1、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
2、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
3、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水*和管理素质。
4、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
5、搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
6、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
7、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
8、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
9、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
10、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
11、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
12、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
13、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
14、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
15、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。
16、解决处理施工中出现的各种问题。
17、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
18、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；
19、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；
20、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
21、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；
22、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；
23、负责项目各阶段的验收工作；
24、负责项目部日常管理工作。
25、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
26、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
27、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成；
28、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
29、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
30、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
31、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
32、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
33、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；
34、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。
35、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
36、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
37、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
38、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。
39、建立和维护与相关单位之间的公共关系。
40、完成公司领导交办的其他工作。
——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华
1、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
2、负责综合管理体系的实施。
3、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;
4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
5、负责建筑项目的人员管理工作;
6、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;
7、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;
8、及时处理工作中的`突发事件。
9、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。
10、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
11、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
12、能独立与*部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。
13、配合公司做好三标合一审核工作;
14、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
15、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
16、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;
17、完成上级交办的其它工作。
18、负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。
19、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
20、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
21、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
22、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
23、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
24、组织精干高效的项目管理班子。
25、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
26、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
28、负责进场物资的管理与成品保护；
29、组织工程决算，保证工程款回收；
30、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水*和工作质量，树立公司良好的形象；
31、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
33、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
34、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
35、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
36、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
37、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
38、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；
39、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
40、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
41、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
42、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
43、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
44、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
45、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
46、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；
47、组织装修、空调、消防等的招投标工作；
48、负责竣工验收及移交的所有事宜；
49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；
50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
——工程施工项目经理职责 40句菁华
1、提高工作效率和工作质量；
2、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
3、负责对本项目工程完工后的工作总结。
4、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
8、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
9、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
10、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
11、在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
12、根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
13、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
14、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
15、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
16、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
17、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
18、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19、做好该项目的`成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
22、建筑专业5年以上从业经验
23、高度的责任感，具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。
24、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；
25、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控；
26、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
27、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
28、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全；
29、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成；
30、组织工程决算，保证工程款回收；
31、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
32、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
33、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
34、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
35、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
36、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
37、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
38、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。
39、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改；
40、及时处理工作中的突发事件。
——施工单位项目经理的职责 40句菁华
1、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。
5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。
6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
7、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
8、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
9、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
10、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
11、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；
12、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的.日常工作；
13、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；
14、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；
15、参与装饰工程设计、造价方面的工作；
16、负责设计图纸现场实施；
17、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
18、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；
19、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
20、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；
21、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。
22、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
23、负责组织、领导本公司所有员工的业务，技能培训工作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
24、加强对员工的安全，服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
25、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程优化调整。
26、贯彻执行质量方针和质量目标。
27、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。
28、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。
29、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。
30、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
31、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
32、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
33、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
34、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
35、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。
36、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
37、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;
38、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
39、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;
40、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。
——关于项目经理的岗位职责 60句菁华
1、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
3、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、指导程序员进行编码工作
8、及时向上级主管汇报项目进展
9、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
10、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
11、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
12、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
13、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。
14、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
15、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
16、定期汇报各项工作完成情况。
17、会同有关方进行工程结算工作。
18、领导：
19、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
20、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。
21、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
22、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
23、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
24、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
25、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
26、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
27、具备良好的谈判能力
28、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；
29、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
30、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
31、完成领导交办的其它工作；
32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；
33、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；
34、协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。
35、严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。
36、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；
37、与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；
38、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；
39、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
40、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；
41、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能
42、有良好的沟通协调能力和团队合作精神，工作细致、有耐心能吃苦，主动性强
43、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
44、编制或校对项目操作流程
45、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
46、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
47、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
48、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
49、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
50、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
51、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
52、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
53、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
54、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
55、完成领导交办的其它工作。
56、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
57、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
58、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
59、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；
60、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
——环卫项目经理岗位职责 50句菁华
1、建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。
2、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
3、维护店内各项设施，保证公司财产安全。
4、传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。
5、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
6、负责商业化业务开发、维护和持续优化；
7、具有千万级数据量的处理经验，对性能和质量有追求；
8、负责部门的团队管理，包括工作安排，绩效考核，人员培养，业务规划等。
9、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
10、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；
12、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
13、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的信息系统实施工作；
14、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册，协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等，组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。
15、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题，更新维护相关流程文档与系统操作指引，并在试点基础上，分步骤、分产业集团进行推广与培训。
16、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；
17、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；
18、负责规划部门中长期的业务和技术方向；
19、招聘实施：筛选简历确定面试人选；
20、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
21、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
22、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
23、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
24、负责大客户部的销售工作，包括目标大客户的开发与维护，达成公司制定的销售指标；
25、定期拜访目标大客户，充分了解客户需求并积极跟进，制定合理方案，负责方案演示、谈判，了解追踪公司相关部门的工作，保证方案的有效实施；
26、建立与维护新老客户关系
27、帮助代理商做好客户管理，库存管理
28、配合售后部做好区域内售后工作，及时解决客户遇到的问题
29、明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*，控制人员成本；
30、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
31、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
32、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
33、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
34、完成领导交办的其它工作。
35、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
36、对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案;
37、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备;
38、建立及完善公司的招聘流程;
39、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
41、审核销售、费用相关合同、付款。
42、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。
43、负责集团各销售渠道应收、收入、收款核对工作，推动流程系统化。
44、与集团审计对接，提供相关资料。
45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
46、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
47、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
48、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;
49、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;
50、与客户保持的良好沟通，及时收集反馈客户需求，加深进一步的合作，并不断提升客户满意度。
——项目经理的职责 50句菁华
1、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;
2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训;
3、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;
4、维护好客户关系，并做好项目验收工作;
5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;
7、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写;
8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学
9、维护现有运营中的软件系统;
10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
11、负责公司项目的开发
12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管
14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工管理经验;
15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
16、负责装饰项目管理工作;
17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;
18、要求有一定的英语基础，有外资项目管理经验，英语能力好的优先考虑;
19、熟悉工程预决算及市场材料，以及施工过程中的成本控制，对成本控制有极强的管理能力，
20、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。
21、解决处理施工中出现的各种问题。
22、五年以上相关工作经验。
23、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;
24、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
25、组织
26、沟通技巧
27、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
28、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；
29、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；
30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。
31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;
33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;
34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;
35、加强团队建设，积极培养后备人才队伍;
36、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验;
37、组织产品研发人员方案评审;
38、设计调试指标与要求，组织与协调设备安装与调试;
39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;
40、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，
41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;
45、负责组织公司内部立项，客户项目启动会召开;
46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关，及各方关系协调;
47、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;
48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;
49、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验
50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;
——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华
1、负责进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异；
2、工科类专业大学本科或以上学历，30—38岁；
3、具有7年以上的生产运营管理经验，其中3年以上欧美工厂（100人规模以上）高级主管工作经验；
4、英语四级或以上水*，英文书写能力良好，熟练使用办公软件。
5、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
6、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
7、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
8、组织水处理工程售后服务工作；
9、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
12、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
13、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
14、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
15、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
16、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
17、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
18、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
19、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
21、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
22、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
23、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
24、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
25、组织：
26、领导：
27、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;
28、负责各装饰工程有关合同的.审核。
29、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
30、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
31、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;
32、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
33、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。
34、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
35、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
36、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
37、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
38、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
39、其他项目管理相关沟通协调工作。
40、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
41、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
42、对已投资项目提供相关咨询和服务。
43、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
44、项目团队的管理和培养
45、具备良好的谈判能力
46、协助销售部门提供技术服务;
47、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
48、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
49、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；
50、能接受外派；
——经理岗位职责 40句菁华
1、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
2、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
3、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
4、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
5、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
6、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
7、负责固定资产及专项基金的管理，会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
8、负责对公司低值易耗品盘点核对，会同综合办、考核办、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
9、内部协调
10、访问。对客户进行富有成效的拜访和观察。
11、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。
12、负责配合前期报建、竣工验收相关工作等；
13、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。
14、无工伤死亡事故，无重伤事故。
15、不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故。
16、巡视和检查本工区的工作状况，分部经理经常巡视本工区整个作业范围，检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况，了解和督导工区管理人员的工作。另外，巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面，必要时跟班作业。
17、认真贯彻执行项目部下发的各项制度及措施，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
18、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
19、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
20、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
21、公司领导指派的其他工作。
22、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作；
23、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
24、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
25、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水*和工作质量；
26、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
27、负责现场管理工作，对所管理区域的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本措施的落实负直接责任
28、巡视现场、协调生产、合理安排工序，做好施工准备、落实生产任务
29、协助各分包间相互交叉事宜
30、大厅内卫生情况良好，设施设备运行正常，保修及时；
31、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。
32、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
33、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
34、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。
35、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。
36、技术管理：执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施；
37、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；
38、负责职业教育学校客户的拜访；
39、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
40、建立和管理销售队伍，完成销售目标；
——运营经理的岗位职责 40句菁华
1、负责网站的广告投放工作，包括与设计沟通创意、洽谈广告合作或购买、广告数据检测及分析。
2、具备较强数据分析能力、外部沟通能力和跨部门协调能力。
3、负责客户的开发；熟悉互联网的营销资源、协作渠道和操作经验，具备优秀的运营分析、网站日常维护协调能力；
4、制定工作计划，监督、指导团队进行工作，实现高效率运作。
5、熟悉网络店铺后台操作，并能独自执行推广计划。
6、具有优秀的沟通能力，团队意识与执行能力。
7、有阿里巴巴，淘宝、天猫网店操作经验的优先；
8、做事细心，有团队精神，服从领导的工作安排。
9、负责运用多样化的方式、方法推广公司各个品牌、网站、公众号等自媒体，增加粉丝数，提高关注度;
10、负责了解粉丝需求,挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点，通过数据有效分析社会化媒体推广效果;
11、负责自媒体大型活动方案的策划、创意、执行、运营;
12、收集、研究网络热点话题，结合新媒体特性，对微博、微信的内容实时调整和更新，与微博、微信粉丝做好互动，带动粉丝数量增长，提升企业官方公众*台的影响力与活跃度;
13、具有优秀的文字功底，有思路有独到见解;
14、对社会化媒体、产品、用户关系三者具有深刻的理解和把控能力;
15、负责搭建和运营用户社群，策划粉丝线上线下活动，提高用户质量和用户粘度
16、收集和分析自媒体同类竞品情况，了解自媒体运营行业动向
17、协助编辑完成自媒体*台内容产出
18、了解QQ营销，QQ群营销，微信营销
19、有媒体编辑经验者优先
20、负责自媒体常规推广及策略推广方法定制;
21、对网络有强烈的热爱，对网络媒体，特别是自媒体有一定的认知;
22、能够敏锐把握要点，具备恰如其分的文字展现能力;
23、总结和整理自媒体运营技巧，把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;
24、具备较强的计划能力、执行能力、学习能力、沟通能力;
25、了解社会化媒体特点，熟悉自媒体运营的执行操作流程;
26、负责新媒体*台的运营与宣传；
27、负责品牌宣传物料及包装产品的文案策划；
28、3年以上品牌运营管理经验；
29、思维活跃，责任心强，乐于沟通，具有积极的工作态度，有良好的团队精神和服务意识。
30、大专及以上学历，专业不限，男女不限；
31、及时为技术开发团队、运营团队、商品分析团队和销售团队的决策调整提供依据和建议;
32、负责公司阿里巴巴国际*台优化及运营;
33、负责公司*台的推广、同步、以及产品的上架上新和优化;
34、精通阿里巴巴关键词策略、熟悉阿里巴巴的搜索排名和优化;
35、电子商务、计算机、市场营销相关专业,熟悉电子商务*台;
36、调配各个渠道商品销售结构,对商品的售罄率、折扣负责。
37、基本的服装商品知识,优秀的数据处理能力,有一定的经营管理意识。
38、具备行业分析能力及总结能力,逻辑清晰,数据分析能力强;
39、熟练使用财务软件，有金蝶EAS系统上线经验优先；
40、负责部门内部人员绩效考核及内部制度的制定、追踪及相关数据分析。
