管理奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 管理

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、积极主动帮助学习有困难的同学学习的加一颗星。

3、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

4、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

5、迟到早退同学,每次扣一颗星。

6、不按时完成作业的,扣1颗星。

7、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

8、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

9、为班级争得校内荣誉的同学,加二分;争得校以上到县级荣誉的加四分;市级到省级荣誉的加六分;国家的加十分;

10、干部能坚持带头完成任务,协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分,特别好的加三分。(此项由班长和班主任协商评出)

11、不能坚持完成好自己的劳动任务,经常偷懒,扣二分;

12、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

13、1.6不发生丢失设备或仪器仪表;

14、1.8及时完成对新员工上岗操作及使用贵重仪表的培训。

15、2.3发生由于违规操作引起的一般性事故;

16、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;

17、惩罚的种类:批评、撤职、留用查看、开除,在给予上述惩罚的同时,可以处以经济处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

18、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。

19、对安全管理人员,根据当年职责履行情况,作出贡献大小,每年经厂长批准,奖励一次,奖励金额由单位研究决定。

20、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

21、不按规定比例检查化验,扣化验室奖金。

22、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。

23、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。

24、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。

25、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。

26、6送检人应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检人承担80%责任。其上级部门承担20%责任。品管部检验合格放行的产品,后工序或客户发现不良,且不良率高于10%,品管部承担80%责任。其上级部门承担20%责任。

27、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

28、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

29、工作中有严重过失者视具体情节予以相应处罚、解聘处理。

30、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。

31、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。

32、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款xx元。

33、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。

34、营业结束后不得参加任何赌博.吸毒等违法活动违者罚款xx元,再犯除名。

35、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方xx元罚款,所作项目作废,再犯除名。

36、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。

37、当班技师不得饮酒或酒后上岗,吃异味食物、违者罚款xx元。

38、上班讲普通话,两人以上不得以方言交谈;遇见客人、管理人员必须打招呼问好,违者罚款xx元。

39、浴场内部人员不得乱来男女关系,违者除名。(工资押金一律不退)

40、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

41、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议,经采纳后效果良好的奖励20-200元;

42、2 在事故发生后,积极抢救人员和物资,及时采取正确、有效的措施,避免事故扩大化的奖励50-500元;

43、5.2 报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的生产安全事故隐患;

44、5.5 安环科负责对报告的事故隐患进行核实和统计,报公司领导批准后对报告事故隐患的职工实施奖励。

45、1 凡在生产及检修过程中,有下列严重违章行为的个人,公司对违章者处以100元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

46、1.3 设备检修、动火、受限、登高、动土、抽堵盲板、断路、吊装及临时用电等特殊作业(含电气“两票”)时无票证作业(现场作业、

47、1.8 各部门、车间对专项和现场事故处臵应急演习组织、开展不力或对公司组织的综合预案演练重视不够,敷衍了事、影响演练进度和质量。

48、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。

49、2.3 进入厂区不按规定正确佩戴安全帽或着装不规范;进入装臵区巡检或检维修时不按岗位特点正确佩戴和使用个体防护用品、用具;

50、年初各学校制订年度安全目标,完善各项安全监督管理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。


管理奖惩制度 50句菁华扩展阅读


管理奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

2、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

3、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;

4、3、及时发现或消除事故隐患,避免重大事故发生者;

5、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;

6、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

7、携带违禁品进人工作场所者。

8、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

9、泄漏机密或虚报事实者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、在工作场所制造私人物件者。

12、遇非常事变,故意规避者。

13、浪费物料者。

14、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

15、4.7全年满勤,无迟到、早退、并事假者。

16、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

17、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

18、5.10全年累计获嘉奖三次者。

19、6.5承担巨大风险,挽救公司财产,较3.5.5款表现更为突出者。

20、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

21、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填(责任过失单)。

22、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。

23、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

24、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

25、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

26、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏,情节轻微者。

27、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

28、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

29、工作态度恶劣、侮辱他人者

30、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者

31、其它严重错误行为

32、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

34、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。

35、安全奖励金的来源和使用

36、员工推荐、本人自荐或部门提名;

37、经济处罚;

38、降级;

39、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

40、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

41、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

42、惩罚的实施

43、违纪罚款的缴纳:

44、评选对象:公司全体员工;

45、奖励金额:

46、评选对象:全体员工;

47、迟到或早退,每月达三次或三次以上;

48、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天;

49、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物;不保持办公区、园区环境的整洁;

50、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等;


管理奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、仓管员:每月月底前2天进行盘库,仓管员必须对存货进行定期清查,确定各种存货的实际库存量,按照文员提供的“库存现量表”进行库存盘点,与电脑中记录的结存量核对,并存档盘点后的单据。

2、货物入库验收后,按品种、规格、体积、重量等特征,堆放整齐、*稳,分类清楚,包装外表要保持清洁,合理安排货位;

3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库环境卫生。

4、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。

5、物流部主管必须以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。

6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

7、车间退货:车间、部门因其它原因需将物料退库,须按相关文件规定程序办理物料退库手续。

8、缺料盘点:因物料库存量小,有利于盘点管理的开展。

9、帐务卡:严守于物料的进出库的同时,及时将物料的出入库状况、内容填入帐卡,为保证库存物资与帐卡相一致,实行定期、不定期的仓储物资的循环盘点或缺料盘点。

10、物料搬运:仓管人员在搬运物料时,应采用合适的运输工具,轻装、轻放防止物料损伤。

11、在成品库与半成品库均采用三种颜色标示卡,其中绿色代表当前批次,即要发出的批次;黄色代表第二批次;即待用的批次;兰色代表,第三批次,即备用的那一批次。

12、仓库员在出库的时候,坚持先把当前的批次发完再发第二批次,当确认第一批次发完时,用当前批次标示牌代替第二批次牌,第二批次牌代替第三批次牌。

13、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。

14、仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念。要经常巡视仓库各个角落,及时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。

15、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队

16、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

17、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

18、根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。

19、领料人於物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。

20、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。

21、按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;

22、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;

23、通道不得乱堆放物品;

24、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

25、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。

26、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控,发现异常情况及时处理。

27、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;

28、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。

29、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;

30、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

31、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

32、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。

33、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;

34、不良品需退供应商,应按退货管理程序的作业指导书,严格分类并包装好,并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况;

35、物料或成品异动后须及时入电脑做单,做到帐物一致,若执行不力,当追究发料发货人责任;

36、仓库移转(调拨)物料必须有生产制令或采购业务之联络单或品管之不合格处理报告、工艺变更通知单或依仓库物料归类定位原则;

37、仓管员必须定期自检系统,如有系统不稳定等应及时提报 2、仓管员必须严格按照物料(产品)进出仓的操作规程进行规范性操作,如有误操作,应及时反馈,并按规定和要求提报处理;

38、各仓管人员应及时进行各类电脑资料维护作业,确保电脑帐务与实物同步;

39、加强仓储管理,进行存货库存分析,改善缺失,完善仓储系统,仓管人员应定期提供必须的库存报表;

40、非财务仓库人员,无权使用仓库电脑进行任何操作;

41、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;

42、按仓库门禁制度的规定,仓管员应严格控管进出人员,进出人员所拉物料必须有相应凭证;

43、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁,整理有序,坚持做好每天6S工作;

44、仓管员必须按仓库安全操作规程没,保证搬运与储存物料及人员完整安全;

45、仓库全体人员,必须严格执行仓库门禁制度,共同维护公共环境,爱护公物;

46、仓库设备实行定人管理,各设备管理人员必须定期作设备的保养,并按设备管理程序,提报和落实执行设备维护保养计划,保证仓库设备设施运行良好;

47、办公区等公共区域环境卫生,在当天工作结束之前负责垃圾清理;

48、坚持入库复核:在入库过程中,一个保管员在车间内,指挥成品装车,随手统计装车数量,并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内;另一个保管员在仓库内,指挥成品卸车打垛,随手统计其卸车数量。

49、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。

50、坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后,分别汇总自己的发货数量,并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致,且与提货人(司机)完全一致后,才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、奖金奖励;

2、有其他功绩,足为其他员工楷模

3、完成计划指标,经济效益良好;

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5、节约资金,节俭费用,事迹突出;

6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

8、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

9、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

10、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、检查或监督人员未认真履行职责;

13、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

14、未经许可擅带外人入厂参观;

15、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

16、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

17、泄漏生产或业务上机密;

18、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

19、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

20、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

21、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

22、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

23、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

24、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

25、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

26、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

27、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

28、2处罚规定

29、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元,第二次处罚100元,同时可在绩效考核时扣5~10分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,当事部门分管领导批准后执行。

30、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

31、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

32、节省物料,有显著成绩者。

33、在工作场所聚赌或斗殴者。

34、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

35、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

36、遇非常事变,故意规避者。

37、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

38、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

39、不服从管理与分配的。

40、下班后无故在会馆逗留。

41、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

42、蓄意破坏会馆或他人财物。

43、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

44、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

45、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

46、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

47、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

48、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

49、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——安全生产奖惩制度 60句菁华

1、道路运输事故统计:按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求,区(市)县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故 (月、季、年)报表》交市交通局安全监督处,安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处,并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。

2、范围:适用于公司所有人员

3、1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核,重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。

4、奖励凡具有下列状况之一者,按其功绩大小,给予表扬或奖励,部门和个人年终经过评比后能够评为先进群众和先进个人。奖励分为:记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时,能够发给一次性奖金,具体奖励方案由安全生产委员会讨论决定。

5、1对于安全技术规程执行得好,安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。

6、处分违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门、个人,公司严格追究其违章违纪和造成事故的职责。处分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时,能够给予一次性处罚。

7、1发生下列状况之一者,每人次扣罚当事人当月绩效考核5%,并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。

8、1.5操作者擅自离岗者。

9、1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。

10、3.2对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要职责者。

11、3.6对设备长期失修,备用设备起不到备用作用,带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要职责者。

12、3.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要职责者。

13、3.10在上级组织开展的单项安全活动期间,发生事故的主要职责者。

14、高空作业时,务必佩戴安全带,拴好安全绳,违者罚款30元。

15、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件,违者罚款100元,严重者按偷盗论处。

16、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200元。

17、电路走线严格执行操作规定,严禁乱拉乱接电源和电气设备,检查提出不改者,罚款50元。

18、非电工严禁动用电气设备,私自拉塔吊等电气设备电源者罚款 200 元。

19、每月 5 日、20 日的联检中,安全生产达标,给予 200-500 元奖励。

20、能及时发现设备、安全存在重大隐患,并及时报告,处置得当。

21、对发生事故的处理

22、4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理,由技术中心写出事故技术分析调查报告,安全保卫部依法追究责任。

23、优秀安全管理人员评选条件

24、年终按全年目标责任书进行考核打分,成绩得分名列前茅的由乡*实施表彰和奖励。

25、对全年安全生产考核得分名列前茅的村委会给予奖励。

26、凡发生一起(含一起)死亡事故或发生重伤事故的实行一票否决,取消本年度评奖资格,对负责人取消评优评先资格,同时按情节追究责任,予以处罚。

27、年终乡*委托乡安委会对各企事业单位按照《爱民乡企业安全生产达标考核细则》的要求进行考核打分,成绩在85分以下的(含85分)实行一票否决,取消本年度的评奖资格,同时取消企业负责人的评先评优资格,并在乡内通报。

28、1、对安全生产提出合理化建议,被采用并有明显效果者;

29、3、及时发现或消除事故隐患,避免重大事故发生者;

30、5、积极参加公司的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组和个人;

31、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;

32、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

33、9.3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

34、奖励分为晋级、授予荣誉称号等,亦可同时发给一次性奖金。

35、事故发生后,破坏或伪造事故现场,对伤亡事故隐瞒不报、弄虚作假、伪造情节或阻碍、干扰安全人员执行公务的,对科室负责人和直接责任者给予警告、记过、开除等行政处分并处以一定数额的罚款;

36、发生重伤、死亡事故的科室,医院同时给予其科室及个人的罚款不少于医院罚款的数额。

37、行政处罚:对事故责任者,根据事故危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

38、高空作业未系安全带或系了安全带没有按要求悬挂者(大面积有安全操作*台的除外);

39、金属切割作业,氧气瓶与乙炔瓶,气瓶与明火不按要求保持安全距离,乙炔瓶没有直立放置的,没有防火措施的;

40、脚手片不铺设、不满铺,铺设了但没有绑扎牢固,每项处罚人民币壹佰元。

41、施工用电系统必须保证灵敏可靠的三级漏电保护,动力与照明的保护器必须分开,而且漏电保护器的触电动作电流必须符合有关标准规定。不符要求的每项处罚人民币贰佰元。

42、建筑材料不按场布图堆放;周转材料不能分门别类堆放;堆放混乱,不整齐、超标准;零配件散乱不集中;无工具,材料收发管理制度及记录,每项处罚人民币贰佰元。

43、3、凡发生下列情况之一者,罚款300元:

44、6、遇有下列违章行为之一的罚款50元:

45、7、上班时间,严禁在班组办公室举行娱乐活动,在分公司安排的休息时间、地点进行娱乐活动中严禁进行赌博,如发现,每人每次罚款200元,旁观者罚款100元。

46、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。

47、2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。

48、2.2、对改善劳动条件,消除尘、毒、噪声等,预防职业危害,对环境保护贡献较大的技术项目改进者;

49、2.4、及时发现或消除重大事故隐患,避免事故发生者,及时采取果断措施,减少事故损失的有功者;

50、2.9、敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;

51、1.5、违反国家法律法规的交由*机关处理。

52、2.5、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者;

53、3.14、带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;

54、3.20、故意损坏公私财物及公共设施的;

55、3.26、违反就餐规定,私自夹带餐具、食品离开食堂的。

56、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置;

57、4.30、对本规定条款屡教不改或多次违反的。

58、6.1、轻伤事故的;

59、8、发生人身死亡事故,群伤事故的交由集团上级部门处罚,同时追究单位领导及相关责任人法律责任。

60、2、在评先中实行安全生产一票否决。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——公司奖惩制度 50句菁华

1、通报表扬;

2、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的;

3、偷窃同事或公司财物的;

4、拒不执行公司总经理、部门领导决定,干扰工作的;

5、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

6、散布谣言,损害公司声誉的;

7、1为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理,在公司安全生产中做到奖惩分明,特制定本制度。

8、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。

9、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故,除扣罚单项工程全部安全保证金外,必须立即限期整改。

10、举发违规或损害公司利益之案件,经查属实;

11、评选对象:公司全体员工

12、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

13、不履行督查责任,发现问题不制止、不汇报;

14、月度考评得分低于80分者。

15、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

16、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

17、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

18、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

19、职业卫生专(兼)职管理人员每月一次

20、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算。

21、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

22、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理

23、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

24、基准分值评判由品管部负责,品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。

25、工作许可人、工作负责人未共同到现场交待安全措施就许可工作或未共同到现场检查验收就办理工作终结手续,临时性工作及事故抢修未按规定做好安全措施即许可工作,记工作许可人、工作负责人(3分)。

26、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作,记违章人、工作监护人(2分)。

27、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。

28、凡跟单出菜顺序错误,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。

29、每周五进行大扫除,每周六酒楼进行卫生检查,发现卫生不合格,将按酒楼规定予以处罚。

30、上班时打瞌睡,说辱骂性和无礼的话,未经同意改换班次、休息天或休息时间,扣除1~6小分。

31、推出本部门新菜品,得到客人认可并点击率颇高,加5~15小分。

32、一季度内受到公开表彰的员工,可以获得候选权。

33、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;

34、丢失工具者,按工具价格赔偿;

35、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;

36、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

37、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

38、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。

39、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

40、4奖惩不是目的,根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识,使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中,更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水*,积极创建公司的安全环境和安全文化氛围,从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。

41、2.1在生产工作中,针对安全工作,有革新、发明、创造并获得成效者;

42、3对于下列情况给予一次性重大奖励:

43、2.3违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;

44、2.8对设备长期失修,带病运转又不采取应急措施,未造成事故的;

45、3.6工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的;

46、3.14带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;

47、4.4领导干部违章指挥或违章作业,重大隐患不及时整改的;

48、4.29聚众赌博或提供赌博条件的;

49、1实行分级考核,压力层层传递,企业考核职能部门、车间;职能部门、车间考核班组;班组考核个人。

50、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比,在一年中未出现重大安全事故或死亡事故,且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者,将给予“安全管理优胜奖”,奖励获奖单位10000元。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——幼儿园教师奖惩制度 50句菁华

1、按计划或课表上课,每学期要有学期计划,每周要有周计划。

2、创编指导的幼儿作品(舞蹈、美术、书法或其他),在国家级、省级、地市级、区级比赛中获奖的,根据获奖情况,奖励00到500元不等。

3、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤,班级教师各扣10元,屡次出错,加倍扣。

4、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。

5、被家长表扬一次,当月奖励10元,屡次受到表扬期末奖励30元,收到表扬信奖励20元/次。

6、一学期班级无家长投诉,奖励班级50元。

7、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。

8、因教师看护不力,导致幼儿经常尿裤子的,或因尿裤子后没有及时更换的,发现一次扣10元

9、学历奖:获得教育专业大学专科、大学本科学历发给一次性奖金分别为1000元、2000元。属于学前教育专业的各多发500元。

10、在国家规定的节假日教职工加班的,每天发给加班费30元;假期内教师加班的,每天发给加班费20元;春节加班每天发给加班费50元。

11、教育教学论文奖,教育教学论文在国家正规刊物发表的才能享受(一稿多刊就高发奖)国家级每篇300元,省级每篇150元,市级每篇50元,县级每篇30元。

12、力求如实全面地反映教职工作实绩大小,工作任务多少。工作态度好坏业务水*高低。

13、优秀保育员每学期奖给80元。

14、承担教研组长职务,切实起到带头作用,做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。厨房组长工作做得出色的每学期奖给200元。

15、我园各环节获县级奖每人发给奖金100元,获市级奖每人发给奖金200元,获省级奖,每人奖给奖金400元。

16、任教过程未教完本学期的老师不能领取本学期全勤奖和保证金。

17、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂,影响正常教学秩序,扣工资30元---100元,严重者不聘。和家长争吵的一次扣50元。

18、隐瞒事故者、经考察核实,扣50元,无需任何理由。

19、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务,如按时备课.准备教具、教学计划、教学笔记等,不能按质按量完成者第一次批评教育,从第二次开始一次扣工资20元。

20、没按时排队整齐做操,每次扣5元。

21、财会人员出现帐目不清,资金流失、挪用公款等现象的,一次扣每人工资100元。并承担损失赔偿责任,造成违法现象的,移交司法机关处理。

22、午睡时,不督促、不提醒、检查、帮助儿童脱衣服,幼儿尿床不及时处理,不勤巡视,发现一次,扣10元/次。

23、旷工一次扣工资300元;旷会一次扣工资80元;上班迟到20分钟以上30分钟以下扣工资100元。会事假扣工资30元,会病假扣工资20元。会迟到只扣分不扣钱,没有质量和本月全勤奖奖。

24、每月安全奖50元,全勤奖50元。

25、优秀教师每学期奖给50元。

26、教师要根据本班幼儿特点积极开展教育实践活动,对具有一定理论和实践价值的论文给予奖励:全国*流200元、全省*流80元、本市交流60—30元、园内交流20元。

27、成立考核工作领导小组

28、教师必须根据幼儿园教学工作要求开展各项教学任务,如不按时备课、不按时写教学计划一次扣工资10元。当月累计3次扣50元。

29、带班不按时组织活动,教师凑在一起讲话打闹,发现一次扣5元。

30、不准吃幼儿的东西,违犯一次扣10元。

31、要保持卫生区清洁,如发现打扫不彻底或保持不合格一次扣1—5元,借故不打扫每次扣10元。

32、教室、睡房、活动室、卫生间、负责区卫生不合格,一次扣保育员工资5元,当月累计3次扣30元。

33、因工作失误使幼儿园形象受损,视情节扣20-100元。

34、班级物品摆放不规范,如讲桌和摆放饮水机的桌子上乱放其他杂物,毛巾、口杯乱放,每次扣班主任工资5元,当月累计3次扣30元

35、厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象,烹饪的食品色香味俱全,受到领导和老师们的好评的,学期末发给奖金200元。

36、每周一交下周备课教案或者周五接受园长卫生的检查,未完成者扣10元,当月累计3次者扣50元。

37、幼儿大小便的脏衣服要及时清洗干净交给家长。组织工作好幼儿吃饭让幼儿安静愉快的就餐。教育幼儿不挑食、不掉饭粒。可奖xxx元。

38、幼儿尿湿裤子后没有及时更换或清理干净的,发现一次扣保育员10元老师5元,家长投诉属实的一次各扣10元。

39、活动室、卫生间、负责区卫生不合格,一次扣除保育员奖金5元,当月累计3次扣20元。

40、放学时要仔细整理幼儿着装、面容(包括洗练、洗手、梳头)若家长投诉照顾幼儿不周,一次扣保育员10元,教师5元,当月累计3次扣除50元。

41、如果当月得分不足xx分的,则以0分计。

42、有过硬的职业道德,收到家长或社会各界表扬信的。

43、对个人获园级、镇级、市级、省级等奖项的教职工给予奖励;对能积极在各类刊物上发表文章或作品的教职工给予奖励,奖励办法参照<特殊贡献奖>有关规定。

44、及时有效地处理突发事件。(如幼儿生急病得到急救或园内突发事件等)

45、带班时间内,教师私自离开幼儿,又未能安排其他人代班,给幼儿的生活造成安全隐患者,按违纪处理,酌情扣除月考核奖。

46、全勤的教职工每月发给全勤奖,迟到、早退、旷工、请假等,按奖励工资分配条例扣发工资奖金。

47、凡出现事故,隐瞒不报,自作主张处理,当成责任事故处理。

48、积极参加特色教学活动,对承担周六、暑期班教学的除按原方案分配外,达到教学效果另奖100元(按考勤)。

49、幼儿摔伤造成骨折、缝合,承担保险赔付后剩余药费的30%。

50、上班衣着不整(穿拖鞋、高跟鞋、披长发、穿奇装异服),发现一次扣10元。


管理奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——最新员工奖惩制度 50句菁华

1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。

2、为公司节约资金和能源有重大贡献的;

3、在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

4、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。

5、没有尽职及时报告事故的;

6、虚报伪造发票冒领费用的;

7、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

8、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的;

9、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;

10、伪造个人人事资料者;

11、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;

12、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。

13、迟到、早退一次罚款30元;

14、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

16、不配合各部门工作的罚款100元;

17、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

18、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

19、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。

20、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

21、卫生管理人员,要负责好大院卫生工作,每天要巡回视察,发现问题及时处理。

22、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。

23、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

24、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;

25、研究改善生产设备,有特殊功效者。

26、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

27、携带违禁品进人工作场所者。

28、逾期仍移交不清者。

29、品行不端有损公司信誉者。

30、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

31、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

32、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

33、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

34、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

35、未经许可擅带外人入厂参观;

36、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

37、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

38、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

39、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

40、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

42、晋升提级。

43、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

44、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

45、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

46、小小建议家:积极提出合理化建议者,经评估采用奖励200元。

47、当月满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

48、带情绪上岗,对工作敷衍了事,给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者,每次罚款100元。

49、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

50、奖励金额:


管理奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——酒吧服务员奖惩制度 50句菁华

1、服务态度好,为树立良好的公司荣誉及表现突出着。

2、明码向客人索要小费及物品者。罚款100元并给予开除处理。

3、工作中未及时清台者,(客人走后)。30元。

4、自己工作岗位须维修或工程问题未及时上报者。20元。

5、一个月内旷工三天者。按自动离职处理,不退押金,不结工资。

6、一个月内请事假超过三天者。辞退。

7、若发现客人要走时未上前询问将客人酒水收掉,客人又回来找酒水,造成投诉的50元

8、上班吃零食、接打私人电话者;(罚10元)

9、对宾客没有使用礼貌用语;(罚10元)

10、规定站立站岗和半跪式服务而不遵守,姿势不标准;(罚10元)

11、客人走后没有及时关掉功放、电视机、电脑、空调、排风;(罚10元)

12、因任何原因与同事争吵者,视情节轻重;(罚20-100元)

13、发现事故苗头,及时采取措施防止重大事故的发生者。

14、打卡没按打卡须知按打卡须知处理。

15、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天,除来俱乐部消费外也不能聊天,在场子里抽烟,抽烟须到指定的位置20分。

16、下班地板须扫好,垃圾痛须保证没垃圾10分。

17、9:50准时到吧台,违者罚10分,值班人不能去休息

18、不服从上司指挥、安排、顶撞上司。

19、泄露公司机密,提供人事经营财务、设备、培训资料等。

20、不注意卫生,随地吐痰,丢弃杂物者。 2分

21、对客人服务礼貌不到位者。 3分

22、不按规范招呼服务客人。 2分

23、当班时用厕时间超过10分钟。 2分

24、拿酒水上餐具未使用托盘者。 1分

25、遇到客人无主动问候意识。 2分

26、1奖励方法:

27、2.2积极提出合理化建议,并为公司所采纳的,予以建议奖,奖励5-33分;

28、1.3扣分罚款;

29、1.4辞退开除。

30、管理人员上班期间对讲机没电,不能正常使用,扣2分/次;

31、2.2.7迟到、早退:1至5分钟扣1分,6至10分钟扣2分,11至20分钟扣3分;21至29分钟扣4分;时间超过半小时(含30分钟)者,扣5分,当日无薪,当月无全勤奖,无月度奖金;

32、2.2.10上班私带钱币、香烟及通讯器材等私人物品者(餐前检查发现),一律扣3分,下班临检发现的无论价值多少、数额多少一律没收并视情节扣10~200分后开除;

33、2.2.15上班时大声喧哗、擅自离岗、串岗、闲聊、嬉闹、说方言或粗口的、游荡者(界定时间为10分钟)扣2分;

34、2.2.29上班时倚墙靠物、叉腿抱肩,在宾客面前修剪指甲、掏耳朵、剔牙、伸懒腰、挠头、挖鼻孔、吃零食及不礼貌行为扣1分;带醉态上班者按旷工处理;员工只可以佩带结婚戒指、耳丁,违者每项扣1分;

35、2.2.35员工在工作期间不可喝酒,违者每次扣2~10分,特殊情况上报经理处理;

36、2.2.滥用职权,违反财务纪律,挥霍浪费公司财物,损公肥私,造成经济损失的,除赔偿损失外加扣5~100分并可开除;

37、2.2.37偷窃本店物资、客人或同事的财物者扣50~200分,赔偿损失后予以开除并报*机关处理;

38、2.2.42违反国家法律、法规、政策(贪污、盗窃、行贿、受贿、敲诈、勒索、赌博、流氓、斗殴等)行为,造成公司经济损失或不良影响的,扣罚200分, 并予以开除;

39、4本条例未涉及之违规行为店经理团讨论店最高负责人批准可以视情节扣1一20分,达到开除者扣50—200分并报总公司人力资源部备案。

40、为顾客提供优质服务,工作积极,认真负责,受到顾客表扬

41、严格控制开支,节约费用,成绩显著

42、为酒吧的发展提出合理化建议,实施后有显著成效

43、吧台出品部必须凭单出品,如有违者按黑单论。

44、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

45、员工有违章违纪行为,在场的管理人员不纠正、不制止,不履行管理责任,情节较轻的。

46、私自接受客人小费、物品,或有遗留物品未及时上交

47、擅自动用宾客的物品或器具,未经批准私自使用酒吧设备。

48、工作失职造成停电、停水、停机等重大事故。

49、对外界发表有关酒吧的污蔑性言论,发表有损酒吧声誉的言论,严重损坏酒吧形象。

50、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

相关词条