汽车管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 汽车

1、执行“三勤”、“三检”制度。

2、对公司内交通违章,无故造成车辆损坏者,人力资源及行政部可根据违章情节轻重,分别给予批评教育,责令书面检讨或罚款处理。

3、电器设备在运行过程中,如发现异常现象,如:冒烟、过热、声音反常、焦味、糊味、打火等,应立即切断电源,保护好现场,并向老师报告。

4、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒,同时应储放在通风干燥的库房中。

5、焊补油箱时,必须放净燃油,彻底清洗确认无残油,敞开油箱盖谨慎施焊。

6、学习贯彻*生产方针政策、法律法规、标准规范,组织落实城投总公司和环境实业公司安全管理各项目标,并通过各职能部门组织落实和实施。

7、组织制订、修订本企业安全管理制度,编制安全技术措施计划,检查各项安全管理制度的执行情况,对直接作业环节进行重点安全监督。检查督促有关部门做好安全设施、设备的维护保养、检验和管理工作。对重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目实施进行检查、监督。

8、负责员工一般安全教育和培训的归口管理工作,编制年度教育培训计划时,同时将安全管理部门关于安全、环保、消防、职业卫生方面的教育培训计划纳入到汽运处年度培训计划之中。

9、负责汽运处安全监控设施、消防器材和各类特种设备设施的定期维护与保养,确保正常运行。做好对特种设备、特殊工种从业人员的管理,做到持证上岗。

10、配合行政和党委抓好团员青年遵纪守法和安全生产的教育,动员和督促团员青年在安全生产中发挥积极作用。

11、处长是本单位安全生产的主要负责人,负责建立健全并落实本单位全员安全生产责任制。

12、按照“谁主管谁负责”的原则,对本单位的安全生产负主要责任。

13、负责组织设备安全大检查,落实设备隐患排查整改,制订安全防范措施。并负责组织安全技术措施计划和事故隐患整改项目按计划实施。

14、定期召开设备系统的安全生产工作会议,分析设备安全生产动态,及时解决存在的问题。

15、按“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,对生产业务经营的安全工作负责。

16、作业单位负责人对作业单位安全工作全面负责,必须严格贯彻执行各项安全生产法规、标准和制度,做到生产与安全的“五同时”。

17、参加安全活动,接受安全教育,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。针对环境行业特点,不断提高安全生产意识,认真地做好各项工作。

18、熟练掌握本岗位操作技能,严格执行劳动纪律、工艺纪律、安全纪律,精心操作,认真记录。

19、配件仓库严禁无关人员进入,否则,由此而出现的损失概由保管员负责赔偿。

20、电、氧焊工操作时,务必戴面具、穿绝缘鞋,有易燃物品时,务必做好安全防范措施后方可作业。使用电器时,务必检查安全装置、保险、闸刀、电线是否正常后方可使用。

21、厂区卫生划块管理,各班组(个人)划分的卫生区务必持续干净、整洁,下班前应进行清扫,不得在厂区内乱堆乱放杂物。

22、各工位完成作业后,应立即打扫场地,清点工具,清理杂物,挪用的设备务必送回原位,违者一次罚款5元。

23、每月员工可休假2天,由厂长根据状况安排休息。病、事假应提前向厂长请假,经批准后方可休假。重大节、假日及春运、暑运期间不得休假。

24、员工上班时禁止穿拖鞋,严禁酒后上班,凡因上述状况发生的事故和损失一律由肇事者承担。

25、合同期内,修理人员累计旷工达15天以上的,公司有权解除劳动合同。

26、各类物资定置存放,堆放整齐,废旧物资及时清理。

27、实行定人定岗定责,落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。

28、对维修配件、材料的质量负责,不使用假冒、伪劣配件、材料。

29、出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

30、不断强化修理厂内部管理机制,制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作用心性,全面完成各项经济技术指示。采取切实措施,提高企业管理水*,逐步推进企业进步和现代化的管理。

31、返工项目,务必有承修人立即进行,否则不安排新项目,不承担返工,由其他人完成的,返工工时从职责人扣除。

32、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝三违行为,不安全坚决不生产。

33、全厂设备、机具落实到具体职责人,由专人负责清洁、保养。精密设备由专人负责操作。设备不持续清洁。

34、按要求维修保养车辆,保证正常出车,发现不安全因素及时排除,提前呈报维修计划,以便公司统一安排。

35、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

36、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。

37、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况。

38、负责公司证照的年检、审验。妥善保管和使用公司印鉴和各类证照。

39、对于客户的咨询,要热情,礼貌待客,微笑服务。

40、客户租车前要解释清楚收取违章保证金的规定。

41、选购小车时,对小车适用性、可靠性、经济性、安全性、维修方面、造型方面以及市场需求情况的综合考虑进行择优选购,合理配备车型。经技术探讨,选择拟购车型报总公司审批。

42、视故障情况,必要时组织值班技术员、检验员等有关人员做好车辆损坏的鉴定与评估。

43、8发生安全事件响应

44、8.3应对消防安全突发事件过程中,有下列行为之一者,公司将视情节轻重给予通报批评、降级、开除或采取经济处罚:

45、目视四个轮胎的胎压情况。如果某一轮胎胎压低,应及时补充并查明原因。

46、检查空调是否制冷、有无异常声音。

47、及时排除异常情况。

48、与客人一起验车。

49、在租赁结算单上填好已知的收费项目和应收款金额,准备好租车合同、应退款项、违章保证金收据;安排车队人员负责收车,要当面向收车人交待清楚收车时间、地点、客人联系方式、租金结算等事宜。

50、配司机的租车业务,要开据‘营业派车单’,详细注明用车时间、租金、服务费、用途、结算办法等。


汽车管理制度 50句菁华扩展阅读


汽车管理制度 50句菁华(扩展1)

——汽车管理制度 100句菁华

1、车辆安全装置必须齐全有效。机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。经常保持良好的技术状态。

2、公司区内机动车的行驶速度:小客车、小货车摩托车和拖拉机为10km/h,各种车辆出公司门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h,车间内行驶速度为3km/h,有其它规定的,按规定行驶。

3、自行车要按指定地点停放,不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。

4、非机动车辆装载货物时,手推车从地面起高度不超过1.6m,宽度不超过左右车轮10。

5、驾驶员必须持有经交警部门考核合格后发给的驾驶执照。

6、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度,按交通标志行驶,并听从交通管理人员指挥,服从公司人力资源及行政部的`管理、监督和检查。

7、不准驾驶机件失灵,违章装载的车辆不准超速行驶。

8、执行“三勤”、“三检”制度。

9、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者,驾驶员有权拒绝。

10、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。

11、坚守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标志,不准穿拖鞋,不准串岗聊天,不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。

12、加强工具设备管理,建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续,责任到人,定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管,定期检验维护。员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管,下班要锁好车门,防止丢失。属个人责任的丢失,要视情况予以赔偿。

13、消防器材必须摆放在规定的位置,并定期检查,确保功能完好。

14、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

15、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人,部门人签名,经总经理批准后方可报销付款。

16、电瓶充电作业时,要保持室内通风良好。充电时把电瓶盖打开,电解液温度不得超过

17、添加处理氟操作时要戴护目镜,谨防氟溅入眼内或溅到皮肤,将皮肤冻伤。

18、工作前要将工作场地清理干净,以免其他杂物妨碍工作,并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好,连接是否牢固。

19、负责各类事故汇总、统计上报工作,建立健全事故台帐;负责人身伤亡事故的调查处理;参加其他各类事故的调查、处理;协助*主管部门做好工伤认定、事故调查处理工作。

20、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的文件及指示,执行安全生产“三同时”的原则。

21、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。负责审核生产业务方案、重大设备装置检修技术文件,使其符合安全、环保、职业卫生要求。

22、在签订业务或检修施工合同时,应负责审核其施工资格(企业等级、经营范围、技术资质、安全管理机构设置等),同时签订《安全协议书》,并负责对其进行业务或检修施工安全教育。

23、负责对临时来汽运处办事人员进行登记,对生产现场参观学习交流人员进行安全须知教育。

24、负责汽运处安全监控设施、消防器材和各类特种设备设施的定期维护与保养,确保正常运行。做好对特种设备、特殊工种从业人员的管理,做到持证上岗。

25、贯彻国家及工会有关劳动保护的方针、政策、法规和规章,依法组织员工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督,维护员工在安全生产方面的权利义务,发挥监督保证作用。

26、配合党委*及时宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,宣传报道安全生产的先进经验、模范事迹和事故通报。

27、配合党委*发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育党员和干部起模范带头作用,并带领周围群众做到安全生产。

28、配合党委*对负有领导责任的事故责任人的处理。

29、按“谁主管谁负责”的原则,对设备系统的安全工作负责。

30、负责本企业设备的安全管理和安全运行,使其符合安全技术规范、标准的要求。

31、负责落实对本企业员工进行设备维护、保养、使用安全知识的培训考核。

32、负责落实本企业安全设施、设备和消防设施的维护保养工作。

33、按照上述安全职责,制订年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实。

34、按“谁主管谁负责”的原则,对人力资源系统的安全工作负责。

35、负责建立、健全各级安全管理机构,负责配备各级安全技术管理人员和安全工程师。

36、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,对本企业安全生产起保证、监督作用。

37、负责纪委等部门在业务范围内的安全职责的落实,对所分管系统的安全生产负直接领导责任。

38、负责组织纪委*门参加重大事故调查,参与对负有领导责任的事故责任者的处理。

39、参加事故调查,参与对负有责任的事故责任者的处理。

40、负责二级动火审批,组织落实动火安全防范措施。

41、负责本企业各种车辆保养及大、中、小修理。

42、上述岗位可实行兼职。

43、承修班组根据生产通知的修理项目进行检查,确定修理工艺流程和修理人员。在修理过程中更换配件时,需经检验员(机务员)检验后决定是否更换;配件更换应严格按照“能修不换,能零不整”的原则办理。总成更换、大型支出、大修等需经修理厂领导与相关管理人员协商批准。

44、修理人员务必严格按照工艺流程和操作规程进行修理,同时对更换配件质量进行严格把关。凡因违章操作或把关不严而造成的返工、部件损坏、影响应班等损失,概由当事人按比例赔偿。

45、易燃品、腐蚀性物质务必单独存放,妥善保管,经常检查。

46、公司组织有关人员每年对仓库进行一次盘点。

47、按照有关规定和标准,务必建立车辆、设备、工具、维修等微机档案,为全面提高企业管理水*和经济效益做好基础工作。档案管理的基本任务:收集、整理、保管、统计本厂检修车辆的技术档案,车辆、设备一车(台)一档,工具和其他分类建档。

48、厂区卫生划块管理,各班组(个人)划分的卫生区务必持续干净、整洁,下班前应进行清扫,不得在厂区内乱堆乱放杂物。

49、合同期内修理工要求辞职的,需提前二个月向公司提出书面申请,公司按有关规定办理。

50、公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复。

51、企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

52、维修配件、材料要有进出台帐记录,进货票据要妥善保存。

53、财务部由主管会计、出纳、结算员、收银员、仓管组成。

54、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

55、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。

56、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。

57、工作时间严禁闲谈聊天、干私活。

58、认真做好车辆修前检验,把车辆的故障隐患及时报知用户,提出修理推荐,添好修理车辆的交接清单。

59、回答客户提出的问题,务必实事求是,解释问题要按科学原理,不得想当然,随意搪塞,让客户理解,让客户满意。

60、返工项目,务必有承修人立即进行,否则不安排新项目,不承担返工,由其他人完成的,返工工时从职责人扣除。

61、杜绝修私人车,杜绝修人情车。一经发现停职检查。

62、严禁油手、污手试车,持续在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机,违者一次罚款20元

63、自觉维护公共场所的清洁卫生,每周负责工房卫生的班组,应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50元。

64、对客户结算,若为人为因素造成差错的,将对负责人处以每次20元的.罚款。

65、必须按规定着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。

66、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。

67、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责具体措施落实。

68、正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位职责制。

69、厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出的问题必须及时整改,严禁设备带病工作,违章使用者按规定进行处罚。

70、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

71、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

72、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,坚持档案存放处清洁卫生。

73、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。

74、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案资料包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。

75、环保工作由生产技术部门负责,定期进行监监督检查,落实奖惩措施。

76、及时编送各种劳工报表,汇总和积累有关基础资料,掌握劳动用工的概况。

77、维护公司与职工和谐的劳动关系,向职工宣传并落实公司的各项管理制度,参与调解劳动纠纷。

78、加强法纪观念,严格遵守财经纪律,认真履行和发挥财务监督职能。

79、办好公司领导布置的其他工作。

80、3各班组负责所管工作范围内的消防安全管理。

81、1方针和原则

82、2.1车间要建立、健全职工岗位消防安全责任制,明确各岗位的防火责任区和消防职责。

83、4.1车间各班组因工作需要使用电焊、气焊(割)时,必须事先申请,办理相关手续并有专人监护,严格执行安全操作规程,必要时,应采取相应的消防安全措施。

84、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养,操作时必须严格遵守各项安全操作规程.

85、7.1车间必须建立、健全逐级消防安全检查制度,及时发现和消除安全险患。

86、7.2车间综合办应每月组织消防安全检查,班组实行日检查。消防安全检查内容应包括:

87、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件

88、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。

89、检查备胎的气压情况,标准气压值见油箱盖处。一般情况下,轿车的轮胎气压一般为2.3-2.5巴,备胎2.5-2.9巴。具体数值需参照主机厂的要求。

90、一格

91、二准

92、见到客人后,主动向客人问好,并检查客人的身份证、驾驶证、来程机票或其他有效证件。通过gps监控中心核对客人的身份证和驾驶证,请客人提供其家里的固定电话号码,以进一步确认客人身份。

93、在租赁结算单上填好已知的收费项目和应收款金额,准备好租车合同、应退款项、违章保证金收据;安排车队人员负责收车,要当面向收车人交待清楚收车时间、地点、客人联系方式、租金结算等事宜。

94、根据油量、公里数,计算超油费、超公里费;并填入应收款项目。

95、配司机的租车业务,要开据‘营业派车单’,详细注明用车时间、租金、服务费、用途、结算办法等。

96、帮助解决驾驶中遇到的各种问题。

97、车队每天24小时都要有值班或待命的司机。

98、每次道路救援后都要做好书面记录。

99、需要做保险理赔或可以做保险理赔的车辆,一定要进行保险理赔。

100、所有车辆都要有备用钥匙,并妥善保管。


汽车管理制度 50句菁华(扩展2)

——叉车管理制度 60句菁华

1、装卸大件货物时,确保重心*稳,避免货物落地伤人。

2、保管好随车工具,严禁外人驾驶操作。

3、叉车出入门或装卸货物时应注意构筑物的高度,不得盲目驶入或驶出。

4、停车时,不要将货叉悬空,禁止叉物悬空时私立离开叉车。

5、叉车使用必须经过培训,叉车驾驶必须指定专人担任。未经叉车管理人员同意,除叉车司机以外的任何人不得驾驶叉车。

6、不能将叉车停在紧急通道口,出入口,消防设施旁。

7、2厂内道路是指在公司管辖区域内允许车辆通行的地方。

8、2使用部门负责叉车的日常检查和维护、保养。

9、1.1叉车驾驶员必须符合《中华人民共和国道路交通法》的基本要求。

10、5叉车操作、驾驶规则

11、5.2日常检验即三检制,在出车前,收车后和利用行驶中间的停歇时间检视车辆。

12、5.4检查起动、运转及制动安全性能;检查灯光、喇叭信号是否齐全有效。

13、5.10厂内驾驶叉车速度不得超过5km/h;货叉底端距地高度应保持30~40cm,门架须后倾。

14、5.15倒车时,驾驶员须先查明周围情况,确认安全后,方准倒车。

15、5.24禁止用货叉或托盘举升人员从事高处作业,以免发生高空坠落事故。

16、5.25叉车装卸物品时,必须将物品*稳、缓慢放到地面或其他合适位置,严禁长时间用货叉使物品停留在高处。

17、严禁坡道上掉头或者急转向

18、作业过程中按固定路线行驶,倒车必须观查行驶路线是否安全xx车辆有异常情况则停止行车,严禁带病行车

19、离合器行程检查。

20、叉车作业操作证有效期为xx年,在全国范围内有效。

21、叉车作业操作证有效期届满需要延期换证的,应当按照前款的规定申请延期复审。

22、申请延期复审的,经复审合格后,由考核发证机关重新颁发叉车作业操作证。

23、3.1凡使用叉车者,一定要用叉车专用钥匙,启动时不允许拔出车钥匙,更不能用其它非叉车钥匙启动叉车,避免损坏车锁。

24、3.3叉车启动时,注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物;转弯时要看后倒镜及观察左右侧的情况,要亮指示灯,慢行并响喇叭;倒车时应先看倒后镜及回头观察情况,无障碍物始能行驶。

25、3.10行车时,非业务需要,一般人员不得站在叉车司机身边,更不能用来运人,或进行其它与叉车作业无关的工作。

26、4.7无论有无装货,货叉下面绝对不可有人停留。

27、6.1注意保养工作,驾车前检查遇有刹车不正常或其它故障要及时通知设备部或维修厂商来处理。

28、叉车能有效减轻员工劳动强度,提高工作效率,是公司内重要装卸用具。为让叉车得到及时维护与保养,保障机器使用的机动性、灵活性与实用性。现叉车维护与保养由叉车司机每周一进行维护。

29、叉车经长时间停用,超过一年时间的,起重机安全管理人员认为有必要的可向特种设备安全监督检验机构申请安全检验。

30、操作人员的培训包括:外委培训(当地特种设备操作人员培训机构)和单位内部培训两种。

31、叉车改造、大修方案,改造、维修情况记录。

32、没有公司的安排,叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。

33、检查燃料系统所有管道、接头是否有泄漏

34、检查燃料油、发动机油、齿轮油、液压油及水箱水位、电池水是否足够。不足时应按标准要求或标准线增添后方可使用。

35、遵守工厂限速规定,车速不得超过xkm/h;严禁高速行车,以保证安全。

36、行车时,非业务需要,一般人员不得坐在叉车司机身边,更不能用来运人,或进行其它与叉车作业无关的工作。

37、5.2停放后将方向杆放在中央位置,拉好手刹车

38、6、2在正常工作中,如发现叉车有异常声音或出现故障,应立即停止使用并联系相关人员安排检修。司机不得私自拆修。

39、6、3每周清洗叉车一次,并将空气滤清器芯吹干净。各部位所需的油、水、电池补充加足。

40、检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好。叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。

41、车辆与道路边缘应保持一定距离,以策安全。叉车载有物料,在下斜坡时,应倒车行驶并控制好车速。上下斜坡时应慢速行驶,下斜坡时严禁空档滑行。

42、行驶时货叉应距地面200—300mm,在行进中不允许升高或降低货物,不得急刹车和高速转弯。

43、各部门指定保养叉车的司机,每年应协助维修部人员进行一次全面的'保养和维修工作。

44、在转运时损坏成品砖照价赔偿。

45、不认真填写各项维修、保养记录,弄虚作假、乱写乱画,罚款20元/次。

46、穿戴好必备的工作服和劳保用品,如:工作服,劳保鞋,劳保手套,口罩,防护眼镜。

47、应遵守场内机动车安全规则。

48、全车各部位外露螺栓无松动、不缺少。

49、转向:转向盘灵活自如,自由转动量为30度,横直拉杆不松旷,不碰磨。

50、漏水:散热器无漏水或防冻液水量符合标准,蓄电池无漏液,水泵、缸盖、缸体无渗漏。

51、遇可能影响其安全技术性能超群自然灾害或者发生设备事故后的场内机动车辆,以及停止使用一年以上再次使用的场内机动车辆,进行大修后,应当进行验收检验。

52、对特种作业人员统一集中管理,配备专业性管理人员,直接调度管理,并有专职安全员监督检查,强化管理。

53、筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、严格按照安全技术规范办事的青年工人从事特种作业。

54、根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;

55、当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作;

56、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

57、1 立卷的文件材料,应按以自然形成、保持历史联系的原则和立卷要求、特征及文件内容进行立卷。

58、1 档案保管是指克服和限制损毁档案的各种因素以延长档案的寿命,保护档案的完整和安全。

59、3 档案接收按各类档案交接手续办理。

60、协助机动部按国家规定要求向特种设备检验机构申请定期监督检查。


汽车管理制度 50句菁华(扩展3)

——叉车管理制度 50句菁华

1、驾驶前后检查

2、驾驶规定

3、运输途中停车时,一定要把手刹掣拉起并挂空挡才能离开叉车。

4、利用叉车升空作业时,一定要站稳在有底板的卡板上才可工作,不准站立在铲叉上作业。

5、停车时,不要将货叉悬空,禁止叉物悬空时私立离开叉车。

6、严禁将货物升高做长距离行驶

7、1人力资源部负责特种作业驾驶培训和考核,办理特种车上岗合格证。

8、3.2日常维护

9、4叉车安全审核

10、4.2公司职能部门每年需组织一次叉车年审。

11、5.1厂区内叉车严禁搭人,一经发现重罚当事人,并扣除当月全部绩效。

12、5.24禁止用货叉或托盘举升人员从事高处作业,以免发生高空坠落事故。

13、制动行程检查。

14、发动机加速性能检查。

15、叉车作业操作证遗失的,应当向原考核发证机关提出书面申请,经原考核发证机关xx同意后,予以补发。

16、叉车作业操作证每xx年复审xx次。叉车作业人员在叉车作业操作证有效期内,连续从事本工种xx年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,叉车作业操作证的复审时间可以延长至每xx年xx次。

17、申请延期复审的,经复审合格后,由考核发证机关重新颁发叉车作业操作证。

18、3.4车辆与道路边缘应保持一定距离,以策安全,叉车载有物料,在下斜坡时,应倒车行驶并控制好车速。上下斜坡时应慢速行驶,下斜坡时严禁空档滑行。

19、3.8运输途中停车时,一定要关闭电源后放可离开叉车。

20、3.12严禁超载行驶。

21、4.6停车时,不要将货叉悬空。禁止叉物悬空时司机离开叉车。

22、5、停放要求

23、6.5叉车保养责任人所保养的叉车及厂内的叉车驾驶员,如违反上述的规定,按公司规定处罚。

24、发动机过热时,不得打开水箱盖,谨防沸水烫伤。

25、4放去机油滤清器沉淀物。

26、叉车、车辆验收检验、定期检验报告和使用单位自行检查记录;

27、档案资料均应分类、注册登记、编制索引,不得遗失和混装,每年进行一次普查。每台叉车均应进行统一编号,以便日常管理。

28、叉车安全技术档案由叉车机动部负责保管,叉车安全技术档案为永久保存,只有当该叉车报废后技术档案方可销毁。

29、检查燃料系统所有管道、接头是否有泄漏

30、检查燃料油、发动机油、齿轮油、液压油及水箱水位、电池水是否足够。不足时应按标准要求或标准线增添后方可使用。

31、3.7不得在车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等叉车电路,以免产生火花

32、6、5叉车保养责任人所保养的叉车及厂内的叉车驾驶员,如违反上述的规定,按失职处理,并视情节严重程度给予通报批评和进行处罚。

33、基本工资+提成

34、基本工资作为工作人员*常的考勤工资,按照公司的相关考勤制度执行;

35、生产部负责本公司叉车的维修、调度及管理。

36、检查燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水是否足够。不足时应按标准要求或标准线增添后方可使用。

37、卸下的货物定要井然有序地堆放在无碍通行的地点,货物或叉车都不得停放在通道口。

38、在正常工作中,如发现叉车有异常声音或出现故障,应立即停止使用并通知维修部进行检修。司机不得私自拆修。

39、各部门指定保养叉车的司机,每年应协助维修部人员进行一次全面的'保养和维修工作。

40、定期保养车辆,确保车辆处于良好状态(刹车,倒后镜等)。

41、漏水:散热器无漏水或防冻液水量符合标准,蓄电池无漏液,水泵、缸盖、缸体无渗漏。

42、按地区季节要求更换润滑油;

43、建立特殊作业人员档案建立提高安全技术水*。

44、成立场内机动车辆安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任;副指挥长由分管工程的副总经理担任;各相关部门负责人为指挥部成员,参与现场抢险救援工作。

45、1 制定档案工作的规章制度。

46、3 档案接收按各类档案交接手续办理。

47、4.8 按规定方式、方法和手续,做好档案提供利用工作。

48、熟悉叉车的基本原理、性能、使用方法。

49、根据单位职工培训制度,组织叉车作业人员参加有关部门举办的培训班和组织内部学习。

50、参与组织叉车一般事故的调查分析,及时向有关部门报告叉车事故的情况。


汽车管理制度 50句菁华(扩展4)

——最全汽车修理厂管理制度 60句菁华

1、工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的事情。

2、电瓶充电作业时,要保持室内通风良好。充电时把电瓶盖打开,电解液温度不得超过

3、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒,同时应储放在通风干燥的库房中。

4、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时必须使用专门搬运小车,切忌在地上拖拉。

5、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

6、非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8kmh,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。

7、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。

8、每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。

9、正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位职责制。

10、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

11、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三贴合。

12、坚持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

13、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

14、维修车辆的废气排放应到达国家标准的规定要求,不得随意降低标准,不到达标准的不准出厂。

15、驾驶员必须精心维护保养车辆,刻苦钻研业务技能,对车辆要勤检查,勤清洁,勤紧定,勤润滑。注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查,随时坚持车辆有良好的技术性能,并按规定里程及时例保,确保车况良好。

16、车辆需维修时应由驾驶员申报修理项目,车辆维修保养工作小组根据申报项目检验车辆,拟定修理项目,开具车辆定点维修单,驾驶员凭车辆维修单到指定的特约维修单位进行维修保养。维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认,更换大配件必须将旧配件带回交办公室(车队)审验。

17、车辆长途在外发生故障,驾驶员应及时向运输服务中心主任及车辆维修保养工作小组汇报,经领导同意后根据其故障维修的难易程度和费用大小,决定修理地点,更换配件须带回方可报销。

18、*时车辆日常自行保养,所需购买的机油及确需更换的常用小配件等应由车辆维修保养工作小组统一采购,凡个人自作主张随意购买的不予报销。

19、汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准,要由介绍人和担保人,填写员工登记表,供给身份证、技术等级证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方签订合同。

20、严格执行仓库管理制度,配件部要熟悉市场价格,领发料要有签字手续,进出库要有单据。货物要做到帐与物相符,仓库要把好配件质量关,严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人职责。

21、从事三类维修业务的,按照其经营项目分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员;从事发动机维修、车身维修、电气系统维修、自动变速器维修的,还应当配备技术负责人员和质量检验人员。技术负责人员、质量检验人员及机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的40%应当经全国统一考试合格。

22、按照其经营业务分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员。机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种的维修技术和操作规范,并了解摩托车维修及相关政策法规。机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的30%应当经全国统一考试合格。

23、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

24、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

25、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

26、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

27、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

28、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

29、负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确确定,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。

30、认真完成上级交给的其他技术质量工作。

31、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验,确保客户对车辆修理质量的满意。

32、废油及时处理,严禁倒入下水道。废油桶(壶)每日及时清除,不得留滞生产车间(场所)。一次违规罚款20元。

33、严格执行“三不落地四清洁”,油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感。

34、自觉维护公共场所的清洁卫生,每周负责工房卫生的班组,应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50元。

35、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。

36、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,必须例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否则一时疏忽,终身遗憾。

37、有事必须请假,半天以上(含半天)需经厂领导批准,否则按旷工处理,并按公司有关规定处罚。

38、无故旷班者,累计超过三天,示为自动离职,同时扣除岗位工资等与其有关费用。交公司处理。

39、横向件的发放应严格按厂的规定执行,否则每次按该件的出库价罚款。

40、对客户结算,若为人为因素造成差错的,将对负责人处以每次20元的罚款。

41、购置新设备,要坚持技术领先、经济实用的原则,同时了解和购置市场上的汽修新机具,提高我厂装备水*。

42、空压机在厂内不需要供应压缩空气时,必须停机,在工作中确保不缺冷却水,润滑油及时添加和更换,冬季及时排放冷却水。

43、厂设备管理岗,搞好设备安全生产工作,定期组织设备的检验,负责压力表、安全阀的按时送检工作。

44、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。

45、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。

46、汽车修理厂厂长是企业的'领导核心,在全厂的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。

47、加强工具设备管理,建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续,责任到人,定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管,定期检验维护。员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管,下班要锁好车门,防止丢失。属个人责任的丢失,要视情况予以赔偿。

48、聘用人员签订合同时,务必向公司交岗位职责保证金2000元。

49、机修人员的工资根据技术熟练程度确定分配比例,实行工时考核,工资全额浮动。具体分配方案见广深线修理厂工时定价考核办法。

50、根据公司车辆状况和修理维护的需要,机修厂设负责人一名、检验员(机务员)一名、安全员一名、采购员一名、保管员一名、班组长若干名、修理工若干名。

51、上述岗位可实行兼职。

52、易燃品、腐蚀性物质务必单独存放,妥善保管,经常检查。

53、配件仓库严禁无关人员进入,否则,由此而出现的损失概由保管员负责赔偿。

54、车辆档案应逐项填写清楚,对有关技术参数、维修资料、车辆状况及年检年审等要据实记录,设备及工具档案应填写清楚制造厂家、制造日期、使用日期、型号规格、性能、注意事项、维修保养及使用人员等事项。

55、电、氧焊工操作时,务必戴面具、穿绝缘鞋,有易燃物品时,务必做好安全防范措施后方可作业。使用电器时,务必检查安全装置、保险、闸刀、电线是否正常后方可使用。

56、各工位完成作业后,应立即打扫场地,清点工具,清理杂物,挪用的设备务必送回原位,违者一次罚款5元。

57、工作场地不许有烟头、果皮、纸屑,墙上不许有油污,不许乱涂乱画,不许乱倒污水、剩茶;修车废油及时倒入废油桶内,违者罚款5元。

58、修理工工作职责

59、合同期内修理工要求辞职的,需提前二个月向公司提出书面申请,公司按有关规定办理。

60、本规定自员工*审议透过后执行,原规定同时废止。


汽车管理制度 50句菁华(扩展5)

——公务用车管理制度 50句菁华

1、杜绝公车滥用。

2、驾驶员负责车辆用油保障工作。每周一之前加满油箱,估计工作日中途车辆用油不够时,自行用油桶备油。30天内出现2次车辆无油时,按照工作失职处理。特殊情况车辆无油时,可启用油库加油,*时工作日不得乱启用油库的油。

3、出席全市性重要会议、陪同市领导调研等重大公务活动。

4、车辆维修(保养)时应严格按照《公务车辆维修(保养)申请单》中所列内容进行维修(保养)。在实际维修(保养)过程中发现超出所列范围的事项时,驾驶员应报告办公室负责人和分局局长,取得同意后方可继续维修;维修完毕后,应及时按要求补办新增维修项目审批程序。否则,对超出《公务车辆维修(保养)申请单》范围的维修事项费用不予报销。

5、驾驶员应对维修后的车辆进行验试,确保维修质量。

6、因时间或公共交通条件等所限,无法及时参加省级重要会议和重要公务活动。

7、严格遵守交通法规,驾驶员非因紧急公务违章或超速驾驶受到罚款处理的由个人自负。

8、用车人在行车时应带齐证件,自觉遵守交通规则,严禁疲劳驾车、酒后驾车和超速行驶,确保行车安全。因违章受到处罚,由驾驶员本人承担全部责任。

9、用车人应做好公车日常保养,保持车辆清洁卫生。

10、公务车辆发生损坏或被盗,用车人员应当立即向*部门和保险公司报案,同时向单位报告。凡违反车辆管理规定,不按规定停放或公车私用期间发生损坏或被盗,当事人负责赔偿保险公司理赔不足部分。

11、机要通信用车,人员编制数100人(含)以下的核定1辆,超过100人的核定2辆;

12、洗车实行包干制,每车每月300元,定点洗车。

13、应急保障用车,人员编制数80人(含)以下的核定1辆,81人至160人(含)的核定2辆,超过160人的核定3辆;

14、离退休干部服务用车,离退休干部实有数80人(含)以下的核定1辆,81人至160人(含)的核定2辆,超过160人的核定3辆。

15、不得以住建局或领导的名义向下属单位、服务对象等“吃、拿、卡、要”,收受礼品、礼金,也不得代替领导收受礼品、礼金。

16、每月维修费用;

17、来宾及主要业务关系人员的接送。

18、具备下列条件之一的其他人员:

19、其他有关情况。

20、公司所有公务车由行政部统一管理和调度,实行“派车单”派车。为方便工作,贵A:H5499,贵A:17H26,贵A:82Z37,贵A: 506E5直接由储运部张经理调度,车钥匙、手续由张经理管理。贵A:HX413,贵A:5217B由行政部管理。

21、夜间车辆不按规定停放,私自出车的,扣发当月行车补贴;

22、公交服务中心要加强管理,做好驾驶员的思想政治学习、安全教育、考核、体检和车辆年审等工作,特别要加强公务用车的日常维护和保养工作,确保车辆性能良好,确保出行安全。车辆运行中发生的交通事故由公交服务中心具体负责处理和协调。

23、购置批量物品及批量设备运送维修;

24、公务用车纳入学校固定资产管理,学校统筹考虑车辆的新旧衔接、更新与淘汰报废事宜,同时负担新增车辆的购置费用。

25、人事部门负责核算公务用车驾驶员的基本工资和校内工资,每半年划拨一次。基本工资由综合办公室提出初步意见,报人事处审核后直接划拨到驾驶员个人帐户;校内工资由人事处根据驾驶员岗位及相应职称确定标准,每半年一次划拨到财务处公务用车管理专用帐户,由综合办公室和公交服务中心根据驾驶员工作量和《学校领导及院士公务用车驾驶员量化管理细则》考核情况,具体量化考核进行分配。

26、驾驶人应当自觉遵守交通法规,维护交通秩序,落实新交通法规定,执法车辆不能在行驶中乱拉警灯、警报、强行超车、占道行驶。因不按交通法规规定行车造成的一切责任事故均由驾驶员负全部责任。

27、严令禁止公车私用、酒后驾车、无证驾驶。

28、车辆外出出现交通事故的,需要第一时间将相关情况报管理员(联络员),并积极配合处理,出现较大事故或人员伤亡情况的第一时间将相关情况报局主要领导,如果瞒报将追究相关人员责任。

29、发现存在严重的油料浪费、弄虚作假等行为的,停发全月工资及奖金,并调离岗位。

30、校级领导外出开会、办事用车;

31、使用车辆尽量考虑现有闲置车辆。

32、发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,责任者应赔偿。

33、驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理。

34、出发前后工作

35、个人形象a、司机要保持良好的个人形象,保持服装的整洁卫生;

36、车辆油卡管理

37、充值申请流程

38、车辆事故理赔管理

39、用车范围及派车方法。

40、热爱本职工作,提高驾驶技术,服从安排,听从指挥。坚守岗位,做到随叫随到。

41、保证车辆附件、工具完整,除正常损耗外,损坏的工具附件由驾驶员负责。

42、随车工具由驾驶员妥善保管,不得丢失,调动或更换车辆时,应办好移交手续,丢失须照价赔偿。

43、凡外单位(包括局属单位)借车,必须经局领导或办公室负责人批准。

44、车辆费用实行单车核算,各车维修、加油、路桥等有关费用,须公开透明化。

45、3 责任人负责车辆的具体使用及养护。

46、12 车辆维修前应由驾驶员填写维修申请单,注明修理范围、更换机件项目及修理费用预算等,由项目经理核实签字后送修。如果超出维修内容或超出车辆固定维修金额发生的费用,公司不给予报销。

47、14 车辆购置后必须及时购买保险,除附表中车辆保险由公司承担外,其余车辆的全险、强险、商业险、车船税等保险购买由车主自行承担。

48、15 为完善行政部车辆管理档案及了解车辆的使用情况,项目部每月5日前需将上月车辆产生的所有费用报公司行政专员统计并录入车辆管理系统。

49、20 行政部不定时进行记录核查。

50、园长办公室按以下原则派车:


汽车管理制度 50句菁华(扩展6)

——现场管理制度 50句菁华

1、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

2、设备、管道消毒时,注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

3、5工具管理

4、7.1积极履行节能职责,认真考核。

5、8.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

6、9文明生产

7、9.1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。

8、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

10、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

11、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束,合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴,每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

12、作业人员在作业过程中要随时进行班中隐患排查,对于班中不能排除的隐患,立即向带班长、车间主任汇报。如上报的安全隐患,带班长、车间主任、跟班领导不立即采取有效措施整改,作业人员有权停止作业撤出工作地点,向分公司和公司安全管理部门举报。凡举报者经证实确认,给予100—1000元奖励。

13、材料购置:材料购置有材料组根据工程进度和施工需求合理确定购置数量和送达工地时间。

14、无材料责任相关人员签字大宗和关键材料不得购置;

15、材料组成员在材料购置中倘出现不廉洁等违法犯罪行为根据情节予以严处。

16、施工单位根据合同约定和形象进度填制形象进度确认单,提出进度款给付申请;

17、监理公司会同预算员(或项目经理)对形象进度和申请数量进行审核;3、施工单位根据审核结果填制工程款付款会签单,监理公司、项目管理公司、甲方现场相关人员签字后报甲方公司财务付款。

18、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。

19、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

20、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

21、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏等,尽可能实行封闭施工。

22、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置。

23、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求,定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

24、1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动,对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化.

25、3工作间的定置管理

26、*卫生用具放在隐蔽处,保持清洁;

27、7示板定置管理

28、7.2.3运行班组的系统接线、设备揭示、指标竞赛表、设备巡视路线图、影响设备安全的障碍物、污染区图表等。

29、值班用具、各种记录、日志、书籍等按定置存放,茶杯摆放整齐。否则每项次扣2分。

30、1 员工在上班时应着正装,不得以明显区别于职业要求的服装上班,例如过于暴露的穿着、过于宽松可能影响正常工作的衣

31、施工班组每周要组织班长、工段长,对本单位的防火安全进行一次检查,对发现的问题,要及时组织整改并报防火负责人或质安部,管理制度《施工现场消防管理制度》。

32、焊工不了解焊、割现场周围情况,不得进行焊、割作业。

33、下班前必须将木屑、零星木块等清除干净。

34、配备相应的值班巡逻力量。认真执行值班、巡逻制度。易燃易爆物品必须单独设置仓库存放,配备足够的消防器材。

35、仓库管理人员离库时,应随时关窗断电、锁门。

36、施工现场用电,应严格加强电源管理,防止发生电气火灾。

37、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

38、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

39、员工在生产过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

40、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

41、不能实施封闭作业的施工现场:

42、新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。

43、设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;

44、设备传动示意图和电气原理图;

45、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

46、员工上岗前必须取得健康证。

47、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

48、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

49、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。

50、针对工地现场施工情况,后期施工用外架吊篮比较多,因此必须加强对外架吊篮的安全检查力度,吊兰施工前必须取得相关部门出具检测合格报告,在吊篮上的施工人员必须佩带安全帽和安全绳,定期对吊篮的钢丝绳、配重等进行检查,并作检查记录,发现问题,立即整改。


汽车管理制度 50句菁华(扩展7)

——用车管理制度 50句菁华

1、主管人员依重要性顺序派车,不按规定办理申请者,不得派车。如公司车辆一时调配不开,到主管人员登记申请批准后方可打车外出。在发票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销。

2、公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情况特殊,经主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。

3、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况,另行确定责任。

4、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向附近*机关报案,并立即与主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守“先报告再处理”原则。

5、凭“车辆使用申请审批表”出车,未经主管批准,不得用公车办私事。

6、个人形象

7、工作流程

8、严谨要求驾驶员超载,超速行驶。

9、2公司所有车辆禁止现金加油,驾驶人员应随时携带油卡,不得以任何理由用现金加油,如遇特殊情况需现金加油,须经行政部副总监批准,并报车辆管理人员备案。

10、3车辆加油卡办理后,管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对。油卡一经备案,不允许变更,如遇到特殊情况,比如油卡坏了,不能正常加油时,应报车辆管理人员,及时修理或使用备用油卡加油。

11、凭派车单出车,按指定路线行驶,严禁酒后出车和出车期间饮酒,禁止将车辆交给他人驾驶。未经同意警车不得在外过夜停放。

12、4禁止车辆间互换油卡,禁止使用其它车辆的油卡加油,如遇特殊情况,应经车辆管理人员同意。

13、爱护车辆,做到勤保养、勤检查,发现故障及时排除。

14、6驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

15、3车辆油卡充值申请审核通过后,财务部将以支票或现金转交车辆管理人员,车辆管理人员应提供正确的公司名称,并指定专人领取,及时充值

16、4车辆管理人员给油卡充值后,应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司部。

17、1日常检查、保养、维护

18、4

19、1.4驾驶员每月底进行检查保养。

20、项目用车的使用范围:

21、1.7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务。

22、1.8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4S店进行,取得正规发票,不允许抵票报销。

23、2.1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。

24、2.8保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收,合格后方可进行运输。

25、3在处理违章前,应到行政部报备,未报备的,公司不予承担责任。

26、5 驾驶员必须服从项目经理的调配安排,严格按照派车规定的时间、地点出车,不得私自用车或擅自将车辆借给他人使用,一经查实,写出书面检讨,并予以行政处罚。如发生责任事故,造成经济损失,驾驶员应负全部责任。

27、6 驾驶员是车辆的主要责任人,必须保证车辆安全,定期按规定对车辆进行日常保养;保证行车安全,严禁酒后驾车及无照驾车或将车辆借与不相干人等使用。

28、5驾驶员对自己所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时应保证证件齐全。发现证件缺少、已过期或即将过期的,应立刻上报行政部门。以便得到及时的处理。因证件不齐全或已过期未及时上报行政部门而被交管部门罚款的,所罚款项费用不予报销。

29、8 出车完毕,车辆必须停放在项目部规定地点,钥匙交还项目部。严禁异地停放,并采取必要的防盗措施。

30、6财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相符后方可支付或冲账,否则不予办理。

31、当乘车人上车后,驾驶员应向其确认目的地;

32、严禁未取得驾驶证、行驶证、准驾证以及驾驶车辆与证件标明车型不符等无证驾驶车辆行为。

33、严禁驾乘人员行车中不系安全带以及安全带佩戴不规范或安全带失效的不安全行为。

34、车中放有贵重物品或文件资料,司机必须在离开时,应将其放与后行李箱后加锁;

35、严禁翻斗车、自卸车车厢乘人,严禁人货混装,车辆载货应不超载、超高、超宽,捆扎应牢固可靠,应防止车内物体失稳跌落伤人。

36、现场行车进场要减速,并做到“四慢”:道路情况不明要慢;线路不良要慢;起步、会车、停车要慢;在狭路、桥梁弯路、坡路、叉道、行人拥挤地点及出入大门时要慢。

37、人员在场内机动车道应避免右侧行走,并做到不*排结队有碍交通;避让车辆时,就避让于两车交会之中,不站于旁有堆物无法退让的死角。

38、驾驶员要保持良好的个人形象,保持服装的整洁卫生;

39、注意头发、手足的清洁;

40、在驾驶过程中,应保持正确的姿势。

41、各种车辆的附带资料,除行车执照,保险卡由各使用人携带外,其余均由办公司负责保管,不得遗失,如车辆移转时应办理车辆转籍手续,并将车辆的各种资料随车转移。

42、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则,对车辆实行择优送配,正确使用,定期检查,修制维护的全过程综合管理。

43、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所,并采取必要的防盗措施。

44、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批示后方可执行。

45、车辆的油费实行"总量控制"包于使用的办法。办公室根据用车业务量的多少,提出具体的用油方案报总经理批准后实施。

46、在执行公务中,因以外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金外,再视实际情况处理。

47、对模糊不清或把握不大的问题,谨慎回答交通警察的询问。

48、对模范执行车辆规章制度,工作成绩显着地驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月50元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。

49、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

50、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。


汽车管理制度 50句菁华(扩展8)

——预算管理制度 50句菁华

1、贯彻执行预算管理相关法律、法规、规章和制度;结合实际,制定本部门预算管理办法和实施措施,监理和完善预算管理工作规章制度。

2、预算的编制要坚持稳健的原则,尽可能排除收入的不确定因素,不将上年非经常性的收入作为预算年度的收入依据。收入预算的编制按来源测算:在编制财政补助收入时应根据有关政策法规、人员工资标准及抚顺市公用经费定额标准编列;在编制预算外资金收入时,应根据具体的收费项目确定,准计算编列。

3、学校财务预算一经批准实施必须确保预算的严肃性和权威性。各学校应严格按预算进度执行,严格控制超过预算及无预算开支情况,非经规定程序,不得随意更改和突破。

4、预算管理的基本原则:“量入为出,综合*衡;效益优先,确保重点;全面预算,过程控制;权责明确,分级实施;规范运作,防范风险。”

5、预算的内容:预算内容包括业务预算、财务预算、专项预算及其他预算。

6、4其他预算:包括党、工、团、妇联等预算经费支出。

7、2.4编制、修改、拟定并上报公司的年度预算;

8、2.5环境变更时,经营方针的变更及预算的修正;

9、4.3编制、审核、汇总各部门的初步预算并提交公司预算委员会讨论;

10、4.7对公司各部门拟定的相关政策规定提出评审意见;

11、5公司各部门预算执行责任人的职责:

12、5.1根据公司年度经营目标起草、修改、拟定并上报各部门年度工作规划即业务预算;

13、5.3向公司财务部提供部门业务预算及相关预算资料,如部门工作规划关键资料、材料消耗定额、工时定额、设备产能、各部门人员岗位编制及薪资标准等;

14、5.6根据公司年度业务预算指标起草、修改和拟定上报本部门的经营管理政策和规定;

15、1.4公司确定的年度预算编制原则和要求;

16、2.1集团董事会确定公司预算年度的经营目标;

17、2.3公司各预算责任部门按照统一格式,编制本部门归口管理业务的下一年度预算草案,于每年11月10日前送财务部,年度预算必须同时分解到月度预算;

18、5.1公司正式批准执行的预算,在预算期内一般不予调整。但当产品改良、公司经营管理工作调整、公司发生重大经营管理事故等原因时,可以申请预算追加调整。

19、5.3经批准的预算调整金额仅适用于报销,但不涉及年度或月度预算报表金额的调整,预算对比分析与考核仍按原批准下达的年度财务预算目标为准。

20、6公司建立预算执行情况月度分析报告制度。各预算责任部门应于每月终了12日内将预算执行分析报告送财务部。财务部全面分析每月预算执行情况,并提出对策和建议,提交公司预算管理委员会主任和集团财务审计处。由预算管理委员会主任决定召开预算管理委员会会议审议。

21、强化事中控制与成本监控。通过寻找经营活动实际结果与预算的差距,可以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施。通过强化内部控制,降低了公司日常的经营风险,加强对费用支出的控制,有效降低公司的营运成本。

22、组织各部门编制预算或调整预算,对部门编制的预算草案或预算调整进行初步审查、协调和*衡、汇总后编制公司预算草案或预算调整方案,上报公司领导班子审议;

23、因公司经营战略变化和调整导致预算改变;

24、集团总裁决定;

25、预算编制程序:公司必须于年度报告完成后15日内,由公司财务主管制定该年度内公司财务预算呈交上级单位审批。一经批准,必须严格执行该年度内之预算,如超出预算,必须作出书面解释。

26、销售费用预算

27、由公司行政管理办公室负责全公司的消防安全工作,坚决贯彻“预防为主,防消结合”的方针。

28、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

29、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;

30、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。

31、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

32、出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。

33、出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费实行定额包干(详见后附差旅费报销标准),由出差人员调剂使用,节余归己、超支不补。

34、往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销(不含出租车费用)。

35、凭证的名称;

36、填制凭证单位的名称或者填制人的姓名;

37、会计年度为:元月一日至本年十二月三十一日止。

38、支付款项时,在审批手续完善后,由会计起票、领款人签字后,出纳才能付款。

39、工程项目质保金支付:质保金到期后应由工程项目经办人及有关人员对工程质量鉴定后,填写质保金支付审批表,按业务款项支付程序审批后方可支付。

40、会计凭证、税务资料保管期为15年,会计凭证及有关资料烧毁由会计提出并编造清册,经财务负责人、总经理、董事长批准方可烧毁,在烧毁时至少有经办人,副总经理以上人员在场。

41、按照国家统一的会计制度的规定设置会计科目和会计账薄,并根据经过审核的原始凭证和记账凭证,按照国家统一的会计制度关于记账规则的规定记账。

42、会计人员对于违法的收支,不予办理,并进行制止和纠正。

43、差旅费。差旅费报销标准严格按财政局有关规定执行。外出学习、培训等所需经费报销必须附主办单位通知文件,并经领导审批。报销内容主要由交通费(车、船、飞机等)和住宿费(培训费、会议费、餐费等作单独列支)组成。外出进行招商考察活动经费支出须经领导批准,并事先编制经费预算,报销时不允许超出预算。如通过旅行社安排交通和食宿,可凭旅行社开具的发票作为报销票据,报销凭证需附考察活动支出明细单。

44、接待费。公务接待一般由办公室按有关规定和标准统一安排,接待经办人员每周将接待情况列出详单,报请领导审批后转交财务部门。财务部门根据接待清单,定期与饭店核对,无误后由接待经办人员履行签字报销手续,最后财务部门予以支付款项。

45、每年度末由固定资产管理部门、使用部门和财务部门进行一次全面的清查盘点,确保固定资产总账、明细账和实物相符。对盘盈盘亏的固定资产要查明原因,明确责任,按有关规定办理盘盈盘亏手续。对清查盘点中发现的问题,应及时采取措施,加强管理。

46、在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达的任务,结合本院情况,本着"统筹兼顾,保证重点,开源节流,增收节支,略有结余"的原则进行编制,不得编制赤字预算。

47、长期预算以医院未来3―5年的发展规划性预算,长期预算是制定短期预算的重要依据。

48、根据医院的年度经营计划、制定、修改医院的预算政策、预算管理的具体措施和办法。

49、适度性原则。遵循实事求是的原则,防止低估或高估预算目标,保证预算在执行过程中切实可行。

50、预算编制流程如下:

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