1、负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
2、制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。
3、负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
4、对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘，选拔，聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6、负责员工日常劳动纪律，考勤，绩效考核工作，并办理员工晋升，奖惩等人事手续。
7、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
8、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
9、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
10、负责公司员工考勤表的填写、收集和逐月统计工作。
11、负责员工各种假期的审核及管理。
12、协助对招聘资料的收集、整理、保管。
13、协助员工培训和企业文化建设工作，并负责对各种活动资料的整理和存档。
14、协助员工暂住证、调工、调干、接收应届毕业生手续的办理。
15、完成领导分配的其他工作。
16、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
17、员工各类保险、福利及出国手续的办理。
18、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人供给法律、信息支持。
19、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。
20、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。
21、负责监督与实施年度工作计划的进度，及时完善年度工作计划；
22、负责制定与完善公司人力资源各项管理制度；
23、负责协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度；
24、负责根据公司发展情景，提出并施行招聘计划；
25、负责办理新职工入职及入职培训、调动、离职、公司人员异动管理入职、离职、任免、调配等、；
26、根据《劳动法》和当地*劳动规定，与员工签订劳动合同；
27、负责员工的劳资投诉、协调与处理；
28、负责实施公司培训管理、监督，确保培训工作的及时性、有效性；
29、负责公司广告宣传资料的管理，制定发放标准和办法；
30、负责抽查成品仓库存及存卡管理工作；
——人力资源部岗位职责 100句菁华
1、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。
2、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。
3、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
4、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
5、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；
6、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
8、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
9、负责职位的需求收集、信息发布工作;
10、本科以上学历，大学在校生，大三学生优先考虑
11、根据公司人力资源和行政管理政策，细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;
12、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
13、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
14、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
15、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
16、建立、完善员工职业生涯管理系统。
17、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
18、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
19、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。
20、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
21、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
22、员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;
23、员工社会保险的办理;
24、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
25、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
26、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
27、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
28、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;
29、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;
30、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;
31、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
32、负责部门日常行政工作;
33、劳动关系管理；
34、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
35、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
36、协助负责人力资源内部的组织管理;
37、招聘录用：根据公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工;
38、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
39、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；
40、其他日常工作的开展。
41、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;
42、定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;
43、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。
44、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
45、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。
46、做好日常培训、新员工培训、考试组织工作;
47、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
48、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
49、负责公司人事档案的建立、管理工作。
50、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
51、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
52、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
53、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
54、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
55、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；
56、组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；
57、负责厂区环境清洁及维护；
58、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足。
59、领导交代的其它工作。
60、在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施；
61、协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施；
62、协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作；
63、协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料；
64、收集整理人力资源相关数据；
65、协助完善公司各类福利制度；
66、负责部门日常行政工作；
67、负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司；
68、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。
69、日常考勤及休假管理；
70、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；
71、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
72、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
73、负责人力资源系统数据管理，及时完成入离职异动等信息变更。
74、执行并优化公司现有绩效考核制度；
75、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划；
76、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司管理者进行职业生涯规划设计；
77、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性；
78、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水*，并有效提升现有人才的内生性成长；
79、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询；
80、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作；
81、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
82、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
83、具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；
84、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。
85、发布职位信息，收集简历及初步筛选，安排及参与面试并确保面试出勤率；
86、随时跟踪面试结果，推进公司各部门的招聘工作进展；
87、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
88、负责员工考勤统计，考勤异常处理；
89、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
90、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;
91、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;
92、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;
93、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；
94、承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和*衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率；
95、承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。
96、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。
97、协助办理员工各种保险金申领事宜；
98、做好公司普法工作；
99、做好12.4法制宣传日工作。
100、协助上级领导管理和维护招聘网站。
——人力资源部岗位职责 50句菁华
1、协助分公司总经理完成分公司内部管理。
2、负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施。
3、组织分析评估人力资源需求，制定招聘策略，指导招聘工作实施;
4、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
5、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
6、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
7、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
8、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
9、形象气质佳，沟通协调能力强、亲和力高、抗压能力强;
10、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。
12、员工档案的管理及系统资料的维护;
13、主导日常企业文化工作；
14、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;
15、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;
16、负责招聘实施工作，包括渠道日常管理，简历筛选、面试邀约，面试流程管控;
17、负责员工考勤统计，考勤异常处理;
18、制度建设：能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实;
19、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；
20、具备优秀的分析判断能力及战略发展眼光，具备优秀的组织统筹能力及学习能力，具备团队精神和企业使命感；
21、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
22、完成上级交办的其他工作。
23、劳动合同及员工档案管理;
24、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
25、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
26、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
27、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
28、负责新进人员的甑选、招聘、录用。
29、负责公司员工福利、保险事务的管理。
30、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
31、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
32、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
33、负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；
34、在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施；
35、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。
36、负责公司集体户口的管理。
37、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制；
38、根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案；组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
39、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化；
40、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施；
41、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作；
42、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
43、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
44、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;
45、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。
46、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；
47、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。
48、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；
49、做好公司普法工作；
50、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;
——人力资源部经理岗位职责 50句菁华
1、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2、组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
3、负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;
4、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
5、负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
6、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；
7、履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;
8、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
9、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
10、根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
11、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。
12、负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。
13、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.
14、掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
15、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
16、编列部门预算并控制费用。
17、人员离职解聘的处理.
18、人员离职解聘的处理。
19、负责公司人事档案的建立、管理工作。
20、组织开展公司员工的招聘、配置工作；
21、组织开展公司的薪酬、福利管理；
22、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
23、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
24、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
25、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
26、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
27、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
28、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
29、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
30、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
31、协助总经理完成公司组织机构管理，参与公司组织机构变革相关工作;
32、协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;
33、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；
34、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
35、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;
36、领导交办的其他工作。
37、分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责;
38、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;
39、负责人力资源部的组织管理，对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
40、根据公司国际化战略布局，实施有效的'跨国性人力资源管理模式，配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
41、熟知国家相关劳动、合同法规政策，对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
42、20xx年以上工作经验，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
43、英语水*优秀，有外企和民企工作经验
44、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
45、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；
46、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；
47、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
48、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
50、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
——人力资源公司管理制度 60句菁华
1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工。
2、新员工向公司提交近期免冠照片10张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。 ⑴ 员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司行政部。 ⑵ 特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。 ⑶ 公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，
3、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。
4、员工岗位发生变动，其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行；降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。
5、考评分为月考评、年度考评和其它考评。
6、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行，各级的考评权重比例为：上级占总评的70%，同级占总评的20%，自我考评占总评的10%。
7、月绩效考评为“不称职”，扣除本人当月“绩效工资”的100%；连续二个月考评为“不称职”，除扣100%“绩效工资”外，加扣100%的“职务工资”；连续三个月考评为“不称职”，降薪（降职）一档处理；连续四个月考评“不称职”予以换岗或辞退。
8、法定节假日：元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。
9、丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）或直系供养人死亡，公司给丧假3天加来回路程，最多不超过7天。
10、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次，缴费比例按照*规定执行。
11、在录用过程中，管理部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门或分公司，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由管理部提交公司总监副总经理及总经理审批。
12、管理部或分公司人力资源负责人对被录用的员工需进行必要的背景调查(例如履历资料是否正确等)，填写《面试意见表》中的社会背景调查部分，归入员工档案。并要求被录用的员工到当地的甲级医院进行一般体格检查(必须包含肝功、胸透、心脏、尿常规等大项)。
13、应聘者为人处事态度是否正面。
14、应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。
15、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。
16、临时/兼职员工的工作表现由其任职部门或分公司负责考核，不列入公司正式员工考核之列。
17、试用期规定
18、员工转正后一个月内，将个人档案调入公司指定存档机构，否则将不予办理社会福利保险。
19、对因缺勤而延期转正的员工，将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用，即最长试用期为四个月。试用期间病事假累计超过五个工作日的，原则上解除劳动合同。
20、受雇人姓名、身份证号码、住址。
21、员工辞职
22、劳动合同与人事档案管理
23、事假：员工每月享受的事假按年度进行累计，即：除公司统一休假外，规定每人每年可享受的事假天数为18天。其中9天＜事假≤18天，领取标准奖金额的50％，事假＞18天，不享受年终奖金。
24、产假：符合计划生育条例的女职工按照国家规定享受98天产假。
25、员工自履行劳动义务之日起核算工资，工资支付形式为银行代发。
26、员工违规违纪对企业造成经济损失，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。所有经济处罚，3日内必须交到财务部，延期双倍扣罚。
27、负责公司 人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设工作。
28、负责制订本单位中期人力资源规划及年度计划；
29、适用范围
30、公司出勤实行指纹考勤制度，正常情况出勤人员每天上班、下班需打指纹2次。
31、2. 上班打卡时间为早上8：30之前，迟于8：30即视为迟到，迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天，0.5天以上算1天。无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。若上下班均未打卡，则视为旷工1天。
32、长期在外工作的人员，但部门每天要做好考勤登记，月底报行政人事部;
33、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。
34、2. 因公出差(公出)：公司工作人员因工作需要而暂时离开原工作岗位的行为(0.5天以上),按正常出勤计算，但需及时填写打卡异常说明书，超过1天以上因公出差(公出)，需提前至少1天填写出差申请单，经证明人证明，由部门负责人批准， 报行政人事部备案，可不计为考勤违规。
35、3 员工请假3天以内，由部门负责人批准，3天以上7天以内须报主管总监批准;行政人事、财务部门员工请假5天以内，由部门负责人批准，5天以上须报副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。
36、4 所有请假的批条须交行政人事部存档。
37、2. 因工作需要加班的员工，应事先填写《加班申请表》，经部门负责人审核，行政人事负责人复核，报行政人事部备案，若为法定假日加班的，另须主管总监批准。
38、要有强有力的执行人。可以选取意志顽强、原则性强、沟通协调能力强、为人正直、熟悉企业业务的专业人员为人力资源制度的执行者，而且制度的执行者必须被公开授予权力，并公开制约其行为的措施，同时获得企业最高领导者的支持。
39、岗前/入职培训;
40、用人部门出具试用期考核意见;
41、报总经理审批;
42、制定原则
43、4奖金及业务提成
44、1工资支付办法采取月薪制。
45、3员工自入职之日起按当月实际出勤工作日计算工资，辞职/解聘者，则按辞职/解聘之日止以当月实际出勤工作日计算工资。
46、工资支付时遇到以下情况公司可以优先在员工工资中扣除。
47、转正
48、社会保险基金按照不同险种的统筹范围，分别建立基本养老保险基金、基本工伤养老基金、基本生育保险基金、基本失业保险基金、基本医疗保险基金。各项社会保险基金的`缴纳标准为：
49、为员工培训和教育提供依据;
50、2.1目标第一
51、2.2计划第二
52、2考评表格的制作。
53、在管理、市场等领域表现出较高的才能或潜力的员工。
54、为公司储备的骨干人员等。
55、不服从上司合理工作安排或正常调动，经教育仍不服从者。
56、员工在公司服务期间，从事与公司经营利益相关的第二职业，或为第三者从事经营中介服务。
57、离职人员办理工作交接时应由直接领导指定接替人接收。移交人、接收人、监收人均需要在工作移交单上签名确认。
58、离职员工所列工作移交清单应由直接领导进行审核。接收人应对所移交工作的完整性负责，如因接收人工作疏忽造成的接收失误，则追究接收人的责任。
59、因公司原因辞退的员工，公司根据员工在司工作年限，给予每满一年发给相当于一个月的经济补偿金，发放补偿金的月工资标准以员工岗位基本工资标准发放，最多不超过十二个月，工作不满一年的按一年的标准发给补偿金。
60、3不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任，由公司解除劳动合同的。
——销售管理部经理岗位职责 50句菁华
1、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。
2、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
3、销售人员的招募、选择、培训、调配。
4、销售业绩的考察评估。
5、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
6、负责销售部人员业务培训。
7、营销范围的把握与市场现状调查。
8、从客户处做市场观察。
9、销售事务与公司内部联络。
10、每日、周、月销售总结、汇报。
11、对客户提供专业的咨询。
12、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。
13、负责中介佣金的核对工作。
14、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。
15、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。
16、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
17、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
18、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。
19、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
20、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。
21、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。
22、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
23、合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围
24、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。
25、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
26、负责团队管理，以达成公司制定各项指标。
27、建立和管理客户档案和信息数据库。
28、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议，检查、督促和协调团队各人员的工作进展。 热爱金融行业，并具备踏实持续学习金融知识能力。
29、带领管理销售团队共同进步。
30、保持积极进取的工作态度，以良好的职业操守要求自己，为公司树立积极向上的公众形象。
31、根据产品属性，带领部门明确业务方向。
32、根据所分管市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告，最重要是完成目标销售任务。
33、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。
34、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
35、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。
36、负责区域招商、客户开发工作，维护客户客情关系
37、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标
38、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
39、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
40、负责做好产品发货以及售后服务工作，及时反馈现场服务单、故障处理报告等;
41、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。
42、对于超预定造成客人的外送，及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。
43、透彻了解信用和支票兑现方面的知识，知道如何操作并能严格遵照执行，及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。
44、建立销售业务文档，定期回访客户并保持联系建立持续关系;
45、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;
46、负责组织与管理销售团队，并完成公司制定的年度、月度销售目标;
47、认真聆听客户提出的相关问题，并根据情况给予及时的解答出结果;
48、向客户提供完善的售后服务，定期完成对老客户的回访工作。
49、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。
50、完成领导交办的其他事项。
——项目工程管理部岗位职责 50句菁华
1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。
2、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。
3、协助（生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。
4、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。
5、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。
6、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。
7、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因，并指导项目部制定纠正措施，填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。
8、负责分包方施工队伍的信息收集工作。
9、参加每周生产例会，并根据会议有关决议，督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。
10、参加现场勘察会，协调项目部做好施工准备的有关工作。
11、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；
12、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；
13、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力；
14、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。
15、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、负责有关土建技术核定的初步审核、审批。
18、负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。
19、做好工作日记和有关的工作记录。
20、及时向预算工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况。
21、有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。
22、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。
23、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。
24、上级交办的其他工作。
25、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;
26、熟悉法律、法规及相关标准，制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;
27、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作;
28、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调
29、负责售后部件品质判断
30、负责其他服务工程相关联工作
31、汽车相关专业
32、营销管理策划：组织供水市场调查与分析、制定营销策略和进行营销活动管理、指导运营公司表务管理和水费抄收、用水稽查工作，规范用水市场行为，强化营销抄收管理和服务意识，降低产销差，增收创收；
33、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;
34、指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。
35、指导初级技术人员的工作和学习，完成领导交办的其他工作。
36、项目评审会的组织。
37、具有研发项目管理经验优先；
38、协助相关精益活动策划。
39、能熟练操作OFFIC等办公软件；
40、掌握成本评估、核算等相关知识；
41、从产品项目需求分析指定项目计划，产品设计進度控管，生產製造后段，组装，测试，全制成了解PE、ME，导入量产；
42、负责产品质量工作，量产，研发试制,导入，效率控制，善于溝通。
43、推进新产品开发过程标准化，制定和完善新产品开发相关流程、表格及文档;
44、协助定期对项目进行考核和评价，负责项目管理相关数据分析、报告及总结。
45、本科或以上学历，通信、电子、自控等相关专业;
46、有项目管理相关资质证书者优先。
47、按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配，了解开发过程的难点与解决方案，协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控
48、监督和推行项目节点任务的落实执行，反馈项目过程异常;
49、负责组织项目风险识别和把控;
50、领导安排的其他相关工作。
——人力资源行政部岗位职责 40句菁华
1、负责公司组织结构的设置、部门设置及岗位编制的设定；
2、负责公司各类文件的起草与整理归档；
3、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作；为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。
4、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作；
5、统筹并推进公司行政管理工作开展；
6、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；
7、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建；
8、负责公司日常行政事务管理，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
9、组织收集、分析、综合公司行政方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向领导汇报，协助总经理了解公司的动态情况。
10、负责组织安排公司的办公会议，会同其它部门安排业务会议或有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文，并检查会议决议的执行情况。
11、负责公司的印鉴管理，严格按规定或领导的指令使用。
12、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
13、负责公司员工绩效复核、培训管理；员工关系、员工福利管理工作合法合规；
14、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作；
15、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作；
16、配合建立公司的人力资源管理体系及内部OA。
17、协助制定和完善公司的人力资源管理制度。
18、向管理层提供有关人力资源组织发展等方面的建议，提升管理水*。
19、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作；
20、负责制定培训计划，各项培训工作的组织与实施；
21、完成上级领导安排的日常工作。
22、根据岗位分工，负责人事管理各环节工作。例如：招聘、面试、社会保险办理、劳动关系管理、劳动纠纷化解、员工团队建设等；
23、组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度，拟定人力资源岗位说明书以及管理流程；
24、负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析，制定具体的招聘计划以及培训计划；
25、负责所辖团队非管理级员工的招聘配置，确保其过程符合招聘风险要求；并协助上级完成经理级岗位及其他上级指定岗位的招聘配置工作。
26、协助上级制定提升人力资源发展的管理战略及监督执行；
27、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放)；
28、培训体系建立与管理，根据各部门的发展需要制定相应培训计划，并监督执行；
29、上级交代的其他事项。
30、建立和完善人力资源管理体系、设计适合公司发展的人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；
31、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性。
32、主要负责事业部招聘、员工关系、薪酬福利,能独立开展规划、培训、绩效等人力资源工作。
33、具备较强的沟通、组织协调、分析判断、应变能力及管理才能。
34、有良好的沟通、协调合作团队的能力,责任心强。
35、维护、拓展招聘渠道,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实际情况建立相应的人才库;
36、负责组织建立公司的战略人力资源管理体系，制订年度人力资源规划，为重大人事决策提供建议。
37、制订公司年度培训计划，落实各体系、各部门培训执行情况，安排员工外出培训。
38、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、奖惩、任免、调配等工作。
39、日常办公室行政管理、物资管理、客户接待;
40、按时上交公司要求的各类工作计划及报告;
