公司规章管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

2、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

3、、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

4、、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

5、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

6、、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

7、、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

8、、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

9、、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

10、、违法犯罪,触犯刑律者

11、、泄漏科研、生产、业务机密者

12、、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

13、、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

14、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

15、故意损坏公物经查明属实者。

16、在店内殴人成伤,情节重大者。

17、工具使用前后必须清理干净,摆放整齐,工作地点不得摆放与工作无关物品,设备用完后,必须放回原处,并清理干净。

18、按摩过程中,要做到多问、多观察。

19、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

20、穿工作服,佩工作卡,保持整洁,保持口腔卫生。

21、搞好区域卫生。

22、不因自己心情而影响工作质量。

23、保守本店经营机密。

24、完成职位所需要的有关训练课程;

25、如有特殊情况需要使用备用钥匙,必须填写好《锁匙借用登记表》行政部批准后,办理相关借用与归还手续。

26、行政部每半年检查一次各部门领用的钥匙,检查内容包括:数量、损坏、丢失、是否为复制等,并填写相关的检查记录。

27、钥匙柜内应设有明显的楼栋、楼层、数量等标记,以便准确领取或归还。

28、所有接管的钥匙,必须交给钥匙管理员进行审核、保管。

29、对已经换掉锁的钥匙及时进行更改,做好详细登记。

30、当天借出的钥匙必须当日归还,当日没有归还钥匙追究保管人责任。

31、公司后勤部门负责公司钥匙保管、领用登记、回收、配制的管理;

32、严禁将钥匙借给他人使用,否则一旦发生意外事项,转借人也将负有连带责任。

33、后勤部每半年检查一次领用的钥匙,检查内容包括:数量、损坏、丢失、是否复制等,并填写相关的检查记录《钥匙表格 》;

34、其他所有大门、移动柜和工具柜钥匙,共三套,人事部、后勤部和总经理共同保管,如因工作需要领用钥匙必须申请并填写《钥匙领用申请表》,经总经理批准后才可以领用。

35、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

36、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

37、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

38、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

39、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

40、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

41、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

42、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

43、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

44、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

45、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者

46、无故不参加公司安排的培训课程者

47、对客户文明、礼貌,不讲脏话;

48、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;

49、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半;

50、不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚;


公司规章管理制度 50句菁华扩展阅读


公司规章管理制度 50句菁华(扩展1)

——公司规章管理制度 60句菁华

1、、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,

2、、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

3、、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

4、、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

5、、以公司名义提供担保或证明

6、、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

7、、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

8、、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

9、、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

10、、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

11、、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

12、、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

13、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

14、威胁店长及在职员工者。

15、利用职务之便利私用店内材料,制造或修理私人物件者。

16、疏于检查或管理不善,致公物失窃者。

17、员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。

18、员工出差,填写员工出差签派单,呈经店长核准后,交总经理。因故延长出差时间时,请示店长补准。

19、员工请假均应填具请假单,呈经店长核准后方得离工,否则以旷工论,店长应将员工请假单即日送交总经理核办。

20、请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到而于事后补假者,均应提出确实证明,须经店长核准。

21、按摩过程中,要做到多问、多观察。

22、热爱本店,宣传本店,自觉维护本店信誉。

23、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。

24、不定期:员工在年度进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,可以即时提升;

25、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;

26、文件柜、办公桌钥匙,由行政部统一登记,办公桌、文件柜使用人签字领取一把,其余均由行政部存档备用。

27、如员工自行离职未交接相关工作及锁匙时,行政部将与其有关的所有锁匙重新更换并填写完整记录。

28、钥匙是学校管理中的一项重要工作,必须引起高度重视。钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节,相关工作人员交接班必须进行彻底的清查和认真交接,如有丢失、损坏等立即报告部门经理处理。领取或归还钥匙必须认真做好收发记录。

29、领取及归还各种钥匙都必须有严格的登记手续,钥匙管理人员进行监督执行,并做到登记清楚,准确,做好钥匙收发存档工作。

30、所有接管的钥匙,必须交给钥匙管理员进行审核、保管。

31、在管钥匙要有详细的清单,并建立档案。

32、借用钥匙双方(保管人、使用人)必须在《钥匙借用登记表》上面详细登记(包括签名、数量、用途、借用日期、归还日期)。

33、借出钥匙必须有相关人员陪同开门,对场地的物品进行交接,进场、撤场必须做好交接记录,抽查时没有做交接记录的,发现问题有当班人负责。

34、如果钥匙有遗失或损坏,请速报行政部,以便及时更换并记录在《锁匙损耗/变更登记表》;

35、后勤部每半年检查一次领用的钥匙,检查内容包括:数量、损坏、丢失、是否复制等,并填写相关的检查记录《钥匙表格 》;

36、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午休不签到),不得代替他人签到。

37、请假

38、出差

39、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

40、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

41、见本手册第一章第二节

42、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

43、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

44、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

45、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

46、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

47、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

48、违法犯罪,触犯刑律者

49、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

50、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

51、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

52、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

53、发现损害公司利益,听之任之者

54、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

55、上班时不得会见亲友,不准打私人电话,严禁在工作场所内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打闹、玩牌、打麻将,严禁赌博、搞或*中介,不提供“”服务和“”信息,以及做其他与工作无关的活动,离开工作场所必须要征得主管同意。

56、公司办公室、文件柜、办公桌钥匙统一由行政部管理登记分配,备用钥匙由行政部统一管理。

57、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;

58、每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开;

59、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半;

60、接驳手续的办理:另派车接驳的,在接驳现场由被接驳司机写出地点、时间、车号、载客情况便条、交接驳车司机带回车队填开接驳清单作为结算依据。共营线路车辆实行互相对驳的,由双方司机在对方三联单上签注接驳地点和时间作为计算班次的依据。


公司规章管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司行政管理制度规章 50句菁华

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、文印管理规定

3、一个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

4、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度相关条款处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工。

5、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

6、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用3个月。

7、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

8、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

9、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

10、双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

11、除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

12、对本部门的工作,开展经常性的检查,堵塞管理漏洞。教育员工忠实工作,各尽其责。

13、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案管理按照公司合同管理办法之规定。

14、及时核对帐目,接受监督和检查。

15、建立总帐、银行帐、现金帐、二级明细帐、库存商品实物帐等全套帐目。

16、实物发放和现金收入及审批分离进行,各部门制作销售收入和支出日报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效。由各部门负责人每月末向公司财务汇报。

17、做好产品实物和货款的薄记统计工作,销售情况每月结算一次,及时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上,要向公司请示批准后方可使用,对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负,情节严重者,追究其经济及法律责任。

18、维护公司利益,建立公司良好公司信誉,树立公司良好形象。

19、与同事之间态度友好,坦诚相待,互相尊重,相互协作。

20、兼职于公司业务关联单位或者竞争对手。

21、凡接触客户,在任何情况都需做到耐心,热心地服务态度,尽可能地详细登记与记录。

22、按照不同客户的回款时间,做好回款计划,并进行跟踪,准确及时地回款。

23、定单的统计,分类,交期的回复,注意区分轻,重,缓,急,处理好主次关系。尤其对初次合作的客户的定单或者老客户的试产单,应在生产单上有所说明。以便生产部生产和后期合作的跟踪。

24、积极完成公司安排的其他工作事项。对于工作中出现的问题或者异常,申报经理进行处理。

25、1公司员工应按作息时间上下班,不允许旷工和无故迟到、早退。

26、5严禁用公司办公设备(电话,网络、传真,复印等)做与公司业务不相关的私人事情。

27、4驾驶人员应自觉遵守交通规则和有关道路交通管理规定,安全行车,谨慎驾驶。无论-公务还是私事用车,公司不负责驾驶人员违章罚款及保险以外的任何责任。

28、1公司提供每日午、晚两顿工作餐(周六仅午餐)。

29、5炊事员有责任保证员工的饮食卫生和身体健康。必须购买正规商家的食品,检查食品的保质期。定期对厨房,包括冰箱、餐具进行保洁消毒。

30、2做好日常安全检查工作。下班前要检查各自责任区域内门窗、设备电源。部门负责人要负责本部门区域内的全面检查。

31、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和规定。

32、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神,增强团结的凝聚力和向心力。

33、公司的文件由行政部负责报送,送件人应把文件内容,报送日期,部门,接收人等事项登记清楚并报送结果。

34、个人领取的办公用品,用具要妥善保管,不得随意丢失或外借,工作调动离职时必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

35、严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天),由部门负责人批准,两天以上的由部门经理同意总经理批准,请假员工事毕后向批准人销假,批准假条报办公室。未经批准,而擅自离开工作岗位的按旷工处理,事假超过一天扣一天工资以此类推。

36、上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达,按迟到论处,超过三十分钟者,按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处,超过三十分钟者按旷工半天论处。

37、参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动、商务活动,如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假,在规定时间内未到达或早退的,按照本制度相关条款处理,未经批准擅自不参加的视为旷工。

38、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督,部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事,公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次,对有无故迟到早退旷工者如实上报,按公司制度执行扣款,各部门负责人要认真负责,如有弄虚作假,包庇袒护,一经查实按处罚员工的双倍进行处罚。

39、出差费分膳食费、住宿费两项。

40、差旅费按业务需要,以总经理批准同意后进行报销。

41、报销流程:填写报销单——统一交到行政部——由行政部汇总到财务部门——最终经由签字后下发报销款到个人。

42、公司电话勿打私人电话,如有违反发生电话费用由个人承担。

43、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。

44、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子,行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。

45、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部,必须由行政助理签字方可办理离职手续。

46、钥匙如有遗失需按如下规定金额赔偿:

47、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

48、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。工地每天检查,违反一次,扣3分;若客户因为工地清洁问题投诉一次,扣5分;

49、对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。

50、若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。


公司规章管理制度 50句菁华(扩展3)

——快递公司规章管理制度 40句菁华

1、3无法确定具体接收人的快递件,外包装无破损,由人事行政部前台直接接收并根据具体内容拍照在群里进行全员通知认领。

2、2各部门发货人自行清点及打包好物品(发货人应打包扎实确保在运输过程中安全可靠)。

3、7月底结算快递费用,行政前台负责核对总费用清单,将费用分摊至各部门,核对无误后进行付款流程确认后由财务部进行支付。

4、维护客户关系,及时有效地处理并反馈客户的咨询和意见;

5、适应范围

6、管理规定

7、1严格考勤制度。按时上下班,坚持打卡制度(站点由站点主管签到考勤),做到不迟到,不早退,不旷工;离开公司(站点)必须履行因公外出(请假)手续,自觉将外出单(请假单)交行政。

8、6遵守公共礼仪。接听电话语气和蔼,认真听取电话内容,该记录的做好记录,该转达的及时转达,该汇报的认真汇报,不该答复的不得越权越职答复。

9、12爱护办公设施,节约使用办公用品,损坏办公设备要照价赔偿;遵守《物资管理制度》,不违反程序随便领用办公用品。

10、17下班时,如只有两人未离开办公室,其一人离开时,须提醒另一同事,并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作,最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。

11、18办公室每天卫生值日要履行职责,做好办公室环境卫生。站点卫生值日表由站点主管安排。杭州总办公室由行政部统一划分责任区域。

12、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物;

13、20办公室门钥匙须有专人保管。保管人不得将钥匙随意转借他人,如违规造成的损失和事故,将追究当事人经济或法律责任。如保管人变更需至行政部进行书面记录备案,区域站点交接后,视情况更换锁匙。

14、适用范围

15、2使用

16、2.2各使用人应对电脑开机、屏保加密设置,不得将密码告之他人。

17、3.2各电脑使用责任人对其他人员使用电脑不加予制止者,一经发现罚款50元/次。

18、物资类别

19、物资领用发放管理

20、1.1根据“谁领用、谁保管”原则,建立固定资产使用管理三级责任制,即领用人为第一责任人、使用部门负责人为第二责任人、行政部为第三责任人,承担管理监督责任;

21、1.3发现固定资产损坏的,当事人要第一时间通知资产保管人及行政部,行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录,视情节予以赔偿。

22、执行说明:

23、1.1.1值班门卫收到文件,资料,货物等快递物品时,要及时通知转交给相关部门人员。

24、1.1.2物品接收人要在《邮件快递签收登记表》上签字接收,以备查验核对。

25、1.2.1因工作需要,需向外部寄送文件,资料,货物及其他物品者必须到物流部填写《邮件快递寄发登记表》进行登记,经部门负责人审批后交物流部,由物流部联系快递公司统一发送。各(需求部门于每日16:30前送至物流部)

26、1.2快递公司选择参照表序号12寄件类选择快递公司型AB发顺丰快递发EMS或顺丰快递34CD发一般的快递公司邮政(发*信)

27、执行时间:凡以往发文与本文不一致的,以本文为准《邮件快递收发管理制度》从下发之日起执行。

28、1.1公司的费用开支均由各部门经理负责审核,财务核实,但最终批核权由总经理审批。

29、2.1当费用发生后,受款人必须在三天内填写有关的报销凭证,并办妥本部门的审批手续,再送往财务审核,超出三天的费用不予报销,责任自负。

30、2.4财务在收到经获总经理批核的单据时,应在一天内,足额地支付有关款项给受款人,并在费用报销单上签收。

31、2.5受款人到财务处领取款项,在收款时,应当面点清款项。

32、3.3借款人在办妥相应的事项后,应及时办理报销手续,尽快与财务结算清楚。

33、4.1.4财务在每月13日前,将所有员工的工资计算完毕,并交总经理签批。

34、4.2.3一次发生的交际费,必须如实填写清楚所应酬的项目方可报支。

35、4.2.4市内交通费:

36、5费用报销的有关规定:

37、5.2.2受款人姓名一律使用中文字书写,字体要清楚。

38、5.2.8凡涉及购物或非本人事项的报销,必须有本部门同事作验收或证明人的签名;

39、5.3如填报未符合上述要求,财务部有权要求经办人重新填报。

40、2本规定将会根据公司实际情况随时修订;


公司规章管理制度 50句菁华(扩展4)

——最新员工规章管理制度 60句菁华

1、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

2、不准私片带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出本店或赠予他人,更不能有偷窃行为。

3、服从上级指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理,联系维修,以免影响工作。

4、及时处理客人或同事遗留的物品,并向本部主管报告。

5、敬业,积极进取,努力学习专业知识,不断提高业务水*和工作能力,提高服务质量。

6、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。

7、如要工作中出现意外情况,上司不在又必须立即解决时,应电话联系或自己妥善处理。

8、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯,爱护公物,看到将要坏的地方立即通知维修。

9、保守本店经营机密。

10、具备较高职位的技能;

11、在职工作表现与操行;

12、完成职位所需要的有关训练课程;

13、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;

14、个人身份证原件及复印件;

15、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

16、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。

17、婚假需提交书面申请并得到上级经理的批准,如因工作安排等影响无法一次性休完婚假,可视工作安排情况在6个月内分两次连续休完。其它特殊安排需部门负责人书面批准并交行政人事部备案。

18、凡不符合国家计划生育规定情况的,一律按照事假处理,所有费用自理。计划生育失败的,持指定医院,可参照国家有关规定执行。

19、哺乳期间超过以上哺乳假规定的单位外往返时间不计入哺乳假,可按照本人出勤记录记入公休或事假。

20、婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。

21、除上述各类假期外,员工有特殊情况需要申请休假的,要事先逐级经上级领导和公司总经理批准,此类假期的薪酬发放由总经理决定,书面通知行政人事部。

22、旷工,无故缺勤。

23、调休,调休要提交调休申请。

24、迟到、早退每次扣除日工资的50元;

25、加班补偿主要给予同等时间补休,不再计发加班费。

26、要提前30分钟到岗,做好上班前的准备工作(穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方,头发是否梳理)。

27、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。

28、上班时及时完成上司交待的任务,若未完成要做好记录,交与下一班的同事,如果上司交待的是单人完成的任务,那么自己明天接着处理。

29、兼职员工到岗后,申请部门应负责向其解释公司及本部门的各项规章制度,为其提供必要的培训,使其尽快进入角色。申请部门有义务督促兼职员工树立集体荣辱观,自觉维护公司及本部门的集体形象。

30、长期兼职工作中出色的兼职,可以适当提升为兼职督导,如有特别优秀条件和提议向公司推荐成为正式员工。

31、礼仪、迎宾

32、备品清点(布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向领班报上所需物品的数量)。

33、下班后:清扫卫生,核对物品、布草、备品的数量并填写日耗表,写交接日记,关闭水、电源并检查有无危险隐患。

34、检查设施设备(照明、空调、电视、水循环和水质等)。

35、按要求在规定岗位迎接客人:

36、下班:清扫卫生,核对物品、备品数量,填好日耗表,写交班记录,检查有无危险隐患并关闭水、电源。

37、下班清点布草将脏布草送到指定地点,统计物品消耗量,如实向领班汇报,并在交接记录本上写清名称及数量。

38、协助领班检查分担区是否有火灾隐患,拔掉所有电源开关后方可下班。

39、在客人视线内将更衣柜锁好,向外拉一拉检查是否已经锁好,请客人检查,用双手将钥匙牌套在客人的手腕上,将客人引至浴区并通知浴区服务员迎接,回来后将客人的皮鞋送到鞋房。

40、客人洗浴后及时清理场地,收拾好客人用过的物品和洗浴用品。

41、在营业中多巡神色确保客人的安全,防止意外事项的发生。

42、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。

43、用钢笔、圆珠笔或签字笔,书写字迹要工整、清晰、流畅。

44、责任到人,不得随意填写,如有误差造成损失由个人承担。

45、对固定的物品,每天上班后区域数量应及时上报领班主管或经理,在营业中夜班负责,如有损坏根据情况酌情处理。属自然或客人使用不当造成的应及时报告上级,填写损失单,注明原因并签名交经理以备案

46、上班时间不准进浴区洗澡。

47、不准工作时间私自会客、干私活、将亲人朋友等无关人员带入工作场所。

48、地面:无明显示污迹,保持干燥,无积水无滑腻感,地砖见本色。

49、淋浴设施:皂盒、隔断无污渍,无异物,无油腻感,做到一客一清洁。方法:用专用抹布擦拭,冲浪池地面水面无明显示污尘,池面无明显示污渍,水面浮尘要随时用除污网清除。根据情况定时换水,地面出现污渍时用板刷抹布擦洗。

50、纸篓、垃圾筒:纸筒无异物,无明显污迹,垃圾筒内外无明显污渍。方法:纸篓要一客一保洁随时将异物倒进指定的垃圾筒,垃圾筒每天必须清洁一次,再用板刷沾消毒洗涤剂刷洗。

51、协助仓管做好物品领用及盘点工作。

52、负责为客人提供免费的茶水、香烟及果盘,并及时推销按摩及沐足等一系列消费项目以及我们的优惠措施。

53、经常巡查客人的消费动态,做出相应的准备,及时为客人提供服务。

54、协助仓管做好物品的盘点

55、负责给客人提供免费饮品的服务,及进巡查客人的消费情况,做到随叫随到。

56、生产过程中必须严格按产品工艺生产,勤俭节约,杜尽浪费。

57、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

58、文明装车,堆码合理。

59、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

60、大宗设备应有专人负责。


公司规章管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司销售管理制度 50句菁华

1、很强的语言驾驭能力

2、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

3、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

4、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售服务。

5、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;

6、洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;

7、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

8、一定范围内的销售折让权。区域经理

9、所有员工应每天打扫卫生后将鞋面擦干净,上班期间应保持鞋面无污物、灰尘。

10、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公*,提供业务员的公*竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。

11、销售代表的业务指导与检查、控制,监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行;

12、销售代表的入职培训和日常业务培训;

13、负责销售资料的监控和准备,完成上级领导交办的临时性工作;

14、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;

15、负责公司员工福利、社会保证险的登记、变革及相关手续;

16、负责公司办公设备置办、登记、维护管理;

17、对印章、引见信管理不严或使用不该而制成的不良效果负责;

18、了解ISO9001质量管理系统、方式和内容;

19、了解同类产品国内外全年销售总量和同行业全年的生产总量,分析饱和程度。技术

20、了解用户对产品质量的反映及技术要求,分析提高产品质量,增加品种,满足用户要求的可行性。

21、制定并部署售后服务的工作流程,及时督促、指导解决客户投诉等问题。

22、对于本公司的销售计划、策略、客户关系等应严守商业秘密,不得泄露;如有发生第一次给予警告,再次发生,直接辞退。

23、值日制度

24、各部门例会制度

25、调休单”用于调休。

26、信息传递及工作联系单”用于部门间传递信息。

27、4上岗前进行健康检查,取得健康合格、培训合格证明后方能上岗。定期对从业人员进行食品卫生法律法规和食品卫生知识培训,有培训记录备查。

28、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率。

29、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

30、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

31、积极完成规定或承诺的销售量指标,并配合销售代表的工作。

32、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

33、销售文员经过部门经理认同后可与公司业务员保持联系,为业务员提供信息,协助业务员与客户顺利签单。

34、销售文员严格遵守销售文员工作流程图(附图1),按时向部门主管完成汇报反馈任务,协助部门做好销售工作。

35、个人相关扣款:扣款包括保险金、住房公积金福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。

36、试用期间的工资为(基本工资+全勤奖金)的100%。

37、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;

38、销售绩效提成比率:

39、旷工一次者,扣除当月团体奖;旷工两次者,扣除当月50%个人佣金及全部团奖;旷工三次和三次以上者,立即开除。

40、开展公关营销,负责辖区终端营业员生日礼物派送,与终端营业员建立良好关系;

41、高质量地做好终端工作:

42、如因口误或因个人造成的损失,由个人负责陪偿。

43、产品名称、单价、数量和金额。

44、免除责任及限制责任条款

45、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

46、销售员的业务记录要当天晚上或第二天早上9:00之前交,过时不候,也不能补交。

47、对外工作必须坚持心向本销售体利益,必须使客户满意的原则。

48、协调与工程部等各部门的工作,充分发挥主观能动性,确保工程建设成为销售亮点和卖点的有力补充;

49、如交货期过紧,技术条件过高现有生产工艺不能满足、合同金额超过500万元的销售合同由经理主持评审。

50、生产部


公司规章管理制度 50句菁华(扩展6)

——幼儿园规章管理制度 50句菁华

1、教职工要认真参加学习活动,不迟到,不早退,无特殊情况不请假。

2、不得串岗影响他人办公,财务重地不得随意进入,每月20号报销。

3、调休要在征得领导同意后办好有关手续,自己安排好工作方可调休。

4、健康检查制度

5、学校消防设施到位,并教会员工使用灭火器。对火着重地更要加强防范。

6、工作人员严格按操作规范,厨房开火操作时,操作人员不得离开灶台,发现漏气即时报修。

7、畅通下水道、污水道,及时排除积水。

8、添置大型玩具时要检查论证是否适合幼儿使用,是否安全。大型玩具下面铺设软质地。使用过程中每周由专人定期检查,发现螺钉松动,玩具脱落、破损,需立即报修。

9、幼儿上大型玩具时,教师要加强巡视,保证幼儿在保教人员的视线范围之内。

10、组织幼儿外出前教师应事先察看,熟悉线路和地形,确保一路无事故隐患后方可带幼儿外出。外出时注意交通安全,保证每个幼儿有座位,注意幼儿头、手不能伸出窗外,防止车内设施伤着幼儿。带幼儿走在马路上时,教师走在靠马路中间的一侧,幼儿走在靠人行道的一侧。在上下楼梯的时候,都应靠右走。

11、药品放置保健室,并由专人负责,内服药、外用药分开摆放,定期处理过期药品,分发幼儿服用药品时核对班级、核对姓名、核对剂量、核对用法。

12、学校有安全、消防领导小组,有专人负责安全、消防工作,有安全、消防应急预案。

13、消防器材使用方法教会到人,自救方法教育到人。

14、严格做好档案材料的保管、保密、利用工作,防止人为的散失、泄密和缺损,确保档案材料的完整安全。

15、幼儿园要认真组织好幼儿一日生活,科学安排幼儿的一日活动,幼儿的集体活动时间(包括上课)。小班10——15分种,中班20——25分钟,大班25——30分钟或35分钟,大班后期可延长到40分钟。

16、幼儿的户外体育活动时间,每天不少于2小时。

17、保证幼儿充足的睡眠时间,幼儿每天午睡2—2.5小时(夏季午睡延长半小时)

18、观摩公开课活动及其他教学活动均要有计划、有总结。

19、严格按细则掌握幼儿作息时间和安排活动,值班时不接待客人,午睡时不睡觉、不离岗、不谈笑打闹,不高声喊叫、不吃零食,不出现有损教师形象的言行。

20、对在园幼儿应观察其有无健康问题。

21、开学前后,教师要组织家长会,提请家长、幼儿注意交通等各项安全。

22、幼儿园多功能室、游戏场等均为公共活动场所,实行谁组织活动,谁负责安全工作的原则。

23、开展活动要保持所有通道畅通无阻,开关灵活,便于随时打开。

24、因病休息,需交的病休证明,急诊者除外(发烧38℃以上、肝、肾病要有化验单)。

25、凡在寒暑假生病的,不补假。

26、婚假:晚婚者享受7天,早婚者享受3天,超过部分按事假处理。

27、迟到早退超半小时、空班、晚接班超半小时按旷工处理。

28、逐级请销假,无假条不准假。

29、认真贯彻有关食品卫生规定,严防食物中毒。粥、菜汤、开水等要进行降温才能进入幼儿的活动区,要放在安全的地方。

30、保证幼儿园房屋、场地、煤气、电器、电线线路、家具、玩具、生活用品以及体育器械的使用安全,定期由专人检修,避免摔伤砸伤,烫伤走失触电失火溺水中毒等事故发生。

31、按规定时间开门、关门。早上7:30开门,下午5:30关门。

32、外来人员必须登记后经允许方能入园,参观来访人员须出示介绍信或有关证件。

33、30-8:20入园及晨运。

34、20-8:50早餐时间、课前准备工作。

35、50-11:35户外活动、大型器械、各项体能运动。

36、35-11:40午餐前的准备。

37、园务会:园长主持,副园长参加

38、充分尊重孩子,爱护孩子,对待孩子就象对待自己的朋友;和孩子交谈、或接受孩子的询问时,要先蹲下身或弯下腰,让孩子消除师生之间的距离感;孩子与你打招呼时,要热情对答,不能视而不见,漠然置之或敷衍了事。

39、认真贯彻幼儿一日生活常规。了解幼儿,热爱幼儿,坚持正面教育,坚持面向全体幼儿。努力钻研业务,不断研究、探索幼儿教育规律,努力搞好科研。

40、制定幼儿园工作目标、规定和工作计划,组织实施并做出总结;

41、负责工作人员的政治思想工作,组织文化业务学习,并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件;

42、加强对财务人员的管理,合理安排使用经费;

43、钻研烹调技术,根据幼儿年龄特点,制作营养丰富、可口多样饮食,保证幼儿摄取足够的营养和热量。

44、指导各部门的卫生消毒工作,并建立检查记录,定期公布。

45、教研活动实行签到,要求参与人员认真遵守时间,不迟到不早退,不做与教研无关的事项;

46、每学期组织教师进行教育实践观摩,交流等案例教研;

47、幼儿园领导及公司领导需到监控室查询情况,值班人员应及时报告值班领导,并热情做好接待工作和给予积极配合。

48、监控人员定期对监控录像进行翻看,发现有价值案件线索及时另存入U盘保留,并作好标记,为业务部门破案提供有效线索。

49、对上级领导要求保留的录像进行另存入U盘,制作光盘长期存档保留,并做好标记。

50、保持设备的清洁卫生,坚持每月的系统的维护,确保机器设备的正常运作。


公司规章管理制度 50句菁华(扩展7)

——建筑工人规章管理制度 50句菁华

1、工程管理人员敢于承担错误和责任。

2、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到底,追根求源。

3、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

4、装修施工申请进场,需交纳2000元施工保金,其中包括装修管理费(按3元/*方米建筑面积计算),待施工队完工清场、验收合格后,按规定退还剩余保证金。

5、每月累计迟到、早退3次以上给予口头警告,当月累计达到5次以上者作书面检查并公示,7次以上公司有权予以劝退。无正当理由,迟到2小时以上者按旷工处理;

6、工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台,如有违反者以罚款一千元论处;

7、《建设工程安全生产管理条例》

8、《*关于加强建筑意外伤害保险工作的指导意见》建质【2003】107号文

9、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

10、档案管理由项目组专人负责。

11、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

12、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

13、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

14、按规定设置足够的通行道路和安全梯。

15、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

16、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。

17、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。

18、对于施工的楼层部位,存在不安全隐患和不卫生状况,经小区保安部人员书面通知后,不按期整改,根据谁主管谁负责的原则,责令该施工单位(施工队)主管领导或负责人赔偿200元。

19、夜间施工必须要有充分的照明、设备。

20、屋沿口

21、木工车间木屑、刨花采随时清理,操作人员不准吸烟,并设有一定数量的灭火机。

22、井架底座要稳固并用轧桩轧牢,或采取其它牢固有效措施。

23、拆除建筑物时,楼板上不许多人聚集和集中堆放材料。拆下较大或沉重的材料,应用起重机械吊下和运走,散装材料应用溜放槽顺槽溜下,拆下材料要及时清理运走。

24、禁止挖“神仙土及神仙墙”。

25、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。

26、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

27、土建、安装造价人员每月不得少于4次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核,此考核计入年底奖金。

28、加班时数的确定以指纹考勤机打卡时间为依据,考勤机未有记录不计加班。个别员工晚上不加班但在办公室上网的,部门负责人应严加管理。屡教不改的,公司有权清退。

29、根据具体加班情况,在不影响工作安排的前提下,员工可提出调休申请。1天加班冲抵1天调休;

30、员工迟到、早退和旷工情况按照情节程度,计入年终考核。

31、各分子公司、部门负责人和分管副总

32、有客户至现场,原则上同组的同事帮忙倒水;

33、接打私人电话应简明扼要,不得超过三分钟,以保证工作效率,工地业务人员不得利用工地电话拨打私人长途电话,发传真,确需拨打,务必予以登记,缴费,由公司在其次月薪资中扣除;

34、积极开展安全无事故宣传教育活动,以防为主,消除隐患,合理布局,违章罚款(惩罚),严重者追究法律责任。

35、参与企业定期性的安全检查,参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。

36、每月组织一次安全生产检查,及时消除事故隐患,制止违章作业,做好检查记录。

37、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,督促工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和防护用品,督促班组严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业。

38、合理组织施工生产,加强施工现场*面管理,做到文明施工、安全施工。

39、负责对安全设施进行技术鉴定,以及安全技术措施科研工作的审核和技术鉴定。

40、认真贯彻实施上级颁发的关于机、电安全和劳动保护的方针、政策和法令,严格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。

41、对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职安全员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评,必要时给予行政处分及罚款。

42、安全技术交底要全面准确、针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定,不能流于形式,要交到基层施工班组。

43、重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸;根据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保证施工质量和安全必须采取的技术措施。

44、重点单位工程在交叉作业过程中如何协作配合,双方在技术上措施上如何协调一致。

45、设计变更和技术核定中的关键问题。

46、建立应急救援组织机构,明确专职或兼职的应急救援人员,配备相应的应急救援设施、器材。应急救援设施、器材的配备应符合要求。

47、保证重大危险源安全监控所必须的安全投入,对重要设备要加强检测,对安全状况和防护设施要进行检查,并做好检查记录。

48、未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施,不得盲目操作。

49、工伤事故报告应采取快报方式,逐级完成。

50、施工意外伤害保险的投保


公司规章管理制度 50句菁华(扩展8)

——销售部规章管理制度 50句菁华

1、销售人员所登记的客户,如果在成交时使用的是其直系亲属(夫妻,父母和子女)的名字,均视为同一客户对待。

2、对销售冠军实行团奖10%额外奖励。

3、熟知口碑宣传资料以及产品优势,并能形成一套有见解的说服客户的理论。

4、做好分管区域终端拜访工作。按规定,每周拜访频率:

5、严格执行酒店促销政策,所有促销活动一律不得请退(特殊问题如老客户等)

6、协调本部门与其他部门的关系,做好与生产、技术、财务、物流各部门的工作衔接。

7、采取相应措施,尽最大可能地掌握客户资源并提高成功率。

8、安排销售助理的工作,督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档,随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息;抽查销售助理的电脑资源管理的情况,并保证数据的完全正确。

9、监管和改善销售办公的环境卫生、物品摆放,发现问题及时与相关部门衔接,并负责解决。

10、布置销售助理、销售代表的工作,并每天检查他们的工作完成情况。不定期地对相关客户进行回访并向经理报告,以促进工作的提高和改进。

11、不许大声喧哗、恶意调笑,保持办公室内安静。

12、准备在办公室会客要注意保持办公区域环境的安静、整洁。

13、业务员有事必须严格履行请假手续,销售经理有2天批假权,3天以上(含3天)由销售经理向董事长请示后方可准批。

14、业务员不按出差计划提前从外地返回时,须经销售经理同意,否则一切费用自理。

15、营销部的各种会议应当主题明确,内容具体,坚决杜绝无准备会议;参加月例会时应及时上交有关材料,做好会议记录。

16、每月5日上午8:30召开营销部全体人员工作例会,会前检查业务员的《工作日志》,收交上月《工作总结》和当月《工作计划》,要求全体业务员安排好自己的出差行程,没有特殊情况不得缺席。

17、除与公司有合作基础的供电局、大型企业等固定的客户资源外,其余本着科学、公*、合理,公司利益最大化,以及发挥业务员人脉资源的原则,一般客户资源由董事长或营销总监进行分配。

18、各部门、业务员自己开发、接听电话、网上搜寻,或从其它渠道获得的项目信息应及时备案,以避免部门之间、业务员与业务员之间的业务和业绩冲突。

19、财务部应设立合同台帐,将发货情况和收款情况一事一记,月底汇总后一式三份,留一份备案,其余分别送交主管副总、营销部。

20、8做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开展情况,保守秘密,如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,重则开除。

21、10学会沟通、善于随机应变,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工,进行适当奖励。

22、11不得借用公司或出差的名义,私自给其他同行业产品做销售工作。如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,重则开除。

23、1区域经理的岗位责任和义务划分主要依据公司已制定的业务流程图

24、3.3及时在销售活动中,掌握销售动态,发现异常或新动态应及时向销售总经理或总经理汇报,以便公司及时调整策略,规避风险。

25、对本部门人员出差过程管理和车辆使用及管理负责。责任到人,发现问题及时向销售总监提出奖惩建议;

26、采购部(生产部)对报价产品的原材料采购价格及交货期进行调研后确认;

27、制作出正规的报价单或投标书,装订成册盖章后发出参加比价或投标。

28、商务谈判与签订合同流程

29、销售员在与客户商务谈判的过程中应及时向销售经理通报相关情况(重大合同需向销售总监请示);

30、《生产订单》经大区经理审核确认后上报销售经理;

31、由销售经理或销售总监审核《销售合同》及《生产订单》;

32、生产部按时生产出货;

33、销售员撰写《催款通知书》或填写财务部出具的格式《催款通知书》;

34、销售部和财务部确认;

35、客户回款。

36、开票流程

37、财务部开票(开票金额与合同金额不一致的,需由销售经理或销售总监出具具体说明,经常务副*面同意后发票方可开出);

38、如需换货的,由销售助理重新开具《生产订单》并由销售经理或销售总监签名后将第二联交与生产部;

39、收集大磨及正常试用(使用)的正常数据(填写由技术部出具的格式表《大小磨及使用数据表》归档交到销售助理处)。

40、对所辖区域内所有目标客户情况、竞争对手的产品结构及销售状况以及当地市场情况等信息,销售员必须了如指掌并在《月工作总结表》详细反映出来;

41、对于客户提出的任何特殊费用(如市场公关费用、临时雇佣人员等费用)要求必须在征得销售部经理或销售总监同意的情况下方可承诺;

42、对于收到的支票、承兑汇票、银行汇票销售员要在当日将相关票据交财务部签收;

43、销售助理每半年,将本部门上半年的所有《销售合同》原件(副件)及《客户关系资料表》和《客户技术资料表》编号整理成册;

44、要保证良好的联络,首先要求每个人要各尽其职、各负 其责。

45、酒店领导批准的免费房须先到前厅部办理有关手续,管家部在接到前厅部通知后,方可开房服务。免费房批示送财务部备查。

46、折扣房价审批权限:

47、宴请人拿到批准单后直接向餐饮部预订餐位。宴请结束时凭批条签单,并把批条附在餐单上,凡是没有总经理批条的餐单均由宴请者自付其餐价的50%。

48、严格遵守执行国家及漕店的外事规定和要求。

49、参加销售活动时,必须衣着整齐,文明卫生对人热情,不卑不亢,做到有理、有利、有节处处宣传酒店。

50、严格执行酒店房价审批权限和房控权限。


公司规章管理制度 50句菁华(扩展9)

——餐厅厨房规章管理制度 50句菁华

1、对宾客不礼貌导致客人投诉,给公司造成不良影响者每次罚款100元,情节严重者劝退或解雇。

2、不参加例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。

3、驻厂期间公司所有驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者,每次处以200元罚款。

4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

5、厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。

6、食品充分加热,防止里生外熟,隔顿、隔夜、外购熟食要回烧后再供应。

7、熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必须清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。

8、切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。

9、不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。

10、锅具必须清洁,排放整齐。

11、炉灶瓷砖清洁、无油腻,炉灶排风要定期清洗,不得有油垢。

12、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。

13、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件。

14、上班后,准备好所有炉头必用的生产工具,如铁锅、勺、铲、毛巾、竹刷、漏勺等。

15、厨师使用的各种刀具严格加强管理,严格按要求使用和放置刀具,不用时应将刀具放在固定位置,不准随意拿刀吓唬他人,或用刀具指对他人,收档后应将刀具放在固定位置存放,厨师不准随意把刀带出厨房。

16、使用酒精炉时不要往正在燃烧的酒精炉内添加酒精,备用的酒精存量不得超过两天的用量,放在备餐间由专人保管,总备用酒精由仓库管理部负责保管。

17、厨房晚班下班前应细致检查,熄灭火种,关严各油、气阀门、无漏油、漏气现象。

18、厨房内配备规模相适应的消防设备和足量的消防器材,消防器材设备应布置在明显和便于取用的地点,消防器材附近严禁堆放其它物品,禁止挪用消防器材;厨房工作人员必须了解使用方法和防火安全知识;

19、“安全第一、预防为主”厨房工作间隙期间,应有专人值班,厨房内严禁吸烟,严禁存放易燃、易爆和有毒有害的物品,危险品有专人管理,指定在安全地方存放,勤用勤领;

20、所出菜品必须保质保量,禁止以次充好,蒙混过关

21、冰箱内所有原料必须贴有原料的保鲜期和保质期。注:保鲜期为最佳食用期,保质期为原材料的可食用期。

22、冰箱内所有保鲜盒做到专盒专用,新料、陈料分开,不能新陈料同放一个保鲜盒内。

23、冰箱必须保持干净整洁,无污物,污水,不准存放瓷、玻璃器皿和方便袋

24、餐后厨师对操作间、餐具、炊具及时清理、清洗,保证操作间、餐厅、炊具、餐具整洁卫生。下班后锁好门窗。

25、在外办事人员凡不能按时在餐厅就餐,应于开饭前一小时通知食堂,以备留饭;食堂应为晚就餐者加热饭菜;不回来就餐者,应提前与食堂联系,以免浪费。

26、新上岗的员工必须对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训,掌握要领后方可操作使用,责任负责人有指导和培训的义务。

27、有卫生管理组织机构,配有食品管理人员。

28、购买原料、食品有生产厂家或供应商的卫生许可证和检验报告单复印件,建立建全食品原材料进货台帐,每日记录,登记完整。

29、房间地面整洁,有1.5m以上瓷砖,墙皮无脱落,无塌皮,无霉斑。有带盖垃圾桶。

30、有专业冷藏、空调设备,室内温度不能高于25℃。

31、原料专间,有防霉、防尘、防鼠设施,隔地存放。

32、清洗池按水产类、肉类、蔬菜类标识分池清洗,保证水池上下水道通畅,粗加工产生的废弃物及时清理到水池旁的带盖密闭垃圾桶内。

33、每天下班前5分钟五常检查,工用具归位,设施完好,卫生整洁。

34、切配人员穿戴整洁工作衣帽上岗,如有发热、创伤性损伤等有碍食品卫生的立即离岗。

35、烹饪间内抹布须专用并保持清洁。

36、冷菜间内物品应严格按标签划线位置摆放,保持室内清洁。

37、操作完成后,责任人员应对面点间内物品归位、卫生情况进行检查并记录。

38、餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器必须洗净、消毒,并按标签划线位置存放到洁净的保洁柜内。

39、工作结束后工用具、台面清洗干净,并将各类物品按标识位置存放。

40、操作完成后,责任人员应对物品归位、卫生情况进行检查并记录。

41、切实落实五常责任分解职责,个人衣物及私人物品不能带入食品处理区;在食品处理区内不能吸烟、吃东西及其它可能污染食品的行为,保证责任区域内卫生整洁。

42、定期开展除虫灭害工作,要采取有效措施防止鼠类、蚊、蝇、蟑螂等聚集和孳生,并有记录。

43、对已产生有害虫物的场所,采取紧急措施加以控制和消灭,防止蔓延和对食品的污染。

44、杀灭有害动物,查明其来源,彻底消除隐患。

45、制定清洁责任区划分值日明细表。

46、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料,需经批准。

47、厨房内一切特殊工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。

48、厨房员工上下班必须打卡签到签退、并应准备充分时间要换制服,以便准时到达工作岗位。

49、对菜谱、菜单进行标准、标最化制订。

50、各班组必须服从领导,按菜谱、菜单和特菜及预订菜肴的切配烹调。上班后首先搞好案板、灶台卫生,准备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量。


公司规章管理制度 50句菁华(扩展10)

——员工管理规章管理制度 40句菁华

1、4被录用人员上岗前需进行上岗培训并与直接上级进行首次述职。

2、2人力资源部负责根据批准的《招聘申请表》设计招聘方案,撰写招聘简章并发布招聘信息。

3、14员工录用的原则为直接上级提名,隔级上级批准。对于拟录用的应聘者,人力资源部应了解应聘动机,并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员、业务人员等还须调查其背景。调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级,由直接上级确定最终待聘人员后,转人力资源部审核,审核后报拟聘岗位隔级上级批准。对于主管级(含)以上员工的录用,须经该部门最高负责人复审后,方可进行审批。

4、15.1录用通知单。

5、15.4公司指定医院开具的体检证明。

6、15.5 公司其他经指定应缴验的证件:原离职证明、银行帐号等。

7、17.4参观公司、熟知部门与岗位。

8、3试用人员由其直接上级对其进行工作态度、业务水*、工作能力的考核,直接上级每月要对试用员工的工作进行考核,填写《试用期员工考核表》,对考核不合格者,用人部门通知人力资源部,办理辞退手续(辞退者应在试用期满前办理相关手续,不得超期)。

9、流动人口婚育证明原件及复印件;

10、发放工卡;

11、为新员工建立个人档案。

12、人力资源部填写《招聘人员工作安排通知书》(附表11),安排新员工到用人部门报到。

13、故意损坏公物经查明属实者。

14、违抗命令情节重大者。

15、见灾不救,酿成大祸者。

16、破坏团体名誉或散布谣言,影响工作秩序者。

17、利用职务之便利私用店内材料,制造或修理私人物件者。

18、疏于检查或管理不善,致公物失窃者。

19、员工加工,按每小时计给工资。

20、为增进员工技能及知识水准,视实际需要,在不妨碍工作原则下,举办各种教育培训课程,员工不得无故拒绝参加。

21、员工伤亡恤助,依劳动法的规定办理。

22、员工退休,依劳动法的规定办理。

23、公伤病经公立医院或劳保指定医院证明必须休养者,申报店长给予公伤假。

24、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

25、做好客人接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍按摩项目)。

26、不准私片带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出本店或赠予他人,更不能有偷窃行为。

27、按摩过程中,要做到多问、多观察。

28、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,维护本店正常秩序。

29、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到,接待客人或与客人和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人有道谢声,工作出现差错和失误要有致歉声。

30、穿工作服,佩工作卡,保持整洁,保持口腔卫生。

31、如要工作中出现意外情况,上司不在又必须立即解决时,应电话联系或自己妥善处理。

32、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。

33、搞好区域卫生。

34、各部门主管,由部门经理以上人员提议并呈总经理核定;

35、3本制度招聘人才坚持公开、*等、竞争、择优的原则。

36、2各部门在需要补员时,由部门相关主管人员填写《招聘申请表》,部门经理审批,详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件,并及时报送人力资源部。

37、4.2参加大中专院校招聘会。

38、4.3告知公司员工,可以推荐符合岗位要求的人选。

39、10.2与教育程度及所受培训有关的问题。

40、1.2 不适合应聘岗位人选,建议考虑其他岗位人选或存档。

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