1、总则
2、1为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和员工利益，特制定本规定。
3、1.8因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的;
4、1.12各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的;
5、1.14一次交验合格率没有达到规定要求的。
6、质量事故的处罚
7、1对出现重大质量事故者，责任人行政上给予警告以上处分，罚款500-1000元，部门领导处以罚款100-300元或给予行政处分，
8、质量奖励的定性范围
9、1发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者;
10、5积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;
11、奖励的类别
12、1品质部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，一般事故或奖励报请总经理批准后执行。
13、2本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
14、3本规定自生效之日起执行。
15、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
16、1.1普通件
17、1.2主要件
18、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》，《出库单》零件标识清晰、完整(应包含：出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等)，车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立，否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识，每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元，导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。
19、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产，以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人，如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者，每次考核罚款50元，同时考核其直接主管罚款100元。
20、6现场控制
21、6.1.生产工艺和作业指导书由技术工程师负责起草并发放至车间，设备的操作指导书由设备工程师负责起草并发放至车间，缺少相关指导一份考核责任人罚款50元。
22、*操作员生产过程中应严格按工艺要求、作业指导书和设备操作指导书进行生产、组装，根据生产计划填写“交检单”并记录过程、领料数据、合格零件数据、造成废品等，检验员对此数据与“不合格品处置登记表”进行核对，未按要求记录者，每次考核罚款50元，记录填写不清晰，不完整每次考核罚款20元。
23、6.6对自行生产完毕的半成品、成品，须经检验员抽检，抽检合格后检验员在交检单上签合格章，产品随检验单一起转入下个工序，未向检验员报检而转入下道工序，每次考核直接责任人罚款50元;产品不合格需特采者，须经质量部主管和技术部主管签字确认;产品不合格未经特采而转入下个工序者，考核相关操作人员罚款100元，同时考核其直接主管罚款200元;对已检验合格的半成品在下个工序发现批量(10件以上)均不合格，经确认属本工厂责任者，每次考核检验员罚款200元，考核操作员罚款100元。
24、不生产不良产品，做好本道工序产品。
25、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。
26、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。
27、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。
28、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。
29、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。
30、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。
31、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。
32、不良产品流出厂，未引起客户索赔，只引起客户抱怨时，此种情况不作处理；但相关责任部门应做出整改措施。
33、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》
34、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》
35、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报，禁止私自更改工艺，私自处理。对于私自处理者扣10分
36、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。
37、发现公司产品存在设计、工艺、标准、图纸有缺陷的，经技术部确认之后增加相应分值。
38、霉坏原料混进仓或原料进仓混料，扣进料管理人员奖金，同时对进料搬运工人进行扣罚工资。
39、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
40、当月由于工作失责导致质量事故者，根据经济损失程度，给予（20元—200元）处罚。
——产品质量考核奖惩制度 50句菁华
1、根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制，并根据部门质量指标分解的实际情况，特制定本制度。
2、1重大质量问题的定义：造成质量损失额300元以上或对公司的月度及年度质量指标影响较大的质量问题。
3、2公司内、外批次性质量问题的考核：
4、6.1现场检查违反公司内部对刀件管理制度的，对相关责任人按工艺纪律问题进行考核。
5、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。
6、9.2低级错误考核：
7、4.1现场工艺技术问题奖
8、3根据公司‘精益求精，造精品机械；追求卓越床一流品牌’。的质量方针，以及工序产品一次交检合格率≥90%，产品出厂合格率100%，顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核，以实现公司整体质量的提升。
9、1本制度自xx年xx月xx日起执行，原规定同时作废。
10、为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。调动一线员工生产积极性，提高全体干部员工质量意识和责任心，特制定本制度。
11、对当月车间内无不合格品产生的车间主任予以奖励50元；季度内无不合格品产生的车间给予公司通报表扬并奖励该车间主任200元，半年内无不合格品产生的车间奖励该车间主任500元。
12、2.3检验员根据日常检验及工作状况，季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元，半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。
13、4技术管理
14、6现场控制
15、6.2.生产开始前操作工必须对设备进行点检，确认设备完好后方可开始生产，〝点检表〞应填写完整，内容正确、字迹清晰;如发现设备异常，须立即填写〝设备维修申请单〞上报生产部负责人、设备管理员，同时在点检中标注异常情况，未按要求进行点检每次考核相应操作员罚款20元，设备带病作业每次考核操作员罚款50元，记录填写不符合者每次考核操作员罚款10元。点检表每日与生产报表一同交于生产部。
16、6.5各组装员工(首件)根据自行组装产品需要，通知检验员进行过程检验并将检验内容填写“交检单”，检验员检验合格后盖合格章。
17、1.2主管领导确认
18、1、质量部开具奖励单
19、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。
20、1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱不全，致使错用的;
21、2 质量事故的类别
22、2.3 一般质量事故的判定
23、3 发现专检失误，避免或减少质量损失者;
24、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。
25、4 对受到行政处分书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。
26、质量管理教育培训；
27、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发现异常，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。
28、四分厂按加工产值计算，让步率控制在14%以内，每月下降1%，直到2%止，每超1%，扣100元。(让步率=让步吨位数×单价全月实际完成产值)，调质硬度不合格和淬火硬度不合格按1.3元kg计扣，渗碳硬度不合格按2.4元kg计扣。
29、凡办理让步单尚未同意之前而流入下道工序则扣调度员100元。
30、各分厂过程检验中开出的缺陷品通知单，必须将零件、材料、重量、工时、责任部门、责任者等情况填齐，并于每周一交检计处，分厂过程检验记录卡，必须每月初上交检计处，检计处输入电脑后交质管处。
31、凡99年7月1日之前赔付纳入责任部门的成本考核。
32、图纸、工艺错误。
33、出口援外产品、造成退货或受到索赔并已造成不良影响。
34、、机加工：成批生产的关键件的关键尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生产的一般件10件不合格以上情况虽可回用，但影响性能或个观使用的。
35、、尚未取得操作证的徒工，在无师付指导的情况下，受命于领导各管理人员下达的与本人技术不相称的操作指令进行作业，造成的质量事故，指令者承担70%，徒工承担30%。
36、、整机出厂后发现质量问题致用户退货、索赔、返修等造成的质量事故，检验员和操作者各负一半责任。
37、、因领导(包括厂领导)错误指挥或管理人员错误下达产品指令(包括不具备生产条件而强令下达生产指令)，指使操作员违反“三按”要求，造成的事故或管理人员承担70%，操作员承担30%责任。如操作员提出异议未被接受，由指挥者负责。
38、、因管理混乱或管理员工作失误造成发材料(材料必须有手续，无手续按错发处理)、毛坯、零件或外购等质量事故，由库房或当事人承担全部责任。
39、工装制造不合格、检验时误判为合格，由此造成的质量事故，由工具处承担50%责任，参加验证的检验员承担10%，工装使用部门和工艺处的有关人员各承担20%责任。如验证不合格，制造工装经济损失由工具处负担70%，检验员承担30%。
40、因设备大修人员工作不负责任，未维修好就交付使用造成的质量事故，由维修人员承担70%，检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。
41、凡有关的生产部门、管理人员或检验部门及人员，违反*“工业产品质量责任条例”中有关规定，造成不良后果，上级部门已按“条例”进行处理的，不再按本制度另作处理。
42、用户反馈的主要不良项目。
43、关键外协件、外购件的主要和关键质量项目。
44、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。
45、库房温度应当达到-18℃以下，昼夜温差不超过1℃。
46、货证不符、散装、拼装或者中性包装，以及包装不符合检验检疫规定要求的;
47、腐败变质、有异味的。
48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品，应当及时向检验检疫机构报告。
49、7 出库管理
50、10 监督管理
——质量奖惩制度 50句菁华
1、不流转不良产品，服务好下道工序。
2、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。
3、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
4、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。
5、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。
6、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。
7、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
8、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次
10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励100元-1000元并通报表彰。
11、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
12、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。
13、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》
14、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。
15、本制度从20xx年春季执行。优生考虑开学初的转出，但不考虑中途转出，也不考虑转进。
16、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
17、砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款50元。
18、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。
19、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工，对喷浆的强度未达规范要求的部位，每发现一处将对其班组进行50元的罚款，对每层喷浆的合格率达95%以上的，奖励其班组200元；对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的，将对其班组进行50元的罚款，对每层挂网的合格率达95%以上的，奖励其班组200元。
20、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。
21、1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的;
22、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。
23、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。
24、对外墙保温的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。
25、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
26、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
27、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
28、质量奖励的定性范围
29、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。
30、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。
31、4 积极推进质量改进，使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降，工作环境改善者;
32、5 积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;
33、对质量意识淡薄，对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。
34、每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励，由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。
35、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的`在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
36、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的，可进行口头/书面表扬，并给予一定物质奖励或奖金。
37、2 对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。
38、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
39、1、生产、检验产品质量百分比标准
40、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求，同时对客户要求转化的正确性及完整性负责，对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨，对相关产品工程师责任人考核罚款200元，对其直接主管考核罚款300元。
41、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产，以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人，如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者，每次考核罚款50元，同时考核其直接主管罚款100元。
42、5.3对检验任务应做到急生之所急，当天工作如无故不完成且造成生产停工待料每次考核责任人罚款20元。
43、1.4总经理批准
44、1.1部门负责人确认
45、因模板支设问题，造成砼构件胀模：垂直度5㎜＜μ＜10㎜，每*方米罚款100
46、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科前三名的分别奖励现金50、40、30元。
47、语数英连续两次位居后三名的学科教师由中心校校长进行诫勉谈话。
48、教师所任教的学科学生总评成绩，农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上，每提高一个名次奖励30元，以鼓励接受起点低的科任教师。
49、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。
50、配方搞错：添加剂投错，按公司有关规定，对有关人员进行处罚。
——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华
1、维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩；
2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
3、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
4、其他情况应该给予奖金奖励的。
5、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
6、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；
7、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；
8、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；
9、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；
10、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；
11、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
12、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；
13、员工工作期间不符合公司修饰要求者；
14、用餐期间不按规定排队者；
15、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者；
16、犯有性质与上述情况相类似的行为。
17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；
18、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；
19、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；
20、违反公司设备保养规定者（如空调等）；
21、饮酒后来公司工作者；
22、未作好上下班次交接工作者；
23、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；
24、因玩忽职守造成公司损失但不大者；
25、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；
26、因过失导致产线停产2小时以下者；
27、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；
28、在工作时间睡觉者；
29、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；
30、违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；
31、因过失导致客户投诉，且情节较轻者；
32、叉车驾驶员因操作不当，导致其他同仁受到人身伤害的；
33、故意毁坏公物，金额较大者（500元以上）；
34、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；
35、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者；
36、工作期间，对同事进行骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；
37、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行；
38、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；
39、生管部、技术部、制造部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→厂长签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；
40、本规定自发布之日起生效。
——企业员工奖惩制度 60句菁华
1、无故不支持其他部门工作;
2、在公司内随地大小便;
3、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;
4、上班时间公话聊天;
5、下班前没有将工作场地打扫干净;
6、积极揭发同犯人员者;
7、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟;
8、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款;
9、聚众闹事，扰乱公司正常生产、工作秩序;
10、在公司内对骂、打架;
11、不服从安排，殴打领导;
12、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;
13、执行临时紧急任务能按时保质完成;
14、嘉奖3次等于记功1次
15、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争;
16、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;
17、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;
18、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;
19、重量级奖励
20、一般性奖励：
21、无较大过失;
22、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
23、节省物料，有显著成绩者。
24、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
25、品行不端，严重损及公司信誉者。
26、全年旷工达对日以上者。
27、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
28、办公时间，私自外出者。
29、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
30、1奖励分为五大类：
31、1.4调薪
32、2.3记大过
33、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；
34、4.8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。
35、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。
36、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
37、完成计划指标，经济效益良好；
38、员工推荐、本人自荐或单位提名；
39、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
40、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
41、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
42、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
43、3员工的.表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
44、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。
45、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
46、5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。
47、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
48、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。
49、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
50、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。
51、5.4在车间吃东西者。
52、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
53、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
54、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。
55、6.6对本部室员工进行行政检查不力者。
56、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
57、8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
58、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。
59、8.14不按规定填写报表或工作记录者。
60、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。
——安全生产奖惩制度 60句菁华
1、道路运输事故统计：按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求，区（市）县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故 （月、季、年）报表》交市交通局安全监督处，安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处，并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。
2、范围：适用于公司所有人员
3、1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核，重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。
4、奖励凡具有下列状况之一者，按其功绩大小，给予表扬或奖励，部门和个人年终经过评比后能够评为先进群众和先进个人。奖励分为：记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时，能够发给一次性奖金，具体奖励方案由安全生产委员会讨论决定。
5、1对于安全技术规程执行得好，安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。
6、处分违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门、个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的职责。处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时，能够给予一次性处罚。
7、1发生下列状况之一者，每人次扣罚当事人当月绩效考核5%，并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。
8、1.5操作者擅自离岗者。
9、1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。
10、3.2对已列入安全技术措施项目，不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要职责者。
11、3.6对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要职责者。
12、3.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要职责者。
13、3.10在上级组织开展的单项安全活动期间，发生事故的主要职责者。
14、高空作业时，务必佩戴安全带，拴好安全绳，违者罚款30元。
15、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件，违者罚款100元，严重者按偷盗论处。
16、机动车辆严禁无证驾驶，违者每次罚驾驶者200元。
17、电路走线严格执行操作规定，严禁乱拉乱接电源和电气设备，检查提出不改者，罚款50元。
18、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款 200 元。
19、每月 5 日、20 日的联检中，安全生产达标，给予 200-500 元奖励。
20、能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。
21、对发生事故的处理
22、4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。
23、优秀安全管理人员评选条件
24、年终按全年目标责任书进行考核打分，成绩得分名列前茅的由乡*实施表彰和奖励。
25、对全年安全生产考核得分名列前茅的村委会给予奖励。
26、凡发生一起（含一起）死亡事故或发生重伤事故的实行一票否决，取消本年度评奖资格，对负责人取消评优评先资格，同时按情节追究责任，予以处罚。
27、年终乡*委托乡安委会对各企事业单位按照《爱民乡企业安全生产达标考核细则》的要求进行考核打分，成绩在85分以下的（含85分）实行一票否决，取消本年度的评奖资格，同时取消企业负责人的评先评优资格，并在乡内通报。
28、1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；
29、3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者；
30、5、积极参加公司的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人；
31、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者；
32、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；
33、9.3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
34、奖励分为晋级、授予荣誉称号等，亦可同时发给一次性奖金。
35、事故发生后，破坏或伪造事故现场，对伤亡事故隐瞒不报、弄虚作假、伪造情节或阻碍、干扰安全人员执行公务的，对科室负责人和直接责任者给予警告、记过、开除等行政处分并处以一定数额的罚款；
36、发生重伤、死亡事故的科室，医院同时给予其科室及个人的罚款不少于医院罚款的数额。
37、行政处罚：对事故责任者，根据事故危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
38、高空作业未系安全带或系了安全带没有按要求悬挂者（大面积有安全操作*台的除外）；
39、金属切割作业，氧气瓶与乙炔瓶，气瓶与明火不按要求保持安全距离，乙炔瓶没有直立放置的，没有防火措施的；
40、脚手片不铺设、不满铺，铺设了但没有绑扎牢固，每项处罚人民币壹佰元。
41、施工用电系统必须保证灵敏可靠的三级漏电保护，动力与照明的保护器必须分开，而且漏电保护器的触电动作电流必须符合有关标准规定。不符要求的每项处罚人民币贰佰元。
42、建筑材料不按场布图堆放；周转材料不能分门别类堆放；堆放混乱，不整齐、超标准；零配件散乱不集中；无工具，材料收发管理制度及记录，每项处罚人民币贰佰元。
43、3、凡发生下列情况之一者，罚款300元:
44、6、遇有下列违章行为之一的罚款50元:
45、7、上班时间，严禁在班组办公室举行娱乐活动，在分公司安排的休息时间、地点进行娱乐活动中严禁进行赌博，如发现，每人每次罚款200元，旁观者罚款100元。
46、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的，如与上级制度有抵触，以上级制度的为准。
47、2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。
48、2.2、对改善劳动条件，消除尘、毒、噪声等，预防职业危害，对环境保护贡献较大的技术项目改进者；
49、2.4、及时发现或消除重大事故隐患，避免事故发生者，及时采取果断措施，减少事故损失的有功者；
50、2.9、敢于管理，长期坚持支持安全生产工作的；
51、1.5、违反国家法律法规的交由*机关处理。
52、2.5、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者；
53、3.14、带电（检修）作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作，不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的；
54、3.20、故意损坏公私财物及公共设施的；
55、3.26、违反就餐规定，私自夹带餐具、食品离开食堂的。
56、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置；
57、4.30、对本规定条款屡教不改或多次违反的。
58、6.1、轻伤事故的；
59、8、发生人身死亡事故，群伤事故的交由集团上级部门处罚，同时追究单位领导及相关责任人法律责任。
60、2、在评先中实行安全生产一票否决。
——公司奖惩制度 50句菁华
1、通报表扬；
2、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的；
3、偷窃同事或公司财物的；
4、拒不执行公司总经理、部门领导决定，干扰工作的；
5、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
6、散布谣言，损害公司声誉的；
7、1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。
8、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。
9、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。
10、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；
11、评选对象：公司全体员工
12、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
13、不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；
14、月度考评得分低于80分者。
15、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
16、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
17、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
18、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
19、职业卫生专（兼）职管理人员每月一次
20、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。
21、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
22、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理
23、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
24、基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。
25、工作许可人、工作负责人未共同到现场交待安全措施就许可工作或未共同到现场检查验收就办理工作终结手续，临时性工作及事故抢修未按规定做好安全措施即许可工作，记工作许可人、工作负责人(3分)。
26、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作，记违章人、工作监护人(2分)。
27、按时上、下班，不准迟到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大厨召开班前会。
28、凡跟单出菜顺序错误，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。
29、每周五进行大扫除，每周六酒楼进行卫生检查，发现卫生不合格，将按酒楼规定予以处罚。
30、上班时打瞌睡，说辱骂性和无礼的话，未经同意改换班次、休息天或休息时间，扣除1~6小分。
31、推出本部门新菜品，得到客人认可并点击率颇高，加5~15小分。
32、一季度内受到公开表彰的员工，可以获得候选权。
33、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次;
34、丢失工具者，按工具价格赔偿;
35、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次;
36、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
37、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
38、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。
39、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
40、4奖惩不是目的，根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识，使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中，更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水*，积极创建公司的安全环境和安全文化氛围，从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。
41、2.1在生产工作中，针对安全工作，有革新、发明、创造并获得成效者；
42、3对于下列情况给予一次性重大奖励：
43、2.3违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;
44、2.8对设备长期失修，带病运转又不采取应急措施，未造成事故的；
45、3.6工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的；
46、3.14带电（检修）作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作，不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的；
47、4.4领导干部违章指挥或违章作业，重大隐患不及时整改的；
48、4.29聚众赌博或提供赌博条件的；
49、1实行分级考核，压力层层传递，企业考核职能部门、车间；职能部门、车间考核班组；班组考核个人。
50、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比，在一年中未出现重大安全事故或死亡事故，且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者，将给予“安全管理优胜奖”，奖励获奖单位10000元。
——初中班级奖惩制度 40句菁华
1、集体活动、*排队时被表扬者加2分，被老师点名两次扣2分。
2、和同学吵架，说脏话，闹矛盾的、取绰号的扣两分。
3、拾金不昧的同学加2分。
4、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。
5、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。
6、没有带劳动工具的扣1分。
7、劳动不认真、没有按时完成一人次扣5分。
8、随便撕本子折纸飞机扣1分。
9、错误行为严重影响了班级荣誉的，被学校批评者在原来基础上再扣五分。
10、课堂表现：课上认真听讲，积极发言，勇于表现自己，回答声音响亮得一颗五角星。
11、早读：早读时间认真跟读，得一颗五角星。反之，扣星
12、课前表现：铃声响，马上进课堂坐好，认真齐背古诗（或唱歌）等老师，得一颗五角星。反之，扣星。
13、主动帮助别人做值日的，一人一次奖1分；
14、值日生做值日积极，并能在规定时间内完成值日任务，一人一次奖1分；
15、主动帮忙办寝室文化专栏的，一人一次奖2分；
16、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；
17、不及时进行疾病预防的，一人一次扣1分。
18、统计文明评比分数，并公布上墙，评出优胜组，发给红星或月亮；
19、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。
20、上课认真听讲，积极动脑筋，大胆发言，声音响亮的加一颗星。
21、遵守学校的规章制度，按时到校上课或值日的，课间不追逐打闹，不大声喧哗的加一颗星。
22、尊敬老师，与同学友好相处，讲文明，懂礼貌的加一颗星。
23、班干部工作积极主动，工作认真负责的加一颗星。
24、知错能改，表现较前周有较大改善者加一颗星。
25、迟到早退同学，每次扣一颗星。
26、外出学校不请假的，每次扣1颗星。
27、每旷课一节扣1颗星。
28、自习课（午间休息、早自习）纪律，值日班长连续提醒个人两次不听者，扣1颗星，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣星。
29、教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，扣1颗星。并罚扫地一周。
30、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的.，相关责任人扣1颗星。
31、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。
32、做两操要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，每次扣1颗星。
33、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。
34、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。
35、有进步的同学视情况由老师奖励。
36、违反班级纪律将被记录在班级日志上，有一个名字，扣10分，两个名字扣20分，依次累计。班级被扣分，扣100分。
37、*时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的（包括自己的课桌椅、地面等），扣10分，并提醒。不改正的罚值日一天。
38、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。
39、小助手要带头，做好其他同学的榜样，小助手有严重错误的做深刻检讨，被批评三次撤换。
40、100分可兑换一个奖章，得到相应奖励。
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。
2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况，将视为培训不合格，不予录用。
3、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。
4、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。
5、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。
6、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。
7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。
8、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。
9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。
10、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。
11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。
12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。
13、累计请假两周者，不享受福利待遇。（正常产假，公派学习、公差、公假除外）
14、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。
15、由园长批准加班一日加20分。
16、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）
17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）
18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。
19、实习业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。
20、在工作中出现重大错误，导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评，罚款，职称降级，直至开除处理。
21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。
22、全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。
23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。
25、公司对员工的考核采用百分制的办法。
26、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。
27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
28、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
29、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
31、奖罚权限：
32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；
33、如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。
34、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；
35、其它具体情况；
36、顾客给予口头、书面、电话表扬；
37、控制开支、节约有显著成绩者；
38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
39、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；
40、年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分；
——对师德师风的奖惩制度 40句菁华
1、教师结合课内外教学活动，对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。
2、经常与班主任、学生家长联系，主动对学生进行针对性的教育，班主任、家长的评价好。
3、教师师德总结。
4、教师通过学习后，应联系自己的学习、思想和工作实际写体会、写心得。学校将检查心得体会的质量并评出等级。
5、教职工由于工作失职出现问题受到学校通报批评扣1至2分，受到县通报批评扣2至5分。
6、在校内挑拨是非，扯筋闹架视其情况扣1至3分。
7、对积极参加政治学习，做到教书育人、为人师表，且教学效果优秀者，每学期评2—3人给予表彰和奖励。
8、对无故不参加学校、部教学会议和政治学习一次者批评教育，多次者大会检讨、并取消学年评优资格。
9、上课迟到或提前下课累计多次者，其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。
10、学生篮球、乒乓球（男女团体）
11、无故不参加政治业务学习或校内集体活动的一次扣1分，扣完基本分为止。
12、歧视差生经查属实一次扣2分，造成严重后果的可作为师德规范不合格处理。
13、推卸教育责任，无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。
14、经提醒不服从学校分配的每次扣4分，消极怠工的每次扣1分，未完成学校布置工作任务的每次扣2分。
15、计划总结（2分）。按要求制定教育教学（复习）计划总结得满分，缺一次扣一分，未按要求制定一次扣0.2分。
16、承担公开课、观摩教学、示范课或专题讲座。校级记0.25分，县级记0.5分，市级记1分，省级记1.5分，全国级记2分。可累计最高分为2分。
17、教学效果（30分）。
18、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元，两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元，三天及以上按事假算。销假当天补交请假条，并出示国家正规医院的病例、药方、发票，否则按事假算。
19、严禁请霸王假，未批假缺勤按旷工论。每学期连续旷工三日或累积旷工五日以上按自动离职处理，扣发全部未发工资、奖金及押金。如因不服处理产生有损幼儿园声誉的不当言论或其他过激行为，园方将依法追究当事人刑事及民事责任。
20、对月全勤者每月奖励30元，对学期全勤者每学期奖励100元。
21、中班、大班、学前班须有家庭作业，并且要全批全改若发现没有批改的一次扣除5元。
22、严格按作息时间表和课表上课，严禁私改作息时间，若私自改变，发现一次扣10元。
23、在非规定时间内给幼儿看电视，发现一次口头警告，第二次点名批评，第三次各扣10元，3次以上扣除班级教师当月教育津贴每人30元。
24、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤，班级教师各扣10元，屡次出错，加倍扣。
25、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。
26、体罚、变相体罚，打骂幼儿（用恶语辱骂、打手板、用书拍头等），把幼儿放到别的班级或关小屋等，一经发现责任人扣20元，被家长投诉扣50至100元，后果严重者将承担法律责任。
27、因教师看护不力，导致幼儿经常尿裤子的，或因尿裤子后没有及时更换的，发现一次扣10元
28、午睡床单和被褥要间周暴晒，发现脏的或尿床的要及时更换，午睡后每天要及时整理干净，若发现一次未整理的扣责任人10元。
29、考核标准及程序
30、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重给予经济制裁；
31、凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予惩罚，直至解聘。
32、遵章守纪、坚守岗位，认真钻研业务
33、自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表
34、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分，做为评选园优依据之一。
35、学生参加区级和区级以上的各类竞赛，按规定进入授奖名次者，学校给予指导教师奖励。
36、教师上班签到时间为上午早自习前20分钟，下午上课前20分钟，下班签到时间为放学铃声响后。（时间以学校打铃器为准）
37、签到必须由本人签名，任何人不得代签。
38、教导处因故安排教职工代课，每上一节，奖励3元。
39、每学期病假累计达二周以上或事假累计达一周以上取消本学期评先评优资格，旷工一天以上者实行师德一票否决。
40、值班领导要按纪律认真操作，严禁弄虚作假，要认真做好考勤记录。
——护理部奖惩制度 40句菁华
1、带病坚持工作，主动加班加点。积极想办法为患者解决实际困难。
2、每年在正式期刊、报刊上发表专业文章，积极参与科研、成绩显著。
3、说明
4、在护理部组织的各项护理活动中获奖的先进集体和个人。
5、每年一度的综合考评，被评为优秀护士、放心护士、优秀护士长者。
6、录入护理部护士长技术档案。
7、违反医院各项规章制度、护理常规、操作规程及发生差错事故者。
8、违反劳动纪律，消极怠工，不能按时、按质完成工作任务者。
9、有其他错误行为，应予以惩处者。
10、情节特别严重者.待岗1至3个月，甚至辞退。
11、在全院护理文件书写评比中，荣获第一名的护理单元分别给予奖励。
12、各护理单元私自聘用临时护士者扣罚护士长200元。
13、护士服务用语不规范(电话用语、介绍用语、接待用语、出院用语、)，发现一次扣当事人50元。
14、上班离岗或晚夜班睡觉，离开办公室睡觉罚200元，睡在办公室长凳上罚款100元，伏睡在护士站台上罚款50元。
15、未使用输液卡或未规范使用输液卡一次扣20元。
16、凡未按规定履行请假手续一次者扣50元。
17、未按规定更换床上用品扣一人次扣当事人30元。
18、见义勇为，为保护医院财产，病区安全及患者安全做出贡献。
19、服务态度好，经常受到患者，家属，周围同志和领导的好评。
20、每个季度或全年全勤。
21、无院内感染发生，医疗废物管理规范。
22、每个月或每年评比“星级”护士，优秀护士，并给予较高的荣誉和物质奖励，
23、每年在正式期刊，报纸上发表专业文章，积极参与科研，著书成绩显著。
24、违反护士仪表规范的。
25、未经许可在工作时间内擅离职守，散播错误的，恶意的信息或谣言。
26、不能完成正常的工作任务，在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来痛苦给医院代理啊影响的。
27、医院组织有关人员每季度对全院各科室（班组）的综合情况考核一次，年未进行全年工作的总体考核；各职能处室按分管的工作不定期的对临床各科室的单项工作进行考核。
28、各科室（班组）每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务情况进行考核。
29、院级领导在年度考核中，因贯彻执行国家卫生政策不力、指令性任务完成不好、综合目标管理项目没完成、管理不到位或不作为等情况，取消年终奖励和个人精神文明奖，停发三至六个月的管理津贴，并在党委民主生活会上作自我检查。因管理不善，严重渎职，给医院工作造成严重影响的，报上级部门给予党纪政纪处分。
30、安全奖惩专项基金的来源：
31、其它对安全生产工作做出特殊贡献者。
32、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
33、经济处罚：对事故责任者，根据事故危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-1000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
34、本科室的安全生产责任制并把责任落实到位，对于没有制度或责任不能落实到位的，责令限期整改，并罚款;
35、检查时，对“三违”人员进行当场批评并责令改正，对屡教不改的给予100元以上的罚款。
36、行政处罚：对事故责任者，根据事故危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
37、医院感染管理小组每季度召开一次会议，组织学习医院感染相关知识，研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作，有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容：无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等)，有记录。
38、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。
39、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。
40、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。
