1、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
2、负责综合管理体系的实施。
3、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;
4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
5、负责建筑项目的人员管理工作;
6、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;
7、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;
8、及时处理工作中的`突发事件。
9、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。
10、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
11、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
12、能独立与*部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。
13、配合公司做好三标合一审核工作;
14、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
15、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
16、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;
17、完成上级交办的其它工作。
18、负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。
19、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
20、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
21、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
22、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
23、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
24、组织精干高效的项目管理班子。
25、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
26、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
28、负责进场物资的管理与成品保护；
29、组织工程决算，保证工程款回收；
30、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水*和工作质量，树立公司良好的形象；
31、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
33、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
34、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
35、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
36、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
37、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
38、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；
39、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
40、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
41、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
42、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
43、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
44、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
45、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
46、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
47、组织装修、空调、消防等的招投标工作；
48、负责竣工验收及移交的所有事宜；
49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；
50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。
2、向项目有关技术人员进行技术交底。
3、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。
5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
6、完成领导交办的其他工作
7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业
8、5年以上IT工程师工作经验，3年以上主管工作经验
9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作
10、全日制本科及以上学历，英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。
11、愿意从事技术质量管理，体系改进，善于从数据和过程中发现，分析问题，具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
12、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
13、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
14、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
15、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
16、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；
18、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；
19、参与公司自主项目整体研发，担当开发或指导开发任务；
20、计算机相关专业，5年以上开发经验，2年以上领导团队开发经验；
21、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；
22、身体健康。
23、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；
24、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；
25、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
26、熟悉主流数据库之一，如ORACLE，MYSQL
27、5年以上信息化项目实施经验者优先。
28、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；
29、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;
30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;
31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;
32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
33、至少有3年工作经验，2年以上JAVA开发经验；
34、计算机软件专业，熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库；
35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务
36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
38、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
39、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
40、编制或校对项目操作流程；
41、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
42、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；
43、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；
44、完成项目资料整理，工作安排；
45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力，准确领悟并表达工作要求，有效衔接客户需求和自有资源，确保项目及公司整体业务的运作顺畅；
46、具有两年以上会议展览执行经验。
47、熟悉各类展览展示活动制作流程，熟知材料的属性和特征；项目报价和施工预算；监督控制现场施工进度。
48、负责项目供应商的协调、管理和监督，询价及供应商报价比较等；
49、负责项目的预算、执行、结算、归档等；
50、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
——公司项目经理岗位职责 50句菁华
1、对物业总经理负责。
2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
3、建立健全项目管理处的规章制度。
4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
5、有权处理项目管理处的各类突发事件。
6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；
11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历；
12、能独立处理日常工作，能协调好内外各种关系，具有较好的公关与沟通能力；
13、参与并监督工程各阶段验收工作
14、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
15、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
16、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
17、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；
18、有独立操作大型建筑工程经验；
19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；
20、制定项目的工作计划，合理安排人员的日常工作，建立岗位责任制。
21、完成各项费用收缴，保证服务工作的客户满意度。
22、对项目经营成本进行预算和控制。
23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。
24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案;
25、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;
26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉;
27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;
28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。
29、保质保量完成上级领导交代工作。
30、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;
31、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;
32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
33、完成上级交代的其他任务。
34、大学专科及以上学历;
35、能够根据项目目标，合理地安排开发计划，并持续跟进执行进度;
36、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;
37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;
38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;
39、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核;
40、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;
41、具有良好的编程风格和习惯，处处考虑代码效率，良好的异常处理能力;
42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力
43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
44、维护现有运营中的软件系统;
45、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL；
46、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;
47、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;
48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;
49、有互联网行业开发经验优先考虑;
50、良好的自学能力，对新事物、新技术有敏锐直觉;
——施工单位项目经理的职责 40句菁华
1、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。
5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。
6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
7、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
8、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
9、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
10、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
11、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；
12、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的.日常工作；
13、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；
14、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；
15、参与装饰工程设计、造价方面的工作；
16、负责设计图纸现场实施；
17、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
18、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；
19、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
20、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；
21、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。
22、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
23、负责组织、领导本公司所有员工的业务，技能培训工作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
24、加强对员工的安全，服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
25、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程优化调整。
26、贯彻执行质量方针和质量目标。
27、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。
28、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。
29、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。
30、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
31、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
32、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
33、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
34、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
35、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。
36、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
37、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;
38、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
39、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;
40、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。
——销售经理岗位职责 50句菁华
1、制定、完善销售管理制度。
2、客户销售方针的设定援助。
3、根据一线工作销售人员的反馈，向公司上层提出产品及流程优化建议;
4、熟练操作办公室软件EXCEL、WORD;
5、解决用户关于销售和服务的投诉。
6、与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购买设备型号的建议。
7、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款
8、完成上级指派的其他工作。
9、有效执行各类汽车营销策略;
10、按规范流程接待客户，并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等;
11、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
12、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。
13、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
14、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。
15、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
16、每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅5S管理检核表》要求
17、按要求参加所有产品和销售流程培训；按要求参加所有小组、部门和公司会议
18、建立和管理客户档案和信息数据库。
19、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档，迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。
20、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。
21、渠道布局:识别、理解公司汽车护理品类发展战略、经营规划,了解行业现状,规划及调整公司经营网络、销售渠道布局,开发、拓展匹配符合公司发展定位、产品特点的销售渠道。
22、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。
23、遵守国家政策法律，遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。
24、根据产品金融方案，开拓B端以及C端的客户市场;
25、定期拜访客户，了解客户动态，及时掌握客户需求;根据客户需求，向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。
26、定期召开销售会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神;
27、整理各车型的销售资料及客户档案，为客户提供进行长期、热情的专业客户关怀;
28、挖掘客户需求，实现产品销售，努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;
29、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。
30、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。
31、负责根据公司APP*台上，经纪人提供的客户线索，进行跟踪，带领团队进行有效转化，以促成交;
32、维护与开拓客户，扩大有效覆盖，促进生意增长；
33、本科及以上学历(985/211本科优先)，市场营销、计算机、理科相关专业优先;
34、负责所辖区域内金融行业(银行)产品销售;
35、配合行政部门监督执行公司各项管理规定
36、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）价目表制作程序：
37、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
38、负责天猫超市整体生意规划、执行,完成公司预算目标;
39、对市场信息进行搜集、整理、分析、及时跟踪行业竞争对手的最新动态，为决策提供依据;
40、根据市场反馈回的信息和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议;
41、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。
42、区域巡查，定期走访，收集反馈意见;
43、完成部门下达的区域市场月度或年度销售任务;
44、熟悉餐饮行业者优先。好的团队合作精神。
45、详细了解饭店的服务项目、内容和服务时间。
46、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务；
47、独立拓展客户资源，与客户建立长期的战略合作伙伴关系；
48、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉（对本人的投诉除外）。
49、根据公司各产品线及各品牌，制订合理的销售网点建设方案。
50、客户的订货，出货，换货，返修及退货的信息，须及时向客户沟通和反馈。
——项目部总经理岗位职责 50句菁华
1、控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。
2、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
3、至少3年及以上php开发经验；
4、负责部门的团队管理，包括工作安排，绩效考核，人员培养，业务规划等。
5、具有一定的设计经验和架构能力，熟悉领域驱动设计理论优先；
6、负责办公用品的入库、发放、汇总；
7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
8、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
9、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
10、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；
11、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
12、负责持续推进共享信息化建设，主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进；
13、具备丰富的财务共享相关系统（共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等）建设、运维经验；
14、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；
15、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。
16、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
17、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
18、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;
20、适应经常性出差,有一定客户基础者优先分享
21、签订劳动合同；
22、交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；
23、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。
24、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。
25、负责完成总经理临时安排的工作任务
26、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
27、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；
28、建立与维护新老客户关系
29、执行销售和市场推广方案；
30、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；
31、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水*；
32、完成公司临时交办的其他工作任务。
33、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
34、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
35、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格，并能熟练运用于客户接洽工作中;
36、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。
37、建立供应商信息库并及时更新和公布。
38、负责采购合同的编制、谈判和签订。
39、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。
40、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
41、负责进行采购过程中的退、换货工作，协调供应商做好售后服务工作。
42、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
43、主持公司全面经营管理工作;
44、审核销售、费用相关合同、付款。
45、与集团审计对接，提供相关资料。
46、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。
47、公司章程或董事会授权的其他职责。
48、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;
49、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;
50、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;
——施工项目经理的职责 40句菁华
1、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
2、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
3、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水*和管理素质。
4、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
5、搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
6、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
7、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
8、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
9、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
10、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
11、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
12、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
13、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
14、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
15、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。
16、解决处理施工中出现的各种问题。
17、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
18、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；
19、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；
20、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
21、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；
22、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；
23、负责项目各阶段的验收工作；
24、负责项目部日常管理工作。
25、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
26、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
27、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成；
28、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
29、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
30、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
31、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
32、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
33、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；
34、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。
35、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
36、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
37、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
38、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。
39、建立和维护与相关单位之间的公共关系。
40、完成公司领导交办的其他工作。
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
3、8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
4、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
6、本着公司的服务理念与标准，为客户提供专业优质的服务产品；
7、下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作；
8、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
9、督办业主满意度调查工作；
10、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
11、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
12、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；
13、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
14、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；
15、负责各楼电梯的安全运行，日常维护等事宜，发现问题及时与维保单位联系解决。
16、负责物业部门的管理工作；
17、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
18、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。
19、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况；
20、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理；
21、合理安排工作，巡察本部门各岗位工作的开展情况，保持物业服务工作有序进行；
22、定期回访业主，配合完成市场文化活动；
23、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；
24、负责统筹园区运营管理工作，负责园区日常物业管理；
25、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率；
26、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核；
27、加强小区装修管理，确保装修有序进行；
28、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活；
29、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；
30、负责部门的团队建设和日常管理；负责制定及完善部门管理制度及工作流程；
31、熟悉国家有关法规和物业管理规定，全面负责物业服务处的日常管理工作，对管理、服务有指挥和决策权，确保服务达到公司的标准；
32、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理，组织制定具体的物业管理计划，报上级领导审批，并协调实施；
33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；
34、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制；
35、负责物业基础岗位人员的招聘、面试和录用；
36、有酒店管理、保洁、维修管理经验；
37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；
38、负责园区物业区域内的日常运营管理工作，严格执行和落实公司的品质管理要求，不断提升物业管理的服务品质；
39、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；
40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。
