物业项目经理工作职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 工作职责

1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。

2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

3、8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

4、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。

5、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

6、本着公司的服务理念与标准,为客户提供专业优质的服务产品;

7、下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作;

8、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

9、督办业主满意度调查工作;

10、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

11、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;

12、负责组织所辖项目各项服务工作的检查,对所辖项目的整体服务质量负责;

13、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

14、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;

15、负责各楼电梯的安全运行,日常维护等事宜,发现问题及时与维保单位联系解决。

16、负责物业部门的管理工作;

17、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

18、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。

19、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划,审核、批准各系统的各类工作计划,并检查监督实施情况;

20、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理;

21、合理安排工作,巡察本部门各岗位工作的开展情况,保持物业服务工作有序进行;

22、定期回访业主,配合完成市场文化活动;

23、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展;

24、负责统筹园区运营管理工作,负责园区日常物业管理;

25、负责小区物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率;

26、根据公司绩效考核制度,按时完成对本小区人员的绩效考核;

27、加强小区装修管理,确保装修有序进行;

28、定期组织各类社区活动,丰富业主的业余生活;

29、加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作;

30、负责部门的团队建设和日常管理;负责制定及完善部门管理制度及工作流程;

31、熟悉国家有关法规和物业管理规定,全面负责物业服务处的日常管理工作,对管理、服务有指挥和决策权,确保服务达到公司的标准;

32、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理,组织制定具体的物业管理计划,报上级领导审批,并协调实施;

33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;

34、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制;

35、负责物业基础岗位人员的招聘、面试和录用;

36、有酒店管理、保洁、维修管理经验;

37、根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施;

38、负责园区物业区域内的日常运营管理工作,严格执行和落实公司的品质管理要求,不断提升物业管理的服务品质;

39、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;

40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力,具有处置突发事件的经验。


物业项目经理工作职责 40句菁华扩展阅读


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展1)

——项目经理工作职责 60句菁华

1、负责组织召开项目BIM工作协调会,并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

5、五年以上相关工作经验。

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责项目变更的.相关工作;

8、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

9、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;

11、6结合物业特点,提出业务发展建设和资源调配的建议。

12、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

13、根据金融机构(银行)需要,制定咨询项目执行计划,落实项目执行;

14、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

15、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

16、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

17、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

18、跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关,确保项目的智能化程度和经济效益;

19、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

20、熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTOCAD制图软件;

21、负责现场项目的全面工作,包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;

22、贯彻执行本专业的有关技术政策技术标准规范及规定。

23、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。

24、参与制定公司发展规划,根据技术发展规划和要求,组织实施本专业的计划。

25、根据临床试验要求,及时回收、填写临床试验报告报表,进行数据统计和试验方案的总结分析,完成最终的临床试验;

26、完成上级安排的工作。

27、负责依据行业和管理以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;

28、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

29、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

30、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

31、具有丰富的项目管理经验,有较强的组织协调、施工现场管理能力;

32、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

33、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

34、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

35、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。

36、具备计算机基础知识,熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。

37、带领实施团队,按时完成公司下达的项目实施任务;

38、负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;

39、根据项目实施的需要,与第三方厂家进行沟通,为客户解决问题;

40、具有电力行业经验优先;

41、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

42、制定检测鉴定咨询方案;

43、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;

44、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相关计算机知识

45、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

46、、负责项目交底及技术交底工作;

47、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;

48、处理项目签证 变更;

49、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

50、按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;

51、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;

52、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题。

53、负责完成公司下达的其它工作和任务。

54、做好成本控制工作;

55、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水*;

56、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

57、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

58、完成上级临时交办的其他任务。

59、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;

60、负责协调处理项目部的内部与外部事项。


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展2)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;

3、完成领导交付的其他各项工作任务。

4、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、具有注册一(二)级建造师证书优先。

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

8、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

9、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

11、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系,及时协调解决现场出现的各种问题;

13、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

14、完成上级领导交办的其他工作任务。

15、负责项目现场调研,制定项目施工方案,且主导实施过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施、按时验收;

16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

17、主持交竣工技术文件资料的编制,主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;

18、有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;

19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;

20、负责现场工程协调沟通,协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

21、承担项目的财务指标,达到收入 利润的目标;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

25、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

26、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、责任心强,务实、能吃苦耐劳,有服务客户意识。

29、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

30、负责制定ERP实施计划,撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

31、能够接受出差、加班的工作节奏。

32、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

35、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

36、项目现场管理;

37、参与公司的相关科研项目;

38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验,参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先

39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。

40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;

41、、负责项目交底及技术交底工作;

42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

43、与其他部门的支持与配合工作;

44、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;

45、有项目管理经验,参与ERP等信息系统的实施推广工作,负责信息系统业务模块日常运维工作;

46、制定施工组织计划,负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核;

47、收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;

48、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施;

50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展3)

——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华

1、按照公司要求和行业标准,完善项目部的管理体系,制订工作目标以及发展计划;

2、具较强的组织、管理力,领导力和决策力;能独立完成物业项目部服务工作方案的设计;

3、有住宅小区物业项目催费经验,善于团队激励,催缴提高收费率;

4、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;

5、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保项目品质提升计划达到公司经营指标。

6、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程,有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验,持有物业相关证书者优先;

7、品质管理:通过管理动作,达成客户满意度,分析客户满意度,总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;品质管理的xxx责任人,需准确把握项目品质要求和服务标准,并监督执行;重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;发现识别潜在危机,制定方案措施,进行有效预控;社区活动策划方案的确定及监督执行,推动社区文化建设,营造小区和谐氛围。

8、团队管理:组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;参与分供方的选择、评估、监督管理;组织项目运营会议。

9、协调与有关协作部门、*主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象;

10、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。

11、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

12、物业费收缴任务分解及执行工作。

13、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

14、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。

15、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

16、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

17、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

18、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。

19、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。

20、对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。

21、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

22、督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

23、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

24、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

25、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

26、有权处理项目管理处的各类突发事件。

27、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;

28、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进物管中心经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。

29、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

30、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

31、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

32、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档

33、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;

34、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;

35、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

36、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

37、维护同业主间的良好关系;

38、负责公司开发项目住宅小区的物业管理;

39、做好部门入伙及装修、创优工作,提升现场管控能力;

40、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展4)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。

2、向项目有关技术人员进行技术交底。

3、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

6、完成领导交办的其他工作

7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业

8、5年以上IT工程师工作经验,3年以上主管工作经验

9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作

10、全日制本科及以上学历,英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。

11、愿意从事技术质量管理,体系改进,善于从数据和过程中发现,分析问题,具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。

12、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

13、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

14、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

15、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

16、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;

18、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;

19、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;

20、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;

21、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

22、身体健康。

23、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;

24、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

25、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。

26、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

29、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项目风险;

30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;

31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;

32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

33、至少有3年工作经验,2年以上JAVA开发经验;

34、计算机软件专业,熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库;

35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务

36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;

37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

38、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

39、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;

40、编制或校对项目操作流程;

41、根据项目要求及工作情况,对设计团队的组织结构进行有效调整,定期评价组织成员,描述项目各主要人员的职责范围,确定团队管理制度的能力;

42、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

43、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;

44、完成项目资料整理,工作安排;

45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力,准确领悟并表达工作要求,有效衔接客户需求和自有资源,确保项目及公司整体业务的运作顺畅;

46、具有两年以上会议展览执行经验。

47、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

48、负责项目供应商的协调、管理和监督,询价及供应商报价比较等;

49、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

50、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展5)

——工程监理工作职责 50句菁华

1、在总监理工程师的领导下,认真履行岗位职责。

2、根据总监理工程师分配的质量管理体系条款、严格执行并进行日常检查和改进。

3、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请,竣工资料项目监理档案资料。

4、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

5、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

6、协助施工单位完善质量保证体系。

7、审核进场材料的质检报告。

8、审核有关材料、结构的试验报告。

9、经常巡视检查现场施工质量情况,随时纠正质量问题,对重要部位施工和关键工序以及确定返工部位实行重点监理,组织分项工程检查验收。

10、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

11、负责日常设备正常运行、维护、维修和保养

12、负责对接厂商,做好预决算及甲供材料对账

13、负责所在区域内工程单量的接收和派发,按时量房,巡检,自检,核量,验收;

14、负责将工作内容准确,准时录入公司系统;

15、审核受监工程参与各方主体的资质及质量保证体系;

16、指导监督门店装修全过程,保证装修质量,结合店铺实际情况,对装修提出合理化建议;

17、负责所辖工地的`工程质量、进度、安全、营销管理;

18、负责本专业工程的质量监控和隐蔽工程验收、分部分项工程验收,督促质量整改和参加工程质量评定工作。并签署有关意见。

19、认真填写监理工作日志,记录好原始数据,按时参加项目监理部组织的监理业务学习,不断提高自身监理水*

20、对施工过程中的危险性较大工程作业情况进行巡视检查,发现未按施工方案施工或违规作业行为应及时制止;检查现场安全防护用品、安全防护设施、临时用电设施等设施是否符合规范要求;

21、参加所监理工程的安全事故调查,编写专题报告,并审查和监督承包单位对安全事故的处理及措施的执行;

22、负责公司新开店面施工过程的监督检查及验收工作,确保施工工程进度、质量、安全达到营建交店标准;

23、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范,在工作中做到以理服人。

24、完成领导交办的其它任务。

25、现场发现问题就地解决,同时向领导汇报。

26、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理;

27、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查,监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作;

28、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核;

29、对施工项目的相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。

30、严格检验入库材料,根据材料清单,核对进场材料的数量质量;

31、熟悉物料的储存和保管知识,按照材料的种类规格大小,堆放整齐,保持仓库整洁,标识清楚;

32、做好物品的管理,杜绝因存储管理不善造成的物料丢失损失,如出现问题及时汇报,不得隐瞒。

33、负责监督检查工程质量,保证工程顺利如期完工

34、负责和工程建设相关职能单位的联络沟通及相关业务的办理

35、根据图纸,对门店装修进行实时监控验收管理;

36、贯彻执行文明安全施工遵守有关规定制度,消除隐患杜绝事故发生;

37、与施工队物业对接施工所产生的相关问题;

38、对门店现有的机电设备日常维护,确保门店正常运行;

39、上级安排的其他相关事项。

40、图纸设计修改及审核;

41、建立材料进场、使用、检测情况的台帐,使采料和工地试验处于受控状态;

42、全面负责试验监理的管理工作,所有试验结果、报告或其他有关资料,必须建立材料跟踪档案,以便随时查阅;

43、按照报送试验报告编制试验汇总表,试验汇总表报经总监签认;

44、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

45、责任心强、吃苦耐劳、

46、懂得装饰行业施工标准、能解读施工图纸,熟悉装饰工程施工过程中的各个流程,懂工艺做法,能熟练解决装饰过程中出现的各种问题,熟悉各种建材;

47、对实施计划和进度进行检查并记录;

48、负责本专业的订单提交及流程跟进,完成本专业年度三大经营指标;

49、负责本专业的重点工程、重点工序管理;

50、负责对所管辖专业人员的资料检查,监督本专业项目监理文档的归档及成册;


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展6)

——环卫项目经理岗位职责 50句菁华

1、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。

2、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

3、维护店内各项设施,保证公司财产安全。

4、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。

5、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

6、负责商业化业务开发、维护和持续优化;

7、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;

8、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。

9、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

10、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

12、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;

13、参与财务共享中心筹建,协助财务共享中心建设的信息系统实施工作;

14、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

15、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题,更新维护相关流程文档与系统操作指引,并在试点基础上,分步骤、分产业集团进行推广与培训。

16、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;

17、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能,具有较强的系统需求梳理及撰写能力;

18、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

19、招聘实施:筛选简历确定面试人选;

20、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

21、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

22、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

23、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

24、负责大客户部的销售工作,包括目标大客户的开发与维护,达成公司制定的销售指标;

25、定期拜访目标大客户,充分了解客户需求并积极跟进,制定合理方案,负责方案演示、谈判,了解追踪公司相关部门的工作,保证方案的有效实施;

26、建立与维护新老客户关系

27、帮助代理商做好客户管理,库存管理

28、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题

29、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;

30、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

31、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

32、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

33、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

34、完成领导交办的其它工作。

35、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

36、对咨询客户进行回访并做好回访记录,并根据回访反馈制定下一步回访方案;

37、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;

38、建立及完善公司的招聘流程;

39、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

41、审核销售、费用相关合同、付款。

42、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。

43、负责集团各销售渠道应收、收入、收款核对工作,推动流程系统化。

44、与集团审计对接,提供相关资料。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

46、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

47、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

48、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;

49、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;

50、与客户保持的良好沟通,及时收集反馈客户需求,加深进一步的合作,并不断提升客户满意度。


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展7)

——审计经理工作职责 40句菁华

1、完善内控评估体系;

2、受理内外部举报投诉事件;

3、参与制定公司内部审计管理办法和规章制度;根据公司业务发展要求,编制项目年度审计计划、审计工作程序等的制定及完善工作;

4、清晰严谨的思路,良好的表达和沟通能力,扎实的写作能力;

5、坚持原则、忠诚、诚信,较强的问题分析和问题解决能力;

6、制订公司财务收支等审计计划,对公司财务收支情况和经营管理情况等进行审计,评价公司财务收支效果,指出存在的风险和缺陷,提出针对性的整改措施并督促整改。

7、组织接受监管机构上级公司第三方机构的相关审计,并负责协调整改等工作。

8、有一定的工程审计经验;

9、有3年以上企业内部审计工作经验优先;

10、有带队经历或能独立开展审计工作优先;

11、对工程款支付、工程验收进行监督和审计的情况进行审核。

12、负责对建设项目工程管理的真实性合法性规范性效益性进行监督检查与评价;

13、负责定期跟踪审计报告的整改落实情况;

14、工程建筑、造价、房地产等相关专业本科以上学历;

15、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

16、能经常出差

17、能独立完成大型集团或上市公司的审计工作;

18、对审计风险进行判断和控制;

19、对项目进行工时控制和统计,对项目成员进行考核;

20、负责集团内部财务审计及内部控制工作;

21、有一定的项目管理能力。

22、负责集团及下属公司的内控审计和财务审计。

23、分析、评价集团及下属公司财务管理和各项内部管理制度的执行情况,提出风控建议。

24、制定并落实IT专项审计计划,包括总体计划具体计划工作底稿,撰写报告管理建议并跟踪审计整改落实情况;

25、制定适合公司管理特点和审计需要的开发审计应用审计内控审计和数据审计的具体指南或操作办法;

26、负责制定部门各项管理制度及工作流程,并监督执行

27、定期报告并专项报告监察审计结果,揭示企业风险并提出整改意见和管理建议。

28、所辖公司审计整改复查;

29、负责专项审计工作的指导及审计报告的撰写与修改。

30、负责招标方案 经济合同审核;

31、负责工程建安成本抽样审计;

32、负责外部造价审计机构管理;

33、对委托外审项目,参与对咨询公司考察,招标,联络,协调委托外审工作,监控审计过程、复核审计报告,把关审计质量。

34、拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划和审计预算;

35、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见;

36、督促审计结论和建议的落实,向领导汇报审计问题,协助领导完成内外审计的协调沟通工作;

37、根据集团年度计划,独立完成日常审计工作;

38、负责拟定审计方案,编制审计工作底稿,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

39、协助部门负责人对本公司及下属各事业部子公司的财务收支财务预算财务决算资产质量和经营绩效等有关经济活动的真实性合法性效益性进行审计和评价;

40、对被审单位内部控制和其他管理制度执行情况进行检查和监督;


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展8)

——工程部项目经理岗位职责 40句菁华

1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

2、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;

3、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

4、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;

5、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的`不合格事项,提出处理意见;

6、组织项目前期技术可行性研究

7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

8、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

9、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;

10、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;

11、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

12、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

13、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

14、对工程部团队人员进行有效管理。

15、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

16、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;

17、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

18、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

19、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

20、积极参与、协同管理工程合同的现场执行,强化工程合同的管理工作;

21、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。

22、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

23、负责项目管理。

24、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

25、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

26、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

27、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

28、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。

29、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

30、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

31、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

32、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

33、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

34、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

35、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

36、完成公司及领导交办的其他工作。

37、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

38、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

39、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。

40、搞好与各业务部门的关系, 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展9)

——施工单位项目经理的职责 40句菁华

1、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

4、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行。

5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系。

6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

7、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

8、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

9、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

10、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

11、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;

12、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的.日常工作;

13、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

14、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

15、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

16、负责设计图纸现场实施;

17、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

18、根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;

19、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

20、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;

21、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。

22、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

23、负责组织、领导本公司所有员工的业务,技能培训工作,提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。

24、加强对员工的安全,服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

25、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程优化调整。

26、贯彻执行质量方针和质量目标。

27、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程,并指导监督执行情况,保证安全使用。

28、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。

29、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。

30、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

31、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

32、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

33、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

34、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

35、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。

36、项目实施实行项目经理负责制,项目经理负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

37、负责指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;

38、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。

39、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;

40、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。


物业项目经理工作职责 40句菁华(扩展10)

——物业公司经理岗位职责 40句菁华

1、负责监管项目资产的运行情况;

2、按总部要求,协助物业公司总经理组织制定年度经营计划和预算方案,并根据内外环境变化进行调整;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;

3、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决,保证公司各项工作能顺利进行;

4、与业主保持有效沟通,做好业主关系维护,树立专业、优秀的服务形象;

5、商场责任区域安全保卫、消防工作及灭火应急措施演习计划,定期组织消防演习。

6、负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养。

7、负责日常巡查,监督工程人员日常巡查,协调商户投诉与疑难问题的解决,每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

8、负责消防安全;

9、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

10、负责处理商户的日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;

11、协助财务部做好商户相关物业费用的催缴工作。

12、负责协助服务中心经理制定服务中心服务方向,并提出合理化建议;

13、负责服务中心考勤、物资、来往文件等行政事务管理工作;

14、协助总经理室进行公司发展战略研究,制定战略发展计划;

15、协助总经理分管运营管理工作;

16、负责制定运营计划,完成各项运营指标;

17、组织客户满意度调查及统计分析,并落实公司满意度提升措施;

18、上级安排的其他工作。

19、熟悉园区设施设备人员。

20、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。

21、协助物业经理做好日常管理及人员管理,包括绿化,保洁,维修。对部门项目工作进行统筹安排,进度跟踪监督。

22、负责园区的水表统计。

23、在总经理的直接领导下,按照公司各个时期的中心工作,依据公司发展规划,拟订项目管理目标,对总经理负责,全面实施项目的物业管理工作,提升物业管理服务质量。

24、负责总体协调省内各经销店所在城市市政各部门。

25、负责拟定工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施。

26、协助做好分包商/合作单位的评估/考核工作;

27、协助做好项目的正面宣传工作;

28、负责商场消防安全管理,及时发现并处理各类安全隐患,确保商场运营安全;

29、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

30、负责派出所、城管等相关*部门/协作单位的日常沟通和协调;

31、制定项目年度收支预算。

32、制定项目的各种紧急突发事件的应急预案。

33、指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成;

34、根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;

35、监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

36、负责本项目客户沟通*台的建立和维护,提出有效改进办法及建议并实施;

37、定期根据督导情况、客户满意度调查等各类信息,对工作进行总结分析,不断提升现场客户服务水*;

38、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策,掌握和了解公司内外动向,及时向总经理反映,并提出建议;

39、参与公司管理规章制度的拟定、讨论,根据公司发展新情况,及时对物业管理制度进行修订和完善;

40、定期走访项目,了解实际工作状态、工作情况,从而进行有效的协调,及时沟通了解项目单位实际需求;

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