1、策划并实施公司年度物流市场工作目标及营销方案；依托供应链服务*台，开发国内市场，销售以仓储、运输、货代等物流供应链服务产品为主的服务
2、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，及时补货，确保公司产品库存处于合理水*；
3、负责开拓市场业务，积极挖掘新客户，深度开发老客户，确保公司年度物流销售指标的完成；
4、依据公司发展战略，制定仓储物流部战略规划；
5、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；
6、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
7、建立科学高效的仓储物流管理体系，建立并完善各项规章制度和流程；
8、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
9、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作；
10、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
11、负责物料库、原料库、危险品库、成品库的日常管理及日常记录。
12、熟悉非生产性采购特点，负责采购策略的制订及实施;
13、负责采购项目运作及商务管理，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;
14、及时跟催欠料。
15、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
16、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；
17、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；
18、负责配送中心团队管理，提高团队凝聚力和工作技能。
19、负责第三方仓储运营的日常管理
20、负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。
21、负责rdc内人员（产能效能）、货物仓储、出入库的sop流程等方面的综合运营管理，为储存率、人工效能、成本等负责；
22、严格执行各项安全管理条例，注意货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危险物品。
23、负责库房的整体规划，做到类别细化，货品归位、摆放统一整齐及货品防潮、防蛀、防损。
24、固定资产损坏、报废跟进处理;
25、要作好安全防范，随时掌握仓库人员的进出和电源的通断情况，严格做到人在库内作业，门关、人走门锁，人走电断的安全防范意识。
26、仓库的出入库手续办理，做到账、物、单一致，能熟练掌握物流进、出、销、存的规范操作流程及账务处理；
27、仓库的现场5s管理与标识；
28、仓库商品整理、库存数与进销存系统数据一致;
29、实时更新进销存系统的数据，及时准确的报送领导库存数据;
30、协助商务处理客户售后服务事宜。
31、盘点工作的具体安排执行与监督；
32、仓库业务优化，推进信息化管理，提升仓库管理水*。
33、完成上级交办的其他工作。
34、合理利用库存空间,负责库房的全面安全管理工作,发现库存管理中的问题并提出改进方案;
35、3年以上大型生产制造企业仓储物流管理工作经验;
36、根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。
37、合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。
38、制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查；
39、培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝聚力，力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队，以便能出色完成公司下达的销售任务。
40、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制；
41、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；
42、销售助理是主管的助手，协助主管做好监督检查工作，同时要充分发挥主观能动性，站在主管的位置考虑问题，培养和提高独立工作能力。
43、办理新客户申请及新药房布点等相关手续，负责与信息部的衔接，随时为销售部提供准确的新客户名单，并及时准确地将销售情况反映在“销售状况一览表”。
44、熟悉非生产性采购特点，负责采购策略的制订及实施；
45、负责采购项目运作及商务管理，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理；
46、作好业务员、电话销售员的轮休安排。
47、安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息。4.负责督促业务员、电话销售员严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。
48、掌握员工的思想动态，充分调动其工作积极性，帮助其调节好心理状态，使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中。6.监管和改善销售办公室的环境卫生、物品摆放，发现问题及时与相关部门衔接，并负责解决。
49、负责检查粮食出、入库和成品出库管理情况，对出、入库工作的规范性、严密性负协助管理责任。
50、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
——公司各部门岗位职责 50句菁华
1、参与商业集团集中采购的招标、合同洽谈和会审工作。
2、负责与银行间其他相关业务
3、按照公司实际经营情况，完善、审核内部管理制度流程；
4、负责预算编制、调整、执行情况分析；
5、做好帐务核对工作，及时催收和清偿款项；
6、拟定财务管理制度和会计核算制度补充、修订条款。
7、组织应收、预付款项的清理；组织存货、固定资产的盘点；组织现金、票据的盘点清理。
8、负责会计凭证审核，整体核算账务的处理。
9、负责进销项发票的统计，合理控制税负，税收申报、缴纳，注册地税务关系维护。
10、对账务反映的非正常情况及时提报
11、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
12、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
13、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；
14、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。
15、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。
16、负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。
17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
18、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
19、负责办理公司证件的年检工作。
20、负责组织、安排公司的各项会议、活动。
21、领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。
22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
23、负责施工过程中的各项招标工作。
24、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
25、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
26、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
27、对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。
28、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。
29、全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。
30、负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。
31、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。
32、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律，经营管理，技术等顾问，并决定报酬.
33、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值.
34、在董事会和总经理领导下，总管公司的会计，报表，预算工作.
35、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务.
36、根据审核无误的手续，办理银行存款，取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符.
37、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资，奖金.
38、负责妥善保管现金，人价证券，有关印章，空白支票和收据，做好有关单据，帐册，报表等会计资料的整理，归档工作.
39、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.
40、负责执行国家劳动工资法津，法规，制定公司劳动工资管理制度，制定公司医疗保险，养老保险，待业保险，住房公积金等制度.报总经理批准，并负责实施.
41、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.
42、指导和帮助下属做好劳资管理工作.
43、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;
44、负责组织，推行，检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
45、组织开展市场统计分析和预测工作;
46、根据市场的发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略，销售计划及量化销售目标.
47、汇总，协调货源需求计划以及制定货源调配计划.
48、调整销售区域布局及业务评价.
49、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.
50、组织进行生产过程中各类数据(日产量，材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集，整理，分折，为生产决策提供依据.
——各部门岗位职责 40句菁华
1、负责信息系统运维，包括网络维护、服务器、终端等设备全生命周期管理；
2、计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；
3、具有较强的抗压能力。
4、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作；
5、参与公司供应链、财务管理系统数据加工、分析等工作。
6、财务系统改造支持：支持财务报销系统改造方案业务端需求收集及规划设计,帮助产品团队实施落地；
7、流程管理及优化支持：持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求；
8、需求沟通及管理：与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。
9、负责组织实施项目的财务需求调研、整理及分析工作,督促产品、开发人员满足财务需求；
10、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。
11、负责编制现金流量表,定期向财务总监提交财务分析报告。
12、遵守国家财税法制度；监督执行公司各项内控制度。
13、配合总监做好稽查、审计等接待工作；及时、准确向稽核审计单位提供资料。
14、有园林景观施工类企业全盘财务工作经历者优先。
15、财务类相关专业。
16、负责预算编制、调整、执行情况分析；
17、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。
18、负责公司各部门之间的协调工作。
19、负责公司相关公共关系的建立、维护和保持。
20、负责印章的使用和保管。
21、负责公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。
22、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度，做好人力资源信息的收集、整理及储备工作，及时办理新进员工的入职培训和转正定级。
23、做好劳动工资核算和统计工作，做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。
24、负责制定、调整各事业部经理及公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核。
25、按标准和规定及时购买、发放劳保用品。
26、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
27、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。
28、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
29、受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定,将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位；
30、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
31、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
32、负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。
33、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。
34、负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。
35、负责总经理办公室的清洁卫生。
36、做好公司宣传专栏的组稿。
37、接受其他临时工作.直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管
38、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。
39、负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决议进行催办、查办和落实,协助公司各部门组织对外重要会务及企划、公关活动以及协调公司与*相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；
40、开发全国各地酒店；
——销售部门岗位职责 40句菁华
1、开拓空运同行及直客客户，发掘潜在空运客户，提升公司空运市场占有率。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，为公司创造利润
3、与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；
4、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；
5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
6、负责拜访客户，建立和维护良好的客户关系；
7、对客户提供专业的咨询，并发掘客户需求；
8、听从销售经理（番禺销售经理）工作分配，认真执行《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等及有关法规，依法经营，安全合理销售兽药；
9、收集兽药产品市场信息。对缺货兽药要认真登记，及时报告，货到后及时通知客户购买；
10、制订销售计划。
11、确定销售政策。
12、设计销售模式。
13、销售渠道与客户管理。
14、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
15、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
16、对互联网产品有一定认识，熟悉计算机操作；
17、完成业务相关事宜，积极开发新的销售渠道；
18、大专以上学历、有旅游和销售从业经验者、旅游管理及酒店管理专业毕业生优先；
19、相貌端正，普通话流利、年龄在20岁至30岁之间，男女不限；
20、具有良好的服务意识，有耐心，责任心、性格乐观大方，不怕吃苦，能够承担一定的工作压力；
21、负责进行有效的客户管理和沟通
22、接收客户订单,确认其要求(交货期,品质特殊要求等);
23、完成审单、下单工作,配合售后的处理及补单,工艺和产品更新及淘汰的掌握。
24、工作有主观能动性,做事认真、仔细,能吃苦耐劳,服从上级工作安排;
25、负责公司网站的.优化
26、负责相关竞争对手、相关行业的信息收集，按周制作信息通报。
27、配合其他部门做好中佳勘察的推广工作。
28、积极拓展和开发客户，维护、跟踪、反馈客户需求，并协调处理客户反馈。按照企业计划和程序开展产品推广活动。
29、负责帮助销售员在网上收集相应地区的企业信息，并提供给销售员;
30、负责公司全国渠道的建设、维护、更新、管理，反馈渠道商信息，做出处理意见;
31、负责至少40家以上的零售客户。
32、与零售客户的工作人员建立长期的合作伙伴关系。
33、负责拜访门店拜访公司产品的货架、产品、以及货架贴、标价签等，公司产品或与公司产品陈列有关的物品的清洁工作，不得受到污损;
34、负责申请和执行所负责门店的促销活动，并在执行结束后申报《结案报告》提供执行凭证;
35、为客户提供一站式的综合金融服务（寿险、车险、产险、团险、银行贷款、信用卡等）；
36、掌握国寿金领行销系统和MIT展业模式，入围个人客户经理资格并持续晋级；
37、培养新人，组建自己的销售团队，并持续晋级。
38、接转电话,收发邮件;
39、完成公司交代的其它工作。
40、具有较好的表达、沟通、协调及亲和能力。
——公司各部门岗位职责 60句菁华
1、审核下属公司报表，编制及组织上市报表工作；
2、负责与银行间其他相关业务
3、负责营业部财务管理工作，包括预算管理、会计核算、费用报销、涉税事务、经营分析等；
4、根据公司财务风控要求，落实业务合规工作；
5、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作；
6、做好帐务核对工作，及时催收和清偿款项；
7、组织应收、预付款项的清理；组织存货、固定资产的盘点；组织现金、票据的盘点清理。
8、加强税务、工商、统计等*部门的信息收集；及时学习、掌握、通报新文件、新变化。
9、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
10、监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。
11、每周末小结工作，计划下周工作安排。
12、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
13、做好公司宣传专栏的组稿。
14、每月环保报表的邮寄及社保的打表。
15、接受其他临时工作.直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管
16、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
17、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
18、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。
19、妥善安排外来人员的来访接待工作和各部门办公室、会议室、总经理办公室的卫生打扫归属和管理；
20、严格控制日常用品和各项行政费用的支出，确认日常用品和行政费用的分摊范围，减少不必要的浪费和损耗；
21、各部门文书档案的管理归属，及时处理公司来往文电信函的传递及相关票务管理；
22、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；
23、完成总经理交办的其它工作。
24、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
25、协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。
26、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
27、负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
28、负责办理公司证件的年检工作。
29、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
30、负责报刊、信件的发放、转送工作。
31、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
32、根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
33、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。
34、负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
35、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
36、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
37、负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。
38、负责销售部的排班及考勤管理，记录。
39、负责销售部办公用品的管理。
40、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。
41、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
42、参与佣金计算。
43、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。
44、负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。
45、坚持民主集中制的原则，发挥"领导一班人"的作用，充分发挥员工的积极性和创造性.
46、在部长领导下，准确，及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算.
47、负责会计监督.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.
48、完*事部部长临时交办的其他任务.
49、制定和修改公司人事管理规章报总经理批准，并负责实施.
50、负责公司内部人员调配工作，在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定.
51、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.
52、负责与公司出资培训人员签订服务期协议.
53、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;
54、负责协调营销部门与财务部门，技术部门及其他部门工作的协作关系;
55、组织开展市场统计分析和预测工作;
56、调整销售区域布局及业务评价.
57、根据生产规模的大小对设备进行规划管理，订出设备使用计划.
58、发展，选择和处理当地供应商关系，如价格谈判，采购环境，产品质量，供应链，数据库等;
59、向高管理层提供采购报告.
60、协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查.掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划.
——班长岗位职责 50句菁华
1、每日检查运行记录，发现问题，及时解决。
2、负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。
3、在总务科科长领导下，负责电工室的行政、业务等管理工作。
4、科学安排工作，合理用工，按照有关规定，搞好设备、线路的定期维修保养，保证供电设备的正常运转。
5、督促班委记好"班级日记"，负责收发"家校联系册"，协助班级参加学校或年级集体活动。
6、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
7、生产调度：根据手中现有的资源，合理分配生产任务，同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等，包括固体原材料的开票领用，液体原材料的联系等。
8、交接班工作：交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之一，
9、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
10、对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
11、依照标准检查、督促保洁员的工作，做好区内保洁区域内的卫生巡检工作。
12、负责监督本班教师上班时间不能接听私人电话，不说与工作、与孩子无关的话题；
13、每次更换下来的布置，统一整理装箱，箱外贴有明细，以名册的形式记录备案以备本园各班之间的相互交换和再利用。
14、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
15、制造部门的人员管理；
16、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
17、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
18、生产过程中工艺指导，质量监督，合理调配车间人员及设备，设备维保计划落实及制定。
19、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。
20、认真搞好交接班
21、学校管理学生的班级负责人
22、讲正义，不怕打击报复，协助老师打击顽劣同学。
23、及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。
24、严格执行、监督保证一日常规保教工作正常化、规范化。
25、认真组织开好每学期的两次家长会，及时处理临时出现的意外问题，做好经常性家园联系工作。
26、积极完成园领导交给的其它任务。
27、在主任直接领导下开展工作。
28、完成领导交代的其他事项。
29、负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向领导请示报告;
30、熟练并掌握安全、消防知识及应用各类消防器材，有一定的处理突发事件的能力
31、有写字楼、商业物业保安、消防管理经验优先，复员军人或保安警校类专业学校毕业优先。
32、关心员工生活，实现文明生产。
33、在主管厂长领导下，负责运行维护部全面工作，是运行维护部的安全第一责任人。
34、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。
35、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划，工作票的办理；
36、加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
37、3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。
38、1巡检各工序质量、工艺控制点。
39、负责本班所领用物件的保管、使用、清点、移交、退库工作，并做好交接记录和交接手续。
40、班长应认真、全面地履行以下各项职务。
41、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。
42、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。
43、监督及管理小组成员动作并给予客户12小时有效服务；
44、监督并评估小组成员的工作质量及效率，必要时决定并采取改善措施；
45、提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施；
46、在黑板最右边写上当天的值日班长姓名以及一句名言警句。
47、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
48、主持召开班务会，共同商讨班内存在的问题，制定切实可行的措施，用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。
49、树立安全意识，教育和督促班内教师坚守岗位，遵守各项安全制度，防止意外事故的发生。
50、协调好各部门之间的合作关系，不断提高保洁水准共同搞好客户服务;
——项目岗位职责 50句菁华
1、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
2、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
3、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
4、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
5、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
6、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
7、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
8、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求；
9、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；
10、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
11、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
12、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
13、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
15、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
16、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
17、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
19、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示，全面负责浴场经营管理工作，定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
20、完成领导交办的其它工作。
21、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。
22、1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。
23、2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。
24、4施工图报审；
25、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。
26、协助办理工程建设配套报批。
27、负责工程质量、进度、安全文明的管理，协调好配套工程的管理。
28、工程技术文件、资料、图纸归集管理，工程材料设备验收及管理。
29、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。
30、加强与各部门之间的沟通合作，增进联系和交流。
31、按照工程部内部分工，依据公司生产要求，在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
32、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。
33、按市城建档案报送要求，对工程项目资料的资源进行整理。
34、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容；
35、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；
36、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；
37、加强与安全管理人员的协调，及时做好对施工设备及安全防护用
38、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
39、负责制订厨房的各种工作计划；
40、本科以上学历，计算机相关专业毕业;
41、具有项目经验的;
42、深入理解络安全的知识和工具，具有丰富的络安全经验;
43、良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力;
44、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
45、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
46、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
47、主持部门工作例会，协调班组工作。
48、配合安消部搞好消防、安全工作。
49、完成上司交待的其它任务。
50、资格
