1、组织月工程部例会;
2、参与供应商和分包单位的管理;
3、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;
4、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;
5、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。
6、根据工程进展及监理工作情况调配；
7、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行；
9、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；
10、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；
11、全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
12、组织召开技术方案变更、方案修改论证会;
13、协助公司工程分管领导做好对*部门、专业公司的业务公关;
14、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。
15、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。
16、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
17、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。
18、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
19、根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。
20、组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。
21、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
22、领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水*。
23、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况；
24、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导；
25、忠诚有责任心，处事灵活，思路清晰，有较强的抗压能力和沟通协调能力，有强烈的团队合作意识；
26、能够很好的处理业主、监理等方面的关系，具有丰富的社会资源（如劳务队、材料商、甲方关系等）优先。说明：
27、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称，有相关专业的国家注册监理工程师证书
28、五年以上现场监理工作经验
29、负责按照公司验收管理制度组织各类工程的验收，签署验收意见，并对验收成果负责。
30、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；
31、起草劳务合同,协助总监完成劳务合同的签订;
32、工程中、后期:1)项目施工过程中的一切沟通事宜;
33、按公司现场施工管理流程,协助总监完成工程后期决算工作。
34、各项工程费用报销及整理,负责完成工程施工过程中一切资料的管理、归档工作。
35、参与制定工程进度计划，负责项目的现场施工管理工作，做好图纸审查和协调工作;
36、完成领导交办的其他工作。
37、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
38、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
39、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
40、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
——总监岗位职责 50句菁华
1、负责档口的开发维护，并根据集团战略逐步开拓其他的渠道；
2、了解市场动态，市场调研、信息收集分析与管理，不断改善销售策略，提高销售业绩；
3、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。
4、总监主要是负责协助总经理制定公司总体的发展规划以及销售目标、财务目标等战略目标。
5、总监主要是依据市场的变化，适时制定和实施公司的年度推广计划以及新产品的开发计划，并提出合理性的建议。
6、总监要依据市场的变化，如：产品价格、产品的销售量等随时改变调整营销战略以及营销战术，如调整产品的价格。调整产品的销售方式等，并及时组织相关的人员接受最新产品知识的培训以及市场知识的培训。
7、领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。
8、协同业务部门开展对产品生产制造工序分析优化，使产品单位成本尽量最优化。
9、工作细致、严谨，具有较强的工作热情和责任感；
10、有欧美/外资企业财务管理经验优先；
11、完成董事会交办的其他工作任务。
12、熟悉外汇政策及实务操作
13、熟悉进出口企业的业务操作模式
14、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
15、有CPA
16、稳重开朗，品行端正
17、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。
18、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。
19、负责规划并形成公司行业解决方案；
20、参与公司重大业务问题的决策；
21、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；
22、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；
23、负责参与重要项目的售前支持；
24、负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；
25、负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；
26、负责管控各部门各项任务指标的完成进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;
27、制定高效、实用的技术规范；
28、6年以上Java研发和软件设计经验；
29、品牌公司担任PR/EPR，有策划活动经验，成功案例的大型活动优先。
30、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
31、敢于并热爱面对压力和挑战,能胜任高强度快节奏工作,较强的工作承压能力。
32、带领团队分析市场情况、把握市场及行业动态,对市场策略进行调整,适应市场需求;
33、本科及本科以上学历,4-6年国际品牌、市场、PR等相关经验,具有优秀的专业能力及良好的团队管理管理能力;
34、有带领品牌或者产品出海、跨国沟通经验者优先;
35、做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
36、工作经验：五年以上大中型企业行政管理经验，三年以上行政主管或行政经理工作经验。
37、对现代企业管理模式有系统的了解和实际经验积累，对人力资源管理、行政管理各个模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
38、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；
39、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。
40、男女不限，年龄30岁以上；
41、优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；熟练使用办公软件；
42、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
43、代表公司与大型机械厂和有关社会团体、机构联络。
44、指导销售团队开展销售管理制度的制定和考核机制等工作，并对其实施效果进行监督考核；
45、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；
46、考核，检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。
47、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
48、负责按照公司的发展要求，组织开展市场调研，及时掌握市场信息、行业信息。
49、负责商业运营事业部运营团队的培养和提升，指导部门业务培训；建立完善公司招商营运管理规章制度，及时检查各工作流转程序环节，发现问题及时协调处理，保障招商、运营工作的正常运转。
50、规划文案撰写；
——销售总监岗位职责 50句菁华
1、大客户的开发以及维护
2、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；
3、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
4、销售计划的制定；
5、上下级的沟通、
6、销售队伍的建设与培养等。
7、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；
8、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；
9、组织建立、健全客户档案；
10、对销售部工作流程的正确执行负责；
11、负责监督，协调售楼员之间的关系，并指导售楼员的销售工作。
12、收集，整理有关售楼资料，并每周或每月做售楼统计。
13、具有敏感的商业和市场意识，分析业务及解决问题能力强；
14、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标
15、与公司各部门的沟通、协调工作
16、5年以上婴童行业工作经验，3年以上KA渠道营销管理经验；
17、负责开发、组织多种营销渠道，采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。
18、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励，使之业务能力、业绩不断提高。
19、必要时参与问题客户的谈判，在权限范围内协助成交。
20、要完成公司下达的年度营销目标以及其他相关的任务。
21、负责制定下属人员的任务和目标，并考核监督；
22、培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
23、能熟练操作办公软件，具有较强的工作抗压能力；
24、有较强的语言组织及沟通能力，有志于国际电子商务行业。
25、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
26、审核酒店重大促销计划和方案。
27、协调、解决商务协议纠纷。
28、在必要的情况下向所属下级授权。
29、负责完成公司下达的相关经营指标;
30、销售策略的运用;
31、潜在客户以及现有客户的管理与维护等.
32、销售团队的建设，帮助建立，补充发展，培养，规划销售队伍。
33、负责监督销售过程中的异常情况，并在第一时间进行处理。
34、负责按照公司的发展要求，组织开展市场调研，及时掌握市场信息、行业信息。
35、熟悉贸易操作流程及相关法律法规，具备贸易领域专业知识；
36、要制定新项目的推广方案。
37、要学会成熟项目的营销组织、协调并要销售绩效管理。
38、熟悉江浙及安徽客源市场优先。
39、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
40、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
41、负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。
42、负责下属基金及理财产品销售的业务管理；
43、具有丰富的销售技能，沟通技巧；
44、要维持和开拓相关的渠道进行销售，不断地扩大市场的份额;
45、监督应收款项及时回收，确保资金周转率符合公司要求;
46、参与客户的初步接触，辅助销售了解客户情况并转化为与我司业务相关的客户需求，迅速准确的传达给后台团队；
47、熟悉包括电影、电视剧（台、网皆可）、综艺（台、网皆可）在内的一种或多种内容的运作机制。
48、拥有品牌市场部或娱乐营销服务商的实际工作经验者优先。
49、独立性强、思维开放、富有创造力、有良好的审美品位，有独立文案策划能力；
50、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;
——家具销售总监岗位职责 40句菁华
1、参与合同的谈判与签订；
2、应届生优先考虑。
3、负责市场开发及老客户维护,并完成销售目标;
4、根据客户需求为客户提供专业家具解决方案;
5、完成审单、下单工作,配合售后的处理及补单,工艺和产品更新及淘汰的掌握。
6、懂家具结构或家具行业工作经验者优先录用,熟练掌握并运用word、excel等办公软件;
7、根据组织年度成本目标,组织小组成员对所负责产品进行成本分析,完成组织年度采购目标;
8、根据各流程规范,制定相关操作手册、规范管理相关采购行为,提高采购定价等工作效率,降低采购风险;
9、本科及以上学历,家具类企业采购和供应商开发经验;
10、梳理家具行业的运营状况,制定电商及线下业务规划,能强有力的将计划转变成结果;
11、熟悉家居家具行业大供应链体系,了解采购/制造/渠道/推广/销售/物流/服务/售后等。
12、大专及以上毕业,33-43岁;
13、有*十大品牌软体办公家具企业工作经历者优先。 一票否决条件:必须熟悉办公椅、沙发等软体家具的生产加工工艺及流程。没有千人以上规模软体家具厂厂长、副厂长或生产经理任职经历者,不予考虑!
14、根据客户需求进行现场量尺,绘制量尺图,获取客户设计需求;
15、负责客户进店接待,为客户进行标准的设计方案讲解;
16、具备良好的沟通表达能力强,服务意识强;
17、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作;
18、负责组织各部门按照成本目标要求执行,提升成本控制能力
19、拥有丰富的现场管理、成本控制、质量管理、精益生产、物流管理方面的经验;
20、具备优秀的组织能力和沟通能力,工作责任心强,具有团队合作精神。
21、有较好的人脉关系;适应长期出差各地。
22、负责家具漆终端销售及催款,懂技术优先。
23、一年以上家具销售工作经验,沟通表达能力强,热爱销售工作;
24、形象气质佳,工作认真负责,具有团队意识和坚持不懈的精神。
25、负责全国渠道市场开发、经销商管理,维系良好的客情关系;
26、负责销售团队人员培养及管理,促进下属员工业务能力提升;
27、负责销售部门的管理及培训;
28、具有主动服务意识;具有协调能力及组织能力。
29、制定并分解销售门店阶段性销售计划,带领团队完成销售任务;
30、中专以上学历,有建筑装饰家居产品销售经验者优先
31、有良好的与人沟通能力和团队合作精神,尊重制度,服从管理
32、有较強的语言沟通能力和学习能力
33、工作态度端正、认真刻苦,有较强的事业心
34、详细了解各种顾客的类型、个性及要求,并针对其特点为期提供家居类定制服务;
35、通过自身专业素养,确保顾客满意度;
36、在对现有客户的服务时,通过顾客推荐其他潜在客户从而扩大客户群体;
37、对家居生活有品味,喜爱设计类销售工作,有强烈的时尚敏感度;
38、按照公司统一要求执行业务操作标准和流程;
39、跟踪顾客订单的产品提交情况,需与商品管理人员进行商品的调配工作,确保交期;
40、25-35岁,专科及以上学历,有两年以上相关工作经验;
——财务总监岗位职责 60句菁华
1、制定财务战略：对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，包括融资战略、投资战略及经营战略等；
2、根据公司发展目标，组织、编制公司级财务预算，制定公司资金运营计划，监督资金管理和预算执行情况，审批公司资金流向；
3、负责公司全面的资金调配、资产管理工作，成本核算、会计核算和分析工作；
4、组织公司财务预算：指导并汇总各部门的财务预算，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划；根据公司经营情况，组织审核、修正财务预算；监督各部门预算执行情况；
5、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
6、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金；
7、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
8、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
9、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量，规范采购流程，确保供应商符合标准;
10、组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向财务总监提出有益建议。
11、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。
12、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。
13、负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水*;
14、联系协调与工商、税务、银行等部门的工作，维护公司的利益
15、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
16、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
17、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;
18、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
19、管理监控指导各地分公司分支机构的财务运行。
20、建立企业内部会计审计和内控制度，完善财务治理，公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理
21、根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程财务制度，并监督落实。
22、组织执行相关财经法规，保障公司规范经营，维护股东权益
23、审核公司经营项目，对成本、费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经营活动的经济效益指标
24、负责集团整体运营体系建设，包括组织运营、绩效管理、激励考核体系以及计划运营管理等;
25、负责其他公司领导安排的一系列工作
26、组织公司成本估算，提出成本控制指标建议；
27、组织编写资金运用分析报告，并定期上报；
28、负责指导并督促下属员工制定阶段工作计划/对直接下属绩效考核与工作评价。
29、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案；
30、监督、检查公司财务纪律执行情况；
31、精通公司内部财务核算和控制体系，熟悉会计、审计、税务、法律、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程，熟悉USGAAP；
32、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；
33、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的`业务往来。
34、组织执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策和制度，保证公司合法经营，维护股东权益
35、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；
36、负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案
37、部门内部培训机制的建立与完善
38、及时向公司管理层供给财务报告必要的财务分析和预测处理方案，准确及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策供给财务方面的支持和提议。
39、对集团公司重大经营性投资性融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
40、参与公司财务管理制度和各项工作标准、流程的建立与完善，并付诸实施；
41、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序;
42、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水*;
43、、协助对公司税收进行整体筹划与管理，确保按时完成税务申报以及年度审计工作；
44、对公司重大活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
45、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案;
46、负责拟上市公司资金运作，协助公司资金计划的进行;
47、协助总经理制定财务规划。
48、建立、完善公司财务管理制度，制定年度、季度财务计划，向决策层供给各项财务分析报告及提议；
49、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
50、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订；
51、贯彻落实财务部岗位职责制和工作标准，密切与其他部门的工作联系，加强与公司各职能部门的协作配合工作；
52、负责公司年度的财务预算编制，跟进预算的执行情景，
53、负责公司技术信息方面工作的组织及管理；
54、具备财务集中管控的本事及经验，熟悉企业核心财务业务流程管理、财务管理规范及制度建设，具备企业财务风险管理、提高财务管理效率等专业技能；
55、熟悉国家金融政策、企业财务制度、税务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规，较强的成本管理、风险控制和财务分析的本事；
56、负责月度核算各业务部门绩效；
57、熟悉国家财税法律规范、国内会计准则以及相关的政策；
58、负责集团运营的财务管控，包括现金流管理、预算的管理，发现企业在财务方面的需求并及时调动和调整企业资本，建立符合公司产业发展特点的财务管理体系；
59、完成上级下达的工作任务。
60、大专及以上文化水*
——酒店工程部岗位职责 60句菁华
1、综合维修人员岗位职责：负责各水路的日常维修、维护，下水道的疏通和电路整改及安装。具体包括：
2、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。
3、工单有两联，留下绿联放在接收栏内，并写上持工单人的姓名、开始时光，拿着白联去维修。工作完成、部门签字后，拿出绿联，并注明结束时光，在白联上注明所用材料，并放在完成栏内。
4、箱内工单子摆放整齐。
5、工作完成后要注意清扫现场，做好收尾工作。
6、工作要用心主动，不要对工作视而不见
7、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数，对员工的工作去向务必了如指掌。
8、维修人员维修时要注意持续周边环境清洁，不要弄脏天花板等。
9、运行值班人员除了正常出检外，还要接收电话（个性是中班），把状况及时反映给维修人员。
10、运行人员要注意物品的交接，哪个班次丢失，哪个班次负责。
11、中班维修运行人员加强对公共区域灯光的巡检，发现坏的及时更换。范围包括大堂、餐饮部走廊灯光及草坪灯、射灯。
12、维修运行人员加强对鱼池的巡检，并注意作好巡检记录。
13、划分职责区，确定职责人，对所划分区不定期打扫，确保清洁。
14、根据营业情况、气候以及能源价格情况，提出空调、热水、照明等设施的运行计划和运行维修费用预算。
15、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
16、完成上级交办的其它工作事项。
17、负责安排下属人员的班次，检查出勤情况。处理值班时发生的'一切工程维修保养事务，及时派出专业维修人员，执行设备检修保养和修复任务。审阅机器设备运行报表，完成修理单的登记、编号和分配工作，掌握一切进程，检查核实每个班次的修理单完成登记与实际情况。
18、督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养，做好有关故障及零部件更换情况记录，做到每月进行整理、登记和存档。
19、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。
20、负责酒店所有空调、给排水、消防、强电、弱电、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备及客房、公共区域、后勤区域土建、装饰的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生，后勤区域维护及酒店其他突发任务。
21、接到设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状
22、设备维修时，必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见，该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。
23、保证水、电、气的正常供应。
24、统计每天酒店的电量消耗报表。
25、水工负责酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷冻机房（水泵及管道等）、锅炉房（水泵、水箱及管道等）、设备一层加压泵房、设备二层消防气压泵房、消防水箱、污水泵维修保养、运行及其机械设备和房间清洁卫生，负责各餐厅水系统及酒店所有管井的维修保养和房间清洁卫生及后勤区域维护。
26、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证，无证不得独立操作。
27、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。
28、审定下属班组工作计划，统筹安排工作，检查执行状况。
29、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。
30、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水*。
31、负责酒店工程技术的组织指导和日常管理工作，确保酒店各工程技术系统，如电力、通讯、电梯、空调、给排水、锅炉蒸汽等系统完好和安全运转；
32、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。
33、执行公司标准化程序，指导分子公司工程日常与专项工作。
34、监管各项目设备设备的年度保养计划的执行，并督促、检查、落实。推进信息化的应用与监管;
35、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;
36、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施;
37、参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作，确保工程质量达到设计标准。
38、组织水、电的检查和协调，保证水电的正常供给;
39、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。
40、与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。
41、负责本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。
42、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收
43、配合安消部门做好消防工作、安全工作
44、根据工程部总监的要求，监督外单位承担大修、技术改造的工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。
45、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题，应及时向工程部领导汇报。
46、对酒店改造工程，外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。
47、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。
48、接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。
49、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工
50、负责酒店范围内所有动力电气设备的保养和故障检修。
51、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划，重点维修保养计划、备件购进计划；
52、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行；
53、做好与供电、供水、网络电视、电信等有关部门的协调工作；
54、机修工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。
55、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。
56、切实执行工程部领导的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。
57、负责制定本班组的备品、备件计划。
58、及时解决各类设备出现的故障和问题，确保对客服务不受影响;
59、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督，解决任何设备故障及客人提出 问题，保证满足客人要求;
60、空调工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。
——市场总监岗位职责 50句菁华
1、充分了解市场状态，及时掌握竞争对手的情况及市场动态；
2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；
3、根据公司安排针对不同园区需求提供培训支持、运营支持;
4、建立健全院线法律事务管理体系和制度流程,统筹、组织和领导产业集团法律事务工作;
5、2年以上团队管理经验,熟悉网络推广的主要模式和方式方法;
6、有一定的市场分析和数据统计知识;
7、工作努力，积极进取，责任心强。
8、关注各大汽车网站信息，转载丰富本公司网站信息；
9、关注一汽大众FTP，及时下载最新新闻稿、报版、视频等宣传物料；
10、撰写网络日车传播稿件，丰富网络新闻量。
11、整理当月市场验收材料，打包提报一汽大众市场部；
12、关注上月当地上牌量，及时调整本月市场计划。
13、根据市场具体情况，做出市场预测，确定目标市场，全面负责产品的销售工作；
14、按年度计划要求，定期检工作计划的执行情况；
15、寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。
16、协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才。
17、负责部门费用预算的制定，上报总经理审批;
18、定期计划并安排部门人员完成推广传播方案、大型活动策划方案等;负责化妆品品牌在各个城市营销活动的有效推广与运作，建立有效的行业资源;
19、能承受较强工作压力，责任心强，善于带领团队共同达成目标;
20、负责产品宣传、推广和销售,完成销售的既定指标。
21、良好的沟通能力、谈判技巧和吃苦耐劳的工作精神。
22、薪资绝对是行业最高的，就看你有无能力。
23、电子商务市场营销活动策划，包括市场推广、网络品牌、促销活动策划、公共关系等方面的具体方向和实施方案。
24、对销售数据进行合理有效分析。
25、进行竞争对手和竞品分析，为运营活动提供有效支持。
26、具备优秀的市场分析、客户分析、市场推广与策划能力；
27、引导和控制销售工作的方向和进度、制定所在地区团队业务发展规划；
28、解决公司在发展中遇到的业务和专业技能方向的所有的问题、对销售管理办法进行研究和改进；
29、具备销售经验3年以上；
30、具备3年以上知识产权行业经验、3年以上团队管理经验；
31、有组建团队和培训团队经验优先。
32、设计营销组织构架，培训、管理好营销团队，建立完善团队绩效管理制度。
33、需具备一定的活动执行能力，有良好的文案撰写能力;具有独到审美、具备优秀的文字功底、思路清晰;
34、具备出色的组织领导能力和良好的营销团队领导经验;
35、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
36、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
37、市场总监主要是依据市场的变化，适时制定和实施公司的年度推广计划以及新产品的开发计划，并提出合理性的建议。
38、市场总监要制定公司的品牌管理和发展策略，要维护公司的品牌形象。
39、管理：建设、培训和管理团队；流程设计、制度/政策制定；日常管理和协调。
40、策划：产品推广规划（创意、活动、传播）。
41、分析：清醒头脑，时刻保持市场敏感性；常态分析企业现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，以保持企业和品牌的市场有利位置。
42、企业品牌宣传推广及品牌运作等工作；
43、负责品牌对外推广和宣传，制定各种整合营销的活动，对危机事件做出有效反应；
44、事业部团队管理。
45、拥有丰富的*台和媒体资源，能保持良好的合作关系；
46、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、流量获取、品牌塑造、公共关系等方面的具体方向和实施方案；
47、负责公司品牌建设规划、推广与品牌效应的推进；
48、负责公司项目的市场研究、新项目开拓；
49、策划、整合、建立公司的市场管理体系：项目核心竞争力、盈利模式的确立，目标客群与市场定位，市场推广策略拟订与实施，市场营销渠道（线上、线下）的规划、建设、拓展；
50、具有团队意识、具有沟通协调能力：能够合理利用经营要素、协调各方关系，建立团队的团队精神，使团队的潜力得以发挥。
——人事总监岗位职责 40句菁华
1、负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。
2、负责公司突发事件的处理。
3、工作认真负责,具有良好的沟通协调能力、统筹安排能力,具有较强的执行力;
4、领导公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
5、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
6、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。
7、负责本部门工作年终总结。
8、负责公司文件的签发，负责公司用章的审核。
9、负责组织公司资金的收取。
10、完成上级交办的.其它工作。
11、熟悉劳动法规定及相关政策;及时受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜负责及时解决;
12、专科及以上学历,人力资源管理专业优先;
13、推动组织发展，制定和实施组织变革计划；
14、推进企业文化建设，并结合业务做具体的落地。
15、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度；
16、制定、管理部门费用预算，负责部门员工的培训、考核、激励，和团队建设等；
17、按照公司的有关规定，负责公司各类印章、重要档案的管理工作；
18、建立公司行政管理体系，制定行政管理制度流程，规范公司行政管理；
19、组织对企业固定资产、办公用品设备、车辆等进行登记、造册和盘点；
20、办公室后勤支持，车辆安排管理、办公室环境管理、名片印制、报刊信函收发等，保障办公秩序。
21、制定行政费用预算和实施，按月、季、年把控行政预算执行及费用支出情况；
22、搭建公司企业文化宣传体系，组织宣传文案稿件的编写发布，策划员工活动，加强团队建设，增强团队归属感和凝聚力。
23、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
24、负责公司的整体企业文化建设。
25、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家及上海地区相关的政策、法律法规；
26、完善公司人力资源管理流程。
27、完成公司年度培训计划。
28、负责公司各项活动组织及会议接待工作
29、统招本科及以上学历,行政管理、人力资源管理相关专业;
30、7年以上相关工作经验，本科以上学历，3年以上房产开发或者建筑类人事行政经理或总监岗工作经验；
31、熟练使用办公软件；
32、对人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，有先进的人力资源理念，能够指导各个职能模块的工作；
33、具备较强的计划性和实施执行的能力。"
34、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
35、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议；
36、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
37、招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；
38、交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；
39、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
40、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；
——工程部部长岗位职责 40句菁华
1、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
2、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。
3、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
4、做好现场材料的使用情况安排及验收;
5、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理提议。
6、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。
7、做好本部门管理工作，调动本部门进取性创造性发挥团队精神。
8、对技术部部门职能的实现负直接责任。
9、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
10、参与工程招投标工作;
11、对材料及供应商选择提供建议;
12、对施工单位劳务费支付提供建议;
13、全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；
14、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议；
15、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作
16、收集并建立技术档案资料，完善资料的管理制度，维护资料的完整性。
17、负责组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、图纸审查;
18、根据施工图纸及施工规范，对各分项工程进 行预检和专项检查;
19、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。
20、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
21、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水*、管理能力、和专业知识水*，尽职尽责完成各项工作。
22、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
23、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
24、完成公司领导交办的其他工作。
25、负责工艺设计,包括工艺流程和方法设计、工艺标准和定额制定、工艺指导文件(过程流程图、pfmea、控制计划等)编制;
26、参与样车试制和验证,协助提升整车质量;
27、学历：本科及以上学历
28、计算机能力：熟练使用办公软件;
29、负责*性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。
30、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。
31、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。
32、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。
33、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。
34、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。
35、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。
36、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
37、完成工程部部长交办的其他工作。
38、对公司内外进行产品培训和讲解；
39、协助工程部长,负责工程部各项工作安排,
40、协助工程部长做好与公司内部各部门、各分公司的日常事务联系。
——总工程师岗位职责 40句菁华
1、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。
2、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。
3、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
4、督检工程资料整编。
5、组织编制企业长远和近期技术发展规划、制定年度科研计划、技术改造计划，负责科研计划的实施和管理，负责技术改造计划实施中的技术工作。
6、组织编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告。负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内的各项技术鉴定会议。
7、根据企业的经营方针、计划、市场需求制定年度新品研发计划。
8、负责组织建立和健全公司的技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度，协调产品技术支持与新产品开发的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
9、负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的研发计划。
10、负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。
11、负责各类工程更改的批准工作，负责各类新产品样件送样前的评审组织及批准工作。
12、对与各专业有关的技术创新，如新材料、新技术、新工艺的'采用等重大技术问题进行审定。
13、负责组织企业标准的编写、申报备案及执行工作。
14、资历与经历：五年以上总工程师技术管理岗位工作经验，三年或以上汽车电气产品开发经验。熟悉新产品开发流程，具有独立承担并完成项目研发的经验。
15、态度：正直、诚实、自信，高度敬业，能承担压力，良好的团队协作精神。
16、新产品、新技术收集，保持公司研发技术始终处于行业的前沿。
17、贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助项目经理分管项目部技术管理工作；
18、负责组织编写项目施工组织设计，组织优化施工组织设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常施工技术问题；
19、负责对施工组织设计、施工方案进行技术交底，组织各级分项工程技术交底工作，并检查、督促分包单位及施工班组按各级技术交底要求进行施工；
20、负责组织工程分项、分部、单位工程施工质量的日常检查和验收工作，负责组织本项目的测量、试验、检测、技术复核工作；
21、负责编制工程施工组织设计方案；
22、从方案到项目组织落实完善；
23、配合公司编制项目设计方案，负责施工方案的编制和实施，全面负责项目技术质量工作开展，配合项目经理确保质量、安全前提下，完成项目生产任务，实现项目利润指标！
24、依据项目特点准确提出控制重点、难点及控制措施。
25、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
26、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。
27、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
28、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
29、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
30、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。
31、代理项目经理部发布技术信息，处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。
32、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。
33、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。
34、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
35、负责项目质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行；
36、负责项目竣工资料的整理、归档工作；
37、负责施工项目机械、物资进场计划的编制，材料的试验、检验工作；
38、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题；
39、负责组织图纸会审、确定施工方案；
40、负责协调、沟通监理、业主等相关部门工作；
