1、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
3、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、指导程序员进行编码工作
8、及时向上级主管汇报项目进展
9、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
10、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
11、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
12、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
13、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。
14、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
15、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
16、定期汇报各项工作完成情况。
17、会同有关方进行工程结算工作。
18、领导：
19、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
20、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。
21、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
22、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
23、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
24、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
25、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
26、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
27、具备良好的谈判能力
28、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；
29、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
30、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
31、完成领导交办的其它工作；
32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；
33、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；
34、协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。
35、严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。
36、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；
37、与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；
38、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；
39、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
40、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；
41、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能
42、有良好的沟通协调能力和团队合作精神，工作细致、有耐心能吃苦，主动性强
43、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
44、编制或校对项目操作流程
45、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
46、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
47、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
48、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
49、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
50、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
51、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
52、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
53、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
54、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
55、完成领导交办的其它工作。
56、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
57、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
58、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
59、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；
60、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
——有关项目经理岗位职责 60句菁华
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
6、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
7、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
8、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
9、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
10、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
11、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
12、完成公司安排的其他工作。
13、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
14、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
15、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
16、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
17、销售目标的沟通与执行
18、清晰沟通销售目标
19、人员考评、晋升、降级及反馈
20、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
21、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
22、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
23、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
24、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
25、审核本专业施工方案，施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
26、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件；
27、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准；
28、负责组织制订项目内部质量检查计划，并协助公司做好内部质量审核。
29、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度，维护公司形象和员工权益。
30、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。
31、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。
32、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
33、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
34、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
35、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
36、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
37、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
38、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。
39、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划；
40、完成领导交办其它的工作内容。
41、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
42、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件；
43、负责海外项目运营、管理，带领管理团队；
44、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结
45、认真负责，可出差，能够晚上盯现场搭建。
46、对时尚行业感兴趣，对新事物有很强的了解和学习兴趣。
47、熟悉常用办公软件。
48、3年以上服务行业相关工作经验，熟练使用Word、excel、PPT、visio等办公软件，团队合作意识强，善于沟通。
49、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训，保持团队稳定，使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。
50、投资、并购、改制项目的财务尽职调查；
51、能带领管理项目团队完成项目任务；
52、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务，具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验，熟悉行业相关法律法规政策；
53、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
55、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；
56、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
57、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。
58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。
59、具有较强的营销策划理念和创新精神、逻辑思维能力及沟通协调能力,责任心强,能承受较强的工作压力;
60、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
——项目经理的岗位职责 60句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围；
2、确定各个岗位之间的相互关系；
3、解决项目中的关键问题和技术难题
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
7、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
9、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
10、组织水处理工程售后服务工作；
11、组织水处理工程现场操作培训工作。
12、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
13、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
14、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
15、定期对员工进行专业技能等培训;
16、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;
17、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
18、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;
19、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
20、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
21、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
22、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
23、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
24、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
25、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
26、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
27、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
28、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
29、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
30、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
31、处理产品售前和售中事宜，例如协调产品到货验收、办理回款，协调仓储转运和产品配送等。
32、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价
33、负责对新老客户的回访和关怀工作
34、负责施工组织设计及技术资料的审核；
35、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行；
36、现场安全文明施工及技术质量管理；
37、财务报表、结算书的审核及上报；
38、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
39、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
41、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
42、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
43、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
44、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
45、完成领导交办的其它工作。
46、负责项目的市场开拓。
47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
48、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
49、建立高效率的通讯指挥系统;
50、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
51、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
52、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
53、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
54、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。
55、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。
56、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
57、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
58、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
59、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
60、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签定。
2、向项目有关技术人员进行技术交底。
3、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。
5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
6、完成领导交办的其他工作
7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业
8、5年以上IT工程师工作经验，3年以上主管工作经验
9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作
10、全日制本科及以上学历，英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。
11、愿意从事技术质量管理，体系改进，善于从数据和过程中发现，分析问题，具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
12、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
13、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
14、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
15、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
16、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；
18、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；
19、参与公司自主项目整体研发，担当开发或指导开发任务；
20、计算机相关专业，5年以上开发经验，2年以上领导团队开发经验；
21、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；
22、身体健康。
23、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；
24、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；
25、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
26、熟悉主流数据库之一，如ORACLE，MYSQL
27、5年以上信息化项目实施经验者优先。
28、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；
29、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;
30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;
31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;
32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
33、至少有3年工作经验，2年以上JAVA开发经验；
34、计算机软件专业，熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库；
35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务
36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
38、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
39、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；
40、编制或校对项目操作流程；
41、根据项目要求及工作情况，对设计团队的组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
42、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；
43、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；
44、完成项目资料整理，工作安排；
45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力，准确领悟并表达工作要求，有效衔接客户需求和自有资源，确保项目及公司整体业务的运作顺畅；
46、具有两年以上会议展览执行经验。
47、熟悉各类展览展示活动制作流程，熟知材料的属性和特征；项目报价和施工预算；监督控制现场施工进度。
48、负责项目供应商的协调、管理和监督，询价及供应商报价比较等；
49、负责项目的预算、执行、结算、归档等；
50、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
——市场销售经理岗位职责 60句菁华
1、负责团队建设、培训、绩效考核;
2、建立和管理客户档案和信息数据库;
3、具备良好的学习能力、沟通能力及亲和力;
4、具有处理事务的快速应变能力;
5、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析;
6、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题;
7、熟悉办公常用软件操作，能独立搜集客户资料信息并归纳、整理;
8、结合年度预算进行资源整合，审定并推广年度及重大节假日促销活动及服务方案，协助各诊所进行销售计划的分解和达成;
9、部门内部管理，做好人员帮带及团队建设。
10、对营销具有独到的见解，能主动性制定目标开发市场。
11、负责带领团队开展行业市场调查工作，提*品和服务的市场定位分析报告，提出解决方案;
12、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象展现 。
13、熟悉产品市场销售潜力的调查和分析方法，对同业、客户、环境的调研;
14、善于团队合作，有很强的沟通能力。
15、推广新产品，协调相关事宜。
16、对市场有敏锐的触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;
17、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析。
18、有休闲食品或肉制品相关行业工作经验或上游供应商销售/市场工作经验。对肉制品或休闲食品行业市场信息深入了解。
19、具备一定的市场策划、推广能力、有良好的团队合作精神和敬业精神。
20、根据公司规划与不同区域的具体情况，提升公司的认知度与品牌形象，建立深入的市场关系网络与工作机制，制定详细的工作规划与流程，务实把控进度与效果；
21、负责根据市场变化，向项目管理下达新产品项目启动、暂停的指令；及时调整产品销售计划并通知相关部门，并做好与客户协调的工作；
22、熟悉外贸产品的报价环节以及公司产品在市场上的定位，熟知外贸结算规则和交付规则，为外贸产品的报价提供建议；
23、本科以上学历，英语运用能力较强；
24、有效传递公司产品信息，实现销售目标；
25、完成月度、季度和年底区域销售预测，定期汇报工作；
26、专科及以上学历，生物、动医、市场营销等相关专业优先；
27、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作关系
28、跟踪及处理客户反馈，维护客户关系；
29、负责国内市场跟国际市场信息的收集和竞争对手的分析；
30、参与日常与合作方之间的商务谈判，合同签订。
31、应收账款的回收；
32、负责制定并下发经销商年度、季度及月度集客目标；为确保集客目标的达成，建立各阶段目标分解模型及原则，积极与大区经销商沟通目标的完成情况，不断完善目标的合理性；并进行阶段性评估；
33、负责制定并下发经销商阶段性终端广宣费用；为确保集客目标的达成，建立阶段性费用分解模型及原则，给终端广宣活动提供支持。
34、配合维护设计院工作，开发新客户，建立和维护客户档案;
35、贯彻宣导公司代理政策，确保渠道工作顺利开展；
36、良好的职业道德、专业素质和较强的敬业精神，有较好的抗压能力；
37、有敏锐的市场洞察力和分析能力，有优质的大客户及渠道开拓维护能力
38、有渠道经理管理经验优先
39、对一二线地产市场有一定的了解
40、渠道市场发展经理（TM+渠道销售）据公司的.整体规划，协助直线经理制定公司发展战略，设置企业的长短期销售目标，贯彻公司的营销策略，协助实现公司的销售目标和市场目标。
41、产品组合提升：组织产品优化梳理工作，提供分析结果支持各地改进产品组合，并跟踪产品组合提升有效实施。
42、精通office系列工具据公司的整体规划，协助直线经理制定公司发展战略，设置企业的长短期销售目标，贯彻公司的营销策略，协助实现公司的销售目标和市场目标。
43、严格执行销售政策，开发符合公司发展原则的经销商，签订经销协议，完成年度销售目标，控制销售费用及其他管理费用；
44、有涂料、建材行业工作经验者优先。
45、制定所负责区域的销售计划，负责所辖区域行业目标大客户/集成商的信息收集和筛选，积极建立客户关系和成功开拓客户资源、做好客户关系管理；
46、负责重大项目的招投标事宜、项目的公关和管理、重大营销合同的谈判与签订，督促合同正常如期履行，推进重大项目的实施与维护。
47、负责公司项目进度的跟踪、协调工作；
48、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标，并负责相关任务分解情况的监督、检查；
49、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;
50、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。
51、制定、调整销售运营政策;
52、调整销售区域布局及业务评价。
53、计划和指导工作人员，训练和对其进行绩效评估，发展并控制销售和服务程序。
54、拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。
55、指导案场主管做好案场每周、月度目标分解及工作计划
56、指导案场电销主管做好电销每周、月度目标分解及工作计划
57、指导、监督、考核下属各团队的培训实施
58、给下属各团队培训
59、及时发现各团队工作中的问题，及时指导帮助解决
60、引导建立团队积极、良好的工作氛围，做好下属员工思想工作关心下属员工工作、生活状况
——有关项目经理岗位职责 50句菁华
1、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
2、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
3、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
4、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
5、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
6、负责项目团队建设和项目指导;
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
10、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
11、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
12、负责施工组织设计及技术资料的审核；
13、CAD、工程测量等满足相应项目管理要求；
14、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
15、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
16、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
17、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；
18、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；
19、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
20、传达宣讲公司政策及制度
21、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
22、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；
23、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪；
24、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。
25、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；
26、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析；
27、负责安装部ISO9000体系的建设，过程管理和复审认证。
28、负责电梯安装计划的收集和整理。
29、主动与客户沟通项目进展与跟进执行，包括充分了解客户的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标；
30、项目预算的制定、执行、控制；
31、具备软硬件开发管理经验者优先；
32、精通研发项目管理方法和管理工具；
33、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；
34、组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题；
35、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
36、良好的写作能力，能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作；
37、负责海外项目运营、管理，带领管理团队；
38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
39、负责项目的预算、执行、结算、归档等；
40、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
41、关注项目关键岗位员工的工作情况，定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失；
42、3年以上呼叫中心团队（30人以上规模）管理经验；
43、新开门店的选址，项目谈判和后续租赁事宜的对接（医院的具体选址、装修、物资的采购）；
44、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位，实际工作3年以上，具有较强的工作责任性和组织协调能力，判断能力；
45、技能技巧：熟练使用自动化办公软件等，
46、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
47、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；
48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;
49、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。
50、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
——项目总经理岗位职责 50句菁华
1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
3、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
5、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程；
6、公司安排的其他相关工作。
7、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
8、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
9、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
10、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
11、组织水处理工程现场操作培训工作。
12、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
13、协助销售部门提供技术服务；
14、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
15、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
16、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
17、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
18、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
19、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
20、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
21、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
22、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
23、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
24、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
25、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
26、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
27、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
28、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；
29、完成公司安排的其他工作。
30、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作
31、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
32、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
33、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
34、制订部门各阶段的工作计划，建立健全下属各部门的规章制度，并督促下属员工严格遵守。
35、向项目有关技术人员进行技术交底。
36、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
37、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
38、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；
39、负责施工组织设计及技术资料的审核；
40、财务报表、结算书的审核及上报；
41、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
42、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。
43、监督监理单位的管理工作。
44、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。
45、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
46、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。
47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
49、负责组织本项目合同变更的评审工作；负责合同的修定工作，及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门，并参加业主组织的设计交底和图纸会审；
50、督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证；
——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华
1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
2、负责和*部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
3、线下业务人员成本分析，发现成本异常，及时提出改进意见；
4、有事务所审计经验优先；
5、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；
6、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督；
7、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
8、负责购买、保管及开具税务发票；税务资料备案等手续；
9、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作；
10、公司税务申报事宜；
11、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施，定期向上级汇报；
12、公司及基金的银行及现金审核；
13、建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
14、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设；
15、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；
16、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；
17、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
18、负责项目成本核算与控制。
19、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
20、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
21、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
22、快速响应业务的开展需求，对成本业务事前，事中，事后跟踪管理，对产品成本费用进行监控与分析；
23、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；
24、责合同评审风险把控及评审、不断优化财务核算体系、对财务报表进行审核监督管理及分析工作；
25、负责融资管理工作，根据银行报表需求做好业务筹划，对各融资机构及融资方案的性价比进行测算评估；
26、统筹分析资金计划完成情况，监控公司各项款项支付结算、费用报销业务，负责权限内的合同款项收取、支付审核，做好项目融资及资金回款工作。
27、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
28、负责财务部的日常管理、监督和专业指导；
29、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务相关工作；
30、协助建立健全的财务制度以及管理工作，优化财务工作流程；
31、制定与完善公司各项财务管理制度、规定。定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；
32、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作；
33、负责会计核算合法、合规、合理的稽核工作；
34、完成领导交代的其它临时性工作。
35、及时掌握政策法规，合理完善资金计划管理及税务谋划；
36、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作；
37、核签财务单据、原始凭证，组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。
38、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
39、负责日常费用审核，协助财务负责人完成公司的成本核算和成本控制；
40、完成领导交办的其他工作任务。
41、组织编制公司年度、季度、月度财务预算，并组织实施并监督预算执行情况；
42、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划，编制实际资金使用情况报表，统筹安排资金支；
43、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；
44、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；
45、组织公司财务报表及财务预算的编制工作，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，为公司决策提供及时有效的财务分析；
46、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
47、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策，对公司税收进行整体筹划与管理；
48、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及*有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；
49、善于沟通、思维慎密、良好团队协作精神，为人正直、责任心强、作风严谨；
50、具有会计、财务管理等相关知识，中级会计师以上职称，熟悉国家财务会计相关法规及政策，具备丰富的财会项目分析处理经验，有良好的判断分析能力及独立思考能力；
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；
3、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
4、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；
5、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的`不合格事项，提出处理意见；
6、组织项目前期技术可行性研究
7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
8、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收
9、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导；
10、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度；
11、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算；
12、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作；
13、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；
14、对工程部团队人员进行有效管理。
15、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
16、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；
17、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；
18、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。
19、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
20、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作；
21、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。
22、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。
23、负责项目管理。
24、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
25、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
26、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
27、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
28、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
29、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
30、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
31、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
32、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
33、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准；
34、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作；
35、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持；
36、完成公司及领导交办的其他工作。
37、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
38、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故；
39、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。
40、搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华
1、在销售部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。
4、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部，工地现场及外展点销售活动。
5、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交，解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。
6、决定新设客户的交易条件。
7、搜集竞争者情报。
8、科学而有效的营业分析。
9、根据项目运作的情况，可将销售队伍分成若干小组；如现场接待组、外展接待组等，落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。
10、制定销售培训计划，提高销售人员的整体素质。
11、负责整理部门日报、周报、月报并上报总经理及相关部门，
12、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜
13、部门经理交办的其他工作。
14、强销期
15、退房
16、注意事项：
17、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间，每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
18、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查，主动将考勤报知公司，公司有权对销售人员做考勤抽查，如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况，则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。
19、售楼员不得于售楼中心范围进食任何零食或饮料（中、晚饭除外），不得阅读任何与售楼无关的书本、刊物，不得倾谈私人电话——“煲粥”，不得做其他与售楼无关的任何事情。
20、售楼现场必须张贴考勤轮值表、销售统计表以及必须将上、下班时间贴在醒目的位置。
21、售楼员在售楼现场，不论遇到什么情况，一律不得与客户、发展商、同事发生争吵，出现此类事件，不问原因，立刻对当事人予以除名处理。
22、售楼员在售楼现场一律不得用销售电话拨打声讯台，如出现此类现象，由项目经理追查出当事人，当事人除应交足声讯台费外，公司还将对当事人处以十倍的罚款，对项目经理处以二倍的罚款。
23、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能，如：签订各项售楼文件、计算按揭月供等。
24、售楼员按事先规定顺序接待客户，若轮到的.售楼员不在或正接待客户，则跳过（补接）。
25、现场客户登记薄由项目经理保存，不得涂改和销毁，登记薄查阅仅限于销售经理。
26、收款、收据与临时认购书
27、认购书
28、售楼员必须按公司规定和程序进行售楼活动，不得违规向客户承诺和违规收受客户的定房号费、订金、房款及其它款项；
29、定房号费、订金、房款及其它款项一律由公司财务收取；
30、其它则遵循公司的规定。
31、置业顾问按照公司的统一答词向客户解释标准合同条款。
32、签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。
33、财务复核并收款后，收回客户定金收据，开具首付款发票，并在《签约确认单》上盖收讫章及签字确认
34、跟踪客户情况
35、报表种类
36、合同执行情况表
37、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
38、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
39、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
40、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
3、8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
4、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。
5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
6、本着公司的服务理念与标准，为客户提供专业优质的服务产品；
7、下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作；
8、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
9、督办业主满意度调查工作；
10、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
11、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
12、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；
13、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
14、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；
15、负责各楼电梯的安全运行，日常维护等事宜，发现问题及时与维保单位联系解决。
16、负责物业部门的管理工作；
17、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
18、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。
19、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况；
20、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理；
21、合理安排工作，巡察本部门各岗位工作的开展情况，保持物业服务工作有序进行；
22、定期回访业主，配合完成市场文化活动；
23、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；
24、负责统筹园区运营管理工作，负责园区日常物业管理；
25、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率；
26、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核；
27、加强小区装修管理，确保装修有序进行；
28、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活；
29、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；
30、负责部门的团队建设和日常管理；负责制定及完善部门管理制度及工作流程；
31、熟悉国家有关法规和物业管理规定，全面负责物业服务处的日常管理工作，对管理、服务有指挥和决策权，确保服务达到公司的标准；
32、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理，组织制定具体的物业管理计划，报上级领导审批，并协调实施；
33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；
34、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制；
35、负责物业基础岗位人员的招聘、面试和录用；
36、有酒店管理、保洁、维修管理经验；
37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；
38、负责园区物业区域内的日常运营管理工作，严格执行和落实公司的品质管理要求，不断提升物业管理的服务品质；
39、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；
40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。
