1、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收；
2、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案；
3、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。
4、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控；
5、及时向上级反馈需求和技术上的问题，提供合理化建议并积极推动问题解决；
6、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建；
7、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学
8、负责公司项目的开发
9、负责项目产品需求分析；
10、技术支持；
11、负责项目投标时的装修工艺的评估
12、负责项目实施完后的相关验收，结算等手续。
13、负责对工程分包方的管理、控制、协调；
14、负责全面的项目技术管理，确保施工质量、进度和安全；
15、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理；
16、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。
17、审核和管理项目各项费用支出；控制工程成本；
18、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。
19、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；
20、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工；
21、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
22、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
23、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
24、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
25、人员开发能力
26、人际交往能力
27、管理时间的能力
28、寻求别人的反应
29、负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题
30、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；
31、过滤和识别伪需求，优化团队工作量；
32、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
33、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
34、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
35、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
36、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；
37、负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；
38、持续关注系统软件前沿技术和发展状况，能结合实际对项目提出完善优化设计方案；
39、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；
40、全面负责管理处各项目日常管理工作。
41、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
42、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
43、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议；
44、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益；
45、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力；
46、加强团队建设，积极培养后备人才队伍；
47、组织建立与维护外部良好沟通渠道和合作关系；
48、突发事件应急处理等。
49、负责研发所属项目管理工作；
50、组织产品研发人员方案评审；
51、负责原辅料、对照品、参比制剂、试剂、设备和相关资料的前期准备工作；
52、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；
53、负责对稳定性研究的安排与实施；
54、实验室及实验仪器设备的管理与维护；
55、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，
56、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。
57、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；
58、编制相关工程报告、进度对比表等；
59、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；
60、配合工程施工要求进行现场技术服务指导；
——项目经理工作职责 60句菁华
1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。
2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；
3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
4、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
5、五年以上相关工作经验。
6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
7、负责项目变更的.相关工作;
8、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
9、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
10、负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;
11、6结合物业特点，提出业务发展建设和资源调配的建议。
12、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
13、根据金融机构（银行）需要，制定咨询项目执行计划，落实项目执行；
14、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；
15、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
16、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
17、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
18、跟踪计划实施情况，必要时提出及调整项目计划，对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关，确保项目的智能化程度和经济效益;
19、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);
20、熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTOCAD制图软件;
21、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；
22、贯彻执行本专业的有关技术政策技术标准规范及规定。
23、参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。
24、参与制定公司发展规划，根据技术发展规划和要求，组织实施本专业的计划。
25、根据临床试验要求，及时回收、填写临床试验报告报表，进行数据统计和试验方案的总结分析，完成最终的临床试验;
26、完成上级安排的工作。
27、负责依据行业和管理以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;
28、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;
29、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
30、负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准;
31、具有丰富的项目管理经验，有较强的组织协调、施工现场管理能力;
32、根据项目合同指定施工组织方案和计划;
33、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;
34、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
35、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。
36、具备计算机基础知识，熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。
37、带领实施团队，按时完成公司下达的项目实施任务;
38、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;
39、根据项目实施的需要，与第三方厂家进行沟通，为客户解决问题;
40、具有电力行业经验优先;
41、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
42、制定检测鉴定咨询方案；
43、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;
44、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相关计算机知识
45、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
46、、负责项目交底及技术交底工作;
47、对接 跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作 调整各项计划;
48、处理项目签证 变更;
49、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
50、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；
51、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案；
52、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题。
53、负责完成公司下达的其它工作和任务。
54、做好成本控制工作；
55、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水*；
56、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
57、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；
58、完成上级临时交办的其他任务。
59、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术新工艺新材料；
60、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
——项目经理的岗位职责 60句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围；
2、确定各个岗位之间的相互关系；
3、解决项目中的关键问题和技术难题
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
7、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
9、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
10、组织水处理工程售后服务工作；
11、组织水处理工程现场操作培训工作。
12、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
13、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
14、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
15、定期对员工进行专业技能等培训;
16、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;
17、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
18、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;
19、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
20、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
21、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
22、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
23、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
24、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
25、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
26、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
27、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
28、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
29、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
30、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
31、处理产品售前和售中事宜，例如协调产品到货验收、办理回款，协调仓储转运和产品配送等。
32、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价
33、负责对新老客户的回访和关怀工作
34、负责施工组织设计及技术资料的审核；
35、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行；
36、现场安全文明施工及技术质量管理；
37、财务报表、结算书的审核及上报；
38、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
39、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
41、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
42、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
43、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
44、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
45、完成领导交办的其它工作。
46、负责项目的市场开拓。
47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
48、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
49、建立高效率的通讯指挥系统;
50、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
51、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
52、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
53、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
54、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。
55、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。
56、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
57、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
58、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
59、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
60、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
——简述项目经理的职责 50句菁华
1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；
2、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；
3、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作；
4、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；
5、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性；
6、做好组内人员培训及管理工作，确保各规范及功能在客户处顺利进行；
7、负责公司产品的研发迭代；
8、及时向上级反馈需求和技术上的问题，提供合理化建议并积极推动问题解决；
9、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计；
10、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作；
11、技术支持；
12、负责装饰项目管理工作；
13、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。
14、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
15、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；
16、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；
17、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
18、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
19、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
20、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。
21、明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、绩效标准和客户满意。
22、人员开发能力
23、处理压力的能力
24、参加培训项目
25、负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确
26、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划
27、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
28、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
29、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；
30、负责系统架构的整体设计和详细设计；
31、解决开发过程中的各种技术难题和变更；
32、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。
33、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
34、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。
35、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
36、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准；
37、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；
38、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作；
39、突发事件应急处理等。
40、带动和组织全体员工落实终端服务；
41、领导交办的其他工作。
42、优化项目管理系统流程，建立研发项目管理制度；
43、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈；
44、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作；
45、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
46、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理；
47、负责对确定的项目结构施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
48、编制相关工程报告、进度对比表等；
49、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施；
50、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作；
——工程项目经理岗位职责 100句菁华
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
4、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
5、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；
6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
8、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
9、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
10、协调处理现场各方工作关系；
11、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；
12、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
13、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；
15、富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。
16、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
17、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
18、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
19、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
20、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
21、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；
22、组织精干高效的项目管理班子。
23、项目经理的内部职责
24、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作，组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。
25、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
26、读通施工图，参与施工图自审和会审，学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准，并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
27、检验督促质量整改落实情况，参与工程质量事故调查分析工作，提出处理意见和防范方法。
28、根据生产需要及时调整现场*面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
29、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
30、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
31、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
32、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
33、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
34、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
35、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
36、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
37、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；
38、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
39、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
40、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
41、能吃苦耐劳，能适应出差及施工现场环境
42、具备较强的问题分析及解决能力，勇于面对挑战性问题；
43、三废治理理论知识扎实，熟知本行业相关法规、标准和规范；
44、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
45、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
46、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
47、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
48、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
49、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。
50、4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
51、6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。
52、7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。
53、10开发人才，引进人才，培养人才。
54、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
55、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
56、上报报表、工作计划及时准确率100%。
57、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;
58、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
59、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
60、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
61、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；
62、协调各方面资源以推进项目进度，督促施工及生产人员按计划完成产任务；
63、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
64、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的`全部资料;
65、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;
66、前期准备阶段
67、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
68、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
69、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
70、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；
72、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行
73、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；
74、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
75、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等
76、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
77、完成领导交办的其他工作
78、项目经理为整个项目的第一职责人。
79、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
80、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;
81、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
82、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
83、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。
84、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
85、整合工程管理和施工资源，搭建操作*台，为总部、片区提供全方位有效的服务。
86、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。
87、大专及以上学历，相关专业，有相关经验
88、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;
89、三年以上行政管理相关工作经验;
90、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；
91、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
92、有团队协作精神，善于挑战；
93、代表公司总经理负责本工程项目的.实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。
94、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
95、进取主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方供给必要的支持；
96、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作，配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作；
97、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
98、建立健全工作联系相关制度，与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
99、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
100、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力；
——区域经理岗位职责 60句菁华
1、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；
2、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。
3、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。
4、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。
5、根据公司整体运营策略，提炼出适合各区域市场的运作模式；
6、与客户建立良好关系，及时反馈客户信息，满足客户需求，提高客户满意度；
7、配合营业部业务方案，组织区域营销活动
8、执行公司各项政策，完成总部下达的销售指标；
9、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。
10、工作计划及核实
11、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；
12、负责本品牌市场一线信息的及时收集、分析与反馈，了解本区域的市场状况、经济实力、消费特点，做好销售分析与预测；
13、根据年度营销方案，对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水*、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水*、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水*。
14、重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。
15、建立营运成本的核算体系，负责营运成本的分析、控制。
16、注重流程管理，不断提升工作效率，改善服务质量，提供高水*的物流服务。
17、在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。
18、加强团队建设，提高团队营销人员的整体绩效，确保团队完成总部下达的各项绩效目标；
19、负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善，协调计量环境，职业健康，安全等管理工作。
20、组织学习公司相关部门的编制，评审个分店营运的标准手册，并按照标准化体系要求统一管理。
21、在公司原则的基础上，制定公*合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力。
22、制定渠道公关策略，提供渠道服务支持；
23、及时沟通行业重点客户，收集市场情报及竞争者动态，反馈市场信息；
24、、准时完成要求的销售报告等。
25、负责所管辖市场区域内的职业卫生检测与评价等业务的开拓与维护；
26、协助销售团队的工作，帮助完成公司产品在医院或者终端的销售，及时收集、反馈市场信息；
27、负责应收账款的管理(负责承销商) ，及时完成公司规定的各项销售报告及报表；
28、按事业部要求收集市场信息，并及时上报；
29、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划
30、进行销售合同的签订，做到合理合法，降低产品销售和售后风险；
31、执行各地区招投标工作；
32、负责收集和审核客户提供的资质、文件；
33、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。
34、负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划，并组织实施与效果评估。
35、直接对营销总监负责；
36、自觉并积极全面的了解公司文化，融入公司融入团队。
37、负责建立、健全区域内销售网络，并负责网络培训与管理
38、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发及招生的前期咨询等工作；
39、坚决执行公司各项出差操作要求及差旅报销制度，严格要求自己每次出差的工作质量。区域市场经理——日常工作
40、遵守职业道德，保守商业机密。
41、时刻关注所负责区域内所有终端店铺的经营状况，对其店铺形象、货品组合及卖场陈列布局、货品销售、库存、人员等情况必须时刻了解，并针对所了解的信息作出合理化的方案，并加以执行。区域市场经理——指导工作
42、定期安排部门内各级员工的相关培训事宜，努力打造团队战斗力与凝聚力，时刻关注各级员工的工作心态与情绪，并做好指导工作。区域市场经理——监督工作
43、具有1年以上教育行业的销售管理经验者优先；
44、制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。
45、定期拜访重要的零售及批发客户，并制定促销计划。
46、选择并管理区域内的分销商。定期、不定期地开展市场调查。
47、与主要客户密切联系。
48、实施公司的各项管理制度，制定并组织实施完整的销售方案，带领团队共同完成公司每月下达的销售任务和各项指标；
49、区域内空白市场的开发，对经销商进行评估、筛选，制定详细的经销商档案；
50、定期进行市场调查、分析，深入了解竞品信息，制定有效应对措施；
51、对区域的销量和营销工作进行总结和评估，如实规范填写月度工作报表、周工作报表呈报公司考核存档。
52、激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。
53、负责新老客户的维护与定期回访，跟进和监控重要客户销售目标。
54、开发及拓展其他销售渠道。
55、根据市场营销计划,完成部门销售指标;
56、全力落实并执行公司的销售政策，完成区域内月、年销售任务;
57、全面负责所属地区店、专柜的业务事宜；
58、负责与商场的各项事务的沟通与合同落实；
59、根据年度营销方案，对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水*、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水*、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水*。
60、负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。
——工程项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成领导交办的其它工作。
2、负责工程的合同管理。
3、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；
4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；
5、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
6、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
7、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
8、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
9、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
10、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
11、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
12、负责本工程常规安全检验活动，并做好检验统计，帮助落实奖惩方法，对违章现象进行阻止，对通常事故做出处理和统计。
13、编制施工现场进度计划，编制对应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
14、参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检验评定分项工程质量等级，立即办理相关质量检验统计手续。
15、检验督促质量整改落实情况，参与工程质量事故调查分析工作，提出处理意见和防范方法。
16、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。
17、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
18、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
19、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；
20、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；
21、妥善处理目经理部解体的善后工作。
22、良好的沟通协调能力，团队合作精神和执行力，思路开阔，积极上进，不断学习；
23、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
24、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
25、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;
26、对项目现场施工情景，编制月度报告，进行月度总结分析;
27、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
28、10开发人才，引进人才，培养人才。
29、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
30、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
31、负责工程安全、质量、进度的管理工作；
32、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；
33、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
34、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
35、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
36、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
37、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
38、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
39、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;
40、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方供给必要的支持；
41、监督和检查工程合同的执行情景，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；
42、负责消防工程相关信息的获取和业务承揽（联系）；
43、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；
44、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
45、搞好项目的精神礼貌建设，加强民主管理和思想政治工作。
46、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；
47、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；
48、熟练使用工程资料软件（筑业）
49、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
50、熟悉建筑相关法律法规。
——项目经理工作职责 50句菁华
1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；
3、完成领导交付的其他各项工作任务。
4、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
5、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
6、具有注册一(二)级建造师证书优先。
7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
8、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
9、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;
10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;
11、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；
12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系，及时协调解决现场出现的各种问题;
13、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
14、完成上级领导交办的其他工作任务。
15、负责项目现场调研，制定项目施工方案，且主导实施过程中的协调及监督管理工作，确保项目顺利实施、按时验收;
16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);
17、主持交竣工技术文件资料的编制，主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;
18、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;
19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；
20、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。
21、承担项目的财务指标，达到收入 利润的目标;
22、协助注册部门整理注册所需材料;
23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
25、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;
26、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。
27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
28、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。
29、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;
30、负责制定ERP实施计划，撰写实施文档、整理开发需求等工作。;
31、能够接受出差、加班的工作节奏。
32、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;
35、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;
36、项目现场管理；
37、参与公司的相关科研项目；
38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验，参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先
39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。
40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;
41、、负责项目交底及技术交底工作;
42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;
43、与其他部门的支持与配合工作;
44、负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；
45、有项目管理经验，参与ERP等信息系统的实施推广工作，负责信息系统业务模块日常运维工作；
46、制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核；
47、收集一线营销信息和用户意见，对公司策略调整等提出参考意见；
48、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；
49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施；
50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术新工艺新材料；
——项目经理的职责 50句菁华
1、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;
2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训;
3、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;
4、维护好客户关系，并做好项目验收工作;
5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;
7、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写;
8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学
9、维护现有运营中的软件系统;
10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
11、负责公司项目的开发
12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管
14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工管理经验;
15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
16、负责装饰项目管理工作;
17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;
18、要求有一定的英语基础，有外资项目管理经验，英语能力好的优先考虑;
19、熟悉工程预决算及市场材料，以及施工过程中的成本控制，对成本控制有极强的管理能力，
20、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。
21、解决处理施工中出现的各种问题。
22、五年以上相关工作经验。
23、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;
24、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
25、组织
26、沟通技巧
27、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
28、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；
29、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；
30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。
31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;
32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;
33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;
34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;
35、加强团队建设，积极培养后备人才队伍;
36、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验;
37、组织产品研发人员方案评审;
38、设计调试指标与要求，组织与协调设备安装与调试;
39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;
40、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，
41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;
45、负责组织公司内部立项，客户项目启动会召开;
46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关，及各方关系协调;
47、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;
48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;
49、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验
50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;
