成品包装车间管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、2:发现有碰坏、压坏、漏油、 砂印、起泡、硬物划伤、与订货单颜色不相同等现象,立即返回上道工序返修,并查明质量事故原因,按不同程度每个板件罚款10-20元,整装产品按不同程度罚款20-50元/件。

2、3:试装前检查产品表面颜色必须符合要求、不可有划伤、破损、压坏、漏油、 砂印、起泡、与订货单颜色不相同等现象。

3、6:拆装产品装好后所有的五金必须核对五金明细,对五金明细、错、漏或多的五金必须更改,保证五金包的五金符合安装的须求。

4、5:包装前必须对所包的板件检查,不可有划伤、损坏或颜色不符等现象。

5、9:包装完后必须将货物摆放在指定位置放好,并盖上工号,将产品部件按产品的性能不影响产品变形、受潮而堆放好,木饰面板产品注意采取保护措施。

6、由车间指定人员发放包装车间临时出入证,配戴好临时出入证方可进入。

7、上班时间禁止做与工作无关事情,当天工作当天完成,如确有未完成工作需及时反馈汇报。

8、物料、成品、半成品必须分区分类摆放,并标识清楚。物料员注意物料安全,防止因物料倒塌、磨擦、碰撞等引起的质量及安全事故的发生。

9、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

10、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

11、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

12、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

13、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;

14、严禁向销售员提出任何不合理的'要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。

15、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡进、出车间。

16、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作鞋。

17、禁止将个人手机、衣物、餐具、茶叶等个人用品带入生产现场,饮用水杯放在指定位置。

18、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品,不得化妆。

19、车间员工手机必须指定位置放置,禁止带进车间现场(公司指定人员允许带手机到现场)。

20、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

21、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

22、上班中途进出车间,必须正确刷卡进出。

23、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

24、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;

25、非上班时间,未经允许,员工不得进入生产车间,违者记小过一次;

26、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

27、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。

28、1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间,从事生产。

29、1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。

30、2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。

31、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。

32、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

33、目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到污染;

34、1人员卫生

35、1.4中途离开岗位,再进入包装间必须重新消毒后,方可上岗。

36、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、

37、2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。

38、2.6严禁与包装无关人员入内。

39、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。

40、2.8患五大病症者应及时脱离岗位,待痊愈后方可上岗从事工作。

41、1食品辅料及成品库卫生管理

42、.1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。

43、1.5成品库存放食品时,要按批次存放,做到先入先出且不得挤压。

44、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。

45、2、冷藏保鲜库的卫生管理

46、2.5、库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经通风凉干后方可使用。

47、2.6、库房不得残留异味。

48、2.8、冷藏库应密闭无漏风,且做好防鼠、防虫措施。

49、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

50、各员工要节约原材料,如有人为损坏,按原材料进货价照价赔偿。


成品包装车间管理制度 50句菁华扩展阅读


成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展1)

——包装车间现场管理制度 60句菁华

1、员工在开早会时必须站立端正,认真听讲,不得喧哗吵闹,不得做与早会无关的事。

2、车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划,时间控制在10分钟以内。

3、不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间,更不得把生产工具带出车间。

4、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。

5、员工之前要互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。

6、杜绝非上班时间私下请假或批假。

7、员工请假批准权限:(1)三天以内的由车间主管批准,(2)超过三天的必须由厂长批准。

8、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。

9、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。

10、因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。

11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。

12、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。

13、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。

14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;

15、各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;

16、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;

17、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

18、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

20、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

21、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

22、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

23、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

24、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

25、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

26、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

27、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

28、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

29、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

30、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

31、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

32、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

33、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

34、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

35、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

36、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

37、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

38、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

39、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

40、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

41、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。

42、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

43、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

44、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

45、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。

46、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。

47、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。

48、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作,并做好原始记录。

49、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备,作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作,消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。

50、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

51、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

52、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

53、公共通道要保持地面干净、光亮。

54、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

55、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

56、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

57、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

58、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

59、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

60、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。


成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展2)

——包装车间现场管理制度 50句菁华

1、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。

2、员工上班期间随时保持工作环境的整洁,不可乱扔垃圾,不可浪费公司的产品。

3、员工之前要互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。

4、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

5、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。

6、成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;

7、员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,

8、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;

9、生产现场必须保持整洁卫生,无污垢,无垃圾,无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任,违者记警告一次;

10、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。

11、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

12、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

14、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

15、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

16、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

17、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

18、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

19、大宗设备应有专人负责。

20、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

21、在用工装应保持完好。

22、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

23、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

24、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

25、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

26、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

27、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

28、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

29、.严格执行各项安全操作规程。

30、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

31、.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

32、.学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

33、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

34、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。

35、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

36、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。

37、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

38、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

39、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料,违反者按违纪处理。

40、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。

41、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

42、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

43、公共通道要保持地面干净、光亮。

44、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

45、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

46、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

47、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

48、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。

49、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

50、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。


成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展3)

——包装车间管理制度 40句菁华

1、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。

2、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。

3、原材料、产品、生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;

4、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

5、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

6、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

7、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

8、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。

9、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

10、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

11、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

12、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

13、公共环境遇突发事件及时报告综合办

14、1.5.从业人员上岗前,必须做到水洗双手酒精消毒后,方可上岗。

15、2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。

16、2.9.严禁闲杂人员入内。

17、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

18、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。

19、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

20、3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。

21、3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准

22、目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到污染;

23、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养

24、1人员卫生

25、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。

26、1.8进入包装间作业后,不得随便进出,直至包装结束。

27、2包装车间卫生管理

28、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。

29、2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。

30、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。

31、2.8患五大病症者应及时脱离岗位,待痊愈后方可上岗从事工作。

32、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。

33、适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制

34、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。

35、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。

36、1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品,不能存放,应及时清理出库。

37、1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。

38、2.1、冷藏库设有精确控制温度的装置,要求温度恒定,按温度要求准确控制,尽量减少温度的波动。

39、2.2、冷藏库周围场地和走廊及空气冷却器应经常清扫,定期消毒,冷藏库及工具设备应保持清洁,注意搞好防霉除臭和消毒工作。

40、2.6、库房不得残留异味。


成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展4)

——车间的管理制度 60句菁华

1、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

2、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理*按时检查签字。

3、车间不得安排员工带病工作或超负荷工作,否则追究相关责任人责任。

4、下班前应该关闭机械.切断电源,将工作区域清理后才能离开现场,不等空岗运转。

5、缓缓打开蒸气阀,打开排污阀排污。

6、排风温度达到85℃左右的时候,一次开进料阀、高压泵。

7、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。

8、地板上有油渍和水渍立即擦干

9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起

10、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上

11、休班人员严格按休班计划,如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决),月底与月初不允许连休;

12、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。

13、车间内应加强设备的维护保养,杜绝或减少跑、冒、滴、漏,以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。

14、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

15、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

16、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

17、机器运转中,切勿清理、调整或修理。

18、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。

19、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

20、遵守安全操作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。

21、人员出入洁净室地流程

22、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

23、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

24、考勤:准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等,违者按公司规定。

25、本周新进员工未参加车间安全培训的(即二级安全培训),次周周二早上8:20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试,并填写《员工安全教育档案》。

26、公共环境遇突发事件及时报告综合办

27、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

28、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

29、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

30、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

31、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

32、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

33、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。

34、生产人员必须严格遵守操作规程。

35、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

36、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

37、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

38、移动车辆观察周围情况;

39、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;

40、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;

41、经常接触使用开关、插座及导线保持完好;

42、工作中禁止做私活。

43、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

44、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

45、关闭电源及氮气各个分流阀。

46、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

47、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

48、上班时,进车间人员均应穿工作服、工作鞋。

49、使用手提电器必须采取绝缘、接地等防护措施。

50、非生产人员、小孩、非生产用车辆一律不准进车间。

51、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正常操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。

52、眼面防护类;

53、1车间要积极配合集团安环部制定厂级劳动防护用品管理制度、及发放标准。

54、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

55、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

56、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

57、上下班必须按照公司规定的作息时间,不准迟到、早退、旷工等。上班期间严禁吃零食;不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。一经发现按厂规厂纪处罚,根据事态的严重性,相关责任人负连带责任。

58、1.3、车间应每天用水喷洒1次,以清洁空气。

59、1.12、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。 车间应做到:

60、2.2、进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐,执行三不进制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。


成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展5)

——生产车间班组管理制度 50句菁华

1、要根据生产现场的实际情况,合理选择机器物料置放地点,提高物流管理的效率,提高工作效率。

2、生产交接班管理

3、生产车间班组长岗位职责

4、装卸工岗位职责

5、未请假不上班者,视为旷工。连续旷工三天以上者,视为自动离职。

6、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料,违者每次罚款10元。

7、请假期间无工资。

8、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

9、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

10、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

11、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

12、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

13、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

14、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

15、2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

16、2.8 生产部应直立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

17、2.9 合理行使设备、量具、工位器具,保持精度和优异的技术状况。

18、3.5 通道内不得摆放任何物品。

19、4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。

20、5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。

21、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

22、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

23、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。

24、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。

25、10.4 按规定穿戴好劳保用品,认真实行生产。

26、10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

27、10.10 器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。

28、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

29、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

30、行政及仓库应专设工具帐目,对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计,以便和部门之间核对。

31、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:

32、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

33、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

34、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

35、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

36、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

37、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

38、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

39、目的:

40、适用范围:

41、权责:

42、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

43、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。

44、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

45、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

46、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

47、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

48、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

49、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

50、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。


成品包装车间管理制度 50句菁华(扩展6)

——车间成品库管理制度 40句菁华

1、4品管部IQC检验不合格,将已经贴好不合格标签的物料放在不合格区,仓管员根据“进料送检/品质记录表”结果,不用受理开出入库单手续,直接办理好退货手续,通知供方在约定日期内将需要退回的物料拿走。

2、5品管部IQC检验合格,仓管员根据检验的结果,办理物料入库手续,通知物料收发仓人员将合格的物料进行入库。

3、7 车间将半成品入库单及实物转入公司仓库;

4、9仓库部门点检后,根据实际收货数量在“半成品入库单”上的“实际入库”栏内填写收货数量,同时在“半成品入库单”上签字确认;

5、11仓库人员每日根据“半成品入库单”填写“半成品收、发、存日报表”的本期入库数;

6、13 财务部门收到仓库管理部门报送的“产成品(半成品)入库单”及“半成品收、发、存月报表”后,应及时进行核对,登记产成品明细账,对数据有误差的部份应及时与仓库管理部门联系、并要求差错方进行修正。

7、3.1零部件物料:存放在指定的物料架上,分别装入我公司指定的塑胶盆中,不得用供方原有的纸箱或其它的盛装。

8、3.2包装物料:存放在指定的区域,属于箱装类的物料高度不能超出2米,面积不能超出3*方,货物与货物之间必须有人行道。

9、1.6接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。

10、2.退货或换残产品收货

11、2.5依据单据记入台账。

12、1.4仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

13、1.6装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。

14、1.3破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。

15、2.2针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。

16、2.3盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。

17、1仓库日常运作检查内容

18、1.2、作业工具在不用时,停放在指定区域。

19、1.4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否)

20、1.15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?

21、1.2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。

22、1.3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。

23、1.8、管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器。

24、1.1在来车尚未卸货时,对送货情况进行查看,如果有异常,应采取留证手段。

25、1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实,核实无误后方可签收。

26、2.1根据仓库的分类方法安排货物的放置区域。

27、2.7专卖店的固定资产,一次性入库,并且由店长负责盘点等工作,有发生店长变动时,应交接清楚。

28、3.1严格执行先进先出、见单发货的原则。

29、3.3做好货卡的登记工作,记录好出库类型、数量、订单号等详情。

30、6日常

31、5.3对于未完成工作的追踪。

32、仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

33、仓务员负责单据追查、保管、入帐。

34、仓库员负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

35、仓库负责人、QA、采购共同负责库存商品的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

36、三一致:账、卡、物一致;

37、遵循7S原则:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。

38、实物出入库及账务处理

39、仓库工作人员要求做事细心,认真,负责,诚实,有良好的团队意识及职业道德。

40、其他的工作制度和行为准则依公司规定为准。

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