车间主任岗位职责 100句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、按5S活动要求,搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产,确保实现产品符合性要求所需的工作环境,按有关规定对工作环境进行控制和管理;

2、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

3、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

4、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

6、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

7、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作,负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

8、负责监督车间设备的维护,确保车间设备的正常运转。

9、对厂长负责,分解下达厂部的包装计划,按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

10、负责包装工艺,安全文明生产规程的制订和实施。

11、负责车间的日常管理工作;

12、负责注塑工及机修工的日常管理 考核,对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。

13、及时处理生产中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题

14、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假

15、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

16、带头遵守厂纪厂规注重自身修养,做员工的榜样。

17、根据生产部门下达的装配计划,负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会,安排布置车间生产。

18、及时分析/处理工作中出现的技术问题,并提出纠正 预防和改善措施;

19、不断改进技术 方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,减少浪费,降低生产成本;

20、负责本车间的设备管理,建立机器设备管理责任到人制,让机器设备维护、保养得到有效的控制。

21、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;

22、负责车间大修计划的拟定、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;

23、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

24、负责冲压车间SPH提高,作出日报、周报、及月报汇总表。

25、主导生产安全教育、管理及培训;

26、部门间沟通、协调工作。

27、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

28、组织实施生产的5S管理。

29、负责焊装新工艺的提出和引进;

30、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结;

31、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

32、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;

33、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

34、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

35、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

36、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

37、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;

38、负责日常管理工作及下属员工的管理,指导,培训及评估;

39、根据订单需求,合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺利开展;

40、良好的沟通表达能力,吃苦耐劳;

41、监督协助盘点工作,按要求完成各类数据的统计及分析,确保账物一致;

42、管理、指导下属的工作,并进行绩效考核,同时做好相关业务部门的协调和沟通工作;

43、完成上级交给的其它事务性工作。

44、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

45、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作,努力增强装配工的质量意识,严把质量关,杜绝出现批量质量事故,并对所生产的产品质量负责;

46、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗,降低生产成本;

47、中专及以上学历,机械制造相关专业;

48、发扬协作风格,搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;

49、具有较强的组织、沟通、协调能力。

50、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

51、准确、及时、真实上报车间生产情况。

52、生产车间所有人员行政管理、

53、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。

54、生产车间各岗位的KPI制定及管理、

55、确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。

56、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。

57、熟悉制造业工艺管控方法、

58、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

59、年龄:25~35岁、

60、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对;

61、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;

62、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁;

63、组织协调管理能力强,要求能合理安排生产计划的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识.

64、负责注塑生产计划的复核 安排和调度;

65、负责注塑的产能达成和货期达成;

66、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

67、抗压能力强,良好的职业素养

68、督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;

69、对食品加工操作员进行明确分工,各人之间工作保持协调。

70、宣传贯彻质量宗旨,严格按图按工艺要求加工,认真执行首检确认制,未首检确认的不得进行下工序工作,对本车间的产品质量负有领导责任。

71、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。

72、在安全、质量方面出现失控或事故时,应及时召集有关人员参与的技术分析会议,查明原因、改进措施、教育员工,追究责任、杜绝重复事件的发生。

73、就应继续提高自己的理论素养,企业管理潜力,以便于能更好的开展工作。

74、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,用心为员工起模范带头作用。

75、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

76、根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

77、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

78、、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;

79、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;

80、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

81、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;

82、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

83、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

84、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;

85、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。

86、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

87、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

88、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

89、负责质量管理体系中的相关工作。

90、认真记录车间员工生产时间、记件的数量;

91、协调生产分配,根据有关人员的能力,结合各方面因素,进行合理分配;

92、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标,及时协调或调整工作方案,确保按时完成生产目标;

93、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

94、按物控部下达的日生产计划,组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源;

95、负责日周月生产计划总结,现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

96、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。

97、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的考勤;

98、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;

99、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;

100、有较强的工作责任感和事业心。


车间主任岗位职责 100句菁华扩展阅读


车间主任岗位职责 100句菁华(扩展1)

——车间主任岗位职责 50句菁华

1、按物控部计划单要求,安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

2、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

3、全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

4、负责生产工艺的执行;

5、按ISO9001和ISO14001标准模式,在车间内部建立健全质量、环境保证体系,积极宣传贯彻公司质量、环境目标,促进质量、环境管理体系的正常运行;

6、按月度生产计划,做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;

7、组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修

8、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

9、与相关外部门的协调工作;

10、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

11、按时完成公司安排的临时性任务。

12、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

13、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

14、主导生产安全教育、管理及培训;

15、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

16、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

17、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

18、临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。

19、编制年度生产计划,生产作业计划,进行生产调度,管理和控制;

20、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

21、与其他部门协作在一定数量,质量,时间表和成本要求下保证高的生产效率。

22、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁;

23、上班时间根据车间走,可适应晚班的作息;

24、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

25、负责发酵车间的全面工作,完成公司下达的生产任务。

26、熟悉现场5S管理知识、

27、沟通能力和抗压能力强,处事公正、

28、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对;

29、具备良好的生产现场管理意识和能力,包括计划进度、品质、成本和6s的控制;

30、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

31、按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。

32、严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。

33、坚持安全第一的生产方针,严格安全操作规程,认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

34、高中及以上学历;

35、爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

36、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

37、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

38、、负责车间的颜色放行;

39、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

40、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

41、与相关外部门的协调工作;

42、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

43、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。

44、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

45、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

46、负责生产车间班组的生产与管理;

47、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

48、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

49、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。

50、有较强的工作责任感和事业心。


车间主任岗位职责 100句菁华(扩展2)

——车间岗位职责 50句菁华

1、根据装置工艺生产的特点和要求,把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包,责任到人,并监督检查执行情况。

2、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

3、参与技改计划的实施工作。

4、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。

5、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。

6、生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理;

7、在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。

8、对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

9、保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

10、领导安排的其它事情。

11、根据生产加工计划下达的生产任务,合理安排食品加工;

12、监督、指导车间员工及时准确完成食品加工准备;

13、根据食品规格和质量标准,实时监控食品质量,确保合格食品;

14、各岗位车间操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

15、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公*公正合理的管理生产员工;

16、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

17、负责产品生产加工工艺的`确定,对供应商生产加工工艺进行审核确认;

18、根据生产情况和人员的技术水*,安排车间日常生产值班和节假日的值班,做到人员合理搭配。

19、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

20、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

21、对本车间的安全和环保工作全面负责,杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。

22、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

23、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

24、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

25、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;

26、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的完成;

27、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

28、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;

29、确保生产过程的安全和人员的职业健康;

30、每日对车间能耗进行统计,追踪车间能源消耗,发现问题及时查找原因或者上报。

31、收集车间所有与生产相关的数据,为年度质量回顾分析提供依据。

32、负责督查本车间安全防护和环保工作,确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。

33、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

34、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行*衡调整车间生产。

35、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

36、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

37、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

38、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

39、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

40、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。

41、负责贯彻质量奖惩办法,考核到人。

42、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核,并保存查、考记录。

43、推行现场管理制度,对现场5S管理、均衡生产有指挥权,对质量奖罚有审核、建议权。

44、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。

45、发扬协作风格,搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;

46、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

47、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

48、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品材料的正常供应,以确保出货顺畅;

49、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:

50、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;


车间主任岗位职责 100句菁华(扩展3)

——生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

2、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

4、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

5、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

6、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课;

7、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;

8、负责质量管理工作,保证产品合格;

9、负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

10、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

11、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部(生产任务记录卡)。

12、审核车间流水工序的合理性,协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

13、全面负责生产车间日常生产及管理工作,包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等;

14、执行生产计划,监督车间工人的工作质量、工作进度,确保计划按质、按量、按时完成;

15、完成上级分配的其他任务。

16、负责落实本车间安全教育和安全检查。

17、负责实施岗位SOP,保证生产过程和产品质量达到标准要求。

18、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

19、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;

20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

21、确保公司下达生产任务的全面完成;

22、、能上下沟通,与群众及同事和睦相处,热心助人;

23、、分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;

24、专业管理知识

25、、熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;

26、、熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。

27、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

28、负责车间生产效率提升;

29、负责车间半成品、成品的管理,及时入库,并按公司要求进行清查盘点,做到帐物相符。

30、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习,做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水*。

31、搞好设备维护、检修工作,保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时,主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查,做好记录并签字。

32、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消防基本技能。

33、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。

34、保守企业生产技术经营管理中的秘密,在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

35、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。

36、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间),做好事前管理,做好当时记录。

37、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个,超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

38、根据公司发展要求,分解上级下达的各项工作目标落实到各班组,确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。

39、根据公司安全环保管理制度,监督车间执行公司各项安全环保制度,对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

40、完成本职工作相关的支持和协调工作。


车间主任岗位职责 100句菁华(扩展4)

——财务经理岗位职责 100句菁华

1、协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;

2、负责公司对外结算工作;

3、深入商业业务,理解商业业务运作逻辑,利用数据分析手段,构建业务指标体系,建立和完善日常商业业务报告体系;

4、通过专项分析,输出专项分析报告,为商业业务模块的决策和产品方向提供数据支持;

5、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;

6、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;

7、全面负责财务的日常管理工作;

8、负责编制及组织实施财务预算报告、月、季年度财务报告;

9、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

10、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

11、出色的业务风险识别和风险降低、转化能力,能够合理控制经营风险。

12、负责公司财务部门的管理工作,对日常财务核算、税务以及财务报表工作进行审核。

13、协调银行、工商、税务等*机构的关系,落实财税政策,维护公司利益。

14、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。

15、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

16、正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算。

17、定期组织开展部门下属员工培训工作。

18、英文可做为工作语言;

19、负责公司财务管理指导工作,对实际工作中存在的问题提出解决方案;

20、从财务角度对各系统提出的考核方案出具意见并审核财务数据;

21、负责财务会计制度及各项财务文件执行规范的稽核;

22、对呈报给公司领导的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议;

23、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

24、向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度。

25、负责编制统计资料报表,为每月财务报表提供必要资料。

26、负责审核总账主管所编制凭证;负责总账的月底结账和每月的调账对账工作;负责审核总会计师出具纳税报表、财务报表、财务分析等。

27、监督应收款回收情况;审核应收款账龄分析表;监督管理层、销售部门担保情况;审核前台抵减收入的各项凭证,并及时将情况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通,确保收入及时进账。

28、负责督促旅行社佣金的支付,收到旅行社佣金投诉单时,尽快处理。

29、负责财务部的安全、防火、防盗工作,确保安全。

30、提出用人计划及初试意见,内部机构和岗位设置方案;

31、签署财务人员绩效考核表;

32、审查各项开支,密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况。

33、做好各项资金计划*衡,管理和掌握各项资金的运用,调理各业务部门所需资金,保证业务活动之顺利开展。

34、协调各部门进行月末资产盘点工作,并将报表上报总经理。

35、全面主持公司财务工作。

36、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

37、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益。

38、负责项目成本核算与控制。

39、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划 完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

40、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

41、对下属人员有业务指导权和考核权。

42、负责编制和执行季度、月度财务收支计划和资金预算,在满足生产经营资金需求的条件下,合理调度和安排资金,有效地利用各项资产,提高资金的使用效率。

43、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

44、制定、维护、完善公司财务管理程序和政策

45、学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

46、协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

47、主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。

48、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况;

49、负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;

50、完成公司领导交办的其他事项。

51、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制。

52、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

53、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作,跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况,指导会计档案管理;

54、组织公司成本核算及管理

55、负责建立及完善财务管理制度和相关工作程序;

56、根据每月帐簿和报表,对经营状况、资金运用进行分析,对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案,加强成本费用控制,合理控制费用支出;

57、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;

58、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;

59、协助各类投资项目财务税务尽调;

60、有拍卖、典当行业经验;

61、会计相关专业十五年以上工作经验;

62、负责公司税务规划;

63、公司及基金的银行及现金审核;

64、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。

65、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系,定期检查财务预算和资金计划执行情况;

66、对财务风险控制提出方案和建议;

67、参与制定项目成本费用控制计划,并负责成本工作监督、调整和预警;

68、线下业务人员成本分析,发现成本异常,及时提出改进意见;

69、根据公司操作风险框架,在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作,协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程;

70、每月定期编制向股东汇报的月报数据;

71、负责公司及基金的财务管理任务;包括:预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核;

72、主导完成年度费用预算控制目标;

73、负责财务管理工作;

74、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;

75、财会类专业,本科以上学历,有会计从业资格证,中级或以上职称;

76、熟练使用用友财务软件,熟悉office办公软件,熟悉一般纳税人业务;

77、熟悉集团公司财务管理工作的管理模式与管理特点,2年以上资产管理公司同岗位经验;

78、根据公司整体战略规划,负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

79、负责监督报价管理,梳理报价存在的问题,组织沟通改善,确保报价快速、准确;跟进报价闭环工作,及报价资料的管理;

80、30-45岁上,具有本市常住户口,会计或金融专业本科以上学历;

81、负责与研发、设计及公司其它业务部门之间的沟通协调工作,确保项目在预计时间内达到预期目标,且产品满足需求,用户体验良好;

82、负责产品运营相关的分析,以数据为导向持续优化产品;

83、协助建立健全的财务制度以及管理工作,优化财务工作流程;

84、组织编制财务计划预算(含资金需求与融资),分析财务收支的执行情况,检查监督财务日常工作,对违反财务纪律的事件及时上报;

85、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益。

86、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作;

87、负责组织编制公司财务预算,预算执行控制、分析;

88、协助财务总监完成其它工作。

89、建立、健全财务管理体系,对财务部日常管理、公司财务预算、资金运作等进行总体控制。

90、按照经济核算原则审核记账凭证,定期检查、核对账目,如发现差异,查明差异原因,进行预算分析和固定资产的折算。

91、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。

92、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作;

93、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料;

94、负责财务人员的培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理;

95、组织编制公司年度、季度、月度财务预算,并组织实施并监督预算执行情况;

96、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策,对公司税收进行整体筹划与管理;

97、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益;

98、公司领导交办的其他工作。

99、具有会计、财务管理等相关知识,中级会计师以上职称,熟悉国家财务会计相关法规及政策,具备丰富的财会项目分析处理经验,有良好的判断分析能力及独立思考能力;

100、有较强的沟通协调能力,能协助协调和处理对内、对外的具体问题。会驾驶优先。


车间主任岗位职责 100句菁华(扩展5)

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、完成其他领导交办的工作。

2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

3、负责项目中主要功能的代码实现

4、组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等各种需求座椅的制作。

5、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。

6、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

7、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

8、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

9、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;

10、负责工程开工及验收、变更洽商等工作;

11、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;

12、3年及以上3d网络游戏客户端开发经验,熟悉Unity开发,至少参与过一款成功上线的unity项目;

13、有团队合作精神和快速执行力,熟悉敏捷软件开发流程;

14、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

15、监督监理单位的管理工作。

16、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

17、负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题

18、初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案

19、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

20、认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关

21、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。

22、审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。

23、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

24、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

25、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产,确保生产人员安全、进度和质量;

26、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

27、具备投资相关知识和经验;具备项目投资管理和项目管理知识,熟悉投资流程以及能把握投资方向;

28、工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

29、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

30、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

31、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

32、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

33、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

34、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

35、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。

36、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

37、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

38、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

39、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;

40、主持物管中心的经营管理工作。

41、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

42、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

43、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

44、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

45、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成。

46、足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

47、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作。

48、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

49、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

50、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

51、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

52、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;

53、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;

54、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;

55、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

56、认真细致、勤恳务实,具有团队合作精神,能接受较大工作压力。

57、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

58、熟悉项目管理的相关知识,并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法,具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

59、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

60、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知相关管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益;

61、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

62、承担项目的财务指标,达到收入、利润的目标;

63、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

64、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;

65、作为公司代表,对接开发商、总包单位、吊装班组、设计院、质监站、监理公司等外部单位;协调好外部关系;

66、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;

67、监控项目采购进度、到货状况;

68、主持所辖项目全面工作;

69、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪;

70、负责审核所辖项目年、月度培训计划,指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作,确保培训工作实施的有效性;

71、负责处理协调物业项目部在物业管理中出现的疑难问题及客户纠纷;

72、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

73、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

74、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

75、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

76、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹,抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实,参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收,最终移交楼宇或物业给相关管理部门。

77、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;

78、负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。

79、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

80、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

81、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;

82、完成领导交付的其他各项工作任务。

83、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

84、根据公司安排,负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。

85、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。

86、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;

87、与经营部协作,跟踪本项目的收款计划及收款进度,为本项目的收款主要责任人;

88、负责项目实施的计划、组织、领导和控制,对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。

89、建立施工标准化系统;

90、现场安全文明管理:加强各项目现场安全文明施工管理,会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理,确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准;负责现场环境的检查、维护等日常工作。

91、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

92、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;

93、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;

94、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

95、承担一定研发工作,按公司要求进行行业研究及有关专题研究;

96、对与BIM结合的项目建设管理系统和运维管理系统的开发有一定认识和理解。

97、结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;

98、为客户提供业务咨询服务,针对问题给予解决方案;

99、项目现场管理;

100、扎实的环境科学和环境工程理论知识;


车间主任岗位职责 100句菁华(扩展6)

——销售助理岗位职责 100句菁华

1、协助销售经理制定销售计划,制作报价、标书等

2、配合销售经理,对客户进行对账催款等

3、维护阿里巴巴电子*台、发布产品信息和处理询价等;

4、完成主管布置的其他工作。

5、客户信息的监测

6、销售总监年季度总结的初步撰写

7、经营计划的撰写整理等

8、协助销售总经理督导销售中心各部门的日常工作开展;

9、一些小型方案的制定

10、充分了解市场状态,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;

11、负责收集,整理,归纳市场行情,价格,以及新产品,替代品,客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员,领导决策提供参考;

12、负责销售部与公司内部各部门日常事务的联系;

13、在销售总监(番禺销售总监)的领导下,负责销售管理中各种具体规章制度和促销手段的制定,并报营销总监批准监督执行;

14、在营销总监指导下制定合理、可行的市场拓展规划,并组织协调执行实施,解决市场开拓中存在的问题;

15、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场,开拓客户资源

16、与市场部商讨策划,协助代理商的终端销售,并负责对代理商的监督管理

17、负责处理销售业务中的重大突发事件,确保业务正常开展。

18、与各商场保持良好合作关系,洽谈铺位、租金及其它重要合作事项

19、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标

20、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时汇报销售动态。

21、负责各区域招标信息的收集、整理与反馈,按要求及时制作招标文件;

22、销售总监助理工作岗位职责包括要协助销售总监负责销售内部的管理以及建设。

23、全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。

24、要做好培训市场的调查,并要善于发现新市场。

25、经常与各业务经理沟通,了解思想动态,及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。

26、依据公司战略规划及行业市场信息,参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。

27、依据市场情况,制订本部门月度工作计划,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。

28、服务客户过程中与其他业务部门的有效配合协作;

29、负责客户资料库的建立与维护,提供客户资料的查询、录入和维护等工作。

30、对市场销售人员工作的考核、评比、激励;

31、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

32、经销商的销售状态调查,评估。

33、负责与其他店里沟通,掌握资源。

34、调查了解市场存在的潜力空间。

35、了解各区域广告投放需求及需要投放的力度方向。

36、英文读说写能力良好;

37、沟通能力:能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,善于制造机会、积极地去了解他人;

38、全面调查各个市场的资源(人员、促销、广告)需求。

39、建立销售客户资料及销售档案的保管工作。

40、DMS系统数据的管理。

41、协助进行产品上架、优化;收集竞争对手相关信息,及时调整销售策略,提升销售排名,完成销售指标;

42、分析月度目标的完成度;

43、协助销售制作销售明细报表,进行销售分析;

44、分析自我的欠缺点;

45、确立策划案的目标;

46、计算机软件、市场营销、广告、中文、汉语言、法律、心理学、新闻、传播、政治、社会学科、国际贸易、英语、网页设计、*面设计等相关专业或擅长其中之一,并能快速学习掌握所需技能,认为自己具备必备能力并能胜任。

47、细化解决问题的方案;

48、做好策划案的执行指引流程;

49、负责同行业竞争对手市场情况的调研与搜集,并有一定的自我主见,能提出一些合理的建议;

50、建立开拓合作渠道,协助渠道部完成渠道目标;

51、有一定的人脉积攒能力,善于将手头已有的渠道资源扩大。

52、诚实守信,性格开朗,相貌端正,无不良历史记录;

53、负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计,考核营业担当业绩,并根据统计整理的数据资料,进行分析发现问题,及时向总经理提交参考建议及方案

54、负责各类营销数据的整理,并随时答复领导对销售动态情况的质询;协助销售总监对相关市场数据做汇总、整理工作。

55、协助销售总监对销售人员的销售费用、市场费用做初期审核,并做好历史记录。

56、接受委托,帮助区域经理安排、联系、接待来京重要客户。

57、进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的`统计、查询、管理;

58、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态的质询;

59、接待来访客户及综合协调日常行政事务并完成销售主管临时交办的其他任务。

60、负责客户前期土建的技术服务、图纸确认和监理的配合;

61、协助电梯工程部执行合同,安装、收款及售后服务;

62、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出的质疑及时予以答复。

63、应届毕业生优先;

64、带给销售所需相关资料:产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。

65、根据合同和业务员需求确认发货资料、开票状况、收货单位、收货地址、收货人、联系电话,并与财务协调开据发票。在没有合同的状况下详细询问收款状况。负责与销售及时沟通,并安排发货时光及方式。

66、负责安排到货确认与安装培训事宜:

67、支持和维系渠道关系;

68、根据渠道制度对提交代理申请的客户做相应的审核。

69、具有良好的文字撰写能力;

70、负责公司产品的宣传、报导工作,经常性地做市场调研了解市场动态与我公司销售方针的有机联系,及时准确地给总经理提出推荐。完成公司领导交待的其他工作。

71、渠道总监安排的其它工作。

72、调研市场信息,改进客户合作,促销产品。

73、向销售团队传递市场讯息,并做好广告宣传的管理工作以及理亏促销的数据统计工作。

74、及时将整体销售情况和客户信息情况反馈给部门经理,便于上级了解销售进度和销售团队的工作状态。

75、协调销售部与各部门的关系,同其它部门保持密切的协作联系,为销售顾问及时、准确地提供销售信息。

76、全面贯彻落实品牌主机厂销售的核心流程工作。

77、为销售支持工作提供协助。

78、用心听取销售队伍的意见,迅速反应并及时反馈给主管

79、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

80、有团队协作精神,善于挑战。

81、能适应高效的工作环境.对自己的职业规划,有奋斗精神。

82、执行力强,服从上级的工作安排。

83、完成领导交办的其他工作任务。

84、1常规纸质文档的管理。对部门销售订单、销售退单、合同,文件,资料做收集,备份以及整理工作,并放于特定区域方便部门人员查阅,使用。

85、3重要文档管理。对于一些需要保密的合同,资料等进行另外存档,另外收放,严格执行保密工作。

86、负责收集、整理市场上与本公司产品同类的产品的行情、价格等相关信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。经常通过上网、电话咨询等途径对市场上同类产品的价格,性能,性价比等相关信息进行收集整理,并提出分析意见,为部门决策做参考。

87、2如办公用品的申领。业务人员的办公用品等由销售助理统一申领,统一管理,并对此做相关记录,到时统一进行费用统计。

88、对需修改的公司网站内容的商定、寄件和发货等的管理。

89、1商业公司的材料的登记、归档(证照、开票信息)以及各类信息的整理。

90、2协助业务人员对来访的客户进行接待。

91、管理部门各种财产,负责部门财产的报修等工作,并合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。如打印纸张的使用,如果只用了一面并且已经作废的纸张另外存放,方便下次使用。

92、完成领导交代的任务。

93、公司与客户之间售后事宜的协调;

94、负责公司客户资料的管理、整理、建档和保管工作,并定期补充新的信息资料,做好分类管理;客户资料档案应提供目录交综合管理部备案,综合管理部有权查阅和监督并提供合理化建议

95、负责建立公司技术档案,按产品分类、收集、归纳,整理来自厂家、市场、展会等各方面的技术资料。并报综合管理部备案

96、负责公司产品的宣传、报导工作,经常性地做市场调研了解市场动态与我公司销售方针的有机联系,及时准确地给总经理提出建议。完成公司领导交待的其他工作。

97、参加相关展会,对外宣传;

98、负责寻求合作伙伴,并对其情况进行分析,选择合适项目进行评估,组织商务谈判、签约并跟踪落实;

99、完成领导交代的其他相关工作事务。

100、普通话标准,口齿清楚、表达和沟通能力强,言谈举止积极自信;

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