1、参与商业集团集中采购的招标、合同洽谈和会审工作。
2、负责与银行间其他相关业务
3、按照公司实际经营情况，完善、审核内部管理制度流程；
4、负责预算编制、调整、执行情况分析；
5、做好帐务核对工作，及时催收和清偿款项；
6、拟定财务管理制度和会计核算制度补充、修订条款。
7、组织应收、预付款项的清理；组织存货、固定资产的盘点；组织现金、票据的盘点清理。
8、负责会计凭证审核，整体核算账务的处理。
9、负责进销项发票的统计，合理控制税负，税收申报、缴纳，注册地税务关系维护。
10、对账务反映的非正常情况及时提报
11、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
12、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
13、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；
14、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。
15、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。
16、负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。
17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
18、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
19、负责办理公司证件的年检工作。
20、负责组织、安排公司的各项会议、活动。
21、领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。
22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
23、负责施工过程中的各项招标工作。
24、熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
25、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
26、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
27、对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。
28、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。
29、全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。
30、负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。
31、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。
32、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律，经营管理，技术等顾问，并决定报酬.
33、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值.
34、在董事会和总经理领导下，总管公司的会计，报表，预算工作.
35、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务.
36、根据审核无误的手续，办理银行存款，取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符.
37、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资，奖金.
38、负责妥善保管现金，人价证券，有关印章，空白支票和收据，做好有关单据，帐册，报表等会计资料的整理，归档工作.
39、按规定对一定范围的员工作出奖惩决定.
40、负责执行国家劳动工资法津，法规，制定公司劳动工资管理制度，制定公司医疗保险，养老保险，待业保险，住房公积金等制度.报总经理批准，并负责实施.
41、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.
42、指导和帮助下属做好劳资管理工作.
43、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;
44、负责组织，推行，检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
45、组织开展市场统计分析和预测工作;
46、根据市场的发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略，销售计划及量化销售目标.
47、汇总，协调货源需求计划以及制定货源调配计划.
48、调整销售区域布局及业务评价.
49、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.
50、组织进行生产过程中各类数据(日产量，材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集，整理，分折，为生产决策提供依据.
——公司各部门岗位职责 60句菁华
1、审核下属公司报表，编制及组织上市报表工作；
2、负责与银行间其他相关业务
3、负责营业部财务管理工作，包括预算管理、会计核算、费用报销、涉税事务、经营分析等；
4、根据公司财务风控要求，落实业务合规工作；
5、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作；
6、做好帐务核对工作，及时催收和清偿款项；
7、组织应收、预付款项的清理；组织存货、固定资产的盘点；组织现金、票据的盘点清理。
8、加强税务、工商、统计等*部门的信息收集；及时学习、掌握、通报新文件、新变化。
9、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
10、监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。
11、每周末小结工作，计划下周工作安排。
12、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
13、做好公司宣传专栏的组稿。
14、每月环保报表的邮寄及社保的打表。
15、接受其他临时工作.直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管
16、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
17、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
18、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。
19、妥善安排外来人员的来访接待工作和各部门办公室、会议室、总经理办公室的卫生打扫归属和管理；
20、严格控制日常用品和各项行政费用的支出，确认日常用品和行政费用的分摊范围，减少不必要的浪费和损耗；
21、各部门文书档案的管理归属，及时处理公司来往文电信函的传递及相关票务管理；
22、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；
23、完成总经理交办的其它工作。
24、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
25、协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。
26、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
27、负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
28、负责办理公司证件的年检工作。
29、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
30、负责报刊、信件的发放、转送工作。
31、负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
32、根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
33、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。
34、负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
35、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
36、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
37、负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。
38、负责销售部的排班及考勤管理，记录。
39、负责销售部办公用品的管理。
40、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。
41、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
42、参与佣金计算。
43、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。
44、负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。
45、坚持民主集中制的原则，发挥"领导一班人"的作用，充分发挥员工的积极性和创造性.
46、在部长领导下，准确，及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算.
47、负责会计监督.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.
48、完*事部部长临时交办的其他任务.
49、制定和修改公司人事管理规章报总经理批准，并负责实施.
50、负责公司内部人员调配工作，在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定.
51、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.
52、负责与公司出资培训人员签订服务期协议.
53、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;
54、负责协调营销部门与财务部门，技术部门及其他部门工作的协作关系;
55、组织开展市场统计分析和预测工作;
56、调整销售区域布局及业务评价.
57、根据生产规模的大小对设备进行规划管理，订出设备使用计划.
58、发展，选择和处理当地供应商关系，如价格谈判，采购环境，产品质量，供应链，数据库等;
59、向高管理层提供采购报告.
60、协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查.掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划.
——各部门岗位职责 40句菁华
1、负责信息系统运维，包括网络维护、服务器、终端等设备全生命周期管理；
2、计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；
3、具有较强的抗压能力。
4、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作；
5、参与公司供应链、财务管理系统数据加工、分析等工作。
6、财务系统改造支持：支持财务报销系统改造方案业务端需求收集及规划设计,帮助产品团队实施落地；
7、流程管理及优化支持：持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求；
8、需求沟通及管理：与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。
9、负责组织实施项目的财务需求调研、整理及分析工作,督促产品、开发人员满足财务需求；
10、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。
11、负责编制现金流量表,定期向财务总监提交财务分析报告。
12、遵守国家财税法制度；监督执行公司各项内控制度。
13、配合总监做好稽查、审计等接待工作；及时、准确向稽核审计单位提供资料。
14、有园林景观施工类企业全盘财务工作经历者优先。
15、财务类相关专业。
16、负责预算编制、调整、执行情况分析；
17、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。
18、负责公司各部门之间的协调工作。
19、负责公司相关公共关系的建立、维护和保持。
20、负责印章的使用和保管。
21、负责公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。
22、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度，做好人力资源信息的收集、整理及储备工作，及时办理新进员工的入职培训和转正定级。
23、做好劳动工资核算和统计工作，做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。
24、负责制定、调整各事业部经理及公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核。
25、按标准和规定及时购买、发放劳保用品。
26、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
27、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。
28、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
29、受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定,将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位；
30、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
31、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
32、负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。
33、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。
34、负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。
35、负责总经理办公室的清洁卫生。
36、做好公司宣传专栏的组稿。
37、接受其他临时工作.直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管
38、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。
39、负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决议进行催办、查办和落实,协助公司各部门组织对外重要会务及企划、公关活动以及协调公司与*相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；
40、开发全国各地酒店；
——药厂各部门岗位职责 40句菁华
1、建立洁净厂房暖通设备的各类操作以及维修指导性规程(SOP),制定暖通系统的预防性维修计划和措施方案；
2、参与工程相关的概算、预算、合同、付款申请等工作；
3、指导维修人员实施暖通系统的维修和保养工作,确保设备正常运行,符合生产要求；
4、审核暖通系统的技术资料、技术参数、设计及施工图纸等；
5、负责口服胶囊的制作，包括配料、过筛、混合、充填和铝铝包装；
6、负责混合机、胶囊充填机和铝铝包装机的使用、清洁和日常维护；
7、坚持“质量第一”的原则，在质管员的技术指导下，具体负责在库药品
8、观察并记录成品留样观察记录。
9、负责组建质量体系并使其有效运行。为确保企业实现质量目标并按照药品生产质量管理规范的要求生产药品,负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责;
10、对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;
11、保障技改及设备引进项目的统筹实施;保障药厂经营目标的实现,统筹药厂财务工作和资金预算;
12、确保出库物资手续齐全，可签名册发出库交接单，同时，需用收货方签名盖章后可作为记帐凭证。
13、对到库物资的接收和物资发出工作负责;
14、对物资的验收和出入工作的正确性和及时性负责;
15、认真贯彻执行企业制定的质量管理制度，坚持“预防为主”的原则,按照药品性能和储存条件的要求，采取正确有效的养护措施，确保储存中药品的质量。
16、对到货三个月的药品每月养护检查一次，并要做好“药品养护检查记录”，检查中发现质量问题挂黄牌停止销售，并及时报告情况降氧、熏蒸等方法进行养护。
17、负责建设工程中涉及机械部分的工作，包括编写用户要求书；
18、协助领导完成设备验收调试验证工作，对生产设备运行进行监督，负责设备的维护检修；
19、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。
20、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。
21、保证严格按照药品注册批准的工艺、生产、贮存，保证药品质量。
22、负责配合实施公司GMP自检和工作，监控GMP执行情况。
23、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。
24、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;
25、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;
26、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
27、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将相关文件带出厂外。
28、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。
29、对一线员工进行质量关键控制点的指导与培训。
30、质量问题追踪到责任人，落实考核。
31、完成部长交办的其它工作。
32、负责质检部看板的管理、车间及办公区域6S的管理。
33、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。
34、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
35、完成部门领导交办的临时工作。
36、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
37、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
38、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性
39、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。
40、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化
——公司财务部岗位职责 50句菁华
1、负责往来款的及时清理追踪;
2、负责供应链运营分析报告出具;
3、负责相关制度的出具以及培训;
4、负责资金账户对账工作及每月银行账户余额调节表编制工作;
5、编制公司的年度财务预算，并对执行情况进行监控;
6、负责公司资产的清核，固定资产的登记造册工作，协助各部门(单位)库房进行物资盘点;
7、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;
8、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作;
9、保管公司财务印鉴和各项财务资料;
10、做好每月的报税;编制会计报告、报表，处理结账时有关的账务的调整事宜;
11、审核各项资金的支出，完成资金报销手续;及时建立和登记银行票据使用登记簿和银行票据;
12、组织年度预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析；
13、按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理；
14、负责向管理层汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出合理建议；
15、完成上级安排的其它工作；
16、根据公司经营需要及各单位提供资料，定期测算预期财务状况及经验成果，为公司战略发展及时提供财务数据;
17、按规定每日登记现金日记账，盘清库存现金，保证库存现金安全;
18、根据公司财务制度和有关规定及管理办法与要求，进行各项费用的审核报销工作;
19、统筹公司的所有财会事务;
20、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报分管领导或总经理;
21、负责财务部管理人员的管理、考核、监督其各项业务工作。
22、负责公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;
23、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水*;
24、负责财务核算：战略成本管理与企业发展战略，盈亏*衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法。
25、负责与国地税、银行、事务所及其他外部单位的良好沟通;
26、对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制及分析;
27、建立高效的会计团队，监督管理会计的日常工作，梳理账务数据，指导会计业务流程。
28、负责优化和组建专业的财务队伍，并负责财务部门人员的日常管理工作;
29、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的执行;
30、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
31、审核维修分店的原始单据；
32、严格按照现金管理规定和程序，根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务；
33、负责售后前台的收银工作，无正当理由不得任意离岗；
34、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
35、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
36、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。
37、检查指导基层单位年度、季度、月份财务预算的标准工作，并检查预算的执行情况。
38、负责组织完善公司的财务预算体系，制订公司财务预算，并督促执行;
39、与财政、税务、银行、证券等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
40、领导交办的其他工作。
41、按集团统一会计政策、核算规范，组织实施子公司会计核算工作；
42、财会类专业，本科学历，中级会计师及以上资格；能力优秀，学历可放宽至大专。
43、全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。
44、参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。
45、审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。
46、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。
47、负责在国家宏观政策、或者客观情况发生重大变化，或者在公司进行重大战略调整的情况下，编制预算调整方案。
48、负责分解落实公司批准下达的正是预算。
49、有全面预算管控实施及ERP预算模块实施经验;
50、3年以上预算会计相关经验优先;
——房地产公司销售岗位职责 50句菁华
1、陪同客户看房，促成房产交易业务；
2、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
3、、配合销售经理、销售主管拓展客户渠道，开发客户资源。
4、负责客户来访后的持续跟踪、联系工作，并及时记录到CRM系统中；
5、负责开盘前诚意金收取工作；
6、负责各自客户催办按揭工作，做好跟踪记录，并按照公司规定办理相关手续；
7、陪同客户实地看房，进行商务谈判，签订三方合同，促成房地产经纪买卖和租赁业务；
8、完成计划销售任务，自主克服困难，追求高质量销售目标。
9、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；
10、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；
11、完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作；
12、完整填写客户登记表格,为公司积累客户资料；
13、辅助客户的购房贷款和预售登记手续，或辅按揭专员帮助客户购房贷款和预售登记手续；
14、收集客户和市场信息,并能归纳整理为自己和公司所用。
15、对售房中发生的'重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理；
16、遵守公司的规章制度及行为规范，维护、发扬公司形象；
17、客户管理：对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定，及时做好各项销售工作质量记录，并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计，客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。
18、与工程部、物业公司做好交房各项工作。
19、熟练掌握区域楼盘详细情况，实地勘察物业状况，确认权属，对物业进行专业评估，签订业务委托书，收取钥匙；
20、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。
21、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。
22、日常签约资料准备，销售合同、补充协议、按揭合同的解说、签定；
23、合同的审核、送审、备案等；
24、销售数据的统计、汇总及填报，确保数据的准确性和及时性；
25、销售后台对内、对外的工作衔接；
26、完成部门经理安排的其他工作。
27、执行及遵守公司及案场的规章制度；
28、负责案场考勤监督及起表率作用；
29、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯；
30、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
31、参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；
32、对项目销售员工的聘用有建议权；
33、随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求；
34、协助公司做好售后服务工作；
35、建立客户档案目录，妥善保管好每位客户合同及其档案资料并负责移交客户服务中心；
36、提升单店或团队业绩，店内突发事件的处理；
37、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
38、拟定年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；
39、负责直属下级工作程序的培训、执行和检查；
40、负责问题客户的跟踪并及时解决
41、制定销售策划方案；销售策划方案的具体实施与监控；销售工作的组织和安排；对销售效果进行分析，调整相应的销售策略；对所调整的策略进行重新讲解和培训
42、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标；
43、参与项目的看楼团及驻场工作；
44、监督、汇报销售任务的完成情况;
45、负责客户/销售渠道的建立。对接和维护;
46、接人待物大方得体，细致耐心，工作积极主动，认真负责;做事有条理，善于处理繁杂事务;
47、合同相关资料移交银行及客户;
48、形象气质佳，沟通表达能力强，熟练使用办公软件;
49、熟悉抵押登记程序、房管局备案、房产登记、房产证办理、银行按揭工作流程。
50、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交;
——公司董事长岗位职责 40句菁华
1、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作；
2、负责董事会、股东会、监事会召开时的提案资料及其他相关文件的收集整理和初步审核工作；
3、负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。
4、负责股东大会相关决议执行情况检查，确保各项决议得到执行。
5、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。
6、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
7、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
8、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。
9、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
10、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
11、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
12、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；
13、审批公司各部门项目预算外的支出费用；
14、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；
15、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。
16、经董事会提名聘任或解聘公司副总经理或三总师并报上一级组织批准，经公司董事会决定高层管理人员的报酬；经董事会批准任*据总经理提名经营机构各有关部门及下属分公司正副经理等重要人事任免事项。
17、法律法规规定的企业法人所必须负责的各项事项。
18、公司的发展方向、经营方针进行决策。
19、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
20、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
21、负责公司的重大外交事务。
22、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。
23、保持良好车况，根据工作需要，准时出车，做到安全、文明行车，杜绝交通事故。
24、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。
25、解决下属和员工提出的实际困难和问题。
26、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。
27、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
28、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。
29、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。
30、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认；
31、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
32、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
33、监察流程体系运作状况。
34、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。
35、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
36、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
37、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
38、组织实施公司关键岗位人员的.人事调整。
39、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
40、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
——公司安全生产部岗位职责 40句菁华
1、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。
2、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。
3、xxx参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。
4、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。
5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
6、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;
7、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;
8、完成上级交代的其他任务。
9、熟悉数据线生产制造，品质过程管理，工艺管理;
10、懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益;
11、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;
12、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;
13、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;
14、定期了解原物料库存情况，以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划，避免进料积压或进料短期的现象;
15、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。
16、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料;
17、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
18、提前对每款货品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
19、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完*才招聘工作;
20、直接负责电站的安全管理工作，是企业安全生产第一责任人；
21、建立健全安全管理责任制，层层签订安全责任状，把安全生产的责任落实到每项工作、每个岗位、每个人员；
22、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；
23、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；
24、负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍；
25、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
26、组织对事故的调查、处理，并及时向第一安全责任人报告；
27、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作，开展安全生产月活动，使安全生产深入人心；负责职工安全教育考核工作；
28、（水工运行人员）按照规范要求，定期对水工建筑物系统安全监测、检查，对资料进行整编、分析，随时掌握各水工建筑物的运行状态，及时发现和反应异常现象和不安全因素，以便及时采取有效措施，消除事故隐患；
29、严格执行《电业安全规程》、有关安全技术操作规程和现场安全措施，对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；
30、报送安全费用相关报表。
31、完成领导交办的其他工作任务。
32、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费;
33、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
34、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害;
35、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改;
36、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
37、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
38、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
39、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。
40、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。
——化妆品公司岗位职责 40句菁华
1、对客户资料进行分析、整理，提供销售数据;
2、根据化妆品品牌发展战略，制定产品市场定位与市场策略，并分阶段监督实施;
3、负责部门费用预算的制定，上报总经理审批;
4、负责产品宣传、推广和销售，完成销售的既定指标。
5、接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。
6、良好的沟通能力、谈判技巧和吃苦耐劳的工作精神。
7、较强的市场敏感度，优秀的分析、判断及解决问题能力。
8、设计营销组织构架，培训、管理好营销团队，建立完善团队绩效管理制度。
9、具有化妆品行业营销经验，对化妆品线上线下的推广方式有深刻理解;
10、具有3年以上营销策划工作经验，具有一线市场营销实战经验，有较强的调研和数据分析能力，品牌推广运作经验，广告策划、促销策划、大型招商会及终端会议策划能力，能独立完成策划方案、品牌推广方案;
11、具备良好的语言表达能力，善于与人沟通，具备优秀的谈判能力;
12、具备高度的事业心、强烈的责任心和积极主动的工作热情，能够胜任高强度、高压力工作。
13、主持负责专卖店的全面管理。
14、及时填写各种销售报表，做到账目日清日结，保证账、货相符，并根据库存情况和销售情况制订合理的要货计划。
15、每月25日上报下月工作计划，每月5日前上报工作总结，每月1日前将下月销售任务传达店员。
16、做好专卖店货品盘点。除周盘点及月盘点外，如有特殊情况应随时盘点，以保证随时掌握店内库存状况，确保丢失货品后能及时发现责任人。
17、如遇消费者投诉，应该与顾客耐心沟通，不得蛮横无理、粗暴对待。如果不能圆满解决，应以婉转口气表明因职权有限无法定夺，恳请顾客留下联系方式，待请示上级再做答复，以争取有缓冲时间和回旋余地，然后在第一时间向办事处销售经理请示。
18、有化妆品销售经验或有网络资源者优先考虑；
19、负责开发客户，完成公司指定的销售目标。
20、通过展会、阿里巴巴*台发布产品信息，推广并销售产品。
21、完成上级交办的其他任务。
22、听从公司安排、调动，完成部门交办的其他工作。
23、熟悉化妆品ISO90001/ISO140001等质量管理体系标准要求，负责公司半成品、产品质量控制。
24、制定行业市场调研计划，分析消费者行为及调研信息，为产品的开发提供依据;
25、协助部门负责人完成产品线规划及特色单品的开发项目。
26、熟悉产品开发全过程，有化妆品文案经验优先考虑;
27、工作态度认真，沟通能力强，成本意识强，作风踏实严谨。
28、组织实施所负责产品计划，并定期提出修改建议，在公司内外收集有关新产品的创意，并组织论证;
29、根据产品计划规划或经过论证的创意，和根据市场反馈及销售情况，进行分析;
30、结合品牌策略及顾客的需求与产品技术特性，有效提炼产品卖点;产品说明书的文案撰写，产品宣传的软文撰写。
31、具有化妆品行业的从业背景，任职产品开发工作五年以上;
32、负责每日所辖区域门店的巡店、培训和客诉问题
33、负责辖区店铺的贴柜培训、销售支持、店铺信息搜集汇总，店铺销售情况的了解及上报
34、贯彻执行公司的各种规章制度;
35、负责开发潜在意向客户，完成公司下达的招商加盟任务指标;
36、与重要意向客户的洽谈、跟踪、维护等;
37、大专及以上学历;
38、了解产品性征，改善产品功效。
39、视觉和嗅觉敏感，思维活跃、富有创造力.
40、熟练使用CorelDraw、Photoshop，AI等设计软件及Excel、word、PPT等办公软件；
——公司运营部岗位职责 30句菁华
1、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；
2、负责销售统计及分析工作，按进度做好日报、月报、年报。
3、负责本部门文件的.收发工作及部门资料的档案管理工作。
4、完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务。
5、配合运营总监的工作；
6、根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);
7、编制项目预算及运营计划，起草项目合同;评估项目运营状况，提出可行性运营策略及调整建议;
8、负责电商市场渠道的规划、拓展，运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;
9、协调各个内部(产品部、品牌部、门店、经销商)以及外部(O2O*台、供应商)，确保线上活动有效执行。
10、负责连锁门店运营体系搭建和管理;
11、负责连锁门店的岗位设置，人力匹配规划;
12、负责连锁门店销售任务完成。
13、负责天猫店铺的日常维护，根据网络客户特点制定产品方案；
14、独立策划和组织完成天猫站内站外的推广活动；
15、调研和总结产品使用情况，监控重点管理指标并推动提升。
16、负责服务器产品的运作管理和交付;
17、负责供应链项目落地，如搭建交易结构、设计风险控制措施等方面;
18、负责主播的直播策略、产品讲解策略、节奏把控、对直播间场控负责。
19、负责主播孵化及主播人设建立。
20、负责主播粉丝运营、数据分析及其他相关事情。
21、不定期的通过各种宣传渠道，对公司品牌进行推广宣传。
22、负责跟踪客户信息，收集产品市场的反馈信息。
23、主导运营团队总体工作的实施;
24、监督运营项目计划的制订与落实;
25、参与工程重大节点的变动决策，对比节点调整后对年度计划的影响
26、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈
27、新项目发展的财务测算，确定项目盈利能力和资金峰值
28、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行；
29、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核；
30、参与对直属公司的运营情况进行相关分析，并撰写专题分析报告。
