建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 公司,质量,考核

1、维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩;

2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;

4、其他情况应该给予奖金奖励的。

5、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

6、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

7、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;

8、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

9、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

10、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;

11、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;

12、年终被评选为公司级以上优秀员工者,为公司树立了良好信誉的;

13、员工工作期间不符合公司修饰要求者;

14、用餐期间不按规定排队者;

15、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

16、犯有性质与上述情况相类似的行为。

17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

18、对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者;

19、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;

20、违反公司设备保养规定者(如空调等);

21、饮酒后来公司工作者;

22、未作好上下班次交接工作者;

23、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;

24、因玩忽职守造成公司损失但不大者;

25、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);

26、因过失导致产线停产2小时以下者;

27、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;

28、在工作时间睡觉者;

29、对同事恶意攻击,造成较大伤害者;

30、违反安全规定,致使公司蒙受重大损失者;

31、因过失导致客户投诉,且情节较轻者;

32、叉车驾驶员因操作不当,导致其他同仁受到人身伤害的;

33、故意毁坏公物,金额较大者(500元以上);

34、蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全;

35、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者;

36、工作期间,对同事进行骚扰者(包括言语、肢体语言、行为等);

37、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行;

38、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

39、生管部、技术部、制造部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→厂长签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);

40、本规定自发布之日起生效。


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建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华(扩展1)

——产品质量考核奖惩制度 50句菁华

1、根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制,并根据部门质量指标分解的实际情况,特制定本制度。

2、1重大质量问题的定义:造成质量损失额300元以上或对公司的月度及年度质量指标影响较大的质量问题。

3、2公司内、外批次性质量问题的考核:

4、6.1现场检查违反公司内部对刀件管理制度的,对相关责任人按工艺纪律问题进行考核。

5、7.3材料库材料或牌号发错,加工者不按要求对材料进行确认,造成零件超差或报废,将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核;同时材料损失由材料库承担。

6、9.2低级错误考核:

7、4.1现场工艺技术问题奖

8、3根据公司‘精益求精,造精品机械;追求卓越床一流品牌’。的质量方针,以及工序产品一次交检合格率≥90%,产品出厂合格率100%,顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核,以实现公司整体质量的提升。

9、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。

10、为了完善本公司质量管理制度,确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求,达到顾客满意。调动一线员工生产积极性,提高全体干部员工质量意识和责任心,特制定本制度。

11、对当月车间内无不合格品产生的车间主任予以奖励50元;季度内无不合格品产生的车间给予公司通报表扬并奖励该车间主任200元,半年内无不合格品产生的车间奖励该车间主任500元。

12、2.3检验员根据日常检验及工作状况,季度内无出现错检、漏检现象公司通报表扬并奖励200元,半年内无出现错检、漏检现象授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

13、4技术管理

14、6现场控制

15、6.2.生产开始前操作工必须对设备进行点检,确认设备完好后方可开始生产,〝点检表〞应填写完整,内容正确、字迹清晰;如发现设备异常,须立即填写〝设备维修申请单〞上报生产部负责人、设备管理员,同时在点检中标注异常情况,未按要求进行点检每次考核相应操作员罚款20元,设备带病作业每次考核操作员罚款50元,记录填写不符合者每次考核操作员罚款10元。点检表每日与生产报表一同交于生产部。

16、6.5各组装员工(首件)根据自行组装产品需要,通知检验员进行过程检验并将检验内容填写“交检单”,检验员检验合格后盖合格章。

17、1.2主管领导确认

18、1、质量部开具奖励单

19、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。

20、1.10生产现场物品未按规定摆放,造成标识混乱不全,致使错用的;

21、2 质量事故的类别

22、2.3 一般质量事故的判定

23、3 发现专检失误,避免或减少质量损失者;

24、5有特别突出贡献者,由公司总经理发给特别奖,并召开表彰会进行表彰。

25、4 对受到行政处分书面表扬的员工,由人事部记入个人档案,并在公司公开场合公布。

26、质量管理教育培训;

27、质量管理单位对改善对策的实施进行稽核,了解现况,如仍发现异常,则再请责任单位调查,重新拟订改善对策,如已改善则向厂长报告并归档。

28、四分厂按加工产值计算,让步率控制在14%以内,每月下降1%,直到2%止,每超1%,扣100元。(让步率=让步吨位数×单价全月实际完成产值),调质硬度不合格和淬火硬度不合格按1.3元kg计扣,渗碳硬度不合格按2.4元kg计扣。

29、凡办理让步单尚未同意之前而流入下道工序则扣调度员100元。

30、各分厂过程检验中开出的缺陷品通知单,必须将零件、材料、重量、工时、责任部门、责任者等情况填齐,并于每周一交检计处,分厂过程检验记录卡,必须每月初上交检计处,检计处输入电脑后交质管处。

31、凡99年7月1日之前赔付纳入责任部门的成本考核。

32、图纸、工艺错误。

33、出口援外产品、造成退货或受到索赔并已造成不良影响。

34、、机加工:成批生产的关键件的关键尺寸3件以上不合格。一般尺寸5件以上不合格;或成批生产的一般件10件不合格以上情况虽可回用,但影响性能或个观使用的。

35、、尚未取得操作证的徒工,在无师付指导的情况下,受命于领导各管理人员下达的与本人技术不相称的操作指令进行作业,造成的质量事故,指令者承担70%,徒工承担30%。

36、、整机出厂后发现质量问题致用户退货、索赔、返修等造成的质量事故,检验员和操作者各负一半责任。

37、、因领导(包括厂领导)错误指挥或管理人员错误下达产品指令(包括不具备生产条件而强令下达生产指令),指使操作员违反“三按”要求,造成的事故或管理人员承担70%,操作员承担30%责任。如操作员提出异议未被接受,由指挥者负责。

38、、因管理混乱或管理员工作失误造成发材料(材料必须有手续,无手续按错发处理)、毛坯、零件或外购等质量事故,由库房或当事人承担全部责任。

39、工装制造不合格、检验时误判为合格,由此造成的质量事故,由工具处承担50%责任,参加验证的检验员承担10%,工装使用部门和工艺处的有关人员各承担20%责任。如验证不合格,制造工装经济损失由工具处负担70%,检验员承担30%。

40、因设备大修人员工作不负责任,未维修好就交付使用造成的质量事故,由维修人员承担70%,检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。

41、凡有关的生产部门、管理人员或检验部门及人员,违反*“工业产品质量责任条例”中有关规定,造成不良后果,上级部门已按“条例”进行处理的,不再按本制度另作处理。

42、用户反馈的主要不良项目。

43、关键外协件、外购件的主要和关键质量项目。

44、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

45、库房温度应当达到-18℃以下,昼夜温差不超过1℃。

46、货证不符、散装、拼装或者中性包装,以及包装不符合检验检疫规定要求的;

47、腐败变质、有异味的。

48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品,应当及时向检验检疫机构报告。

49、7 出库管理

50、10 监督管理


建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华(扩展2)

——考核奖惩制度 50句菁华

1、识:专业知识和业务进修情况。

2、以集体利益为重,积极承担份外工作。

3、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。

4、奖励以考核为依据,在考核的基础上进行奖惩。

5、毕业学年,依据规定,按升学成绩给予奖励。

6、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章,学校给予奖励,并复印存档。

7、爱护、节约国家财产有重大成绩的。

8、3工亡事故。发生工亡事故,由集团分管领导组织有关部门调查处理,与当地*部门共同调查形成事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪20%,事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元,安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部,情况恶劣的依法追究法律责任。

9、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作业。

10、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以50—100元罚款。

11、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育,无故缺席每人次扣5分。

12、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

13、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

14、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

15、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

16、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

17、分店奖惩权限为30分/人的管理人员:各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)

18、同级别管理人员之间行使奖惩权限,必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。

19、分店保持高水*的管理且具有推广价值,经济效益良好者;

20、积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;

21、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者;

22、其它具体情况;

23、爱店如家、积极工作、热情服务,为本店赢得荣誉者;

24、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

25、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

26、公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。

27、上班无故迟到、早退2分/次;

28、并事假未按照制度申请,即开始休假10分/天;

29、管理人员未按照制度,给员工批假10分/人;

30、上班期间仪容仪表不整;

31、当值区摆台标准不合格;

32、交接班未详细交接事宜就离开;

33、将闲杂人员带入工作场所者;

34、第二次违反第一条过错;

35、上班睡觉;

36、对所属物品保管不善或造成丢失者;

37、对宾客不礼貌,与客人争吵;

38、未经店长允许私拿店内公物使用者;

39、上班前饮酒,当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒;

40、将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏;

41、向顾客索要小费或其他报酬;

42、在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故;

43、蓄意损耗、破坏本店或客人物品者;

44、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

45、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分,确定等级;

46、各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核评分,确定等级;

47、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元

48、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的,本班级当月班主任津贴下降一档;问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

49、每月8日前,将被考核人员考核表报送人事部。

50、主管的考核由公司业务经理评分,由人事部负责考核汇总,分管销售副总经理初审,总经理复审。


建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华(扩展3)

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格,不予录用。

3、严格使用普通话,发现一次不说普通话扣2分。

4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。

5、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。

6、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

8、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。

9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

10、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿,发现一次扣2分。

12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。

13、累计请假两周者,不享受福利待遇。(正常产假,公派学习、公差、公假除外)

14、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。

15、由园长批准加班一日加20分。

16、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)

18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。

19、实习业务员:新聘从事公司业务工作的新进人员,熟悉公司经营内容与工作流程,掌握与客户沟通的基本技巧和方式,了解公司主营项目的基本知识,能就具体项目与客户进行顺利沟通,三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

20、在工作中出现重大错误,导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评,罚款,职称降级,直至开除处理。

21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。

22、全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。

23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。

25、公司对员工的考核采用百分制的办法。

26、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

31、奖罚权限:

32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员:财务经理、采购部长、营销经理;

33、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。

34、工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;

35、其它具体情况;

36、顾客给予口头、书面、电话表扬;

37、控制开支、节约有显著成绩者;

38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;

39、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

40、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;


建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华(扩展4)

——企业奖惩制度 50句菁华

1、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

4、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

5、节省物料,有显著成绩者。

6、假借职权,营私舞弊者。

7、品行不端,严重损及公司信誉者。

8、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

9、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

10、疏忽过失致公物损坏者。

11、工作不力,屡劝不改者。

12、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

13、遇非常事变,故意规避者。

14、大会表扬;

15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

16、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

17、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

18、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

19、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

20、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

21、上班迟到、早退、串岗、睡岗的;

22、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;

23、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

24、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

25、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

26、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

27、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或安全事故,给公司造成损失的;

28、处理意见和事实材料要和被处分者见面,听取本人意见,慎重决定。如本人拒绝时,要有详细记录;

29、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

30、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

31、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

32、2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

33、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

34、4.4增收节支1万元(含)以上,5万元(不含)以下者。

35、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

36、5.6增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。

37、6员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

38、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

40、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

41、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

42、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

43、6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

44、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏,情节轻微者。

45、8.7同事之间相互谩骂吵架者。

46、8.10上班时间私自接听私人电话者。

47、8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

48、8.13浪费材料或不爱护公物,属情节尚轻者。

49、8.15不按规定报不良或废料者。

50、8.17私自移动消防设施者。


建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华(扩展5)

——员工的奖惩制度 50句菁华

1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

2、厨房工作人员应遵守厨房员工的奖惩制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

3、辞退。

4、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

5、节假日经常加班,并取得显著效果者。

6、不按要求打扫卫生罚款30元;

7、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8、违反公司规定屡教不改的;

9、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

10、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

11、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

12、工作中发生意外却不及时报告公司者。

13、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

14、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。

15、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

16、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

17、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

18、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

19、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

20、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;

21、控制开支、节约有显著成绩者;

22、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;

23、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

24、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

25、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。

26、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

27、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

28、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

29、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

30、利用工作时间,擅自在外兼职者。

31、奖惩的原则

32、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

33、3 经济奖励包括奖金、奖品。

34、9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。

35、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。

36、7.6 不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

37、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。

38、8.2 故意损坏公司重要文件或公物者。

39、8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。

40、9.11 在公司内煽动怠工或*者。

41、11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。

42、12 管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。

43、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

44、拾金不昧者;

45、其他情况应该给予奖金奖励的。

46、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

47、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;

48、对工作流程加以简化,并切实可行者;

49、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

50、包庇职员舞弊,弄虚作假;


建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华(扩展6)

——师德师风考核奖惩制度 50句菁华

1、考核的主要内容有:

2、不准有偿给学生补课,有偿家教或巧立名目乱受费;

3、不准上班饮酒或在工作日及工作场所搓麻将,打扑克,玩电脑游戏;

4、不准讽刺,挖苦,体罚,侮辱学生及家长;

5、与学生发生不正当关系,给予警告或者记过处分;

6、因工作不负责任,渎职、失职,造成不良影响或危害的

7、将教师师德表现作为评先评优的首要条件。在同等条件下,师德师风评价为优秀的,在教师职务(职称)晋升和岗位聘用,骨干教师、学科带头人和学术带头人、各级各类优秀教师评选推荐中优先考虑。

8、2年内不能参加各种评先评优。

9、经常与班主任、学生家长联系,主动对学生进行针对性的教育,班主任、家长的评价好。

10、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分,迟到早退一次各扣0.1分。

11、政治理论学习

12、思想道德素质

13、由于失职造成学生较大安全事故,责任人视其责任扣2至5分。

14、同事评分(满100分)

15、坚持客观、公正、公*、公开、民主的原则。

16、做学困生工作成绩突出者;

17、不遵守规章制度,影响整体工作,造成不良影响的;

18、积极转化差生,认真辅导学生,每学期各位教师都要有转化差生的典型事例和有关记录。

19、教职工互评占20%;

20、驻段领导、科室主要领导评分,占20%

21、教育为主、重在规范的原则。我校要充分听取信任广大教师,鼓励老师通过自我教育和自我修养,不断提高道德素质,做好教书育人工作,力求达到正面引导和规范的作用。

22、客观公正、民主公开的原则。学校要充分听取教师本人、其他教职工和学生的意见,量化考核,力求全面客观、实事求是地评价教师的职业道德情况。

23、师德教育长效化。教师岗位培训须开设师德教育专题,在职教师培训要把师德教育列为重要内容,加强教师法制教育和心理健康教育。要结合教育教学、社会实践活动开展师德教育,突出针对性和实效性,采取实践反思、师德典型案例评析、情景教学等丰富师德教育形式,把教书育人楷模、一线优秀教师等请进课堂,用优秀教师的感人事迹诠释师德内涵,切实增强师德教育效果,实现师德教育长效化。

24、师德考核系统化。促进教师自觉加强师德修养,将师德考核作为教师考核的核心内容,摆在首要位置。按照《九江市中小学教师师德考核办法》要求(见附件1),以学校为单位,分学年实施,分级管理,统一登记。

25、师德考核过程按照《九江市中小学教师师德考核办法》(附件1)要求实施。考核工作在学年末(6月)进行,重点考核教师一学年内师德表现,考核情况和结果要载入教师档案(填写《永修县中小学(幼儿园)教师师德考核表》,并要求打印)。县教育局依托现有的“江西省中小学教师信息管理系统”,每年6月至9月组织各级各类学校上网登记中小学教师师德考核结果,分市、县、校三级管理,分级上传汇总,然后上报省厅。首次考核时段为20XX年9月至20XX年9月。

26、全员考核:凡学校所属各级各类人员均得参加考核。

27、学校成立考核领导小组,由有关校领导负责,各主要能部门负责人参加,领导学校的考核工作。

28、校级领导的考核,按上级主管部门的有关规定组织实施。

29、凡在年度考核中被确定为不合格的,按下列规定处理:当年考核被确定为不合格等次的,予以批评教育,按有关规定停发或扣发各项津贴、补助;当年考核被确定为不合格等次,又没有明显改进的,可予以降职、调整工作、低聘或解聘,并敦促其调离学校;

30、凡存在下列情况之一者,师德考核定为不合格等次,造成极坏影响的,取消各种评优资格,并通报批评。(1)有违背党和国家方针、政策的言行,传播有害学生身心健康思想的;

31、师德考核不合格的,绩效考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,应给予处分。

32、获得“师德先进个人”称号的教师,当年在评优评先、职称聘任中同等条件下优先考虑。

33、考核内容:从爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面对教师的师德师风进行考核。

34、考核等次:按每学期或学年考核结果得分分为优秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三个等次。有“一票否决”情形之一的,师德师风直接认定为“不合格”,分值为零。

35、学期或学年末,考核领导小组在汇总*时考核数据,并广泛征求教师、学生、家长等各方面意见的基础上,进行一次集中考核打分,经集体讨论确定教职工学期或学年总得分,同时按上述标准确定师德师风考核等次。教师师德总得分为百分制,可按十分制折合后计入教师工作量化总分。

36、本办法自发布之日起开始执行。

37、因工作发生矛盾,对教师采取打击、报复行为,造成教师之间发生严重冲突或因工作之际发生小矛盾而辱骂、斗殴。

38、教师因学生违规而施行罚款。

39、教师请学生家长办事未如愿,借故对学生施以报复;学生或学生家长找到学校负责人反映情况,学校经调查情况属实。

40、在工作环境和工作岗位着奇装异服,有损教师形象者。

41、无故不参加全校*或升旗仪式;在升*时随意走动、说话;在全校*上,当领导或他人讲话时,大声说话,影响会场秩序,被制止后仍不改。

42、在课堂上把学生赶出教室;学生迟到,不让进教室。

43、在教学主楼前骑自行车、摩托车。(特殊情况,除外。)

44、坚持学校测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合的原则。

45、公示考核评议结果。教师考核等次要在本校公示3个工作日。公示无异议后学校将每位教师《xx县中小学教师师德师风考核登记表》、《xx县中小学教师年度考核登记表》分年度保存,在学校存档。

46、教师互评。考核小组组织教师在教职工会议上公开述职(职工人数多的可提前一天进行述职公示)。全体教职工针对每位教师述职情况进行无记名投票互评。

47、在各级各类评比、招生、考试等工作中弄虚作假,或唆使学生作弊的。

48、师德考核纳入学校师德建设工作之中,考核结果作为教师的重要档案资料,并记入教师个人师德档案。

49、凡在师德考核中被确定为“基本合格”、“不合格”的,当年年度考核相应定为“基本合格”、“不合格”。累计有2次考核为“基本合格”的,师德考核定为“不合格”,当年年度考核定为“不合格”。

50、建立师德问题报告制度和严格的问责制度,凡师德考核不合格的,一律实行“一票否决”,对存在严重师德问题并造成不良社会影响的学校,学校及主要负责人3年内不得评优评先。


建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华(扩展7)

——建筑工地奖惩制度 50句菁华

1、5.9劳务队伍人员进入施工现场未按规定佩带安全防护用品、违规穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋者,每次罚款100元,管理人员违反本规定每次罚款200元,在高空危险区操作不系安全带(绳)者,一次罚款100元,并勒令停止作业。

2、5.11作业人员有意将东西从上往下抛掷,每抛一次罚款100-200元。

3、5.21工地上所有公司资产,严禁任何人用任何借口挪用、偷盗,一经发现按资产价值的十倍罚款。

4、5.23对在生产中管理不力、安全隐患突出的项目经理以及专职安全人员就地免职,三年内不再聘用。

5、5.28对管理严密,被评为市级以上安全文明施工工地的项目经理和其他有功人员给予5000-30000元的奖励,并优先评选优秀职工。

6、对安全网陈旧破损或未绑扎牢固的,每处罚款50元。

7、对不服从管理,跟上级领导或管理人员争吵或发生纠纷者,每次罚款100元。

8、对施工用电不按照安全规定(包含裸线裸接、未接地接零、电线零乱不牢固等),机械设备安全防护装置不全,每次每处罚款400元。

9、对机械设备带病运转、超负荷作业、操作工疲劳作业或无证上岗者,每人每处罚款100元。

10、对聚众闹-事、打架斗殴者,每人每次罚款100元。

11、对其它未列入的违反有关安全文明标准规定的事项,视具体情况而定,不低于100元/项。

12、在公司月安全生产检查时,安全评分获90分以上(含90分,以下同)的达标工地,奖励1000元;

13、手持电动工具,潜水泵,移动式电气设备,民工宿舍用电路不按规定装设漏电保护开关的或规格不符规定;

14、220伏(含220伏)以上电源电压的电源线采用花线的;

15、施工人员(操作人员、管理人员)不按规定穿戴个人防护用品的(含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋等)。工地不按规定提供个人防护品给施工人员使用的,按发生人数连同计罚工地管理人员,出现有5人(含5人)以上者,该段施工员按20%连同受罚,有10人以上发生者,工地安全员按25%连同受罚,有20人以上发生者,工地主要负责人按30%连同受罚,每出现一人罚款50元。

16、公司质量安全部为本经济处罚制度的执罚机构,其部门成员是具体执罚实施人。

17、现场分项工程施工前,需按要求先制作实体样板,经业主和监理工程师对质量认可后,方可大面积施工,否则造成质量不合格,除返工外,每次对责任单位处1000-10000元罚款;施工使用的材料与样品(试样)不一致的`,对施工单位每次处3000 元罚款,并退场;

18、现场严格、认真执行三检制,各工种自检、复检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部审核,否则每次对责任单位处500-5000元罚款。

19、分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的,给予200/次的罚款。

20、项目在日常检查中发生不合格项,分包单位未进行原因分析,无整改措施的,视情节轻重对有关责任人处以300~800元罚款;出现质量问题,未进行改进并重复出现的,对有关责任人处以800~1500元罚款。

21、防水工程的施工质量要求应符合《地下防水工程质量验收规范GB50208-2011》的要求。

22、电渣压力焊检查偏心、融化点不均按接头个数罚10元/个;接头焊毕,敲去渣壳后发现焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm的,罚40元/个;焊包渣及墙柱内焊渣清理不干净罚10~20元/处;如果重复出现,双倍处罚。

23、梁上的附加板面筋(盖筋)长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的给予20元/根的罚款。

24、模板工程质量应符合《混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2015》的要求。

25、模板及其支架应首先具有足够的支承力,刚度和稳定性,可靠地承受浇筑混凝土的质量,侧压力及施工荷载。门架剪力撑不能少,结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。

26、梁、板、墙及结构做错或不按规定施工罚300~500元/处。

27、支撑架的扣件松动下沉一处罚20元/处。

28、版面高低不*,墙模不成一条线,墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小,超出规范要求的,梁、柱接点差,给予20元/处的罚款。

29、浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋,浇筑混凝土时应用铺板,如有乱踩现象严重罚5元/*方米。

30、浇筑混凝土前应对模板喷水,若不喷水罚200元/层或200元/施工段。

31、混凝土浇筑完毕后,其强度未达到1.2MPa以上就上人、上材料的,给予50元/*方米的处罚。

32、砌筑之前,应对砖材料浇水湿润,否则每发现一处给予500元的罚款。

33、砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求,不得有透明缝、吓缝、假缝等质量问题,如达不到要求给予50元/*方米的处罚。

34、丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭接的,给予200元/处的罚款。

35、构造柱浇灌混凝土前,必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润,将模板内的落地灰,砖渣和其他杂物清理干净,若达不到规范要求罚100元/处。

36、砌体内图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的,给予10元/根的处罚。

37、砂浆配合比必须符合方案要求,否则罚500元/立方米。

38、抹灰前应提前洒水湿润,如不洒水湿润罚10元/*方米。

39、室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆(具体配合比见图纸)做暗护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不应小于50mm,若达不到要求罚10元/*方米。

40、每层(基层、中层、面层)抹灰厚度不应超过规范和规程的规定厚度,当抹灰总厚度大于或等于35mm时必须用网片进行加强,严禁一遍成活,灰层不可跟得太紧,抹灰层施工完毕后,夏季高温要及时喷水养护,若达不到要求处罚20元/*方米。

41、门窗安装应采用预留洞口的方法施工,不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工,否则每发现一次给予500元/次的罚款。

42、建筑外门窗的安装应牢固,在砌体上安装门窗严禁用射钉固定(该条为强制条文),否则给予500元/樘的处罚。

43、金属门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合图纸、方案要求,否则给予200元/樘的罚款。

44、有排水要求的部位应做滴水线(槽),滴水线(槽)应顺直,流水坡度应正确,坡度必须符合设计要求。若达不到要求,给予20元/米的罚款。

45、涂饰工程的施工质量应满足《建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2011》的要求。

46、基层腻子应*整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝;如发现有问题的部位不得擅自进行涂刷,必须经负责施工的单位处理后方可施工,否则给予50元/*方米的罚款。

47、保温层含水率必须符合设计要求,若达不到要求罚10元/*方米。

48、屋面瓦坐铺砂浆不饱满,对钢钉、铜丝进行偷工减料的,每发现一次罚500元。

49、电气工程质量应符合《建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2011》的要求。

50、配电箱柜安装牢固,垂直度、*整度要符合规范要求。根据偏差严重性给予100~500元的罚款。


建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华(扩展8)

——学生班级奖惩制度 40句菁华

1、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。

2、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。

3、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。

4、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。

5、受到学校通报表扬者,加二颗星。

6、自习课(午间休息、早自习)纪律,值日班长连续提醒个人两次不听者,扣1颗星,并在班级通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣星。

7、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。

8、值日生打扫卫生仔细,寝室卫生检查没出现任何问题,值日生和寝室长各奖1分;

9、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

10、做值日扯皮的,挑三拣四的,一人一次扣1分;

11、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;

12、督促各组长及班干部各负其责;

13、值日班长负责每天班级中所有事务包括早读、纪律、卫生等

14、课前表现:铃声响,马上进课堂坐好,认真齐背古诗(或唱歌)等老师,得一颗五角星。反之,扣星。

15、参与:踊跃参加学校举行各项的活动,参与者得小蜜蜂,获奖者得奖励一张卡。

16、看书:每天累计看书20分钟以上,不定时抽查,基本做到者奖励“你真棒”。(以家长签字为证,签在登记表上)一个月统计一次,评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

17、喜报:每次测试获得满分的可获得一张喜报。在*时的学习、工作中,各方面特别表现突出可获得一张喜报。

18、单元考试成绩90分以上5q。

19、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q、

20、期中、期末考试90分以上奖励10q。95分以上20q。期中期末及语数竞赛进步的15q。

21、被当作优秀作业表扬一次,领q币5元。

22、没按要求戴红领巾、穿校服的扣大组1分。

23、乱扔垃圾的,义务劳动3天,并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

24、升旗仪式表扬两次者加两分,被点名两次的扣2分。

25、一周每天按时到校者加2分,每迟到一次扣1分,早退一次扣1分。

26、每次最后一个背完书的扣一分。

27、拾金不昧的同学加2分。

28、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。

29、进游戏机室扣10分。

30、其余违反安全条例的行为扣2??5分。

31、劳动不认真、没有按时完成一人次扣5分。

32、随便撕本子折纸飞机扣1分。

33、错误行为严重影响了班级荣誉的,被学校批评者在原来基础上再扣五分。

34、能保证每节课积极举手回答问题,并得到老师的点名表扬的加二分;

35、干部能坚持带头完成任务,协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分,特别好的加三分。(此项由班长和班主任协商评出)

36、能关心帮助同学,和同学相处融洽,不骂人,不讲脏痞话,不偷东西的同学加二分;

37、勤俭节约、不随便吃零食,不大手大脚花钱的同学,可加一分。

38、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;

39、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学,视其情节轻重扣二——五分;

40、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。


建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华(扩展9)

——师德考核奖惩制度规定 40句菁华

1、教职工发生重大违反德师风规范的行为,中层领导或教师不按规定要求不报,造成迟报、谎报刊、瞒报的,给予相关责任人通报批评。责令检讨,当年不得参与评优晋职晋升、诫免、降职的处理。

2、不执行素质教育的有关规定,每发现一次,扣0.5分。(参考素质教育责任状)

3、教师不准向学生乱收费,推销商品,乱推荐任何课辅资料,不准组织收费性辅导学生的活动,每一次扣2分。

4、工作安于现状,不思进取,不完成领导安排的工作任务,对部分工作或比赛项目寻找各种理由回避拈轻怕重,视具体情况扣2—4分。

5、劳动纪律

6、不服从学校合理工作安排,有一次扣1至2分,情节严重者加倍扣分。

7、在校内挑拨是非,扯筋闹架视其情况扣1至3分。

8、师德师风是校风的灵魂,教师要成为“勤奋文明、求实创新”校风的创立者、实践者。

9、教师应增强集体主义观念,积极参加集体活动,时刻注意维护集体利益和形象,维护集体声誉和他人名誉。热爱学校,关心学校的建设发展,从自我做起,为学校的事业贡献力量。

10、师德师风建设工作是一项常规性工作,是学校精神文明建设工作的重要组成部分,其内容随着实践今后将不断丰富和深化。

11、要采取实际活动和措施,切实培养教师的师德意识,提高教师的师德师风水*。

12、每位教师都要自觉培养师德师风意识,确立师德师风观念,按师德师风规范严格自警自律。

13、教师通过学习后,应联系自己的学习、思想和工作实际写体会、写心得。学校将检查心得体会的质量并评出等级。

14、“看”。看学习记载,学习心得的质量,教学方面的情况。

15、“查”。调查教师职业道德的实施情况,采取自查、互查相结合,对照“八要”、“十不”的具体内容,组织教师向社会、向家长公开承诺,接受社会和家长的监督。

16、模范遵守教师职业道德规范,自觉学习和贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,在师德师风建设活动中表现突出,为人师表,得到师生的一致好评,在工作中起到良好的影响和带动作用。

17、刻苦钻研业务知识,强化学科基本功训练,积极推进教学改革,教学质量优良。

18、尊重同志,团结协作,互相学习,共同提高。

19、遵守社会公德和学校各项规章制度,做到政令通畅。禁止教师对自己教育对象进行有偿家教和带有营利性质的活动,不准向家长索要或变相索要财物,不准私自立项收费和超标准收费,不得接受影响公正形象的宴请。

20、全体参加学习人员应遵守会场纪律,认真听讲,并做好记录,不得谈笑,不得从事与学习无关的活动。

21、教师职业道德建设是加强中小学德育工作和全面推进素质教育的关键环节,必须切实抓落实,定期检查和考核。

22、对教师职业道德的检查和考核要与教育教学的检查和考核同步进行,与年度考核同步进行,应成为对教工检查和考核的重要内容之一。

23、各处室负责师德教育*时的检查工作。

24、学校建立定期表彰制度,对职业道德高尚的教师进行表彰奖励,并大力宣传他们的先进事迹。

25、对“品行不良,侮辱学生,影响恶劣”的教师,加强教育,限期改正,保证教师队伍的基本素质。

26、以墙报、版报、校报、校园广播的形式对本校的优秀教师先进事迹进行宣传,对宣传工作负责人进行监督、指导。

27、增强法制观念,加强法律法规的学习,遵守国家的法制法规,提高依法从教的水*,不参与赌博和迷信等违法活动,坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。

28、为人师表,廉洁从教。各班主任是规范收费行为的直接责任人,必须严格执行“一费制”收费办法和服务性收费政策,所收费项必须使用上级统一印制的收费凭证,并做到全额上交。不得擅自向学生推销报刊、教辅用书及其他商品。在没有上级主管部门和物价部门同意的条件下不得以任何借口向学生收取费用。不得利用教师地位谋取个人利益,不得以任何借口收取学生财物。

29、教师结合课内外教学活动,对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。

30、师德重大问题的说明。

31、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对每一个孩子,对家长和来宾态度友好,严禁与家长争吵。

32、教师带班不接、不打电话、手机调成振动状态,不接待人。进班不跷二郎腿,不坐桌子及幼儿床。不随意请幼儿替老师做事。

33、教师认真实施幼儿园规定的教学大纲,依照《纲要》的指导方针,结合本班孩子的年龄特点和学习特点订出学期计划,并按学期计划制定出月计划及周计划。

34、教师要认真备好每一节课,坚持超前备课,保证每节课都要有教案,无教案不进教室上课。每周五前必须将教案本交给园长。教师上课前准备好教具,保证上每一节课都有丰富的材料。提高孩子的学习兴趣,而不是老师空手上课。

35、培养孩子的个人卫生习惯,指导孩子正确地洗手方法,饭前、便后洗手的习惯。

36、室内经常通风换气,每周清理一次玩教具。

37、夏季注意灭蚊蝇,扫除、拖把、抹布、簸萁等清洁工具要保持清洁。

38、严格遵守幼儿园安全制度,教师提高安全意识,并随机给幼儿灌输安全知识,提高幼儿的自我保护能力。带班时做到“人到、心到、手到”。

39、教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。每天保证一小时户外活动时间,户外活动教师要组织户外游戏,大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍,自由活动前教师必须提要求。

40、注重幼儿安全,幼儿离园时要护送到安全地带,交给家长,不能让不熟悉的人把幼儿接走,如家长有事,委托别人来接必须用电话与家长联系好,情况属实,才能让他人接走。家长来接幼儿时,要简单介绍幼儿的当天情况。

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