1、10----- 1.重点是员工宿舍
2、开始市场调研,并制定营销方案,
3、室外场地清理,做绿化计划.
4、1------6.25 1.
5、制订宴请名单与计划
6、定制营销用品,开始前期介入性营销
7、10----6.20
8、用具印上酒店标志。
9、厨房设备设施安装与调试
10、装修工程竣工清理
11、20---
12、熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。
13、确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。
14、如果饭店不设洗衣房，则要考察当地的洗衣场，草签店外洗涤合同。
15、决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判。
16、落实员工招聘事宜。
17、制订客房部工作钥匙的使用和管理计划。
18、制定客房部的安全管理制度。
19、制定制服管理制度。
20、建立VIP房的服务标准。
21、制订开业前员工培训计划
22、准备一份客房检查验收单，以供客房验收时使用。
23、制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫)。
24、继续实施员工培训计划。
25、根据工作和其它规格要求，制定出人员分配方案。
26、着手准备客房的第一次清洁工作。
27、开始清扫后台区域和其它公共区域。
28、房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：
29、市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
30、进一步提高售后服务管理工作，提高顾客满意度。
31、加大对主流客户的营销力度，积极承接新机型订单，提高市场占有率。
32、加大增压器市场开发力度，拓展NR15R、NR20R的整机市场，扩大增压器整机及备件的市场占有率。
33、公司网站体现不了公司实力，不是营销性网站。跟飞新达对比，有较大差距，该企业在淘宝有网店。
34、掌握信息管理技术的基本理论和基本知识。
35、熟悉我国有关市场营销的方针、政策及法规，以及了解国际市场营销的惯例和规则。
36、公司经营概述：以表格列出近三年的营业收入、生产效率、技术质量指标、产销率、产利率、人均创收、税前利润总额、市场覆盖率（指地区）和占有率（指占有市场实际需求总量）、资产增值
37、行业分析：
38、市场预测
39、计划资产负债表。
40、预防出现风险的手段和措施。
41、价格
42、区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。
43、加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，此刻开拓市场人手严重不足，需要透过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的用心性和创造性。
44、为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。
45、配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领，并给予必须的奖励报酬。
46、赋予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上，能够激励其他员工，构成良性循环。老业务员的经验丰富，让其业务潜力透过团队传承下去，实现效能最大化。
47、11，12重点是稳定和巩固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清楚，打好关系。
48、硬件方便公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、
49、电脑配备不足，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。
50、在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很方便。能够思考公司出一部分，员工自己出一部分在附近租房。
——市场营销营销计划 50句菁华
1、掌握信息管理技术的基本理论和基本知识。
2、熟悉我国有关市场营销的方针、政策及法规，以及了解国际市场营销的惯例和规则。
3、了解本学科的理论前沿及发展动态。
4、熟练掌握一门外语，能流利地阅读外文资料和专业文献，具有良好的听、说、写、译能力。
5、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。
6、美的变频空调进行的促销活动。
7、问卷调查形势比较简单，方便我们对消费者进行调查。
8、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠。
9、6%，农村居民人均纯收入实际增长10.7%，均高于全年7.8%的GDP增速。随着社会经济的发展，人们的收入水*有了显著提高，人们对生活的需求已经不仅仅是“解决温饱问题”，在注重身心健康发展的同时，也开始追求物质上的满足，消费市场日益活跃。作为物质需求的一部分，饮料占有举足轻重的地位。在市场经济不断完善的条件下，各种不同品牌间的商品竞争也愈加激烈。而作为追求时尚，具有青春活力的大学生无疑成了消费饮料等主流。
10、发展至目前，康师傅统一占主导地位，其他品牌(可口可乐，宏宝莱等)进入市场，诸侯纷争。
11、继续省编教材的落实工作
12、定制餐饮用具,客房物品,康乐设施
13、财务由董事会派
14、制订宴请名单与计划
15、制订店内店外装饰采购方案
16、用具印上酒店标志。
17、厨房设备设施安装与调试
18、了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等。
19、了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。7.了解所有已经落实的订单，补充尚未落实的订单。
20、制定制服管理制度。
21、制定所有前后台的清洁保养计划，明确各相关部门的清洁保养责任。
22、核定所有客房的交付、接收日期。
23、着手准备客房的第一次清洁工作。
24、对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种
25、开始地毯的除迹工作。地毯一铺上就强调保养，不仅可使地毯保持清洁，而且还有助于从一开始，就培养员工保护饭店成品的意识，对日后的客房工作将会产生非常积极的影响。
26、第一个学月，总结初二下学期班级新课堂改革的成功与不足，充分认识到课堂改革的必要性，调动学生参与课堂的激情，让班级成员真正学会学习，乐于学习。
27、充分发挥班委会的自主管理的作用，团委与班长（副）共同搞好每次班会的策划、主持人选拔（最好不重复）培训、班会主题征集。班委会各部认真做好一日常规监督指导，每部每天要有一次监督指导与检查并在每天的班检上做出结论性的评判与指导。文艺部继续做好一日班歌、一周一歌、一月一party活动，军训期间的拉歌与歌咏比赛和音乐考试等。团委做好班级思想教育工作，及时处理班级成员中的思想、交往、心理问题，做好校团总支的常规检查，做好仪容仪表、言谈举止文明培养与监督，确定班级形象不受到任何沾污。
28、对所有客户的工作态度都要一样，不能遇到软弱的客户我就强势。遇到强势的经销商就低三下四，都要镇定以对，坚定我们公司原则，我们是厂家。坚定自己的立场。
29、在维护老客户这块。客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上的相信我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。我这块我去年我做的太不够了。*时缺少沟通。纯属合作伙伴性质。以至于真正需要他们时都不给予帮忙。
30、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
31、见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
32、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。
33、提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
34、体育工程应以长远发展为目的，力求扎根甘肃，辐射西北。20xx-20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为500万元;
35、致力于发展分销市场，考虑发展有广泛人脉的朋友一起开拓西北市场
36、公司在西北采用器械和工程分开的市场运作模式;器材做样板工程并带动工程项目的发展，工程做销售额并作为公司利润增长点;
37、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的调查分析工作。全力打造一个快速反应的机制。
38、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。
39、进一步提高售后服务管理工作，提高顾客满意度。
40、加大对竞争对手的分析和研究，制定有竞争力的销售策略，努力开拓市场渠道。
41、加大对主流客户的营销力度，积极承接新机型订单，提高市场占有率。
42、进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接。
43、定时考勤，记录每个同学出勤情况，与经常缺课的同学进行交流。
44、每周五查寝，了解学生回寝状况；
45、配合学生会做好寝室文化建设；
46、为提倡大家和睦相处，在生活和学习上互帮互助，实现成绩的共同提升以及课外知识的共享，我们根据上一学年的成绩把整个班级体分为6个小组，最后成为一个集兴趣、学习和实践为一体的小组。
47、无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展。
48、要求专业教师结合专业课的实际情况，适当的运用现代教学手段配以
49、在以模块教的基础上，根据营销专业的特点在教学方法上推广和实施
50、专业教师，每周听课2次，并与相关教师相互交流讲课经验保证授课质量，形成良好有序的教*行机制；
——市场营销专员 40句菁华
1、反馈客户需求，开拓市场，完成销售指标;
2、性格开朗，热爱销售，具有一定的团队协作精神，应届生退伍军人优先;
3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;
4、根据校长下达的销售指标，制定年、季、月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部门员工，督导检查市场开*况，保证实现年、季、月销售目标。
5、根据不同的季节、节日、主题、策划不同的促销活动，拟定年、季、月促销计划形成报告并报上级审核，根据促销活动计划，负责活动的统筹安排与实施，以保证良好的活动效果。
6、各类活动结束以后，对活动进行的情况进行优缺点分析，提出改进意见和建议形成活动分析报告，并分享给团队成员。
7、校宝数据准确无误，报班准确，适合学生的水*，无授课教师要求调班。
8、参加晨夕会，汇报当日工作完成情况并制定后期工作计划上交主管，由主管修改后发给本人方可执行。
9、学校其他事务的处理以及主管安排的其他工作。
10、根据主管的安排与学生家长联系，进行电话销售，完成主管下达的指标任务。
11、根据主管的要求进行微信*台的推广与分享，学校空间网站信息的收集、整理、发布。
12、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。
13、归类管理学校各类文件、物品，对各项物资进行建账管理，定期进行清查，做到账实相符。
14、学校各类宣传物料的管理
15、各楼层摆放及粘贴的宣传资料的更换与维护。
16、根据主管安排，发出会议的通知并做好会议考勤及会议纪要，确保会议精神的准确传达。
17、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。
18、学生学费收缴、按时将收到的学费上交主管，财务记录无误。
19、参与多渠道招生宣传活动，收集有效电话号码，完成指标任务。
20、组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。
21、根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；
22、与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；
23、、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。
24、、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。
25、、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。
26、销售部主管岗位职责
27、、熟悉所辖地区的销售网络和市场特点，调研、评估目标市场和产品推广效果，并及时提出改进建议或研究报告作为部门的决策依据。
28、、组织本组组员对新市场进行开发。
29、、管理开发好自己的客户。
30、、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
31、、指导销售人员按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，达成预先设定的销售业绩。
32、、服从团队的整体运作和人力资源安排，包括调岗、调任、和市场区域作业安排。
33、评估推广效果，配合相关部门积极开拓市场，并负责制订区域的客户维护工作
34、负责外部媒体的关系维护工作
35、负责和开发公司销售部做销控核对；
36、根据市场营销计划，执行并完成公司产品的销售计划标;
37、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用
38、本科及以上学历，市场营销/计算机相关专业
39、5年左右市场营销经验，熟悉to B类型产品的营销模式，有网络安全行业经验的更佳
40、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的'续班指标。
——市场营销营销书 40句菁华
1、我店虽然属于三和化工有限公司（三和化工是我市著名的企业）但社会上对我店却不甚了解，我店除在开业时做过短期的新闻宣传外再也没有做过大型广告，这导致我酒店的知名度很低。
2、烟台海鲜坊重新装修，市场本身很稳固，新泰唯一一家主营海鲜酒店，市场定位中高档。
3、“百姓的高档酒店”——独特的文化是吸引消费者的法宝，我们在文化上进行定位，虽然我们把饭店定位于面向中低收入的百姓和附近的企业，但却不意味把酒店的品位和产品质量降低，我们要提供给顾客物美价廉的优质餐饮产品和优质服务，决不可用低质换取低价，这样也是对顾客的尊重
4、进行大力宣传，突出本酒店的特色，让消费者从感性上对阳和生态园有一个新的认识。让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方，吸引消费者的光顾。让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满足。
5、为普通百姓和司机提供低价优质的套餐和快餐。套餐分不同的档次，但主要是根据人数，如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐，人数越多价格相对越低，这样可以吸引更多的人来消费。主要目的是以实惠取胜。把酒店富余的停车场增加洗车设备，为客人免费洗车。
6、自主创新产品，适用于锂电池3。6V—4。2V的移动数码产品。
7、零售终端
8、网络推广与销售
9、与大品牌的捆绑
10、相近行业的关联捆绑
11、环境、阐述和分析目标市场的环境状况；
12、结论、对分析进行总结性提纲。
13、市场策略；
14、年度销售目标600万元；
15、经销商网点50个；
16、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水*产品的一部分市场。
17、价格策略：
18、渠道策略：
19、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。
20、销售业绩：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案。
21、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
22、九天水品牌形象整合
23、企业理念识别（MI）
24、企业行为识别（BI）
25、九天水大米品牌价值梳理
26、品牌市场定位：礼品市场、团购市场及高端消费市场
27、品牌标语：
28、进行市场调查分析，深入了解当前市场状况、对方状况、国家政策法规，形成相关文件。
29、整理客户，联系跟进。着眼于省各地市党政军、检察法、大型企业，广泛收集相关清单资料，利用各种关系掌握情况，整理客户关系和人员脉络，整理跟进形式，制定跟进计划。
30、寻求内部资源支持，形成符合自己风格的合作模型，例如形成售前支持，形成良好合作。
31、发展伙伴。提供顾客的资源。例如，寻找一些安全朋友的协助，寻找一些协助，举行客户会议等。
32、市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：“xxxB的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为，较之公司的其他产品，xxxB的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。
33、制定本计划的目的。应该看到“xxxxB”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。
34、产品状况
35、问题分析
36、销售渠道
37、为了使营业总额的份额不断扩大，全面撒网、重点捕鱼，不放过任何一家有潜在的客户进行广泛的上门营销宣传，计划上门营销的单位有：（a）*各职能部门（b）本地旅行社（c）各民营企业（d）教育系统（e）*部门（f）保险公司，按月分解（附件）。
38、年内与国内排名前20名的旅游网站建立代销关系；
39、制定价格政策。
40、促销活动的重点与原则。
——寒假计划 50句菁华
1、《猜猜我有多爱你》(绘本)
2、向同学、家长乃至社会发出环保倡议书，倡议不放烟花爆竹，节假日环保出行等，以学生独特的视角、稚嫩的心灵和创意行动感染家长、亲友、同学，共建和谐美好家园。
3、活动结果的形式不拘一格，可以是一篇研究论文、一份调查报告、一件模型（作品）、一块展板、一个PPT作品、一份网页设计、一场主题演讲、一封倡议书信、一份给相关部门的建议书、一本笔记（日记）、一部环保行动纪录片、一幅科幻画、一项活动设计方案、一个公民教育实践活动案例、一篇活动感悟等等。无论何种形式，都要有学生的亲身参与和深刻体验，反映中小学生的社会责任意识、创新精神。
4、不在建筑施工现场站立、通行、玩耍.
5、不在教室里追逐打闹,不翻越门窗.
6、《我爸爸》(绘本)
7、不带棍棒,刀具等危险品上学,不做危险游戏.
8、《活了一百万次的猫》(中文绘本)
9、计划与非计划 如无特殊情况，每天必须完成以上计划; 每天的计划在得到保障的前提下，可灵活自由安排; 如果因外出旅游、回乡下度假等意外安排，可临时不予执行; 可以偶尔睡懒觉，但不要影响当日计划的实施。
10、不参加语文、语文的培优，不请家教，相关课程自己独立完成。
11、语文课程计划 7月份完成暑假作业，8月中旬前检查、改正，查漏补缺; 把自己的藏书系统再读一遍，重点读历史、百科知识大全、漫画、中外名著导读等丛书; 假期可以自己买三本自己喜欢的任何书籍; 把以前稍显薄弱的阅读题的规范回答、错别字系统复习。
12、语文课程计划 7月份完成暑假作业，8月中旬前检查、改正，查漏补缺; 假期完成五年级《奥数提高班》的自学，基本掌握其要领，有选择性挑选典型题目做。 自己注意计算细心化的纠正。
13、七点三十分——七点三十五分起床
14、二十点——二十点三十分检查作业
15、学会一项体育技能，争做体锻健身星。
16、因地制宜开展体育锻炼：
17、考核评定内容
18、1 学分设定：3学分
19、2 检查评比：
20、制定时间计划表。
21、合理分配时间。
22、观看“超级家长会”栏目特别节目《我和梦想面对面——上海荧屏冬令营》（1月19日-1月26日的工作日每天16:05在新闻综合频道播出）。各班完成感悟一篇。
23、认真组织学生完成寒假学习任务。学生的学习任务包括：寒假作业、影视征文、读书征文、感恩父母活动、电影观摩活动、回校活动等。
24、寒假期间，认真学习班主任工作理论，结合工作实际，撰写“班主任工作的实践与反思”征文一篇。字数500左右。开学第一周交德育处。
25、注意交通安全,遵守交通规则,不闯红灯.
26、《时代广场的蟋蟀》(乔治·塞尔登)(中文绘本)
27、不爬树、电线杆,不到危险的地方去.
28、《怪老头》(孙幼军)
29、每天学习时间最少保持在7-8小时（上课时间包括在内）
30、既不要睡懒觉，也不要开夜车。
31、每天至少进行三科的复习，文理分开，擅长/喜欢和厌恶的科目交叉进行。不要前赶或后补作业。完成作业不是目的，根据作业查缺补漏，或翻书再复习一下薄弱环节才是根本。
32、15—10：00做作业【第二节课】（可以利用第一、二节课时间上家教课）
33、05--- 11：50阅读 【包括语文课外必读篇目，优美散文，作文范文等】
34、50---16：35做题【做数学题，物理，化学题】（单周）【英语训练→完形填空，阅读理解等】（双周）
35、读课外书一本
36、拓展点整理。
37、背1-5课课文
38、寒假里要看一本或两本好书。好书能让我增长知识，开阔视野，懂得许多道理。然后，写一篇读后感，把看书后的真切体会记录下来。
39、从今天开始要每天练书法，因为明年3月份，我就要参加诸暨市的毛笔字比赛了，为了为学校争光，为了回报书法老师，为了提高自己，我必须得好好努力，争取在比赛中取得好成绩。还有，尤老师的“光棍本色”与“光棍之家”我还没有题呢，我答应了他却还没有兑现，这次放假，我一定把这两幅字赠给尤老师。
40、00-10：40做完数学作业；
41、40-11：20看一本多课外书；
42、20-18：20再看一本课外书；
43、00-21：00看情况，作业多就再做作业或看电视
44、重视对行为偏常学生的帮教工作。
45、营造关爱氛围，与特殊家庭未成年人子女结对，给外来务工人员子女、单亲家庭子女、贫困家庭子女或智障孩子等未成年人送去新年真挚的关心和祝福。学校老师、村居委干部要为未成年人开展相关活动提供信息、帮助联络，指导未成年人互帮互助，开展交流活动，在愉快祥和的节庆气氛中传达关爱和感恩之情，营造全社会共同关心未成年人健康成长的良好氛围。
46、做好寒假学习计划
47、关注外界、开阔视野
48、开展阳光体育健身活动，坚持每天锻炼一小时，形成良好的生活习惯，认真完成假期手册上规定的锻炼内容。
49、开展“手拉手”活动，与身边外来务工人员子女、单亲家庭子女、贫困家庭子女、残疾等小伙伴结对子，为他们送去新年真挚的关心和祝福，为困难家庭和需要帮助的小伙伴提供援助。如开展为手拉手小伙伴写一封信或者与手拉手小伙伴进行一次家庭互访、为手拉手小伙伴制作一张祝福贺卡或者送一份新年礼物、向手拉手小伙伴推荐一个学习小窍门或生活好习惯、学习手拉手小伙伴身上的闪光点、与手拉手小伙伴共读一本好书并交流心得等活动。在假期开展“红领巾手拉手小伙伴互助互爱互学故事征集”活动。同学们可以登录网，在首页上点击“红领巾手拉手小伙伴互助互爱互学故事征集”栏目进入，以发帖的形式发布稿件。
50、团市委、市少工委与《少年大世界》杂志共同开展了“中华传统文化知识竞赛”。试题刊登在《少年大世界》XX年1-2期合刊上，分为小学低年级组和小学高年级组。同学们要积极参加知识竞赛活动，试卷可直接报（寄）送到大连市青少年刊社302室《少年大世界》编辑部（地址：大连市沙河口区鞍山路80—2号，邮编116021），信封注明“中华传统文化知识竞赛”字样。第三次召集日，各班统计参赛人数，统一上报。
——市场部经理职责 50句菁华
1、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；
2、负责与医学会等专业机构建立联系；
3、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
6、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础.
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
8、拟订并监督执行市场调研计划。
9、制定各项费用的申报及审核程序。
10、组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。
11、衔接客户与厂家的技术支持工作，负责疑难问题的解决及处理工作。
12、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
13、搜集、整理营销相关资料，做好归档工作；
14、定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；
15、2市场趋势及市场远程目标的研究及规划
16、根据市场远程目标编制实施计划；
17、进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；
18、全面负责市场部日常管理工作，制定部门月度年度计划
19、促销管理
20、对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；
21、根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；
22、组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件；
23、遵守国家法律及公司的各项规章制度。
24、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
25、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。
26、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。
27、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
28、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。
29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
30、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
31、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。
34、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
35、根据公司的经营目标,制订购物中心年度、季度、月份的企划推广预算和方案,并对推广效果进行评估;
36、负责与各类广告公司及媒体的联系与沟通,建立良好的对外联络和宣传渠道,并做好广告发布以及新闻媒体的沟通工作;
37、负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
38、具备带动团队作战能力,具备时间管理能力,和全局管控能力。
39、负责区域市场的开发，客户信息的收集整理，市场活动方案的制定与实施，并对具体实施数据进行追踪、收集、反馈与分析，
40、制定市场策略，定期对所负责区域内进行有效的市场调研，对负责区域的市场容量进行预估；
41、负责品牌建设与宣传物料等创意文案的撰写；负责市场物料的制作把控，并跟供应商对接。
42、行业需求收集调研、产品机会点的定期反馈；
43、海外市场开发，承担国内外代理关系的维护、合作方案、接待等
44、根据公司发展规划，收集土地信息；
45、组织对目标地块进行可行性研究，提供技术服务支持，编制可行研究报告。
46、负责市场部各项工作的系统建设、整理、分析、建档成册、
47、思维敏捷,具备一定的市场营销知识,能熟练运用谈判技巧和方法;
48、有团队合作意识,擅长与人沟通;
49、针对美国的投资移民市场，作相应的总结及数据分析；
50、可以适应出差。
——市场总监岗位职责 50句菁华
1、充分了解市场状态，及时掌握竞争对手的情况及市场动态；
2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；
3、根据公司安排针对不同园区需求提供培训支持、运营支持;
4、建立健全院线法律事务管理体系和制度流程,统筹、组织和领导产业集团法律事务工作;
5、2年以上团队管理经验,熟悉网络推广的主要模式和方式方法;
6、有一定的市场分析和数据统计知识;
7、工作努力，积极进取，责任心强。
8、关注各大汽车网站信息，转载丰富本公司网站信息；
9、关注一汽大众FTP，及时下载最新新闻稿、报版、视频等宣传物料；
10、撰写网络日车传播稿件，丰富网络新闻量。
11、整理当月市场验收材料，打包提报一汽大众市场部；
12、关注上月当地上牌量，及时调整本月市场计划。
13、根据市场具体情况，做出市场预测，确定目标市场，全面负责产品的销售工作；
14、按年度计划要求，定期检工作计划的执行情况；
15、寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。
16、协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才。
17、负责部门费用预算的制定，上报总经理审批;
18、定期计划并安排部门人员完成推广传播方案、大型活动策划方案等;负责化妆品品牌在各个城市营销活动的有效推广与运作，建立有效的行业资源;
19、能承受较强工作压力，责任心强，善于带领团队共同达成目标;
20、负责产品宣传、推广和销售,完成销售的既定指标。
21、良好的沟通能力、谈判技巧和吃苦耐劳的工作精神。
22、薪资绝对是行业最高的，就看你有无能力。
23、电子商务市场营销活动策划，包括市场推广、网络品牌、促销活动策划、公共关系等方面的具体方向和实施方案。
24、对销售数据进行合理有效分析。
25、进行竞争对手和竞品分析，为运营活动提供有效支持。
26、具备优秀的市场分析、客户分析、市场推广与策划能力；
27、引导和控制销售工作的方向和进度、制定所在地区团队业务发展规划；
28、解决公司在发展中遇到的业务和专业技能方向的所有的问题、对销售管理办法进行研究和改进；
29、具备销售经验3年以上；
30、具备3年以上知识产权行业经验、3年以上团队管理经验；
31、有组建团队和培训团队经验优先。
32、设计营销组织构架，培训、管理好营销团队，建立完善团队绩效管理制度。
33、需具备一定的活动执行能力，有良好的文案撰写能力;具有独到审美、具备优秀的文字功底、思路清晰;
34、具备出色的组织领导能力和良好的营销团队领导经验;
35、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
36、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
37、市场总监主要是依据市场的变化，适时制定和实施公司的年度推广计划以及新产品的开发计划，并提出合理性的建议。
38、市场总监要制定公司的品牌管理和发展策略，要维护公司的品牌形象。
39、管理：建设、培训和管理团队；流程设计、制度/政策制定；日常管理和协调。
40、策划：产品推广规划（创意、活动、传播）。
41、分析：清醒头脑，时刻保持市场敏感性；常态分析企业现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，以保持企业和品牌的市场有利位置。
42、企业品牌宣传推广及品牌运作等工作；
43、负责品牌对外推广和宣传，制定各种整合营销的活动，对危机事件做出有效反应；
44、事业部团队管理。
45、拥有丰富的*台和媒体资源，能保持良好的合作关系；
46、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、流量获取、品牌塑造、公共关系等方面的具体方向和实施方案；
47、负责公司品牌建设规划、推广与品牌效应的推进；
48、负责公司项目的市场研究、新项目开拓；
49、策划、整合、建立公司的市场管理体系：项目核心竞争力、盈利模式的确立，目标客群与市场定位，市场推广策略拟订与实施，市场营销渠道（线上、线下）的规划、建设、拓展；
50、具有团队意识、具有沟通协调能力：能够合理利用经营要素、协调各方关系，建立团队的团队精神，使团队的潜力得以发挥。
——市场部团队口号 50句菁华
1、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。
2、实施须趁早，无谓浪费必然少。
3、因为有我，所以会更好。
4、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
5、境—静中生境，谈中本然。
6、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
7、增强法制观念，确保安全生产。
8、夫妇一条心，泥土变黄金。
9、人之所以能，是相信能。
10、两粒种子，一片森林。
11、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
12、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
13、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
14、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
15、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
16、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
17、人格的完善是本，财富的确立是末。
18、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
19、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
20、蚁穴虽小，溃之千里。
21、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
22、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能
23、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争
24、用一流的待遇留住一流的人才
25、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
26、一鼓作气，挑战佳绩
27、全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会
28、挑战自我,超越梦想,团结互助,共创佳绩
29、目标锁定荣誉餐 积极拜访不怕难
30、推销始于拜访 活动要有方向
31、没有执行力，就没有竞争力。
32、热爱创造奇迹，努力铸造成功。
33、如今拼搏于未来，未来享受于如今。
34、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
35、用户满意是企业永恒的追求。
36、敬业、创新、务实、高效
37、您的成功，是我们最大的幸福——点子团队。
38、我们在一起，都是为了你。
39、天上掉点子，成功有法子。
40、让我们的生活拥有更过好的点子。
41、一个点子，一个创意，让你享尽成功滋味。
42、我们只点“钱程”——点子团队。
43、群英荟萃金点子，和谐团队智囊团。
44、我们耕耘，分享收获——点子团队。
45、点子团队，为人民服务的团队。
46、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
47、今天种下努力，明天收获成绩。
48、相信自己，相信伙伴
49、企业的成功来自于每一位员工的付出。
50、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运。
——市场营销口号 50句菁华
1、遨游智海，绽放人生。
2、二十二载唯志唯勤生命之光闪耀中华
3、德才兼备，智勇双全。
4、学海无涯，智海有方。
5、智慧人生，智海启航。
6、天高海阔，智纳百川。
7、聚智天下，学海无涯。
8、启迪智慧，翱游海洋。
9、启智有方，学海领航。
10、启迪智慧，扬帆蓝海。
11、汇智成海，卓越未来。
12、智会学习，海纳学识。
13、汇智成海，塑造英才。
14、智慧扬帆，海阔日朗。
15、挑战极限超越自我；自强不息厚德载物
16、精英十四威武之师刻苦训练奋勇争先
17、团结进取奋力拼搏齐心协力共铸辉煌
18、猛龙十一新闻骄子青春无悔强身立志
19、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
21、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望
22、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺
23、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
24、客户想到的我们要做到,客户没有想到的`我们也要做到
25、服务管理标准化质量创优靠大家
26、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
27、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
28、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
29、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
30、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
31、风云十八军中骄子校园精英谁与争风
32、服务只有起点，满意没有终点。
33、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
34、我们的策略是：以质量取胜
35、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心
36、把握真人性洞悉真人心成就真人生
37、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
38、每天多卖一百块
39、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力
40、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队
41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
42、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
43、失败铺垫出来成功之路
44、业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
45、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
46、我们的'策略是:以质量取胜
47、服务从心开始
48、服务创造价值. 服务赢得尊重. 服务打造品牌
49、革去不良习惯，提升服务质量
50、与客户的距离无限小，企业发展的空间就无限大
——融资计划 50句菁华
1、民俗、文化酒楼：由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是：民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水*明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
2、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌)，大厅挂有本店特色菜的出处典故。
3、装修：130万
4、厨房设备：30万
5、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台：80万
6、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
7、你的营销策略是什么？
8、公司掌握的专有技术、合同、协议、客户资料及合作渠道、 主要会议记录等；
9、公司财务未公开的预决算报告及各类财务报表、统计报表；
10、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。
11、预计未来3年或5年*均每年净资产收益率
12、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。
13、证件状况文件 项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。
14、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场，受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。
15、未来市场预测及影响因素 未来的市场预测很难预料，但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测
16、抵押和保证 在涉及到投资安全的时候，投资者最关心的是如何保障投资的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信誉卓著的公司的保证。
17、融资比例。承租人：出租人：银行=***。承租人*成的自付比例，增加了承租人的违约成本，降低了项目的贷款风险；出租人*成资金，既与自身的资金实力相匹配，也有效地鞭策出租人在项目中尽心尽责，更进一步降低了项目的贷款风险。
18、贷款期：*年。相对于承租人方案中的*年，缩短了回收时间，降低了项目风险；*年期满，仍可以有*年期的较短期贷款选择，即出租人可选择继续抵押贷款，条件不变，期限 *年。
19、提供船舶总价1成的资金，承担抵押债权偿还义务。
20、保证船舶租赁项目内部报酬率（irr）*%，杠杆租赁irr在*%间。
21、公证。建议不作公证或作部分公证。公证作用有三：证明作用；直接强制执行作用；生效法律要件作用。因船舶有严格的登记管理制度，适用优先使用行业法-海商法，合约属私法，有合约约定自由，所以公证的作用对于船舶租赁业务相当有限。考虑经济效用原因，故建议不作公证或部分公证。
22、租赁合作协议书：承/出租人明意愿、表态度，作到保密、或/和排他。
23、承租人/担保人资料
24、船舶分析：造船厂、船舶技术规范，船级评述、价格（购置、二手船处置、船价预测）分析，营运收益
25、银行融资可行性分析
26、光船租用合同
27、抵押权人、承/出租人三方协议
28、交接船通知书
29、付款通知书
30、机器设备证书
31、管理人员证书
32、开拓融资渠道
33、1. 项目公司
34、1. 区位优势
35、1.1. 自然情况
36、1.3. 气候特点
37、2. 酒店业经济特点
38、2.2. 对经营管理的要求高
39、3. 酒店业发展趋势
40、1. AA酒店市场分析预测
41、1.2. AA市酒店基本情况
42、1.5. AA市酒店市场预测
43、2. 竞争分析
44、3. 项目目标定位。
45、2.1. 完成酒店试营业
46、5. 公关宣传策略
47、6.1. 客房业务
48、3.3. 物业租赁收入预测
49、1.4. 行业特点决定的风险
50、1.2. 融资方式
