1、根据订单交付需求结合生产，合理开展生产计划管理工作，安排生产周计划及日计划；
2、生产设备及工具的管理。
3、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务；
4、以公司战略目标为导向，整合供应链的整体资源，建立健全有序、高效的供应链管理系统。
5、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
6、对工艺单和QC的检验报告进行审核。
7、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理；
8、负责监督检查设备维护计划的执行；
9、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告；
10、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检；
11、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导；
12、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训；
13、负责组织对5S及安全的监督检查和改善；
14、加强对生产成本控制，杜绝浪费；
15、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程；
16、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；
17、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
18、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
19、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。
20、上班要集中精力搞好安全生产，*稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。
21、主动接受安全生产教育和培训，提高安全管理工作能力、意识，增强事故预防和应急处理能力。
22、正确佩戴和使用劳动防护用品。
23、完成领导交办的其他工作任务。
24、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。
25、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；
26、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；
27、根据生产的实际需要，定期编制年度及月份生产计划，安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修；
28、组织开展安全生产大检查，督促电站员工落实安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全生产条件。
29、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
30、按照电站制定的应急处理预案，定期组织演练，不断地总结经验；
31、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
32、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
33、质量工作的对外业务处理。
34、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。
35、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。
36、根据公司实际情况，制订本部门各班组的质量方针和目标
37、负责生产部各班组及公司质量体系正常实施和操作
38、负责培养员工操作技能和管理技能
39、落实厂区安全/5S管理；
40、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。
41、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
42、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件；
43、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求；
44、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作；
45、组织本部门人员进行班前安全和通风知识学习，定期和不定期组织通风检查。
46、负责贺昌矿后勤工作年度工作目标的制定并监督各相关单位落实实施。
47、做好领导安排的其他事情。
48、协助矿长组织分管范围内的事故调查、分析，落实事故防范措施。
49、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明施工生产。对所管辖范围的安全生产负直接管理责任。
50、严格按点检线路对设备进行点检。当发现或得知设备有异常现象时，应在安全措施到位，安全得到保障的前提下设法排除，否则，不得作业。
——安全生产岗位职责 60句菁华
1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程;
2、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
3、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作;
4、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题;
5、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。
6、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。
7、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
8、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
9、安全事故控制目标：
10、2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。
11、1.1 交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入运行日志。
12、1.3 交接前应清洁设备和操作场地。
13、2.2 因故不能按时交班时，应事先向车间领导汇报。
14、4 遇下列情况不得进行交班：
15、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;
16、负责对车间各工序的产能*衡和人员的合理安排;
17、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;
18、按照单位安排，认真参加应急演练，做好应急反应等工作。
19、正确使用维修和保养气焊和气割设备、工器具，严格执行安全操作规程，杜绝一切不安全因素，确保施工安全。
20、按时做好检查、发现异常情况及时处理和报告。
21、积极参加各种安全活动。
22、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料;
23、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录;
24、监督班组员工准确填写生产数据和各种统计表格;
25、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
26、懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益;
27、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划，保障安全技术措施的经费，及时解决重大隐患，对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。
28、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。
29、贯彻有关安全生产法律、法规和公司的安全生产规章制度，落实安全生产会议决定的事项，制定部门安全生产计划，加强部门日常安全管理工作;定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
30、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司安全生产管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。
31、根据公司生产计划，负责组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;
32、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
33、对工艺单和QC的检验报告进行审核。
34、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完*才招聘工作;
35、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;
36、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;
37、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
38、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;
39、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。
40、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;
41、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好;
42、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;
43、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止;
44、提供企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和安全防护方法;
45、参加建筑设计防火的审核、验收工作;
46、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;
47、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;
48、认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程，合法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生。
49、定期对职工进行安全教育、安全考核，严格执行三级安全，不合格者不准上岗独立工作。特种作业人员要持有安全操作资格证方可上岗作业。
50、监督检査生产经营单位的安全生产条件，作业场所的安全状况。对存在重大事故隐患、职业病危害严重的生产经营单位提出整改意见，并向有关部门报告。
51、参与生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施“二同时”设计审查和竣工验收，监督检査生产经营单位执行安全设施“三同时”制度的情况。
52、贯彻执行*生产方针、政策、规程、各级地方*颁发的法令、指令、决定等。
53、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。
54、对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。
55、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。
56、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。
57、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。
58、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。
59、督促检查本班组"两纪"执行情况，有违章违纪或产品质量不合格者，应提出批评或返工产品，严重的视其情节，逐级上报，并给予适当的纪律处分。
60、贯彻执行中华人民共和国《会计法》、党和国家的财经工作方针、政策和法规，遵守财经纪律和财务会计制度。
——安全生产岗位职责 50句菁华
1、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害;
2、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。
3、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。
4、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。
5、1.7 接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离某某开岗位。
6、完成上级交代的其他任务。
7、按时参加有关安全技术培训，提高水*，确保特种设备安全。
8、严格按照工艺要求、作业指导书和有关技术标准完成气焊和气割作业任务。
9、工作完毕清理现场，清点工具、机具、设备，清除火灾隐患，做到工完料净场地清。
10、有权拒绝违章作业指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。
11、执行公司安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”。
12、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
13、加强对生产成本控制，杜绝浪费;
14、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料，对本公司安全部门的有关材料，及时组织会审，并打印、下发。
15、拟定年度安全生产工作计划，组织实施日常安全生产管理工作;组织制定安全生产制度，并负责检查督促其落实;拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。罗湖家园网
16、健全安全保卫制度，认真做好要害部门(如仓库、财务室、门卫等)的安全生产和保卫工作;负责重大事故的现场保卫工作;负责易燃易爆物品的管理。
17、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司安全生产管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。
18、如实向*和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。
19、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制;
20、生产设备及工具的管理。
21、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;
22、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况;
23、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。
24、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;
25、指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程;
26、负责公司产品售后技术服务工作，协助业务部解决客户提出的技术及产品质量问题。对客户因质量问题退货的产品提出处理意见;
27、负责定期组织工艺技术方面的专项安全检查，发现隐患，制订整改方案，报总工程师审批后实施;
28、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理，后报告。但严禁违章指挥。
29、制订或审定有关设备采购计划、设备改造方案。组织编制设备、动力装置的大、中修项目的安全措施计划和安全讯息工期方案，确保大、中修工程的安全和质量;
30、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;
31、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;
32、负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析资料;
33、负责公司安全技术措施费用的监管，监督安全生产专项资金的使用，做到专款专用;
34、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
35、建立营运车辆等生产设备、设施的维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
36、参加生产例会，掌握生产、施工信息，预防、预测事故发生的'可能性，提出防范措施。
37、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
38、宣传*生产法律、法规、标准和有关方针政策，指导并监督生产经营单位建立健全安全生产各项规章制度。
39、监督检查生产经营单位负责人、安全生产管理人员、职工、特种作业人员等接受安全生产培训教育的情况和特种作业人员持证上岗的情况。
40、法律、法规规定的其他职责。
41、负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。
42、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。
43、定期主持召开各单位、部门管理人员会议，分析矿井的安全生产形势，研究解决安全技术问题。
44、除明确岗位责任外，还应加强监督检查考核，以便促进。岗位责任的落实，促进安全生产。
45、报送安全费用相关报表。
46、了解和熟悉工作环境，当发现事故隐患或者其他不安全因素，立即进行整改或报告。
47、完成领导交办的其他工作任务。
48、根据下达的月份任务计划和派工单，合理组织人力，把任务落实到人，保证质量良好地均?完成。
49、周末认真组织卫生大清扫，经常搞好车间内外的卫生工作，实现文明生产。
50、负责全公司内部财务制度的制定和全公司财务人员业务培训工作，并组织和实施。
——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华
1、负责进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异；
2、工科类专业大学本科或以上学历，30—38岁；
3、具有7年以上的生产运营管理经验，其中3年以上欧美工厂（100人规模以上）高级主管工作经验；
4、英语四级或以上水*，英文书写能力良好，熟练使用办公软件。
5、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
6、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
7、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
8、组织水处理工程售后服务工作；
9、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
12、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
13、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
14、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
15、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
16、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
17、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
18、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
19、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
21、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
22、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
23、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
24、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
25、组织：
26、领导：
27、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;
28、负责各装饰工程有关合同的.审核。
29、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
30、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
31、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;
32、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
33、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。
34、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
35、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
36、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
37、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
38、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
39、其他项目管理相关沟通协调工作。
40、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
41、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
42、对已投资项目提供相关咨询和服务。
43、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
44、项目团队的管理和培养
45、具备良好的谈判能力
46、协助销售部门提供技术服务;
47、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
48、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
49、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；
50、能接受外派；
——建筑安全员岗位职责 50句菁华
1、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、向项目经理上报等工作。
2、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
3、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
4、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
5、负责工程施工现场的安全工作管理，学习贯彻执行国家有关安全生产法律法规及安全生产操作规程，对现场安全施工开展情况进行监督检查。
6、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理。
7、发生安全事故，及时保护现场，参加事故的调查处理做好上报工作，协助项目经理落实施工现场各项安全措施。
8、每月上报安全工作总结。
9、每周上报安全简报 。
10、主导负责在建项目施工的各项安全管理工作。
11、负责各项安全报表的填报工作。
12、完成领导交办的其他工作。
13、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。
14、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。
15、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策和地方法规、文件，执行国家和地方的相关行业标准、技术规范和企业管理制度。
16、对进出场的设备、设施进行签字备案，并对其周转、维修、保养等工作进行检查。
17、负责本项目部安全内业资料的收集整理和分类存档工作。
18、负责校园的安全卫生工作巡视与检查，每天都要进行检查，并有详实记录。
19、配合教师引导学生上学、放学期间的校门前秩序与学生人身、交通等安全。及时疏散学生离开校门前，不允许学生在校门前逗留和购买小商贩食品。
20、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理负责。
21、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
22、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见;
23、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水*，做好本职工作。
24、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
25、参加事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。
26、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
27、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
28、在旧路段施工时，要树立安全标志；挖土较深的`路段，树立安全标志和安全牌。
29、加强安全教育，每月10号、25号晚上组织职工（民工）学习安全知识。
30、加强日常安全管理，检查、消除安全隐患，做到责任、制度、防范措施四落实；
31、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行；
32、具有专科及以上文化程度（工程类专业）；
33、持有建筑施工企业专职安全生产管理人员（安全生产考核合格证书）；
34、身体健康，责任心强，思想端正，执行力和协调能力强，工作积极主动；
35、认真贯彻执行安全技术操作规程，进行安全文明施工规则及安全检查。
36、负责现场安全隐患排查，对施工人员进行岗前安全培训，工地安全检查等安全相关工作。
37、40岁以上，在大型工地工作过，可以处理工地相关安全工作，应变突发事件能力。
38、熟练掌握电脑。
39、施工期间监督和指导安全工作，解决安全事故，消除安全隐患，完工后组织安全验收。
40、负责工程施工现场的`安全工作管理，学习贯彻执行国家有关安全生产法律法规及安全生产操作规程，对现场安全施工开展情况进行监督检查。
41、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工重点。
42、制定项目工程文明施工达标方案，提高文明施工达标方案、资金预算、实施文明施工达标方案。
43、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全，文明施工管理责任。
44、负责对班组安质员进行业务指导，(www.lieshai.com)定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。
45、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚并及时责令整改；
46、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；
47、对进场工人进行安全教育，形成教育记录，确保工人具备安全施工意识。
48、定期组织安全大检查，对项目安全文明施工负责。
49、熟知建筑施工有关安全规范及标准，持安全员证件优先考虑。
50、熟知现场施工安全工作流程，并有一定的沟通协调能力，能实际解决问题。
——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华
1、负责车间生产、质量、安全及设备的`管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
3、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
5、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
6、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
7、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
8、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
10、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督
11、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
12、认真做好本职工作，保持机台卫生。
13、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
14、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
15、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
16、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；
17、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量?
18、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
19、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
20、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
22、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
23、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。
24、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
25、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
26、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
27、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
29、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。
30、值班记录由经理办保存，并整理归档。
31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
32、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。
33、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。
34、参与监管各班组织召开班前班后会。
35、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
36、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
37、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
38、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
39、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。
40、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
41、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
42、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
43、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
44、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
45、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
46、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
47、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
48、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
49、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。
50、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
——生产厂长岗位职责 50句菁华
1、合理安排生产任务。
2、下达全厂生产订单。
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5、组织出货事宜。
6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
7、对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
8、负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
9、组织各车间员工定期培训。
10、负责全厂设备的维护保养.
11、及时处理生产中遇到的设备问题.
12、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
13、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
14、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
15、按时参加各种会议.
16、指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成；降低成本、提高经济效益；
17、整理、清除车间死角，剔除不用的或不常用的物料及机器设备，使车间空间利用率最大化
18、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度，批准重大安全措施，切实保证对安全生产的投入。
19、应及时掌握车间的生产情况。
20、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的.审核，减少不必要的库存.
21、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
22、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
23、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;
24、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;
25、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;
26、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；
27、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；
28、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。
29、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
30、违者指挥罚500元，并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚；
31、不经常深入工作现场，对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。
32、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
33、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
34、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调；
35、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；
36、及时编制年，季，月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；
37、负责做好生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
38、及时处理生产中遇到的设备问题、
39、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》、
40、每天对全厂的设备巡检一次、
41、按时参加各种会议、
42、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
43、控制部门生产原物料与辅料的用量；
44、部门之间的技术协作与沟通；
45、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；
46、督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
47、组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。
48、加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。
49、强化安全文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行安全操作规程。
50、关心员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。
——部门的岗位职责 50句菁华
1、负责全公司计量标准化管理工作；
2、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议；
3、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核；
4、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况；
5、完成领导交办的其它工作。
6、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；
7、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；
8、负责保存员工相关个人档案资料；
9、负责公司文件的管理工作；
10、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；
11、负责员工午餐服务的管理；
12、负责公司大事纪工作；
13、制定研发规范。
14、研发岗位设置，制定岗位说明。
15、分析总结研发过程的经验和教训。
16、月底负责结转各项损益类凭证，结账工作。
17、负责为符合条件的员工办理社会保险相关福利;
18、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算;
19、负责公司出纳工作，包括资金核算、往来结算、工资结算、费用报销等;
20、2负责机械公司文书档案的提供使用;
21、9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作;
22、1.3对各部室、公司的文书工作有指导、检查、考核权;
23、2管理接口
24、2.1本岗位受董事会办公室主任领导;
25、2.2文书离岗时，由董事会办公室主任指定专人代行其职责;
26、负责公司全盘会计工作，如会计核算、审核原始凭证、报表出具、报税、汇算清缴等;
27、负责公司收入、成本、费用及利润的核算，及时办理税款申报工作;
28、完成除财务专业工作之外的杂事。
29、按照国家《会计法》和本公司会计制度的规定审核记账凭证、编制转账凭证、出具财务报表、合并报表等;
30、健全公司内部数据核算体系，挖掘增收节支潜力;
31、负责对借款审核、催收及清理工作，负责核对内外部往来款项;
32、负责部门员工招聘、入职、转正、离职等工作。
33、重点招聘渠道的维护及拓展。与招聘网站—前程无忧、智联、及人才市场等渠道开展合作，定期发布、更新职位信息，开展校园招聘活动，招募与储备优质人才。
34、协助部门部门做销售团队的数据统计及分析；
35、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；
36、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。
37、负责开发拓展客户资源，对高端私人客户的维护，满足客户的理财需求，为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议。
38、负责对理财经理的招募与甄选、辅导与管理。
39、具有良好的客户沟通、人际交往及维护客户关系的能力。
40、负责新筹部门的团队建设、管理，能够自主经营团队
41、负责老客户的售后服务工作
42、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。
43、负责根据中心支公司公司银保发展战略，拟订、执行银保业务的年度发展目标及推进计划。
44、负责撰写市场分析报告及业务经营分析报告，并定期汇报予分公司。
45、负责银行保险业务的渠道开发与建设的管理。
46、负责中心支公司银行保险部内外勤人员的日常管理、有效考核、培养。
47、年龄不超过45周岁，大学本科(含)以上，保险、管理专业优先。
48、熟悉会计软件(金蝶财务软件)的使用，独立制作或审核公司财务报表，按要求及时提供相关财务数据及分析报告。
49、认真遵守国家法律法规，无职业违法违规记录，具有会计从业资格证书。
50、熟悉财务核算流程，有不断学习的意愿和能力，有积极进取精神和晋升的欲望。
——销售部门经理岗位职责简述 50句菁华
1、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
2、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
3、制订销售计划。
4、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
5、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
6、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
7、商品及销售基础知识的传授。
8、陪同销售及协助营销。
9、销售事务与公司内部联络。
10、所负责区域销售工作的日常管理
11、建立并维护通畅的销售渠道；开发新客户，维护现有客户
12、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
13、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
14、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
15、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
16、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
17、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。
18、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。
19、上级领导交待的其他工作。
20、支持展厅工作十步骤流程中（如：试乘试驾）的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程
21、重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，提升销售顾问能力
22、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
23、了解分析商家的需求，和公司内部、外部相关团队合作，提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。
24、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额。
25、领导交办的其他工作事务。
26、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。
27、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
28、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员
29、发现及寻找新客户，与客户建立联系，完成新客户、新业务的拓展工作;
30、负责市场调研、市场分析工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，制定业务推进计划，及时反馈市场信息和客户要求;
31、负责做好产品发货以及售后服务工作，及时反馈现场服务单、故障处理报告等;
32、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。
33、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。
34、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。
35、工商管理、市场营销、法律等专业,大专及以上学历,有汽车护理、养护产品渠道资源或拓展成功经验优先。
36、客户业务接待，掌握销售核心流程的全过程;
37、按公司分配精准客户进行接待，根据客户需求，为客户制定购买方案，跟进与维护关系促成销售;
38、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;
39、销售活动中客户资料及客户档案管理，做好售前中后服务。
40、定期拜访客户，了解客户动态，及时掌握客户需求;根据客户需求，向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。
41、建立和维护已有的客户关系，并不断开发新客户。
42、维护VIP客户关系，及时跟进、面谈和促成，并参与合同的谈判与签订。
43、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高;
44、完成上级交代的其他工作。
45、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。
46、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。
47、跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;
48、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;
49、根据公司的销售规划，制订并实施所辖区域内的销售计划；
50、较强的沟通协调能力，能独立处理突发事件的应变能力，富有创新精神，勤奋敬业，能承受工作压力。
——领班的岗位职责 50句菁华
1、优化客人预定数量，控制服务的节奏；
2、确保与内部员工沟通的畅通性；
3、完成上级领导安排的其他各项相关工作。
4、根据部门的工作目标或经营指标和市场环境，制定部门年度、季度、月度的工作计划和经营预算并组织实施和完成；
5、完善前台日常运作的标准操作程序。
6、根据*局的要求，确保输入正确的入住客人的资料，并传输。
7、制定前厅部的工作计划，推动本部门的各项工作。
8、向人力资源部提出本部门员工的职务变动建议。
9、完成经理交办的其他工作。
10、检查员工的仪表仪容、劳动纪律、行为规范和工作态度，使之达到部门要求。
11、确保入住登记单详细、准确、清晰，符合有关部门的规定。
12、负责本班的工作，确保当班员工能严格按照饭店的标准，有礼貌地做好客人问询，登记入住等工作。
13、负责落实客房和公共区域的清洁工作，督导和检查服务员的工作，协助主管管理好日常工作。
14、车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。
15、制定并组织完成定期大清扫计划;
16、对上级做出的现场决定，应及时记录并由上级本人签字生效;
17、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客;
18、负责班组员工的日常工作安排、督促、落实工作事项。
19、处理客人的建议和意见，建良好的顾客关系。
20、负责组织餐厅员工掌握风险控制、削减措施，开展应急演练，查找安全隐患， 发现问题及时处理和上报。
21、在营业前对本部门的设施、设备进行全面检查、是否符合使用要求。
22、每月向主管述职一次。
23、根据工作需要，调配维修工、保管员、月艮务员、记分员的工作岗位，报主管批准后执行，并转人力资源部备案。
24、制定维修工、保管员、服务员、记分员的岗位描述，并界定他们的工作。
25、受理维修工、保管员、服务员、记分员提出的合理化建议，并按照程序进行处理。
26、凡客户有特殊要求需要加班加点时，先征得领班同意后方可进行。
27、以“宾客至上，服务第一”为服务宗旨，全心全意为客人服务。做到礼貌应答，*等待客，耐心细致，讲求效率，不偷听电话，保守机密，遵守工作纪律。
28、负责酒店电话机房所有员工的考勤工作。
29、充分认识食品质量的重要性，努力生产优质产品。
30、负责本部门物品管控工作，整齐有序，责任到人；
31、负责开市过程中各区域的岗位工作的指挥调度，协调与楼面部、出品部的沟通，确保信传递准确、及时；
32、负责控制本部门成本，对各类物料、水、电用量严格管控，并量化分配给每个班组；
33、负责审批下级上交的调休申请与病、事假，并递交楼面经理审批；
34、月底对部门的相关资料进行整理、分类、归档并妥善保存。
35、负责区域各项目ERP系统数据的调整处理。
36、部门安排的其他工作。
37、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案；
38、根据营业情况合理安排员工就餐。
39、参加班后总结会议，解决当天工作中所存在的问题。
40、定期对本班组员工进行绩效评估，向主任上报奖惩建议，并组织实施本班组员工培训，同时负责新员工与实习员工的培训工作，提高服务质量。
41、做好本组员工的思想工作，成为公司与员工之间的沟通桥梁，从而真正体现出员工队伍的稳定性、团结性。
42、带领清洁班遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，培养高度的组织纪律性和良好的工作作风。
43、写字楼内部布岗情况、岗位特点及主要职责，检查、督促岗位工作情况，及时进行调整、纠正。
44、楼梯扶手、门窗及消防器材等要做到无浮尘、无污垢、无粘附物。
45、监督、执行一系列宿舍、食堂管理制度，保证达到《质量检查标准》。
46、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。
47、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。
48、检查服务员的仪容仪表，行为规范及出勤情况。
49、保管楼层总钥匙。
50、确保每日对VIP房的检查。
——工厂生产工人岗位职责 40句菁华
1、提高工作效率和工作质量；
2、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
3、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
4、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。
5、负责机械结构、机械零件材料选用;产品的方案设计、开发、调试、维护工作;
6、完成其他与成本计算有关的事项。
7、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
8、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;情节严重的，应追究其法律责任。
9、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
10、切实落实物资管理制度，加强检查，保持所有库房清洁卫生，摆放齐整，堆放合理。对易燃、易爆、易潮、易换物品或贵重物品进行特别保管，防止失盗等事故发生;
11、及时回收教师及学生所借的工卡量具，并对回收的工卡量具实时进行保养与维修;
12、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。
13、负责实习材料的下料工作;
14、审核监督物料的出入库;
15、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;
16、现金银行收付凭证当日完成记账;
17、严格执行发票开具流程，及时准确开具公司发票;
18、负责车间各班组计件员工各道工序的数据统计、工资核算等；
19、负责工厂日常行政事务的处理和监督；
20、完成上级领导交办的其它临时性事宜。
21、负责根据检查支票签发支票、签发支票、填写核对单上的支票号码，并将银行印章放在被审计的职位上。
22、负责现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表，并经主管会计审签。每天下班前盘点库存现金，做到日清月结，发现差错查找不过夜，对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。
23、不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金。
24、外来人员来访，先登记后通知具体部门，得到允许后，方可进入；有拜访董事长或总经理的人员，通知办公室主任，安排具体接待工作。
25、禁止任何人员私自携带公物出厂。
26、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥公司内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
27、忠于职守，做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
28、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
29、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。
30、工厂人员在上班时间外出办事，门卫必须询问并记录出入时间。
31、门卫负责监督员工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。
32、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
33、主导每月上报库存月报表、盘点表，对库存的异常情况及时处理协调
34、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；
35、对工厂大门区域内的卫生负责。保持清洁，无杂物。
36、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。
37、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。
38、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
39、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。
40、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。
