收,应付的款项及时清偿,避免发生呆帐损失。

42、负责及协同有关部门参与固定资产的清查盘点工作。

43、除以上规定外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付,确需支付现金的,经会计审核,总经理批准后方可支付现金。

44、财务人员依据办公室提交的考勤表,根据公司的考勤规定编制工资表,经财务经理审核,总经理签字后方可提款,发放当月工资。

45、外单位人

46、各种会计档案保管期限详见下表。

47、公司员工确因工作需要需备用金或周转金,20xx元以内可由借款人填写“借款单”经公司经理批准后方可借支,超过20xx元须经总经理批准方可借款,前次借款未还清前不得再借。特殊情况可由财务与董事长联系,经董事长同意后先行借支,事后补办手续。

48、工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。

49、负责施工现场安全管理及对一线员工、装饰项目经理的安全教育。

50、公司工程质量管理中心部门经理负责对装修施工现场进行抽查,对工地优良率的审核、奖惩的实施。

51、每周休假一天,休假时间为周一或周二轮休,其他时间一律请假,没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。

52、请假应向主管部门提前一天提出,由主管部门批准后方可休假。

53、对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人,违者取消工资。

54、异地员工休息如涉及返家,可提前申请由部门经理安排调休,否则不予安排调休,需凭往返车票做为返家凭证。

55、迟到或早退5分钟以内,每次罚款为10元/次。

56、迟到或早退2小时以上按旷工处理。每次旷工按100元/次罚款

57、由于公事推迟上班而未提前经主管同意者,按迟到论。

58、月度旷工二次或二天扣除扣罚当月工资20%。

59、员工请假2天以内事假(含2天),须提前1天提出申请,由部门经理审批;请3—7天事假需提前一周提出申请,由部门经理核准后报行政部审批;请7天以上事假需提前15天提出申请,报总经理审批;并填写《请假申请单》。

60、假期完毕,员工须立即到公司人事行政部销假,个人原因造成延误的,延间以事假计。公司员工假期完毕销假以实际到岗签到为准。


公司奖罚制度 60句菁华(扩展10)

——公司员工完整奖罚制度 50句菁华

1、设立一个特别基金来保持奖励的可持续性。

2、2.1.负责奖惩管理制度的修订、完善及监督实施。

3、1.3.3.其它重大功绩或按照公司规章制度应该给予相应奖励的情况

4、1.19.在公司内造谣滋事或恶意攻击他人,情节轻微。

5、1.1.15.其他违反工作纪律情节轻微或按照公司规章制度应该给予通报批评的情形。

6、1.2.5.违背公司管理体系要求或操作规范等,情节严重。

7、2.10.利用公司资源谋取私利达1000元以上、10000元(含)以下的。

8、1.3.2.严重缺乏质量意识、擅离职守、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等原因给公司造成直接经济损失在50000元(含)以上、100000元以下。

9、1.4.2.擅自篡改记录、伪造或故意损坏各类年报、报表、人事资料或其他公司重要文件资料。

10、1.4.16.其他按公司规章制度应该解除劳动关系的情形。

11、2.经济惩戒金额经员工本人书面确认后,在员工当月工资中扣除。奖励奖金在员工当月或下月工资中一并发放。

12、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

13、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;

14、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

15、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款;

16、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

17、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

18、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

19、假借职权,营私舞弊者。

20、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

21、利用工作时间,擅自在外兼职者。

22、全年旷工达对日以上者。

23、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

24、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

25、办公时间,私自外出者。

26、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

27、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。

28、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。

29、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。

30、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿。

31、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

32、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

33、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

34、5.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。

35、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

36、9.6泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

37、9.17年度内累计记大过三次者。

38、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

39、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;

40、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

41、通告表扬;

42、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

43、无故不参加公司安排的培训课程;

44、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

45、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

46、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

47、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;

48、在厂区范围内赌博;

49、经常违反公司规定屡教不改;

50、管理费公司严格统一收取,每上一个晚场的班,公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费,然后从这个每次交的100元个人服务费里,C级服务员每月的前十个班扣交1000元,B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班,都统一规定最高这么多,没有达到这么多也不补全。

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