考核奖惩制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 考核

1、识:专业知识和业务进修情况。

2、以集体利益为重,积极承担份外工作。

3、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

4、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。

5、毕业学年,依据规定,按升学成绩给予奖励。

6、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章,学校给予奖励,并复印存档。

7、爱护、节约国家财产有重大成绩的。

8、3工亡事故。发生工亡事故,由集团分管领导组织有关部门调查处理,与当地*部门共同调查形成事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪20%,事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元,安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部,情况恶劣的依法追究法律责任。

9、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作业。

10、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以50—100元罚款。

11、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育,无故缺席每人次扣5分。

12、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

13、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

14、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

15、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

16、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

17、分店奖惩权限为30分/人的管理人员:各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)

18、同级别管理人员之间行使奖惩权限,必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

19、分店保持高水*的管理且具有推广价值,经济效益良好者;

20、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

21、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者;

22、其它具体情况;

23、爱店如家、积极工作、热情服务,为本店赢得荣誉者;

24、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

25、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

26、公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。

27、上班无故迟到、早退2分/次;

28、并事假未按照制度申请,即开始休假10分/天;

29、管理人员未按照制度,给员工批假10分/人;

30、上班期间仪容仪表不整;

31、当值区摆台标准不合格;

32、交接班未详细交接事宜就离开;

33、将闲杂人员带入工作场所者;

34、第二次违反第一条过错;

35、上班睡觉;

36、对所属物品保管不善或造成丢失者;

37、对宾客不礼貌,与客人争吵;

38、未经店长允许私拿店内公物使用者;

39、上班前饮酒,当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒;

40、将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏;

41、向顾客索要小费或其他报酬;

42、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故;

43、蓄意损耗、破坏本店或客人物品者;

44、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

45、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

46、各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核评分,确定等级;

47、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元

48、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的,本班级当月班主任津贴下降一档;问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

49、每月8日前,将被考核人员考核表报送人事部。

50、主管的考核由公司业务经理评分,由人事部负责考核汇总,分管销售副总经理初审,总经理复审。


考核奖惩制度 50句菁华扩展阅读


考核奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——师德师风考核奖惩制度 50句菁华

1、考核的主要内容有:

2、不准有偿给学生补课,有偿家教或巧立名目乱受费;

3、不准上班饮酒或在工作日及工作场所搓麻将,打扑克,玩电脑游戏;

4、不准讽刺,挖苦,体罚,侮辱学生及家长;

5、与学生发生不正当关系,给予警告或者记过处分;

6、因工作不负责任,渎职、失职,造成不良影响或危害的

7、将教师师德表现作为评先评优的首要条件。在同等条件下,师德师风评价为优秀的,在教师职务(职称)晋升和岗位聘用,骨干教师、学科带头人和学术带头人、各级各类优秀教师评选推荐中优先考虑。

8、2年内不能参加各种评先评优。

9、经常与班主任、学生家长联系,主动对学生进行针对性的教育,班主任、家长的评价好。

10、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分,迟到早退一次各扣0.1分。

11、政治理论学习

12、思想道德素质

13、由于失职造成学生较大安全事故,责任人视其责任扣2至5分。

14、同事评分(满100分)

15、坚持客观、公正、公*、公开、民主的原则。

16、做学困生工作成绩突出者;

17、不遵守规章制度,影响整体工作,造成不良影响的;

18、积极转化差生,认真辅导学生,每学期各位教师都要有转化差生的典型事例和有关记录。

19、教职工互评占20%;

20、驻段领导、科室主要领导评分,占20%

21、教育为主、重在规范的原则。我校要充分听取信任广大教师,鼓励老师通过自我教育和自我修养,不断提高道德素质,做好教书育人工作,力求达到正面引导和规范的作用。

22、客观公正、民主公开的原则。学校要充分听取教师本人、其他教职工和学生的意见,量化考核,力求全面客观、实事求是地评价教师的职业道德情况。

23、师德教育长效化。教师岗位培训须开设师德教育专题,在职教师培训要把师德教育列为重要内容,加强教师法制教育和心理健康教育。要结合教育教学、社会实践活动开展师德教育,突出针对性和实效性,采取实践反思、师德典型案例评析、情景教学等丰富师德教育形式,把教书育人楷模、一线优秀教师等请进课堂,用优秀教师的感人事迹诠释师德内涵,切实增强师德教育效果,实现师德教育长效化。

24、师德考核系统化。促进教师自觉加强师德修养,将师德考核作为教师考核的核心内容,摆在首要位置。按照《九江市中小学教师师德考核办法》要求(见附件1),以学校为单位,分学年实施,分级管理,统一登记。

25、师德考核过程按照《九江市中小学教师师德考核办法》(附件1)要求实施。考核工作在学年末(6月)进行,重点考核教师一学年内师德表现,考核情况和结果要载入教师档案(填写《永修县中小学(幼儿园)教师师德考核表》,并要求打印)。县教育局依托现有的“江西省中小学教师信息管理系统”,每年6月至9月组织各级各类学校上网登记中小学教师师德考核结果,分市、县、校三级管理,分级上传汇总,然后上报省厅。首次考核时段为20XX年9月至20XX年9月。

26、全员考核:凡学校所属各级各类人员均得参加考核。

27、学校成立考核领导小组,由有关校领导负责,各主要能部门负责人参加,领导学校的考核工作。

28、校级领导的考核,按上级主管部门的有关规定组织实施。

29、凡在年度考核中被确定为不合格的,按下列规定处理:当年考核被确定为不合格等次的,予以批评教育,按有关规定停发或扣发各项津贴、补助;当年考核被确定为不合格等次,又没有明显改进的,可予以降职、调整工作、低聘或解聘,并敦促其调离学校;

30、凡存在下列情况之一者,师德考核定为不合格等次,造成极坏影响的,取消各种评优资格,并通报批评。(1)有违背党和国家方针、政策的言行,传播有害学生身心健康思想的;

31、师德考核不合格的,绩效考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,应给予处分。

32、获得“师德先进个人”称号的教师,当年在评优评先、职称聘任中同等条件下优先考虑。

33、考核内容:从爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面对教师的师德师风进行考核。

34、考核等次:按每学期或学年考核结果得分分为优秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三个等次。有“一票否决”情形之一的,师德师风直接认定为“不合格”,分值为零。

35、学期或学年末,考核领导小组在汇总*时考核数据,并广泛征求教师、学生、家长等各方面意见的基础上,进行一次集中考核打分,经集体讨论确定教职工学期或学年总得分,同时按上述标准确定师德师风考核等次。教师师德总得分为百分制,可按十分制折合后计入教师工作量化总分。

36、本办法自发布之日起开始执行。

37、因工作发生矛盾,对教师采取打击、报复行为,造成教师之间发生严重冲突或因工作之际发生小矛盾而辱骂、斗殴。

38、教师因学生违规而施行罚款。

39、教师请学生家长办事未如愿,借故对学生施以报复;学生或学生家长找到学校负责人反映情况,学校经调查情况属实。

40、在工作环境和工作岗位着奇装异服,有损教师形象者。

41、无故不参加全校*或升旗仪式;在升*时随意走动、说话;在全校*上,当领导或他人讲话时,大声说话,影响会场秩序,被制止后仍不改。

42、在课堂上把学生赶出教室;学生迟到,不让进教室。

43、在教学主楼前骑自行车、摩托车。(特殊情况,除外。)

44、坚持学校测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。

45、公示考核评议结果。教师考核等次要在本校公示3个工作日。公示无异议后学校将每位教师《xx县中小学教师师德师风考核登记表》、《xx县中小学教师年度考核登记表》分年度保存,在学校存档。

46、教师互评。考核小组组织教师在教职工会议上公开述职(职工人数多的可提前一天进行述职公示)。全体教职工针对每位教师述职情况进行无记名投票互评。

47、在各级各类评比、招生、考试等工作中弄虚作假,或唆使学生作弊的。

48、师德考核纳入学校师德建设工作之中,考核结果作为教师的重要档案资料,并记入教师个人师德档案。

49、凡在师德考核中被确定为“基本合格”、“不合格”的,当年年度考核相应定为“基本合格”、“不合格”。累计有2次考核为“基本合格”的,师德考核定为“不合格”,当年年度考核定为“不合格”。

50、建立师德问题报告制度和严格的问责制度,凡师德考核不合格的,一律实行“一票否决”,对存在严重师德问题并造成不良社会影响的学校,学校及主要负责人3年内不得评优评先。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——企业安全生产考核奖惩制度 40句菁华

1、奖金奖励;

2、晋升提级。

3、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

5、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

6、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

7、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

8、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

9、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

10、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

11、违反劳动纪律规定,请人代工的;

12、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

13、1、对安全生产提出合理化建议,被采用并有明显效果者;

14、4、抢险救灾有功者;

15、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

16、3、违章违纪,情节严重,性质恶劣者;

17、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;

18、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

19、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

20、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

21、9.3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

22、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

23、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

24、研究改善生产设备,有特殊功效者。

25、执行临时紧急任务能依限完成者。

26、利有废料有较大成果者。

27、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

28、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

29、假借职权,营私舞弊者。

30、携带违禁品进人工作场所者。

31、在工作场所聚赌或斗殴者。

32、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

33、记大过达2次者。

34、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

35、全年旷工达对日以上者。

36、工作不力,屡劝不改者。

37、遇非常事变,故意规避者。

38、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

39、水上运输事故:市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处(海事局)值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,海事处向海事局报告。

40、公路桥梁施工和养护作业事故:市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,公路所向公路处值班室报告。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格,不予录用。

3、严格使用普通话,发现一次不说普通话扣2分。

4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

5、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。

6、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

8、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

10、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿,发现一次扣2分。

12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。

13、累计请假两周者,不享受福利待遇。(正常产假,公派学习、公差、公假除外)

14、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。

15、由园长批准加班一日加20分。

16、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)

18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

19、实习业务员:新聘从事公司业务工作的新进人员,熟悉公司经营内容与工作流程,掌握与客户沟通的基本技巧和方式,了解公司主营项目的基本知识,能就具体项目与客户进行顺利沟通,三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

20、在工作中出现重大错误,导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评,罚款,职称降级,直至开除处理。

21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

22、全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。

23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。

25、公司对员工的考核采用百分制的办法。

26、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

31、奖罚权限:

32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员:财务经理、采购部长、营销经理;

33、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。

34、工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;

35、其它具体情况;

36、顾客给予口头、书面、电话表扬;

37、控制开支、节约有显著成绩者;

38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

39、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

40、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;


考核奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——质量奖惩制度 50句菁华

1、不流转不良产品,服务好下道工序。

2、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。

3、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

4、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。

5、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。

6、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。

7、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿。

8、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次

10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。

11、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

12、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。

13、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》

14、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准,若考风不正成绩失真,则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系,上级相关制度由上级执行,本校不重复奖励和惩处。

15、本制度从20xx年春季执行。优生考虑开学初的转出,但不考虑中途转出,也不考虑转进。

16、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

17、砼浇筑完毕模板拆除后,楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时,每次罚款50元。

18、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

19、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工,对喷浆的强度未达规范要求的部位,每发现一处将对其班组进行50元的罚款,对每层喷浆的合格率达95%以上的,奖励其班组200元;对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的,将对其班组进行50元的罚款,对每层挂网的合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

20、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。

21、1.8 因核算失误,下错生产通知单,而造成物资/产品积压的;

22、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。

23、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

24、对外墙保温的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。

25、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

26、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。

27、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

28、质量奖励的定性范围

29、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。

30、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

31、4 积极推进质量改进,使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降,工作环境改善者;

32、5 积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;

33、对质量意识淡薄,对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。

34、每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励,由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。

35、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的`在接到通知2日内可向总经理进行申诉。

36、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的,可进行口头/书面表扬,并给予一定物质奖励或奖金。

37、2 对质量事故责任者进行的罚款,以总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。

38、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。

39、1、生产、检验产品质量百分比标准

40、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求,同时对客户要求转化的正确性及完整性负责,对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨,对相关产品工程师责任人考核罚款200元,对其直接主管考核罚款300元。

41、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。

42、5.3对检验任务应做到急生之所急,当天工作如无故不完成且造成生产停工待料每次考核责任人罚款20元。

43、1.4总经理批准

44、1.1部门负责人确认

45、因模板支设问题,造成砼构件胀模:垂直度5㎜<μ<10㎜,每*方米罚款100

46、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科前三名的分别奖励现金50、40、30元。

47、语数英连续两次位居后三名的学科教师由中心校校长进行诫勉谈话。

48、教师所任教的学科学生总评成绩,农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上,每提高一个名次奖励30元,以鼓励接受起点低的科任教师。

49、教师所任教的学科学生总评成绩,在场统考中名列全场倒数第一(除达标外)或被农场扣罚的,年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。

50、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——保安员工奖惩制度 40句菁华

1、对管辖区域的整体形象检查。

2、当区客人的就餐反应。

3、及时处理客人的投诉和突发事件。

4、营业后的收尾工作。

5、待处理事宜若超越本岗位职权范围,必须及时上报上级,不得延误时间或隐瞒事实。

6、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣20元。

7、没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣5元。

8、对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

9、住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及秩序的视情况进行警告或罚款。

10、主动、热情、耐心、周到地为师生服务;说话和气,礼貌待人,不打人、骂人。

11、对区域内的施工人员,认真核对登记相关证件(出入证、作业证、动火证等)。

12、负责公司消防中心的管理工作,熟练掌握各种消防设施的使用方法,和上级消防机关保持紧密联系,遇到紧急情况及时反馈并作应急处理。定期检查公共区域的消防设施,对电源集中区、火源区不定期进行巡查,及时发现事故隐患,防患于未然;

13、晚上随时对各楼层进行巡视,若有亮灯、门窗开启等情况,务必关闭。如发现可疑情况,提高警惕,灵活处理。若事态严重,立即上报或报警;

14、上班时,做与值班无关的事(如看书、闲聊),影响工作者,处以罚款20元,上班睡觉者,第一次罚款50元,第二次予以辞退,非工作需要,外人严禁在值班室逗留,违者双方各罚款50元。

15、在执勤过程中,严格、公正、文明,无任何责任事故,可做表率;

16、因工作表现突出,收到客人锦旗,表扬信、为酒店赢得荣誉者;

17、在执勤中抓获违法犯罪分子被*机关收审,处以行政拘留以上处罚者;

18、对保安工作提出合理化建议,经采纳实施富有成效者;

19、有其它功绩者。

20、对保安人员仪表形象的要求(如发蓄、蓄须,染发等)执勤时佩戴饰品(如戒指、项链等);

21、未经允许,私自与他人串班或离开岗位者;

22、工作时间饮酒或饮用含有酒精类饮品者;

23、私自动用客户物品或车辆的,对造成损失的,后果自负;

24、利用职权私自收受客人钱、物者;

25、私自旷工两天以上者;

26、奖励范围

27、见义勇为,敢于同坏人、坏事作斗争,成绩显著者。

28、为做好物业内的安全保卫工作,积极出谋献策,提出合理化建议,效果明显者。

29、拾金不昧、助人为乐、救死扶伤并收到群众来信、来电、赠送锦旗或登报、上电台表扬的奖励50元以上

30、在保安工作中,有突出贡献的奖励100元以上。

31、密切联系业主、为业主做好事、抢险救灾、保护业户生命财产安全、有突出表现者,给予嘉奖,并根据情况颁发奖金100~500元。

32、出现下列情况之一,均为严重过失:

33、无故不参加组织学习、开会、训练及集体活动的每次扣罚20元。

34、工作时间满3个月以上,未能通过军事体能考核者扣罚200元,连续三次未通过考核者降一级工资。

35、在集体宿舍吵闹、玩耍等影响他人休息而不听劝告者扣罚20元。

36、遇到罪犯畏缩不前或见死不救者,扣除工资300元,情节严重者予以辞退。对违反国家计划生育规定的保安员作开除处理。

37、值勤时睡觉或打瞌睡的,每次扣罚50元;执勤巡逻离开执勤范围,巡逻时不到岗哨箱签到的扣50元;不按执勤保安员规定巡逻登记的扣罚50元;无故旷工的每次扣罚50元;值班时看报纸、看电视、听收音机,无事打电话、写信、与朋友聊天的,每次扣罚30元;不按规定着装,留长头发、长胡子的,在规定不准吸烟的地方吸烟等影响队容风纪的,经教育不改者扣罚20元,不按规定叫哨的或叫哨后不起床而迟到的扣罚30元。

38、凡季度训练考核科目有一半(含)以上科目成绩达到良好者,发90元。

39、当季按安全部下达的训练科目,无论是由安全部还是由管理处组织的考核,凡有一项考核成绩不及格者,取消其当季训练补助费。

40、按照训练考勤统计计算,除工伤、重病外,凡训练缺勤扣发10元/次,直到扣完为止。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——学校奖惩制度 40句菁华

1、以两日为单位,如果同学们在两日内表现极差,则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家,不得观看动画。

2、在当月中,教工工作职能范围内无不安全事故发生,发给安全奖5元;如有不安全事故发生,则不发安全奖;如因渎职造成重大损失和影响的,除不得安全奖外,还得追究其责任。

3、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务,发给奖金20元;如教案缺项,不够进度,书写不规范,学生本簿不够次数,批改不及时,错批、漏批,讲课出现知识性错误,不按要求开展活动的,出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”,有“一率”不达标者,扣发奖金10元。

4、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元,经检查不符要求者一次扣2元。

5、教工出勤半年内达精勤者,发给奖金60元;满勤者,发给奖金40元(病事假累计不超过1天);迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元,事假超过三天奖金无。

6、半年内按时参加师培活动,并能按规定完成学习任务的,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者奖金30元,及格者奖金10元。

7、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。

8、全年内按时参加师培活动,并能完成任务,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者发给奖金30元,及格者发给奖金20元。

9、此项奖惩制度不包括教师福利待遇,学校福利待遇不低于700元(包括教师节)。

10、教师奖惩情况作为年度评优选先、晋升职称和教师聘任的重要参考。

11、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定,随学校经济状况的变化进行调整。

12、评选流程:

13、奖励标准:奖金500元。

14、评选对象:全体教师

15、奖励标准:奖金300元,同时加30分。

16、公司给予员工的各种奖励,如无合适候选部门或候选人,则可空缺;

17、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数*均分配,资质与荣誉同时享受。

18、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。

19、携带危险物品入校,在禁烟区吸烟(扣20元,扣2分);

20、对上级指示或有期限之命令,在未申报正当理由的情况下而又未如期完成(扣20元,扣2分);

21、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者,除追回所窃占有物品外,均做开除处分,情节严重者将依法查办。

22、散播谣言,制造事端,严重影响学校形象者,或泄露学校商业机密,如效益、教学资料、学员资料、促销计划等,均做开除处分。

23、认真组织每日学生安全教育,学生行为检查督促工作,每周安全总结,在《班主任手册》上有记录。少一次扣1分。

24、对班级学生活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。

25、学生发生安全事件时,在场或得知情况,应及时救助、处理,否则应负相应安全责任。发生一起扣5分。

26、师生违法犯罪受到处罚事件;

27、师生进京进杭*、*及非法*、*事件;

28、发生1人以上责任事故或3人以上非责任事故事件;

29、因违反相关国家法律、法规、规章制度,造成学校安全事故的;

30、因不按照教育局下发的各类安全管理制度及有关规定要求加强学校

31、学校发生一般安全责任事故,由学校组成事故调查组对事故进行调查处理,并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。

32、学校发生重、特大安全责任事故,由联校抽调相关人员会同*、检察、安监等相关职能部门,组成联合调查组对安全责任事故调查处理,并写出调查报告。联校根据调查组认定的事实,由联校党政会提出对事故的初步处理意见报相关部门,由相关部门根据有关法律法规和规章规定做出处理决定。

33、学校对安全监督管理先进工作者实行奖励。

34、学校对安全不符合规定的与不按规定整改的,一律进行安全告诫。

35、凡是被警示和告诫的,要及时认真总结对照检查,分析原因,研究制定有针对性的措施,防止和减少事故的发生。

36、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。

37、如无故善自不参加学习者,按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。

38、不按时完成作业的教师将不继续教育考核档案中记入成绩。

39、凡今后在评优树模等方面,课题研究没有成果或没有论文将降低一个档次入选。

40、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。


考核奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——茶楼员工奖惩制度 40句菁华

1、上班时间女服务员不得在大厅或包厢里化妆,、佩戴耳环、首饰,不得披长发、留长指甲;男服务员则头发不能盖过耳朵,不准留小胡子。

2、当班时间服务员必须做到“三轻、四勤”,“三轻”指走路轻,说话轻,操作轻,“四勤”指嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;“三净、五有”,“三净”指外净、内净、人净,“五有”指有笑容、有礼貌、有内涵、有形象,有质量。

3、应具备奉献精神、敬业乐业,尽职尽责地工作,树立本店的良好形象,并注意了解客人对本店的意见,及时上报。

4、必须有责任感,热爱本职工作,忠于职守,服从管理,团结协作,自觉维护本店的声誉和利益。

5、根据分工,对茶楼所有用品、用具及房间、卫生间、操作间、大厅等进行保洁,做到窗明几净、地面光洁。

6、负责安排茶楼长、短期经营促销活动,报主管经理批准后执行。

7、每天下班应协同值班人员,清理营业场地,对所有的电器设备,电源、门窗、房间进行认真检查。

8、营业收入必须存入银行,防止发生意外,任何人不得以任何理由挪用销售款及底金,违者重罚现金保管人。

9、微笑服务、举止端庄;

10、不准在柜台内梳妆,打扮;

11、残疾人、正常人一样、

12、卖商品和不买商品一样;

13、接听电话时要用热情、亲切的语言;

14、如客人预定包间,应准确无误的'记清姓名、电话、包间类型、时间、日期等;

15、不要让客人在电话前等候超过5分钟。如再接起电话时应主动礼貌的说:“对不起,让您久等了”;

16、如说再见,等对方挂断电话方可挂断电话;

17、具有甜美的微笑

18、要身穿制服;

19、要穿黑色皮鞋;

20、积极配合经理工作,同事工作,表现突出者——5分。

21、勇于举报茶楼人员偷切、私拿茶楼物品者——10分(举报人员保密)。

22、微笑服务,团结互助,礼貌待人。乐意效劳者——20分。

23、宾客至上,诚实敬业者——10分。

24、为了做得更好,必须明确部门的很重要性,必须认真对待每一物每一事以及每一个细节,要“多看、多想、多做”。

25、客人进店必须要礼貌客气,热情引导客人到房间。客人离店要关切提醒带好随身携带的物品,为客人开门并目送离开,使用“多谢惠顾”、“请慢走”、“欢迎下次再来”、“再见”等礼貌用语。

26、禁止三三两两议论顾客或在客人背后指指划划,更不准以貌取人,伤害顾客自尊心。

27、工作中如发生矛盾或有困难,要通过正当途径提出,不可私下议论或将不满情绪带到工作中。

28、计价收款要迅速准确,款物清楚,账面整洁,唱收唱付,当着客人点清钱物,收到假币由当事人全额赔偿,不得事后推诿责任。当一个人值班时,记账要注明本人名字及收款时间。

29、不准趴在吧台,收银台;

30、不准擅自离开工作岗位;

31、要精灵、坚强;

32、茶柜无灰尘、无异味、无刮痕;

33、地面无灰尘、无纸削、无烟灰;

34、洗手间马桶无污垢、无水迹、无纸巾;

35、洗手间水池无灰尘、无污垢、无异味;

36、楼道扶梯无灰尘、赃物;

37、后厅泡茶的垃圾桶无残留物,无积水;

38、员工上班下班需签到签退,不准代签,违者每次扣2分。

39、营业期间,不准大声喧哗、嬉戏、打闹、唱歌等,违者每次扣2分。

40、上班随意性太强者(偷吃东西、不服从安排、无理取闹者),违者每次扣5分。

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