1、服务自愿书；
2、登记参加劳保及工会；
3、登记人事科管理用的“人员状况表”
4、3.7录用：体检合格的应聘人员，由管理部负责通知其办理入职手续。并建立员工档案。
5、2.4达到试用期，经考核不合格者，根据情况可适当延长试用期(最长不得超过6个月)，或停止试用予以辞退。
6、4.2担保人应具备下列资格：
7、6.2入司培训内容：企业文化、产品知识、业务知识、军训等。
8、2部门主管审批同意后，报分管副总审批，并签署意见。
9、2辞退：
10、4.2重要岗位须报总经理审批。
11、5.3.1保管的员工名册、印章、公司文件、相关资料。
12、5.3.2经管的财务、物资。
13、7工资、福利结算：
14、管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
15、管理部初步筛选应聘者
16、管理部负责将初步筛选后的履历分发给用人部门或分公司，用人部门经理或分公司经理确定需面试者及确定的面试时间，由管理部通知应聘者面试。
17、面试流程
18、应聘者为人处事态度是否正面。
19、同等条件下，应尽量考虑优先录用本地户口者。
20、员工转正后一个月内，将个人档案调入公司指定存档机构，否则将不予办理社会福利保险。
21、对因缺勤而延期转正的员工，将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用，即最长试用期为四个月。试用期间病事假累计超过五个工作日的，原则上解除劳动合同。
22、劳动合同变更、解除、终止、续订。
23、员工应在转正后30个工作日内将人事档案调入公司指定的存档机构，否则公司有权立即终止劳动合同。因实际困难不能调入者，应向公司称述合理可接受的书面理由，并附相应证明材料，同时提供担保人，由员工及担保人共同填写《担保协议》，相关资料提交总经理认可，并由管理部归档。
24、员工离职必须填写《员工离职交接清单》，并获得以下各负责人签字。
25、学历证书原件及复印件;
26、身份证原件及复印件;
27、广告招聘
28、校园招聘
29、2招聘方式及渠道
30、应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门负责人做正式的沟通，并由部门负责人和公司分管该部门的高层领导签批后交人力资源部门。
31、人力资源部门将员工的调动信息通知员工本人以及调入、调出的部门负责人，同时抄送人力资源部门其他成员，并在公司内发布公告。
32、应聘人员与公司总经理或副总经理就劳动报酬及相关工作职责、职权等相关事项达成一致意见。
33、3公司使用、招聘人才坚持“公开”、“*等”、“竞争”、“择优”“自愿”的原则。
34、9.2对初试合格者，由用人部门负责复试，进行专业考核。
35、19.5安排企业培训。
36、内部招聘流程
37、企业各用人部门负责应聘人员的复试工作，企业高层领导参与中高层管理职位的复试工作。
38、5人力资源部统一负责招聘工作及初选工作，用人部门负责复试及专业考核，人力资源部负责人才专业测评。
39、2.1人力资源部负责内部招聘广告（通知）的发布。人力资源部负责对应聘人员应聘表进行统计、汇总和初选，初选方式主要是档案审查。审查内容包括专业审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。
40、9外聘人员的测试分为初试和复试：
41、14员工录用的原则为直接上级提名，隔级上级批准。对于拟录用的应聘者，人力资源部应了解应聘动机，并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员、业务人员等还须调查其背景。调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级，由直接上级确定最终待聘人员后，转人力资源部审核，审核后报拟聘岗位隔级上级批准。对于主管级（含）以上员工的录用，须经该部门最高负责人复审后，方可进行审批。
42、15.2学历证、职业资格证、身份证（原件）、计生证失业证或《职工（干部）调动登记表》等。
43、15.5公司其他经指定应缴验的证件：原离职证明、银行帐号等。
44、其它规定
45、负责招聘计划的制定；
46、负责实习员工的转正考核评价工作；
47、非厨房人员新老全职员工月出勤22天以上（特岗、夜值岗、钟点、兼职、假期工等无公休），享受4天带薪公休，出勤不满22天，每出勤7天享受1天带薪公休，不足7天不享受，不得跨月攒班，不休不补。厨房人员新全职老员工月出勤22天以上，享受3天带薪公休，每出勤10天享受1天带薪公休，不足10天不享受，不休不补。在保证经营的情况下，省外户籍的允许季度内攒班连休，但必须提前申请，并在考勤表上注明。
48、丧假：员工直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，准假三天。丧假必须一次性休完，不可分开休假，不休不补。丧假带薪，超期按事假处理。丧假需提供直系亲属的死亡证明。
49、学会听。面试人员要想办法从应聘者的谈话里，找出所需要的资料，因此面试人员一定要学会听的艺术；
50、个人的特性。应聘者的资格包括应聘者的体格外、举止健康情形、穿着、语调、坐和走路的姿势。应聘者是否积极主动、是否为人随和、是否有行动以及个性内向或外向，这些要依靠面试人员对应聘者的观察；
——人事招聘制度 100句菁华
1、公司管理阶层需要扩充时；
2、人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本办理。
3、保证书；
4、户籍誊本；
5、学历证件复印件。
6、登记参加劳保及工会；
7、视情况引导参观各单位及安排职前训练。
8、填“人员变动记录簿”
9、调（升）职者，由人事单位办理变动作业；
10、薪金变更者，由人事单位填制“薪金通知单”办理调薪。
11、1.1唯才是举的原则：公司聘用员工为学识、品德、经验、能力、健康优秀者。
12、1.2公*竞争的原则：公司招聘员工，一律公开条件，向社会公开招聘。
13、2.4达到试用期，经考核不合格者，根据情况可适当延长试用期(最长不得超过6个月)，或停止试用予以辞退。
14、4.1销售人员、服务人员、财务人员以及其他核心岗位的人员必须办理担保手续。
15、1根据工作需要，公司有权调动任何员工的职务及工作地点，被调动的员工如借故推诿，概以自动离职处理。
16、4奉调员工接到调动通知后，部门主管应于5个工作日内，其他员工应于3个工作日内，办妥交接手续到新的岗位就职。否则，以旷工处理。
17、2.2需要辞退员工，由管理部负责通知员工本人，讲清辞退原因，作好安抚工作。
18、4离职审批权限：
19、5.3交接工作及物品：
20、5.3.1保管的员工名册、印章、公司文件、相关资料。
21、5.3.3在办理或未了结的业务及财务事项。
22、同时为满足招聘的全面需求，管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志;委托猎头服务等具有针对性的方式。3)招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述，部门或分公司提供的招聘申请表等公布。
23、管理部将初试合格者推荐给用人部门或分公司复试，用人部门经理或分公司经理指派负责面试人选，通常为该新增职位的直属上级，主要考核应聘者专业方面的经验及能力，并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要，用人部门或分公司可设计笔试试题，考核应聘者知识掌握程度。用人部门在《应聘表》中相应位置填写面试评价。
24、管理部人力资源负责人负责对经审批同意录用的应征者发放正式《录用通知书》。
25、凡在工作岗位中涉及到钱和物的必须由直系亲属(具备本市户口)提供担保，担保人必须提供身份证、户口薄、房产证(或单位工作征明)
26、管理部为每位新员工建立员工个人档案。
27、应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。
28、试用期规定
29、若有未尽事宜，均按《劳动法》有关规定办理。
30、办公时间。
31、员工入职时应承诺已与原单位解除劳动合同，如因个人隐瞒事实、弄虚作假导致劳动合同纠纷，公司概不负责。
32、离职者应在正式离职后一个月内将本人档案转出公司专户，逾期调出者，须支付相关费用，三个月以上不调出者，公司将其档案转至街道。
33、离职原因
34、员工辞职
35、岗前培训;
36、与试用部门经理见面，安排工作;
37、专业人才市场或职业介绍所
38、猎头公司
39、对公司二线职能部门（如财务部、总经办、人力资源部、信息部、工程部、营企部等）人员的招聘，均需进行笔试，笔试内容包括综合素质和专业知识两部分，由人力资源部和用人部门共同准备笔试内容。笔试合格者进入面试环节。
40、试用期考核
41、4总经理：负责批准招聘计划，批准应招人员试用、转正、终止试用等重大事项。
42、1招聘计划
43、1.1提出招聘的理由
44、2.2招聘渠道
45、3.1应聘登记：应聘者应到人力资源部亲笔填写《应聘登记表》、递交1寸免冠彩色近照3张、个人简历等相关资料；
46、1本招聘管理制度制度由人力资源部制定、修改和解释。
47、双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。
48、人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料（应聘人员填写《求职申请表》）后，进行初步的筛选，然后交部门负责人，由部门负责人根据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。
49、通过面试的应聘人员，在征得应聘人员同意的情况下，直接安排到用人部门，给予5至10天的适应选择期；
50、公司行政人事部起草《劳动合同》或《聘用协议书》。
51、违反国家法纪，被依法追究刑事责任者；
52、2本制度规定了公司内部补员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、方法和规定要求。
53、4本制度适用于总监级（含）以下所有员工。
54、2内部招聘由人力资源部负责组织、实施和协调。
55、2人力资源部将批准的“补员（增编）申请表”进行分类，设计招聘方案，撰写招聘简章并发布招聘信息。
56、7面试筛选测评方案由人力资源部负责设计和实施，招聘岗位所在部门参与专业部分设计，必要时可聘请有关专家进行技术指导或委托专业服务机构承担设计和测评工作。
57、9.2对初试合格者，由用人部门负责复试，进行专业考核。
58、14对于拟录用的应聘者，人力资源部应了解其应聘动机，离开原工作单位的原因。对财务人员还须调查其家庭背景。调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级，由直接上级确定最终待聘人员后，填写“提名建议书”报录用批准人批准。批准人批准后转人力资源部审核。
59、19新录用人员应到人力资源部办理报到手续。人力资源部负责办理：
60、19.2新员工填写相关表单；
61、19.3建立个人档案卡；
62、5若试用部门在员工试用三个月内未能向人力资源部提出员工转正申请，人力资源部应及时向试用部门了解情况，以决定该员工是否转正或辞退。
63、2本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行废止，与之相抵触的规定以本制度为准。
64、鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。
65、在内部招聘难以满足公司人才需求时，采取外部招聘方式。
66、招聘流程
67、及时补充企业人力资源，弥补岗位空缺，满足企业用人需求，促进企业经营发展战略的实现。
68、规范企业员工招聘活动，使招聘工作有效、顺利进行，为企业招募到合适的人才。
69、内部选拔
70、人力资源部负责制订应届毕业生的招聘计划。
71、各部门需要在计划外招聘人员的，应提前××天向人力资源部提出申请，以便人力资源部做好招聘计划及准备工作。
72、企业各部门出现岗位空缺时，原则上首先考虑在企业内部全体工作人员中公开招募，在企业内部寻找合适人选来弥补岗位空缺。
73、人力资源部负责应聘人员的简历筛选和初试工作。
74、人力资源部配合各用人部门，对应聘人员进行全面综合评价，并按照择优录用的原则做出录用决策。
75、3本制度招聘人才坚持公开、*等、竞争、择优的原则。
76、2各部门在需要补员时，由部门相关主管人员填写《招聘申请表》，部门经理审批，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件，并及时报送人力资源部。
77、3.1人力资源部负责进行公司各部门编制审查。在编制内（属于补员的），人力资源部可直接组织招聘；编制外（属于新设立之岗位的），应由申请部门报请公司总经理批准后，人力资源部方可进行招聘。
78、3经考核确定合格者，人力资源部为其办理相关调岗手续后，方可对该人员的岗位进行调动。
79、4被录用人员上岗前需进行上岗培训并与直接上级进行首次述职。
80、7面试筛选测评方案由人力资源部负责设计和实施，申请部门参与专业部分设计。
81、9.2对初试合格者，由申请部门负责复试，进行专业考核。
82、14员工录用的原则为直接上级提名，隔级上级批准。对于拟录用的应聘者，人力资源部应了解应聘动机，并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员、业务人员等还须调查其背景。调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级，由直接上级确定最终待聘人员后，转人力资源部审核，审核后报拟聘岗位隔级上级批准。对于主管级（含）以上员工的录用，须经该部门最高负责人复审后，方可进行审批。
83、15对于决定录用人员，人力资源部根据申请确定的上岗时间，填写《录用通知单》，通知员工报到，报到时应携带以下资料：
84、17.4参观公司、熟知部门与岗位。
85、18新进员工企业培训考核合格后，人力资源部负责安排新员工到申请部门报到。申请部门负责对新员工进行上岗培训，并将上岗培训考核结果送达人力资源部备案。
86、1新聘人员必须接受公司全部管理制度，认可公司的企业文化；品行端正，无不良嗜好，无犯罪记录。
87、参与面试；
88、参与应聘人员的考核评价工作；
89、负责实习员工的工作安排及考评；
90、参与员工转正的评审工作。
91、遵章守纪，服从公司安排；
92、身份证及身份证复印件2张（档案黏贴1张、领取工资时提交1张）；无身份证者，携户籍所在地派出所出具的户籍证明（盖有证明机关红章原件）及复印件2张。
93、试菜时间不带薪，自试菜成功后正式录取的当天开始计薪。
94、济南各店与青岛店相互调配，因公调配的该员工在到达地报销单程车票，个人申请的费用自担。
95、员工在试用期内经考核不合格者;
96、有关应聘员工面试事项，均依本制度处理。
97、应付困难的能力：应聘者过去面对困验或障碍是否经常逃避，还是能够当机立断挺身而出解决问题；
98、个人的特性。应聘者的资格包括应聘者的体格外、举止健康情形、穿着、语调、坐和走路的姿势。应聘者是否积极主动、是否为人随和、是否有行动以及个性内向或外向，这些要依靠面试人员对应聘者的观察；
99、工作经验。除了应聘者的工作经验外，更应该从问题中观察应聘者的责任心、薪酬增加的状况、职位的升迁的状况和变化情形，以及变换工作的原因。从应聘者的工作经验里，我们可以判断出应聘者的责任心、自动自发的精神、思考力、理智状况等；
100、与人相处的特性。从应聘者的结交来了解与人相处的情形，包括了应聘者的兴趣爱好，喜欢的社团以及所结交的朋友；
——招聘管理制度 50句菁华
1、鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。
2、内部招聘流程
3、外部招聘组织形式
4、4总经理：负责批准招聘计划，批准应招人员试用、转正、终止试用等重大事项。
5、2.2招聘渠道方案的确定：由人力资源部根据招聘工作的需要，编制招聘渠道建设方案，报总经理批准后实施。
6、发放工卡；
7、3.3应聘批准，对测试合格人员由人力资源部报人力资源分管领导或总经理签字批准。对不合格人员的《应聘人员测试意见》由招聘主管按《应聘人员筛选表》结论，填写结论，分类处理。
8、4.2报到：招聘主管组织报到人员办理相关手续，并将此表存入报到人员档案。
9、面谈人员自己本身必须培养极为客观的个性，理智地去判断一些事务，绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者的客观评价。
10、4.5人员试用，签订《劳动合同》后由人力资源部招聘人员将试用者引导至用人部门试用，同时告诉后勤部门办理相关后勤事项；用人部门接人后，由其直接上级按《岗位描述书》的内容，介绍工作职责及与其它部门的合作关系，办理工作交接手续。
11、2本招聘管理制度自发布之日起执行。
12、应付困难的能力：应聘者过去面对困验或障碍是否经常逃避，还是能够当机立断挺身而出解决问题；
13、面试的地点最好在单独的房间，房间只有面试人与应聘者，最好不要装电话，以免面试受到电话的干扰；
14、公司各部门根据工作需要和岗位设置填写《增加人员申请表》反映部门缺员情况及增人要求及理由，报公司分管用人部门的高层领导审核签字，交人力资源部门审议，报公司最高领导审批，人力资源部门根据批准后的申请表制定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜。
15、面试/测试后人力资源部门和业务部门对应聘者的情况进行讨论，如必要提请公司分管用人部门的高层领导面试应聘者。
16、人力资源部门将《面试记录表》及考核成绩上报公司分管用人部门的高层领导，由公司分管用人部门的高层领导在《面试记录/评价表》上签署意见，确定试用员工名单，人力资源部门按名单向应聘者发出初步录用意向，通知体检事宜，同时会通知有关部门负责人确定试用员工的薪酬水*。
17、负责集团招聘制度的制定、修订、完善工作；
18、应聘者填写《招用员工登记表》，提交《身份证》、《户口册》和学历证明复印件；
19、负责招聘计划的制定；
20、选择期满，由公司行政人事部招回组织岗前培训（培训的内容：一是职业道德，二是岗位职责）；
21、应聘人员填写《招用员工登记表》及相关应聘资料。
22、不能胜任工作者；
23、严重失职、营私舞弊，给企业造成重大损害者；
24、招聘申请要求
25、1公司人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据，公司各部门用人应控制在编制范围内。
26、为了使公司的组织更具灵活性，而必须导入外来的资深人士时。
27、外部招聘
28、内部员工无法满足招聘需求时，考虑外部招聘。
29、企业新员工试用期为1～6个月不等，根据劳动合同法及企业的相关规定和各岗位的实际需要确定。
30、10.4其他问题。
31、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下：
32、17.4参观公司、熟知部门与岗位。
33、试用与转正
34、4根据新聘员工培训结果和业绩表现情况，试用部门经理应于试用期满前10日提出对该员工的转正申请，申请时需填写《培训督导书》及《员工试用期表现评定》由人力资源部进行审核后，报请相关上级主管进行批准。
35、3本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的以本制度为准。
36、聘用条件凡报名应聘人员，均应提供本人身份证、健康证、学历证、从业证及专业技术资格证。
37、中介机构
38、由院办室对应聘人员资料进行整理、分类，并交给各用人部门主管。用人部门主管根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，填写《面试通知单》，并将应聘人员资料及《面试通知单》送交院办室，由院办室通知面试人员。
39、员工岗前培训在新进员工报到后，全体新进员工进行一天时间的集中培训。
40、介绍各级主管、员工自我介绍
41、新员工和转岗员工培训完毕，将其培训成绩记录在案
42、对在培训中表现极差的，医院可以予以辞退。
43、医护人员交执业证书原件及资格证书原件
44、品学兼优，具有良好的品行和职业道德；
45、1为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本制度。
46、4发布招聘信息时应本着“效率第一，经济合理”的原则，针对不同的人才级别，选择不同的方式进行发布。发布招聘信息的方式有：
47、10面试的地点应选择在一个安静无干扰的场所，提前做好场所布置并准备相关资料（面试登记表、应聘者简历等），拟定有效的面试问题，面试问题包括：
48、17.3其他证件。如：驾驶证、特种行业操作证。
49、19.5安排企业培训。
50、1新聘人员除董事长或总经理特批或劳动合同中约定无试用期者，可免予试用或缩短试用期外，一般都必须在劳动合同中约定须经过一至三个月的试用期。试用期最长不超过三个月。
——人事招聘专员工作内容 40句菁华
1、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；
2、熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。
3、负责管辖范围内的考勤检查监督
4、协助管理所辖范围的形象监督；
5、以网络为渠道进行全职网约车司机招募；
6、根据公司业务发展需求，协调并制定公司整体招聘需求，完成招聘任务；
7、负责招聘广告发布、简历筛选、初试及复试安排；
8、负责职位发布、简历刷选、面试邀约等工作；
9、协助上级完成招聘岗位的职位说明书；
10、负责公司招聘计划的执行和设置，统计。
11、负责公司对外招聘网站的使用，发布，招聘，邀约，初试，复试，培训等相关工作。
12、负责员工的招聘，维护各项招聘渠道；
13、负责员工离入职手续的办理，入职资料的整理；
14、负责金蝶系统的录入与维护；
15、负责部分员工的转正、晋升、晋级审核和组织考核；
16、协助部门经理，组织开展招聘工作。
17、负责对招聘渠道进行规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效进行。
18、参与执行公司活动现场执行工作；
19、完成领导交办的其他工作。
20、拓展、管理和维护合适的招聘渠道，发布招聘信息；
21、独立完成简历筛选、合适简历邀约、初试、复试推荐、结果反馈、offer发放环节，并针对不同岗位做好相应的背景调查报告；
22、上级交办的或其他人力资源相关工作。
23、负责招聘全流程工作，包括需求分析、筛选简历、面试评估、背景调查、跟进offer，利用各种有效招聘途径满足公司的人才需求；
24、善于搭建及维护人才地图，定向挖掘高潜人才，对招聘效果负责；
25、结合公司实际情况及用人需求，协助上级开拓和管理招聘渠道，解决公司人才需求问题；
26、协助建立人才库及合理的人才储备机制，包括组织雇主品牌活动、校招活动，寻找校招宣传渠道等；
27、负责招聘渠道的建设、维护和拓展;
28、执行招聘工作流程，负责简历筛选、面试通知，协助做好人员面试工作;
29、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息;
30、维护、拓展招聘渠道，理清人才画像，能快速根据人才分布的特点，选择合适渠道资源，确保按时保质地满足公司用人需求，建立公司人才库。
31、负责招聘计划的执行，包括发布招聘信息、筛选简历、聘前测试、安排面试、复试、背调、录用等。
32、独立负责岗位招聘计划落实，独立开展日常招聘工作；
33、对招聘工作进行管理，独立完成关键岗位的招募工作；
34、人事其他模块工作的协助。
35、招聘*台职位发布、简历筛选、面试邀约、人员初试、初试评估、入职录取通知;
36、员工考勤汇总;
37、上级交代的其他工作。
38、根据所在行业，公司以及职位的分析，参与制定目标候选人的寻访方案;
39、沟通协调候选人与公司之间的面试安排，跟进进展并及时反馈;
40、负责线上线下招聘渠道的开拓、维护;
——行政人事部门管理制度 60句菁华
1、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。
2、由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核；
3、考核由以下几项内容组成：
4、具体办事流程见《招聘面试流程》。
5、当期免冠近照4张；
6、与部门主管见面，接受工作安排。
7、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。
8、请假时间在一天以内由行政值周批准；一天以上三天以内由分管副校长批准；三天以上一周以内由校长批准；一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准；中层以上干部，一律由校长批准。
9、教职工因疾病需要治疗或经医生诊断需要休息的，经同意后可休病假，请病假必须出具有效病休证明。
10、不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性差，难以适应工作要求，教育教学、管理服务水*居下游，或责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故；或忽视劳动安全，违反工作和操作程序，造成严重事故；或存在搞有偿家教等严重违背师德要求的行为。综合量化测评分在60分以下。
11、正式人员聘用按上级有关政策办理相关手续。
12、编外人员聘用由用人部门依据人员编制缺员情况，以及教学、科研、管理和服务的需要，严格控制使用范围和人数。各部门领导原则上不应聘请与自己有亲属关系的人为本部门临时工。
13、报销读研费用工作流程
14、未经档案主管部门同意不得复制干部人事档案材料，不允许把档案内容抄在笔记本上。摘录的材料要细致核对，经档案主管部门签署意见盖公章后，方可使用。
15、利用干档信息对干部队伍进行综合分析，为领导决策提供服务。
16、凡新参加工作的国家干部、地方新安置的部队转业干部，都应填写“干部履历表”和“干部自传”，审核后，补充进干部人事档案。
17、对收集的干部档案材料必须根据中组部的有关规定进行认真鉴别，不属归档的材料不得擅自归档。
18、干部人事档案应通过机要交通转递或派专人送取，不准邮寄或交干部本人自带。
19、干部人事档案管理部门，对未能按时递交档案材料的部门，应主动与有关部门联系。
20、为有关部门提供干部的情况；
21、定期向档案管（室）移交死亡干部的档案；
22、借调：通过借调的形式，对准备提拔的员工借调在拟聘岗位上进行试用，经考核合格后提升。
23、熟人推荐和职介所介绍；
24、中层管理者：大学专科以上学历，中级以上职称，有一定的专业知识和较好的文字能力及表达能力，有一定的组织、协调能力。
25、其它：初中以上学历，胜任本岗位工作。
26、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；
27、负责人事档案的管理。
28、偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者
29、假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者
30、员工手册
31、定期：每年4月1日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。
32、其他相关材料。
33、公司调整机构，压缩编制须裁减员工时，应提前十天通知被裁减的员工本人。
34、员工严重违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律给予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响，已除名的员工公司保留通过法律程序追究其相关民事责任的权力。
35、为公司发展出谋献策，其建议和意见为公司所采纳，取得显著成效者；
36、举报公司内部的渎职行为，为公司挽回经济损失者。
37、用人部门根据本部门用人需求情况，填写《用人申请表》，上报行政人事部。
38、复试。应聘各部室普通工作人员的复试，由各部室经理负责，主要从应聘人员的专业知识、业务技能、工作经验等几方面进行考评，并在《求职人员登记表》签署意见。应聘部门经理和高级管理人员，由总经理进行复试。
39、员工在试用期间，所在部门要对其日常工作表现进行跟踪考评，并填写《试用员工跟踪考核月测评表》上报行政人事部。
40、职务晋升。员工职务晋升填写《员工晋级申请表》，由总经理签字审批。晋升后的试用期为1—2个月。期满后由本部门领导或主管领导考核，报行政人事部和总经理审批。
41、*调。员工在同一级别的岗位间进行调动，需填写《岗位调动单》。新岗试用期为一个月，在公司工作满三年或者有从事新岗工作一年以上经验者可免于试用。员工岗位变动需总经理审批。
42、接受培训员工因特殊情况辞职，必须符合协议中的相关规定，经公司同意后方可离职。
43、未履行服务期限的约定，擅自离职，公司将拒绝为其办理档案关系转移，并依法追究其法律责任。
44、薪资核算。离职员工统一在每月实际发薪日结清上月薪资。若对公司物资财产和社会声誉造成损害，应给予公司相应的经济补偿或追究其法律责任。经济补偿从该离职员工工资中扣除。被公司开除人员、擅自离职人员无薪资。
45、离职归档。员工办理完离职手续，行政人事部须将其个人档案及离职相关资料一同存入离职员工档案中。离职员工档案一般在公司继续存放三年后销毁。
46、离厂。离职员工办理完各项离职手续后，由行政人事部开具《行李放行通知书》，离职员工凭《行李放行通知书》携带私人物品离开公司，当班保安在《行李放行通知书》上签字确认后交行政人事部存档。
47、在对外交往中为国家及总公司赢得荣誉和利益：
48、管理部门职工全年元任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工资。
49、超额完成计划目标，成绩突出：
50、破坏总公司的形象、名誉。
51、工作效率低，服务质量差：
52、违反保密制度、泄露总公司商业秘密；
53、罚款500元以示教育；
54、公司招入的应届毕业生，经考核合格者，原则上签订一年劳动合同合同期限（包括试用期）。
55、办理暂住证所需费用由公司支付，如合同期未满离职、辞退或开除的员工因办理暂住证所需全部费用由本人自理。
56、员工保险费按员工个人所在岗位的保险工资基数为缴费工资投保，该基数由公司财务行政部统一设定，员工须服从无异议。该基数应不低于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的下限，也不得高于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的上限。公司财务行政部并可按每年深圳市社会保险部门关于社会保险缴费工资上下限调整幅度的基础上对公司员工所在岗位的保险工资基数进行调整，员工亦须服从无异议。
57、对已离职、辞退、开除、解除劳动合同等的人员不再缴交各类保险。
58、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。
59、员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写请假条，请假条需清晰填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。确因实际情况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。
60、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。
——公司人事行政管理制度 50句菁华
1、规章制度可以作为裁判案件的依据
2、下级必须服从上级的工作安排。
3、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。
4、工作时间内，不准打私人电话。
5、有客户来访，马上起来接待，并让座、倒水。
6、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。
7、员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇；
8、放环休息3天；
9、发现一次不签到罚款50元。
10、为总公司做出其它突出贡献。
11、破坏总公司的形象、名誉。
12、没有达到本岗位职责要求；
13、卡牌要保存完好，卡纸上不允许私自乱涂乱画，否则罚款10元。
14、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。
15、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。
16、名牌作为员工身份识别的标志，员工上班时必须佩戴名牌。
17、名牌遗失应及时到行政人事部补办，并交补办手续费20元。不办或未办的员工将给予50元/次的处罚。
18、按公司规定穿戴工作服，做到衣冠整洁，朴素大方。未穿着工作服者，给予20元/次的处罚。
19、工作服遗失应及时到行政人事部补办，并交重新订制费50元/件。
20、本制度的日常执行管理及解释由行政人事部负责。
21、5 尊重领导，团结同事,互敬互爱。绝不允许发生口角、打斗事件。
22、7 严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业机密。违者严惩不贷， 并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。
23、2 公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。他人不得擅自拆装、调试。
24、1 要保持办公环境的整洁、卫生、安静。不得随地吐痰扔垃圾。
25、6 岛内取样品用车，司机必须在半个工作日以内将样品取回，并协助搬6.7 遇公司无法派车时，由本部门视情处理。
26、5 炊事员有责任保证员工的饮食卫生和身体健康。必须购买正规商家的食品，检查食品的保质期。定期对厨房，包括冰箱、餐具进行保洁消毒。
27、公司所有员工均应执行统一作息时间:早上08:30到岗，迟到30分钟均视为旷工，下午18:00汇总当日工作后打卡下班，不得迟到早退，如有迟到/早退，处以5元/次的罚款，旷工处以50元/次，一月有三次旷工者作辞退处理。
28、公司员工在工作中由于表现突出和业绩优秀者，公司给予适当的奖励。
29、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
30、以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
31、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。
32、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。
33、员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：
34、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
35、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
36、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
37、签订合同必须贯彻“*等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
38、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
39、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
40、服从公司管理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。
41、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格，汇报表格进行设计。
42、制备完整详实的业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。
43、做好实物入库的验收和发货，及时清点、准确盘存。先收先发。
44、及时核对帐目，接受监督和检查。
45、维护公司利益，建立公司良好公司信誉，树立公司良好形象。
46、参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的。
47、以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的。
48、市场部是公司对外的窗口，代表公司的形象，对内协作的主要部门。工作期间，衣着，发型。简单得体，简洁明亮。不留怪异发型，不浓装艳抹。
49、积极做好客户的定单交期，服务与要求，提高公司的声誉，建立良好的公司形象。
50、积极协调配合客户与公司生产部，按时按质按量完成定单，如遇到异常现象，应及时提前与客户，生产进行沟通。
——创意招聘口号 50句菁华
1、伯乐，千里良驹。
2、创意创新创未来——小周创意。
3、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
4、检测标准能遵守，质量效率不用愁。
5、以人为本，心德为先。海纳百川，厚积薄发。
6、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
7、革今昔黯淡，创明日辉煌。
8、团结一心，其利断金。
9、永不言退，我们是最好的团队。
10、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
11、宁愿事前检查，不可事后返工。
12、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
13、因为自信，所以成功。
14、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。
15、万险千难得挚友，凤凰涅盘迎辉煌。
16、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
17、没有品质，便没有企业的明天。
18、产品严格检验，质量自然更好。
19、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。
20、心有多大，舞台就有多大。
21、做无差错能手，向零缺陷迈进。
22、闻知今世伯乐，天下良才尽得。
23、聚四方八友，揽天下群英。
24、询伯闻天下，引四海贤达。
25、创意无限，精彩为您呈现。
26、创意无极限——小周创意工作室。
27、小周精诚立世，大智创想共赢。
28、小周创意，无懈可击。
29、有创意，才能有创益！
30、周周创意，周周精彩。
31、创意大舞台，小周添光彩！
32、找小周，创意收。
33、小周创想，如您所想！
34、小周创意，意犹未尽。
35、小周创意，使您崛起。
36、小题大作，周到创意。
37、创意新时代，小周添光彩！
38、小智慧，大创意。
39、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
40、谋事在战略，成事靠大家。
41、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
42、今天工作不努力，明天努力找工作。
43、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
44、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
45、求才求职找伯闻，企业人才两双赢。
46、昔日xxx识贤士，今朝伯闻荐良才。
47、您选择我，我看中您，彩虹连接绽放异彩。
48、成功的抉择，美好的前程。
49、伯(博)闻人才济济，企业如虎添翼。
50、闻知今世xxx，天下良才尽得。
——招聘语录 50句菁华
1、煮酒论英雄，伯闻识精英。
2、“伯”揽人才，闻天下“仕”。
3、慧眼识人赛刘备，聚焦英才皆精粹。
4、博闻天下，揽人才;精针业需，助企业。
5、伯得天下才，闻名广宇间。
6、昔日伯乐识贤士，今朝伯闻荐良才。
7、博揽精英，鸿程似锦。
8、千里遇伯乐，宝马逢伯闻。
9、举贤纳仕，各尽所能。
10、网络全球资讯，汇集天下精英。
11、良禽择木而栖，贤臣择君而事。
12、您选择我，我看中您，彩虹连接绽放异彩。
13、天生有才，伯闻有道。
14、为企为人，招贤铺金。
15、云集天下英才，荟萃梦想舞台。
16、良禽择木而栖，贤士择人而劳。
17、伯闻天下汇贤士，获才就职展前途。
18、涉猎天下英才，拓展锦绣前程。
19、专业的服务，品质的保证。
20、搏于天地，闻于四下。
21、您的需求我提供，您的成就我帮您。
22、猎尽天下千里马，选贤举能家国安。
23、高端人才任您选，优秀企业随您挑。
24、搭建交流*添，人才企业双赢。
25、成倍释放人才价值，强力推进企业发展。
26、只选对的舞台，只找对的贤才。
27、伯乐寻才，广纳精英。
28、两耳不闻天下事，一心只读博闻录。
29、伯闻天下，为您提供最佳的选择。
30、知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。
31、你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。
32、坚强的人，并不是能应对一切，而是能忽视所有的伤害。
33、如果你曾歌颂黎明，那么也请你拥抱黑夜。
34、通过云端的道路，只亲吻攀登者的足迹。
35、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
36、面对阳光努力向上，每天活出最灿烂的自己。
37、敢于向黑暗宣战的人，心里必须充满光明。
38、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
39、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
40、心若改变，你的态度跟着改变;态度改变，你的习惯跟着改变;习惯改变，你的性格跟着改变;性格改变，你的人生跟着改变励志短语大全建筑工程。
41、生活是一个不断发现自己以前是傻子的过程。
42、知人善用，适才适用。
43、寒窗苦读十数载，望君慧眼识英才。
44、海纳百川终破浪，厚积勃发在此时。
45、求职赚钱，帮您实现。
46、科学发展，人才为先。
47、有德无才，培训任用。
48、企业招聘我帮忙，你来求职我服务。
49、求职好薪领航，创造人生辉煌。
50、你选取了伯闻，伯闻给你更好的选取。
——校园招聘宣传标语 50句菁华
1、别人掌控历史，我们掌控未来。
2、成就精彩的职业生涯！
3、求职舞台，秀我精彩。
4、求职择业，唯我专业。
5、求职赚钱，帮您实现。
6、让你的职场梦想从这里起飞！
7、人才、机会、职位、薪水——一个都不少！
8、人才大超市，就业快车道。
9、释放激情，成就梦想。
10、手触未来，求职天下。
11、为了工作去犯愁，不如我们来解忧。
12、选择一次，成就一次。
13、阳光推手，职场红娘。
14、拥着梦想起飞，带着成功翱翔。
15、值得信赖，职得一试。
16、您的选择肯定没错，待遇福利丰厚晋升多
17、搭建就业*台，满足企业需求
18、到县工业园就业 是您的理解选择
19、想在佛山买房的请过来
20、招聘会场，日行千里何愁无伯乐
21、人才中心，万马奔腾勿忧少良驹
22、您选择了我，我选择了你，从此不再分开
23、成就精彩的职业生涯（职场人生）！
24、选择就业，成就事业。
25、牵手就业，心系人才。
26、与就业同行，与成功并肩。
27、海纳百川终破浪，厚积勃发在此时。
28、不要让自己的思想成为手机的跑马场。
29、曼词妙语溢校园，文明之歌颂明天。
30、高举文明的旗帜，争做时代的学子。
31、一举一动建校园美景，一草一木聚你我爱心。
32、提高你我文明意识，展示校园学子风采。
33、书香满屋漫校园，文明和谐暖人心。
34、绿色校园鸟语花香，文明硕果你我共享。
35、尊师重道，显礼仪之风尚；勤奋好学，创校园之辉煌。
36、采撷智慧之果，播撒文明之光。
37、举手之间美化校园，唇语之间文明校园。
38、树立文明形象，共创幸福校园。
39、不用交学费，学到真技术，轻松找工作，致富有门路
40、悉“福”者，“信”自成。
41、千里之行，始于福信。
42、来福信，共成长——福信招聘。
43、幸福工作，自信出色。
44、福之信之，必有所成。
45、来福信，步青云——福信招聘。
46、职业新理念，福信新体验。
47、福音来，信满满——福信招聘。
48、签福信，更自信——福信招聘。
49、福信出众，职得心动。
50、工作轻松找，福信薪情好。
