1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；
2、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
3、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
4、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
5、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
6、负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;
7、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
8、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。
9、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。
10、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;
13、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
14、指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;
15、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
16、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
17、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
18、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
19、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
20、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
21、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；
22、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；
23、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
24、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
25、制定本公司员工年度培训、考核计划;
26、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
27、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；
28、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
29、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;
30、检查各类人员的检测质量、工作质量；
31、组织项目部技术人员绘制竣工图。
32、主持不符合工作的评价;
33、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
34、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
35、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
36、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
37、解决施工现场的技术问题;
38、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
39、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
40、负责标准、规范的最新有效，收集有关技术资料，建立本公司技术档案。
41、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
42、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
43、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;
44、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的`执行任务；
45、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；
46、组织施工总进度计划的编制，跟踪进度落实情况，及时纠偏;
47、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；
48、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。
49、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
50、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。
51、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
52、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。
53、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的`整理工作。
54、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
55、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
56、负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;
57、结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;
58、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
59、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
60、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；
61、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;
62、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估；
63、监督整理工程技术资料，及时向总包、监理报验；
64、编制项目施工计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；
65、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
67、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。
68、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
69、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
70、负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。
71、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。
72、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
73、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
74、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;
75、根据需要，对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释，并组织处理关键性的技术问题。
76、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
77、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
78、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；
79、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
80、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
81、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
82、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决；
83、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。
84、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。
85、负责完成公司领导安排的其他工作等。
86、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
87、组织做好测量及其核定。
88、指导质量检验和试验。
89、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
90、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
91、负责新开展项目的提出、论证审批工作；
92、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；
93、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；
94、熟练应用cad， word， excel和powerpoint软件。
95、对施工现场出现的'违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；
96、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
97、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
98、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
99、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
100、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
——技术负责人岗位职责 50句菁华
1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
3、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。
4、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
5、组织有关人员对工程质量进行检查.
6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
7、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
8、编制施工组织计划、进度计划，严格执行施工工艺、工序、流程、规范等;
9、掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;
10、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
11、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
12、协助项目经理工作，组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
13、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。
14、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。
15、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
16、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；
17、负责公司网络安全和信息安全工作。
18、制定本公司员工年度培训、考核计划;
19、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
20、工程安全重大事故发生率为零。
21、负责技术活动中纠正措施、预防措施的审批。
22、根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人;
23、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；
24、负责施工中技术难题、问题的解决;
25、组织编制新技术应用策划，并负责工程的推广、应用和总结;
26、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；
27、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；
28、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
29、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；
30、根据施工进度，与项目经理协调后出具材料订单及加工图;
31、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
32、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
33、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
34、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;
35、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。
36、组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。
37、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。
38、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
39、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
40、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度
41、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等
42、负责项目变更资料的编制与协调审批。
43、审定技术措施计划并组织实施。
44、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。
45、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
46、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责
47、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
48、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
49、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。
50、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
——负责人岗位职责 50句菁华
1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
2、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
4、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。
5、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
6、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。
7、编制施工进度计划。
8、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
9、负责制定并监督执行财务管理制度；
10、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
11、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
12、参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况；
13、负责公司内部控制流程的建设和监督；
14、国家建筑法律、法规、标准的执行者
15、综合设计的组织者
16、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
17、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
18、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
19、全面负责财务部的日常工作
20、合理为部门员工分派运输任务，对本部门员工的工作进行监督与协调；
21、及时、准确的下达《制造命令单》，并做好文档管理。
22、根据客户要求，进行产品询价、报价。
23、维护好订单交期，跟进生产进度，按时按质交货。
24、要求客户及时传送相关进仓资料。
25、核算货物面积，安排相应的物流公司准时到厂装货。
26、经常更新阿里巴巴网络相关信息（图片、文字）。
27、发布促销活动，提高公司知名度。
28、完成上级交给的其他日常事务性工作。
29、对公司供货单位资料审核、销售单位审核，首营品种、首营企业资质审核。
30、对不合格产品进行确认、报告及报损。
31、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;
32、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
33、年龄：25-40岁
34、熟悉建筑类水电施工和用电管理
35、项目部的文件发放、登记、传递、催办；
36、有较好的产品意识优先;
37、根据江西省旅游集团总体发展战略规划,整合内外部规划设计咨询资源,完成规划设计任务,承担经营管理目标任务;
38、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;
39、负责生产过程管理与监控,制定生产管理、流程制度体系,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作;
40、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；
41、协调解决或处理现场施工方案的变更；参与工程开工水电施工交底工作以及工程施工，水电工程技术答疑和其它与水电相关的工作；
42、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；
43、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。
44、加强监督公司工厂及项目危险源的检查监控，组织学习对危险源的辨识，制订防范措施；
45、各类特种作业持证人员的管理；
46、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。
47、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
48、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
49、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
50、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
——生产负责人岗位职责 40句菁华
1、建立健全用工手续，录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队组的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
2、在工区负责人的领导下，具体处理相关安全事故。
3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;
4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;
5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。
7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
8、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。
10、督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。
12、严格执行通防各项管理制度规定，加强对通防调度及资料整理工作，要求通防调度制度化，资料管理档案化，做到各种资料正规齐全，并与现场实际相符。
13、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
14、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。
16、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况，及时维修保养。
17、每天召开现场管理人员碰头会，定期召开生产分析会，解决生产过程中已发生和预计发生的问题。
18、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。
20、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的.安全隐患。
21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。
23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。
24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
27、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
28、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;
29、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
30、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
32、负责与其他部门的协调沟通。
33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;
34、完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督;
35、负责生产用物料领用发放及台账登记;
36、负责产成品的入库接收、合理存放，并及时登记，发现、解决问题;
37、协助配合生产;
38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;
39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。
40、电焊机要设立独立的电源开关。
——厨房岗位职责 100句菁华
1、监督、检查、协调各班级的工作，负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。
2、根据各班级的特点编制工作时间表，检查员工的出勤情况。
3、具体负责对蔬菜的拣摘、洗涤、佐料的削皮摘洗以及少量海产品的摘洗。
4、负责本岗用具及场地的清洁工作。
5、按零点客人点菜单及切配好的原料要求和特点及时进行烹调。
6、按规格装盘，将熟令配带必需的卤汁和佐料，按点菜顺序及时出菜。
7、负责督导员工随时保证设备、工用具的卫生清洁及搞好包干区的卫生清洁。
8、作中注意安全，严格按规程操作，压皮机、防护网，严禁抬起不用，手禁止触及到防护网以下，搅面机关掉电源后方可将手触及到面，严格禁止升机将手、物触及。
9、根据预订情况及主管安排，准备原料及用具，做好开餐前的准备工作。
10、负责本工作区域内设备、设施的维护保养工作，做到每天检查冰柜、水、电源等运转情况，发现问题，及时上报。
11、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
12、保养所使用的冰箱、用具等使之处于良好的工作状态。
13、随时了解客户需求，筹划和设计菜单，及时开发符合当时和当地需求的餐品;;
14、爱护厨房设备，文明使用餐具用具，安全操作各种器械设备，杜绝全事故发生。
15、负责拟定销售策略、行销计划,销售预测。
16、研究菜品、食品生产技术提升产品标准化程度并负责使之推广执行。
17、管理层级关系 直接上级：行政总厨。 直接下属：炉灶领班、凉菜领班、面点领班、打荷领班、墩子领班、 西餐领班
18、负责美团智慧厨房业务的系统建设，需求把控、系统设计、功能开发，把纷繁的业务需求拆解细化并实施；
19、保持洗碗间的清洁卫生。
20、二厨应做好个人卫生，坚持每天穿戴好工作服、帽，上班时不准戴首饰，分发餐具前先洗手，出餐时要着工作服、戴卫生口罩、手套。
21、配合大厨做好配餐工作，把好食品质量关，防止变质、变色、变味的食品输出厨房。
22、了解各位组员的刀工基础，合理安排相关的工作任务，并随时检查其操作情况，严格要求，及时纠正不良操作。
23、与后勤组紧密配合，合理安排好每日工作餐，做好节约工作。
24、所出菜品要严格把关，做到：一看、二闻、三品尝。
25、熟悉原材料种类、产地、特点、价格，熟悉时令品种，掌握货源供应质量、价格，对重要宴会的货物采购，要亲自与采购部联系.并亲自验收。
26、协助制定中厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责，布置每日任务，合理安排工作岗位，确保厨房工作的正常运作。
27、负责控制莱肴的分量和质量，检查操作规范，督促员工遵守操作程序。
28、亲自收集客人对餐饮质量的意见，了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法.不断研制、创制新莱式。
29、主持厨房日常工作会议，确保日常运作，不断提高出品质量、提高营业和利润水*。
30、关心员工生活，知人善用，有效的督导，及时提供必要的工作指导。切实地调动员工的工作积极性。
31、准确传达上级的工作指令，完成厨师长布置的其他工作。
32、熟练掌握各种烹饪技术，帮助下属员工提高业务水*，组织大型，重要的食品出品。
33、完成厨师长，行政总厨布置的其他工作。
34、在厨师长的领导下负责泡发干货鲍鱼，鱼翅等高等食品，保证出品质量。
35、协助制定上什岗位职责，服务标准，操作程序掌握各岗位的员工业务水*及专长，合理安排工作岗位，确定上什的正常工作。
36、掌握面点生产质量和要求和标准，掌握原材料的选用，保管知识，负责检查保证使用中的原材料没有变质，离开时检查食品的存放。
37、注重个人的卫生，上班前检查好自身及下属员工的仪容仪表和凉菜间及明档环境的卫生状况。亲自对购买回的原料进行检查验收。
38、了解当日宾客流量，要去，特点，备好当天使用的调料和佐料，检查库存，在保证用量的同时注意原料的控制，储存。
39、负责对员工的培训工作，懂得食品卫生法。
40、负责食品原料的清洗，宰杀和加工，保证对客人的正常供应。
41、服从上级厨师的工作安排，当好砧板厨师的助手，虚心学习，努力提高自身的业务水*。
42、具有良好的细想品质，作风正派，严于律己，有较强的事业心和高度的责任感，热爱本职工作。对业务精益求精，工作认真，一丝不苟。
43、服从加工领班的安排，按菜肴规格要求进行切割。
44、负责将切割后的原料及时送到上浆岗或放入冷库保鲜。
45、具体负责对蔬菜的拣摘、洗涤、佐料的削皮摘洗以及少量海产品的摘洗；
46、应按照菜肴要求及规格进行加工；
47、根据清洁卫生工作要求， 对不锈钢用具和银质用具做到特别清洗。 做好交接班工作。
48、不符合要求原料及时间向领班反映解决。
49、应根据菜肴要求和上浆规格，及时浆制原料，保证其质量。
50、负责及时预订补充准备所需要切配原料。
51、负责督促对本班级工作岗位，卫生包干区及各种设备的清洁和保养。
52、协助厨师长把好食品质量关。
53、在厨师长的领导下，负责点心间生产的组织管理。
54、每日参加厨房部的早例会，记录内容，递交本部门的工作报告，汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。
55、监督、检查员工的个人卫生和劳动纪律。
56、按工作程序做好与西餐厅、采购部、总仓部、管事部的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
57、定期向行政总厨述职。
58、保养，做好厨房的安全消防工作及消防培训，保证安全出品，提高安全意识
59、注意个人卫生，仪容仪表，上班前检查自己及下属的卫生状况。
60、检查设施设备的运转情况，厨房用具的使用情况，并负责设施设备安全。
61、严格按照操作程序工作，控制成本，费用，保持良好的毛利。
62、服从管事工作安排，负责指定区域的洗涤清洁工作。
63、及时清理运送厨房、餐厅、酒吧的垃圾，确保无垃圾积压过夜、无异味污染环境。
64、对西餐厨房负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
65、负责每日的物料食品的领取及厨房开炉打荷切配等工作。
66、负责砧板的厨师每天上班前要检查冰柜的用料是否够用配料是否齐全，有否变味按各种用料的须要来预计用料量，保持食品的新鲜度，生熟食品分开存放。
67、努力提升配菜质量及速度，做到忙而不乱。
68、如遇所供菜品原料用完，应及时通知传菜组，再由服务员告知客人。避免引起客人的误会。
69、按照各种菜式的份量标准及搭配要求处理日常工作。
70、负责验收各种蔬菜及食品原料的质量。
71、负责所用厨具、设备的维护保养。
72、完成领班交派的其他工作。
73、按时着工装上岗，仪容仪表干净卫生。
74、熟悉指导和激励下属员工工作和评估员工工作表现，有效编制本岗位员工的培训计划。
75、负责对厨房全体员工的培训、督导、考核、晋升。
76、协调行政总厨制定厨房的相关管理制度和奖惩细则。
77、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》，以便掌握良好的毛利率。
78、9：00—9：25 分到岗，换工装，整理仪容仪表，9：30分准时点名。（值班日早晨6：00上岗）
79、13：00—13：30做好收档后检查及卫生清洁工作。
80、13：30—15：50 吃饭、休息。
81、20：30 点名，总结当日工作。
82、接受过餐饮业的专业培训及面点知识的培训。
83、按酒店规定做好本岗位范围内的安全工作，严格按规定程序操作，预防各种是事故发生。
84、协调厨房与餐厅的关系。
85、合理调配员工的技术特长，充分发挥积极性。
86、职务简述：承担起行政总厨赋予的厨房的工作职责。同时也要负责员工岗上培。协助行政总厨完成所有与厨房相关的工作。他控制、监测并领导整个厨房的运作。当行政总厨不在时要全权负责起厨房的运作。
87、尊重客人意见，注意听取餐厅服务员来自各部的反映，不断改进工作，提高菜品质量。
88、负责业务知识和技能的培训。
89、协助厨师长开原料单并做好成本控制
90、严格执行洗涮程序(一冲、二涮、三洗、四消毒)，达到有关卫生标准和要求;
91、各类原料和配料必须新鲜，禁止使用不合格原料
92、做好业务技能培训和本岗位的卫生清理工作
93、加强各档口联系，做到心中有数，正确做好切配工作及各档口边角料运用；
94、珍惜各种设备及用具，做好保养、保管工作；
95、搞好员工之间的团结，积极参加培训，不断提高自身素质；
96、抓好成本核算和控制，掌握进货品种、质量、数量、价格，加强对食品原材料、各类物料、水、电、煤的管理，堵塞各种漏洞，降低成本提高效益；
97、抓好业务交流，重抓技术培训，做好传、帮、带、组织厨师不断研制各个时令新菜式，翻新品种，提高技术素质；
98、每日必须检查各种调味品是否已变质，如发觉异常立刻不再使用。
99、爱护设施设备和餐厨用具，注意节约水电气油和减少各种物品损耗，做到节约从我做起的高尚精神。
100、负责本岗位区域的卫生清理工作。
——销售主管岗位职责 100句菁华
1、根据公司销售政策，进行区域市场拓展和客户管理。
2、熟悉百货商场及KA、KB、传统渠道运营模式，在商超渠道有一定的人脉资源积累；
3、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）
4、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进
5、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案
6、市场出现的突*况要及时汇报给经理，以便管理层做出合理应急方案;
7、根据需要拜访医护人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额;
8、完成上级领导交予的其他工作任务
9、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
10、做好本销售部人员的工作指导和考核工作。
11、定期组织开展市场调研活动，调整公司整体营销计划
12、工作时间遵照公司制度执行,中午吃饭至少有1人在办公室值班。
13、各销售人员应积极配合搞好车辆卫生，尤其是刚到的新车，所有销售人员共同清洁。
14、销售人员有义务随时保持展场和展车的清洁。
15、禁止上与工作无关的网站、网络聊天室及QQ闲聊、以及下载非工作性质文件。
16、销售人员与同事在正常工作期间产生矛盾，在双方协商无效后应呈报销售经理，并由经理根据双方提供的信息加以分析公*处理。严禁同事之间发生争执。
17、竞争产品信息、市场动态收集、整理、评估
18、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责
19、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。
20、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
21、加强自身学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。
22、负责协助案场策划完成楼盘案场的市场调研工作；
23、向客户提供咨询服务；
24、跟踪客户对产品的意见，及时向公司提出建议；退换货评估和建议。
25、将问题的解决结果回复客户；
26、负责对新上岗销售专管业务培训。
27、具备良好的计划和执行能力、人际沟通能力，谈判技巧，熟悉营销等业务；
28、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资计划。
29、参与、协助安排市场推广活动
30、协助督促客服工作(如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等)；
31、参与策划工作，完成部门经理下达的其他任务。
32、达到或超过月收入和销售指标
33、晨夕会时，使用QC—Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准
34、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC—S报告2#5#6#7#，对销售顾问进行一对一辅导和培训
35、负责销售人员的培训管理；
36、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；
37、销售经理交代的其他事情；
38、分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略；
39、检查部门人员工作，找出不足，及时纠正；；
40、所辖区域年度、季度、月度销售计划的指定及达成；
41、定期行业和市场调研分析；
42、负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准；
43、负责通过电话挖掘潜在客户；
44、负责了解市场及竞争对手的情况。
45、各销售人员应积极配合搞好车辆卫生，尤其是刚到的.新车，所有销售人员共同清洁。
46、3年以上大型房产公司销售经验，取得较好的销售业绩；
47、维护售楼现场设施的完好及清洁。
48、负责开发区域内连锁客户和大型单体客户;
49、组织协调其他人员的网络推广工作，分配好专职与兼职的团队推广任务。
50、大专及以上学历；
51、电脑操作熟练，有销售及售后服务工作经验优先。
52、评估销售业绩，建设销售团队。
53、对行业、店铺、对手的运营数据进行分析，及时对店铺进行优化，提高访问量及转化率。
54、熟悉使用各类办公软件，有一定数据分析能力，能制作分销运营表及销售排行分析表。
55、负责把客户要求传递到公司相关部门。
56、负责对新上岗销售专管进行业务培训。
57、完成上级委派的其他任务。
58、负责团队的日常管理、指导、产品培训及评估：定期组织召开月例会，市场问题分析交流，组织团队成员产品知识培训;
59、负责所辖地区学术会议资讯的收集，根据所辖市场情况，参与、组织、执行和评估;
60、对所辖地区的销售资源进行合理分配，科学管理销售费用;
61、按时完成各项销售报表、销售报告，接受上级的监督;
62、上级临时交付的任务
63、对辖区销售人员进行业务培训和工作指导监督。
64、有较强的人际沟通技能与技巧；
65、能适应长期出差。
66、负责上传产品，售前、售中、售后问题邮件的回复；
67、工作积极主动，有责任心，有良好的沟通能力，学习能力。
68、做好销售日常记录报表。
69、和各部门密切配合完成工作。
70、销售渠道的开拓和管理
71、客户的销售统计和销售分析。
72、客户的经营分析指导。
73、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
74、帐款回收。
75、负责亲子项目的运营管理，带领团队完成每月销售目标；
76、协调并理顺区域内分销渠道，依照公司政策建立区域销售的分销网络。
77、选择并管理区域内的批发商，加强售后服务以信用管理。
78、负责制定区域市场调查计划，并督促销售主管执行。
79、负责向销售经理提出区域组织系统管理、发展的建议。
80、根据市场部的要求，协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促销工作。
81、热情积极,有爱心,有责任感,学习能力强;
82、负责各类电子商务广告的投放：如直通车、钻展、其他站外推广。熟悉猫超内部的各种推广方式（如社区、直通车、钻展等）、淘宝活动报名及争取更多免费资源；
83、审美好，爱创意，会基本的*面软件为佳，有2年以上电子商务运营经验，b2b方面的相关经验优先；
84、和服务的客户进行有效信息沟通，维护客户良好关系，促成客户深度合作。
85、协助市场人员和技术人员为客户提供基于互联网的活动策划。
86、识别客户需求，介绍合适产品；
87、负责行业客户的维护及新客户的开拓；主要行业分工有快消行业，电商行业，IT行业，游戏/电商等；
88、有新浪门户网站或者大型广告公司背景，熟悉新浪体系产品，熟悉市场活动、广告推广的运作模式，有丰富的市场推广、品牌经验者优先；
89、性格开朗稳重，敬业、认真、学习能力强、团队合作好，能胜任高强度快节奏工作；
90、熟练使用WORD/EXCEL/PPT等办公软件；
91、具备良好的电脑能力，对日常报表可独立完成；
92、具有良好的协调，组织，策划能力，善于沟通，有良好的亲和力。
93、具备优秀的沟通能力，良好的谈判技巧，有效的问题解决能力；
94、熟悉eBay等政策和规定，并能运用于店铺日常销售工作当中；
95、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用，有良好的.形象表率。
96、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
97、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事；
98、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。
99、敏锐的洞察力，较强的抗压和抗挫本事；勇于理解房产行业的压力和挑战；
100、文娱活动：定期举办娱乐活动，鼓励员工之间与外界的交流，丰富业余生活。
——门卫岗位职责 100句菁华
1、发现行迹可疑的人或者携带凶具的不法分子进入学校时，要及时向保安人员报告，并配合保安人员对他们进行审查，并将他们驱逐出校。
2、负责厂区部分保洁工作，厂区地面的清洁，门卫及办公大厅卫生的清扫。
3、出矿物资必须有矿主要领导签发的出门证，并认真核对出门证记载的品种、规格、数量等，确认无误后方可放行，否则禁止放行，立即报告调度室，出门证于当天交回矿长办公室。
4、关注大门附近一切行人和车辆，发现可疑情况或不安全因素，立即报告，做到上通下达。
5、门卫值班室内保持整洁，物品摆放整齐。门卫值班室不得作为休闲、娱乐场所，谢绝无关人员逗留。
6、要认真填写好值班台账记录，做好交接班手续。
7、在值班期间不准打牌、下棋、谈笑、吵闹、串岗、离岗、干私活、喝酒、看电视等，夜间值班不得睡觉。
8、掌握进入酒店客人动态，劝阻衣冠不整以及精神不正常的人不进入酒店，对行为表现可疑的客人要有礼貌查询，发现问题及时报告值班经理查处，对深夜进入酒店的客人要礼貌问清情况方可让其进入酒店。
9、在大堂内不得找服务员和无关人员聊天，影响正常工作。
10、负责安排好来酒店的`车辆的停放，对客人讲清停车要求及规定。
11、对在酒店门口拉生意、骑自行车、摄影或摆摊叫卖的人应予以驱散。要求巡查各楼层，发现可疑的人和事要礼貌查询，并做好控制，不能无故进入客房和内部用房。
12、发生火灾时，能迅速赶到现场，准确迅速启动和运用各种设备，沉着冷静地辅助领导组织自救工作。
13、工厂车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
14、门卫记录员工迟到早退时间。
15、做好公共厂区及门卫室、公司周边环境的清洁卫生工作；
16、遵守公司各项规章制度，服从公司领导的安排;
17、负责对来访人员登记，在接待单位或联系人同意后方可准其入内，出门时应收回来访回执条。
18、其他车辆一律停在大门外。
19、学生放假期间车辆能够进人。
20、门卫值班保安应每天做好交接班登记表填写、值班人员签字，巡逻表填写、巡逻员签字，车辆进出登记表：填写值勤人员签字。
21、在公司厂区工地施工的外来车辆，应明确记录进入和离开时间；
22、未经学校许可，严禁外来人员、社会闲杂人员在校内闲逛、打篮球等。
23、上课时，学生要持德育处印制、班主任签字的批条，方能出校门，不得私自放行。
24、当班期间应全神贯注履行职责，不得睡岗、脱岗。
25、接到通知迎接来宾或遇重大活动及学校上、放学时，门卫人员应立岗执勤并全副武装。
26、学校公物出校门时，必须有学校签发的出门许可证。门卫必须检查核实无误方可放行。
27、放学前不准放学生出校门，如有急事，需持政教处或班主任出门证方可放行。
28、节假日门卫值班，负责节假日期间厂区和宿舍安全。
29、无论工作日与休息日，无特殊情况外来人员一律不得进入幼儿园内。
30、密切注意幼儿的安全，幼儿日常进行户外活动时关注举动，发现危险及时制止。
31、切实做好安全保卫工作，做好外来人员来访登记，禁止闲杂人员进入公司。
32、忠于职守，不擅自离开岗位，监控器发现有异常情况要立即向领导汇报或拨打报警电话，将公司损失降到最低。
33、场内一切物资、产品及其他物品出场，须持“出门证”。门卫人员有权检査一切车辆和人员，发现手续不全或可疑者应阻止出场。
34、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
35、组织考核的依据；
36、减少违章行为和违章事故的发生。
37、查禁公司员工严禁携带入内的危险品或其他物品，维护公司的安全。
38、按学校规定启闭校门，校内物资出校门必须检査，接待外来人员必须査身份才准进入学校。在校期间，学生出校门必须凭证件，住宿生出校门，必须凭批条严格登记。
39、保持传达室的整洁卫生，并做好包干区的卫生工作,传达室内不准外来人员进入。
40、强化岗位意识,任何时间都必须在门口室内或校门口上岗，放学期间要配合值周教师维护校门口的秩序。
41、负责馆内外来车辆停放位置的指导、馆内车辆的疏导，保证交通畅通；维护工作秩序的正常进行。
42、做好院内的安全防范工作，每日晚上10点在院四周巡查一次，防火防盗，有可疑情况及时汇报值班人员。
43、负责厂区的安全（水、电、火）；
44、密切注意门店场内动向，防止门店和客人的物品被盗和遭受损害。若发现可疑的人要注意监视，发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿罪犯，保护公司和客人生命财产安全。
45、上班过程中不得喝酒或者酒后上班；
46、向接岗人员交待清楚岗上情况。
47、搞好门岗卫生，不准任何人在门口堆放影响交通和有碍观瞻的物品，一旦发现应当立即进行处理，不得让来客把任何车辆停放在门口附近，保持门口良好秩序。
48、因职责心不强，工作不认真，发生不该发生的问题和事故，休岗、调离岗位，解除劳动合同（临时工开除），直至追究刑事职责。
49、严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”。
50、负责职责区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知各服务中心进行处理。
51、负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析，果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。
52、严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作
53、负责对重点部位和可疑情景的电视录象工作。
54、完成上级领导交办工作。
55、监督检查业主（住户）装修现场的治安消防情景，及时处理违章装修。重大违章装修及时向公司总经理汇报。
56、负责顶替需要短时离开岗位的保安员。
57、认真、如实作好值班记录表。
58、严格把好人员、货物进出关，维护公司秩序，职工的安全，并保证宾客顺利安全进出。
59、坚持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。
60、如有事请假，须向学校分管领导书面请假，待批复后方可执行，并自我协调好值班。
61、应参加上级相应机构和学校组织的岗位培训，应尽量做到持证上岗；接受学校组织的安全教育，明确安全职责。
62、对于违反学校纪律的学生，门卫有职责进行批评教育，不听教育者转交德育处处理。
63、维护好上、放学期间校门口秩序，制止学生、家长在校内骑自行车，督促师生自行车、电瓶车有序、规范摆放。保持门卫室及周围的清洁卫生。
64、门卫室门口、学校大门口和室内的环境应经常打扫坚持清洁。
65、须按时进行交接班，非特殊情况不得超时交接班。
66、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。
67、外来人员、车辆若进入车间或库房，出厂时，门卫室人员必须打开车门进行检查，必要时可要求打开后备箱检查。
68、公共照明设施齐全，随时检查，保证正常使用。
69、严禁带食品进入车间。
70、对公司高层与来宾的到访致礼相待，并提供必要的服务。
71、做好失物登记、管理及报领工作。
72、配合公寓管理科做好学生宿舍管理工作，发现学生违规、违纪现象应予以制止并及时报有关部门处理。
73、上岗时认真观察出入楼人员，在短期内熟悉本楼内住宿人员。
74、周六、周日按时开放、关闭电视机。
75、负责门岗秩序和安全，善于发现一切可疑人员，疏散一切闲杂人员，保持大门畅通无阻。
76、遇客人醉酒应做好扶送工作。
77、熟悉工作业务，认真学习法律、法规、《社会治安条例》等，熟悉学校的各项管理规定并严格执行。
78、值班人员须按时交接手续，除巡视校园和完成学校领导临时安排的工作外，不擅自离岗。
79、值班人员须认真填写进出人员登记表及相关表格内容;收好门卫工作档案，保管好领用的学校公物。
80、管理好公用电话、并定期上交有关费用。
81、负责老教工楼前全部绿化面积的管理。
82、完成学校安排的其它临时性工作。
83、巡视厂区、宿舍区的水电，消防设施，杜绝安全隐患，发现问
84、监督全体员工星期一至星期六一律穿厂服上班，并佩戴好厂证。
85、交班及执行任务时，必须将值班情况交接清楚，并留意跟进事
86、在保卫科科长的领导下，负责维护医院大门的秩序。
87、负责保持本工作服务场所的服务工具，设施设备使用完好性，环境卫生整洁；
88、负责维护学院大门和校园环境的治安秩序；
89、按规定做好进出校园车辆的管理、泊位疏导工作；
90、熟悉各种灭火器的性能及使用方法，了解消防设施的部位。
91、严格执行交接班规定，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录。（交接班时间：早上8：00，晚上19：00；周日倒班，即晚上24：00增加一次交接班。门卫每月应值班时间不少于：20个白天，15个晚上。）
92、严格本公司员工进出管理，坚持按公司制度办事。
93、门卫应仔细盘查欲进入企业的可疑人员，将其劝退，必要时报*部门处理。
94、按时上岗，不迟到、不早退，上班时间不聊天，不准擅离工作岗位，确保学校安全。
95、实行登记制度。对来人员一律要求出示有关证件，登记后方可进入校园，其他闲杂人员一律不准进入校园。
96、负责校园监控系统的监视，发现问题及时报告。
97、禁止2．5吨以上货车进入小区，严禁危险品进入小区。
98、在医院保卫科长领导下，切实做好医院门卫工作，维护秩序，如遇紧急事情要立即报告有关领导进行处理。
99、对来院看病人员的车辆进行引导，安排在指定的车位进行停放。
100、每天写好值班记录，遇有特殊情况或发生突发性事件发生时，应及时向院部（保卫科或总值班）汇报。
——安全负责人岗位职责 40句菁华
1、编制、审核安全专项方案、安全措施、安全事故应急预案并负责监督实施情况，保证施工生产安全进行。
2、指导并参与项目安全文明工地等创优工作。
3、指导并参与项目安全生产、劳动保护、消防保卫、职业卫生健康工作的宣传、教育和检查工作。
4、负责安全事故年报、月报、安全生产例会组织等日常工作的推进。
5、收集*/环保/职业卫生管理方面的法律法规及标准,并确保在公司内得到实施;
6、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;
7、负责落实公司的安全培训管理工作;
8、负责公司环保设施的管理,确保其处于正常状态;
9、领导交办的其它工作。
10、安全或环境工程专业大专及以上学历;
11、负责安全生产的管理体系维护。
12、负责制订安全教育计划，进行安全培训。
13、负责公司各类体系的维护。
14、分析安全状况，及时采取预防措施，消除不安全因素。
15、具有本科及以上文化程度，有安全管理工作经验有限考虑。
16、有注册安全工程师证书优先。
17、负责监督管理公司食品安全管理体系的实施和执行；
18、负责对公司各生产单位进行食品安全监察；
19、有大型连锁食品行业食品安全管理经验
20、良好的沟通管理能力
21、参与工程设计、勘察管理工作，认真审查施工图纸及时发现施工图中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。
22、负责组织落建设项目前期“三通一*”等准备工作，组织编制“三通一*”工作实施计划，组织制定工程管线保护措施。
23、加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联系沟通，协调处理好相互之间的关系。
24、负责认真审签阶段性工程量，严格按合同、按工程进度核定支付工程进度款。
25、对于工程的较大变更，施工单位（或监理单位）对工作严重不负责任等情况，应及时向公司（处）领导汇报，及时解决相关问题。
26、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
27、项目负责人是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
28、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
29、完成公司交办的其它工作。
30、参与项目监理单位的招标工作。
31、牵头组织设计交底。
32、配合监理单位落实项目的进度目标。
33、合理安排项目日常工作，制止各种违章行为，为甲方提供优质服务；
34、按照上级相关部门的要求做好对厂区，各项工作的长效管理和创优工作；
35、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
36、认真学习国家有关的方针政策和指示要求，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全，协助厂长完成分管工作任务。
37、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。
38、及时、准确报告生产安全事故，有效组织事故救援，组织特种设备事故调查分析，对特种设备事故，遵循“四不放过”的原则，拿出事故处理意见，督促事故处理到位。
39、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
40、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
