1、协助公司做好售后服务工作；
2、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表；
3、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作；
4、负责店面客户的接待、咨询工作，陪同客户看房，了解客户需求；
5、安排置业顾问进行市调。
6、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;
7、有成功的项目运作经验，能够独立拓展市场;
8、完成上级领导安排的.其它工作；
9、定期主持并参加各种营销会议；
10、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;
11、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；
12、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；
13、完成日常签约资料准备工作
14、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交；
15、负责客户服务工作。
16、掌握合同各项条款解释和签约技巧。
17、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;
18、有互联网公司销售经验者优先
19、对销售现场的整体监督、管理与控制。
20、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
21、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
22、能力和经验:熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;能根据销售情况和市场情况阶段性提交营销策划方案;
23、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；
24、每天记录电话咨询及客户接待情况；
25、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
26、安排日常工作执日表、轮排表
27、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
28、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;
29、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
30、销售成交，催收房款，完成销售收入指标;
31、对销售现场的整体监督管理与控制。
32、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；
33、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；
34、负责销售合同的准备及签约工作；
35、负责每日在erp系统上录入来电、来访客户信息及认购信息；
36、及时报送项目购房合同到房管局备案；
37、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;
38、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
39、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
40、接人待物大方得体，细致耐心；
41、负责销售台帐建立及管理；
42、负责销售人员的培训管理；
43、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
44、负责公司各项营销文件资料会议纪要的管理、归类、整理、建档和保管工作；
45、师父为徒弟传道受业解惑，努力把徒弟培养成有能力从事房地产开发/策划/销售/项目管理等工作。
46、对海外房地产行业有自己的想法和思路，有效协助团队提升业务能力;
47、销售部人员管理、培训、考核等工作
48、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；
49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
50、负责销售团队组建、培训及管理。
——房地产销售岗位职责 150句菁华
1、建立客户档案管理体系，包括联系人、合同明细等。
2、与物流部门密切沟通，了解产品发货情况。
3、配合好销售维护好售楼处的气氛；
4、负责销售代表每日工作成绩；
5、严格保守公司机密以及项目销售机密；
6、房屋租赁、买卖合同的签订；
7、维护新老客户；
8、指导、巡视、监督、检查下属；
9、受理直属下级上报的建议、异议、投诉，按照程序处理；
10、处理紧急突发事件；
11、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯。
12、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作。
13、各类发包物品质量的验。
14、参与项目的看楼团及驻场工作；
15、过期大定及未签客户情况分析。
16、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表。（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
17、完成领导交办的其他工作
18、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。
19、负责销售团队的日常管理；
20、负责完成各类销售培训工作；
21、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。
22、执行并监督管理案场的销售相关数据统计工作。
23、确保所辖项目的良性运作，前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;
24、年龄20以上，大专及以上学历，有同行业经验者可以适当放宽学历;
25、高度的工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
26、负责销售工作相关证件的办理;
27、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；
28、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;
29、参与策划工作，完成部门经理下达的其他任务。
30、负责进行项目跟进，签订销售合同并回款，完成年度、季度、月度销售任务指标。
31、对公司下达的销售指标担负直接责任，工作上对营销经理负责；
32、汇总上报项目阶段性销售总结报告；
33、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作；
34、执行及遵守公司及案场的规章制度 ；
35、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
36、参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；
37、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
38、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;
39、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。
40、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
41、识别客户需求，提供合适产品，进行价格谈判；
42、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交；
43、负责客户服务工作。
44、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系；
45、负责客户应交款项的催收工作。
46、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
47、负责各类签约部门表格日常维护、更新工作。
48、协助销售主管处理一般日常事务。
49、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；
50、了解房地产市场的发展动态和有关房地产政策，两年以上房地产销售工作经验；
51、优秀的客户沟通、协调本事、人际交往本事、人际理解本事、确定本事和应变本事。
52、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户;
53、制定销售计划和销售预算；
54、拟定部门的各项工作的规范流程;
55、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
56、设计部门员工的激励方案;
57、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
58、提高自身学习力和修养;
59、形象气质佳，沟通表达能力强，熟练使用办公软件;
60、负责公司项目可行性研究，确定市场定位、目标客户群定位、风格定位、类型定位等。
61、工作细致踏实、认真负责，较强的工作责任感;
62、管理销售现场，组织完成销售任务。
63、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
64、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议
65、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标
66、安排置业顾问进行市调
67、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
68、做好对外公关工作，积极完成上司临时安排的工作。
69、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
70、配合策划部组织促销活动。房地产销售主管职责
71、房地产销售主管职责 积极完成公司领导交给的其他工作。
72、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作;
73、检查工装、工牌的穿戴，树立良好的团队形象；
74、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。
75、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。
76、参与、协助安排市场推广活动
77、本科以上学历，有海外留学背景者优先。
78、流利书写运用英文。
79、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；
80、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；
81、参与工程设计。审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图，及早发现和解决产品设计中影响销售的问题，确保房屋功能和环境最优化；
82、参与审议广告公司提交的*面、影视广告及公关活动创意
83、配合部门经理落实执行公司品牌策划及推广工作；
84、负责登记梳理部门各类文档及各类合同，做到不缺失，并利于查询；
85、负责部门之间往来文件的传送及保管；
86、负责销售部的全面销售工作，执行销售计划、落实销售任务；
87、每周一提交上周成交客户明细给财务部，涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押；
88、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；
89、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；
90、与已成交客户和有意向未成交客户经常保持友情沟通并介绍公司有关工程进度，销售情况；
91、负责日常交房的工作，包括编制寄发接房通知书等；
92、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备；
93、协助相关部门办理公司各项目的预售许可证、房屋预售面积核算测绘报告，配合房管交易所建立楼盘资料备案工作；
94、负责办理客户转卖、客户产权变更登记手续（这属于二手房范畴，公司收取相关费用）；
95、做好项目新建登记管理工作，在房交所对所售楼盘资料建库，确保所建楼盘信息与楼盘测评报告资料一致。
96、审查购房合同联机备案单以及审查合同完整性，收集整理按揭资料，按揭合同及时登记备案。
97、将所有准备齐全的资料报送相关银行办理按揭贷款；
98、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
99、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;
100、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
101、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
102、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
103、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。
104、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
105、形象好气质佳，亲和力强，具有良好的逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神；
106、了解消费者心理，善于对销售现场信息进行定量及定性分析；
107、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
108、形象良好，沟通能力强，有较高的活动策划能力；
109、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力；
110、工作积极主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；
111、广告企划：
112、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；
113、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；
114、就价格制定，营销广告推广方案和销售计划的制定提出合理化建议。
115、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。
116、协助销售经理根据销售任务，结合代理公司共同制定、落实各项销售计划与方案
117、对项目开发、定位、规划、户型等设计提供决策依据及建议
118、负责问题客户的跟踪并及时解决
119、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；
120、两年以上房地产项目销售管理经验；
121、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事，熟悉各种销售模式和售后服务管理，有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先；
122、未签约客户的签约时间排期工作
123、2－3年房地产销售经验，有较强的销售本事
124、此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。
125、优先从销售主管中选拔具备本事者，晋升销售经理。
126、薪酬:徒弟的拜师学费即是师父的薪酬，由师父根据培养目标、教学内容、教学周期等自定拜师学费;
127、.其他方式。
128、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
129、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的.人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
130、监督、汇报销售任务的完成情况;
131、维护并开拓客户建立经常性联系渠道;
132、大专及以上学历，英语熟练，男女不限;
133、对公司下达的销售指标担负直接责任，工作上对项目总监负责
134、对销售指标合理统筹、*衡和分析；
135、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；
136、负责楼盘的推介，熟练掌握楼盘详情，接待客户促进成交;
137、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程实践
138、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;
139、负责项目及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告
140、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;
141、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
142、负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。
143、了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。
144、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
145、客户的开发与积累，经营与维护。
146、制定年度销售目标与任务分解。
147、组织制定项目市场营销策略。
148、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
149、根据项目运作的情况，可将销售队伍分成若干小组；如现场接待组、外展接待组等，落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。
150、维护售楼现场设施的完好及清洁。
——房地产销售经理岗位职责 60句菁华
1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
4、行使公司和上级授予的其他权利。
5、负责项目各项制度的制定和执行;
6、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查；
7、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；
8、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
9、对所辖营销队伍适时培训；
10、负责营销团队成员的培训及管理;
11、制定市场营销计划，推广并监督实施;
12、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。
13、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
14、组织制定项目市场营销策略。
15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
16、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
17、负责制订本部门销售相关制度及流程;
18、完成上级领导交办的临时性工作。
19、过期大定及未签客户情况分析
20、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
21、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
22、协助营销总监的管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；
23、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
24、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；
25、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。
26、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。
27、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
28、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
29、管理团队，完成下属员工的带教工作;
30、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;
31、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
32、销售相关数据整理、上报、客户档案管理，销售回款。
33、根据发展规划合理进行人员预编、配备；
34、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
35、关注所辖人员心态变化，及时沟通处理；
36、处理紧急突发事件；
37、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。
38、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析
39、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
40、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
41、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。
42、对项目销售员工的聘用有建议权；
43、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
44、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议；
45、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;
46、形象良好，沟通能力强，有较高的活动策划能力；
47、现场设施管理：
48、时刻保持高度的'触觉：
49、业务管理
50、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
51、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;
52、负责公司各部门工作联系，负责与其它部门进行工作衔接;
53、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;
54、独立对接甲方营销负责人，推进达成各阶段销售目标;
55、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;
56、具备团队组建、梯队建设能力;
57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
58、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
59、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
60、各类发包物品质量的.验收
——房地产销售经理岗位职责 50句菁华
1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
2、负责售出单位认购书的签收与审核。
3、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务；
4、定期主持并参加各种营销会议；
5、调整把控销售预算，确保所辖项目的良性运作;
6、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理
7、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
8、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。
9、执行及遵守公司及案场的规章制度
10、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
11、过期大定及未签客户情况分析
12、营销相关专业大专以上学历;
13、做好销售人员的销售指导和培训。
14、28—40岁，专科以上学历，建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业；
15、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。
16、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;
17、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;
18、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。
19、沟通能力强，普通话标准;有亲和力，工作积极，乐观开朗。
20、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;
21、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯；
22、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；
23、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作 ；
24、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。
25、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清
26、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
27、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
28、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
29、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
30、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;
32、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
33、具备较强的领导力。
34、协助营销总监的`管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；
35、监督、汇报部门销售任务的完成情况；
36、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；
37、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
38、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
39、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*;
40、负责销售工作相关证件的办理;
41、协助分公司经理完成分公司其它工作。
42、高度的`工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
43、时刻保持高度的触觉：
44、组建销售队伍，管理和培训销售人员;
45、负责销售渠道和客户的管理;
46、独立对接甲方营销负责人，推进达成各阶段销售目标;
47、20xx年及以上房地产销售工作经验，且至少xx年独立带领团队操作项目经验，具备成功项目操作案例;
48、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
49、及时向公司领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的工作任务。
50、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
——房地产广告词 50句菁华
1、北京—美然·百度城：从入口的“营养林”开始
2、有家小诊所零距离就医，拥抱健康
3、搞个楼尖哥特式风格
4、复地翠微新城——梧桐树下，时尚生活
5、江南明珠园——至尊私邸，领秀江南；放眼江南明珠满目春色，尽收江城四岸十里繁华
6、广厦万间，华美*。
7、信·立华夏，筑·福万家。
8、追求心中的必好——必好花园
9、推开美加之窗，撩动看海踏浪的心情—————美加广场（中高层）
10、超值折扣，限期奉送—————方海商苑（商铺）
11、深南路旁住宅，微利房的价格—————帝景园（小高层）
12、至尊宝地，海润广场—————海润广场（商业广场）
13、狮城名居——高知社区高雅人群高尚生活
14、名都花园——鸟语花香纯水岸
15、坐享中心区XX万*米绿色生态家园——城市绿洲花园
16、以艺术打造外型，以品质建构内涵；拥有品质便是一种高贵——天健名苑
17、英伦名苑：茶香暖阳生活在流淌。
18、高达%以上使用率，居家投资在握绅宝花园。
19、真情空间，温馨岁金地海景花园。
20、活力康城：天天都是运动天。
21、熟悉交响乐，会想念医院前的山雨声。原产于——龙湖
22、不介意失去的人战胜了世界。——三千海岸
23、上海-云顶别墅：永远的普罗旺斯，永远的云顶别墅
24、深圳-锦绣江南：*人，*生活
25、北京-清凉盛景别墅：归来、听松、采菊
26、蔚蓝海岸——*高尚人文社区
27、上风上水，幸福生活版图
28、4万元实现家园梦——荔园阁(小户型园林式)
29、中央商务大厦——CBD圆心，聚变新经济
30、华港花园——感受生活，感动人生
31、江南世家——贵于内而形于外
32、东方雅苑——优雅中心城，完美生活家
33、千年梦幻成真。——上海世外桃源花园别墅区
34、无限的优越感觉是汇展阁——汇展阁(酒店式豪宅)
35、荣和山水美地：让世界向往的故乡
36、领衔建筑，彰显尊贵
37、时代花园 —— 非凡生活视等闲
38、精打细算15万，怎样投资更划算?----------------------东门越港
39、优质的房产服务，让买卖更便捷。
40、品质房房通，房产更满意。
41、激情入伙好戏连台:业主文体趣味比赛;
42、梦想的撒瓦尔性命是一匹快速的战马但我的思想会在这块土地上留存下来
43、东鑫鑫海花城——我有我的生活主张；我有我的生活高度；生活主流，上层之家
44、没有公交——私属领地，坐拥升值空间
45、理想商铺，温馨家园——华翔居
46、边上是荒草地——超大绿化，满眼绿意
47、边上什么也没有——简约生活，闲适安逸
48、某地势较高的楼盘高人，只住有高度的房子
49、广州白云堡——山外青山楼外楼，白云仙境白云堡
50、华南碧桂园——华南碧桂园，每日的星级享受，华南碧桂园，离城不离市
——房地产销售主管岗位职责 50句菁华
1、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
2、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
3、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制;
5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;
6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作;
7、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部;
8、在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；
9、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
10、具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事；
11、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。
12、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
13、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
14、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；
15、协助物业公司做好交房工作；
16、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。
17、参与、协助安排市场推广活动
18、流利书写运用英文。
19、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象；
20、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；
21、对销售指标合理统筹、*衡和分析；
22、对所辖营销队伍适时培训；
23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；
24、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。
25、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
26、定期组织汇报销售情景，编制销售报表，定期报送经理。
27、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限；
28、员工奖励：按月评比优秀员工，给予通报表彰与现金大奖！
29、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；
30、接待客户，提供专业的房产咨询服务；
31、了解客户的购房需求，根据客户的购房要求，为客户匹配合适的房源，协助带客户实地看房；
32、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表；
33、负责置业顾问日常会议的主持工作;
34、协助上级，管理团队成员，合作共赢。
35、销售过程中出现的问题及时解决；
36、销售经理交代的其他事情；
37、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议；
38、具有良好的人际沟通本事，抗压力强；
39、负责年度销售预测，目标的制定及分解；
40、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作积极进取，乐观开朗；
41、资金回笼计划制定及过程监控；
42、公司内部各部门工作协调补位意识；
43、根据销售渠道拓展的要求，具体负责销售渠道的开发与管理工作。
44、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；
45、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标；
46、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；
47、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；
48、负责审核公司项目销售收款相关财务工作；
49、完成领导交办的其他工作事项。
50、完成上级领导交办的其他工作
——房地产推销广告词 50句菁华
1、入住东海花园，是福气，也是运气——东海花园
2、金色的家园，温馨的世界——金燕花园
3、第101次掌声即将响起——江南花园
4、托付一生的家园——新港鸿花园
5、诗情画意，无尽南极风情。——澳门海兰花苑售房广告
6、暗恋桃花园。——昆山宝岛别墅
7、万年的丰盛，居住的梦土。——北京西郊花园
8、冰壶名都城——生活，就是居住在别人的爱慕里
9、绿色晴川——完美生活，用心创造
10、栖身栖心栖园。——栖园
11、世界公民的TOP级公寓。——绿城水晶蓝湾
12、新江湾城： 绿色生态港 国际智慧城
13、*米三房，我们接爸妈来住住。——银城千花溪
14、贾君鹏，你妈喊你回美域度假。——宋都美域
15、房子比爱情更重要。——非常+
16、深圳-海印长城：充满记忆，印证未来
17、北京-清凉盛景别墅：归来、听松、采菊
18、贵人、道王师。——西南海
19、稀缺性稍宽，野生更加生动。——中海威勒
20、这个地方很美，能读懂你高贵的心。——尾道公馆
21、向生活出售萌，它向你微笑。——波利海五月花
22、北京马甸经典家园：是经典，就绝不再现。
23、翠海花园：世纪智能化生态家园。
24、超豪华配套，特优惠价格好景花园。
25、地铁交融，人流尽揽广州中旅商业城。
26、嘉多利花园：延续深圳人的神话。
27、占据最佳景观位置，用高度提炼生活。
28、享受大自然宽广的天地润唐山庄。
29、一切商机均可到现场印证越港商业中心。
30、城市轴心地，XX联合国。
31、山湖林海：独揽壮阔山湖，尽享悠然人生。
32、东渡国际：梦想建筑，建筑梦想。
33、创新，远见，生活。
34、一鱼四吃，省了就是赚了鹏都大厦。
35、星河国际：让您的生活成为别人的旗帜。
36、名师悉心营造经典园艺。
37、小的好的，也要中心区的——彩天名苑
38、海景无限优美，居家赏心悦目——锦隆花园
39、阳光沙滩海浪仙人掌还有一片红树林——爱琴居
40、做个山里人，身体更健康——雍翠豪园
41、公园里的住宅典范——共和世家
42、到中心区商圈赚钱——彩福世纪商城
43、价值超值，值得你去追捧——共和世家
44、清怡花苑：风生，水起，潮涌
45、新海派主义建筑集群
46、中海蓝湾——越多的人生风华，内心就越显*和
47、南国奥园——运动就在家门口
48、空间是用来收藏自然的
49、金色嘉苑：水光山色中的幸福家园
50、精打细算15万，怎样投资更划算?----------------------东门越港
——房地产营销策划 50句菁华
1、郑汴路商圈天然的地段优势，这里是财富的俱乐部，富翁的制造厂，在这里百万富翁比比皆是，每年都有新一代需求产生，源源不断的需求是 方楼盘最有力的支撑。
2、大部分员工租房住，潜在客户存在；市场潜量比较大，但需要推广的成本较高
3、市场上有很大不稳定因素，8-9月份建材市场要拆迁到莆田，固有的建材市场要做升级换代
4、商铺为上下两层，一般下面做门面，上面做仓库和员工宿舍
5、他们讨厌郑汴路目前的工作和居住环境，他们寻求方便、安逸、清净
6、、本房地产可售资源由三种不同的物业形态组成，这三种物业形态的目标群是完全不同的置业目的。尤其是一期多层现已进入尾盘阶段，可售资源仅850万元，房源主力是159*米的五、六楼3室2厅。
7、在郑汴路市场打工的中层技工或白领，以及少部分蓝领。这些人的消费有点象青年居易的目标群。他们的主力消费面积是两室一厅和一室一厅，消费实力有限。他们对按揭首付1.5-2.0万元月供400元非常感兴趣，购房一般想一步到位，对住几年再换房不太感兴趣，认同郑汴路有很大的租房需求市场，非常认同郑东新区的发展前景。
8、外地老板为同在一起的兄弟姐妹购置房屋。实力大的老板为公司的骨干员工购置房屋（主要是首付款）。这样做一方面可以有收买人心的作用。另一方面这些人住得距商铺很近，还能象从前住在商铺时一样，随时照应生意。
9、纯投资历者。以几套或十几套小户型做为投资，出租。以收取房租为目的。对这些人诉求：开个私家银行、人不要一直太累，投入产出如同聚宝盆，比保险更保险（用详细的计算），比股票更赚钱。如同拥有了另一份退休金。这里如同一个金矿，这里有数万人的年轻人，有数千个中小老板，有很大的租房需求市场，有郑东新区的发展前景。
10、参与项目市场调研，撰写项目调研报告、前期策划报告；
11、制订项目整体营销战略和方案；
12、项目全程运作及策划推广方式，营销策略，项目定位，推盘策略，价格策略及运营等环节制定策略和营销方案。
13、具有较强的沟通、协调和开拓创新能力，有新项目拓展经历为佳。
14、国庆宣传易拉宝
15、户外演出一场或花车*3天
16、当前市场状况及市场前景分析
17、对楼市影响因素进行分析。
18、价格策略：这里强调几个普通性原则；
19、广告宣传计划。
20、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
21、诉求重点。
22、数据库建立；
23、数据库推广*台建立（短信、邮件*台）
24、招商方案与执行；
25、集客策略。
26、整合网络传播方案；
27、项目推介会执行规划。
28、房地产、金融、经济等相关专业全日制本科及以上学历；
29、五年以上投资领域相关工作经验，至少三年以上工业房地产市场调研、投资经验；
30、敏锐快捷的市场反应能力，良好的团队合作精神，富有工作激情，有丰富的社会资源
31、金地国际花园：
32、3负责媒体渠道的分析和媒体关系维护,保持良好的公司宣传形象。
33、4负责项目各类营销活动、推广方案的组织、实施工作。
34、2企划、广告设计类,房地产经营管理等相关与业。
35、内部认购期：20xx.8.8~20xx.9.9
36、宣传主题：只交一成，即做业主
37、价格：4076～5598元/m2，均价4708元/m2
38、地处交通主干道黄埔大道和华南大道交汇点，交通十分便利；
39、珠江新城配套设施仍然未成熟，发展尚须时日。
40、项目三面被楼宇包围，景观被遮挡了一大部分。
41、项目规模：由3幢12层及一幢9层组成
42、推售情况：现推C栋C1～C4梯的3～12层，B2栋的2～12层
43、项目名称：紫林居
44、价格：4511～6208元/m2，均价5320元/m2
45、5、项目周边配套状况
46、6、项目企划思路
47、自用：大众市民（含拆迁户），有能力而又确实希望置业的。
48、换屋计划：不满现时居住条件且有能力供屋的人士，房改房的原居者。
49、1、市场气氛培养
50、硬件塑造
——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华
1、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
2、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。
3、及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。
4、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。
5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；
6、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；
7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
8、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调
9、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
10、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施
11、负责工程部的日常管理工作。
12、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底；审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案；
13、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理；
14、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
15、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；
16、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：
17、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；
18、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。
19、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令；
20、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；
21、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；
22、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；
23、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估；年底进行年度考核；
24、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
25、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。
26、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实。
27、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。
28、协助总经理工作，协调地产公司其它职能部门的相关工作。
29、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。
30、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。
31、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题；
32、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理；
33、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作；
34、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收；
35、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；
36、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
37、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
38、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境；
40、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调，确保项目顺利实施
