最新员工奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。

2、为公司节约资金和能源有重大贡献的;

3、在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

4、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。

5、没有尽职及时报告事故的;

6、虚报伪造发票冒领费用的;

7、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;

8、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的;

9、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;

10、伪造个人人事资料者;

11、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;

12、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。

13、迟到、早退一次罚款30元;

14、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

16、不配合各部门工作的罚款100元;

17、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

18、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

19、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。

20、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

21、卫生管理人员,要负责好大院卫生工作,每天要巡回视察,发现问题及时处理。

22、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。

23、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

24、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;

25、研究改善生产设备,有特殊功效者。

26、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

27、携带违禁品进人工作场所者。

28、逾期仍移交不清者。

29、品行不端有损公司信誉者。

30、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

31、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

32、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

33、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

34、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

35、未经许可擅带外人入厂参观;

36、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者

37、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

38、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

39、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

40、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

42、晋升提级。

43、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

44、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

45、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

46、小小建议家:积极提出合理化建议者,经评估采用奖励200元。

47、当月满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

48、带情绪上岗,对工作敷衍了事,给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者,每次罚款100元。

49、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

50、奖励金额:


最新员工奖惩制度 50句菁华扩展阅读


最新员工奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

2、晋升

3、轻度过失3次以及3次以上者;

4、旷工一天以上的;

5、当班时喝酒或酒后上岗者;

6、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者;

7、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;

8、虚报伪造发票冒领费用的;

9、煽动他人怠工*;组织、参与集体*的;

10、依法被追究刑事责任的;

11、亏空公款者;

12、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

13、办公室、本部门审核;

14、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

15、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

16、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

17、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。

18、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。

19、利有废料有较大成果者。

20、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

21、记大过达2次者。

22、品行不端有损公司信誉者。

23、疏忽过失致公物损坏者。

24、工作不力,屡劝不改者。

25、在工作场所制造私人物件者。

26、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

27、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

28、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

29、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

30、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

31、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。

32、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

33、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

34、奖金奖励;

35、初次不遵守主管人员指挥;

36、在禁烟区吸烟者;

37、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

38、撕毁公文或公共文件;

39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

40、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

42、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

43、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

44、奖金奖励;

45、完成计划指标,经济效益良好;

46、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

47、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

48、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

49、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

50、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

51、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

52、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励,同时可在绩效考核时加2~5分:

53、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

54、1.2奖励执行程序

55、1《奖(惩)通知书》

56、团队合作默契奖:与同事间相处融洽,遇到问题积极乐观面对,能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。

57、工作时间上午8:30---11:30下午1:00---7:00迟到、早退:罚款10元/次(超过半小时20元/次),超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工:教师无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。

58、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

59、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

60、奖励金额:200-20000元


最新员工奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

2、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的,由管理处负责人批准后执行,需在公司范围内通报表扬的,应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

3、3申诉程序:

4、通告表扬;

5、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准

6、降级;

7、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

8、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

9、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

10、晋升提级。

11、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

12、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

13、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

14、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

16、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

17、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、浪费物料者。

19、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

20、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

21、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

22、记过一次扣当月考核时扣3分

23、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

24、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

25、总经理批准;

26、不配合各部门工作的罚款100元;

27、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

28、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

29、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

30、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

31、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

32、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

33、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

34、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

35、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。

36、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

37、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

38、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

39、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

40、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

41、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

42、散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖,供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。

43、经理、总监按外聘工资执行。

44、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

45、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

46、在公司内打架,从事不良活动。

47、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准

48、2 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程

49、1 公司介绍 (责任部门:综合部 4课时或1天)

50、城市基础设施。


最新员工奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——员工的奖惩制度 50句菁华

1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

2、厨房工作人员应遵守厨房员工的奖惩制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

3、辞退。

4、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

5、节假日经常加班,并取得显著效果者。

6、不按要求打扫卫生罚款30元;

7、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8、违反公司规定屡教不改的;

9、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

10、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

11、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

12、工作中发生意外却不及时报告公司者。

13、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

14、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。

15、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

16、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

17、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

18、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

19、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

20、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;

21、控制开支、节约有显著成绩者;

22、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;

23、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

24、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

25、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

26、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

27、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

28、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

29、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

30、利用工作时间,擅自在外兼职者。

31、奖惩的原则

32、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

33、3 经济奖励包括奖金、奖品。

34、9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

35、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。

36、7.6 不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

37、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。

38、8.2 故意损坏公司重要文件或公物者。

39、8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。

40、9.11 在公司内煽动怠工或*者。

41、11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

42、12 管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。

43、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

44、拾金不昧者;

45、其他情况应该给予奖金奖励的。

46、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

47、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;

48、对工作流程加以简化,并切实可行者;

49、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

50、包庇职员舞弊,弄虚作假;


最新员工奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——员工的奖惩制度 60句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

4、不按要求打扫卫生罚款30元;

5、不配合各部门工作的罚款100元;

6、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

7、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

8、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

9、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

10、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

11、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

12、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。

13、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

14、在办公区内打闹,大声喧哗者。

15、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

16、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

17、损坏公物,影响公司正常秩序者。

18、培训无故旷考者。

19、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

20、泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

21、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。

22、在职期间刑事犯罪者。

23、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

24、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

25、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

26、为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。

27、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

28、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

29、经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。

30、其他情况按情节判断。

31、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

32、奖励金额:200-20000元

33、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

34、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

35、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

36、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:

37、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;

38、月绩效考核员汇总

39、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

40、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

41、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

43、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

44、在工作场所聚赌或斗殴者。

45、全年旷工达对日以上者。

46、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

47、1 奖惩的原则。

48、7.2 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

49、7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。

50、9 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金 元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

51、9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

52、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。

53、7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。

54、7.5 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

55、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

56、7.11 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。

57、9 员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

58、9.13 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

59、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

60、全年旷工达4天以上;


最新员工奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——幼儿园奖惩制度 50句菁华

1、当日疾病不能到园者,须于正常上班时间前半小时请假。上班途中有特殊情况应及时电话告知并提供延误实据,否则按第1条处理。

2、每位教师在课堂上必须讲普通话,若发现一次不用普通话的扣10元。

3、在非规定时间内给幼儿看电视,发现一次口头警告,第二次点名批评,第三次各扣10元,3次以上扣除班级教师当月教育津贴每人30元。

4、被家长表扬一次,当月奖励10元,屡次受到表扬期末奖励30元,收到表扬信奖励20元/次。

5、室内公物由各班老师负责管理,学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿,不准将责任推给家长。

6、公共用品(如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等)谁使用谁管理,用完后由本人负责归位。

7、班级幼儿按园里规定的人数,(大班30人,中班25人),每期每班多一人发给班主任奖金xx元。

8、每月月底教师务必家访每一位幼儿家长的,奖xxx元。

9、在社会上说三道四影响幼儿园的荣誉和形象的,一经查出一次扣工资xxx元。并写检查向全园教职工进行自我检讨。

10、教师务必依据园教学工作要求开展各项教学任务,如按时备课,准备教具,教学计划、教学笔记等。不按质量完成者第一次批评教育,从第二次开始一次扣工资xxx元。

11、成立考核工作领导小组

12、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。

13、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁;

14、遵纪守法、洁身自好

15、遵章守纪、坚守岗位,认真钻研业务

16、连续四个学期业务考核不到15分的教师待岗学习。

17、严格执行上课时间。根据课程表上课。上课时教学教具要准备充分。教师要熟悉教学内容及目标目标。合理科学安排教育活动。不得擅自换课。掉课。户外活动要有组织。教师要照顾好每一位幼儿。

18、教师在学校是必须讲普通话。违者一次扣工资10元。

19、班级卫生不干净。有死角。一次扣扳机教师10元。水房卫生乱倒剩饭一次10元。

20、浪费水点开长明灯。长流水一次10元。

21、堵塞、占用消防安全疏散通道,在通道内摆放物品者;

22、其它违反消防法律、法规的行为。

23、每月评选优秀保育员100元/人(考核包括班级卫生、协教、考勤等)。

24、代课费,园内有教师请病事假需要代课的,每代班半天给代课费100元。

25、教师上课时必须讲普通话。违者一次扣工资50元。

26、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务,如按时备课、准备教具、教学计划、教学笔记等,不能按质按量完成者第一次批评教育,从第二次开始一次扣工资100元。

27、财会人员出现帐目不清,资金流失、挪用公款等现象的,承担损失赔偿责任,造成违法现象的,移交司法机关处理。

28、档案没有按时完成的,每学期扣工资200元。

29、不服从领导安排者,一次扣工资100元。

30、旷工一次扣工资200元;旷会一次扣工资100元;上班迟到10分钟内扣工资50元,请假病假一天扣工资100元,事假按照仁怀市实验幼儿园考勤制度执行。

31、量化基本分为100,每分折币1元。

32、如果当月得分不足xx分的,则以0分计。

33、违反园内规章制度:

34、不讲文明、不利于园内工作开展,不利于教职工团结的现象根据情况严重程度处理。

35、调休单……

36、旷工……

37、班务工作交接:两位班主任每天做好上下午交接班记录。

38、由闵行区少科站、教科所等组织的动手竞赛

39、获市、区荣誉称号受到表扬的

40、出勤奖:

41、代课加班等

42、病事假等

43、病假连续2至6个月,工作年限xx年以上,基本工资照发,奖金、补贴全部扣除。

44、病假连续第7个月起,工作年限不满xx年,基本工资发原工资70%,奖金、补贴全部扣除。

45、对无迟到、早退、病假、事假、婚丧假等情况的教职工颁发全勤奖,每学期末对本学期中没有上述情况者颁发学期全勤奖。

46、每学期对遵守园内安全制度,未发生安全事故的教职工实行安全奖。

47、对获园级、区级、市级等奖项的教职工给予奖励。

48、对关心集体,主动做好份内、份外工作,并卓有成效的教职工给予奖励。

49、教职工应自觉遵守园内的各项规章制度,无故违反幼儿园的规章制度,视作违纪,园方可按以下规定进行处罚。对处罚条例中未涉及的违纪行为,须经领导班子讨论,做出相关的处罚决定,并按处罚决定进行处罚。

50、早护导迟到同迟到处理办法,并不开调休。


最新员工奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。

2、检查上道工序流转产品,不接受不良品。

3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

4、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。

5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。

6、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。

7、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。

9、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

10、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

12、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

13、绩:各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。

14、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

15、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。

17、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;

18、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

19、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

20、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

21、丢失工具者,按工具价格赔偿;

22、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

23、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

24、经济处罚;

25、辞退。

26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

28、4为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

30、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

31、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);

32、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;

33、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

34、2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;

35、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

36、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

37、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

38、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

40、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

41、节省物料,有显著成绩者。

42、在工作场所聚赌或斗殴者。

43、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

44、逾期仍移交不清者。

45、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

46、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

47、全年旷工达对日以上者。

48、遇非常事变,故意规避者。

49、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

50、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。


最新员工奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——餐饮员工奖惩制度 40句菁华

1、按饭店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工的工作衣应随时保持干净整洁(遗失或损坏须交付服装成本费)

3、员工必须依照饭店管理者安排的班次上班,须调班调休须征得主管允许

4、员工辞职应提前(30天)向管理者提出申请,经批准后方可离开,如员工无任何过失,饭店将发还一切应有工资,如发生○1严重违反饭店规章制度○2旷工三天以上○3服务态度恶劣,责任心不强,上班态度、行动懒散拖拉,给饭店带来严重影响者○4和同事、客人打骂斗殴者。则扣除或不发工资。

5、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器开关等设施的安全状况,如发现泄露应关闭阀门,报告上司。下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门开关。

6、厨房必须清洁,工作人员工作前方便后应彻底洗手,保持双手的清洁。工作时,工作人员应穿戴整洁,不得留长发长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物。

7、工作积极,团结同事。

8、工作能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

9、整理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理水电、安全、卫生等;

10、住宿人员需排轮值人员,负责公共地区的清洁,物品修善,水、电、门窗等的巡视、管理及其他联络事项。

11、严禁在宿舍内赌博、酗酒或从事其他违法活动,一经发现视按酒店相关制度进行处罚。

12、宿舍人员必须在晚上24:00时之前返回公司宿舍,超过24:00时未返回,宿舍长有权拒绝进入宿舍,工作原因除外。晚上24:00时,所有宿舍必须关灯休息,若有违反者,给予20元罚款;因工作需要开灯时,离开后一定要将灯关掉,以免打扰他人休息。

13、员工对所居住宿舍,应尽管理人责任,不得随意改造或变更房舍、床位。不准擅自转调床位,不准冒名顶替住宿,不准私自留宿他人,如有外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

14、住宿人员的现金、贵重物品自行妥善保管,如有遗失或被盗个人自负,严禁把门钥匙转交他人,进出房门时,要随手关好门和窗。

15、住宿人员不得私配、调换宿舍钥匙,如有特殊需求上报酒店管理部门,由酒店管理部门统一配置。

16、请工程部与每月1日、15日协同宿舍管理人员对宿舍水电、设施设备、安全等进行检查、维护,如酒店部门在抽检中发现违规安全之类问题,将对其管理人、工程人员考核。

17、住宿人员住宿产生的相关水电费用由住宿人员统一*摊,具体费用划分由宿舍管理人员统计。

18、水、电不得浪费,随手关灯及水龙头。

19、在宿舍赌博(打麻将)、斗殴及酗酒。

20、有偷窃行为者。

21、累计12月绩效考核为一个年度周期,每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期,各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总,上报行政人事部进行统计。

22、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

23、公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:总经理、行政人事部经理;

24、分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见习组长)

25、同级别管理人员之间行使奖惩权限,必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

26、分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者;

27、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。

28、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

29、妥善帮助客人处理困难,受到客人高度赞扬者;

30、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;

31、男员工:头发不准染发,不留胡须,不留长指甲,勤修面。

32、衣服要整洁,无油渍、无皱痕。

33、所有员工要做到分工不分家:该帮忙时要帮忙,该出手时要出手,协同作战,互相帮助。

34、不能当着客人的面做不雅观的动作,如抓痒、抠鼻子、挖耳朵、梳头发、剔牙、大呵欠、喂奶、喂小孩等,打喷涕应适当遮掩。

35、勤洗澡、勤换衣、勤洗头、不能有头屑、身体不能有异味。

36、大、小便后手要洗净、擦干。

37、上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在自己区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来。

38、遇到客人,要主动问好点头致意,不能视而不见。

39、不准在餐厅内奔跑,不准在餐厅大吼大叫、大声说话。

40、不得*,或聚集闹事,严禁向外界人员透露餐厅的商业机密或抵毁餐厅形象。

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