开发公司项目经理职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、确定各个岗位之间的相互关系;

3、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

4、至少3年及以上php开发经验;

5、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。

6、统招本科及以上学历,计算机相关专业;

7、具有一定的设计经验和架构能力,熟悉领域驱动设计理论优先;

8、熟悉金融业务,有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。

9、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

10、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

11、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。

13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

14、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

15、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

16、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

17、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

18、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

20、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

21、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

22、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

23、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

24、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

25、负责主持召开工作例会

26、负责完成总经理临时安排的工作任务

27、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;

28、沟通、培训和指导加盟商。

29、完成公司下达的任务。

30、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;

31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

32、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;

33、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

35、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

36、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

37、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态;

38、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

39、负责核实供应商的履约情况,进行采购合同的款项结算。

40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

41、主持公司全面经营管理工作;

42、处理重要对外公共关系,包括*、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

43、负责集团硬件各渠道销售业务账务处理工作,负责新业务上线与信息部对接并出具财务配置规则。

44、审核销售、费用相关合同、付款。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

46、主管公司计划财务部工作。

47、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。

48、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

50、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;


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开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展1)

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、对物业总经理负责。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

3、建立健全项目管理处的规章制度。

4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

5、有权处理项目管理处的各类突发事件。

6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调,处理相关事务;

11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;

12、能独立处理日常工作,能协调好内外各种关系,具有较好的公关与沟通能力;

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

15、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;

16、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

17、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;

18、有独立操作大型建筑工程经验;

19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;

20、制定项目的工作计划,合理安排人员的日常工作,建立岗位责任制。

21、完成各项费用收缴,保证服务工作的客户满意度。

22、对项目经营成本进行预算和控制。

23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。

24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

25、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;

26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点,对管理软件行业项目实施熟悉;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

29、保质保量完成上级领导交代工作。

30、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;

31、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;

32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

33、完成上级交代的其他任务。

34、大学专科及以上学历;

35、能够根据项目目标,合理地安排开发计划,并持续跟进执行进度;

36、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;

37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;

38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;

39、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;

40、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;

41、具有良好的编程风格和习惯,处处考虑代码效率,良好的异常处理能力;

42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力

43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

44、维护现有运营中的软件系统;

45、4年及以上PHP实际项目编程经验,精通PHP与MySQL;

46、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;

48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;

49、有互联网行业开发经验优先考虑;

50、良好的自学能力,对新事物、新技术有敏锐直觉;


开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展2)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;

3、完成领导交付的其他各项工作任务。

4、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、具有注册一(二)级建造师证书优先。

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

8、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

9、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

11、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系,及时协调解决现场出现的各种问题;

13、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

14、完成上级领导交办的其他工作任务。

15、负责项目现场调研,制定项目施工方案,且主导实施过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施、按时验收;

16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

17、主持交竣工技术文件资料的编制,主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;

18、有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;

19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;

20、负责现场工程协调沟通,协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

21、承担项目的财务指标,达到收入 利润的目标;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

25、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

26、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、责任心强,务实、能吃苦耐劳,有服务客户意识。

29、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

30、负责制定ERP实施计划,撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

31、能够接受出差、加班的工作节奏。

32、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

35、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

36、项目现场管理;

37、参与公司的相关科研项目;

38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验,参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先

39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。

40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;

41、、负责项目交底及技术交底工作;

42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

43、与其他部门的支持与配合工作;

44、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;

45、有项目管理经验,参与ERP等信息系统的实施推广工作,负责信息系统业务模块日常运维工作;

46、制定施工组织计划,负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核;

47、收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;

48、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施;

50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;


开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展3)

——项目经理的职责 50句菁华

1、主导系统的需求调研和需求分析,撰写相关文档,对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;

2、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;

3、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;

4、维护好客户关系,并做好项目验收工作;

5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

7、负责公司产品方案的制定,产品文档的设计编写;

8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

9、维护现有运营中的软件系统;

10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

11、负责公司项目的开发

12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;

13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历,有3年以上园林绿化工程施工管理经验;

15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

16、负责装饰项目管理工作;

17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;

18、要求有一定的英语基础,有外资项目管理经验,英语能力好的优先考虑;

19、熟悉工程预决算及市场材料,以及施工过程中的成本控制,对成本控制有极强的管理能力,

20、工作需常驻项目所在地,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。

21、解决处理施工中出现的各种问题。

22、五年以上相关工作经验。

23、熟练运用CAD绘图,具备独立绘制图纸能力,对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解,能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

24、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

25、组织

26、沟通技巧

27、制定软件项目开发计划,明确软件开发进度

28、负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更;

29、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作;

30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作,确保公司整体服务质量的不断提升,满足公司发展需要;

33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定,不断提出合理化建议,完善部门组织架构及人员岗位职责,并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术能力;

35、加强团队建设,积极培养后备人才队伍;

36、大专学历(全日制),同岗位工作5年物业管理经验;

37、组织产品研发人员方案评审;

38、设计调试指标与要求,组织与协调设备安装与调试;

39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;

40、与销售、产品、质量和运行部门合作,协调研发项目进度、质量和成本,

41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;

45、负责组织公司内部立项,客户项目启动会召开;

46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关,及各方关系协调;

47、组织客户培训,编写培训计划、相关培训材料编写,培训资源协调;

48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;

49、5年及以上的工作经验,本科及以上学历,计算机相关经验

50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;


开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展4)

——子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

4、维护*及外部重大客户关系工作;

5、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;

6、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

7、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

8、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

9、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

10、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

11、根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

12、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

13、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

14、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

15、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;

16、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

17、负责管理人事档案及各类文件的'存档资料;

18、日常性工作

19、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。

20、6年以上HR工作经验,2年以上HR管理工作经验,接触过薪酬体系的建立,有咨询公司工作经验者优先考虑;

21、负责新人的甄选、聘用等工作,及时满足公司人力增补需求;

22、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

23、负责行政总监交办的其他工作。

24、编制本部门组织设置方案;

25、协调本部门与其他部门的工作关系。

26、负责搭建适合集团发展的人力资源体系。

27、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。

28、负责所在辖区市场研究,指定区域方案制定,带领团队开拓市场;

29、负责已入驻商家的招商运营,帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。

30、负责完成分公司利润指标,达成预算;

31、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程;

32、熟悉公司产品服务,负责解答客户的问题,达成销售目标;

33、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

34、有责任心,能承受较大的工作压力;

35、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

36、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。

37、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。

38、良好的组织能力:

39、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;

40、学习能力强,语言沟通能力较好。

41、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

42、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

43、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

44、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

45、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

46、负责公司项目销售管理相关工作;

47、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

48、负责乐居媒体网络*台销售,完成阶段性销售目标;

49、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

50、收集市场信息,制定年销售计划;

51、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先;

52、要求完成每月公司交办的大区销售量;

53、大专以上学历,年龄30—40岁,身体健康;

54、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

55、有相关管理经验或化工专业者优先。

56、市场管理:调研、竞品分析、市场开发;

57、确定销售政策。

58、商品及销售基础知识的传授。

59、帐款回收。

60、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;


开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展5)

——公司总经理岗位职责 40句菁华

1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

2、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

3、负责子公司团队的组建;

4、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;

5、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;

6、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

7、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

8、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

9、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

10、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

11、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

12、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

13、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

14、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

15、制定和实施公司战略,预算计划,确定商城业务的经营方针和商业模式;

16、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

17、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

18、全面掌握公司业务的拓展情况;

19、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

20、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

21、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;

22、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

23、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

24、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

25、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

26、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台;

27、金融、投资、经济相关专业,本科(含)以上学历。

28、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。

29、根据公司战略部署,制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策,并推动执行;

30、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系;

31、有较好的社会和项目资源;

32、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力;

33、能吃苦耐劳,适应频繁出差工作;

34、负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。

35、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。

36、10年以上房地产项目综合管理工作经验,具有城投或PPP项目运作经验,掌握PPP项目各关键节点运作;

37、主持公司的日常行政和管理工作,组织实施董事会决议。

38、拟订公司的基本管理制度,董事会批准后组织实施。

39、按照国家法律法规和公司的管理制度,组织对员工的考核评议,并决定薪酬奖惩、升降级。

40、参与研究制订公司的发展计划、决策。


开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展6)

——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华

1、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

2、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

3、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

4、完成领导交办的其它工作。

5、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

6、灵活使用各种技术和方法,实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;

7、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

8、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;

9、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

10、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

11、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

12、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

13、主持制定项目的管理目标,并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素,确保工程顺利完成;

14、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;

15、全面履行项目管理目标责任书,负责项目的各项经营管理工作,对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排。

16、受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。

17、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。

18、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

19、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

20、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;

21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

23、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

24、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

25、负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一*;

26、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

27、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

28、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

29、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;

30、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

31、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点;

32、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。

33、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

34、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

35、整合相关技术成果、技术资源形成项目适用的综合技术解决方案。

36、协调相关专业之间的技术工作,组织业务骨干的技术培训,提高团队整体的专业技能。

37、负责公司业务系统的开发工作,确保产品、项目的正常推进。

38、理解废水、废气等工程设计方案;

39、看懂图纸图,理解设计思路;

40、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;


开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展7)

——建筑工程公司经理的职责 40句菁华

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;

2、确定各个岗位之间的相互关系;

3、负责组织项目开工前的准备工作,按照施工图总*面布置确定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理,配合总工程师编制项目部施工生产计划。

4、认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。

5、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。

6、组织好各相关单位间协作关系,协调各工序交叉衔接关系。

7、组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录,负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

8、负责文明工地资料的收集、整理工作,检查文明工地建设的落实情况,及时提出整理方案。

9、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。

10、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。

11、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

12、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

13、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

14、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

15、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

16、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

17、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

18、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

19、在总工程师的指导下,对项目的`工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

20、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

21、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

22、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

23、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

24、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,*衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

25、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

26、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;

27、负责设计图纸现场实施;

28、审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;

29、加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

30、做好材料、设备、人员的管理工作。

31、定期对员工进行专业技能等培训。

32、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

33、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

34、主持建筑公司全面工作。严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定,负责施工资质、安全许可的审验及延期工作。

35、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

36、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同,材料进购合同,各项劳务分包合同,及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

37、加强对员工的安全,服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

38、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行。

39、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

40、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

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