1、具备市场推广策划能力；
2、建立并发展多种招聘渠道，根据职位差异选择有效招聘渠道；
3、定期更新内外网招聘信息；
4、入职前的背景调查；
5、指导员工对各项工作的安排，协调日常营运工作中的各类问题；
6、妥善处理好顾客的投诉，不能处理的及时上报；
7、合理安排调配人力，发挥每个人的工作能动性和积极性，提高工作效率；
8、熟悉贸易运作流程，具备贸易谈判、商务礼仪专业技巧及相关知识；
9、较强的亲和力和表达能力，较好的气质和谈吐，思维敏捷，具有较高的商务谈判技巧；
10、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度；
11、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科
12、处理危机的应变能力。市场竞争激烈，企业各种突发事件随时都会发生，诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理，也是人事经理必须随时应答的考题。
13、专科及以上学历，机械制造等相关专业；
14、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；
15、按公司有关文件精神指导培训工作。
16、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
17、对培训部工作流程的正确执行负责。
18、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
19、2年以上薪资管理工作经验。
20、熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉与薪酬相关的法律、法规,熟悉薪酬福利管理流程
21、考勤、管理休假
22、负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。
23、负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。
24、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权
25、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
26、所施监督：对业务部、仓库管理及配送货物的及时性及产品质量实施监督；在需要客服中心配合及时送货、售后的情况下，对客服中心的工作实施监督；
27、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。
28、发货认真、仔细，不得发错货。
29、搬卸过程中机器及包装的保护。
30、完成所负责地区销售目标和促销目标。制定区域销售任务分解方案，统计每月、每季区域销量，做出总结分析。
31、提升代理商的经营理念，提高代理商的经营管理水*来达到销售目标。
32、产品动态及行业知识；
33、熟悉公司产品、行业知识；
34、较强的口语表达能力；
35、负责项目部后勤相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。
36、后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。
37、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检，发现问题及时处理。
38、负责建立车辆相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。
39、负责公司公务车辆的调度与管理，协助各部门的车辆使用情况。
40、负责本部门人员工作安排、调配及日常事务管理。
41、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜，控制公司的交通费用支出。
42、控制各项费用，推进设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序；
43、熟悉相关的系统运作，熟练操作使用办公室软件；
44、严格执行ktv制订的一切制度，绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作;
45、较强的责任意识和人际交往能力、谈判技巧以及统筹规划的能力。
46、负责强电班组备件备品的统计，报到工程文员处汇总。
47、负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量。
48、负责商铺装修强电系统图纸的审核及施工监管。
49、全面负责公司商务管理相关事宜，规范商务流程，确保公司利益；
50、熟悉贸易工作的各项流程及相关法律法规，熟知贸易术语、物流、报关及税务知识；
——主管岗位说明书 60句菁华
1、各部门在岗位说明书编写时必须包括各个工种，不得有遗漏；
2、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报；
3、思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力。
4、带领团队激活潜在客户资源，深度挖掘并多样化客户需求；
5、建立并发展多种招聘渠道，根据职位差异选择有效招聘渠道；
6、对面试未通过者简历进行删除、消毁或储备；
7、通过电话沟通、笔试、面试等环节，对候选人做出准确判断与选择；
8、完成面试评价表；
9、通知hrbp与员工和部门进行试用期录用条件的确定，并在员工试用三个月后，与其直管领导进行沟通，对条件符合者提进行提前转正，并办理相关转正手续；
10、安排hrbp与离职员工进行面谈，通过了解辞职原因，找出公司管理方面存在的综合问题，并向部门第一负责人反馈；
11、教育要求：本科及以上学历；
12、妥善处理好顾客的投诉，不能处理的及时上报；
13、负责部门的考勤管理，负责对下属员工进行综合考核；
14、保证营运部经营管理工作的良好运做，部门间配合好，无任何内、外部投诉；
15、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。
16、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
17、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
18、负责员工的管理、培训和培养。
19、向下级授权。
20、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
21、对培训设备和教具的完好负责。
22、对培训部掌管的企业秘密的安全负责。
23、培训部所属办公场所及办公设备、设施。
24、基础信息要全：
25、与谁合作：
26、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)
27、日常业务洽谈，客户服务，处理客户抱怨，客饭安排，客户咨询电话的接听及电话记录。
28、销售经理差旅费的初审与上报签批。
29、参与制定、调整薪酬福利政策
30、每天阅读销售报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，分析销售业绩，对滞销商品提出合理的解决措施。
31、负责设计与开发活动的质量策划，
32、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责
33、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作
34、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。
35、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
36、所受监督：在产品知识培训、商务谈判、价格策略、产品出公司指导价变动、客户关系的管理维护等方面接受公司领导的监督和指导；
37、负责新技术的引进，进行需求分析，技术框架设计，产品开发计划的定制，开发进度的监控；
38、完成技术文档资料的归档管理工作；
39、善于交流，勇于技术革新和创新，具有团队协作和敬业精神；具有较强的工作责任心和事业心。
40、准确记账、报账。
41、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。
42、促销赠品往来账目清楚，不得短缺。
43、在库及入库不良品严格分开堆放，并及时报账处理。
44、做好库区防火、防水、防盗工作。
45、执行公司制定的渠道销售政策。
46、定期与代理商进行沟通协调工作，维护渠道的稳定性，对违反销售政策的代理商提出处罚意见。
47、协助处理呆帐、坏帐、调价等事宜。
48、对所负责的区域出现的各种问题及时上报并提出解决方案。
49、团队建设能力；
50、根据公司发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。
51、负责员工食堂、宿舍的日常管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。
52、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。
53、员工思想稳定，工作积极性高、效率高。
54、出色的人际沟通、协调和处理能力、团队建设能力、组织开发能力；
55、熟悉相关的系统运作，熟练操作使用办公室软件；
56、对部门物资申购、领用的职权范围内的申购权、审批权。
57、掌握行业及公司综合数据及规律，组织建立、维护和完善发行信息数据库；
58、审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施。
59、负责本部门的计量器具的校验/送检工作
60、具有较强的听、说、读、写能力，熟练操作电脑办公软件；
——人事岗位说明书 50句菁华
1、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
2、负责考勤及工资绩效的核算；
3、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行；
4、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等；
5、车辆定期保养提醒，加油卡的管理，事故协调处理；
6、为酒店战略发展提供相关专业咨询;
7、餐饮战略的制定与实施
8、对部门经理进行监督、指导、培训
9、制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度，定期与行政总厨研究新菜点，推出新菜单，并有针对性地组织服务人员和厨师学习外单位的技术和经验。
10、要有优异的执行力和进取心；
11、很强的责任意识和责任承担习惯；
12、要有很强的目标意识和目标分析能力；
13、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
14、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排、节假日慰问等；
15、协助实施员工培训活动；
16、按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料；
17、提前做好会前资料准备，会后整理工作；
18、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；
19、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听电话、解答咨询及传递信息工作；
20、完成领导临时交办的其他工作。
21、负责部门内全面管理工作。
22、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
23、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；
24、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决定事项的讨论
25、协助上级编制公司的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档。
26、协助上级编制人力资源预算工作。
27、编写培训效果的评估报告，总结经验，以便改进培训工作，评估报告经领导审阅后存档。
28、部门内部文件打印、保存及管理。
29、协助上级不定期与员工沟通，并建立谈话记录。
30、对公司制度、工作流程改进的建议权。
31、考勤核算准确率。
32、负责识别公司一线岗位的任职条件和能力要求，储备公司所需的各类人才;办理人员招聘、入职、试用、晋升、调动、辞职和辞退手续;
33、负责ktv记录与会议记录、及时下发执行;
34、会议纪要100%的准确率;
35、本职工作内的决定权;
36、负责员工资料的录入、整理和归档工作；
37、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况
38、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；
39、30周岁，正规大专以上学历，一年以上人事、行政工作经验，掌握现代人力资源管理理念；性格开朗活泼，负有热情；工作积极主动，具备较强的责任心和事业心。
40、对总经理办公会议和决议执行情况的监督权
41、对调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
42、对合同的审核权
43、对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
44、对公司编制内招聘有审核权
45、较强的观察力和应变能力
46、对公司资产、办公用品、证照、印鉴、车辆、档案等工作负有管理责任
47、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行
48、根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持
49、组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选
50、负责样品室的日常管理，样衣的编制，及出库、入库的手续办理
——岗位职责说明书 50句菁华
1、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
2、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。
3、岗位职责及工作内容的具体描述:
4、教育和/或经验要求（学历、专业、工作年限、岗位年限）
5、必备的知识与技能
6、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决;如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
7、按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。
8、操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。
9、如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。
10、月结工作：每月1号至2号，店长要准备上月的月结资料，包括零售发货单存根联，新增会员登记表，日常费用凭证，外出登记表，礼品赠送登记表，会议记录等，导购员销售业绩登记表，还应提交当月的排班表至所在部门，由区域经理和销售内勤进行月结工作。
11、社会关系联系：店长应有良好的社交能力，能够处理城管、工商、税务、质检和居委会的一些审批和沟通事宜，有便于日后开展促销活动时占道审批工作。能够及时得到检查，特别是突击检查的内部信息，以便进行调整。
12、日常运营遇到突发事件：这里说的突发事件多是指与顾客产生误解冲突，而此时处理矛盾的原则是“首先让顾客满意，其次让公司满意，最后让员工满意”。店长应及时了解事情的前因后果，说明原因。
13、严格遵守公司的各项规章制度。
14、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全贯彻落实措施。
15、熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
16、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
17、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。
18、负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
19、负责印章、介绍信的使用管理。
20、积极开拓市场，加强调查与分析，做好市场信息的收集、整理、反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，提高市场占有率。
21、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。
22、更好的服务客户：可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问，更快速的对买家售后问题给予反馈，从而更好的服务客户。
23、与客人沟通，了解客户需求，同时与采购、工程确认是否可以满足客户需求。当确认OK后据客户要求提供样品供客人确认。
24、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会，加强对外产品宣传和品牌推广。
25、客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。
26、到帐后填写收支*衡表。每个客户必须做收支表，以便查收款。
27、业务员必须提前通知船务出货计划，业务与船务在出货前一周(旺季时必须提前10天)确定出 货所需的详细资料，如出口国家、目的港、付款方式、客户资料、船公司资料等，订适宜船期的船。
28、传S/O到报关行打单并安排拖车，并在当天拿到司机资料交给仓库，同时告知相关人员到柜的大概时间以便安排出货。
29、完成营销部经理交办的其他工作。
30、及时了解货柜是否安全返码头，查柜与否，如遇查柜先了解报关资料是否准确并及时协助报关行处理。
31、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;
32、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;
33、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
34、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从公司及车队安排出 车任务， 亦可直接听从领导的吩咐出车。
35、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
36、协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；
37、按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；
38、负责资金、资产的管理工作；
39、完成上级交给的其他日常事务性工作。
40、新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等
41、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
42、公司销售政策建议权
43、权限内的财务审批权
44、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定，并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动（主办教学研究学术讲座、学术报告会等）；
45、与学位点建设和研究生工作有关的其他工作。
46、承担校级（含）以上公益工作3项（其中一项应为校外学术兼职工作）；
47、负责组织各项资产的核算，正确计提折旧，掌握资产变动情况;搞好财产管理及清查盘点工作。
48、负责汇总各部门月度资金使用计划，编制公司月度资金计划表。
49、原始凭证的整理、归类。由出纳人员将银行单据、报销单传递给会计，会计将单据按收款、付款、报销分别进行整理、分类。
50、增值税进项发票抵扣
——人事主管工作岗位职责 100句菁华
1、负责公司固定资产、办公用品、办公室管理。
2、协调安全、及*各项检查工作；
3、日常薪酬福利核算和发放，监督薪酬福利发放情况和流程优化;
4、为公司的发展建立人才梯队，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
5、协助部门主管处理人事档案、员工关系、福利社保、绩效考核、招聘等工作，并不断改进工作质量；
6、负责人事系统的更新和维护;
7、负责公司车辆保险、各项资质、证件、产品检测报告的保管、更新、申报、年检、换证等工作；
8、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
9、推进公司人才海外研修的工作，研修情况的跟踪及汇报，以及与日本总公司的合作
10、学习资料大全。管理培训生计划，从兼职营地导师中寻找高潜力人才通过培训生计划为团队输送人才
11、根据公司的要求，完善薪酬体系并负责推进实施，擅长薪资计算、个税缴纳；
12、分析公司培训需求，组织制定各类培训计划并具体实施。
13、负责合理安排协调培训资源，合理分工，并检查学习质量，实施培训效果的考核评估。
14、协助上级修订公司相关人力资源管理制度；
15、建立人才库，确保公司对人才的需求能得到及时有效满足;
16、根据公司的发展需要，及时保质保量完成招聘目标;
17、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度
18、建立高效健康的员工关系、劳资关系管理体系，规范公司用工规则，防控用工风险;
19、定期出具人事数据报表及分析报告;
20、负责公司的行政管理工作
21、全面负责酒店培训工作，制定培训计划，新员工培训等。
22、负责做好绩效管理、薪酬设计;
23、负责招聘渠道的开拓，维护;
24、熟悉本市劳动法规；向员工提供有关人事方面的咨询；熟悉公司各项规章制度。
25、在规定的时限内完成上级交办事项，并在过程中进行阶段性反馈。
26、制订招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
27、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
28、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；
29、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
30、完成上级交办的各项工作。
31、规划、指导、监督、协调下属及员工的招聘、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
32、检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律;
33、负责公司新员工入职前的资信调查工作及入职后的入职引导工作;
34、完成上级领导交办的其他工作。
35、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各公司的人力资源工作，塑造企业文化和使命感以及辅助好各部门的培训或拓展活动以及提高员工工作满意度；
36、负责岗位职责职位要求、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
37、负责日常法律事务处理，提供法律支持、咨询；
38、人事的其他相关工作
39、严格执行人力资源各项工作预算，对各项人力资源预算执行情况进行分析。
40、持续性进行需求岗位的人才画像与人才地图描绘，并建立人才资源库；
41、完善岗位管理体系，不断优化岗位设置和职责；负责岗位说明书、职位职级的定期梳理和检查。
42、负责起草和修订《绩效考核管理制度》，负责公司整体的年度绩效管理流程的组织实施，并对绩效管理进行动态跟踪。
43、根据工作需要进行员工的招聘、面试。
44、各项目工伤处理;
45、负责统筹管理公司行政工作，包括办公用品管理、档案管理、公司资质证照管理、会议主持等。
46、负责岗位说明书的编制及人事制度的制定和修改，并落实执行;
47、根据岗位要求，协调组织相关机构的人员招聘与甄选。
48、根据酒店人力资源现状及年度经营发展需求，拟订酒店年度人力资源发展规划，向人事行政部经理提出合理化建议。
49、贯彻执行集团各类人事管理决定，根据集团有关规定，按时定期向集团报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。
50、做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。
51、做好人事管理工作，保管好员工的档案，根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出，并协助办理好各项有关手续。
52、对行政人事部经理负责。
53、负责公司规章制度和对外文件起草等和公司部行政人事事务的处理。
54、审核公司刊物。
55、负责制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
56、协助、组织实施员工培训活动，制定人力资源规划等工作；
57、撰写各类通知公告以及其它行政类事务。
58、负责员工日常考勤管理；
59、完成与公司业务往来单位、职能部门人员的商务接待、联络工作。
60、统一管理公司各类资质、证件、牌匾等。
61、督促公司级文件（公文、数据、信息等）流转，沟通内部联系。
62、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放、库存管理等。
63、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告（人工成本等）；
64、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
65、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作；
66、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，改善团队氛围，提升团队凝聚力；
67、熟悉人力资源6大模块；负责企业文化宣讲及培训。
68、监督检查公司日常行政工作的开展，配合各部门进行日常的行政管理；
69、完成上级交办的其它事项。
70、组织起草各类行政人事办公文件，组织并做好公司文件的编号、打印发放以及行政文件的归档、保管工作；
71、负责协助部门经理完成行政日常工作
72、负责协助部门经理进行人员招聘及面试工作
73、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，合理安排公司内部人力资源增减调配等。
74、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。
75、组织招聘工作，拓宽招聘渠道，实施面试及人才录用，保证公司所需要的人才及时招聘到位；
76、协助上级进行岗位评价，建立并不断完善公司薪酬制度和薪酬体系。
77、全面统筹规划公司的人力资源战略；
78、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
79、负责实施年度培训计划,进行外部培训机构及培训课程的评定与选择,协助员工制定职业生涯规划;
80、完成领导交办的其它工作。
81、负责协助制定和实施人力资源规划;
82、负责酒店所有招聘配置的统筹和储备人才库的建设;
83、公司提供食宿。
84、执行并完善公司的人力制度体系建设;
85、组织并协助各部门进行招聘、面试、培训、绩效考核、员工关怀、企业文化建设等工作;
86、完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
87、组织并执行招聘、培训、考勤、绩效、员工关系、劳动纪律等工作。
88、行政人事相关公告、报表、费用的审核；行政人事相关印章、证件等档案的管理。
89、本部门会议、公司会议的组织召开，会议决议的监督执行；公司活动的组织；公司企业文化建设工作的开展。
90、完成上级领导临时交办的其他任务。
91、固定资产管理：负责固定资产的分类、清点与使用;
92、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报总办批准后按计划执行。
93、负责员工的招聘、并加强对员工的思想教育、企业文化给与定期培训。
94、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
95、协调组织好酒店有关薪酬、福利、企业文化建设等工作，积极组织开展文体活动，不断完善和丰富员工的业余文化生活。
96、推行分公司各类规章制度的实施；
97、负责计划与实施员工的招收、招聘工作。
98、全面负责酒店各级种类员工的培训管理工作。
99、按照公司各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用；
100、协助公司各部门经理处理有关人力资源工作的咨询和支持。
——仓库主管岗位职责 50句菁华
1、新款的发放与跟踪及货源调配；
2、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；
3、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
4、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
5、出货装柜。
6、打包好不良材料并贴好相关标识，单独存放。
7、负责包装纸箱(及彩盒、包装袋的收发。
8、每月26号之前提供所有最新库存报表到主管。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
11、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
12、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
13、完成上级交办的其他工作。
14、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。
15、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料;
16、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。
17、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。
18、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
19、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。
20、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。
21、加强管理，搞好仓库安全工作。
22、3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。
23、4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。
24、按仓库规定收发料。
25、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。
26、负责仓储、配送的现场运营管理，包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作；
27、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的`；
28、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
29、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
30、2年以上物流仓储相关领域工作经验优先考虑;
31、零售与库存数据的统计与分析；
32、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；
33、代理商退换货的把关；
34、对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
35、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；
36、负责物料进出的相关运输安排及运输过程中的管理；
37、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作；
38、对于仓库（堆场）整体运营效率负责；
39、完成上级领导交办的其他工作任务。
40、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理；
41、仓库的工作的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
42、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。
43、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作；
44、遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；
45、完成公司领导交办的其他工作任务；
46、数量管理,保持账、物、卡一致。
47、不良物料、呆废料、退货的处理。
48、4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
49、负责科学规划和调整仓储库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库化的使用率;
50、负责库区的合理布局和管理，合理规划仓库的存储空间；
——主管会计岗位职责 40句菁华
1、负责总公司及分公司全盘账务处理及外帐，对现金、往来票据、发票进行检查和审核;
2、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用审批手续是否符合公司规定;
3、负责票据管理，负责凭证、账簿及其他会计资料的收集、装订、归档工作;
4、完成领导交办的其他工作任务。
5、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，督促各责任会计填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项的收付，财物的收发、使用，资产资金增减进行核算。
6、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。
7、提供的各项财务数据准确，能如实反映公司生产经营状况。
8、制定下属的工作规范与主要考核条例。对下属的任免有权向总经理提供意见与建议。
9、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责 。
10、负责全校各类交款项收入、支出、保管等工作，管理好财务印章、法人代表印章和有关凭证，每年至少两次在规定范围内公布帐目。
11、建立健全与会计有关的'原始记录和凭证制度，保证财务资料完整、正确、可靠，并按规定保存。
12、负责对全校一切固定资产及其他一切物资帐目做到帐物相符。
13、严格遵守各项制度，积极参加各种会议，按时完成财务档案的整理和移交工作。
14、积极完成校领导交办的其他工作。
15、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划；
16、日常财务核算，会计凭证，报表；
17、负责审核记账凭证、期末结转凭证并进行月末结账工作;
18、协调公司内部及公司外部的往来账款对接工作;
19、落实公司预算管理体系指标核算，对指标完成情况进行过程控制和总结分析;
20、负责本部和各内部二级核算单位汇总会计报表的审核工作
21、领导项目财务主管完成项目的会计核算和财务管理工作
22、严格执行国家财经法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保准确、及时报送会计资料。
23、每月工资表的考勤及核算等审核。
24、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。
25、每月1号前要求各部门（营运部、企划部、招商部、工程部）提交待扣供应商合同外费用明细，（并于2号前全部录入POS系统）。
26、打印供应商往来结算单（4号到5号）。
27、核对供应商当月销售，根据合同核对租赁扣点，计算出供应商往来成本额。
28、每月2号要求各楼层提交待扣供应商合同外费用明细，并于3号录入POS系统。
29、开具供应商往来结算单。
30、根据供应商扣取费用，开具收据或发票给供应商。
31、做好与商户的账务核对工作，并依据审核无误的付款凭证填制记账凭证
32、供应商税票的验证及帐务处理。
33、税务报表的报送、收款收据、发票的税务领取、缴销及公司内部领取使用的登记、缴销。
34、协助出纳主管月初POS机银联刷卡帐户的核对。
35、据审批完整的报销单据报销付款，严格审查原始报销凭证的真实性，合法性，准确性，和完整性，审核相关人员的签名和审批情况，对不符合要求的报销凭证，出纳人员有权拒绝。
36、月终进行库存现金盘点，编制库存现金盘点表，现金日记帐和银行日记帐与总帐核对相符。
37、检查，指现金出纳日常工作。
38、月初POS机银联刷卡帐户的核对。
39、严格遵守集团的收支两条线的资金管理原则，按时上交各项收入，不得擅自坐支营业收入，不得擅自公款私存
40、每日检查库存购物卡与购物卡日记帐是否相符。
——车间主管岗位职责 40句菁华
1、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；
2、负责生产用品用具的挂管理和整理；
3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
5、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。
6、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。
7、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；
8、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；
9、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
10、认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支；
11、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；
12、协助前台接车之作业；
13、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。
14、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。
15、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理*衡车间生产调整。
16、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水*与创新管理能力。
17、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。
18、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。
19、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。
20、已去毛刺的产品必须及时打单入库
21、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。
22、制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。
23、根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
24、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
25、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
26、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;
27、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
28、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;
29、按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求;
30、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。
31、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;
32、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;
33、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；
34、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；
35、协助厂长落实各项管理制度；
36、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；
37、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
38、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
39、公司交办的其他工作。
40、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。
